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保安創(chuàng )新工作思路和方法
導語(yǔ):工作的創(chuàng )新來(lái)自于經(jīng)驗的積累和新的發(fā)展動(dòng)態(tài),多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動(dòng)態(tài)和管理動(dòng)態(tài),你會(huì )有新的啟示。以下是聘才小編為大家搜索整理的,歡迎大家閱讀。
保安創(chuàng )新工作思路和方法(一)
首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領(lǐng)班,只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵!
這是我對未來(lái)工作的計劃:
1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3 同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。
4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。
5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。
6、平時(shí)多注意隊員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習,要制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提高隊員的素質(zhì)。
同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識,創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。
回顧了走過(guò)的2011,展望充滿(mǎn)希望的2012,我們信息滿(mǎn)懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
保安創(chuàng )新工作思路和方法(二)
為確保工廠(chǎng)安保符合C-TPAT安全標準,特制定本工作計劃。
一、貨柜安全
制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全,做好相關(guān)貨柜安全記錄。
二、門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制
1、制定相關(guān)程序對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛、郵件包裹進(jìn)行管控。
2、對內部員工進(jìn)出廠(chǎng)區進(jìn)行管控。
3、對重點(diǎn)區域門(mén)崗進(jìn)行嚴格管控。
4、對門(mén)鎖和鎖匙進(jìn)行嚴格管控。
5、做好相關(guān)門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制記錄。
三、人員安全
1、確保入職人員得到安全管控。
2、確保離職人員得到安全管控。
四、程序安全
1、文件處理。
2、載貨單程序。
3、收貨和出貨管制。
4、異常處理。
五、安全培訓與警覺(jué)意識
1、安全培訓。
2、遇到威脅如何報告。
生效日期:2009-11-1
3、獎勵積極參與員工。
六、實(shí)體安全保障
制定相關(guān)計劃確保安保實(shí)體的安全,防止非法侵入。
七、信息/資訊安全保障
制定政策確保信息及資訊安全。
八、定期用C-TPAT安全標準對工廠(chǎng)安保要求進(jìn)行評估,并做出評估報告。對評估不合格的,及時(shí)做出改善。
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