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6步驟助你職場(chǎng)升職
導語(yǔ)：職場(chǎng)上，人人都想升職加薪，但是卻受到多方因素的限制。職場(chǎng)中如何升職加薪？以下是小編收集整理的職場(chǎng)知識，希望對您有所幫助。
1、向上司直述目標
“你如果想升職，就必須讓管理層知道，把你的目標和專(zhuān)長(cháng)直接了當告訴他們�！�
在一家財務(wù)公司工作兩年后，麗莎獲悉自己將接任客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理。然而，她沒(méi)有得到該職位最有油水的工作――為新客戶(hù)設計培訓教學(xué)材料。這一工作由她的新上司負責。
但新上司沒(méi)時(shí)間自己動(dòng)手設計，麗莎于是毛遂自薦。她對新上司說(shuō)：“我富有創(chuàng )意，又有設計和寫(xiě)作經(jīng)驗，你就等著(zhù)瞧我的吧 ”不到3個(gè)月，她便完成了這項工作，設計出來(lái)的材料深受歡迎。沒(méi)隔多久，麗莎被提升為所在部門(mén)的副總管。
2、未雨綢繆解決難題
談?wù)撃繕丝梢允鼓闶艿阶⒁�，不過(guò)你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實(shí)的那樣，僅僅干好現有的工作是不夠的。你應該著(zhù)重于做下一樁工作。
5年前，慧萍擔任公司的人事經(jīng)理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的經(jīng)理們剛搬到幾公里外的新辦公室，留在倉庫的雇員感到被忽視了，情緒波動(dòng)很大，慧萍一走人心更加渙散。她遂把自己的辦公室重新設在倉庫。嗣后，她又訓練倉庫管理員們干故障檢修員的工作，處理雇員關(guān)心的種種問(wèn)題。由于她對這―切處理得非常妥貼恰當，她很快得到提升。
慧萍是被迫挑起上司的擔子，而你卻不可等著(zhù)危機來(lái)證明你的膽識。一位職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)向大家建議，最好找個(gè)辦法來(lái)證明一下你所能勝任的另一樁工作。
當你承擔更多的責任時(shí)，應隨時(shí)記下你所取得的成績(jì)，比如為公司節省了時(shí)間、資金，或是令新產(chǎn)品問(wèn)世等等。這一業(yè)績(jì)檔案能從兩方面幫助你升遷：其一是你可用它來(lái)重寫(xiě)包括新責任的述職報告，其二是你可用它來(lái)重寫(xiě)你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
3、提出建設性的意見(jiàn)
過(guò)去，對上司唯命是從者往往能步步高升，但現在，管理層更重視那些敢于表達不同觀(guān)點(diǎn)的雇員。這些人的見(jiàn)解，常常能使公司避免重大損失或陷入困境。
新任客戶(hù)經(jīng)理××就職后，第二天便參加公司高層會(huì )議，討論公司推出的一種汽車(chē)底漆�！拔覀兊钠嵋幌蚴屈S色的�！彼跁�(huì )上說(shuō)，“但從跟客戶(hù)的交談中，我們知道他們更喜歡淺灰色的�！�
盡管自己剛進(jìn)入管理層，××仍鎮靜地解釋為什么將底漆的顏色轉為灰色能增大銷(xiāo)量。今天，淺灰色底漆是該公司銷(xiāo)路最好的產(chǎn)品之一�！痢链竽懱岢鲎约旱囊�(jiàn)解，不過(guò)，他也相當精明圓滑，只是謹慎地談到客戶(hù)的需要。
專(zhuān)家們認為，××的策略堪稱(chēng)無(wú)懈可擊，值得效法。就是說(shuō)，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性意見(jiàn)。切莫說(shuō)“你的辦法行不通”，要說(shuō)“如果這樣，效果可能比較好�！�
4、全力以赴協(xié)助上司
阿強在上海一家房地產(chǎn)公司擔任低級職員。他的工作是研究地圖，打電話(huà)給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶(hù)。當頂頭上司說(shuō)想跟他一起打電話(huà)時(shí)，他欣然同意。阿強對上海的房地產(chǎn)情況了如指掌，上司則熟諳各類(lèi)租戶(hù)的需求。兩人很快攜起手來(lái)，各施所長(cháng)，去說(shuō)服租戶(hù)租用他們推銷(xiāo)的商業(yè)大樓。
多年來(lái)，他倆―直相互幫助，合作甚洽。后來(lái)，當上司改行當高級管理顧問(wèn)時(shí)，他介紹阿強到市內另一家規模很大的房地產(chǎn)公司任職�！白铌P(guān)鍵的是他信任我�！卑娊忉屨f(shuō)，“一旦他要找人洽談大生意，他知道派我去就放心了�！�
5、贏(yíng)得同事們的信賴(lài)
同事之間的勾心斗角競爭的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，不少公司為削減開(kāi)支而裁員，使雇員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒(méi)有同事――無(wú)論是上司還是部下――的支持，你將很難辦成一件事。
英杰是一家肉類(lèi)加工公司的主管。對他來(lái)說(shuō)，同事們的支持至關(guān)重要。過(guò)去20年來(lái)，他是從生產(chǎn)線(xiàn)上開(kāi)始，一步步晉升到高級管理層的。英杰以前經(jīng)常代表大家與領(lǐng)班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她。正是這種信賴(lài)，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑借她在員工中的威信，英杰完全可以當一名干練的經(jīng)理。
“獲提升者在公司中享有良好的聲譽(yù)�！毙率兰o前程職業(yè)所的張莉說(shuō)，“他們之所以能扶搖直上，是因為同一等級的人和上司信任他們�！�
6、設法自己創(chuàng )造職位
即使一時(shí)沒(méi)有合適的工作，你照樣可以為自己創(chuàng )造個(gè)職位晉升上去。薩克斯頓在著(zhù)名的傳播機構貝爾-霍韋公司任職時(shí)，一名高級管理人員要對公司眾多分支機構進(jìn)行分析，擬定計劃以協(xié)調它們的工作。薩克斯頓把注意力集中于維爾丁電影制作公司。雖然該公司一直在虧損，但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。
為此，他提出一個(gè)具體的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，建議維爾丁公司賣(mài)掉電影制片廠(chǎng)，將業(yè)務(wù)集中在咨詢(xún)顧問(wèn)及推銷(xiāo)新產(chǎn)品上，上司對此大為贊賞，當即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁，主管市場(chǎng)開(kāi)拓。不到―年工夫，他就使維爾丁公司芝加哥分部開(kāi)始盈利。薩克斯頓用實(shí)績(jì)向公司管理層證明他的能力，從而為自己創(chuàng )造了―個(gè)更高的職位。
不管你是想在現時(shí)的公司晉升，還是試圖在外面找一個(gè)更理想的工作，這6個(gè)步驟都將為你達到目標助上一臂之力，只要堅持不懈，靈活機智，你就會(huì )發(fā)現下一次升職指日可待。
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