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關(guān)于職場(chǎng)員工培訓的禁忌
導語(yǔ)：?jiǎn)T工培訓是企業(yè)的一項人才投資，是讓員工在培訓當中提升自己的技能和素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競爭力。以下是小編收集整理的職場(chǎng)知識，希望對您有所幫助。
1.培訓時(shí)切忌一板一眼，讓員工提不起興致。在傳授一些理論知識較多的培訓課堂中，要注意不要一板一眼、照本宣科的授課，只是生硬的將理論知識講給員工聽(tīng)，很容易讓人對這種理論性的課程感到厭煩，也就沒(méi)有心思再去聽(tīng)課了。要站在員工的角度，用員工容易接受的語(yǔ)言、穿插生動(dòng)形象的故事、圖片、視頻等資料來(lái)吸引員工的注意力，這樣才能更好的讓員工接受你傳授的內容，提高培訓效果。
2.注意合理培訓時(shí)間，不要讓員工反感。培訓時(shí)間可以根據公司和部門(mén)情況進(jìn)行安排，為了避免員工對培訓產(chǎn)生抵觸，抗拒培訓，培訓盡量不要安排在員工休息的時(shí)候。其次，注意培訓課堂是否過(guò)于拖拉冗長(cháng)，這樣會(huì )造成臺上講課的老師講的天花亂墜，而臺下聽(tīng)課的人卻早已昏昏欲睡。再精彩的課程也抵不過(guò)各種拖延，培訓時(shí)需要把控好時(shí)間點(diǎn)，把控好授課的節奏，才能夠在規定時(shí)間內完成授課的內容。好的培訓課是把時(shí)間運用到恰好，富有吸引力讓人想要繼續聽(tīng)下去的。
3.培訓內容的選擇要合理，不要空洞不實(shí)際。培訓的內容若是都是學(xué)員所不需要的，那就是沒(méi)有必要的培訓。在培訓之前做好培訓調查、做好培訓前的溝通有助于找到學(xué)員的培訓需求，而不是一味的跟風(fēng)聽(tīng)培訓，上課的內容跟學(xué)員一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，學(xué)員也感覺(jué)摸不著(zhù)頭腦。最好的培訓內容是貼近員工工作實(shí)際情況的，帶給員工能夠實(shí)際應用的。比如說(shuō)給員工培訓銷(xiāo)售技巧，那么就需要資深的實(shí)際銷(xiāo)售工作者來(lái)進(jìn)行分享，因為有親身體驗過(guò)如何銷(xiāo)售產(chǎn)品、參加過(guò)銷(xiāo)售談判，這樣才能夠結合實(shí)際工作的理論，明白學(xué)員是需要哪些知識內容、明白員工會(huì )有什么樣的心理、給學(xué)員帶來(lái)更具實(shí)效的培訓服務(wù)。
想要把培訓做的更有效果是有規律可循的，重點(diǎn)在于把控好一些要點(diǎn)，才能更好的打造更適合學(xué)員的培訓課程，以上分享有關(guān)培訓禁忌的企業(yè)員工培訓知識，希望能夠給大家參考。
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