病假工資如何計算2015年
病假工資規定2015,2015年病假工資如何計算?
醫療期是法律給予患病或非因工負傷勞動(dòng)者的一種特殊保護。在此期間,勞動(dòng)者往往容易因疾病而陷入困境,處于極其弱勢的地位,因此在法律收緊解除、終止勞動(dòng)合同條件的同時(shí),又要求用人單位應當發(fā)放病假工資,以保障勞動(dòng)者的基本生活。 計算病假工資最基本的公式為:病假工資=病假工資基數×病假工資系數。由此可見(jiàn),病假工資是由病假工資基數和病假工資系數兩部分構成。由于員工在病假期間往往不能提供正常的勞動(dòng),因此,病假工資待遇理應低于正常的工資水平,但這并不意味著(zhù)用人單位可以隨意制定病假工資標準,法律對此有詳細的規定。其實(shí),現行法律也正是通過(guò)對病假工資基數和系數計算標準的界定將病假待遇打了兩次折扣,使其低于正常工資待遇。
(一)第一次折扣:病假工資基數
上海市《企業(yè)工資支付辦法》規定,對于病假工資的計算基數,雙方在勞動(dòng)合同中有約定的,按不低于勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者本人所在崗位(職位)相對應的工資標準確定;集體合同(工資集體協(xié)議)確定的標準高于勞動(dòng)合同約定標準的,按集體合同(工資集體協(xié)議)標準確定;如果雙方在勞動(dòng)合同、集體合同中均未無(wú)約定的,可由用人單位與職工代表通過(guò)工資集體協(xié)商確定,協(xié)商結果應簽訂工資集體協(xié)議;如果用人單位與勞動(dòng)者無(wú)任何約定的,假期工資的計算基數統一按勞動(dòng)者本人所在崗位(職位)正常出勤的月工資的70%確定。當然,由此計算所得的病假工資基數不得低于上海市的最低工資標準。
(二)第二次折扣:病假工資系數
病假工資的系數與職工病假期限以及工齡的長(cháng)短相對應,一般來(lái)講,期限越長(cháng),工齡越短,系數越小。
以上海為例,1、如果職工連續休假在6個(gè)月以?xún),連續工齡不滿(mǎn)2年的,病假工資的系數為本人工資的60%;滿(mǎn)2年不滿(mǎn)4年的,病假工資的系數為本人工資的70%;滿(mǎn)4年不滿(mǎn)6年的,病假工資的系數為本人工資的80%;滿(mǎn)6年不滿(mǎn)8年的,病假工資的系數為90%;滿(mǎn)8年的,病假工資的系本人工資的數為本人工資的100%;2、如果連續休假在6個(gè)月以上,連續工齡不滿(mǎn)1年,病假工資的系數為本人工資40%,滿(mǎn)2年不滿(mǎn)3年,病假工資的系數為本人工資的 50%,3年以上的的,病假工資的系數為本人工資的60%。
(三)病假工資的上下限
通過(guò)基數和系數相乘積后得出的病假工資,可以低于當地最低工資標準支付,但不能低于最低工資標準的80%;此外,職工病假待遇如果高于本市上年度月平均工資的,用人單位可以按照本市上年度月平均工資計發(fā)。
案例:1998年,王某進(jìn)入上海A實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司)工作;2005年,雙方續訂了一份無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,約定王某擔任A公司生產(chǎn)部經(jīng)理;2008年,王某的工資調整為9000元;同年2月,王某被檢查出患有肺癌。2008年2月16日,王某向A公司申請病假,經(jīng)批準后一直在家休養。病假期間,A公司支付給王某的工資僅為每月900元。王某認為自己現在身患絕癥,僅僅依靠每月900元的工資難以維系生活,與A公司多次溝通后未果。 2008年6月13日,王某申請勞動(dòng)仲裁,要求單位增加自己醫療期內的工資待遇。
雙方未對醫療期工資的基數進(jìn)行約定,王某月工資為 9000 元,醫療期限和工齡符合連續休假在6個(gè)月以?xún)、工齡滿(mǎn)8年的條件,按照上述規定計算出的醫療期工資應為:9000×70%×100%=6300元,遠遠高于2007年上海市職工的月平均工資即2892元,因此,A公司每月應當按照不低于2892元的標準向王某支付病假工資。
醫療期內依法支付病假工資待遇是企業(yè)的義務(wù)。
企業(yè)在進(jìn)行員工醫療期管理時(shí),要本著(zhù)人性化的原則,對經(jīng)審查合格確需休病假的員工,應及時(shí)足額發(fā)放病假工資;另外,對員工的病假應盡量進(jìn)行檔案化管理,詳細記錄每個(gè)員工的入職時(shí)間、應休病假天數、已休病假天數等信息,員工確需病休的,應通過(guò)規章制度、公司政策的形式要求員工遞交書(shū)面的病假單,對一些特殊情況可以規定員工到指定醫院進(jìn)行復查確診等等。通過(guò)以上措施,一方面方便了病假待遇的計算,有效防止因計算錯誤、工作延誤等原因而損害勞動(dòng)者的權益,另一方面也避免了部分員工出現“小病大養”、借著(zhù)病假之名而進(jìn)行曠工的現象。嚴格的管理制度,對企業(yè)、對員工將會(huì )是一種雙贏(yíng)。
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