彩超工作總結

彩超工作總結

彩超工作總結(一)

在院黨委的正確領(lǐng)導下，超聲科2012年上半年在學(xué)習、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經(jīng)驗教訓，展望未來(lái)，現將上半年工作總結如下：

1.狠抓"三甲"學(xué)習，認真查找差距.自醫院提出創(chuàng )建"綜合三甲"目標后，科室狠抓"三甲"學(xué)習，認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫院在創(chuàng )建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.

2.全面學(xué)習并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求.科室根據人員實(shí)際情況及時(shí)調整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節更要熟悉并掌握，并嚴格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求，結合"三甲"的細則條款，規范、科學(xué)地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.

3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結合醫院開(kāi)展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動(dòng)，科室及時(shí)組織學(xué)習相關(guān)文件、規定，針對科室個(gè)別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現象，認真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的處罰規定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿(mǎn)意度.

4.強抓管理，確實(shí)保障醫療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復強調安全觀(guān)念，時(shí)刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習醫院有關(guān)安全管理工作的規定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，把院領(lǐng)導指示要求的各項內容認真貫徹落實(shí)，并結合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過(guò)嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實(shí)，較好的保障了儀器及用電安全.

5.增強學(xué)習氛圍，規范科室帶教.根據科室年輕醫生多的實(shí)際情況，積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，系統的學(xué)習理論知識，集中討論平時(shí)工作及學(xué)習中遇到的問(wèn)題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實(shí)習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規范帶教.尤其是在近期市衛生局安排的心電圖專(zhuān)項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果.

6.加班加點(diǎn)，努力提高醫療收入.針對科室彩超檢查病人多，預約等待時(shí)間長(cháng)的實(shí)際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時(shí)開(kāi)機檢查，滿(mǎn)足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫院及科室增加了醫療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬(wàn)元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區病人檢查11539人次，收入約524861元.

當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃：

1.編寫(xiě)和完善質(zhì)控手冊;

2.結合"三甲"細則，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)控要求;

3.規劃和培訓科室人員，提高醫師彩超上機能力及診斷水平;

4.學(xué)習及落實(shí)"危急值報告制度";

5.繼續強調和嚴抓安全.

彩超工作總結(二)

一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況一系統回顧;

在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律和規章，健全各項規章制度和崗位責任制度，較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)�想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目表示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地�；颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的

開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬、多勞多得;通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支;年度完成b超檢查近5000例。

積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落實(shí)到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

邁入2014年，b超室將在2014年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保b超室的發(fā)展創(chuàng )新高。

1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。2014年b超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作過(guò)程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。

2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強b超室醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3-4年成才，6-8年成為主力的成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。

3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流，送出去與請進(jìn)來(lái)相結合，學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施，結合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過(guò)以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì )確保我院b超室2014年有好又快的發(fā)展，取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì)，堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。

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