設計人員崗位職責

設計人員崗位職責經(jīng)典【15篇】

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的設計人員崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設計人員崗位職責1

　　崗位名稱(chēng)：設計師

　　隸屬部門(mén)：裝飾公司設計部

　　直接上級：設計部經(jīng)理

　　本職工作：設計師在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進(jìn)行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規，嚴格遵照國家標準進(jìn)行制圖；

　　2、按時(shí)、保量的完成公司交給的.每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

　　3、量房后一日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶(hù)與之溝通；

　　4、客戶(hù)確認初步方案后三日內，按要求完成整套方案圖及初步報價(jià)；

　　5、根據自己所學(xué)知識及客戶(hù)需求，提供合理化的建議及設計；

　　6、設計方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門(mén)；

　　8、現場(chǎng)交底時(shí)，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶(hù)、設計師、設計總臨及現場(chǎng)負責人）；

　　9、正式開(kāi)工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；

　　10、認真核對測量底稿，客戶(hù)簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設計師必須將有客戶(hù)簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶(hù)未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責2

　　1、負責指導及把控設計部門(mén)工作;

　　2、負責品牌全套的VI設計方案;

　　3、負責公司品牌宣傳視覺(jué)設計執行，提升、維護公司品牌形象;

　　4、負責部門(mén)設計師技能的把控與提升;

　　5、協(xié)助各部門(mén)完成平面設計類(lèi)相關(guān)的.設計工作。

設計人員崗位職責3

　　崗位名稱(chēng)：設計部經(jīng)理

　　隸屬部門(mén)：裝飾公司設計部

　　直接上級：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級：設計師、制圖員

　　本職工作：負責組織進(jìn)行工程方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場(chǎng)設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，從而保證工程總目標的實(shí)現。

　　工作內容和目標：

　　1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；

　　2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關(guān)政策法規情況出現；

　　3、對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據國家有關(guān)建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場(chǎng)實(shí)地勘察結果組織進(jìn)行工程投標方案設計及方案效果圖設計；

　　4、開(kāi)展工程方案設計過(guò)程中與公司預算部、工程部、材料部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結合，方案設計在考慮設計效果的`同時(shí)，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設計優(yōu)化務(wù)實(shí)；

　　5、根據國家有關(guān)建筑裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進(jìn)行設計交底；

　　6、設計方案及圖紙會(huì )審過(guò)程中，要把握好裝飾專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)設備專(zhuān)業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)結合問(wèn)題，以公司的經(jīng)濟利益為重點(diǎn)，堅持原則，通過(guò)會(huì )審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)設計工作；

　　7、深入施工現場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設計問(wèn)題及工程施

　　工中的出現的有關(guān)設計問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設計方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設計變更洽商手續；

　　8、深入施工現場(chǎng)，檢查現場(chǎng)對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對現場(chǎng)施工隊伍進(jìn)行設計指導；

　　9、織工程完工后的現場(chǎng)實(shí)際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

　　12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。

設計人員崗位職責4

　　設計管理部在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司相關(guān)部門(mén)和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門(mén)同事的共同努力下，積極履行部門(mén)職責，完成了公司下達的各項任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結，并提出一點(diǎn)建議。

　　一、工程方面

　　設計管理部本年度共負責3個(gè)項目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及規劃、園林、建筑、結構、給排水、電氣、景觀(guān)、裝修等，對于每個(gè)細節、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴格審查，確保經(jīng)濟、合理。

　　1、 xx花園

　　規劃修改報建施工圖面積查丈節能修改審查備案銷(xiāo)售模型制作管理售樓戶(hù)型圖的繪制變配電工程報批太陽(yáng)能工程深化設計審查、管理門(mén)窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統方案設計審查、管理弱電系統設計審查、管理內部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀(guān)工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節能修改審查備案

　　門(mén)窗工程深化設計審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節能修改

　　門(mén)窗工程深化設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀(guān)工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門(mén)協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷(xiāo)售方面積極配合銷(xiāo)售部。

　　3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。

　　4、報批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財務(wù)部。

　　6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

　　三、部門(mén)團隊建設和個(gè)人成長(cháng)

　　本部門(mén)本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對工作的延續性產(chǎn)生一些影響，在部門(mén)職權范圍內，根

　　據每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對團隊、對他人有負擔，從而初步形成一個(gè)團隊，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個(gè)工程項目均為施工階段，設計部承擔發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設

　　計性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門(mén)在專(zhuān)業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現有的.技術(shù)資源，彌補技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對不同的技術(shù)合作單位，采取相應的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項目的順利進(jìn)行鋪平道路。

　　五、存在的問(wèn)題和建議

　　1、授權與集權

　　公司應更明確在部門(mén)管理方面授權與集權，做到權責對等，讓部門(mén)能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應配備各專(zhuān)業(yè)人員，尤其是建筑專(zhuān)業(yè)，公司領(lǐng)導應更多的了解工程對專(zhuān)業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵作用的目標，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴重低效及耗費大量人力成本，其結果是各個(gè)崗位人員對工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結和改進(jìn)，使之符合集團工程運作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門(mén)或以下能解決。

　　4、部門(mén)問(wèn)題

　　人員結構的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強，凝聚力待加強。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設計部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進(jìn)和提高管理方式，加強團隊建設和大局意識。

　　2、 xx花園

　　加強技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗收配合

　　3、 xxxx承辦設計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀(guān)設計等）

設計人員崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、負責工程項目實(shí)施階段的技術(shù)指導和配合。

　　2、根據工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設計，協(xié)調與工程主體設計單位的關(guān)系，將主要設計文件報業(yè)主、監理或業(yè)主委托的設計院確認。

　　3、負責對工程施工中出現的'安全、質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

　　4、根據工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設計工作。

　　5、負責對已完成的設計圖紙和設計文件的管理和歸檔。

設計人員崗位職責6

　　1、在領(lǐng)導的統籌安排下開(kāi)展工作，服從項目負責人的'工作安排，了解項目設計方向;

　　2、前期準備工作：參與現場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理;

　　3、協(xié)調上級完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對接(針對甲方及業(yè)主各部門(mén));

　　4、參與方案構思，參與討論并定案;

　　5、根據上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙;

　　6、制作文本，制作彩色平立剖圖;

　　7、整理技術(shù)部門(mén)資料庫;

　　8、學(xué)習先進(jìn)的建筑設計理念和知識，增強專(zhuān)業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績(jì)效;

　　9、參與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的設計、校核、內部提供資料，參加現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設計總結和工程回訪(fǎng)等。

　　10、負責本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

　　11、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。

設計人員崗位職責7

　　1、做好所承擔項目的'各項施工管理工作。

　　2、對所承擔的工程項目的施工生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導責任。

　　3、合理安排資源配置，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。

　　4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。

　　5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

設計人員崗位職責8

　　1、認真學(xué)習、貫徹規劃方面的政策、法規和標準，不斷學(xué)習規劃設計知識，提高業(yè)務(wù)水平。

　　2、參與組織園區總體規劃、專(zhuān)項規劃的編制工作，參加開(kāi)發(fā)項目的可行性研究和方案討論。

　　3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行園區一二級開(kāi)發(fā)過(guò)程中設計管理工作，達到項目設計的各項工作目標，確保項目快速、低成本、高質(zhì)量的順利進(jìn)行。

　　4、項目確立后，參與土地現狀調查及勘測設計工作。

　　5、會(huì )同設計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛、衛生及有關(guān)配套單位的意見(jiàn)和聽(tīng)取其要求。

　　6、負責聯(lián)系、協(xié)調規劃設計單位和相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　7、熟悉園區規劃圖紙及有關(guān)文件，并負責園區規劃文件、資料的`管理，并按階段歸檔。

　　8、建立境內外知名規劃設計機構及專(zhuān)家檔案的情報收集整理，并建立相關(guān)情報管理體系。

　　9、負責整理會(huì )議紀要及上報工作進(jìn)度。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

設計人員崗位職責9

　　1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問(wèn)題。

　　2、參與電氣專(zhuān)業(yè)的施工調查，參加施工復測，參與編制實(shí)施性施工組織設計。

　　3、負責編寫(xiě)主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書(shū)、安全作業(yè)交底書(shū)。負責向施工隊伍負責人進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)施工的書(shū)面交底。

　　4、具體落實(shí)主管電氣工程的.質(zhì)量措施，對施工質(zhì)量進(jìn)行監控。

　　5、根據工程設計文件，結合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計劃。

　　6、指導、檢查施工隊的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監理、總包的協(xié)調。

　　7、參加生產(chǎn)調度會(huì )，落實(shí)各項會(huì )議要求。按施工進(jìn)度計劃要求對施工進(jìn)度進(jìn)行管理。

　　8、組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設備及施工工序進(jìn)行標識；參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收，負責準備主管工程的檢查驗收資料，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　9、搜集辦理電氣工程變更設計及索賠等的有關(guān)事宜。

　　10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì )；參加制定預防措施和處理方案并組織實(shí)施。

　　11、負責收集整理主管電氣工程的各種內業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。

　　12、結合工程實(shí)際，參與電氣專(zhuān)業(yè)“工法”開(kāi)發(fā)。

　　13、參與編寫(xiě)施工技術(shù)總結，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

　　14、參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。

　　15、負責主管電氣工程的項目管理軟件數據錄入工作。

　　16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

設計人員崗位職責10

　　1、負責公司宣傳資料，內部形象、企業(yè)文化等的'平面設計;

　　2、負責品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣的創(chuàng )意和線(xiàn)上、線(xiàn)下傳播所需插畫(huà)的呈現;

　　3、負責公司宣傳單，宣傳冊設計，海報設計;

　　4、負責公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、企業(yè)內部活動(dòng)等物料的設計與制作。

設計人員崗位職責11

　　1.配合做好項目的前期策劃、產(chǎn)品定位;

　　2.配合做好項目的規劃、方案設計及結構專(zhuān)業(yè)的擴初設計的審核及優(yōu)化工作;

　　3.配合做好施工圖設計管理工作，重點(diǎn)審查結構專(zhuān)業(yè);

　　4.協(xié)調與設計單位的.業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計難點(diǎn)的解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設計業(yè)務(wù)的招投標工作，提出成本控制建議。

設計人員崗位職責12

　　1、根據不同游戲產(chǎn)品，設計繪制游戲宣傳網(wǎng)頁(yè)，并持續優(yōu)化更新;

　　2、根據產(chǎn)品設計不同風(fēng)格的平面廣告圖，組合文案形成有效的`宣傳素材;

　　3、對設計制作的廣告素材投放效果跟蹤及優(yōu)化，對所設計廣告素材品質(zhì)負責;

設計人員崗位職責13

　　設計經(jīng)理：

　　1、負責公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；

　　2、組織建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)的調研，參與方案論證；

　　3、主持項目設計部的日常管理工作，確保設計任務(wù)和管理考核指標的.達成；

　　4、負責項目方案設計、施工圖深化設計、竣工圖設計統籌管理工作，并審核設計出圖；

　　5、根據項目需要進(jìn)行設計人員的規劃調配，并對設計成果進(jìn)行審核確認；

　　6、認真貫徹執行國家相關(guān)規范、標準，建立健全公司設計類(lèi)管理標準和細則，形成規范化、標準化技術(shù)管理文件；

　　7、根據工程需要及時(shí)完善部門(mén)管理架構，對缺編人員及時(shí)招聘，并統籌安排部門(mén)人員的學(xué)習、培養工作；

　　8、及時(shí)協(xié)調處理設計過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，協(xié)調處理本部門(mén)同公司各部門(mén)之間的配合工作；

　　9、完成上級領(lǐng)導安排的其它各項工作。

　　景觀(guān)工程設計師：

　　1、完成公司交給的園林設計任務(wù) 保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀(guān)專(zhuān)業(yè)設計計劃、景觀(guān)設計資金計劃；

　　2、參與園林景觀(guān)公司的方案討論，擬訂項目景觀(guān)部分設計計劃，并組織營(yíng)銷(xiāo)管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀(guān)設計計劃；

　　3、關(guān)注、追蹤園林景觀(guān)方面的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的項目提出合理化建議；

　　4、負責起草給相關(guān)單位的設計、施工合同 準確無(wú)歧義并編寫(xiě)景觀(guān)設計任務(wù)書(shū)；

　　5、配合概念至施工圖設計，過(guò)程中組織工作匯報、組織施工圖會(huì )審

　　6、負責將材料采購清單給工程管理部；

　　7、負責施工現場(chǎng)的設計變更及補充設計、在現場(chǎng)配合施工并編寫(xiě)進(jìn)度報告；

　　8、參與項目經(jīng)理部組織的景觀(guān)工程問(wèn)題現場(chǎng)工程例會(huì )；

　　9、參與景觀(guān)工程的竣工驗收；

　　10、協(xié)助部門(mén)內其它崗位開(kāi)展工作，以及上級交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

設計人員崗位職責14

　　一、總則

　　1、為規范工程設計部的建設管理行為，明確各崗位的職責，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規定。

　　2、本規定適用于工程設計部管轄的所有工程。

　　二、工程部管理人員總要求

　　1、現場(chǎng)施工管理人員負責施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學(xué)習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)管理水平。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的'特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報，會(huì )同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

設計人員崗位職責15

　　一、定期對招待室、辦公室場(chǎng)地進(jìn)行打掃、整理，長(cháng)期保持清潔衛生，來(lái)客之前要對招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開(kāi)水供應，客人走之后，要對招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛生。

　　二、辦公場(chǎng)所的桌椅、地板要保持干凈，各種書(shū)報雜志要擺放整齊，對來(lái)辦公室看書(shū)、看報的職工態(tài)度要熱情，對食堂的清潔衛生進(jìn)行監督，對自己承擔的公共區域的衛生要經(jīng)常打掃。

　　三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統計報表，做好統計分析工作，按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報、季報和年報表，數據真實(shí)準確，并與調度室搞好關(guān)系，做好會(huì )議的準備工作。

　　四、上級下達的各種指令要及時(shí)傳達給每一位職工，職工有疑問(wèn)的要耐心進(jìn)行解釋。

　　五、對職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋。

　　六、堅持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。

　　七、按時(shí)繳納電話(huà)費，確保生產(chǎn)調度電話(huà)暢通。

　　八、負責辦公用品用具的管理，公共財產(chǎn)的.管理。

　　九、負責職工生活費用的管理。

　　十、提出辦公用品購買(mǎi)的計劃，并負責落實(shí)。

　　十一、做好各種資料，文件的保管工作。

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