工作計劃優(yōu)選[9篇]
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![工作計劃優(yōu)選[9篇]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae034_5fbf7ec58a8ef.jpg)
工作計劃 篇1
一、學(xué)科發(fā)展總體綱要：
建立學(xué)術(shù)交流、資源共享的平臺，培養優(yōu)學(xué)生的美術(shù)技能，提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。三年內初步形成義和莊小學(xué)美術(shù)學(xué)科的特色。
二、第一年要完成的工作:
1、完成新課程改革試驗，全面實(shí)施新課程改革實(shí)驗教。三年內使大部分學(xué)生能掌握一門(mén)美術(shù)實(shí)踐技能，、逐步形成自己的特色。
2、建立小學(xué)美術(shù)學(xué)科資源建設工作;建立小學(xué)美術(shù)學(xué)科電子信息交流平臺;完善學(xué)科發(fā)展機制;健全調義和莊小學(xué)美術(shù)學(xué)科的信息資料;學(xué)科教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)成果信息資料。為學(xué)科發(fā)展、學(xué)生發(fā)展提供必要的技術(shù)支持和物質(zhì)保障。做到及時(shí)記錄、及時(shí)修改、及時(shí)培養、及時(shí)發(fā)現人才，推薦人才。
3、使義和莊小學(xué)美術(shù)學(xué)科呈多元化發(fā)展，將有能力的學(xué)生組織成一支高美術(shù)素質(zhì)隊伍。聘請外校有經(jīng)驗的知名藝術(shù)專(zhuān)家精心指導，并根據個(gè)人的特長(cháng)有計劃的分組進(jìn)行教學(xué)、提高技能，是學(xué)生的能力素質(zhì)得到進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。
三、第二年要完成的工作:
1、籌備舉辦小學(xué)美術(shù)教學(xué)實(shí)踐研討會(huì )，舉行學(xué)校美術(shù)作品展覽。
2、學(xué)校方面：
有計劃有步驟創(chuàng )設一批具有美術(shù)教學(xué)特色學(xué)校。如：布貼畫(huà)色學(xué)校、陶藝特色學(xué)校、想象畫(huà)特色學(xué)校、米粒畫(huà)特色學(xué)校等。
3、學(xué)生培訓學(xué)習方面：
有目標的培養一批優(yōu)秀的、具有特色的學(xué)生。培訓學(xué)習的方式：由內向外，由部分向整體。
�、俳M織部分學(xué)生參加課堂實(shí)踐活動(dòng)。
�、诮M織部分有特長(cháng)的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習
�、垭A段性進(jìn)行整體培訓(可采取互動(dòng)交流、聽(tīng)課、評課、網(wǎng)上交流、示范課交流、展才藝等培訓方式)
�、苁占Y料，形成完整統一的教學(xué)特色。
四、第三年要完成的工作
1、校內外學(xué)生的學(xué)習和培訓方面：
有目的、有計劃的以藝術(shù)發(fā)展為宗旨，以培訓美術(shù)學(xué)科特長(cháng)和學(xué)習興趣，挖掘學(xué)生的潛力，提高學(xué)生的創(chuàng )作思維和審美能力，發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)綜合素質(zhì)為前提條件，為培養學(xué)科的`優(yōu)秀學(xué)生和參賽人才，創(chuàng )設課堂內外相結合的特色教育。
1)課堂：創(chuàng )造多種形式，列出適合年齡特征的基礎技能與思維相結合的訓練內容。采用傳統與現代教學(xué)相結合的方式，引導并幫助學(xué)生自主學(xué)習，參與互動(dòng)，合作學(xué)習方式。
2)課后：以培養興趣、發(fā)展特長(cháng)、平衡個(gè)性為目標延伸性的學(xué)習方式：
�、俳M織學(xué)生參加喜聞樂(lè )見(jiàn)的、愉快的、有意義的美術(shù)戶(hù)外寫(xiě)生活動(dòng)，通過(guò)具體細致的活動(dòng)強化美術(shù)基礎知識的訓練和理念。
�、诶弥苋詈髢晒澱n的時(shí)間開(kāi)設小學(xué)美術(shù)第二課堂，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，培養美術(shù)優(yōu)秀人才。
2、評價(jià)方面：以發(fā)展性的評價(jià)為主體，開(kāi)展綜合性的互動(dòng)評價(jià)模式。
3、有計劃有目的做好各項工作的總結和匯報工作。
1、做好三年來(lái)的教學(xué)總結(實(shí)踐課的評比、各級各類(lèi)成果展示與匯報等。)
2、做好三年來(lái)的學(xué)科各項活動(dòng)的階梯性的總結與匯報工作，展示三年來(lái)我市美術(shù)實(shí)踐教育的成果，使調兵山的美術(shù)教育事業(yè)更上一層樓。
工作計劃 篇2
一、問(wèn)題與困難
目前，我校有6位科學(xué)教師，均為專(zhuān)業(yè)教師畢業(yè)，今年還新迎來(lái)一位研究生畢業(yè)的教師，他們都有著(zhù)較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，精力充足，熱情滿(mǎn)滿(mǎn)，但由于大家都很年輕，且多位教師任教時(shí)間不超過(guò)五年，無(wú)帶頭人無(wú)優(yōu)青，沒(méi)有能起引領(lǐng)作用的教師，在教師培養、教研活動(dòng)等多方面長(cháng)期處于低水平層次，科學(xué)課的日常教學(xué)主要靠教師自身的責任感和自發(fā)的努力，急需得到課堂教學(xué)的指導。
二、目標與任務(wù)
本學(xué)期科學(xué)教研組將根據區教研室和學(xué)校教務(wù)處工作計劃的要求，圍繞“為思維而教”的理念，突出概念發(fā)展、學(xué)習進(jìn)階、科學(xué)思維三個(gè)基點(diǎn)，細化探究能力發(fā)展的.教學(xué)策略，深入開(kāi)展科學(xué)教研活動(dòng)，提升教學(xué)有效性；尤其是注重提高學(xué)生，進(jìn)一步提升科學(xué)教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的科學(xué)素養。同時(shí)，打造出一支高素質(zhì)的學(xué)科團隊，形成將小特色。
三、重點(diǎn)工作
1、強化日常教學(xué)管理，深化對課堂教學(xué)的研究。圍繞“為思維而設計”的主題，引導教師成為學(xué)習設計者、指導者、幫助者。引領(lǐng)科學(xué)教師，以“思維參與”為目標，重點(diǎn)聚焦探究過(guò)程中促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思維活動(dòng)的發(fā)生、發(fā)展，為學(xué)生設計適合的科學(xué)探究學(xué)習方案，指導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習的策略和方法，幫助每一位學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦學(xué)科學(xué)。進(jìn)一步推動(dòng)以科學(xué)思維教學(xué)為核心的課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。
2、強化師徒結對小組的合作學(xué)習模式，養成良好的探究素養。注重教研活動(dòng)，加強交流互助，做好新入職教師的課堂教學(xué)指導工作，幫助新教師快速成長(cháng)，進(jìn)一步提高組內教師教科研的水平和層次。
3、做好四年級科學(xué)新教材培訓工作，協(xié)助做好國家義務(wù)教育質(zhì)量監測工作。做好四年級科學(xué)新教材培訓工作，以新教材培訓為引領(lǐng)，倡導全區教師研究新課堂，讓學(xué)科核心素養落地生根。協(xié)助區教育局做好國家義務(wù)教育質(zhì)量監測工作。
4、重視學(xué)科團隊建設。做好新一屆區學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師評選工作。
5、規范科學(xué)教學(xué)各項工作。所有科學(xué)教師要求手寫(xiě)教學(xué)方案，要求字跡工整，內容完善；做好專(zhuān)用教室使用和器材室借用記載以及衛生清潔工作；加強實(shí)驗室常規訓練，尤其是一、二年級學(xué)生的常規訓練，確保教學(xué)規范、有序。
6、科學(xué)社團及科技類(lèi)活動(dòng)。繼續開(kāi)展組內科技類(lèi)學(xué)生社團，加強社團教學(xué)與管理，培養出優(yōu)秀的參加科技競賽的學(xué)生；參加金鑰匙競賽活動(dòng)；做好四個(gè)一相關(guān)項目的征集和評選工作；做好“五小”、“科創(chuàng )”“七巧科技”等科技競賽活動(dòng)。
工作計劃 篇3
為進(jìn)一步實(shí)施科研興教的戰略，貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作要點(diǎn)中有關(guān)教研組工作的諸項要求，本教研組將認真完成以下幾項工作。
一、 抓好教育理論學(xué)習，做到有計劃、有輔導、有實(shí)效
1、 本學(xué)期開(kāi)始做好教研信息收集工作，盡可能地傳遞好各種教研信息，為理化生教育教學(xué)服務(wù)。
2、 每年度購買(mǎi)教育理論學(xué)習參考資料一本，為教職工學(xué)習教育理論提供一定的依據。
3、 進(jìn)一步抓好教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習，每單周三下午自習課后為教育理論學(xué)習時(shí)間。
4、 制定業(yè)務(wù)學(xué)習的管理制度。
二、 調動(dòng)教研組一切力量，抓好科研課題的落實(shí)，為教育科研走上正軌邁出堅實(shí)的一步。
1、 重點(diǎn)抓好我縣貫徹的《洋思經(jīng)驗》的學(xué)習與研討、實(shí)施工作。
2、 督促教職工積極參與《洋思經(jīng)驗》的學(xué)習研究，盡可能使研究與我校大課題密切相關(guān)。
三、 加強教研常規管理，使我理化生教研工作上一個(gè)新臺階。
1、 征集、評選論文、經(jīng)驗總結和科研成果，并向上一級推薦。
2、 安排好新大綱的.學(xué)習活動(dòng)。
3、 做好學(xué)法與教法的交流活動(dòng)。使本組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)新的突破，上一個(gè)新臺階。
4、 深入各備課組，為全體成員提供必要的服務(wù)，負責人：吳常偉（初三物理），楊玉榮（初三化學(xué)），藺云升（初二物理），朱文亮（初一、二生物）。
5、 組織好學(xué)校各次教案、作業(yè)大檢查活動(dòng)。嚴格教案的書(shū)寫(xiě)格式，提高作業(yè)的批改質(zhì)量。
6、 組織好各種課型的研討工作，積極開(kāi)發(fā)新課型的研討。
四、 處理好常規教學(xué)與改革的關(guān)系，進(jìn)一步明確教研方向
1、 定期組織全體成員深入課堂聽(tīng)課，研究教學(xué)實(shí)踐中存在的不足，提出建設性意見(jiàn)。
2、 深入研究本教研組教師基本功的構成要素，擬定理化生教師基本功細則。
3、 把教學(xué)研究課、匯報課、示范課上升到課題的高度，認真研究分析，總結出理化生學(xué)科的教學(xué)特色。
4、 分階段進(jìn)行理化生學(xué)科的調研工作，力爭概括出理化生學(xué)科的教法、學(xué)法上的共性與不足，為學(xué)校領(lǐng)導作決策提供依據。
5、 每月舉行一次備課組長(cháng)的例會(huì )，討論下一階段的教育教研工作的安排。
五、 開(kāi)好專(zhuān)題研討會(huì )，進(jìn)一步推動(dòng)理化生教研工作的發(fā)展
大型研討會(huì )：
1、 新大綱的學(xué)習研討（8月）；
2、 如何在自己的教學(xué)中貫徹落實(shí)《洋思經(jīng)驗》。（9月）
小型研討會(huì )：
1、科研課題研討會(huì )（12月）
2、多媒體教學(xué)技術(shù)應用研討會(huì )；（10月）
3、理化生學(xué)科如何進(jìn)行素質(zhì)教育研討會(huì )；（11月）
20xx年8月20日
工作計劃 篇4
工程部
目錄
一、電梯的使用安全管理
二、電梯困人救援的安全管理
三、電梯設備的運行巡視監控管理
四、異常情況處置管理
五、電梯機房的管理
六、電梯維修保養標準
七、電梯維修保養制度
八、電梯常見(jiàn)故障的檢查和排查
九、電梯鑰匙使用管理制度
電梯運行管理規章制度
電梯設備管理主要包括電梯設備的安全管理、運行管理、維修管理等內容。電梯設備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全措施，電梯困人的援救管理等。電梯設備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設備的'安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括：規范電梯的日常管理工作，以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的維修管理是規范電梯的維護保養工作，使電梯各項性能指標達標，消除電梯的故障隱患，以減少運行費用。
一、電梯的使用安全管理
為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故，必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施安全教育
由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實(shí)施安全教育，使他們樹(shù)立安全第一的思想，熟知電梯設備的安全操作規程和乘梯安全規則。
�。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理
為了確保電梯的安全運行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員安全操作守則：
(一)保證電梯正常運行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生事故；
2.要求司機堅持正常出勤，不得擅離崗位；
3.電梯不帶病運行、不超載運行；
4.操作時(shí)不吸煙、不閑談等；
5. 執行司機操作規程：
�。�1）每次開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎箱內，必須作試運行，確定正常時(shí)才能載人；
�。�2）電梯運行中發(fā)生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及時(shí)要求修理；
�。�3）遇停電時(shí)，電梯未平層禁止乘客打開(kāi)轎箱門(mén)，并及時(shí)聯(lián)系外援；
�。�4）禁止運超大、超重的物品；
�。�5）禁止在運行中打開(kāi)廳門(mén)；
�。�6）工作完畢時(shí)，應將電梯停在基站并切斷，關(guān)好廳門(mén)。
�。ㄈ┘訌妼Τ颂萑藛T的安全管理
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經(jīng)過(guò)的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡(jiǎn)意賅。警示牌要顯而易見(jiàn)。乘梯須知內容是：
(一)用手按鈕，嚴禁撞擊
2.不許吸煙，勿靠廂門(mén)
3.運行之時(shí)，擠門(mén)危險
4.危險物品，禁止進(jìn)梯
5.保持清潔，勿吐勿丟
6.若遇危險，請按警鈴
7.超載鈴響，后進(jìn)退出
8.兒童乘梯，成人攜帶
9.樓內火災，切勿乘梯
二、電梯困人救援的安全管理
規范電梯困人救援工作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場(chǎng)，工程部經(jīng)過(guò)訓練的救援人員可根據不同情況，設法先行釋放被困乘客。
�。ㄒ唬┰瘸绦颍�
1.告知被困人員，等待救援
當發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理員或援救人員通過(guò)對講機或喊話(huà)與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開(kāi)閉狀態(tài)，電梯管理員應設法將廂門(mén)完全關(guān)閉。
2.準確判斷轎箱位置，作好援救準備
根據樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設法援救乘客。
3.救援步驟：
工作計劃 篇5
春風(fēng)拂面，萬(wàn)物復蘇，春的氣息越來(lái)越濃，四月也即將到來(lái)，隨著(zhù)我們的工作經(jīng)驗的不斷增加和累積，我們也發(fā)現了許多不足，在四月份的工作中我們將在以前的基礎上做得更好的同時(shí)改進(jìn)以前的不足，所以四月份的工作計劃如下：
一、 日常常規工作
1、 內務(wù)檢查與監督
四月份我部的日常內務(wù)檢查將會(huì )照常進(jìn)行，并且會(huì )嚴格執行學(xué)校的規章制度。我部將會(huì )不定時(shí)突擊檢查各宿舍的內務(wù)整理與保持情況，并進(jìn)行評分。評選出四月份的內務(wù)優(yōu)秀的宿舍和表現較差的宿舍。對于表現較優(yōu)秀的宿舍我們將會(huì )給予一定的肯定和表?yè)P，對于表現差的宿舍我們將會(huì )派出精練干事對其宿舍內務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導，而且會(huì )時(shí)常督促各個(gè)宿舍進(jìn)行良好的內務(wù)保持。
2、 夜不歸宿檢查
四月份我部的夜不歸宿檢查工作將會(huì )照常進(jìn)行，我們將通過(guò)日常工作的了解確定重點(diǎn)檢查對象，在發(fā)現有同學(xué)未及時(shí)歸寢時(shí)，我們不僅要及時(shí)上報主要負責老師，也將及時(shí)聯(lián)系學(xué)生本人確定其安全狀況。我們將會(huì )通過(guò)黑板報等方式提醒同學(xué)們按時(shí)歸寢，以避免不必要的危險發(fā)生。
3、 安全檢查
四月份我部將會(huì )進(jìn)行違規用電整改活動(dòng)，責任到人，通過(guò)聯(lián)系各班班長(cháng)和 安全信息員徹底清查違規用電情況。大力宣傳用電常識，
是同學(xué)們能夠清楚的認識到違規用電的危害，正確的在寢室和教室使用電源。
二、 部門(mén)活動(dòng)
清明節將近，我部將會(huì )在四月份開(kāi)展“緬懷先人，繼承傳統”為主題的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳提高同學(xué)們對民族傳統節日的'認識，鼓勵同學(xué)們積極了解更多的民族文化，感受民族文化特色。并且組織部門(mén)成員到戶(hù)外踏青，增進(jìn)成員之間的情誼。
三、 生活部?jì)炔抗芾?/p>
我部本月將會(huì )整頓內部風(fēng)紀，提倡紀律的遵守與工作的負責態(tài)度。對各位干事的工作要求將會(huì )從認真做對事上升到用心做好事。提倡干事們用心工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并且能夠自己解決處理。
注意儀容和言行，不斷培養自己的能力。鼓勵干事們積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
工作計劃 篇6
一、教材分析
《科學(xué)》九上教科書(shū)的一級主題是“存在的自然”，二級主題“轉化和平衡”，分成“探索物質(zhì)的變化”、“物質(zhì)轉化與材料利用”、“能量的轉化與守恒”、“代謝與平衡”四章�！犊茖W(xué)》課程每周5課時(shí)，按16周計算，總課時(shí)數為80，實(shí)際安排72課時(shí)左右，機動(dòng)8課時(shí)。
九上有6個(gè)學(xué)生分組實(shí)驗和較多的探究活動(dòng)，教師根據學(xué)校的實(shí)際情況改為演示實(shí)驗或師生共同進(jìn)行探究，但要嚴格要求實(shí)驗操作的規范和探究活動(dòng)的過(guò)程，利于學(xué)生形成學(xué)習科學(xué)的思維方法和探究方法。
二、學(xué)情分析
九年級6個(gè)班級共213學(xué)生，總體來(lái)講，各班教學(xué)秩序正常。80%左右的學(xué)生學(xué)習能力較強，具有較好的自我約束能力。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習指導，學(xué)生已經(jīng)形成一定的學(xué)習科學(xué)的習慣，我們有理由相信，經(jīng)過(guò)備課組3位老師的共同努力，一年后能取得好的成績(jì)。
三、教學(xué)建議
1、把局部的具體的內容整合，提升到具有普遍性的規律和原理。
2、對于以學(xué)生為主的探究，教師可著(zhù)重指導探究的方法和程序。
3、按照課程標準來(lái)把握教學(xué)深度。
4、充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，把小組合作交流活動(dòng)組織好。
5、運用現代教學(xué)技術(shù)，使一些原來(lái)抽象的內容變得形象、直觀(guān)、容易理解，提高教學(xué)效率。
6、對教科書(shū)整體結構體系做全面的了解，處理好教學(xué)內容的深度和廣度。
四、具體措施
1、推進(jìn)學(xué)做教一體化學(xué)習型課堂的變革
繼續上學(xué)期的`學(xué)案導學(xué)，爭取做到把課堂還給學(xué)生，精心設計教學(xué)環(huán)節，重視學(xué)生探究和主動(dòng)學(xué)習，以學(xué)生的發(fā)展為最終目標開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
2、落實(shí)學(xué)生實(shí)驗探究活動(dòng)
在學(xué)生動(dòng)手做的過(guò)程中可以體驗科學(xué)研究過(guò)程，理解科學(xué)知識的真正含義，中考命題越來(lái)越重視實(shí)驗和科學(xué)探究。不僅要完成教科書(shū)上安排的實(shí)驗活動(dòng)，還要開(kāi)展相關(guān)的科學(xué)探究活動(dòng)，并在班級交流展示。
3、狠抓畢業(yè)班教學(xué)
對學(xué)生的學(xué)習情況全面了解掌握，對于個(gè)體進(jìn)行縱向比較，及時(shí)反饋并進(jìn)行指導。認真研究近幾年中考的趨勢，把握中考動(dòng)態(tài)，提高教學(xué)效率，爭取讓每一位學(xué)生都有所進(jìn)步。
4、認真開(kāi)展備課組活動(dòng)
制定備課組計劃，保證每周至少2次活動(dòng)，集體備課，探討教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)的深廣度等，更要備學(xué)案，怎樣讓學(xué)生更多地參與、得到更多的能力，讓學(xué)生在愉悅的氣氛中掌握知識和方法，提高課堂教學(xué)效果。
五、教學(xué)進(jìn)度（請根據自己學(xué)校特點(diǎn)設置）
工作計劃 篇7
公司財務(wù)工作的指導思想是：
在公司黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續發(fā)展；以現代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。
20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。
二、繼續強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開(kāi)源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2、建立項目財務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目評價(jià)制度，包括建設前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的'后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動(dòng)計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行
認真研究財政部和其他國家有關(guān)政策，做好廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現的財務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設，推動(dòng)財務(wù)管理現代化
20xx年項目計劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實(shí)現在線(xiàn)運行。公司各部門(mén)和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施，確保項目順利完成。
六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營(yíng)責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續開(kāi)展對代管供電企業(yè)財務(wù)調查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強財務(wù)監督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門(mén)檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強制度建設，實(shí)施財務(wù)人才工程，適應公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會(huì )人員知識結構，選拔培養一專(zhuān)多能、德才兼備富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才，為我公司實(shí)現現代化管理培養高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。
工作計劃 篇8
20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項目轉型并發(fā)展的轉折年，工程部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，圍繞xx工作目標和任務(wù)、公司決策，把握機遇，努力拚博，立足本項目工程管理，向集團化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標和任務(wù)。為集團公司集團化管理打下了堅實(shí)的基礎。
一、工作目標和任務(wù)完成情況
1、設備設施維修：工程部根據具體情況，開(kāi)展預防維修，努力提高設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養。對軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗，保證了系統水水質(zhì)，符合國家標準，延長(cháng)了設備設施的使用年限;在空調施工單位無(wú)法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調系統長(cháng)期存在的很多遺留問(wèn)題，保障了設備設施安全、經(jīng)濟運行;堅持每周的控制箱、線(xiàn)路檢查，機房設備的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風(fēng)機檢查等。
2、日常維修：20xx年度共完成 1965 項零維修工作，其中有公區維修，還有商戶(hù)維修，有各公司、各部門(mén)的零維修等。得到了如：xxx、研發(fā)中心、財務(wù)部、鐘表大廈、xx公司、人事部等單位或部門(mén)的好評與認可。
3、規章制度：工程部在原來(lái)基礎上，建立建全各項規章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度，做到專(zhuān)人管理，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導認可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎上，工程部設立班組評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調機房實(shí)行了輪班制，避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
4、能源統計及節能降耗：工程部在上級領(lǐng)導的指導下，在各公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領(lǐng)導對各項能源有充分的了解。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的.廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調節，空調系統的調節等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
6、大廈其它項：20xx年度收取中xxxx信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元，聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元，合力電信管理費xxxx元，催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費共計xxxx元;本年度通過(guò)對商城空調系統的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調，經(jīng)總公司批準，自空調安裝單位扣除工程款xxxx元，為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造：
按照公司布署，經(jīng)報集團公司同意，我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達工程價(jià)為xxxx的各項施工任務(wù)：
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;
3、B1華方商鋪及交接;
4、啟泰天各項目工程;
5、大廈東西地面磚鋪設;
6、B3食堂施工裝修;
7、東側大門(mén)制作安裝;
8、西側治安崗亭制作安裝;
9、一層按摩室施工;
10、犬舍制作安裝;
11、博文漢雅裝修施工等。
三、配合商城轉型：
工程部積極配合商城的轉型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營(yíng)業(yè)布置，開(kāi)業(yè)準備工作，較好地完成了節日氣氛的布置工作。
四、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施
20xx年度，我部在全體員工團結拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標，同時(shí)也存在著(zhù)許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，以適應集團公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續組織系統培訓，服務(wù)和技能培訓，結合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程部工作還不夠細致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認真總結，努力提高，全力保障項目的安全，經(jīng)濟運行，確保公司下達的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
五、新一年工作計劃：
1、按照年度保養計劃對設備設施進(jìn)行保養：
一月份對消防閥門(mén)用管道、監控系統、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養;
二月份對各消火栓箱檢查保養;
三月份對消防報警系統、正壓送風(fēng)機、應急廣播系統、電氣豎井、風(fēng)機及控制柜進(jìn)行檢查保養，停止供暖后系統的檢查;
四月份對各閥門(mén)管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機組、空調風(fēng)柜進(jìn)行檢查保養,做好制冷準備工作，對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進(jìn)行檢查，確保防汛工作;
五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門(mén)進(jìn)行保養，對大廈避雷系統進(jìn)行檢測，搖測接地電阻，設備絕緣等;
六月份對消防報警系統、防排煙系統、卷簾門(mén)、變壓器、水泵進(jìn)行維修保養;
七月份對消防閥門(mén)及管道、電視監控系統、低壓柜、室外線(xiàn)路、化糞池、空調風(fēng)柜等進(jìn)行保養，制冷系統維保工作;
八月份對各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機、主要閥門(mén)、進(jìn)行保養;
九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制柜、風(fēng)機等進(jìn)行保養;
十月份對消防閥門(mén)及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調風(fēng)機等進(jìn)行保養，供暖系統檢查及供暖準備工作;
十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門(mén)、冷水機組、空調風(fēng)柜等進(jìn)行保養;
十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火卷簾門(mén)、變壓器、照明及控制柜、水泵進(jìn)行保養。
2、隨時(shí)做好防汛、防火及冬季防凍措施，完善設備設施及各項應急預案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設備設施安全，確保人員安全。
3、隨時(shí)處理各項報修工作;
4、完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)性的工作;
5、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓、技術(shù)培訓，員工考核，做好績(jì)效考核，努力提高員工素質(zhì)。
工作計劃 篇9
一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標20xx萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的`工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多
三、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
【工作計劃】相關(guān)文章：
工作計劃【經(jīng)典】02-25
工作計劃（經(jīng)典）03-13
(精選)工作計劃06-02
工作計劃06-17
工作計劃(經(jīng)典)07-23
[經(jīng)典]工作計劃10-27
精選工作計劃08-07
工作計劃[經(jīng)典]12-24
（精選）工作計劃11-01