工作計劃合集9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、工作目標
圍繞"以人為本、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)生命"為主線(xiàn)，突出"安全伴我行"的主題，通過(guò)宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學(xué)生的自我防護能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。為教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展，提供良好的安全氛圍和保障。
1.進(jìn)一步加強安全法制教育、心理健康教育和隱患排查治理工作，確保全年不發(fā)生校園群體性沖突事件、暴力事件和重大傷亡事故。
2.進(jìn)一步加強食品安全監管力度，力爭學(xué)校不發(fā)生一次食物中毒事故。
3.進(jìn)一步加強學(xué)生乘車(chē)安全管理，確保無(wú)乘車(chē)安全責任事故發(fā)生。
4.進(jìn)一步加強消防安全工作，完善學(xué)校用電、消防設施設備，確保校園無(wú)火災事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步健全和完善各類(lèi)應急預案，確保每學(xué)期至少開(kāi)展兩次演練活動(dòng)。
6.進(jìn)一步強化日常安全監管工作，以"降低學(xué)生非正常死亡事故、減少學(xué)生意外傷害事故、杜絕學(xué)校安全責任事故"為目標，加強安全管理，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，確保校園平安穩定，力爭學(xué)校成為"平安校園"。
二、工作措施
1.健全組織，落實(shí)責任。建立健全安全工作領(lǐng)導小組，加強學(xué)校安全工作管理，確定校長(cháng)為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責，嚴格執行責任追究制，學(xué)校領(lǐng)導與教師簽定安全責任書(shū)，進(jìn)一步明確責任，為全年安全工作的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。
2.堅持"預防為主"的方針，堅持學(xué)校安全教育的主陣地不放松，努力做好防火、防盜、防擁擠、踩踏等專(zhuān)項工作。制定工作預案，認真做好預案的策劃和演練工作。
3.全力做好穩控工作。采取多種方式，做好各種矛盾的轉化。堅持防范疏導與教育相結合，力保學(xué)校的政治穩定和教育教學(xué)秩序穩定。
4.建立健全各種規章制度，做到安全工作有安排、有記錄、有總結。
5.加強創(chuàng )建"平安校園"工作的所需經(jīng)費投入，保障安全工作順利進(jìn)行。
三、工作要點(diǎn)
1.加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。加強門(mén)衛、值班、護校工作，動(dòng)員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2.發(fā)揮安全法制教育功能，進(jìn)一步增強廣大師生的.安全防護意識。充分發(fā)揮法制副校長(cháng)和科任教師的作用，廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話(huà)的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡(jiǎn)易方法。
為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅持集中開(kāi)展安全常識教育，宣傳預防溺水常識。發(fā)放告家長(cháng)書(shū)以提醒家長(cháng)監管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。
3.加強交通安全管理。學(xué)校嚴禁家長(cháng)及其他人員騎車(chē)進(jìn)入校園，在學(xué)生上下學(xué)和人多情況復雜時(shí)段，學(xué)校設立相關(guān)警示標志和安排值日教師在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)行值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì )活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險救災等有危險的活動(dòng)。
4.落實(shí)定期檢查制度。嚴格按照"及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主"的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節假日前進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。例如：對學(xué)校所有門(mén)窗、電線(xiàn)、教學(xué)器具等進(jìn)行安全排查，該拆建的拆建，該加固的加固等，及時(shí)解決安全隱患。
5.加強體育安全管理。切實(shí)加強體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動(dòng)準備、整理活動(dòng)等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。
6.配合衛生部門(mén)加強預防和控制傳染性疾病，完成各種疫苗的接種工作，對全體教師要進(jìn)行一次體檢。
工作計劃 篇2
時(shí)光荏苒，轉眼間到了20xx年底。嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)，綜合公司現況，特制定各部門(mén)工作計劃如下：
一：市場(chǎng)部
只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，結合公司的戰略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，才能為公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。由此，市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：
�。�1）注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著(zhù)至關(guān)重要的.作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生），市場(chǎng)部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門(mén)人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門(mén)經(jīng)理培訓十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內要反饋三十個(gè)準客戶(hù)信息到公司。
�。�2）有針對性的在目標市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場(chǎng)部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
�。�3）與小區售樓部結合，掌握各小區準業(yè)主的電話(huà)等詳細信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話(huà)拜訪(fǎng)等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶(hù)，并引導客戶(hù)到公司進(jìn)行更詳細的了解與認知。
二：設計部
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領(lǐng)客戶(hù)與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調整：
�。�1）設計團隊的充實(shí)。公司現有設計師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶(hù)量穩定增長(cháng)的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實(shí)習設計師三人（環(huán)境藝術(shù)設計、室內裝潢或相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設計部門(mén)經(jīng)理負責，并完成后續相關(guān)的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時(shí)間為十日。培訓內容除設計專(zhuān)業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場(chǎng)部準確了解到本地區的小區信息，戶(hù)型詳細信息等，以便于日后工作的開(kāi)展。
�。�2）由部門(mén)經(jīng)理根據工作情況安排實(shí)習設計師、設計師配合市場(chǎng)部到小區開(kāi)展工作，加大工作力度，提高工作績(jì)效。
�。�3）據公司現況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門(mén)客戶(hù)簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個(gè)因素，設計部在市場(chǎng)部完善的基礎上，計劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準客戶(hù)的反饋信息量，設計部簽單數為三個(gè)；由于上門(mén)客戶(hù)具備主觀(guān)意識強，意向明確，相比市場(chǎng)客戶(hù)競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門(mén)客戶(hù)的簽單率定為十分之二，也就是簽單數為兩個(gè)；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類(lèi)推，設計部簽單數為六個(gè)，設計部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門(mén)工作協(xié)調穩定后，設計部力爭在三個(gè)月內將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率提升到十分之二。
工作計劃 篇3
一、指導思想
注重教與學(xué)方式轉變、創(chuàng )新和實(shí)踐潛力的培養，采用“自然分材教學(xué)”教學(xué)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)習、加強教學(xué)研究和教學(xué)管理、強化師資力量、全面提高素質(zhì)教育水平，整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平
二、工作目標：
以提高課堂效率為工作方向，以探討學(xué)生的實(shí)踐潛力和創(chuàng )新意識的培養為工作重點(diǎn)，以大力提高全組教師的整體素質(zhì)為工作目標，結合學(xué)科特點(diǎn)，構成教學(xué)特色，提高課堂教學(xué)效益。
三：工作重點(diǎn)：
1、自然分材課堂教學(xué)模式研究，提高課堂效率、
2、開(kāi)展自然分材小專(zhuān)題研究
3、加強和規范師徒結對活動(dòng)
4、組織組員用心參加縣市教研活動(dòng)和各項評比
四、主要工作：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習，提高理論水平本學(xué)期繼續要求和組織全組教師學(xué)習教育教學(xué)理論，群眾學(xué)習和自學(xué)相結合，并定期做好學(xué)習心得進(jìn)行交流，透過(guò)理論學(xué)習，樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，密切聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，透過(guò)理論的運用，增強主體意識和創(chuàng )新精神，切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問(wèn)題，提高教師的教育理論素質(zhì)。
1、高三物理教師研究XX年高考要求，學(xué)習高考考試說(shuō)明，明確高考方向，在強物理化學(xué)科基礎知識、基本技能、基本潛力的基礎上，進(jìn)一步加強學(xué)生綜合潛力的訓練，力爭完成學(xué)校下達的各項指標和任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)，高一年、高二年應加強課改理論的學(xué)習，構成共識，明確新課程目標，提高物理學(xué)科基礎知識和基本技能、基本潛力的培養，在會(huì )考中取得好成績(jì)。
2、組織本組教師繼續研究教材，學(xué)科指導意見(jiàn)和課程標準，明確要求，在全面學(xué)習交流的基礎上，吃透課程標準和考試說(shuō)明的要求，結合當前學(xué)科教學(xué)的實(shí)際，明確教學(xué)的方向與思路，繼續探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略，扎實(shí)搞好教學(xué)，努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。
�。ǘ┪锢斫M常規教研、科研工作要提高教學(xué)質(zhì)量，則首先要抓好教師備課關(guān)，“細備課、精備課”，“備教材、備教法、備實(shí)驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多，課中運用現代教育技術(shù)思想、手段多，充分利用多媒體現代化教學(xué)手段，引導學(xué)生用心思維，參與學(xué)學(xué)機會(huì )多，課外有針對性地指導學(xué)生多，課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精，轉變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”。做好課后作業(yè)跟蹤。
1、教研活動(dòng)做到資料落實(shí)、時(shí)間保證，確定每人最好組內講公開(kāi)課一次，并做好評課、議課，每位教師留下詳細記載和學(xué)習心得。
2、多交流，共提高，要求組內每位教師按學(xué)校要求每期至少聽(tīng)課20節，，取長(cháng)補短，充分挖掘潛力。
3、收集本組教師對教學(xué)工作的'意見(jiàn)和要求，并向校領(lǐng)導反映、匯報教研活動(dòng)及學(xué)科教學(xué)工作狀況。
4、根據教研組工作計劃所確定的教研專(zhuān)題組織教師學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)，新課程標準等理論，幫忙廣大教師轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，構成與新課程標準相適應的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、課程觀(guān)、考試觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和評價(jià)觀(guān)。
總之，我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求持續高度一致，透過(guò)自身的不懈努力，用實(shí)際行動(dòng)將新學(xué)年物理教研組的各項活動(dòng)推向更高層次。
工作計劃 篇4
XX年11月份集團采購供應部將采購權下放公司，其中材料采購未執行完合同共計107項，未執行計劃采購共計265項。在集團采購供應部大力支持及公司領(lǐng)導的指導下，引用集團公司采購模式、采購流程對未執行計劃相繼定標采購。針對公司目前材料采購情況，材料采購作出如下計劃性工作：
一、為規范采購流程、制度等，參照集團公司采購供應部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。
實(shí)施措施：完成期限(1月份)
1、首先完成物資采購管理辦法、物資采購計劃管理辦法及供應商管理辦法等主要規章制度。
2、其次抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平，完成與材料采購相關(guān)的規章制度及流程。
二、圍繞控制成本開(kāi)展工作，針對日常消耗性材料，就近原則采取競標方式，選擇2-3家供應商，簽訂長(cháng)期供貨協(xié)議，保障生產(chǎn)正常運行。
實(shí)施措施：完成期限(2月份)
1、跟生產(chǎn)相關(guān)人員溝通，確定常規消耗物資，統計成表，逐級審批。
2、首先供應商報價(jià)，圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，選擇質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)、價(jià)格實(shí)惠、付款方式較寬裕的供應商簽
訂長(cháng)期供貨協(xié)議。長(cháng)期的供應商將給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的`外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為生產(chǎn)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。
三、為保障材料采購的及時(shí)性、準確性，計劃每月組織生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導開(kāi)展技術(shù)交流會(huì )。
實(shí)施措施：
1、對生產(chǎn)所需材料的規格型號和運行環(huán)境做出全面的了解。2、針對計劃材料，與計劃部門(mén)切實(shí)溝通，在滿(mǎn)足規格型號的前提下，盡量選擇符合生產(chǎn)運行所需且質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)的材料。
四、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，針對公司物資計劃及生產(chǎn)情況，考察2-3家五金材料供應商，提高工作效率，保障生產(chǎn)正常運行。
實(shí)施措施：
1、實(shí)地考察錦界供應五金材料的供應商，評估供應商所供材料的質(zhì)量，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少采購成本，提高采購效率，最大化的提高企業(yè)利潤。
2、避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
采供特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、積極開(kāi)展主題活動(dòng)月。
實(shí)施措施：
1、對生產(chǎn)所需的備件及時(shí)統計，做好統一計劃和統一采購，減少采購成本的支出。
2、加強對采購材料質(zhì)量的把關(guān)，了解采購材料的運行情況，確保材料供應的優(yōu)越性。
七、進(jìn)一步加強對供應商的管理實(shí)施措施：
本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商真誠負責的態(tài)度，制定《供應商信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。
工作計劃 篇5
一、加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，提高全系統干部職工的思想道德素質(zhì)
�。ㄒ唬⿵娀硐胄拍罱逃�。以“學(xué)創(chuàng )”活動(dòng)為契機，通過(guò)舉辦讀書(shū)會(huì )、報告會(huì )、研討會(huì )等多種形式的主題宣傳教育活動(dòng)，加強形式政策教育，引導廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定。深入推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，爭做學(xué)習型黨員、學(xué)習型干部活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
�。ǘ┥罨枷氲赖陆ㄔO。深入貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，弘揚中華民族傳統美德，廣泛開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展道德講堂、安裝文明宣傳牌等形式，把思想道德、個(gè)人品德、職業(yè)道德、家庭美德真正深入人心。弘揚新時(shí)期雷鋒精神，廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)雷鋒活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)、座談會(huì )等，努力營(yíng)造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展志愿服務(wù)。圍繞“講文明、樹(shù)新風(fēng)、知禮儀”、保護生態(tài)環(huán)境、搶險救災、維護公共秩序等方面發(fā)動(dòng)住建系統廣大干部職工廣泛開(kāi)展環(huán)境保護、文明勸導、植樹(shù)護綠等志愿服務(wù)，大力傳播“奉獻他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，確定一批志愿服務(wù)項目，組建一批“志愿服務(wù)隊”，推進(jìn)社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)規范化、常態(tài)化。
二、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)，持續深化行業(yè)文明創(chuàng )建活動(dòng)
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。要在全系統的窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)“三亮三比三評”、群眾評議、經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮公園、廣場(chǎng)的'等窗口單位的示范帶動(dòng)作用，努力實(shí)現“打造一流作風(fēng)、建設一流隊伍、展現一流形象、提供一流服務(wù)”目標。
�。ǘ┥罨拿鞒鞘袆�(chuàng )建活動(dòng)。充分發(fā)揮城市建設、園林綠化在文明城市、文明單位創(chuàng )建活動(dòng)中的主力軍作用，加快城鄉基礎設施建設，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，發(fā)揮市政道路、公園、物業(yè)管理等市政設施和服務(wù)的功能優(yōu)勢，讓更多文明創(chuàng )建成果惠及人民群眾。
�。ㄈ┘訌娬L(fēng)行風(fēng)建設。深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)，廣開(kāi)言路，積極征求社會(huì )各界意見(jiàn)和建議，對反映的情況認真加以梳理，制定切實(shí)可行措施加以解決。與對口社區加強聯(lián)絡(luò )，積極開(kāi)展小區志愿服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )新社會(huì )管理。繼續推行政務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)城建事業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)工作。各部門(mén)、各單位要政風(fēng)行風(fēng)建設貫穿到城建各個(gè)行業(yè)、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節，從技術(shù)、管理和服務(wù)等方面入手，規范行業(yè)行為，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)條件、改善社會(huì )形象，努力提高服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度。
三、推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新，維護行業(yè)和社會(huì )穩定
切實(shí)維護行業(yè)和系統穩定。以開(kāi)設意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談等形式，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，暢通群眾訴求渠道，做好信訪(fǎng)維穩工作，切實(shí)解決好廉租住房租賃補貼、小區物業(yè)糾紛等難點(diǎn)工作。深入開(kāi)展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查工作，努力營(yíng)造文明和諧的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境。
四、抓好先進(jìn)典型宣傳，塑造行業(yè)嶄新形象
注重挖掘樹(shù)立先進(jìn)典型。把培育樹(shù)立先進(jìn)典型作為創(chuàng )先爭優(yōu)、文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)典型的示范帶動(dòng)，努力在住建系統營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。
工作計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn)，在學(xué)校教導處工作計劃的指導下，圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念，以更新觀(guān)念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉變教研理念，改進(jìn)教研方法，以有效課堂教學(xué)模式為主線(xiàn)，以提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，教研活動(dòng)繼續以理論學(xué)習為先導，案例分析為載體，以問(wèn)題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作思路
本學(xué)期繼續加強學(xué)習《數學(xué)課程標準》和《數學(xué)課程標準解讀》等有著(zhù)課程改革的材料和相關(guān)理論文章，增強課程改革的意識和自覺(jué)性，做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結合。課堂是落實(shí)課程改革的主陣地，努力追求真實(shí)、有效，高效的課堂，要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā)，從教材內容的特點(diǎn)出發(fā)，落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學(xué)的水準。發(fā)揮集體的作用。繼續加大對數學(xué)教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價(jià)，課后反思等基本內容的教學(xué)常規管理。
三、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姅祵W(xué)教學(xué)的五個(gè)常規工作
1、備課。
教師備課遵循“研討～個(gè)性備課～教后反思”的模式。在備課前，教師先對某一單元的教材、教法等進(jìn)行研討，以便教師準確把握教材，采取適當教法，集體智慧；然后每位教師結合自身實(shí)際，結合班級學(xué)生實(shí)際，進(jìn)行備課。各教師再根據自己執教情況記下自己的教學(xué)反思。
2、上課。
各數學(xué)教師在課前應熟悉教案，上課中注重動(dòng)態(tài)生成，及時(shí)調整教學(xué)策略，努力提高課堂教學(xué)效率。嚴格執行課堂常規。
3、作業(yè)。
數學(xué)作業(yè)布置要有針對性，份量、難易要適中，作業(yè)布置應有明確要求，批改及時(shí)規范，倡導使用激勵性評語(yǔ)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的'自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學(xué)生訂正后的反饋，且注重批改的格式，同時(shí)對學(xué)生強調作業(yè)書(shū)寫(xiě)的格式。教研組每一個(gè)月將抽查學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行檢查。
4、輔導。
教師應針對學(xué)生的不同程度，因人制宜地進(jìn)行輔導。課外輔導要有計劃，輔導形式要多樣化，要通過(guò)各種途徑和方式，了解學(xué)生在家的自學(xué)情況，爭取家長(cháng)、社會(huì )密切配合。要繼續做好“輔優(yōu)補差”工作，各教師可以利用早上、中午等課余時(shí)間，努力使輔優(yōu)補差工作落到實(shí)處，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
5、考試。
高年級做到講完一單元內容后同年級統一考試。認真進(jìn)行質(zhì)量分析，總結教學(xué)經(jīng)驗與教訓，討論有效的改進(jìn)措施。
�。ǘ┱J真開(kāi)展數學(xué)教研活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能
1、按照學(xué)校教導處要求，以“三定”（定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員）方式，確保數學(xué)教研活動(dòng)有序、有效地開(kāi)展，進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專(zhuān)題化、活動(dòng)制度化、學(xué)習理論與開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐相結合。建立正常的以聽(tīng)課、說(shuō)課、評課為主要形式的常規教研活動(dòng)，加強評課環(huán)節，提高教研水平。
2、堅持我校教研的一貫要求，落實(shí)聽(tīng)課、上課、學(xué)習心得、教學(xué)隨感、教學(xué)論文等環(huán)節。本學(xué)期教研組將開(kāi)展多種形式的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
工作計劃 篇7
（一）抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實(shí)施環(huán)衛精細化管理，積極推行主干道深度保潔標準、保潔“六步”工作法（吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保），全面落實(shí)背街小巷、開(kāi)放式小區市場(chǎng)化保潔應保盡保；積極推進(jìn)城區生活垃圾分類(lèi)工作，生活垃圾分類(lèi)政策、標準和長(cháng)效機制基本完善；嚴查建筑亂倒及“拋撒遺露”現象，推進(jìn)建筑散體材料及垃圾運輸處置公司化營(yíng)運管理，嚴格落實(shí)建筑工地“六個(gè)百分之百”。嚴查亂倒污水現象，全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作，引進(jìn)第三方實(shí)施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區、城中村拓展和延伸，扎實(shí)開(kāi)展“三清三整”活動(dòng)；清理規范各類(lèi)占道亭棚，規范臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)和夜市市場(chǎng)管理；著(zhù)力規范防盜網(wǎng)、空調圍檔、店招牌匾設置，嚴禁新建小區和樓盤(pán)更改外立面，窗戶(hù)和空調支架，著(zhù)力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現象，保持主街立面整潔。對新增違法建設“零容忍”，全面依法拆除城區臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續通過(guò)背街小巷改造、斷頭路建設、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設，充分挖掘道路停車(chē)資源，想方設法增設停車(chē)場(chǎng)。加快實(shí)施有償停車(chē)服務(wù)。計劃將中心城區、主要路段公共停車(chē)泊位和具備條件的小區地下停車(chē)場(chǎng)納入有償停車(chē)服務(wù)范圍，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)服務(wù)公司進(jìn)行管理，提高車(chē)位使用效率。鼓勵機關(guān)企事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)夜間對公眾開(kāi)放，緩解城區停車(chē)壓力。
（二）完善“四大設施”。一是完善環(huán)衛配套設施建設。推進(jìn)“廁所革命”工作，全年完成城區新建公廁3座、建制鎮新建公廁2座、鄉村公廁45座，農戶(hù)改廁3600戶(hù)的任務(wù)；加快縣污泥無(wú)害化處理設施建設和餐廚垃圾處理設施項目；推進(jìn)鎮標準化垃圾中轉站建設。二是完善道路設施建設。實(shí)施城區支干道道路白改黑工作，加快大道、蓮鄉大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程，改善道路通行環(huán)境；推進(jìn)“里子工程”，按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續推進(jìn)背街小巷改造工程，改善居民出行環(huán)境。三是完善農貿市場(chǎng)建設。加快城南農貿市場(chǎng)和蓮鄉農貿市場(chǎng)建設，年內確保投入使用。四是完善停車(chē)設施建設。加快城北停車(chē)場(chǎng)建設，推進(jìn)青年廣場(chǎng)改造和縣棚改區域公共市政設施建設項目建設，完善停車(chē)設施建設。
（三）實(shí)施“三化工程”。通過(guò)實(shí)施城市景觀(guān)提升，著(zhù)力體現城市的風(fēng)貌，彰顯城市魅力，不斷提高城市精美度。一是實(shí)施好綠化工程。對城區綠化進(jìn)行擴容提質(zhì)，按照“300米見(jiàn)綠、500米見(jiàn)園”的'要求，加大東城梅福片區、興隆片區集中綠地及公園建設，結合背街小巷、棚戶(hù)區改造新建一批小公園、小游園，增加城市綠量；實(shí)施城區裸土綠化補植工作，繼續實(shí)施好城區綠化提升工程，提升城區綠化品質(zhì)。二是實(shí)施好亮化工程。編制《城市亮化專(zhuān)項規劃》，按照“突出重點(diǎn),提升節點(diǎn),打造亮點(diǎn),彰顯特點(diǎn)”，推進(jìn)大橋、大橋、大橋、大橋、等標志性建設的亮化打造，分類(lèi)設計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設施，科學(xué)指導全縣城市照明亮化設施建設，形成統一和諧城市照明亮化效果。三是實(shí)施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路（十字路口至電信局）路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。
（四）創(chuàng )新“四大舉措”。一是推進(jìn)綜合化治理。根據上級精神，積極推進(jìn)我縣城市管理執法體制改革，推行綜合執法，加快積縣城市綜合行政執法機構設置，有序整合城市執法頻率高、多頭執法的行政處罰權，有效解決城市管理工作中職責不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問(wèn)題，提高城市綜合執法水平。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )化管理。進(jìn)一步強化城市管理“路長(cháng)巷長(cháng)”制網(wǎng)絡(luò )化管理，整合包片責任單位人員力量，建立網(wǎng)格管理員無(wú)隙縫巡查監管，及時(shí)發(fā)現和解決群眾關(guān)心的城市管理問(wèn)題，并及時(shí)處理解決。三是推進(jìn)智能化管理。啟動(dòng)縣數字城管指揮平臺運行，充分發(fā)揮平臺在戶(hù)外廣告、市容秩序、渣土運輸、交通秩序等方面的實(shí)踐運用，逐步建立高效、快捷的城市監管機制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉，構建“社區+城管”工作機制，通過(guò)城管執法人員派駐社區的形式，充分發(fā)揮居委會(huì )和市民在城市管理中的主體作用，積極有效推動(dòng)無(wú)物業(yè)小區業(yè)主委員會(huì )自治工作，營(yíng)造全民參與城市管理濃厚氛圍。
工作計劃 篇8
AIC自20xx年開(kāi)始從事國內企業(yè)業(yè)務(wù)，不僅致力于境內和境外公司的設立相關(guān)問(wèn)題以及各項審批服務(wù)，而且提供境外和境外投資審批的解決辦法、銀行開(kāi)戶(hù)要求以及其他更深入的投資幫助，如中國境內外商投資企業(yè)審批、內資企業(yè)境外投資等。多年來(lái)已經(jīng)在市場(chǎng)中不斷勝過(guò)競爭者。另外一方面，AIC和國外眾多金融機構自始至終保持良好的關(guān)系，可以為客戶(hù)推薦在全球眾多銀行和基金機構，不但能為客戶(hù)拓展海外業(yè)務(wù)提供前期審批服務(wù)，而且可以提供一整套經(jīng)營(yíng)解決方案服務(wù)。AIC還前瞻性的組建了一支高效率的專(zhuān)業(yè)團隊，這個(gè)團隊有數學(xué)和經(jīng)濟方面的博士、法學(xué)專(zhuān)家、經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)研究生組成，致力于從市場(chǎng)數據收集到最終數分析，每部分都有完整準確的流程，加上我們自行的`開(kāi)發(fā)了眾多數據分析模型，可以準確的針對企業(yè)需要調查的市場(chǎng)做出準確的判斷。
因此AIC提供給客戶(hù)的服務(wù)的確是物有所值。
工作計劃 篇9
一是抓陣地，規范基層基礎。重點(diǎn)是綜治工作中心（社會(huì )管理服務(wù)中心）提質(zhì)增效和居治保室規范化建設。重新規范大廳運作，落實(shí)矛盾調解、社會(huì )救助、信訪(fǎng)調處等職能。
二是抓隊伍，強化工作網(wǎng)絡(luò )。舉辦一期業(yè)務(wù)培訓班，提升基層綜治隊伍素質(zhì)。嘗試綜治維穩信息有償直報制度和包案處置制度，充分發(fā)揮平安維穩作用。
三是抓協(xié)調，形成工作合力。以綜治委更名為契機，進(jìn)一步完善綜治委成員單位聯(lián)席會(huì )議制度，加大同成員單位的協(xié)調配合力度，形成齊抓共管的'工作局面。
四是抓創(chuàng )新，打造綜治品牌。深入調研，找準創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)和重點(diǎn)，完成特殊人群服務(wù)管理創(chuàng )新試點(diǎn)任務(wù)，推行網(wǎng)格化管理，使社會(huì )管理“橫向到邊、縱向到底”，確保轄區政治穩定、社會(huì )和諧。
【工作計劃】相關(guān)文章：
工作計劃【經(jīng)典】02-25
工作計劃06-14
工作計劃(經(jīng)典)07-23
[經(jīng)典]工作計劃10-27
(精選)工作計劃06-02
工作計劃（經(jīng)典）03-13
（精選）工作計劃10-11
工作計劃[經(jīng)典]12-24
精選工作計劃08-07