期貨行業(yè)工作計劃

期貨行業(yè)工作計劃

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期貨行業(yè)工作計劃1

　　為深入推進(jìn)期貨行業(yè)誠信建設，優(yōu)化行業(yè)誠信環(huán)境，根據中期協(xié)《期貨業(yè)誠信建設實(shí)施指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》）確定的目標任務(wù)，結合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點(diǎn)工作計劃。

　　一、指導思想

　　以十七屆六中全會(huì )重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)第二次全國金融工作會(huì )議和20xx年全國證券期貨監管工作會(huì )議精神，按照《指導意見(jiàn)》相關(guān)要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統籌持續。采取有效措施，推動(dòng)行業(yè)誠信建設，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，為期貨市場(chǎng)平穩健康發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

　　二、目標任務(wù)

　　以“五個(gè)重在”為誠信建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛宣傳和貫徹《指導意見(jiàn)》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業(yè)誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實(shí)守信的行業(yè)文化與社會(huì )氛圍。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┘訌娦麄鲌蟮�，積極開(kāi)展誠信建設教育活動(dòng)。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，倡導守信為榮、失信為恥的行業(yè)文化，形成行業(yè)誠信共識。撰寫(xiě)和發(fā)表誠信系列文章，深入發(fā)掘期貨行業(yè)

　　誠信文化內涵，積極宣傳和及時(shí)報道誠信建設的階段性成果，促進(jìn)行業(yè)內外交流。

　�。ǘ�）堅持從我做起，組織開(kāi)展主題征文活動(dòng)。

　　在全行業(yè)普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場(chǎng)各類(lèi)主體的自覺(jué)守信意識。開(kāi)展“誠信建設從我做起”主題征文活動(dòng)，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、雜志等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行評比和表彰，使誠信理念深入人心。

　�。ㄈ�）完善誠信法制建設，建立完備的自律規則體系。根據市場(chǎng)發(fā)展需要，以健全自律規則體系為重點(diǎn)，以完善誠信信息平臺為基礎，進(jìn)一步加強期貨市場(chǎng)誠信體系建設。積極引導市場(chǎng)主體誠信合規行為，制定《期貨市場(chǎng)誠信準則》，對市場(chǎng)各主體，包括期貨公司、從業(yè)人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業(yè)誠信約束機制和行業(yè)表彰機制。

　�。ㄋ模┘哟笫�信懲戒力度，建立健全誠信監督管理和失信懲戒機制。

　　嚴格按照《中國期貨業(yè)協(xié)會(huì )紀律懲戒程序》及相關(guān)自律規則規定，對期貨公司和從業(yè)人員的失信行為調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業(yè)人員合規守法，誠信經(jīng)營(yíng)，維護行業(yè)誠信形象。

　�。ㄎ澹﹫猿纸y籌持續，整合誠信建設各方力量。

　　中期協(xié)發(fā)揮好統籌規劃、統一組織作用，充分調動(dòng)期貨公司主動(dòng)性，增強地方協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)效應，吸納院校研究力量，統籌協(xié)調，以合力推進(jìn)誠信建設工作。通過(guò)細化年度誠信建設的目標、任務(wù)和責任，加強地方協(xié)會(huì )誠信建設經(jīng)驗交流，探索設計誠信文化建設相關(guān)課題，推進(jìn)誠信建設不斷深化。

　　四、工作分工

　�。ㄒ唬┲衅趨f(xié)工作

　　1、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨行業(yè)誠信建設20xx年重點(diǎn)工作計劃》，組織引導行業(yè)誠信建設工作順利開(kāi)展。（2月）

　　2、撰寫(xiě)并發(fā)表誠信系列文章，對當代誠信建設的內涵進(jìn)行梳理，闡述誠信建設的重要性、緊迫性和長(cháng)期性，淺談對開(kāi)展期貨行業(yè)誠信建設的思考和規劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯(lián)系，并在相關(guān)媒體發(fā)表。（2月）

　　3、制定并發(fā)布實(shí)施《期貨市場(chǎng)誠信準則》。（4月至6月）

　　4、廣泛征求各方意見(jiàn)，探索建立行業(yè)表彰機制。（3月至9月）

　　5、召開(kāi)兩次地方協(xié)會(huì )聯(lián)系會(huì )員座談會(huì )，增進(jìn)行業(yè)溝通和交流。（4月和9月）

　　6、組織開(kāi)展“誠信從我做起”主題征文活動(dòng)，制作發(fā)放征文匯編和演講光盤(pán)。（6月至11月）

　　7、通過(guò)切實(shí)有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）

　　8、開(kāi)展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）

　　9、對會(huì )員公司及從業(yè)人員違規行為進(jìn)行紀律懲戒。（全年）

　　10、完善行業(yè)誠信信息體系，健全行業(yè)誠信信息數據庫和投資者風(fēng)險信息數據庫。（全年）

　�。ǘ�）期貨公司工作

　　1、繼續組織開(kāi)展誠信教育和培訓活動(dòng)，認真學(xué)習誠信建設系列文章精神，采取各種形式對公司員工進(jìn)行宣傳教育。

　　2、強化內控機制，制定和完善相關(guān)制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內部不誠信行為。

　　3、組織和動(dòng)員公司員工積極參加誠信征文活動(dòng)，對表現較好的員工進(jìn)行表?yè)P和獎勵。

　　4、積極做好教育培訓工作和相關(guān)活動(dòng)的工作總結，按要求報送中期協(xié)。

　�。ㄈ�）地方協(xié)會(huì )工作

　　1、組織和動(dòng)員轄區內各期貨公司、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展具體的.宣傳教育工作。

　　2、組織開(kāi)展誠信系列文章研討活動(dòng)，交流學(xué)習體會(huì )，深化認識。

　　3、組織發(fā)動(dòng)轄區期貨經(jīng)營(yíng)機構和從業(yè)人員積極參加誠信征文活動(dòng)，承擔征文收集和初評工作。

　　4、對誠信建設活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，按要求報送中期協(xié)。

　　5、地方協(xié)會(huì )可以根據各自情況，開(kāi)展形式多樣的誠信建設宣傳活動(dòng)，加強媒體宣傳工作，為行業(yè)提供新鮮經(jīng)驗。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。期貨行業(yè)各市場(chǎng)主體要進(jìn)一步完善誠信建設組織領(lǐng)導機構，建立領(lǐng)導重視、措施有力，責任明確、任務(wù)清晰，流程順暢、協(xié)調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）明確責任分工。中期協(xié)要充分發(fā)揮領(lǐng)導和協(xié)調職能，為地方協(xié)會(huì )、期貨公司開(kāi)展誠信建設提供指導和支持；期貨公司要充分利用市場(chǎng)一線(xiàn)優(yōu)勢和現有資源，明確工作責任，細化工作進(jìn)度，確保誠信建設工作落到實(shí)處；各地方協(xié)會(huì )根據中期協(xié)統一安排，具體指導所在地區誠信建設工作的貫徹落實(shí)。

　�。ㄈ�）加強督促檢查。中期協(xié)適時(shí)開(kāi)展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時(shí)通報行業(yè)誠信建設基本情況，全面反映會(huì )員單位的經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和下步措施，確保誠信建設工作取得實(shí)效。

期貨行業(yè)工作計劃2

　　一、整體原則

　　1、以行情軟件為依托，結合各階段行情特點(diǎn)，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力。

　　2、充分消化吸收公司現有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開(kāi)貼近市場(chǎng)的咨詢(xún)服務(wù)，以期提升交易量，為客戶(hù)提供切實(shí)的服務(wù)，樹(shù)立公司良好的工作形象。

　　3、形成有特色的投資文化。

　　二、咨詢(xún)工作拓展思路

　　1、建立良好的咨詢(xún)反饋機制。在與客戶(hù)的交流過(guò)程中，咨詢(xún)人員要將客戶(hù)的.意見(jiàn)及時(shí)匯總并反饋到相關(guān)人員及部門(mén)，一方面認真解決客戶(hù)的問(wèn)題，另一方面檢驗基礎咨詢(xún)的實(shí)際效果。

　　2、咨詢(xún)首先從日常服務(wù)做起，扎根于基礎咨詢(xún)。根據分工，有各自的側重面研究，主要針對期貨品種和主力機構的情況進(jìn)行劃分。

　　3、與營(yíng)業(yè)部客戶(hù)形成緊密咨詢(xún)服務(wù)關(guān)系，咨詢(xún)直接達成與客戶(hù)交流的通道，讓客戶(hù)感受到我們期貨公司的咨詢(xún)服務(wù)無(wú)處不在。

　　營(yíng)業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營(yíng)機構，盡管有一定的客戶(hù)資源，但運營(yíng)成本現在普遍高，主要是場(chǎng)地租賃費用、人員工資及福利費用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè)，任何在人才上的吝嗇，都能造成人才的流失，特別是國內期貨市場(chǎng)面臨即將到來(lái)的空前發(fā)展機遇。

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