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醫院科室先進(jìn)集體主要事跡(集合)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的醫院科室先進(jìn)集體主要事跡，歡迎大家分享。
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇1
從事臨床醫學(xué)檢驗二十余年，憑看高度的責任感和強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨踏實(shí)工作、刻苦鉆研、忘我奉獻，切實(shí)履行救死扶傷的職責。
堅持奉獻，全心全意為患者服務(wù)
記得剛上學(xué)時(shí)老師對我說(shuō)：“檢驗工作是為臨床及時(shí)提供準確診斷依據的前哨工作，檢驗工作者是偵察兵，要想當好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神，還要有默默奉獻的精神，要甘做無(wú)名英雄，要時(shí)刻把患者的健康放在首位”。二十多年來(lái)，我牢記這一訓言，辦公室主任先進(jìn)事跡嚴格要求自己，對醫技精益求精，以滿(mǎn)腔熱情對待每一位患者，以一絲不茍的態(tài)度對待每一份檢驗報告，和同事團結協(xié)作，贏(yíng)得了患者滿(mǎn)意的微笑。憑借著(zhù)一切為患者著(zhù)想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨，在醫學(xué)檢驗這一平凡的崗位上默默地奉獻著(zhù)自己的青春，傾注著(zhù)自己的心血。
愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責
作為一名醫學(xué)檢驗工作者，沒(méi)有明星耀眼的光芒，沒(méi)有掌聲、錦旗和鮮花，有的是年復一年重復平凡的臨床服務(wù)工作，每天和病人的各種標本打交道，不但忙碌、辛苦而且標本具有潛在的傳染性，面對這些我絲毫沒(méi)有退縮，記得剛從學(xué)校畢業(yè)來(lái)醫學(xué)院報到時(shí)，人事處的老師問(wèn)我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者，救死扶傷是多么崇高的職業(yè)，吃苦受累又算得了什么！
檢驗工作者是醫療戰線(xiàn)上的“偵察兵”，在平時(shí)工作中我以此來(lái)嚴格要求自己，財務(wù)科先進(jìn)事跡報告為臨床醫生的診治提供更準確、更有價(jià)值的檢驗信息。多年的工作經(jīng)歷使我養成了努力學(xué)習、認真工作的習慣，對每一項工作，每一次試驗，每個(gè)檢驗數據都精益求精，遇到不合格的標本及時(shí)與臨床科室護士取得聯(lián)系，告知原因重新取得合格的標本，做好實(shí)驗室分析前的質(zhì)量控制；生化室擔負著(zhù)檢驗科大量的工作，還要承擔體檢工作，為了保證每日檢驗工作的順利完成，為保證大型設備的正常運轉，從儀器的保養、使用、到每個(gè)結果的準確，都一絲不茍，認真負責。每天對種種試驗項目質(zhì)量控制的監測，標本的檢測，結果的核對，都嚴格要求，精神科護士事跡把好每個(gè)環(huán)節，和同事團結協(xié)作，出現問(wèn)題時(shí)共同磋商，做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗結果與臨床有差異時(shí)，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，共同探討，提出建議，為臨床提供可靠準確的數據。并配合臨床科室，分析種種數據，發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)，協(xié)助提供解決問(wèn)題的辦法，做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時(shí)，十多年來(lái)一直參加衛生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評考評，并屢次取得優(yōu)異成績(jì)，為醫院和科室取得的一張張獎狀和合格證。平時(shí)無(wú)論多么繁忙的工作，任勞任怨，與同事們一道圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
服從組織按排，認真做好每一項工作
服從組織按排，積極響應衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”號召，20xx年到20xx年到寧都縣人民醫院進(jìn)行定點(diǎn)援助工作。與當地醫院同事團結協(xié)作，積極解決在工作中遇到的各種疑難問(wèn)題；提出合理化建議和意見(jiàn)，及時(shí)反饋臨床醫師的意見(jiàn)，加強醫護與檢驗之間的溝通，急診科護士事跡做好全程質(zhì)控，提高縣醫院檢驗科整體檢驗水平；采用教學(xué)與實(shí)際工作結合起來(lái)等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準、生化新項目的檢測及臨床應用和各種先進(jìn)的檢驗理論及實(shí)踐經(jīng)驗，規范完善文件的編寫(xiě)與操作，積極參與了當地醫院“二甲”復評的準備工作，主動(dòng)參加當地醫院組織的捐款活動(dòng)。工作期間根據當地醫療技術(shù)條件，結合自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為當地群眾就近提供了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷”的醫療服務(wù)，有效緩解當地群眾“看病難”、“看病貴”問(wèn)題。并多次放棄與家人團聚的機會(huì )，克服種種困難，出色完成了送醫下鄉支農任務(wù)！
在平時(shí)科里的工作除了承擔自己的一份檢驗任務(wù)之外，還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔全科試劑的管理工作，每天試劑的清點(diǎn)與驗收和每月試劑清單進(jìn)出庫，看似簡(jiǎn)單卻很繁瑣，經(jīng)常為了試劑清單的進(jìn)出庫占用很多休息時(shí)間，有時(shí)為了清理試劑庫房到晚上。檢驗科主任先進(jìn)事跡要做好這項工作，不但需要花費大量的時(shí)間和精力，而且需要很強的責任心，我數十年如一日，再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔，為保證整個(gè)科里的.檢驗工作順利進(jìn)行盡自己的綿力。
認真鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取
在承擔繁重醫療工作的同時(shí)，我還承擔了x大學(xué)醫學(xué)院本科生和各大、中專(zhuān)院校實(shí)習生的教學(xué)工作，在平時(shí)的工作當中、外出培訓中非常注重國內外新理論、新技術(shù)的學(xué)習和應用。不斷總結工作經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文，先后在國家級和省級醫學(xué)雜志和醫學(xué)報刊上發(fā)表文章，先后主持并參與多個(gè)科研課題，參編《臨床醫學(xué)實(shí)驗教程》，編寫(xiě)《臨床生化組第二版標準操作規程》等。我覺(jué)得要想更好地為病人服務(wù)，除了具備良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，急診科感人事跡所以在繁重的醫療、教學(xué)和其他工作的同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間不斷充電，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，有時(shí)為了弄清某個(gè)問(wèn)題，查遍各種資料，并悉心向前輩請教，努力使自己擁有扎實(shí)的醫學(xué)理論知識和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗，更好地為病人服務(wù)！
樹(shù)立正確的人生觀(guān)，努力做一個(gè)醫德高尚的人
醫乃仁術(shù)，要做一個(gè)好的醫務(wù)工作者，必須首先做一個(gè)好人，做一個(gè)高尚的人。醫務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè)，要求做人正直、謹慎、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對病人富有同情心，對自己不計較得失，愿意做好事。
記得門(mén)急診化驗室使用BECKMANCX7全自動(dòng)生化儀時(shí)，當儀器出現問(wèn)題，值晚班的同事無(wú)論什么時(shí)候打電話(huà)給我，我都會(huì )耐心傾聽(tīng)，電話(huà)里能解決問(wèn)題的在電話(huà)里解決，不能解決的就親自到醫院去盡力幫助解除儀器故障。我覺(jué)得同事的電話(huà)是出于對我的信任和技術(shù)的肯定，檢察院公訴科先進(jìn)事跡當儀器恢復正常運行時(shí)，我感到無(wú)比的高興。生化檢驗任務(wù)繁重，每天都有很多急診和危急值要及時(shí)報告給臨床科室，有的門(mén)診醫生只留工號不留姓名無(wú)法報出危急值結果，我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫生的姓名，為的是能及時(shí)將危急值結果告知臨床醫生讓病人得到及時(shí)救治。甘做人梯，每當同事新輪轉進(jìn)生化室總是手把手教，直到能熟練掌握各個(gè)項目的檢驗。
在平時(shí)的工作中盡量方便病人，有些特殊檢驗項目不能當天取報告根據病人的要求給病人免費郵寄化驗報告或者留下病人電話(huà)告知病人結果；視病人如親人，主動(dòng)替患者排憂(yōu)解難，時(shí)刻為患者著(zhù)想，熱情、真誠、周到，耐心為患者提供咨詢(xún)先進(jìn)科室推薦材料，解釋檢驗結果，有針對性地建議患者選擇合理又有效的檢驗項目，不增加患者額外的檢查負擔；還主動(dòng)指引患者看病流程縮短看病時(shí)間，有一次早上7點(diǎn)鐘，我正值晚班，一位從鄉下來(lái)昌看病的老太太來(lái)門(mén)診化驗室問(wèn)我去哪個(gè)科看病，我耐心地問(wèn)她哪不舒服，告訴她應該掛哪個(gè)科的號。當我下晚班時(shí)，竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太，老人在醫院里轉了很久還是不知道怎么去看病，看著(zhù)老人著(zhù)急的樣子，想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累，帶老人掛號、看病、做檢查、拿藥，老人感激地說(shuō)：“你就像自己的親人一樣，還是到二附院看病好��！”老人的話(huà)讓我深深地體會(huì )到了幫助別人的快樂(lè )！
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇2
20xx年，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下所，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì )精神，樹(shù)立和以人為本落實(shí)以人為本的現代科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞前半年制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標，進(jìn)一步增強全院困難職工的創(chuàng )新意識意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求生態(tài)建設，維護群眾利益，構建和諧醫患矛盾放在第一位，通過(guò)不斷加強內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升醫院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。
一、構建長(cháng)效機制，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┦墙⒊志脤W(xué)習機制。逐步形成并且不斷完善學(xué)習機制，用機制來(lái)維護學(xué)習型創(chuàng )建活動(dòng)醫院的創(chuàng )建活動(dòng)在健康、可持續的軌道上為發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習，并做到有記錄、有心得。
�。ǘ┦谴_立值周督查長(cháng)效機制：督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部機制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管巡視員主任的互動(dòng)管理體制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療文書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度全面落實(shí)，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結在中層會(huì )議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實(shí)行公開(kāi)競爭上崗，拉開(kāi)了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機制的角度啟程，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫院開(kāi)展了公開(kāi)競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好適者生存用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進(jìn)一步體現了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的而使視野加寬，廣開(kāi)“才”路，讓看得出來(lái)更多的職工看到自己職業(yè)培訓的成長(cháng)性，起到一種激勵抑制作用，從而更進(jìn)一步增加了干部的不斷增加責任心、使命感和管理能力。這也醫院讓醫院的民政越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。
三、完善制度，管理制度創(chuàng )新初見(jiàn)成效，醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的全盤(pán)考慮》、《值周制度》、《學(xué)習制度》、《科室員工互動(dòng)制度建設》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng )新，進(jìn)一步調動(dòng)了兒童醫院醫院廣大干部職工的`積極性，推進(jìn)了和諧醫院的建設。短短半年，醫院遭遇了一派新氣象。
四、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病者、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。我院始終把仍舊強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準、搭建技術(shù)品牌作為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
1、進(jìn)一步落實(shí)下一階段了病案規章、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、惡性腫瘤記錄等制度規范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動(dòng)力，增強醫院發(fā)展壯大的后勁。我院實(shí)施科技興院發(fā)展戰略，通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方法，增大人才培養的力度，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
五、堅持服務(wù)創(chuàng )新，融入人文關(guān)懷
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動(dòng)、復查等問(wèn)題進(jìn)行指導，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項舉措的實(shí)行，受到了廣大醫生及家屬受到的歡迎和
好評。
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化發(fā)揮出來(lái)管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無(wú)形力量，倡導以人為本、以德為先，樹(shù)立兒童醫院的最佳形象。
通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，基礎建設我院的文化建設體現了醫院特色。 為構建和諧盂縣作出了和睦自己的貢獻。
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇3
呼吸科是一個(gè)充滿(mǎn)活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實(shí)、慎獨”是科室的服務(wù)理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭先創(chuàng )優(yōu)。
責任與愛(ài)心。呼吸科是全院工作量醫院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料最大的科室之一，病人數量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點(diǎn)，尤其是重癥監護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，這里的每一位醫護人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著(zhù)殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會(huì )使病人多一份生的希望�？剖业拿恳晃会t護人員自覺(jué)的遵守各項規章制度，恪守著(zhù)自己的那份職責。是他們這種嚴謹的工作態(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的`。
創(chuàng )新與發(fā)展。在專(zhuān)業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫院呼吸系統疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導下的肺穿術(shù)等，填補了醫院的空白。無(wú)創(chuàng )呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無(wú)創(chuàng )呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀(guān)察》，同時(shí)又有三項課題申報了20xx年海淀科委的科研基金。
和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長(cháng)處處以身作則，用親情感化著(zhù)身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛(ài)時(shí)裝、流行音樂(lè )的時(shí)尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時(shí)，他們義無(wú)反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱(chēng)號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫療戰線(xiàn)上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著(zhù)殊死搏斗的巾幗英雄們。
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇4
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開(kāi)的地方，是婦女姐妹們服務(wù)站生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫務(wù)人員在這里用愛(ài)心托起了無(wú)數新的生命。新晃縣侗族人民醫院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級“芙蓉標兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著(zhù)一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的警消優(yōu)秀醫護工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫療技術(shù)精湛過(guò)硬的娘子軍隊伍。在平凡平凡的顧員上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫(xiě)了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現醫療衛生了新時(shí)期醫療戰線(xiàn)上的巾幗風(fēng)采�，F婦產(chǎn)科病區放射科共有醫護人員xx名，平均年齡32歲，均不具大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)9人，初級職稱(chēng)10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數同志還中年人身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和社交生活的雙重壓力并沒(méi)有折損她們工作的風(fēng)采，多年來(lái)，她們以不樂(lè )觀(guān)的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫護技術(shù)和女性特有的綻放善良細心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當的牌子。
走進(jìn)市一醫院兒科專(zhuān)家門(mén)診和急診區，映入眼簾的永遠是一片擁擠不堪和“十佳柜員”先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫師相對患兒不足的狀態(tài)，醫師長(cháng)期超負荷其他工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著(zhù)上下一班是骨科門(mén)診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天總和要診治70多名門(mén)診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門(mén)診人次達257215人。
為了更好兼顧患者需要，兒科門(mén)急診實(shí)施了一系列便民措施。醫師利用夜間夜間和雙休日休息時(shí)間加班開(kāi)設休息時(shí)間業(yè)余門(mén)診、夜間專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診和時(shí)份專(zhuān)家業(yè)余門(mén)診，以滿(mǎn)足白天無(wú)暇就診的'家長(cháng)和小病人需要有。實(shí)行錯時(shí)上班，根據不同高峰期時(shí)期患兒就診高峰三十天不同，醫生隨時(shí)調整上班時(shí)間，冬天中午增加中午上班醫生次數，夏天三八婦女節紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專(zhuān)科門(mén)診和品雅版介紹、兒科常見(jiàn)疾病家庭護理等，既方便患者學(xué)生家長(cháng)家長(cháng)科學(xué)安排就診時(shí)間，又抓緊進(jìn)行了醫學(xué)常識的宣教。
兒科病房?jì)H有65張床位，相對于浩大的門(mén)診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的病友盡早住院得到診治，兒科推行了種種措施，如加快周轉，盡量加床或向該局其他各處室借床等。床位的增加使牙醫們不得不加班工作，但她們毫無(wú)怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉率為98.86%。
市一神經(jīng)外科的醫務(wù)人員深知，病人對醫生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的照護水平基礎之上，為此，全科室上下團結一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上為狠下功夫。
加強醫學(xué)知識普及宣傳教育，盡力改善醫患關(guān)系。為了營(yíng)造溫馨的手術(shù)室環(huán)境，每逢節假日兒科走廊都會(huì )懸掛各種飾物，營(yíng)造濃郁的節日緊張感，并為每一位準備小蛋糕和小禮品一份�！傲ひ弧眱和澾�開(kāi)展了猜謎得獎等游戲也社區活動(dòng)，讓小朋友開(kāi)開(kāi)心心接受治療。
在醫院網(wǎng)頁(yè)上，科室及時(shí)宣傳開(kāi)展職能部門(mén)的新一代工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁(yè)內容，以便市民充分了解兒科醫療游客狀況；在院刊、報紙等財經(jīng)媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無(wú)論是兒科急診還是病房，墻面都張貼著(zhù)兒科開(kāi)展新醫療項目和基礎常識的資料。20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒學(xué)生家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”，每年組織機構召開(kāi)春季會(huì )議和培訓班，講授關(guān)節炎防治常識和進(jìn)展；開(kāi)設“兒童生長(cháng)發(fā)育學(xué)生家長(cháng)家長(cháng)培訓大講堂”；針對兒科特點(diǎn)，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科身體健康宣教規范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極降低自身素質(zhì)和醫療水平。盡管人員緊張，兒科仍每年選派醫護人員到行政執法體系建設工作先進(jìn)單位推薦物料上級醫院進(jìn)修，參加高級研修班和國際性、國際性學(xué)術(shù)會(huì )議，醫技業(yè)務(wù)學(xué)習也從不中斷。兒科還鼓勵年青醫護人員進(jìn)一步進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫師申報碩士自學(xué)，富誠純護士申報本科學(xué)習。
開(kāi)展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。20xx年以來(lái)，兒科新增小兒呼吸專(zhuān)科、小兒內分泌、兒童保健等特色門(mén)診，并開(kāi)展了先天性心臟病左右心導管介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜伸展試驗診斷技術(shù)、利魯唑和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、過(guò)敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室，使臨床水平再上才一個(gè)臺階。
高超的醫療技術(shù)和良好的醫德醫風(fēng)是兒科醫護人員的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺(jué)杜絕藥品回扣，善待和理解每一位受試者。20xx年兒科還被評為x市農業(yè)局先進(jìn)集體，兒科主任被評為x市衛生局勞模。
“巾幗多奇志，拼搏創(chuàng )輝煌�！眱嚎频尼t護人員們以男士特有的細心、愛(ài)心和責任心為糟患者們服務(wù)著(zhù)，她們從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，繼續向著(zhù)新的高峰不斷攀登。
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇5
回首即將過(guò)去的20xx年，我纖維素二期車(chē)間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實(shí)各項生產(chǎn)指標，持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高。
一、取得的成績(jì)
1、生產(chǎn)方面
針對集團公司下達的20xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導小組認真對其進(jìn)行了學(xué)習并統籌規劃車(chē)間的生產(chǎn)�？偨Y分析以往的經(jīng)驗以及本年度生產(chǎn)中可能會(huì )出現的問(wèn)題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車(chē)間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫量xxx噸。這組數據正說(shuō)明了在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為車(chē)間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
2、安全管理方面
在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
為規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關(guān)于加強現場(chǎng)管理的指示，根據公司要求學(xué)習車(chē)間6S管理，6S管理是現場(chǎng)管理的基礎，6S管理水平的.高低，代表著(zhù)管理者對現場(chǎng)管理認識的高低，這又決定了現場(chǎng)管理水平的高低。我車(chē)間員工引起了高度的重視，我車(chē)間在衛生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動(dòng)紀律等方面做出了詳細的規定使員工的綜合素質(zhì)、車(chē)間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。
4、成本及降耗方面
一個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要想持續發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長(cháng)期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，講究節支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現。根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
為此，我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：①。實(shí)行生產(chǎn)物品統一管理，規范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數量要求進(jìn)行審批；對設備及時(shí)保養，配件要根據需要領(lǐng)取。②�？偨Y操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結合起來(lái)并從中找到平衡點(diǎn)，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來(lái)的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。
5、人員管理方面
20xx年，因公司生產(chǎn)車(chē)間管理層人員的變動(dòng)，以及新招聘員工和其他車(chē)間學(xué)習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我車(chē)間及時(shí)進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
二、年度車(chē)間管理總結
1、加強班組管理管理，提高車(chē)間管理水平
�、偌訌姲嘟M管理。在日常的工作中，車(chē)間領(lǐng)導定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
�、趧�(chuàng )建學(xué)習型班組。車(chē)間通過(guò)“學(xué)習型班組”的創(chuàng )建，把開(kāi)展班組基礎管理專(zhuān)項工作同當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái)，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習氛圍，逐步實(shí)現了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
2、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作
為確保車(chē)間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：
�、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
�、郾局�(zhù)“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
�、軐�(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇6
xx區第二人民醫院內一科是集心血管、神經(jīng)、內分泌等學(xué)科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著(zhù)穩重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫(xiě)下了自己獨特的篇章。
一、護士均學(xué)客家話(huà)
xx區第二人民醫院座落于xx區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話(huà)為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話(huà)的特點(diǎn)，內一科護理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話(huà)的活動(dòng)，大家從最基本的客家話(huà)學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護士長(cháng)帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現在來(lái)自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話(huà)，不僅改善了護患關(guān)系，同時(shí)也提高了健康宣教的效果。20xx年該科還開(kāi)展了“八聲服務(wù)”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀(guān)察巡視有問(wèn)候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當有諒解聲；（6）節假日有問(wèn)候聲；（7）家屬探視有應答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。
二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區，壓瘡是內一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護理問(wèn)題。該科的護士們勇于創(chuàng )新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著(zhù)的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫老專(zhuān)家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開(kāi)始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無(wú)怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時(shí)間里，該科的.壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著(zhù)提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實(shí)踐與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視專(zhuān)科護理建設，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂(lè )部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì )，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書(shū)面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長(cháng)期治療，病情的長(cháng)期緩解打下堅實(shí)的基礎。糖尿病病友會(huì )舉辦至今收效良好，參加的會(huì )友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂(lè )，不但增加了專(zhuān)科護理社會(huì )效益，也大大提高了病人的滿(mǎn)意度。
四、醫護關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開(kāi)醫務(wù)人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關(guān)系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通，醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系，通過(guò)醫護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程服務(wù)，從而使醫護配合更為密切。護士跟隨醫生查房，利用晨會(huì )、醫護座談會(huì )、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫護交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫護更有效地合作，為促進(jìn)患者康復尋找著(zhù)每一條途徑。
五、專(zhuān)科護理有文章
內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，大家都十分注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專(zhuān)的學(xué)習。
該科每年均會(huì )派出護理人員到各大醫院進(jìn)修學(xué)習，她們不僅對專(zhuān)科護理有著(zhù)認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，20xx—20xx年，該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xx市護理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)行中。
盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿(mǎn)意的笑容治愈出院時(shí)，她們的心里同樣也充滿(mǎn)快樂(lè )和一種職業(yè)的神圣感！
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇7
xxx區第二人民醫院內一科是集心血管、神經(jīng)、內分泌等學(xué)科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著(zhù)穩重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫(xiě)下了自己獨特的篇章。
一、護士均學(xué)客家話(huà)
xxx區第二人民醫院座落于xxx區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍〔含南灣、坂田〕的居民均以客家話(huà)為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話(huà)的特點(diǎn)，內一科護理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話(huà)的活動(dòng)，大家從最根本的客家話(huà)學(xué)起，克制了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護士長(cháng)帶頭身體力行，從而解決了護患之間的'溝通障礙，如今來(lái)自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話(huà)，不僅改善了護患關(guān)系，同時(shí)也進(jìn)步了安康宣教的效果。20xx年該科還開(kāi)展了“八聲效勞〞，即：〔1〕接診患者有歡送聲；〔2〕觀(guān)察巡視有問(wèn)候聲；〔3〕治療操作有解釋聲；〔4〕懇求合作有答謝聲；〔5〕操作失當有諒解聲；〔6〕節假日有問(wèn)候聲；〔7〕家屬探視有應答聲；〔8〕出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡送。
二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡〞
作為老年病病區，壓瘡是內一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護理問(wèn)題。該科的護士們勇于創(chuàng )新，另辟蹊徑，不斷探究，利用自制中藥“生肌玉紅膏〞為病人護理壓瘡，收到了非常顯著(zhù)的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫老專(zhuān)家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)展了改進(jìn)，盡管開(kāi)場(chǎng)應用“生肌玉紅膏〞在護理程序上非常費事，但護士們卻毫無(wú)怨言地用“心〞為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時(shí)間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著(zhù)進(jìn)步，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、潮濕，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《《護理理論與研究》》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著(zhù)人們生活程度的不斷進(jìn)步，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視專(zhuān)科護理建立，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂(lè )部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì )，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書(shū)面材料、幻燈、講解、示教、安康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理才能，為病人病情的長(cháng)期治療，病情的長(cháng)期緩解打下堅實(shí)的根底。糖尿病病友會(huì )舉辦至今收效良好，參加的會(huì )友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益安康的快樂(lè )，不但增加了專(zhuān)科護理社會(huì )效益，也大大進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度。
四、醫護關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的效勞離不開(kāi)醫務(wù)人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關(guān)系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通，醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系，通過(guò)醫護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程效勞，從而使醫護配合更為親密。護士跟隨醫生查房，利用晨會(huì )、醫護座談會(huì )、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫護交流，建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫護更有效地合作，為促進(jìn)患者康復尋找著(zhù)每一條途徑。
五、專(zhuān)科護理有文章
內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，大家都非常注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專(zhuān)的學(xué)習。
該科每年均會(huì )派出護理人員到各大醫院進(jìn)修學(xué)習，她們不僅對專(zhuān)科護理有著(zhù)認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，20xx-20xx年，該科護士在省、國家級發(fā)表了九篇護理論文。其中，有兩篇被評為醫院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xxx市護理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)展中。
盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿(mǎn)意的笑容治愈出院時(shí)，她們的心里同樣也充滿(mǎn)快樂(lè )和一種職業(yè)的神圣感！
醫院科室先進(jìn)集體主要事跡 篇8
x地區衛生局衛生監督所醫療保健管理科現有衛生監督員4名，承擔著(zhù)醫療機構監督管理、職業(yè)衛生、放射衛生、打擊非法行醫、非法采供血、餐具集中消毒單位監督檢查等職能。為預防、控制和消除職業(yè)病、傳染病，保障x(chóng)人民的健康作出了積極貢獻。
一、牢固樹(shù)立一個(gè)辦事效率、群眾滿(mǎn)意的監督執法隊伍新形象
新的衛生監督體制的建立和完善，為衛生監督事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )造了一次絕好的機會(huì )。因此醫療保健管理科從開(kāi)始就把樹(shù)立衛生監督執法新形象。首先，轉變了衛生監督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監督的衛生監督模式，重點(diǎn)加強發(fā)證前審查及醫學(xué)院副院長(cháng)時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料發(fā)證后管理，實(shí)行全程監督管理。公開(kāi)辦事內容、辦事依據和服務(wù)指南，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”。認真開(kāi)展創(chuàng )“文明窗口”活動(dòng)，在全所推行文明用語(yǔ)，工作中實(shí)行微笑服務(wù)，使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。
二、加強隊伍建設、建立了一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的監督執法隊伍
為保證衛生監督執法的公證性和樹(shù)立良好的社會(huì )形象，醫療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執法水平高、業(yè)務(wù)能力強、廉潔自律、公正執法和辦事效率高的衛生監督執法隊伍作為重要內容來(lái)抓。在所領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運動(dòng)會(huì )公共衛生、食品安全保障工作中，醫療保健管理科全體監督員在民運會(huì )期間從未休息，全科密切配合，圓滿(mǎn)的完成了民運會(huì )期間的公共衛生安全、食品安全工作。
三、加強法制教育，保證了監督員的廉潔自律、公正執法
醫療保健管理科作為衛生局衛生監督所履行政府職能的一個(gè)科室，抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作至關(guān)重要。首先，加強政治學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。堅持每月一次的政治學(xué)習和廉政教育。第二，開(kāi)展紀律教育，加強廉政建設。結合“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，開(kāi)展了以貫徹“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”，及廉潔從政教育為目的的各項政治思想教育活動(dòng)。把學(xué)習先進(jìn)典型和實(shí)際工作結合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習典型，以身邊的人教育大家，增強了大家廉潔自律的自覺(jué)性，對工作人員實(shí)行崗位責任制，向社會(huì )公布咨詢(xún)和舉報電話(huà)，對各類(lèi)投訴案件一查到底。對改善監督所的工作作風(fēng)，約束衛生監督員不良行為起到了良好的效果。
四、堅持依法從政，建立一個(gè)監管有力、運轉協(xié)調的執法體系。
醫療保健管理科的全體人員以踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)認真開(kāi)展各項監督執法和疫情處置工作，以嚴格執法、熱情服務(wù)為工作信條，以保障公共衛生、服務(wù)人民群眾為宗旨和理念，使監督執法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng )新，而且深入落實(shí)服務(wù)意識，無(wú)論是對監督執法的對象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細講解有關(guān)規定和要求，積極指導他們改正、完善，在做到實(shí)體公正和程序公正的基礎上，努力追求法律效果和社會(huì )效果的有機統一，使監督對象滿(mǎn)意率達到100%
全體科室人員能夠做到監督執法程序規范、行為嚴謹，在進(jìn)行醫院精神病科總護士長(cháng)時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料監督檢查時(shí)，既重事實(shí)，又重證據，使監督執法工作能夠落到實(shí)處。同時(shí)自覺(jué)、模范地遵章守紀，使監督執法工作公正，廉潔，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全年無(wú)行業(yè)作風(fēng)方面的投訴。在工作的各個(gè)環(huán)節中都注重科室人員自身修養的.引導，謹言慎行，保持良好的監督執法形象，樹(shù)立起監督執法高度的責任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團結互助、積極向上，共同研討各項工作任務(wù)，互相學(xué)習，經(jīng)過(guò)科室人員的共同努力，出色地完成了各項工作任務(wù)。對地區傳染病監督管理、打擊非法行醫、非法采供血、餐具集中消毒單位監督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛生和放射衛生工作起到了積極的作用。
在今后的工作中，醫療保健管理科將繼續通力合作，切實(shí)履行法律賦予的職責，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，更加努力提高依法行政水平，樹(shù)立衛生監督執法新形象，維護好社會(huì )公共衛生秩序，保護人民群眾的健康。為促進(jìn)x地區經(jīng)濟發(fā)展和保護人民健康作出更大貢獻。
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