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酒店質(zhì)檢部職責
酒店質(zhì)檢部職責1
。1)依據國家人事勞動(dòng)的方針政策與法規,本酒店制定的.經(jīng)營(yíng)目標和管理要求,組織制定酒店人力資源開(kāi)發(fā)的長(cháng)遠規劃及年度計劃。
。2)建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀律管理、員工培訓等方面的各項規章制度,并組織實(shí)施。
。3)合理設計酒店組織機構及崗位,負責掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調配工作,做到人盡其才,才盡其用。
。4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護工作,改善員工工作環(huán)境與條件。
。5)依據酒店經(jīng)營(yíng)目標,服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標準》及相關(guān)的規章制度,并協(xié)同各職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督管理工作。定期作出質(zhì)檢報告及相關(guān)獎懲處理。
。6)監督員工食堂管理、宿舍管理工作。
酒店質(zhì)檢部職責2
基本任務(wù):
一、在總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導下,具體組織建立酒店管理體系,經(jīng)批準后組織落實(shí)。
二、每月進(jìn)行質(zhì)檢管理分析,向總經(jīng)理提交分析報告
三、制定質(zhì)檢部年度工作目標和工作計劃
四、制度質(zhì)檢部的工作程序和規章制度以及標準規范,批準后組織具體實(shí)施并監督檢查
五、每周對酒店衛生進(jìn)行一次全面徹底檢查,不少于二次抽查
六、每周對酒店各部門(mén)服務(wù)質(zhì)檢量進(jìn)行巡檢
七、對員工儀容、儀表、行為規范,工作紀律隨時(shí)抽查
八、每周統計客人投訴、分析原因后向上級匯報
九、檢查各部門(mén)對酒店規章制度的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
十、主持質(zhì)檢部例會(huì ),及時(shí)準確傳達上級指示精神
十一、指導、監督、檢查各項工作,掌握各部門(mén)工作情況和相關(guān)數據
十二、做好工作日志、保證質(zhì)量工作有計劃的進(jìn)行
十三、加強質(zhì)檢工作量化和數字化得管理
十四、檢查、巡視應占工作總量的2/3
責任:
一、對質(zhì)檢工作的真實(shí)性負責
二、對質(zhì)檢部掌管的酒店機密的.安全負責
三、對質(zhì)檢工作給酒店造成的影響負責
四、對質(zhì)檢部負責監督檢查的規章制度的實(shí)施負責
權限:
一、有對各部門(mén)的工作質(zhì)量和工作紀律的監督權
二、有對嚴重影響工作質(zhì)量的因素和行為的制止權,并有向總經(jīng)理匯報的權利
三、有對各部門(mén)規章制度執行的檢查權
四、有對酒店所有員工的儀容、儀表、服務(wù)規范、禮節、禮貌、舉止言行的檢查、監督權
五、有對各部門(mén)工作程序和標準的監督權
六、有對各部門(mén)衛生質(zhì)量的檢查監督權
七、有對廚房菜品質(zhì)量的檢察權
八、有對下級工作業(yè)績(jì)的考核權
酒店質(zhì)檢部職責3
質(zhì)檢部的職責是指對酒店員工、財物實(shí)施全面檢查。根據《酒店品質(zhì)檢查處罰條例》各部門(mén)工作流程標準,酒店各及《酒店獎懲條例》對酒店全體員工的、言行舉止、勞動(dòng)紀律、、清潔衛生、考勤、規章制度、工作落實(shí)情況、工作執行情況等方面實(shí)施質(zhì)量檢查,并有權當場(chǎng)開(kāi)具獎懲通知單。
1、對酒店各部門(mén)設施設備的使用和管理情況、安全保障、消防工作進(jìn)行監督。
2、每月對全體員工、管理人員,工作質(zhì)檢情況做出書(shū)面報告通知,并落實(shí)整改情況。
3、每周對各部門(mén)的工作任務(wù)落實(shí)情況、環(huán)境衛生情況、工作情況做出書(shū)面報告呈送辦公室。
4、各部門(mén)對員工的管理獎懲必須嚴格公正,不得欺上瞞下,嚴禁弄虛作假,打擊報復,經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)調查了解有以上行為者,報辦公室受到加倍處罰。
5、接受辦公室的監督和領(lǐng)導,完成上級交辦的.其他各項臨時(shí)任務(wù)。
6、不定時(shí)巡視各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及公共區域,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與各部門(mén)溝通,以便于整改。
7、負責對服質(zhì)量的全面檢查、控制、記錄檢查情況,綜各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的考核。
8、聽(tīng)取收集客人對服務(wù)質(zhì)量的反映、調查、分析,檢查客人投訴的處理及發(fā)生的原因,定期編寫(xiě)報表。
9、負責做好酒店的重大質(zhì)檢工作,并做好總匯報,檢查落實(shí)情況。
10、督導酒店重大活動(dòng)的預先控制,現場(chǎng)監督,事后反饋,總結情況。
11、做好行政例會(huì ),管理人員會(huì )議事項安排,要求的落實(shí)檢查及督導。
12、定期或不定期的根據實(shí)際工作需要,制度專(zhuān)項檢查項目,以配合公司的正常營(yíng)業(yè)運作。
13、做好獎懲報告,及時(shí)把每日、每周、每月的獎勵單/過(guò)失單進(jìn)行匯總。注明金額及原因,每月的31號把月匯總表報酒店辦公室。
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