(熱門(mén))工作計劃7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
作為一名大型超市的督導，牢固樹(shù)立組織收入是第一要務(wù)的思想，及時(shí)做好與各級地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實(shí)現稅收計劃的最大合理化。工作計劃網(wǎng)銷(xiāo)售工作計劃頻道為大家分享《20xx年超市督導工作計劃》，歡迎大家前來(lái)參考和學(xué)習。
1、合理安排收入計劃。
超市領(lǐng)班工作計劃。牢固樹(shù)立組織收入是第一要務(wù)的思想，及時(shí)做好與各級地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實(shí)現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預測的準確性，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、翔實(shí)的參考依據。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實(shí)收入目標，嚴格目標管理考核，實(shí)行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保圓滿(mǎn)完成全年稅收任務(wù)。
3、嚴格依法征收。進(jìn)一步嚴肅征收紀律，規范征收秩序，充分發(fā)揮稅收會(huì )計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節的管理工作，杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問(wèn)題的發(fā)生。
強化稅源監控，加強稅收管理，堵塞稅收流失
1、加大對重點(diǎn)稅源的監控力度。 結合我市稅源的實(shí)際狀況，在今年重點(diǎn)稅源監控工作的基礎上，進(jìn)一步擴大稅源監控范圍，使監控稅源實(shí)現的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對XX高速公路的管理，保證稅收收入的穩定增長(cháng)。
2、加強核定征收管理，積極推進(jìn)納稅評估工作。
[一] 、職責與職權：
1、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標準的實(shí)施。
2、 根據客情，負責本部門(mén)員工的工作安排和調配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負責對員工的考勤工作。
3、 在營(yíng)業(yè)期間，負責對整個(gè)餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。
4、 負責實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓計劃，負責下屬員工的考核和評估工作。
5、 妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的`各類(lèi)問(wèn)題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見(jiàn)，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。
6、 檢查結賬過(guò)程，指導員工正確為客人結賬，
7、 督導服務(wù)員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛生保養工作，及時(shí)報送設備維修單，控制餐具損耗，并及時(shí)補充所缺物品。
8、 督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀(guān)舒適。
9、 完成經(jīng)理交辦的其他工作。
[二]、任職條件：
1、 熱愛(ài)服務(wù)工作，工作踏實(shí)、認真，有較強的事業(yè)心和責任感。
2、 熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識，具有熟練的服務(wù)技能。
3、 有較高的外語(yǔ)會(huì )話(huà)能力和處理餐廳突發(fā)事件的應變能力及對客溝通能力。
4、 熟悉宴會(huì )、酒會(huì )、自助餐的服務(wù)程序，能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì )、酒會(huì )、冷餐會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )等等的設計布置及安排。
5、 熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數、特點(diǎn)和銷(xiāo)售價(jià)格，并有較強的銷(xiāo)售技能。
6、 組織能力較強，能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作，為客人提供滿(mǎn)意加驚喜的服務(wù)。
工作計劃 篇2
嶄新的馬年，為了更好地開(kāi)展各項工作，為了公司的蓬勃發(fā)展。實(shí)現公司豐厚盈利，員工馬上有房，馬上有車(chē)，馬上有老婆的宏偉愿望。在馬年開(kāi)春伊始，作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員，我特制訂以下工作工作計劃安排！
1、服從公司各層領(lǐng)導的安排，盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質(zhì)量大關(guān)，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安裝質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開(kāi)支。
2、作為公司一名老員工，應將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到，不早退，不曠工，不偷懶，不推卸，在新員工面前樹(shù)立好形象，起到良好的表率作用。
3、關(guān)于新梯的質(zhì)檢，將嚴格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規范制度》，做好每一次質(zhì)檢。不放過(guò)每一個(gè)小細節，每一個(gè)小問(wèn)題，爭取做到檢驗部門(mén)驗收一次過(guò)。
4、對于安裝不合格的電梯，將嚴格對安裝人員進(jìn)行發(fā)放限時(shí)整改通知單。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格為止。
5、每月的1號和15號的延后幾天，將對公司已經(jīng)進(jìn)行維保的電梯進(jìn)行抽檢。同時(shí)將電梯使用狀況和使用單位滿(mǎn)意度調查如實(shí)地記錄在一起，并匯報上級領(lǐng)導，列入考核辦法，由公司對維保人員執行獎罰制度。
6、每周二和周五，按時(shí)參加公司的技能培訓。作為學(xué)員時(shí)，應認真聽(tīng)取講師講解并做好記錄。作為講師時(shí)，應毫無(wú)保留地傳授技能，并對學(xué)員的疑問(wèn)做出解釋。
7、在新員工應聘時(shí)或學(xué)徒試用期滿(mǎn)后，積極參與公司對新員工筆試或者實(shí)操的各種考核。
8、對于公司電梯出現的各種疑難雜癥，做到共商討，共協(xié)議，獻計獻策。故障排除以后，將對故障時(shí)間，故障現象，故障原因和解決辦法做詳細記錄，并作為公司技能培訓的學(xué)習資料。
9、努力學(xué)習各種檢驗器具的使用方法，做到對電梯檢驗流程，檢驗工藝，檢驗方法的`熟知，為做好檢驗工作奠定最堅實(shí)的基礎。
10、多看書(shū)，多詢(xún)問(wèn)，做到不恥下問(wèn)。爭取在XX年考取電梯質(zhì)檢員證，早日成為一名國家認證，有知識，有學(xué)問(wèn)，合格的質(zhì)檢員。為國家的建設，公司的發(fā)展，欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護航。
以上是我XX年度的工作計劃安排，歡迎上級領(lǐng)導及師兄弟們監督。我的成長(cháng)離不開(kāi)你們的批評與鼓勵，在新的一年，我們誓與公司一起共同進(jìn)步，攜手邁向輝煌的明天。
工作計劃 篇3
20xx年上半年即將過(guò)去，下半年的工作依然在繼續。我是20xx年x月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這半年以來(lái)，我著(zhù)手開(kāi)始做xxx項目到現在，不僅讓我學(xué)會(huì )了很多技術(shù)上的問(wèn)題，而且讓我學(xué)會(huì )了很多生活上的事情。面臨今后的工作，我對自己20xx年下半年有以下計劃：
一、完成上半年的工作目標
就目前xxx項目還處于開(kāi)發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現，手機端，web端界面也沒(méi)有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在20xx年下半年項目測試版完成的前提下，完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊，解決軟件當中出現的bug，努力實(shí)現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在后面的'這半年能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計劃實(shí)施。
1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實(shí)現。
2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實(shí)現首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
5、調試軟件中出現的大小bug。
二、具體實(shí)現
1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎上，根據美工提供的配色方案和界面調整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應客戶(hù)的需求肯定會(huì )有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì )根據要求第一時(shí)間努力的做出相應的界面和功能，保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊，在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現接口的穩定實(shí)現。
4、對于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報紙、交話(huà)費、物業(yè)費等方面的功能實(shí)現，我們會(huì )努力的去實(shí)現完成，在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著(zhù)手開(kāi)發(fā)。
5、軟件制作的后期，我們會(huì )對軟件中出現的大小bug進(jìn)行系統的調試，這是一項大工程，需要細心和耐心，但是我會(huì )克服種種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內容和工作量都比較大，我會(huì )根據技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應當具備大量的技術(shù)知識和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì )在工作上虛心請教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺，多配合我的同事，做好項目工作的完成。
除此之外，我會(huì )增強團隊意識，眾人拾材火焰高，在團隊精神的作用下，我們“戰友”之間才會(huì )產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現出關(guān)心公司和團隊的責任感，在工作當中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，在加強團隊意識的同時(shí)我也不會(huì )喪失自我主見(jiàn)意識，有問(wèn)題和想法會(huì )及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20xx年下半年做出的工作計劃，我會(huì )努力的去實(shí)現自己的計劃，努力學(xué)習新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。
我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能更好的融合到我們的團隊當中，能為公司的發(fā)展做出自己能力的貢獻。體現出自己的價(jià)值。
工作計劃 篇4
浙江師范大學(xué)黨員之家自揭牌啟用以來(lái)，備受組織部、學(xué)工部等相關(guān)部門(mén)以及各學(xué)院團委書(shū)記的悉心指導，經(jīng)過(guò)六批管理人員的精心打理，“家”已初具規模，在前人不斷摸索與尋求恰當定位的基礎上，學(xué)期伊始，第六屆黨員之家管委會(huì )成員在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，將繼續秉承“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的辦“家”理念，進(jìn)一步完善工作網(wǎng)絡(luò )和隊伍建設，加大對外宣傳力度，讓常規工作持之以恒，讓品牌活動(dòng)成為經(jīng)典，讓開(kāi)展的一系列創(chuàng )新活動(dòng)成為緊扣時(shí)代主旋律的亮點(diǎn)。
一、提高自身素質(zhì)，扎實(shí)常規工作，進(jìn)一步完善內部建設
1.加強內部學(xué)習力度，著(zhù)力提升理論素養
黨員之家工作人員承擔著(zhù)不同程度的管理和服務(wù)工作，這就要求我們具備較高的政治覺(jué)悟和較好的理論修養。為了調節內部工作氛圍，增強工作人員各方面的知識，提高工作效率，黨員之家上個(gè)學(xué)期共開(kāi)展了5次內部學(xué)習活動(dòng)，但效果并不佳，總結原因，主要是由于學(xué)習時(shí)間不夠充裕，大部分時(shí)間都被例會(huì )討論工作所占據。因此，本學(xué)期的內部學(xué)習活動(dòng)將與例會(huì )時(shí)間分開(kāi)，延長(cháng)學(xué)習時(shí)間，加大學(xué)習強度，增加學(xué)習針對性，以觀(guān)看視頻、邀請專(zhuān)業(yè)老師針對工作中某種技能的培訓等形式全面展開(kāi)。同時(shí)，我們的內部學(xué)習還將與內部成員每月的批評與自我批評相結合，管理人員每月作自我總結，成員之間相互溝通，相互監督，相互幫助，實(shí)現共同進(jìn)步和提升。
2.深入開(kāi)展調研工作，全面完善自身建設
上學(xué)期，我們開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)展學(xué)生黨建調研工作，內部調研的定題，定人工作已經(jīng)完成，共確定六個(gè)課題，其中三個(gè)由校黨員之家成員負責，其他三個(gè)分別由職技學(xué)院、體育學(xué)院、數信學(xué)院負責。但在實(shí)際操作過(guò)程中，我們還是發(fā)現了不少問(wèn)題，比如，調研人員分布不勻，科研能力強的人員一人可以做很多個(gè)課題，而一些學(xué)院基本沒(méi)有人員做這方面的工作。另外，院學(xué)生會(huì )組織部人員調動(dòng)較快，調研需要團隊合作，人員集中在組織部正副部長(cháng)級別，新干事的調動(dòng)和宣傳還是有待加強。
這學(xué)期，我們將著(zhù)手開(kāi)展具體的調研工作，爭取做到全面鋪開(kāi)，并且加強與各學(xué)院課題負責人的聯(lián)絡(luò )，在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。同時(shí)，爭取與指導老師進(jìn)行有效溝通，把調研做得更科學(xué)和實(shí)效。
3.積極落實(shí)各項制度，扎實(shí)做好常規工作
上個(gè)學(xué)期，我們著(zhù)手制定并完善了黨員之家各項規章制度，形成了一個(gè)相對系統的制度體系。雖然一個(gè)制度已經(jīng)制定，但是在實(shí)施的過(guò)程中還是無(wú)法真正得落實(shí)到實(shí)處。因此，這學(xué)期我們將主要精力放在實(shí)施黨員之家規章制度的落實(shí)上。這學(xué)期，我們將繼續沿襲上學(xué)期建立的值周制度，每一周都由一位同學(xué)負責會(huì )議主持、報紙領(lǐng)取等工作，不定期地到辦公室檢查值班情況和辦公室、會(huì )議室的衛生狀況，發(fā)現值班人員沒(méi)有把工作做到位的，及時(shí)提醒。每天晚上值班人員做好報紙領(lǐng)取核實(shí)工作。此外，實(shí)現會(huì )議室借用規范化，網(wǎng)上公布借用情況，上傳活動(dòng)宣傳稿，使得一切事務(wù)在高效率的`前提下更加有序有秩得開(kāi)展，使得組織更加嚴謹。
二、加大宣傳力度，增強聯(lián)絡(luò )機制，全方位拓寬紅色陣地
利用紙質(zhì)宣傳，拓寬紅色陣地
�。�1）第五期刊物
上學(xué)期，我們成功出版了黨員之家第四期刊物。這本刊物包括紅色旅程、支部園地、黨員風(fēng)采、聚焦震情、光影流年、時(shí)事縱橫、入黨指南、紅色推薦、每刊一歌等欄目，涵蓋了“黨員之家”活動(dòng)、全校各個(gè)支部活動(dòng)、先進(jìn)支部和黨員等等情況。通過(guò)刊物，建立起了全校各個(gè)支部相互交流的平臺。但是，在刊物前期準備中原始資料沒(méi)有齊全，各塊分工落實(shí)情況有待加強。各塊原始資料較凌亂，沒(méi)有統一稿件標準，且沒(méi)有與各塊負責人及時(shí)溝通，以至刊物編輯工作中出現較多文體。在這學(xué)期編纂第五期刊物時(shí)我們將改進(jìn)以上不足，以切實(shí)發(fā)揮刊物的宣傳作用。
�。�2）“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”系列活動(dòng)節目單
上學(xué)期，我們匯集各個(gè)學(xué)院的黨員之家和各學(xué)生黨支部的特色黨建活動(dòng)，編制了以“勵精圖治翻改革發(fā)展新頁(yè)，自強不息展師大學(xué)子風(fēng)貌”為主題的系列活動(dòng)節目單，使黨員之家的系列活動(dòng)逐步走出“家”門(mén)，走向全校。同時(shí)，我們也及時(shí)把節目單發(fā)放到各個(gè)學(xué)院及各相關(guān)部門(mén)，讓全校學(xué)生黨員及老師了解我校本學(xué)期所開(kāi)展的各類(lèi)特色黨建活動(dòng)，并虛心接受批評和指導。但是，在節目單文字的確定上，時(shí)間有些耽擱，而且我們沒(méi)有做到清楚了解各個(gè)學(xué)院活動(dòng)的落實(shí)情況，在本學(xué)期，我們將繼續沿襲上學(xué)期節目單形式，力改不足之處，努力以一流的活動(dòng)來(lái)打造“黨員之家”的品牌形象，在全校范圍內營(yíng)造良好的黨建氛圍。
�。�3）書(shū)庫宣傳展板制作
黨員之家閱覽室藏書(shū)豐富，內容涵蓋黨建理論、偉人叢書(shū)、勵志修養、前沿思潮等，黨員之家在上學(xué)期還更新了期刊訂閱，其中包括《chinadaily》、《參考消息》、《世界博覽》、《海外英語(yǔ)》、《大學(xué)生》、《讀者》、《上海譯報》、《中國剪報》。但我們不得不承認這么豐富的資源卻沒(méi)有發(fā)揮真正的優(yōu)勢，來(lái)閱覽室看書(shū)的人寥寥無(wú)幾。針對以上情況，我們將進(jìn)一步加強對黨員之家書(shū)庫的宣傳力度，通過(guò)制作宣傳展板并放于人流集中地，介紹書(shū)庫內的豐富資源，歡迎廣大學(xué)生前來(lái)觀(guān)看，充分利用起我們已有的寶貴資源。
工作計劃 篇5
一、今年的經(jīng)營(yíng)工作方針和企業(yè)管理指導思想。
今年的經(jīng)營(yíng)工作方針是：“夯實(shí)基礎狠抓質(zhì)量強管理，構建和諧增收降耗創(chuàng )效益”。
企業(yè)管理的指導思想為：“立足內部挖潛，打好基礎，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益穩定發(fā)展型的路子�！币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益為中心，從強化企業(yè)基礎管理入手，以深化專(zhuān)業(yè)管理和現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的`臟、亂、差，整頓勞動(dòng)紀律和工藝紀律，改進(jìn)勞動(dòng)者的工作責任心和思想觀(guān)念，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)對用戶(hù)的服務(wù))，為實(shí)現本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標打下良好的基礎。
二、認真抓好企業(yè)管理的基礎工作。
根據我廠(chǎng)管理工作現狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應放在加強基礎管理上，全廠(chǎng)各車(chē)間科室在2月底以前要對各自管理工作進(jìn)行一次全面的清理，從存在的問(wèn)題和矛盾著(zhù)手，認真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹(shù)立下道工序就是用戶(hù)的思想。從用戶(hù)的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理;從職工思想動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)表現上抓管理，針對問(wèn)題進(jìn)行整改。當前加強企業(yè)管理基礎工作的主要內容和具體要求是：
1、逐步建立和完善工廠(chǎng)管理標準化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標準組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過(guò)程、工序要求，操作要求等應有明確的規章說(shuō)明，建立起以技術(shù)標準為主體、質(zhì)量標準為保證、包括管理標準、工作操作標準、安全生產(chǎn)標準在內的標準化體系。過(guò)去工廠(chǎng)的各類(lèi)制度也訂了一些，但未形成體系，監控方面如何逗硬不配套，這次基礎管理工作，要把制度建設從獎罰配套著(zhù)手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對搞形式主義。
2、嚴格計量管理，對計量薄弱環(huán)節要加強研究，制訂措施使工作到位。擴大計量業(yè)務(wù)范圍和準確性，搞好計量臺帳、數據的統計、分析和儲存，使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)核算工作服務(wù)。
3、搞好信息管理，按生產(chǎn)過(guò)程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統計報表資料。做到準確、真實(shí)、及時(shí)，以便使用方便，管理有效。
4、加強班組建設，搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項工作是落實(shí)各項基礎管理工作的起點(diǎn)，因人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，各車(chē)間要結合工作要求來(lái)規范班組行為，把班組建設作為一件大事來(lái)抓。
5、整頓現場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現場(chǎng)和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著(zhù)手，對全廠(chǎng)生產(chǎn)、辦公區域，劃定環(huán)境衛生管理責任區，廠(chǎng)區的原輔材料和設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴格工藝紀律，合理調整工藝流程和設備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運轉通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組建設和現場(chǎng)管理是切實(shí)加強基礎管理工作的重點(diǎn)，因此，我們要培養和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結合工資獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
工作計劃 篇6
合同管理結碩果村民自治見(jiàn)實(shí)效-九資河鎮在全市計劃生育會(huì )上的典型發(fā)言20xx年3月15日九資河鎮地處羅田北部山區，下轄34個(gè)行政村，總人口3.2萬(wàn)，已婚育齡婦女6290人。去年以來(lái)，我鎮全面開(kāi)展計劃生育村民自治工作，積極推行合同化管理。到目前，全鎮已出臺《村民自治章程》34個(gè)，共簽訂《村民自治合同書(shū)》2200份，簽字率達100%。通過(guò)積極實(shí)行合同化管理，實(shí)現了計劃生育由“官治”向“民治”的轉變，群眾由受控對象變成了計劃生育的主人，極大的提高了群眾的積極性和自覺(jué)性，使全鎮婦檢率較往年上升了十個(gè)百分點(diǎn)，節育率上升了十五個(gè)百分點(diǎn)，出生嬰兒性別比下降了二十六個(gè)百分點(diǎn)，促使全鎮計劃生育水平躍上一個(gè)新臺階。
我們主要作法是：
一、重在認識，強化領(lǐng)導近年來(lái)，隨著(zhù)人民群眾民主意識的逐步提高以及國家不斷加大依法行政的力度，特別是《行政許可法》頒布實(shí)施，對現行的計生工作造成一定的影響。過(guò)去那種以單一行政強制手段為主的計生工作方式已越來(lái)越不適應形勢發(fā)展需要，導致許多基層干部存在這樣那樣的想法，有的認為現在計生工作太難搞了，軟的不行，硬的不能，存在畏難情緒；有的認為現行的計生政策弱化了，對群眾無(wú)約束了。針對種種思想認識，鎮黨委、鎮政府審時(shí)度勢，從鎮情民意出發(fā)，著(zhù)眼于從源頭抓起，以實(shí)行合同化管理為突破口，把廣大干部群眾思想統一到村民自治管理合同上來(lái)，變不利為有利，變強制執行為自我約束，充分體現以人為本的計生服務(wù)理念，從而真正開(kāi)創(chuàng )我鎮“自我教育，自我管理，自我約束，自我服務(wù)”的村民自治新局面。思想認識統一后，我們又強化了組織領(lǐng)導，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，住點(diǎn)干部、各村負責人為成員的指導小組，建立起主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部合力抓的工作機制。此外，我們結合自身實(shí)際，制定了詳細的工作方案和措施制度，建立了相應的考核機制，將任務(wù)細分到每個(gè)干部身上，形成了上下一條心，各級一個(gè)聲，齊抓共管的格局，從而有力推動(dòng)了我鎮村民自治工作的順利開(kāi)展。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造聲勢為了村民自治政策家喻戶(hù)曉、婦女皆知，我們通過(guò)各種形式加強了宣傳力度。先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )、國家干部會(huì )、村干部會(huì )。首先在鎮村干部身上統一思想，消除雜念，形成共識。同時(shí)開(kāi)展全方位、立體宣傳，先后發(fā)放宣傳資料7000多份，刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)100多條，辦固定宣傳欄37塊，基本做到村村有專(zhuān)欄、組組垸垸有標語(yǔ)，戶(hù)戶(hù)有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會(huì )精神，吃透政策，我們還舉辦由住點(diǎn)國家干部，村兩委委員、計生協(xié)會(huì )成員等參加的業(yè)務(wù)骨干培訓班，并將一些重大政策編印成冊，分發(fā)到人，以利于指導工作。不僅如此，全鎮還充分發(fā)揮村兩委和計生協(xié)會(huì )的骨干作用，采取召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì )和個(gè)別座談等多種形式與群眾面對面交流溝通，把政策原原本本地交給群眾，使農民正確認識村民自治，真心擁護村民自治，自覺(jué)參與簽訂自治合同。
三、落實(shí)隊伍，健全網(wǎng)絡(luò )實(shí)行計劃生育村民自治，如果沒(méi)有強有力的組織網(wǎng)絡(luò )作保證，很難使這項工作順利開(kāi)展。因此，我們把加強計生隊伍建設，健全自治網(wǎng)絡(luò )作為村民自治的重要工作加以落實(shí)。
�。ㄒ唬┦浅闪⒘擞纱妩h總支部書(shū)任組長(cháng)，村委會(huì )副主任、村兩委委員、計生管理員、計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)組成5-7人的村民自治領(lǐng)導小組；
�。ǘ┦且浴半p創(chuàng )”活動(dòng)為載體，加強計生協(xié)會(huì )建設轉摘于wenmi.，各村選配1名熱心于計生工作，在群眾中享有較高威望的協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)，配強一支樂(lè )于奉獻、群眾信賴(lài)的協(xié)會(huì )小組中心戶(hù)長(cháng)，培養一批計生協(xié)會(huì )骨干會(huì )員，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )隊伍的帶頭作用；
�。ㄈ┦浅闪⒘擞媱澤u議監督小組，確定7-9名有思想覺(jué)悟、有群眾基礎、有工作能力的各界人士為評議監督成員。組成了有黨員、團員、婦女、老年協(xié)會(huì )、計生協(xié)會(huì )、計生管理員和育齡積極分子參與的計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，完善了聯(lián)系戶(hù)制度，初步形成了“村兩委負總責，計生協(xié)會(huì )當骨干，育齡小組當重任、育齡群眾當主人”的村民自治管理新格局。
四、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)在推行村民自治合同化管理過(guò)程中，我們牢牢抓住合同起草制訂，合同簽訂、合同結帳兌現三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，確保村民自治工作依法、依規、有序進(jìn)行。
�。ㄒ唬┦呛葑チ撕贤鲁痰钠鸩葜朴喒ぷ�。群眾愿意不愿意、答應不答應、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關(guān)鍵所在。為了廣泛征求群眾意見(jiàn)，提高合同的可信度、認知度，我們組織干部進(jìn)村串戶(hù)，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，反復征求群眾有益的建議和想法。在此基礎上，我們還指導各村相繼召開(kāi)村民代表大會(huì )，討論通過(guò)《計劃生育自治章程》，在充分權衡考慮權利和義務(wù)兩者利益后，起草制定并通過(guò)了《計劃生育村規民約》及《計劃生育村民自治合同》，整個(gè)過(guò)程充分體現了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序為主的.“三為主”做法，得到群眾一致?lián)碜o。
�。ǘ┦呛葑チ撕贤炗喒ぷ�。為了保證合同有一個(gè)較高的簽字率，我們一方面充分發(fā)揮村兩委、計生協(xié)會(huì )、育齡小組“三位一體”的網(wǎng)絡(luò )組織作用，讓計生協(xié)會(huì )唱主角，讓計生協(xié)會(huì )做好群眾思想工作，使群眾主動(dòng)簽訂村民自治合同；另一方面及時(shí)向全鎮所有外出務(wù)工的育齡對象統一發(fā)函，要求她們本人及時(shí)返鄉簽訂合同，或電話(huà)委托其直屬家屬代簽，待其返鄉后再補簽的辦法，使全鎮2200名已婚育齡婦女都簽訂了計劃生育村民自治合同書(shū)，117名孕婦簽訂了孕情跟蹤管理合同書(shū)，934名重點(diǎn)流出對象與村委會(huì )簽訂了《流動(dòng)人口計劃生育管理合同書(shū)》，并按計劃生育村規民約的規定向村委會(huì )交納500元以上的擔保金，全鎮共收保證金198500元。全鎮計劃生育工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的合同管理階段。
�。ㄈ┦呛葑チ撕贤Y帳兌現。每個(gè)季度初，我們按照村民自治合同的規定，要求在家的育齡婦女及時(shí)到計生服務(wù)站進(jìn)行婦檢，對外出務(wù)工育齡對象致信發(fā)函，要求她們按時(shí)到所在地婦檢，并及時(shí)寄回婦檢證明。否則將依據《計劃生育村民自治合同書(shū)》的規定，收取一定數額的違約金。為了維護《計劃生育村民自治合同》的嚴肅性，在今年春季合同結算兌現中，全鎮共有53人受到了違約處理，共收取違約金15300元。
通過(guò)合同管理，不僅使婦檢、“四術(shù)”等計生工作步入了制度化、科學(xué)化和法制化道路，而且有效解決了外出對象管理難問(wèn)題�？傊�，我鎮在計劃生育村民自治工作中，雖然取得一定成效，積累了一些經(jīng)驗，但還存在一些問(wèn)題與不足。
實(shí)現計劃生育村民自治是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，不能一勞永逸，必須常抓不懈。在今后的工作，我們將再加力度，再上措施，推動(dòng)計生工作整體水平再上一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇7
堅持以學(xué)校工作計劃為出發(fā)點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)學(xué)校工作要求，突出全面實(shí)施素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，以課程改革為契機，以17年中考為重點(diǎn)，狠抓教學(xué)管理，服務(wù)全體師生，適時(shí)滲透健康壞境教育，為延續xx中學(xué)的輝煌作出應有的貢獻。
一、工作目標
1、在校學(xué)生鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率分別達100%、100%、98%。繼續創(chuàng )建無(wú)流生學(xué)校。
2、會(huì )考科目、實(shí)驗考查合格率達98%以上。
3、鞏固全國足球特色學(xué)校。
4、鞏固xx市書(shū)香校園。
二、主要措施
1、抓教學(xué)過(guò)程管理，規范教師的教學(xué)行為。
�。�1）嚴格教學(xué)秩序。
�、偌哟蠼田L(fēng)巡查的力度：一查授課情況，教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現象，參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的教師應及早將進(jìn)修時(shí)間報教務(wù)處，以便協(xié)調好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。對教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題將依據教學(xué)常規考核方案提出針對性的改進(jìn)措施。二查早晚自習管理的情況，要求管理老師準時(shí)到班，做好學(xué)生的考勤、管理工作，切實(shí)履行管理教師的工作職責。
�、诩哟蠼虒W(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除每月一次的常規檢查外，將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期結束考核的依據之一。
�、蹐猿纸虒W(xué)“五認真”（認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導和認真考核成績(jì)），嚴禁無(wú)教案上課，特別要求寫(xiě)好教后感，所有教師必須寫(xiě)詳案，教務(wù)處將對教案及作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報。
�。�2）針對各年級質(zhì)量目標，落實(shí)工作重點(diǎn)
對初一年級提出的工作要求是：抓習慣嚴字當頭，夯實(shí)基礎；初二年級的工作要求是：承先啟后，防分化早下措施；初三年級的工作思路是：壯大優(yōu)生隊伍，培育尖子狀元，戰役逐個(gè)打，凱歌一路唱。初三年級的工作是學(xué)校工作的重頭，全體畢業(yè)班教師要不負重托，抓好教學(xué)進(jìn)度，做好復習工作，在教學(xué)上要下猛招、實(shí)招、巧招，力爭在17年中考中再放異彩。
�。�3）加強考試工作的管理：
本學(xué)期考試多、要求高，教務(wù)處要加強對考務(wù)工作的管理，對于期中考試、期末考試以及與中考接軌式的考試，教務(wù)處將組織考后對學(xué)生情況進(jìn)行分析，并及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。同時(shí)做好初三體育考試，英語(yǔ)口語(yǔ)的平時(shí)訓練及考試工作，面對競爭激烈的中考，我們要深化對考試的'研究，要研究課程標準、研究考綱和教材，把握考試走向、準確定位目標，加強校際溝通、關(guān)注各種考試信息，把提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)作為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生和家長(cháng)的需求，提升學(xué)校的知名度。
�。�4）教務(wù)處將定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )及教師座談會(huì )，及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況，有的放矢地調整相應措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。�5）強化資料訂購管理。嚴禁教師個(gè)人私自訂購或變相訂購資料，簽訂好資料訂購責任狀。
�。�6）進(jìn)一步加強對體衛藝工作的領(lǐng)導。全面實(shí)施大課間活動(dòng)，保證每天鍛煉1小時(shí)。要繼續發(fā)揮我校體育傳統項目的優(yōu)勢，努力促進(jìn)其它體育活動(dòng)的開(kāi)展；要加強對體育課質(zhì)量的檢查，努力提高體育課的教學(xué)效果；要積極開(kāi)展體育課外活動(dòng)，提高學(xué)生的體育技能和身體素質(zhì)，要積極搞好體育訓練，努力提高學(xué)生的體育達標率及我校的體育運動(dòng)成績(jì)。本學(xué)期全體學(xué)生應積極主動(dòng)參加足球運動(dòng)，初一、初二年級每周1節體育課上足球課，初三年級每月1節體育課上足球課。積極利用體育課、活動(dòng)課、社團課、雙休日時(shí)間開(kāi)展足球隊訓練，爭創(chuàng )全國足球特色學(xué)校。
�。�7）認真研究和執行新課程標準，加大對活力課堂的管理，各備課組應積極關(guān)注本學(xué)科活力課堂的最新動(dòng)態(tài)，組織好教師參加教育局教研室及學(xué)校組織的各項培訓活動(dòng)，避免“穿新鞋走老路”的現象出現。要有計劃地推進(jìn)課改活動(dòng)，不斷總結我校的課改經(jīng)驗，推出我們自己的優(yōu)秀個(gè)案、優(yōu)秀設計和優(yōu)秀論文。
�。�8）切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負擔，對學(xué)科輔導資料進(jìn)行總體控制，反對題海戰術(shù)，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。
�。�9）采取有效措施控制流生，繼續創(chuàng )無(wú)流生學(xué)校。
�。�10）加強環(huán)境健康與心理教育。結合生態(tài)文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，環(huán)境與健康老師每周進(jìn)行教育，班主任利用班會(huì )課隔周進(jìn)行教育。
�。�11）繼續抓好其它工作
�、俳虅�(wù)處要在新學(xué)期對音體美組、實(shí)驗室、圖書(shū)館多關(guān)心，重視發(fā)揮它們在教育中的功能，實(shí)驗室要配合初三、初二年級做好理化生考查，并做好其它實(shí)驗課的準備、輔助工作。各實(shí)驗室及專(zhuān)用教室管理員要督促有關(guān)教師做好網(wǎng)絡(luò )平臺上實(shí)驗計劃編制、實(shí)驗預約、實(shí)驗安排、實(shí)驗小結等工作，并做好實(shí)驗記錄、儀器、設備的借還登記、保修、報效等記錄工作。
�、诮虅�(wù)處要加強內部建設，明確責任分工，各司其職，互相協(xié)作。油印室保證學(xué)校的各種資料、試卷的打字、印刷等工作，嚴格按照文印制度控制紙張不必要的消耗。要提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度要熱情主動(dòng)。
2、認真學(xué)習現代教育理論與技術(shù)，大力推進(jìn)新課程改革。
�。�1）繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書(shū)籍和刊物，使老師及時(shí)了解和掌握當代教育理論發(fā)展的最新成果；有計劃地組織新課程改革的學(xué)習與培訓，使廣大教師樹(shù)立正確的課程觀(guān)，增強實(shí)施課改的自覺(jué)性。
�。�2）學(xué)校將繼續組織和督促教師參加現代教育技術(shù)，特別是多媒體技術(shù)應用的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)科教學(xué)與現代教育技術(shù)整合的研究，形成積極使用電教設備的良好氛圍。
�。�3）深入開(kāi)展符合初中生實(shí)際的研究性學(xué)習，規范研究過(guò)程和管理過(guò)程，力求有所突破。
�。�4）協(xié)助教科室做好青年教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文的評比及教學(xué)科研培訓工作，加強校本建設。
3、配合教科室，加強教科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）加強課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率。各教研組要有計劃有目的地開(kāi)設教學(xué)研究課、示范課和觀(guān)摩課，開(kāi)課教師應合理運用多媒體手段，充分體現課改精神。繼續實(shí)施相互聽(tīng)課制度，聽(tīng)課要有記錄、有評價(jià)，教務(wù)處將對此進(jìn)行檢查，并把檢查結果與考核掛鉤。
�。�2）充分發(fā)揮備課組的作用，強化集體備課制度。備課組應針對教學(xué)內容開(kāi)展正�；顒�(dòng)，備課組活動(dòng)每周一次，每次活動(dòng)要有主題，有中心發(fā)言人并能制訂出解決問(wèn)題的初步方案，活動(dòng)要有記錄，同一備課組要力求做到上課教案、教學(xué)輔導資料及測試練習的三統一，以努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
教務(wù)處將在新的學(xué)期里，以新的姿態(tài)，創(chuàng )造新的輝煌。
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