一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)

一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)

一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)1

　�。�1）0—1評分法的基本原理

　　·根據各功能因素重要性之間的關(guān)系，將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分。

　　·為防止功能指數中出現零的情況，需要將各功能總得分分別加1進(jìn)行修正后再計算其權重。

　　·最后用修正得分除以總得分即為功能權重。

　　計算式為：

　　某項功能重要系數=該項功能修正得分/∑各項功能修正得分

　�。�2）0—1評分法計算說(shuō)明

　　·對角線(xiàn)法則：0—1評分法中，以“×”為對角線(xiàn)對稱(chēng)的'兩個(gè)位置的得分之和一定為1分；

　　·總分規律：無(wú)論兩兩對比關(guān)系怎樣變化，最后功能總得分之和一定等于n（n—1）/2，修正功能總得分之和一定等于n（n+1）/2。

　�。�3）0—4評分法基本原理

　　·按0—4評分法的規定，兩個(gè)功能因素比較時(shí)，其相對重要程度有以下三種基本情況：

　　很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；

　　較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；

　　同樣重要的功能因素各得2分。

　　·計算匯總各功能得分。

　　·計算功能權重。

　　計算式：

　　某項功能重要系數=該項功能得分/∑各項功能得分

　�。�4）0—4評分法說(shuō)明：

　　·對角線(xiàn)法則：0—4評分法中，以“×”為對角線(xiàn)對稱(chēng)的兩個(gè)位置的得分之和一定為4分。

　　·總分規律：0—4評分法中，最后功能總得分之和一定等于2n（n—1）。

一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)2

　　知識點(diǎn)：合同價(jià)款調整

　　1.合同價(jià)款調整的事項

　　(1)法規變化類(lèi)(主要包括法律法規變化事件);

　　(2)工程變更類(lèi)(主要包括：工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件);

　　(3)物價(jià)變化類(lèi)(主要包括：物價(jià)波動(dòng)、暫估價(jià)事件);

　　(4)工程索賠類(lèi)(主要包括：不可抗力、提前竣工(趕工補償)、誤期賠償、索賠等事件);

　　(5)其他類(lèi)(主要包括現場(chǎng)簽證以及承包雙方約定的其他調整事件)。

　　2.法律變化引起的合同價(jià)款調整

　　施工合同履行期間，在基準日(投標截止時(shí)間前的第28天或建設工程施工合同簽訂前的第28天)后，因執行相應的法律、法規、規章和政策引起工程造價(jià)發(fā)生增減變化的，合同雙方當事人應當依據法律、法規、規章和有關(guān)政策的規定調整合同價(jià)款。

　　有關(guān)價(jià)格的變化已經(jīng)包含在物價(jià)波動(dòng)時(shí)間的調價(jià)公式中，則不再予以考慮。

　　如果由于承包人的原因導致的工期延誤，按不利于承包人的原則調整合同價(jià)款。

　　(在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關(guān)政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)變化的，造價(jià)合同價(jià)款增加的，合同價(jià)款不予調整;造成合同價(jià)款減少的，合同價(jià)款予以提調整。)

　　3.工程量偏差引起的合同價(jià)款調整

　　合同中沒(méi)有約定或約定不明的，可以按以下原則辦理：

　　(1)綜合單價(jià)的調整原則

　　當應予以計算的實(shí)際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過(guò)15%時(shí)，對綜合單價(jià)的調整原則為：當工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應予調低;當工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余的部分的工程量的綜合單價(jià)應予調高。具體調整方法在合同中約定。

　　(2)總價(jià)措施項目費的調整當應予以算的實(shí)際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過(guò)15%，且該變化引起的措施項目相應發(fā)生變化，如該措施項目是按系數或單一總價(jià)方式計價(jià)的，對措施項目費的調整原則為：工程量增加的`，措施項目費調增，工程量減少的，措施項目費調低。具體調整方法在合同中約定。

　　4.物價(jià)變化類(lèi)引起的合同價(jià)款調整

　　1)采用價(jià)格指數調整價(jià)格差額

　　式中：△P——需調整的價(jià)格差額;

　　P0——根據進(jìn)度付款、竣工付款和最終結清等付款證書(shū)中，承包人應得到的已完成工程量的金額。此項金額應不包括價(jià)格調整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣回;變更及其他金額已按現行價(jià)格計價(jià)的，不計在內;

　　A——定值權重(即不調部分的權重);

　　B1，B2，B3，、、、，Bn——各可調因子的變值權重(即可調部分的權重)為各可調因子在投標函投標總報價(jià)中所占比例;

　　Ft1，Ft2，Ft3，、、、，Ftn——各可調因子的現行價(jià)格指數，指根據進(jìn)度付款、竣工付款和最終結清等約定的付款證書(shū)相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調因子的價(jià)格指數。

　　F01，F02，F03，、、、，F0n——各可調因子的基本價(jià)格指數，指基準日的各可調因子的價(jià)格指數。

　　2)采用造價(jià)信息調整價(jià)格差額施工合同履行期間，因人工、材料、工程設備和施工機械臺班價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，人工、施工機械使用費按照有關(guān)部門(mén)或其授權的工程造價(jià)管理機構發(fā)布的人工成本信息、施工機械臺班單價(jià)或施工機具使用費系數進(jìn)行調整。

一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)3

　　一、索賠費用的組成

　　1、人工費

　　完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

　　由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用;

　　超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);

　　法定人工費增長(cháng)以及非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　索賠的人工費包括：

　　施工人員的基本工資;工資性的津貼;加班費;獎金以及法定的安全福利費等。

　　2、材料費

　　由于索賠事項材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的材料費;

　　由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費;

　　由于非承包商責任工程延誤導致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費用。

　　索賠的材料費包括：

　　供應價(jià)、運輸費;倉儲費;合理的損耗費用等

　　3、施工機械使用費

　　由于完成額外工作增加的機械使用費;

　　非承包商責任功效降低增加的機械使用費;

　　由于業(yè)主或造價(jià)管理者原因導致機械停工的窩工費。

　　窩工費的計算：

　　租賃設備：按實(shí)際租金和調進(jìn)調出費分攤計算;

　　自有設備：按臺班折舊費計算。

　　4、分包費用-----分包商的索賠費。

　　5、工地管理費

　　承包商完成額外工程所增加的工地管理費;

　　索賠事項工作增加的工地管理費;

　　工期延長(cháng)期間的工地管理費。

　　索賠的管理費包括：管理人員工資;辦公費;交通費等。

　　6、利息

　　拖期付款的利息;

　　由于工程變更和工程延期增加投資的利息;

　　索賠款的利息;

　　錯誤扣款的利息。

　　7、利潤

　　1)合同延期----可索賠機會(huì )利潤損失

　　2)合同解除----可索賠盈利損失

　　3)合同變更

　　二、索賠費用的計算方法

　　1、實(shí)際費用法

　　1)分析每個(gè)(每類(lèi))索賠事件所影響的費用項目;

　　2)計算每個(gè)費用項目受索賠事件影響后的數值

　　索賠值=該費用項目受索賠事件影響后的數值—合同中該費用項目的費用值

　　3)將各費用項目的索賠值匯總，即得總費用索賠值。

　　2、總費用法： 索賠金額=實(shí)際總費用—投標報價(jià)總費用

　　3、修正的總費用法

　　索賠金額=∑(某項工作調整后的實(shí)際總費用—該項工作投標報價(jià)費用)

　　案例六 相關(guān)知識

　　1、建設工程施工合同示范文本36.索賠

　　36.2 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的'其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書(shū)面形式向發(fā)包人索賠：

　　(1) 索賠事件發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知;

　　(2) 發(fā)出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長(cháng)工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料;

　　(3) 工程師在收到承包人送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據;

　　案例八 相關(guān)知識

　　1、 建設工程施工合同示范文本31.確定變量?jì)r(jià)款

　　31.1承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價(jià)款的報告，經(jīng)工程師確認后調整合同價(jià)款。

　　31.2 承包人在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價(jià)款報告時(shí)，視為該項變更不涉及合同價(jià)款的變更。

　　31.3 工程師應在收到變更工程價(jià)款報告之日起14天內予以確認，工程師無(wú)正當理由不確認時(shí)，自變更工程價(jià)款報告送達之日起14天后視為變更工程價(jià)款報告已被確認。

　　31.4 工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

　　43.文物和地下障礙物

　　43.1 在施工中發(fā)現古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應立即保護好現場(chǎng)并于4小時(shí)內以書(shū)面形式通知工程師，工程師應于收到書(shū)面通

　　知后24小時(shí)內報告當地文物管理部門(mén)，發(fā)包人承包人按文物管理部門(mén)的要求采取妥善的保護措施。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。

　　如發(fā)現后隱瞞報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。

一級造價(jià)工程師《案例分析》考點(diǎn)4

　　某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價(jià)200萬(wàn)元，合同工期4個(gè)月。 承包方費用部分數據如表5.1所示。

　　表5.1 承包方費用部分數據表

　　合同中有關(guān)工程款支付條款如下：

　　1.開(kāi)工前發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。

　　2.安全文明施工費用開(kāi)工前與材料預付款同時(shí)支付。

　　3.工程進(jìn)度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。

　　4.總價(jià)措施項目費用剩余部分在開(kāi)工后4個(gè)月內平均支付，結算時(shí)不調整。

　　5.分項工程累計實(shí)際工程量增加(或減少)超過(guò)計劃工程量的15%時(shí)，該分項工程的綜合單價(jià)調整系數為0.95(或 1.05)

　　6.承包商報價(jià)管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數)。

　　7.規費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數。

　　8.竣工結算時(shí)，業(yè)主按合同價(jià)款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。

　　9.工期獎罰5萬(wàn)/月(含稅費)，竣工結算時(shí)考慮。

　　10.如遇清單缺項，雙方按報價(jià)浮動(dòng)率確定單價(jià)。

　　表5.2 各月計劃和實(shí)際完成工程量

　　施工過(guò)程中，4月份發(fā)生了如下事件：

　　1. 業(yè)主簽證某臨時(shí)工程消耗計日工50工日(綜合單價(jià)60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價(jià)100元/m2)。

　　2. 業(yè)主要求新增一臨時(shí)工程，工程量為300m3，雙方按當地造價(jià)管理部門(mén)頒布的人材機消耗量、信息價(jià)和取費標準確定的綜合單價(jià)為500元/m3 ;

　　3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長(cháng)2個(gè)月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　1.工程簽約合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價(jià)款為多少萬(wàn)元。

　　2.列式計算第3個(gè)月末分項工程的.進(jìn)度偏差(用投資表示);

　　3.列式計算業(yè)主第4個(gè)月應支付的工程進(jìn)度款為多少萬(wàn)元;

　　4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結算，工程實(shí)際總造價(jià)(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬(wàn)元;

　　5.增值稅率為9%，實(shí)際費用支出(不含稅)160萬(wàn)元，進(jìn)項稅額17萬(wàn)元(其中：普通發(fā)票9萬(wàn)元，專(zhuān)用發(fā)票7萬(wàn)元，材料損失專(zhuān)票稅費1萬(wàn)元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數)

　　參考答案

　　問(wèn)題1:

　　簽約合同價(jià)：

　　[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬(wàn)元)

　　工程預付款：

　　[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬(wàn)元)

　　安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬(wàn)元)

　　問(wèn)題2：

　　第3個(gè)月末分項工程累計擬完工程計劃投資：

　　(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬(wàn)元)

　　第3個(gè)月末分項工程累計己完工程計劃投資：

　　(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬(wàn)元)

　　第3個(gè)月末分項工程進(jìn)度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬(wàn)元)

　　第3個(gè)月末該工程進(jìn)度拖延28.32萬(wàn)元。

　　問(wèn)題3：

　　B分項工程：

　　執行原清單價(jià)的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價(jià)的量880-862.5=17.5m3

　　【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬(wàn)元

　　C分項工程：

　　45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬(wàn)元

　　D分項工程：

　　400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬(wàn)元

　　總價(jià)措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬(wàn)元

　　臨時(shí)用工：

　　(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬(wàn)元

　　臨時(shí)工程：

　　報價(jià)浮動(dòng)率=1-193.52/200=3.24%

　　調整后全費用單價(jià)=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3

　　570.884×300/10000=17.127 萬(wàn)元

　　應支付工程款為：

　　(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬(wàn)元

　　問(wèn)題4：

　　A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬(wàn)元

　　B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬(wàn)元

　　C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬(wàn)元

　　D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬(wàn)元

　　實(shí)際造價(jià)

　　=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5

　　=221.925+5=226.766萬(wàn)元

　　質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬(wàn)元

　　竣工結算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬(wàn)元

　　問(wèn)題5:

　　應計增值稅(銷(xiāo)項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬(wàn)元;

　　應納增值稅=18.737-7=11.737萬(wàn)元;

　　該合同成本為=160+9+1=170萬(wàn)元;

　　利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬(wàn)元

　　成本利潤率=38.042/170=22.378%

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