（優(yōu)秀）印刷管理制度15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
印刷管理制度1
第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷(xiāo)毀。
第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的`，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。
印刷管理制度2
為了遵守公安機關(guān)和新聞出版局的有關(guān)規定，守法經(jīng)營(yíng)，特制定如下制度：
1、本公司設驗證員，負責承印驗證工作。
2、所有來(lái)印刷的客戶(hù)必須出示營(yíng)業(yè)執照，非公司的'不予以承印，否則發(fā)現承印冒牌產(chǎn)品的予以重罰。
3、委托印刷單位必須遵照國家法規、法紀，凡屬特殊行業(yè)的必須出示特殊行業(yè)許可證，否則不予承印。
4、凡是超范圍和違法、違規的都不得接受承印，否則將追究接單人的法律責任。
5、在驗證各類(lèi)證明、文件時(shí)，應兩人在場(chǎng)，驗證完畢要在業(yè)務(wù)登記表上署名簽字。
印刷管理制度3
為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠(chǎng)各項規章制度認真的貫徹、執行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀守法、結合本廠(chǎng)實(shí)際情況,制訂以下制度。
一、全廠(chǎng)員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時(shí)間,干好干滿(mǎn)八小時(shí),努力完成和超額完成任務(wù)。
二、在工作和生產(chǎn)時(shí)間內不準從事與本職工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng),嚴禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴禁酒后上班,上班時(shí)間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調動(dòng)和工作分配,如果本人認為調動(dòng)分配不當,可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執行原決定。
四、每個(gè)職工必須根據本崗位職責范圍和規定,認真負責地守時(shí)、按質(zhì)、按量完成,任何人不準弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。
五、嚴守廠(chǎng)內必要的`機密,不該說(shuō)的話(huà)不亂說(shuō),不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴格遵守安全操作規程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。
七、全廠(chǎng)員工應諾守職業(yè)道德,必須對廠(chǎng)產(chǎn)品負責,嚴格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護我廠(chǎng)聲譽(yù)。
印刷管理制度4
一、目的：
為進(jìn)一步規范公司的印刷品管理，特制訂本制度。
二、印刷品分類(lèi)：
1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據、表格、名片等。
1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁(yè)、畫(huà)冊、手提袋、員工手冊、廠(chǎng)報、噴繪、廣告牌等。
三、印刷品印制工作的管理權限：
2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統一管理，部門(mén)提出印刷的質(zhì)量要求。嚴禁其他部門(mén)和個(gè)人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費用，公司不予報銷(xiāo)。
2.2行政部辦理日常的印刷業(yè)務(wù)，應尋找幾家印刷廠(chǎng)家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠(chǎng)家。
2.3對于公司的`大宗印刷業(yè)務(wù)(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應與定點(diǎn)的印刷廠(chǎng)家本著(zhù)“互利互惠”原則簽訂相應的合同，明確雙方的責、權、利，并報領(lǐng)導審批。
2.4行政部每半年時(shí)間做一次常用印刷品價(jià)格的市場(chǎng)查詢(xún)工作，適時(shí)掌握印刷行情，及時(shí)淘汰不適合繼續為公司印制物品的廠(chǎng)家。
四、印刷品印制的審批程序：
3.1需求申請。各部門(mén)需要印刷物品時(shí)，需填寫(xiě)《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數量及需求日期。(相關(guān)表單附后)
3.2《印刷品申請單》需經(jīng)申請部門(mén)負責人和行政部審核并簽字確認，行政部根據申請內容報行政分管副總或總經(jīng)理審批。
3.3行政部根據工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門(mén)使用印刷經(jīng)費的情況進(jìn)行審核，并確定是否實(shí)施印刷行為。
3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務(wù)副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，方可執行。
五、印刷品管理、領(lǐng)用：
行政部應在部門(mén)要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續，同時(shí)通知所需部門(mén)簽字領(lǐng)用。
六、印刷品費用報銷(xiāo)程序：
印刷費用的核報，統一由行政部辦理。報銷(xiāo)時(shí)，應附上相應費用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務(wù)部核準，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。
印刷管理制度5
為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證承印方的合法權益，杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產(chǎn)品流入社會(huì )，特制定如下銷(xiāo)毀制度：
1、要嚴把印刷質(zhì)量關(guān)，盡量減少不合格產(chǎn)品出現，如在調機、較版、印刷及驗收過(guò)程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。
2、印刷品殘次品、廢品的銷(xiāo)毀，統一由切紙機切成碎片或壓榨成包，再按廢紙處理，銷(xiāo)毀時(shí)應有兩人同時(shí)在場(chǎng)。
3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴格按照有關(guān)法律、法規或規章的'規定辦理。
4、承印如出現大批量不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員在場(chǎng)確認后統一銷(xiāo)毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。
備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業(yè)應根據自身實(shí)際情況自行修訂；
2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標準制做，標筐統一為藍色塑膠筐。
印刷管理制度6
第一章總則
第一條為提高書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，加強對書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場(chǎng)，維護讀者利益，進(jìn)一步提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。
第二條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規定，承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。
第三條書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書(shū)刊產(chǎn)品滿(mǎn)足有關(guān)質(zhì)量法規、質(zhì)量標準以及合同規定和要求的特征和特征總和。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀(guān)、牢固程序等進(jìn)行評價(jià)。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責任，是指書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標準的規定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規、合同所標明的質(zhì)量指標，應承擔的經(jīng)濟的、法律的責任。
第四條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴格執行下列規定：
(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；
(2)不合格的書(shū)刊印刷產(chǎn)品不得出廠(chǎng)和銷(xiāo)售；
(3)不得印制、銷(xiāo)售反動(dòng)、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷(xiāo)售非法出版物。
第五條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標準和國外先進(jìn)標準的步伐，認真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準，積極制訂高于國家標準、行業(yè)標準的用于內部控制的質(zhì)量標準，并嚴格按質(zhì)量標準生產(chǎn)，按質(zhì)量標準檢驗。
第六條各級新聞出版部門(mén)要切實(shí)加強對書(shū)刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理機構；要指導、協(xié)調好書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監督各單位堅持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔質(zhì)量責任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)公布經(jīng)檢測的書(shū)刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節輕重，給予處分。
第二章質(zhì)量管理與責任
第七條加強全過(guò)程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設計，材料供應，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷(xiāo)售到售后服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴格的質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權。
第八條書(shū)稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規和質(zhì)量標準，委印和承印雙方應以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書(shū)稿和校樣要有質(zhì)量交接手續，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負責人簽字，承印單位不準對書(shū)稿和付印樣擅自改動(dòng)。
第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準以及合同規定的要求，建立嚴格的質(zhì)量責任制和監督考核制度，建立能穩定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩定的工序的質(zhì)量控制，嚴格執行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量文件。
第十條承印單位要加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗人員，嚴把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時(shí)通報并追究有關(guān)人員的責任。對謾罵、毆打、實(shí)施報復、打擊堅持原則的質(zhì)量檢驗人員的行為，也應通報，并追究有關(guān)人員的責任。
第十一條承印單位要加強管理基礎、技術(shù)基礎工作和現場(chǎng)管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現場(chǎng)達到環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
第十二條承印單位主動(dòng)聽(tīng)取委印單位、書(shū)店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，主動(dòng)接受有關(guān)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測機構的抽查檢測，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。
第十三條發(fā)行、委印單位應對承印單位送交的書(shū)刊進(jìn)行質(zhì)量驗收檢驗，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現有不符合質(zhì)量標準的書(shū)刊，有權退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應承擔責任。
第十四條承儲、承運部門(mén)在書(shū)刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時(shí)，應嚴格執行交接驗收制度，明確質(zhì)量責任。對包裝不符合標準的產(chǎn)品應予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運部門(mén)應承擔責任，賠償經(jīng)濟損失。
第十五條產(chǎn)品出廠(chǎng)后，對出現的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責任，實(shí)行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時(shí)，取得用戶(hù)和讀者的諒解。其中，屬于書(shū)刊內容、設計、編校等質(zhì)量問(wèn)題由出版單位負責，屬于印制質(zhì)量問(wèn)題由印制單位負責，屬于發(fā)行過(guò)程的損壞由發(fā)行單位負責。
第三章質(zhì)量監督與檢測
第十六條建立健全各級質(zhì)量監督檢測機構，形成網(wǎng)絡(luò )。尚未建立省(自治區、直轄市)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站的，要盡快建立并開(kāi)展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站要統一協(xié)調、統一質(zhì)量標準、互有分工、互相配合，共同承擔對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測等工作。
第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心業(yè)務(wù)上同時(shí)接受?chē)壹夹g(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調解和仲裁檢測；
(2)指導和協(xié)助各省、自治區、直轄市建立書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監督檢測站，并與地方質(zhì)量監督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測工作；
(3)為各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站推廣統一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；
(4)承擔印刷紙張、油墨、版材等原材料的.質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標準；
(5)承擔有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標準化技術(shù)委員會(huì )宣傳、貫徹印刷標準和有關(guān)法規；
(6)組織宣傳質(zhì)量監督和質(zhì)量管理經(jīng)驗，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導、咨詢(xún)和服務(wù)工作；
(7)開(kāi)展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉為用儀器檢測和目測結合評價(jià)印刷品。
第十八條各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心的指導，并接受當地技術(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔本行政區域內的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調解和仲裁檢測；
(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行日常監督抽查，并定期公布抽查結果；
(3)承擔新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗委托任務(wù)；
(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標準提供咨詢(xún)；
(5)使用必備的儀器測量書(shū)刊印刷品質(zhì)量，逐步實(shí)現數據化、規范化，并據此指導企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；
(6)培訓有關(guān)人員；
第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站抽檢成品合格達不到規定標準的，企業(yè)主管部門(mén)和新聞出版管理部門(mén)要采取嚴格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：
(1)對抽檢成品合格率達不到規定標準的，應進(jìn)行通報批評，問(wèn)題嚴重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(mén)(各省、自治區、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門(mén))應按產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度，實(shí)施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。
(2)企業(yè)整改后，應進(jìn)行突擊性復查，復查成品合格率仍達不到規定標準者，要吊銷(xiāo)書(shū)報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大經(jīng)濟損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
(4)對不具備書(shū)刊印刷條件，基礎管理差，不能保證書(shū)刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷(xiāo)書(shū)刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠(chǎng)的書(shū)刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動(dòng)，根據國家有關(guān)規定予以查處。
第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站對書(shū)刊印刷廠(chǎng)、書(shū)店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時(shí)，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。
第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心及各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站是有權威的檢測機構，在執行質(zhì)量監督檢測時(shí)要堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權、循私舞弊、偽造檢測結果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
第二十二條優(yōu)質(zhì)書(shū)刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部?jì)?yōu)產(chǎn)品)和省、自治區、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省優(yōu)產(chǎn)品)。
第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數據，再由各省(自治區、直轄市)新聞出版局組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十四條部?jì)?yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部?jì)?yōu)產(chǎn)品認定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊系統送至全軍印協(xié)上報軍隊質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數據，再由新聞出版署組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十五條部級企業(yè)和部級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上部?jì)?yōu)產(chǎn)品，省級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，要限期整改，連續兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，由新聞出版署或各省、自治區、直轄市新聞出版局取消相應的定點(diǎn)資格。
印刷管理制度7
1、按照財務(wù)會(huì )計規定設置帳薄和會(huì )計科目，及時(shí)準確反映企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，做到扎帳及時(shí)準確，帳帳、帳據、帳表、帳實(shí)、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標，提高資金周轉的.利潤率。
2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節活動(dòng)情況，重點(diǎn)考核每月或每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時(shí)間、材料與電能耗用等情況。
3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別分類(lèi)考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數額度等，并按照用料類(lèi)別、工序多少進(jìn)行明細核算，嚴禁模糊操作，進(jìn)行不真實(shí)的成本計算。
4、材料采購要及時(shí)到財務(wù)室報告資金來(lái)源、采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時(shí)辦理成本費用支出票據及資金來(lái)源交接手續，做到資料真實(shí)準確，經(jīng)濟責任界線(xiàn)清楚。
5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數額罰款20%，由財務(wù)主管人員承擔責任，嚴禁財務(wù)會(huì )計做假帳，違者按有關(guān)部門(mén)規定處理。
6、銷(xiāo)售產(chǎn)品必須開(kāi)具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結算銷(xiāo)貨款及收回應收帳款應及時(shí)主動(dòng)向財務(wù)室報告，并辦理財務(wù)交接手續，嚴禁長(cháng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中。
7、材料采購及成本費用開(kāi)支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開(kāi)支費用、一律由個(gè)人承擔。
8、嚴格控制招待費及其他管理費開(kāi)支，月招待費一般控制在月銷(xiāo)售額的0.5%以?xún)�，其他管理費一般控制在5%以?xún)�，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。
印刷管理制度8
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的`企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。
如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔浑x開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度9
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管，不得損毀。印刷企業(yè)應當自完成出版物的印刷之日起2年內，保存一份接受委托印
刷的.出版物樣本備查。
二、 印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證，印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內中使用的有價(jià)或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證收、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業(yè)務(wù)保留樣本、樣張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。
三、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在執行印刷品保管制度時(shí)，應當明確保管責任，健全保管制度，嚴格保管交接手續，做到數字準確，有據可查。
印刷管理制度10
一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復印各種書(shū)報、文件、圖表、證件、證書(shū)、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。凡是以營(yíng)利為目的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。
二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現在那些方面?隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復制淫穢、反動(dòng)、迷信宣傳品，甚至有價(jià)證券、機密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場(chǎng)的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿(mǎn)天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動(dòng)具有很大的重要性。
(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動(dòng)，維護社會(huì )治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I(yè)，就管不住非法出版活動(dòng)�！惫矙C關(guān)必須加強對印刷行業(yè)的管理，及時(shí)查處打擊無(wú)證印刷和盜印活動(dòng)，對制作、販賣(mài)、傳播反動(dòng)、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動(dòng)的.源頭。
(二)保護合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機關(guān)依法查處重大非法出版活動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的印刷企業(yè)予以取締，保護合法經(jīng)營(yíng)者的權益，使印刷企業(yè)朝著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。
(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過(guò)印刷業(yè)的治安管理，指導督促印刷業(yè)落實(shí)各項安全防范措施，嚴格遵守有關(guān)操作規定，及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。
三、經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)必須遵守哪些事項?
(一)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守有關(guān)法律、法規的規定，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴禁非法經(jīng)營(yíng)，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會(huì )效益。
(二)嚴格按照核發(fā)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不準超范圍經(jīng)營(yíng)。
(三)禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。
四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
(一) 出版物。包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動(dòng)。
印刷管理制度11
一、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品，應當按實(shí)際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的.，應當予以銷(xiāo)毀，并登記銷(xiāo)毀印件名稱(chēng)、數量、時(shí)間、責任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應當根據國家有關(guān)規定及時(shí)銷(xiāo)毀。
二、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。
印刷管理制度12
第一條 公司設立驗證員，負責承印驗證工作。
第二條 接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。
第三條 接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同，并收存復印件。
第四條 印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的，必須驗證委托印刷單位主管部門(mén)的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的準印手續，并在公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門(mén)的證明副本和公安部門(mén)的準印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。
第五條 印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的`，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復印件。
印刷管理制度13
一、公司管理架構（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責：
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)長(cháng)職責:
1、負責本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統一安排，指導生產(chǎn)和品質(zhì)監控，對本廠(chǎng)全面工作負責。廠(chǎng)長(cháng)需根據交貨時(shí)間、客戶(hù)分類(lèi)、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有權調整各崗位人員協(xié)調生產(chǎn)。
2、負責組織廠(chǎng)務(wù)會(huì )議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問(wèn)題，定期向公司經(jīng)理匯報本廠(chǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負責本廠(chǎng)人員的工作安排，提出本廠(chǎng)的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動(dòng)、調資等意見(jiàn)或建議。
4、審核施工單時(shí)，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶(hù)要求是否一致，簽名確認實(shí)施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、屬廠(chǎng)長(cháng)的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應負一定責任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時(shí)要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負責本廠(chǎng)的防火防盜工作；
�。ǘ┸�(chē)間主任職責：
1、生產(chǎn)管理職責：
�。�1）車(chē)間主任對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負責，負責組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）對印刷廠(chǎng)的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準。
�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實(shí)專(zhuān)人負責）。
�。�5）每天負責生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作，對違規或虛偽的行為進(jìn)行執罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)布置的其他工作。
2、質(zhì)量責任：
�。�1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴格把關(guān)。
�。�2）加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
�。�3）因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，車(chē)間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
�。ㄈ┴攧�(wù)人員（出納）職責：
1、按照國家相關(guān)規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經(jīng)常核點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠(chǎng)因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開(kāi)出空頭支票。
3、對不符合財務(wù)制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發(fā)現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發(fā)。
4、負責計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。
5、一切開(kāi)支均應憑公司總經(jīng)理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠(chǎng)借用少量的現金必須經(jīng)經(jīng)理批準后才能辦理借款手續。
6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責：
1、接待客戶(hù)熱情有禮，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)，準確把握客戶(hù)心態(tài)，同時(shí)做好記錄（與客戶(hù)交流過(guò)程中的有關(guān)細則等）。
2、與客戶(hù)勾通聯(lián)系，落實(shí)具體設計方案，包括基本用料、色調及風(fēng)格等，督促客戶(hù)簽名確認圖紙，做好現場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶(hù)信息要求及意見(jiàn)，協(xié)調生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細記錄，負責定期向客戶(hù)催收貨款。
5、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現有市場(chǎng)的情況；建立良好的客戶(hù)關(guān)系，對長(cháng)期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤和維護，做好市場(chǎng)、客戶(hù)的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯嬙O人員職責：
1、綜合各方面要求、特別是客戶(hù)要求，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行設計，盡快完成設計方案，遇有問(wèn)題及時(shí)與同事或領(lǐng)導討論解決。
2、積極參與工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題的討論，和同事共享設計過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問(wèn)題。
3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責：
1、印刷崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)各種產(chǎn)品的印刷工作，樹(shù)立急用戶(hù)所急的觀(guān)念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時(shí)交付。
�。�2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養、適時(shí)維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠(chǎng)的印刷設備負有維護保養的責任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。
�。�4）按施工單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設計人員問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標準，如有版位不正，頁(yè)碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時(shí)加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設備周?chē)沫h(huán)境衛生工作，下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
�。�3）對印刷廠(chǎng)的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
�。�4）經(jīng)常聽(tīng)取用紙人員的意見(jiàn)，不斷提高切紙質(zhì)量。
�。�5）根據產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結合紙張的尺寸特點(diǎn)，以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，應主動(dòng)向車(chē)間主任或主管人員反映實(shí)際情況，并提出合理建議。
�。�6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱(chēng)、數量、單位，及時(shí)交給用戶(hù)或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負責機臺及機房的清潔，防止電線(xiàn)與紙碎接觸引起火災。
�。�8）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
3、啤機崗位職責：
�。�1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車(chē)間安排的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車(chē)間主任通過(guò)鑒定并乎合規格后才能開(kāi)印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時(shí)，不能強行落手執紙或處理其他問(wèn)題。
�。�6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動(dòng)以外的地方，不允許無(wú)關(guān)人員在旁談話(huà)，或在旁玩耍。
�。�7）不斷努力學(xué)習本行技術(shù)，主動(dòng)解決生產(chǎn)中出現的.故障，做到機臺一切調節自己完成。
�。�8）堅持文明生產(chǎn)，堅持機臺及周?chē)囟蔚那鍧�，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責任：
�。�1）根根我廠(chǎng)生產(chǎn)的需要，一切服從車(chē)間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)反映給車(chē)間主任。
�。�3）為適應我廠(chǎng)工作的需要，每個(gè)人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車(chē)間及工作環(huán)境的衛生清潔。
�。�5）做好我廠(chǎng)各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實(shí)，不易松散，產(chǎn)品包裝應標明單位，產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、非咭合印刷品應貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
5、版房責任：
�。�1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據機臺特點(diǎn)的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
�。�3）經(jīng)常征求用版人的意見(jiàn)，努力提高排版質(zhì)量。
�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問(wèn)題的應及時(shí)反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責：
1、負責全廠(chǎng)物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗收、清點(diǎn)。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負責對庫存的各種材料名稱(chēng)、型號、規格以及它們的分類(lèi)和編號的登記工作。
3、熟悉本廠(chǎng)所需原材料和使用情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類(lèi)物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負責倉庫的整潔和衛生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映。
6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、完成車(chē)間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl人員職責：
1、嚴格執行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發(fā)放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉送。
3、嚴格執行接待和會(huì )客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，保衛人員與公司主要領(lǐng)導聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè )活動(dòng)。
5、發(fā)現出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并立即報告公司主要領(lǐng)導處理。
6、保衛人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強巡查，發(fā)現廠(chǎng)區內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，并于次日報告公司領(lǐng)導。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話(huà)和消防設備。
9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠(chǎng)區門(mén)前之環(huán)境衛生。
�。ň牛┪膯T職責：
1、負責綜合的日常事務(wù)工作；負責公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負責辦理各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽(tīng)電話(huà)等工作；
4、負責公司會(huì )議的籌備、會(huì )議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作，負責會(huì )議記錄和文字材料的整理。
5、負責收集和撰寫(xiě)有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導提供信息參考和建設意見(jiàn)。提請領(lǐng)導應盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關(guān)機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現有問(wèn)題，當即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時(shí)，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車(chē)間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當即報告。
4、不得在車(chē)間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線(xiàn)、電掣。確有必要，一定要車(chē)間主任及公司經(jīng)理批準。維修機器時(shí)，必須先關(guān)機后切斷電源，待機完全停后方可進(jìn)行維修，違規者出現事故，后果自負。
6、所有機器開(kāi)機時(shí)間要進(jìn)行適當調節，避免機器開(kāi)動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、消防安全管理制定
1、工廠(chǎng)內禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護，發(fā)現有問(wèn)題及時(shí)處理、更換。
4、強化工廠(chǎng)內“安全生產(chǎn)制度“，對違章開(kāi)機，亂拉亂接電線(xiàn)者給予經(jīng)濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實(shí)行不定期檢修。對線(xiàn)路實(shí)行不定期維護，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
五、違規處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實(shí)明確的情況下，相關(guān)責任人員無(wú)理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發(fā)當月10%—20%工資處理。
印刷管理制度14
一、按時(shí)上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導安排，自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀、廠(chǎng)規，不遲到，不早退，不曠工。（無(wú)業(yè)務(wù)除外）
二、工作時(shí)間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車(chē)間里嚴禁吸煙，上班時(shí)間不準外出辦事。
三、車(chē)間主任必須按生產(chǎn)部下達的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫(xiě)《機臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當班機長(cháng)，交接清楚，并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準備工作。
四、機長(cháng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。
五、機臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務(wù)調節單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認簽字后方可執行調整方案，否則，將追究當事人責任。
六、嚴禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。
七、因設備、工藝原因無(wú)法跟上打樣，車(chē)間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。
八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。
九、印件印至交接班時(shí)間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。
十、兩班次間必須建立良好的'交接班制度，當班發(fā)生的問(wèn)題，（如：印件質(zhì)量問(wèn)題、設備問(wèn)題等應注意的問(wèn)題，應仔細填寫(xiě)在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。
十一、每個(gè)班次必須認真如實(shí)填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無(wú)任務(wù)，機械大修時(shí)除外，依據任務(wù)管理制度統計生產(chǎn)任務(wù)達標情況）。
十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實(shí)做到“在我手中不出錯”。增強質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的意識。
印刷管理制度15
為了本車(chē)間正常生產(chǎn),增強職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統一領(lǐng)導下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:
1、遵守各項廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,服從車(chē)間主任的'分工,努力做好本職工作。
2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書(shū)報、不做私事及其他與上班無(wú)關(guān)的事。
3、嚴格按工藝程序要求操作,不得違反。
4、不遲到、不早退、不無(wú)故曠工,有事必須請假,違者按規定處罰。
5、做好本車(chē)間的清潔衛生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火,違者罰款。
7、認真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災、突發(fā)性事故,在場(chǎng)人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報主管領(lǐng)導。
8、認真、正確做好各項操作記錄,做到及時(shí)、準確。
9、全體職工應相互尊重、團結友愛(ài),相互學(xué)習。
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