印刷管理制度通用15篇
在現在的社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的印刷管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
印刷管理制度1
第一條 印刷品的'保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。
第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進(jìn)行核對，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。
第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。
第四條 印刷品的出倉，要嚴格按財會(huì )部門(mén)開(kāi)具的出倉單發(fā)貨。
印刷管理制度2
為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營(yíng)業(yè)員必須驗證客戶(hù)的營(yíng)業(yè)執照和簽定雙方加蓋公章的`承印委托書(shū)。
2、涉及商標印刷，必須嚴格執行國家商標印刷的有關(guān)規定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規定驗證委托方的廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認后，統一銷(xiāo)毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。
印刷管理制度3
一、公司管理架構（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責：
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)長(cháng)職責:
1、負責本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統一安排，指導生產(chǎn)和品質(zhì)監控，對本廠(chǎng)全面工作負責。廠(chǎng)長(cháng)需根據交貨時(shí)間、客戶(hù)分類(lèi)、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有權調整各崗位人員協(xié)調生產(chǎn)。
2、負責組織廠(chǎng)務(wù)會(huì )議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問(wèn)題，定期向公司經(jīng)理匯報本廠(chǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負責本廠(chǎng)人員的工作安排，提出本廠(chǎng)的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動(dòng)、調資等意見(jiàn)或建議。
4、審核施工單時(shí)，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶(hù)要求是否一致，簽名確認實(shí)施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、屬廠(chǎng)長(cháng)的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應負一定責任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時(shí)要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負責本廠(chǎng)的防火防盜工作；
�。ǘ┸�(chē)間主任職責：
1、生產(chǎn)管理職責：
�。�1）車(chē)間主任對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負責，負責組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）對印刷廠(chǎng)的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準。
�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實(shí)專(zhuān)人負責）。
�。�5）每天負責生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作，對違規或虛偽的行為進(jìn)行執罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)布置的其他工作。
2、質(zhì)量責任：
�。�1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴格把關(guān)。
�。�2）加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
�。�3）因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，車(chē)間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
�。ㄈ┴攧�(wù)人員（出納）職責：
1、按照國家相關(guān)規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經(jīng)常核點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠(chǎng)因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開(kāi)出空頭支票。
3、對不符合財務(wù)制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發(fā)現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發(fā)。
4、負責計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。
5、一切開(kāi)支均應憑公司總經(jīng)理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠(chǎng)借用少量的現金必須經(jīng)經(jīng)理批準后才能辦理借款手續。
6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責：
1、接待客戶(hù)熱情有禮，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)，準確把握客戶(hù)心態(tài)，同時(shí)做好記錄（與客戶(hù)交流過(guò)程中的有關(guān)細則等）。
2、與客戶(hù)勾通聯(lián)系，落實(shí)具體設計方案，包括基本用料、色調及風(fēng)格等，督促客戶(hù)簽名確認圖紙，做好現場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶(hù)信息要求及意見(jiàn)，協(xié)調生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細記錄，負責定期向客戶(hù)催收貨款。
5、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現有市場(chǎng)的情況；建立良好的客戶(hù)關(guān)系，對長(cháng)期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤和維護，做好市場(chǎng)、客戶(hù)的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯嬙O人員職責：
1、綜合各方面要求、特別是客戶(hù)要求，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行設計，盡快完成設計方案，遇有問(wèn)題及時(shí)與同事或領(lǐng)導討論解決。
2、積極參與工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題的討論，和同事共享設計過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問(wèn)題。
3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責：
1、印刷崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)各種產(chǎn)品的印刷工作，樹(shù)立急用戶(hù)所急的觀(guān)念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時(shí)交付。
�。�2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養、適時(shí)維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠(chǎng)的印刷設備負有維護保養的責任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。
�。�4）按施工單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設計人員問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標準，如有版位不正，頁(yè)碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時(shí)加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設備周?chē)沫h(huán)境衛生工作，下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
�。�3）對印刷廠(chǎng)的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
�。�4）經(jīng)常聽(tīng)取用紙人員的意見(jiàn)，不斷提高切紙質(zhì)量。
�。�5）根據產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結合紙張的尺寸特點(diǎn)，以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，應主動(dòng)向車(chē)間主任或主管人員反映實(shí)際情況，并提出合理建議。
�。�6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱(chēng)、數量、單位，及時(shí)交給用戶(hù)或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負責機臺及機房的清潔，防止電線(xiàn)與紙碎接觸引起火災。
�。�8）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
3、啤機崗位職責：
�。�1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車(chē)間安排的`生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車(chē)間主任通過(guò)鑒定并乎合規格后才能開(kāi)印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時(shí)，不能強行落手執紙或處理其他問(wèn)題。
�。�6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動(dòng)以外的地方，不允許無(wú)關(guān)人員在旁談話(huà)，或在旁玩耍。
�。�7）不斷努力學(xué)習本行技術(shù)，主動(dòng)解決生產(chǎn)中出現的故障，做到機臺一切調節自己完成。
�。�8）堅持文明生產(chǎn)，堅持機臺及周?chē)囟蔚那鍧�，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責任：
�。�1）根根我廠(chǎng)生產(chǎn)的需要，一切服從車(chē)間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)反映給車(chē)間主任。
�。�3）為適應我廠(chǎng)工作的需要，每個(gè)人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車(chē)間及工作環(huán)境的衛生清潔。
�。�5）做好我廠(chǎng)各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實(shí)，不易松散，產(chǎn)品包裝應標明單位，產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、非咭合印刷品應貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
5、版房責任：
�。�1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據機臺特點(diǎn)的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
�。�3）經(jīng)常征求用版人的意見(jiàn)，努力提高排版質(zhì)量。
�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問(wèn)題的應及時(shí)反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責：
1、負責全廠(chǎng)物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗收、清點(diǎn)。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負責對庫存的各種材料名稱(chēng)、型號、規格以及它們的分類(lèi)和編號的登記工作。
3、熟悉本廠(chǎng)所需原材料和使用情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類(lèi)物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負責倉庫的整潔和衛生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映。
6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、完成車(chē)間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl人員職責：
1、嚴格執行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發(fā)放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉送。
3、嚴格執行接待和會(huì )客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，保衛人員與公司主要領(lǐng)導聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè )活動(dòng)。
5、發(fā)現出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并立即報告公司主要領(lǐng)導處理。
6、保衛人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強巡查，發(fā)現廠(chǎng)區內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，并于次日報告公司領(lǐng)導。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話(huà)和消防設備。
9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠(chǎng)區門(mén)前之環(huán)境衛生。
�。ň牛┪膯T職責：
1、負責綜合的日常事務(wù)工作；負責公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負責辦理各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽(tīng)電話(huà)等工作；
4、負責公司會(huì )議的籌備、會(huì )議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作，負責會(huì )議記錄和文字材料的整理。
5、負責收集和撰寫(xiě)有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導提供信息參考和建設意見(jiàn)。提請領(lǐng)導應盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關(guān)機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現有問(wèn)題，當即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時(shí)，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車(chē)間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當即報告。
4、不得在車(chē)間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線(xiàn)、電掣。確有必要，一定要車(chē)間主任及公司經(jīng)理批準。維修機器時(shí)，必須先關(guān)機后切斷電源，待機完全停后方可進(jìn)行維修，違規者出現事故，后果自負。
6、所有機器開(kāi)機時(shí)間要進(jìn)行適當調節，避免機器開(kāi)動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、消防安全管理制定
1、工廠(chǎng)內禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護，發(fā)現有問(wèn)題及時(shí)處理、更換。
4、強化工廠(chǎng)內“安全生產(chǎn)制度“，對違章開(kāi)機，亂拉亂接電線(xiàn)者給予經(jīng)濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實(shí)行不定期檢修。對線(xiàn)路實(shí)行不定期維護，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
五、違規處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實(shí)明確的情況下，相關(guān)責任人員無(wú)理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發(fā)當月10%—20%工資處理。
印刷管理制度4
為了規范設備操作規程,保障設備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,特制定本制度。
1、車(chē)間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線(xiàn),違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:
�、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(cháng)發(fā)。
�、陂_(kāi)機前,應向機器的.各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動(dòng),操作機器,助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。
�、軝C器啟動(dòng)前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
�、輽C器運轉中,嚴禁用手接觸運動(dòng)工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動(dòng)部位,要保持機器防護裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí),必須鎖車(chē)。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C組人員應按分工嚴守崗位,時(shí)刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現問(wèn)題立即停機處理。
�、峁ぷ鲌�(chǎng)地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí),任何人不準在機臺周?chē)倚�、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車(chē)間內嚴禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時(shí),要及時(shí)清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛生,填寫(xiě)工作日志。
6、下班離開(kāi)車(chē)間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車(chē)間門(mén)窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
印刷管理制度5
第一條 公司設立驗證員，負責承印驗證工作。
第二條 接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。
第三條 接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同，并收存復印件。
第四條 印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的，必須驗證委托印刷單位主管部門(mén)的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的準印手續，并在公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門(mén)的證明副本和公安部門(mén)的準印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。
第五條 印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的`有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復印件。
印刷管理制度6
第一條 印刷品驗收進(jìn)倉后，除按規定留存一份樣本備查外（2年內），須全部交給委印單位，不得擅自留存。
第二條 印刷印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印板、底片、原稿等交付委印單位或個(gè)人，不得擅自留存。
第三條 印刷的`其他印刷品，應按規定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人，對有規定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失。
印刷管理制度7
為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內部的管理機制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計部必須登記所有需印刷客戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的詳細內容（營(yíng)業(yè)執照復印件和營(yíng)業(yè)合同保存兩年）。
2、涉及注冊商標印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊商標證中的詳細內容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。
3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗收號、入庫單單號”五相符。
4、登記接單的時(shí)間、統籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗收入庫的`時(shí)間、客戶(hù)提貨或送貨的時(shí)間。
5、登記收貨的數量、合格品的數量、不合格品的數量、客戶(hù)收貨的數量。
6、客戶(hù)留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營(yíng)業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗和倉庫保管制度的執行。
以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。
印刷管理制度8
一、安全生產(chǎn)承諾
主要負責人向社會(huì )、供應商和從業(yè)人員做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標等。
二、安全運行天數
安全生產(chǎn)運行天數及計時(shí)起始日期，每天更新。
三、安全生產(chǎn)禁令
結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令
安全生產(chǎn)禁令
1、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律；
2、嚴禁未經(jīng)安全培訓合格的員工獨立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴禁無(wú)證上崗；
3、嚴禁未按規定穿戴勞動(dòng)防護用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
4、嚴禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監護措施，進(jìn)行危險作業(yè)；
5、嚴禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設備檢修工作；
6、嚴禁發(fā)現事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續作業(yè)；
7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。
四、領(lǐng)導帶班制度
明確帶班領(lǐng)導范圍、帶班領(lǐng)導安全職責等。
1、切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境情況，設備設施運行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。
2、監督檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度的'執行和落實(shí)情況，認真落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，加強對重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。嚴格制止“三違”現象。
3、督促和指導各部門(mén)的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現場(chǎng)當班無(wú)法解決處理的應立即上報。
4、負責指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報。
5、若值班當日發(fā)生事故，負責組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助事故調查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。
6、值班領(lǐng)導不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調班，并及時(shí)將調換班情況向有關(guān)部門(mén)、崗位告知。
7、做好值班交接工作，認真填寫(xiě)值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現的異常情況及處置措施。
8、領(lǐng)導值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門(mén)進(jìn)行整理匯總和監督落實(shí)。
五、入廠(chǎng)安全須知
明確企業(yè)主要風(fēng)險因素、進(jìn)入廠(chǎng)區安全注意事項、勞動(dòng)防護用品佩戴要求、廠(chǎng)（庫）區總平面布置圖等。
入廠(chǎng)安全須知
1、進(jìn)出廠(chǎng)區必須在門(mén)衛處登記，充分了解本公司的安全規章制度和重點(diǎn)危險區域。
2、車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區限速20公里/小時(shí)。
3、廠(chǎng)區內為非吸煙區，禁止一切煙火。
4、在限制區，嚴禁使用手機。
5、廠(chǎng)內禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。
6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠(chǎng)內所有警示標識的要求。
7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險區域，須由本公司人員陪同。
8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內任何設備設施，不得從事動(dòng)火、登高等危險作業(yè)。
9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。
10、遵守公司其他安全規定。
印刷管理制度9
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當按承印印刷品的種類(lèi)在《出版物印刷登記簿》、《包裝裝潢印刷品印刷登記簿》、《其他印刷品印刷登記簿》、《專(zhuān)項排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)登記簿》、《復印、打印業(yè)務(wù)登記簿》（以下統稱(chēng)為《印刷登記簿》）上登記委托印刷單位及委印人的名稱(chēng)、住址，經(jīng)手人的姓名、身份證號碼和聯(lián)系電話(huà)，委托印刷的印刷品的`名稱(chēng)、數量、印件原稿（或電子文檔）、底片及交貨日期、收貨人等。
《印刷登記簿》一式三聯(lián)，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)或者其授權的地（市）級出版行政部門(mén)組織統一印制。
二、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當在每月月底將《印刷登記簿》登記的內容報所在地縣級以上出版行政部門(mén)備案。
印刷管理制度10
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受委托印刷各種印刷品時(shí)，應當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規、規章的規定，驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件備查。
前款所指的證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明、準印證、《出版許可證》、《商標注冊證》注冊商標圖樣、注冊商標使用許可合同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執照以及委印人的資格證明等。
二、印刷企業(yè)接受委托印刷圖書(shū)、期刊的，必須驗證并收存由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一格式，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》原件。
《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》必須加蓋出版單位所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)和印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的備案專(zhuān)用章。
三、印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的，必須驗證由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一制作，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《報紙出版許可證》，并收存《報紙出版許可證》復印件。
印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗證并收存國務(wù)院出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的`文件。
四、出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷（包括重印、加�。�、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。
五、印刷企業(yè)接受委托印刷內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制，并由縣級以上地方人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。
印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件和出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。
六、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的，必須驗證并收存省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運輸出境，不得在境內發(fā)行、散發(fā)。
七、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證《商標注冊證》或者由商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣；接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，還必須驗證注冊商標使用許可合同。
印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照及個(gè)人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還必須驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
八、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)備案，經(jīng)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)加蓋備案專(zhuān)用章后，方可承��；印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境地內銷(xiāo)售。
九、公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的，必須驗證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的準印證明。
印刷企業(yè)接受委托印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件的，必須驗證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復印件。
十、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當妥善留存驗證的各種證明文件2年，以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。
前款所稱(chēng)證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明原件、準印證原件、《出版許可證》復印件、《商標注冊證》復印件、注冊商標圖樣原件、注冊商標使用許可合同復印件、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明復印件、營(yíng)業(yè)執照復印件、居民身份證復印件等。
印刷管理制度11
第一條
生產(chǎn)紀律
1、恪守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中一定嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，節儉節儉，根絕浪費。
3、珍愛(ài)生產(chǎn)設備、原資料和各樣包裝資料，禁止破壞。
4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的安排，實(shí)時(shí)作業(yè)，保證準時(shí)、按質(zhì)、按量達成生產(chǎn)任務(wù)。
5、穿著(zhù)潔凈齊整，依據要求穿制服上班。
6、禁止私自出門(mén)，有事一定向生產(chǎn)主管告假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，禁止在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨處吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)達成后要將地面打掃潔凈。
8、查找原由后方可當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立刻歇工并上報，持續生產(chǎn)。
第二條
操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非有關(guān)人員禁止亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的'藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格依據設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，禁止因搶時(shí)間而影響產(chǎn)質(zhì)量量。
第三條產(chǎn)質(zhì)量量
1、一定建立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)質(zhì)量量。
2、嚴把原資料進(jìn)庫關(guān)，高質(zhì)量原料出高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、禁止使用代替原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的渺小環(huán)節，要求包裝密封優(yōu)秀，碼垛齊整雅觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩。
6、裝車(chē)前需最后檢查對產(chǎn)品名稱(chēng)，數目、包裝狀況做到單貨符合。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格依據設備使用說(shuō)明操作，防備出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)一定戴好防毒罩、手套，防備腐化。
4、注意搬運機械的操作，防備壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防備遭到電擊。
6、易燃、易爆物件應獨自堆放，并建立醒目標記。
7、原資料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放齊整
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、全部設備應按期保養，每天檢查。
3、并做好維修保養記錄。
4、制定完美的設備維修及保養計劃，
印刷管理制度12
為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠(chǎng)各項規章制度認真的貫徹、執行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀守法、結合本廠(chǎng)實(shí)際情況,制訂以下制度。
一、全廠(chǎng)員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時(shí)間,干好干滿(mǎn)八小時(shí),努力完成和超額完成任務(wù)。
二、在工作和生產(chǎn)時(shí)間內不準從事與本職工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng),嚴禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴禁酒后上班,上班時(shí)間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調動(dòng)和工作分配,如果本人認為調動(dòng)分配不當,可以有組織的'逐級反映,但在未改變前,仍需執行原決定。
四、每個(gè)職工必須根據本崗位職責范圍和規定,認真負責地守時(shí)、按質(zhì)、按量完成,任何人不準弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。
五、嚴守廠(chǎng)內必要的機密,不該說(shuō)的話(huà)不亂說(shuō),不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴格遵守安全操作規程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。
七、全廠(chǎng)員工應諾守職業(yè)道德,必須對廠(chǎng)產(chǎn)品負責,嚴格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護我廠(chǎng)聲譽(yù)。
印刷管理制度13
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。
如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的.國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔浑x開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度14
質(zhì)量檢查是檢查和認定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準和滿(mǎn)足客戶(hù)要求的`一個(gè)重要過(guò)程，認真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有十分重要的意義，同時(shí)為了提高車(chē)間員工的工作積極性和責任心。
一、車(chē)間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。
�、判纬少|(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；
�、剖购蠊ば蛏a(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；
�、菚�(huì )造成直接或間接成本增加
2、不管本工序的工作內容中是否規定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。
4、操作人員發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向管理人員反映，及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認定；其他未現場(chǎng)處理的堵漏情況應在工序流轉卡上填寫(xiě)清楚，以便及時(shí)進(jìn)行處理。
5、如果存在錯誤沒(méi)有檢查出來(lái)造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；
6、每周在質(zhì)量分析會(huì )上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應該檢查的堵漏項目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。
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民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結
為認真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問(wèn)，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展為民服務(wù)工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
緊緊圍繞“保穩定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的`責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問(wèn)題視為最大的政績(jì)，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責任區召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議3次，入戶(hù)走訪(fǎng)12次，投入資金11、8萬(wàn)元，其中：水泥220噸，現金2、1萬(wàn)元。清理發(fā)展思路3條，督促項目建設2個(gè)，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)。明確責任內容，強化落實(shí)責任，負責調查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
把穩定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機制，以為民服務(wù)五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了責任區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。
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