印刷企業(yè)管理制度

印刷企業(yè)管理制度【精選】

　　在現在社會(huì )，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的印刷企業(yè)管理制度，希望能夠幫助到大家。

印刷企業(yè)管理制度1

　　民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結

　　為認真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問(wèn)，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展為民服務(wù)工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　緊緊圍繞“保穩定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的'根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問(wèn)題視為最大的政績(jì)，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責任區召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議3次，入戶(hù)走訪(fǎng)12次，投入資金11、8萬(wàn)元，其中：水泥220噸，現金2、1萬(wàn)元。清理發(fā)展思路3條，督促項目建設2個(gè)，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)。明確責任內容，強化落實(shí)責任，負責調查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　把穩定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機制，以為民服務(wù)五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了責任區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。

印刷企業(yè)管理制度2

　　1、為了保證紙張質(zhì)量，入庫的紙張需要分類(lèi)存放并進(jìn)行標識。倉庫管理員需要勤整理，保持庫容整潔和安全。確保紙張不混放、不潮濕、不霉變。

　　2、庫區附近嚴禁煙火，保證通風(fēng)，消防器材碼放位置顯著(zhù)，標識清楚，定期更換，確保有效。

　　3、因質(zhì)量問(wèn)題需要退貨、換貨的紙張，必須由使用部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導鑒定并簽字后準許調換。被退回的紙張要單獨存放并進(jìn)行標識。由出版社提供的紙張，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，必須得到出版社的認可。

　　4、倉庫管理員需要定期清倉查庫，及時(shí)掌握紙張變動(dòng)，特別是常用紙張的變動(dòng)情況，盡量做到庫存數量合理。

　　5、努力降低成本，對節約的`紙張、回收的殘紙等認真登記入帳，分類(lèi)碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣(mài)。

　　6、對銅版紙外包裝紙要做好回收整理工作，二次使用，作為社會(huì )產(chǎn)品的打包用紙，以節約生產(chǎn)成本。

印刷企業(yè)管理制度3

　　一、安全生產(chǎn)承諾

　　主要負責人向社會(huì )、供應商和從業(yè)人員做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標等。

　　二、安全運行天數

　　安全生產(chǎn)運行天數及計時(shí)起始日期，每天更新。

　　三、安全生產(chǎn)禁令

　　結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令

　　安全生產(chǎn)禁令

　　1、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律；

　　2、嚴禁未經(jīng)安全培訓合格的`員工獨立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴禁無(wú)證上崗；

　　3、嚴禁未按規定穿戴勞動(dòng)防護用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

　　4、嚴禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監護措施，進(jìn)行危險作業(yè)；

　　5、嚴禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設備檢修工作；

　　6、嚴禁發(fā)現事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續作業(yè)；

　　7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。

　　四、領(lǐng)導帶班制度

　　明確帶班領(lǐng)導范圍、帶班領(lǐng)導安全職責等。

　　1、切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境情況，設備設施運行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。

　　2、監督檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況，認真落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，加強對重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。嚴格制止“三違”現象。

　　3、督促和指導各部門(mén)的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現場(chǎng)當班無(wú)法解決處理的應立即上報。

　　4、負責指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報。

　　5、若值班當日發(fā)生事故，負責組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大，同時(shí)向上級部門(mén)報告，協(xié)助事故調查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6、值班領(lǐng)導不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調班，并及時(shí)將調換班情況向有關(guān)部門(mén)、崗位告知。

　　7、做好值班交接工作，認真填寫(xiě)值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現的異常情況及處置措施。

　　8、領(lǐng)導值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門(mén)進(jìn)行整理匯總和監督落實(shí)。

　　五、入廠(chǎng)安全須知

　　明確企業(yè)主要風(fēng)險因素、進(jìn)入廠(chǎng)區安全注意事項、勞動(dòng)防護用品佩戴要求、廠(chǎng)（庫）區總平面布置圖等。

　　入廠(chǎng)安全須知

　　1、進(jìn)出廠(chǎng)區必須在門(mén)衛處登記，充分了解本公司的安全規章制度和重點(diǎn)危險區域。

　　2、車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區限速20公里/小時(shí)。

　　3、廠(chǎng)區內為非吸煙區，禁止一切煙火。

　　4、在限制區，嚴禁使用手機。

　　5、廠(chǎng)內禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。

　　6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠(chǎng)內所有警示標識的要求。

　　7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險區域，須由本公司人員陪同。

　　8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內任何設備設施，不得從事動(dòng)火、登高等危險作業(yè)。

　　9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。

　　10、遵守公司其他安全規定。

印刷企業(yè)管理制度4

　　1、倉庫管理人員需要按照生產(chǎn)印制通知單規格、品種進(jìn)行發(fā)放紙張，無(wú)單據不得發(fā)紙。

　　2、倉庫保管員需要堅持原則，嚴格遵守規章制度，不徇私情，無(wú)正當手續一律不予發(fā)紙。

　　3、倉庫保管員在發(fā)紙過(guò)程中需要仔細核對車(chē)間所付紙張與印制通知單是否吻合，如有異議及時(shí)向生產(chǎn)質(zhì)量部匯報，待確認后方可發(fā)紙。

　　4、機臺破損的紙張需調換，須辨明原因，如屬機臺人為原因造成紙張破損或超放率耗用的，倉庫保管員應拒絕換紙，必須辦理批準手續。

印刷企業(yè)管理制度5

　　一、承印驗證制度

　　第一條：本單位設立驗證員，負責承印驗證工作。

　　第二條：接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門(mén)蓋章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

　　第三條：接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同。

　　第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照或者委印人的居民身份證：接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還應當驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

　　第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向寧波市文化廣電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷(xiāo)售。

　　第六條：印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證，必須驗證委托印刷單位主管部門(mén)的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的準印手續，并在公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門(mén)的證明副本和公安部門(mén)的準印證明副本2年，以備查驗：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七條：印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的.，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復印件。

　　第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗證有無(wú)事先向市、縣、區出版行政部門(mén)備案；印刷的其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷(xiāo)售。

　　二、承印登記制度

　　第一條：?jiǎn)挝辉O立登記員，負責對承印的出版物等進(jìn)行登簿記錄工作。

　　第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時(shí)，登記員要根據《印刷業(yè)管理條例》的有關(guān)規定，對印刷品的名稱(chēng)、印刷數量、印刷合同、委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照或個(gè)人身份證、有關(guān)批準文件、介紹信或證明等進(jìn)行登記，以便備查。

　　第三條：印刷任務(wù)完成后，還要對成品數量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進(jìn)行登記。

　　三、印刷品保管制度

　　第一條：印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。

　　第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進(jìn)行核對，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。

　　第三條：倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。

　　第四條：印刷品的出倉，要嚴格按財務(wù)部門(mén)開(kāi)具的出倉單發(fā)貨。

　　四、印刷品交付制度

　　第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個(gè)人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷(xiāo)售。

　　第二條：印刷的其他印刷品，應按規定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人，對有規定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷(xiāo)售、散發(fā)。

　　五、印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀制度

　　第一條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷(xiāo)毀。

　　第二條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品，也須按有關(guān)規定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷企業(yè)管理制度6

　　最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的.企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。

　　如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔�一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。

　　英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。

　　管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。

　　最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷企業(yè)管理制度7

　　一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復印各種書(shū)報、文件、圖表、證件、證書(shū)、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。凡是以營(yíng)利為目的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。

　　二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現在那些方面?隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復制淫穢、反動(dòng)、迷信宣傳品，甚至有價(jià)證券、機密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場(chǎng)的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿(mǎn)天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動(dòng)具有很大的重要性。

　　(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動(dòng)，維護社會(huì )治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I(yè)，就管不住非法出版活動(dòng)�！惫�安機關(guān)必須加強對印刷行業(yè)的管理，及時(shí)查處打擊無(wú)證印刷和盜印活動(dòng)，對制作、販賣(mài)、傳播反動(dòng)、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動(dòng)的源頭。

　　(二)保護合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機關(guān)依法查處重大非法出版活動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的印刷企業(yè)予以取締，保護合法經(jīng)營(yíng)者的權益，使印刷企業(yè)朝著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過(guò)印刷業(yè)的治安管理，指導督促印刷業(yè)落實(shí)各項安全防范措施，嚴格遵守有關(guān)操作規定，及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的'安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。

　　三、經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)必須遵守哪些事項?

　　(一)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守有關(guān)法律、法規的規定，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴禁非法經(jīng)營(yíng)，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會(huì )效益。

　　(二)嚴格按照核發(fā)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不準超范圍經(jīng)營(yíng)。

　　(三)禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動(dòng)。

印刷企業(yè)管理制度8

　　1、紙張倉庫管理員要按照規定的存放方式，將紙張分類(lèi)、編號、標識，做好紙張的.保管工作。

　　2、紙張應存放在干燥、通風(fēng)、無(wú)陽(yáng)光直射的地方，避免受潮、受熱、受凍。

　　3、紙張存放時(shí)，應按照先進(jìn)先出的原則，及時(shí)清點(diǎn)庫存，避免過(guò)期、損壞。

　　4、紙張存放區域要保持清潔整齊，防止火災、盜竊等事故的發(fā)生。

　　5、紙張的調撥、發(fā)放要按照規定的流程進(jìn)行，避免誤用、浪費。

　　6、紙張的使用要注意節約，減少浪費，保護環(huán)境。

印刷企業(yè)管理制度9

　　1目的

　　為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時(shí)合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。

　　2范圍

　　2.1本標準規定了印刷品的分類(lèi)、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷(xiāo)管理等；

　　2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。

　　3術(shù)語(yǔ)

　　印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

　　4職責

　　4.1印刷品需求部門(mén)負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；

　　4.2辦公室審核印刷品的用途、數量及內容、價(jià)格；

　　4.3品牌公關(guān)部負責聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數量及整體質(zhì)量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理；

　　4.4申請部門(mén)對送交的樣品進(jìn)行核實(shí)和確認；

　　4.5倉庫負責印刷品的`入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門(mén)及時(shí)領(lǐng)用；

　　5印刷品的申請

　　5.1需求單位根據實(shí)際需要及庫存情況及時(shí)填寫(xiě)《吉奧印刷品申請單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠(chǎng)），經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后，由經(jīng)辦人報備至辦公室（同時(shí)提供設計原稿或標準樣件）

　　5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類(lèi)、行文規范類(lèi)、法律法規類(lèi)等規定的）；

　　5.3辦公室審核通過(guò)后交品牌公關(guān)部，由印刷品負責人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià)，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。

　　6印刷品的印刷、入庫驗收及發(fā)放

　　6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯(lián)系印刷廠(chǎng)家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價(jià)為合作對象；

　　6.2新印刷品應由印刷廠(chǎng)家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認后經(jīng)申請部門(mén)驗收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數量印刷；

　　6.3印刷過(guò)程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現場(chǎng)銷(xiāo)毀；

　　6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；

　　6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時(shí)通知申請部門(mén)領(lǐng)取所需印刷品，未申請部門(mén)如需求經(jīng)申請部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。

　　7印刷品的報銷(xiāo)

　　7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門(mén)的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監控。

　　7.2印刷廠(chǎng)家開(kāi)具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準后予以結算。

　　8罰則

　　9附錄

　　9.1相關(guān)文件

　　9.2相關(guān)記錄

　　《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）

　　9.3相關(guān)流程圖

　　《印刷品管理流程》

印刷企業(yè)管理制度10

　　為深入貫徹縣委、縣政府關(guān)于防控的安排部署，確保全體機關(guān)事業(yè)單位干部職工身體健康和生命平安，特制定制度如下：

　　一、防控期間辦公標準

　　1、所有工作人員上班須佩戴口罩，每天到鎮黨政辦監測體溫，保持1米以上社交距離為群眾辦事。辦公區內不隨意走動(dòng)，不得串崗談天。

　　2、盡量采取電話(huà)、視頻、微信群、QQ群等無(wú)接觸方式溝通研究工作。

　　3、每日對辦公場(chǎng)所、辦公桌椅、電腦設備、打印復印設備、座機電話(huà)等設施設備進(jìn)行消毒。

　　4、保持工作環(huán)境清潔和通風(fēng)，每日開(kāi)窗通風(fēng)次數不少于3次，每次不少于20分鐘。

　　5、出現發(fā)熱、咳嗽等可疑癥狀的職工，第一時(shí)間報告鎮黨政辦，并及時(shí)到就近正規醫療機構就診，解除醫學(xué)觀(guān)看后方可返崗上班。

　　8、增強家庭防范意識，提倡使用公筷公勺，防范和杜絕參加各類(lèi)家庭聚攏性活動(dòng)和各類(lèi)群體性活動(dòng)。

　　9、全體人員應正確佩戴口罩，廢棄口罩放入指定垃圾桶內。

　　10、各站、辦、所負責人為催促指導工作人員實(shí)施防控辦公標準的第一責任人。

　　二、防控期間出行標準

　　1、嚴把辦公區域入口關(guān)，盡量減少公務(wù)（業(yè)務(wù)）來(lái)訪(fǎng)、出訪(fǎng)，做好進(jìn)出人員詢(xún)問(wèn)、登記等工作，有發(fā)燒、咳嗽等可疑癥狀的人員不得進(jìn)入。

　　2、勸導提倡全體工作人員假期在市內休假，如非必要，不前往有疫情的地區。

　　3、春節等重要節假日期間，全體人員要每天向鎮黨政辦報告行蹤去向和身體健康狀況。

　　4、但凡市外返崗或者密接的工作人員，必須主動(dòng)提前向鎮黨政辦報告行蹤，并自覺(jué)按照相關(guān)規定實(shí)施好核酸檢測、集中隔離、醫學(xué)觀(guān)看、自我健康監測等管控措施，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后方能返崗上班。

　　5、加強公車(chē)使用管理，公車(chē)管理人員要定期對車(chē)輛座椅、門(mén)把手等部位消毒。

　　三、防控期間用餐標準

　　1、餐前須洗手，排隊、取餐時(shí)全程佩戴口罩，禁止交談。

　　2、分時(shí)段錯峰取餐，取餐后回到公室分散用餐，防止扎堆就餐。

　　3、食用肉類(lèi)和蛋類(lèi)須充分煮熟，防止生食。處理生食和熟食的'餐具用品嚴格分開(kāi)，嚴禁混用。

　　四、防控期間后勤標準

　　1、鎮食堂要嚴格實(shí)施采購食品安全，從正規渠道購置食品，保證蔬菜、冷鏈食品等食材合格。

　　2、鎮黨政辦要加強防護物資儲藏，從正規渠道購置質(zhì)量合格的口罩、溫度計、洗手液、消毒劑等防控物資，并做好物資臺賬建立、分發(fā)、登記等工作。

印刷企業(yè)管理制度11

　　為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，我們在采購原材料時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.避免使用以下有害物質(zhì)：鄰苯二甲酸二（2-乙基已基）酯（DEHP）、鄰苯二甲酸二異癸酯（DIDP）、鄰苯二甲酸丁基芐基酯（BBP）和鄰苯二甲酸二丁酯（DBP）。

　　2.選擇水基或光固化上光油，避免使用有害物質(zhì)。

　　3.選擇植物類(lèi)噴粉，避免使用有害物質(zhì)。

　　4.潤濕液不得含有甲醇。

　　5.覆膜時(shí)盡量采用預涂膜，即涂膜覆膜膠粘劑應為水基覆膜膠。

印刷企業(yè)管理制度12

　　在保管原材料時(shí)，我們還需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.材料入庫后要分類(lèi)存放，填寫(xiě)標識卡、對材料勤整理，保持庫容整潔、安全，同時(shí)要做到材料、貨架“四定位”、“三相符”，即臺帳序號、品名、規格、用途四定位；帳、卡、物三相符。做到材料不混放、不潮濕、不霉變、不腐爛變質(zhì)。

　　2.貴重材料、精密零部件、軸承要單獨存放，確保不潮濕、不生銹，必要時(shí)，用黃油密封保存。

　　3.汽油、柴油、異丙醇、酒精等危險品要隔離存放，搬運要謹慎小心，防止磕碰、撞擊，庫區附近嚴禁煙火，保持通風(fēng)，消防器材碼放位置顯著(zhù)，標識清楚，定期更換，確保有效。

　　4.倉庫管理員要定期盤(pán)點(diǎn)、清倉查庫，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，并將庫存月報表報董事長(cháng)、總經(jīng)理，保證庫存數量合理。

　　5.對回收的材料要認真登記，分類(lèi)碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣(mài)。

印刷企業(yè)管理制度13

　　1、倉庫管理人員需要及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為車(chē)間生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提供保障，對生產(chǎn)所需的原輔材料進(jìn)行科學(xué)預測，根據生產(chǎn)淡旺季和產(chǎn)品結構的要求編制月度采購計劃，報分管領(lǐng)導審批。

　　2、印刷材料采購人員需要按照《物資采購申請單》的要求及時(shí)采購，以確保正常生產(chǎn)。

　　3、增強環(huán)保意識，減少污染，實(shí)施綠色印刷是公司在十二五期間的.戰略決策，材料采購人員所購買(mǎi)的原輔材料必須是綠色環(huán)保型的。

　　4、主要原材料油墨必須是植物類(lèi)油墨，并符合HJ/T370的環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求；膠粘劑符合HJ/T220環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求。采購人員需要向供貨單位索取產(chǎn)品檢測報告，了解材料的內在質(zhì)量要素。油墨、上光油、橡皮布、膠粘劑等原輔料不得添加鄰苯二甲酸酯類(lèi)物質(zhì)。

印刷企業(yè)管理制度14

　　在采購原材料時(shí)，我們還需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.采購人員應該按照采購計劃申請單及時(shí)采購，并且要貨比三家，比價(jià)采購，以降低成本。

　　2.倉庫負責人必須認真做好各類(lèi)物資的入庫驗收工作，嚴格把好“三關(guān)”，即入庫關(guān)、庫存數量關(guān)和領(lǐng)用發(fā)放關(guān)。詳細核對原輔材料、五金電器、機械配件的名稱(chēng)、規格、型號、數量和質(zhì)量，確認無(wú)誤后方可辦理入庫手續。

　　3.如果發(fā)現品種不符、質(zhì)次品，要立即通知采購人員退貨、換貨和索賠，所有材料購回后一律先進(jìn)庫登記入帳后領(lǐng)用，不得直接使用。

　　4.在驗收材料時(shí)，倉庫負責人必須驗證供應單位的認證證書(shū)或產(chǎn)品的檢測報告，確認所購產(chǎn)品為合格供方的.產(chǎn)品，確認其內在質(zhì)量要素符合相關(guān)要求后，再對實(shí)物進(jìn)行查驗。

　　5.查驗實(shí)物時(shí)必須使用相關(guān)量具進(jìn)行測量，酒精、異丙醇使用酒精測量?jì)x測試酒精的比重含量，PS版、橡皮布用千分卡測量厚度、鋼尺測量長(cháng)寬規格是否與需采購的規格相符。

【印刷企業(yè)管理制度】相關(guān)文章：

印刷企業(yè)管理制度11-08

印刷企業(yè)管理制度05-31

印刷企業(yè)管理制度14篇11-08

印刷企業(yè)管理制度(14篇)11-09

印刷企業(yè)管理制度（精選17篇）08-03

印刷企業(yè)印刷廠(chǎng)標語(yǔ)07-05

印刷企業(yè)口號10-25

印刷企業(yè)管理制度(集合14篇)11-09

印刷管理制度02-08