財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-09-10 12:41:39 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理制度15篇【熱門(mén)】

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的財務(wù)管理制度,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理制度15篇【熱門(mén)】

財務(wù)管理制度1

  1、“營(yíng)養餐”實(shí)行定額員補助,收支平衡的結算辦法。

  2、“營(yíng)養餐”轉賬專(zhuān)設,專(zhuān)人專(zhuān)管,主管、會(huì )計、出納三分離。

  3、財務(wù)支出范圍包括:各種招標營(yíng)養食品和定點(diǎn)供應營(yíng)養食品的'費用。

  4、“營(yíng)養餐”臺賬分設,收支平衡。

  5、“營(yíng)養餐”結算統一按上級的要求進(jìn)行。

財務(wù)管理制度2

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規范村級集體財務(wù)管理,規范會(huì )計行為,提升我街道村級財務(wù)管理水平,根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》及有關(guān)政策規定,結合我街道實(shí)際制定本制度。

  1、報賬制度。村設報賬員1人,報賬員原則上由婦女主任兼任。負責日常開(kāi)支的結算及備用金的管理。報賬員必須按時(shí)結賬,原則上是業(yè)務(wù)往來(lái)多的村必須按月報賬,村主任審批,村支部書(shū)記審核。正常報賬時(shí)間為3、6、9、12月份。報賬員必須設現金日記賬,以備與會(huì )計核對。

  2、備用金管理制度。村月?lián)芸顚?shí)行備用金制,原則上備用金1萬(wàn)元以下,用于村正常公用開(kāi)支。

  3、資金管理制度。報賬員負責備用金現金的發(fā)放、保管及現金收入的繳存專(zhuān)戶(hù)。辦事處在指定銀行為報賬員設立賬號,此賬號為村集體賬號。嚴格執行收支兩條線(xiàn),所有收入必須先入銀行專(zhuān)戶(hù),嚴禁坐收坐支,禁止公款私存、私借、挪用。

  第二條推行村級會(huì )計委托代理制度,各村必須實(shí)行村賬辦事處代理(即資金代理、財務(wù)代理),同時(shí)嚴格遵循村賬鎮代理的有關(guān)要求。并規定以下基本原則:

  村級財務(wù)實(shí)行“六不變”、“六統一”,即村級集體資金使用權不變、資金管理權不變、財務(wù)審批權不變、資金監督權不變、債權債務(wù)關(guān)系不變、收益權不變;實(shí)行統一財務(wù)制度、統一收付票據、統一代理記賬、統一賬務(wù)管理、統一財務(wù)公開(kāi)、統一工作考核。

  第二章財務(wù)預決算

  第三條村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)活動(dòng)要實(shí)行計劃管理,各村要本著(zhù)“量入為出,略有節余”的原則,不得負債經(jīng)營(yíng)。

  第四條建立民主決策和民主監督機制,凡涉及重大建設、重要項目、重大支出、重大資產(chǎn)處置必須經(jīng)支、村兩委集體研究,提請黨員、組長(cháng)、村民代表大會(huì )討論通過(guò),并報街道辦事處審批備案,方可列入財務(wù)計劃。未經(jīng)審批通過(guò)的項目不得實(shí)施。凡工程項目預算資金在50萬(wàn)元以下的必須報批,50萬(wàn)元以上履行招投標程序。凡不按規定公開(kāi)招標或不按程序邀標的工程建設項目,造成惡劣影響的,依法依紀對項目主體單位主要負責人和工作責任人實(shí)行責任追究。街道辦事處招投標管理委員會(huì )機構由紀委書(shū)記任主任,主管領(lǐng)導為副主任,紀工委、財政所為成員。

  第五條預算方案一經(jīng)確定,認真執行,并在村務(wù)公開(kāi)欄中公布,報街道辦事處經(jīng)管站備案。

  第三章財務(wù)人員職責

  第六條村報賬員(出納)職責

 。ㄒ唬┘皶r(shí)登記現金。

 。ǘ┘皶r(shí)分類(lèi)整理有關(guān)憑證票據、保管庫存現金、有價(jià)證券、收款票據。

 。ㄈ┑怯泝炔客鶃(lái)及應收應付款臺賬。

 。ㄋ模⿲徍吮敬逯С鲈紤{證,定期辦理報賬工作,協(xié)助做好財務(wù)公開(kāi)、財務(wù)監管工作。

  第七條辦事處代理中心工作人員職責

 。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)財務(wù)管理法律、法規、政策和財務(wù)制度。

 。ǘ﹪栏駡绦胸斀(jīng)紀律,按照主管部門(mén)規定,加強對村村級財務(wù)的監督和管理。

 。ㄈ┺k理各項會(huì )計業(yè)務(wù)核算工作,真實(shí)、準確、及時(shí)填寫(xiě)會(huì )計科目,編制財務(wù)會(huì )計報表,保管會(huì )計檔案。

 。ㄋ模﹨f(xié)助各村財務(wù)公開(kāi)工作,監督管理村集體資金和資產(chǎn)使用。

 。ㄎ澹┚芙^辦理違反財務(wù)制度的收、支,遏制侵犯村集體財產(chǎn)的行為。

 。⿲Ω鞔鍒筚~員進(jìn)行定期、不定期現金盤(pán)庫。

  第四章貨幣資金管理

  第八條貨幣資金(現金、存款、有價(jià)證券)一律由報帳員(出納)管理,非出納人員不得保管。確因工作需要,由其他人代收款項的,應及時(shí)與出納結清,一般不得超過(guò)二天,數額較大的應當天結清。

  第九條上級有關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位下?lián)艿酱宓母黝?lèi)款項,應憑村出納開(kāi)具的統一收據,通過(guò)銀行轉帳辦理結算手續。無(wú)特殊原因不得實(shí)行現金結算。

  第十條嚴格遵守財經(jīng)紀律,集體資產(chǎn)實(shí)行收支兩條線(xiàn),不準坐支現金,凡是村收入的各類(lèi)現金款項必須存入指定的銀行賬戶(hù)。不準擅自出借、不準白條抵庫,不準保留賬外公款、不準未批先報。

  第十一條銀行存款嚴格實(shí)行存款賬戶(hù)統一管理。嚴禁多頭賬戶(hù)。村原有銀行賬戶(hù)一律撤銷(xiāo),現由經(jīng)管站統一在湘江銀行開(kāi)設一個(gè)總賬戶(hù),賬戶(hù)名稱(chēng)為“攸縣春聯(lián)街道辦事處賬務(wù)代理中心專(zhuān)戶(hù)”,賬號是:xx。所有村財政撥款統一撥在代理中心專(zhuān)戶(hù)中,征地款及青苗補償款的撥付必須由各組出具分配方案,并由村書(shū)記核實(shí)簽字后,由重點(diǎn)工程辦審核后,再由經(jīng)管站開(kāi)支票轉到各村各組各農戶(hù)。項目資金的撥付2萬(wàn)元以下由辦事處主管領(lǐng)導審批,2萬(wàn)元—30萬(wàn)元的由辦事處主任審批,30萬(wàn)元以上的報街道聯(lián)席會(huì )研究。

  第十二條建立現金、存款盤(pán)點(diǎn)制度。代理中心每月與出納核對現金、存款,每季進(jìn)行盤(pán)現,發(fā)現差錯,查明原因,以《現金管理條例》進(jìn)行嚴格處罰到位。

  第五章財務(wù)審批制度

  第十三條村級支出應嚴格執行國家的財經(jīng)紀律,按照專(zhuān)款專(zhuān)用、量入為出、勤儉節約的原則辦理。

  第十四條凡需報銷(xiāo)的每筆支出業(yè)務(wù),經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證,白條不得超過(guò)公用支出的10—15%入賬。所有單據必須具備經(jīng)手人、證明人、審批人三人或三人以上簽名,各項開(kāi)支實(shí)行由村財務(wù)主管一支筆審批,確因客觀(guān)情況不能取得正規發(fā)票的,應由收款方出具自制憑證(收據)代替正式發(fā)票;無(wú)法取得外來(lái)原始憑證的支出,一律由經(jīng)手人填寫(xiě)無(wú)據支出證明單,且要有證明人簽字。向農戶(hù)購買(mǎi)農副產(chǎn)品(土特產(chǎn))時(shí),必須由農戶(hù)出具收條。

  第十五條凡是支出的憑證必須寫(xiě)明事由或用途,并由經(jīng)手人簽名、證明人作證、主管財務(wù)審批人審批、支部書(shū)記審核,監督委員會(huì )成員簽章才能由報賬員辦理報銷(xiāo)手續。

  第十六條在任村干部的工資嚴格按辦事處文件執行,原則上由村里發(fā)放,績(jì)效考核工資按月考核,按季由辦事處代為發(fā)放并在轉移支付中扣除。年終補貼、開(kāi)張紅包、交通及通信補貼必須嚴格按照街道黨工委相關(guān)文件和考核標準執行,不得擅自提高發(fā)放標準。

  第十七條實(shí)行村主干(支書(shū)、主任)工資與村財務(wù)年度消赤減債掛鉤,每年必須在前年負債總額上完成10%,(沖賬不計減債比例)。年度減債未完成目標的村,村主干工資按比例扣除。

  第十八條從嚴控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴格現金開(kāi)支審批手續,手續不完備的開(kāi)支不予付款,不合理開(kāi)支經(jīng)辦人有權向監督委員會(huì )或上級主管部門(mén)反映。公用經(jīng)費是指辦公費、交通費(租車(chē)費)、招待費(應酬費)、會(huì )議費、培訓費、差旅費等六項,各村公用經(jīng)費在上年基數基礎上保證不增加基礎爭取調減10%。實(shí)行村主干工資與公用經(jīng)費使用情況掛鉤,超過(guò)比例的村主干工資按相應的比例扣除。村土地征收工作經(jīng)費必須用于村組織活動(dòng)場(chǎng)所,村干不能違規分配,否則追究相應的責任。

  第十九條因工程項目、爭取幫扶、洽談業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)性、公益性事業(yè)需要購買(mǎi)禮品或其他進(jìn)行交際的,金額較小的由支、村兩委會(huì )議討論決定;金額較大的須經(jīng)村民代表會(huì )議通過(guò),并將會(huì )議記錄復印件報街道辦事處代理中心備案。

  第六章票據管理

  第二十條存折、收款收據(以下簡(jiǎn)稱(chēng)票據)由出納保管,其他任何人無(wú)權保管,各村必須統一使用財政部門(mén)監督的'收據,統一票據嚴禁轉讓、出借、贈送、代開(kāi)、代用、盜用等行為。

  第二十一條“統一票據”必須連號使用,作廢票據要全份保存,并應注明“作廢”字樣。票據不得跨年度使用,年末應對多余票據作剪角作廢。

  第二十二條“統一票據”由街道辦事處經(jīng)管站專(zhuān)管,村出納向代理中心領(lǐng)用和調換,一次一本,以舊換新,代理中心做好“統一票據”的領(lǐng)用、收回、審驗、銷(xiāo)號、調換的登記工作,并歸檔保存。如發(fā)現票據遺失,要立即報經(jīng)管站,及時(shí)查清原因,作出妥善處理。

  第七章財物管理

  第二十三條固定資產(chǎn)、庫存資金應分別建立明細賬薄,并有專(zhuān)人負責管理。每年要對財產(chǎn)、物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對盤(pán)盈、盤(pán)虧要查明原因,調整賬面,使帳實(shí)相符;屬于因故造成損失的,要追究相應的經(jīng)濟責任。集體財務(wù)租賃、出租、出借必須堅持有償使用原則,收取租金或占用費。堅決杜絕無(wú)償占用集體財產(chǎn)的行為。

  第八章財務(wù)監督委員會(huì )與村務(wù)公開(kāi)

  第二十四條凡涉及村民切身利益的事項及村級重大事項必須向村民公開(kāi),村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)是財務(wù)公開(kāi)。凡涉及重大基建工程、村集體資產(chǎn)承包或租賃的事項必須及時(shí)公開(kāi),實(shí)行一事一公開(kāi)和事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi)。

  第二十五條村成立3—5人組成的財務(wù)監督委員會(huì )。財務(wù)監督委員會(huì )成員必須具有代表性、財務(wù)知識比較熟悉、公道正派,且由村民代表會(huì )議推舉確認,報辦事處主管領(lǐng)導同意后經(jīng)管站備案。

  第二十六條財務(wù)監督委員會(huì )負責監督集體資金運行情況和村務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。每半年召集一次村民代表、財務(wù)監督小組成員開(kāi)會(huì ),公開(kāi)村級財務(wù)狀況。財務(wù)監督委員會(huì )有權審核、檢查收支憑證、財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng),有權否決不合理開(kāi)支。財務(wù)監督委員會(huì )印鑒必須由村財務(wù)監督委員會(huì )人員掌管,決不能由村自行管理,所有的支出發(fā)票、合同及其他結算必須由財務(wù)監督委員會(huì )成員集體審核,蓋章簽字方可入賬。

  第二十七條各村應設置固定的村務(wù)公開(kāi)欄,必須在村務(wù)公開(kāi)欄中及時(shí)向村民公布村務(wù)及財務(wù)運行情況。

  第二十八條財務(wù)公開(kāi)的基本要求:必須按每次做賬的會(huì )計報表及時(shí)、如實(shí)公開(kāi)。

  第九章會(huì )計檔案管理

  第二十九條會(huì )計年度終結時(shí),會(huì )計人員應將各種財會(huì )資料分類(lèi)管理,及時(shí)歸檔。

  第三十條代理中心建立檔案室,配齊檔案柜,確保村檔案完整無(wú)缺,配置防濕、防蛀、防潮、防盜等設施,實(shí)行專(zhuān)人管理。

  第三十一條對保管期滿(mǎn)的會(huì )計檔案,經(jīng)由會(huì )計機構提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),編制銷(xiāo)毀清冊,村主要領(lǐng)導在銷(xiāo)毀清冊上簽字同意后,由檔案機構和財政部門(mén)共同派員監督,并在銷(xiāo)毀清冊上簽字。保管期滿(mǎn)后但未結清債權、債務(wù)憑證和其他未了事項的原始憑證,不得銷(xiāo)毀,應當單獨抽出立卷,并在銷(xiāo)毀清冊和保管清冊上列明,保管到未了事項完結時(shí)為止。

  第十章附則

  第三十二條本制度由春聯(lián)街道辦事處、財政所和經(jīng)管站負責解釋?zhuān)贫茸怨贾掌饒绦小?/p>

財務(wù)管理制度3

  第一章總則

  第一條為了規范公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,依據《中華人民共和國會(huì )計法》和《xxxx股權投資基金管理有限公司章程》,參照《企業(yè)會(huì )計制度》,結合投資管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本公司財務(wù)管理制度。

  第二條財務(wù)管理的基本原則

  (一)公司根據財務(wù)工作量需要設置綜合部,適當配備專(zhuān)兼職的財會(huì )人員,經(jīng)全體股東同意,在保證安全可靠的前提下也可以實(shí)行財務(wù)外包或者委托代管。

  (二)公司財務(wù)管理的.基礎工作必須規范扎實(shí),原始記錄完整、真實(shí)、及時(shí)、合法、手續齊備,公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和財務(wù)活動(dòng)必須通過(guò)會(huì )計核算。

  (三)遵守國家財經(jīng)法規,嚴格執行規定的各項費用開(kāi)支范圍和標準,如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,依法計算和繳納國家稅費并接受各主管機關(guān)的檢查監督。

  (四)確保公司資產(chǎn)的保值增值,優(yōu)化資源配置,保障投資者和員工的合法權益。

 。ㄎ澹┕窘邮鼙O事的監督,股東的檢查,內、外部的審計。

  第三條財務(wù)管理任務(wù)

  (一)依法、合理地籌措資金,保證公司投資業(yè)務(wù)的開(kāi)展和正常經(jīng)營(yíng)的需要。吸收投資人的資本金和債權人借入資金,必須認真考慮公司資產(chǎn)負債結構的合理性,考慮資金的風(fēng)險和資金成本等因素,從中選擇最有利的籌資方案。

  (二)合理地投放使用資金,提高資金使用效益。做好資金的控制、調度、核算和分析工作。

  (三)做好收入、成本費用和利潤的核算工作。

  (四)正確處理公司與投資者、被投資者的所有權關(guān)系;公司與債權人、債務(wù)人、往來(lái)客戶(hù)之間的債務(wù)關(guān)系、合同責任關(guān)系;公司與員工之間的分配關(guān)系。

  (五)進(jìn)行公司的建立、合并、分立、合資、聯(lián)營(yíng)以及清算過(guò)程中的財務(wù)活動(dòng)。

財務(wù)管理制度4

  【一】現金存款管理制度

 。1)嚴格執行資金代管制度,村級集體資金一律由鎮經(jīng)管站代為管理,存入指定銀行或信用社,分村單列帳戶(hù)核算。

 。2)嚴格執行錢(qián)賬分管制度。村報帳員負責備用金的管理,現金存款的核實(shí)和對帳,鎮經(jīng)管站負責與村辦理現金收付及轉賬業(yè)務(wù),其他人員不得管理現金。其他人員經(jīng)手收入現金時(shí),原則上應在3天之內及時(shí)交賬,最遲不得跨月份結算,不準白條抵庫。

 。3)向單位和農戶(hù)收取現金時(shí),必須填制縣經(jīng)管站、財政局指定使用的統一收款收據,并及時(shí)將現金轉存銀行。不準坐支,不得挪用,不準公款私存,不準私設“小金庫”。

 。4)嚴格審批手續,對未經(jīng)審批人審批等手續不完備的開(kāi)支,村報帳員不準付款,對不合理開(kāi)支,村報賬員有權拒絕付款和入賬,并及時(shí)向上級主管部門(mén)反映。

 。5)庫存現金不準超過(guò)規定限額。庫存現金限額一般為5000元,不準白條抵庫。村干部因公出差需向單位借款的,必須經(jīng)審批人審批后方可借款,辦完公務(wù)后,原則上應在3日內及時(shí)交賬,最遲不得跨月結算。

 。6)村報賬員應當逐日對賬,并認真逐筆登記“現金日記賬”,及時(shí)準確地核算現金收入、支出和結存,做到日清月結,帳款相符。發(fā)現長(cháng)款或短款,要及時(shí)登記并查明原因,分別作出處理,查不出原因的長(cháng)款,應作為收入賬,查不出原因的短款,由當事人限期賠償。

  【二】財產(chǎn)管理制度

 。1)財產(chǎn)必須按照有關(guān)規定計價(jià),納入賬內核算,并將每件

  財產(chǎn)的規格、型號、原值、折舊、購進(jìn)日期、編號記入分類(lèi)明細賬的固定資產(chǎn)登記簿。

 。2)財產(chǎn)必須確定專(zhuān)人保管、使用,明確責任。

 。3)固定資產(chǎn)必須按規定計提折舊,所提折舊費必須保證對固定資產(chǎn)損耗價(jià)值的賠償。

 。4)每年必須對財產(chǎn)進(jìn)行一次全面清點(diǎn),做到賬實(shí)相符。如有出入,要查明原因,作出處理。屬于盤(pán)盈的,要作價(jià)入賬,屬于自然損壞的,要造出清冊經(jīng)村民代表會(huì )議通過(guò)后,沖銷(xiāo)固定資產(chǎn)帳目,屬于人為占用要及時(shí)追回,追回有困難的,要照價(jià)賠償,閑置的固定資產(chǎn),經(jīng)村民代表會(huì )議通過(guò)后,可合理估價(jià)予以變賣(mài)。

  【三】預決算制度

 。1)年初要按照以收定支,量入為出,量力而行的原則,制定財務(wù)收支,固定資產(chǎn)購建,農業(yè)基本建設,資源開(kāi)發(fā)投資,收益分配等計劃,不得制定赤字預算,更不得舉債運行。

 。2)一事一議資金,經(jīng)營(yíng)收入,發(fā)包及上交收入等收入預算,村組干部工資、差旅費、辦公費、通訊費、報刊雜志訂閱費、養老保險及獎金等支出預算,必須按照有關(guān)法規、政策并結合本村具體情況,由村民代表會(huì )議確定。

 。3)年中必須嚴格執行預算方案,防止短收超支,如因特殊情況無(wú)法執行預算方案的,必須及時(shí)修改預算方案。

 。4)年終要制定收入、支出、分配的決算方案,可分配收益必須嚴格按照國家規定的順序進(jìn)行分配。

 。5)年初預算方案,年中修改的預算方案和年終決算方案都必須由村民委員會(huì )提出建議經(jīng)村民代表會(huì )議審議通過(guò),并報鎮經(jīng)管站審定。

  【四】財務(wù)收支管理和審批制度

 。1)所有收支必須納入賬內核算,嚴禁截留收入搞賬外開(kāi)支,任何人不得坐支、隱瞞和挪用各項收入。

 。2)一切費用開(kāi)支都必須符合制度規定,且有真實(shí)的單據作為憑證,嚴禁使用不符合規定的單據入賬。

 。3)明確費用開(kāi)支的.審批人。財務(wù)開(kāi)支實(shí)行村委會(huì )主任、村黨支部書(shū)記會(huì )簽制,村集體經(jīng)濟組織只設報帳員一名。

 。4)明確費用開(kāi)支的審批權限。具體審批權限分為:村主任、村黨支部書(shū)記會(huì )簽審批,村支兩委集體研究,村民代表大會(huì )審批三個(gè)層次。1000—10000元以?xún)鹊拈_(kāi)支,必須由村支兩委集體討論通過(guò)。10000元以上20000元以下的開(kāi)支需經(jīng)村支兩委集體討論通過(guò)后并報村務(wù)監督委員會(huì )通過(guò)簽字,超過(guò)20000元以上的開(kāi)支需經(jīng)村民代表會(huì )議集體決議通過(guò)。

 。5)所有報銷(xiāo)憑證,必須具備時(shí)間、用途,并由經(jīng)手人和證明人簽字后方可審批,對于票據不真實(shí)、手續不完備、未經(jīng)審批或越權審批的憑證,村報帳員應當拒付,拒絕報賬,鎮經(jīng)管站會(huì )計拒絕入賬。村委會(huì )主任和村黨支部書(shū)記不得經(jīng)手收支任何票據和錢(qián)款,村委會(huì )主任和村黨支部書(shū)記的開(kāi)支必須有一名以上村支兩委負責人參加并簽字。

  【五】票證管理制度

 。1)賬簿、憑證、報表、收據等,由鎮經(jīng)管站和財政所統一添置、領(lǐng)購,各村不得自行印制,更不得自行到市場(chǎng)購買(mǎi)。

 。2)專(zhuān)用收款收據等帶序號的憑證,必須建立“票證登記”制度進(jìn)行登記管理。領(lǐng)用、繳銷(xiāo)時(shí),都要按憑證種類(lèi)號碼入簿登記。使用時(shí)填錯作廢處理的憑證,要在各聯(lián)上加蓋“作廢”戳記,一并保留在票據存根上。

 。3)票證由村報賬員負責領(lǐng)用和管理,實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管

  的原則,用完一本方可領(lǐng)用下本,特殊情況需多領(lǐng)用的,最多不超過(guò)五本,并限期繳銷(xiāo),如發(fā)現丟失,要及時(shí)查明原因,追究當事人責任。

  【六】村級費用開(kāi)支標準制度

 。1)村內集體資金的使用必須在制度的約束下把費用控制在規定的限額內,年度開(kāi)支總額一般不得超過(guò)年初預算,如特殊情況需要增支必須經(jīng)村民代表會(huì )議討論通過(guò),所有開(kāi)支標準一律報鎮經(jīng)管站備案。

 。2)差旅費。村干部因出差、乘坐的交通工具檔次,出差伙食補助標準,住宿費補助標準等,由村民代表大會(huì )決定,超規格的交通費、住宿費、伙食費由出差人自理。

 。3)工資、獎金及福利補貼。村干部工資由鎮政府按標準統一發(fā)放,獎金及福利補貼標準由村民代表大會(huì )決定,并報鎮黨委、政府批復,不得由村支兩委自行研究決定。

 。4)通訊費、辦公費用可實(shí)行包干,具體標準各村可根據實(shí)際情況由村代表大會(huì )決定。

 。5)其他。報刊雜志的訂閱以黨報黨刊為主,杜絕濫雜的現象,無(wú)經(jīng)濟業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人慶典不得以村集體名義提供贊助。

  【七】財務(wù)公開(kāi)制度

 。1)村級財務(wù)必須定期搞好財務(wù)公開(kāi),必須在鎮經(jīng)管站的結算報表基礎上進(jìn)行。年初應公布財務(wù)計劃,每季度末公布一次各項收入、支出情況,年末公布各項財產(chǎn)、債權債務(wù)、收益分配、農民承擔的集資款、水費、電費、勞動(dòng)積累工和義務(wù)工及以資代勞等情況,對于多數村民或民主理財小組要求公開(kāi)的專(zhuān)項財務(wù)活動(dòng),應及時(shí)單獨公布,重要的財務(wù)活動(dòng)應及時(shí)逐項逐筆公布。

 。2)村級財務(wù)公開(kāi)的內容為:財務(wù)狀況及執行情況;村級各項收支的真實(shí)具體情況;專(zhuān)項建設(含一事一議)的資金預決算情況;集體各項財產(chǎn),債權債務(wù)收益分配情況;群眾要求公開(kāi)的其他財務(wù)事項。

 。3)財務(wù)公開(kāi)的形式為:設立固定公開(kāi)欄,按照規定的模式進(jìn)行公布或在黨員大會(huì )、村民代表大會(huì )上公布。

 。4)嚴格財務(wù)公開(kāi)程序。年度財務(wù)公開(kāi)前,應由村民主理財小組對村集體經(jīng)濟組織的全部財產(chǎn)、債權債務(wù)和有關(guān)賬目等進(jìn)行一次全面清理核實(shí),并作出結論意見(jiàn)。季度財務(wù)公開(kāi),應由民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核,財務(wù)公開(kāi)的內容要有村報帳員、村支兩委負責人、村務(wù)監督委員會(huì )負責人簽字,報鎮經(jīng)管站審核認可后公開(kāi)。

  【八】財務(wù)交接制度

 。1)村財務(wù)人員離開(kāi)工作崗位,必須辦理交接手續,任何人在沒(méi)有辦妥交接手續前不得離崗。財務(wù)人員應遵循財務(wù)準則,離崗時(shí)不得扣留任何財務(wù)資料及檔案。

 。2)交接手續必須在監交人監督下進(jìn)行,監交人對交接工作負全責,如事后發(fā)現交接不清,除追究交接人員責任外,監交人應負連帶責任,財務(wù)交接的監交人為鎮經(jīng)管站和村民主理財小組成員。

 。3)財務(wù)人員離職辦理交接手續時(shí),必須編制科目余額表和各項相應的明細表,以及有關(guān)事項說(shuō)明材料,并將所經(jīng)管的帳簿、憑證、報表、業(yè)務(wù)印章等列出移交清單,移交給新接任的財務(wù)人員。所有移交表和清單,移交人、接交人、監交人都必須簽名蓋章,一式四份,移交人、監交人、接交人各持一份,另一份會(huì )計檔案室入檔備存。

財務(wù)管理制度5

  第一章總則

  第一條為適應中國11發(fā)展總公司深化改革、轉換機制,建立產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度和推行所有者、管理者、經(jīng)營(yíng)者三者分開(kāi)又相對統一的集團化管理模式的需要,合理規范11系統各所屬企業(yè)(不包括參股公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))的財務(wù)會(huì )計工作,進(jìn)一步加強和改善管理,保證企業(yè)沿著(zhù)健康和良性循環(huán)的軌道發(fā)展,特制訂本規定。

  第二條各企業(yè)實(shí)行獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的財務(wù)體制。各企業(yè)必須根據自身特點(diǎn)和規模,按照會(huì )討“法的有關(guān)規定設立獨立的會(huì )計機構,配備必要的財會(huì )人員,負責本企業(yè)財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

  第三條總公司設立財務(wù)本部,代表總公司行使對各企業(yè)的財務(wù)領(lǐng)導權,為各企業(yè)財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén),各企業(yè)財務(wù)部門(mén)在本企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導下工作,同時(shí)接受總公司財務(wù)本部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導。

  第四條總公司財務(wù)本部會(huì )同投資管理部對總公司重大項目實(shí)行資金的籌措、調撥和管理,以及重大項目的投資改造、財務(wù)預決算、利潤考核與收益分配等實(shí)行直接控制。

  第五條各所屬企業(yè)因所屬行業(yè)和經(jīng)營(yíng)范圍不同,應根據國家《企業(yè)財務(wù)通則)、企業(yè)會(huì )計準則)以及10個(gè)分行業(yè)的企業(yè)財斧制度和13個(gè)分行業(yè)的企業(yè)會(huì )計制度并結合本單位實(shí)際情況制訂本單位具體的財務(wù)制度和辦法。凡總公司財務(wù)本部制訂的明確規定運用各企業(yè)的財務(wù)制度和辦法,各所屬企業(yè)必須遵照執行。各所屬企業(yè)制訂的財務(wù)制度和辦法不得與總公司規章制度相抵觸,并須報總公司財務(wù)本部批準或備案后方可實(shí)行,財務(wù)本部對其制度和辦法的執行情況有監督檢查權。

  第六條各企業(yè)財務(wù)部門(mén)應充分發(fā)揮其職能作用,在辦理各種財會(huì )業(yè)務(wù)時(shí),嚴格遵守國家的財務(wù)制度、財經(jīng)紀律以及總公司和本單位的規章制度。企業(yè)各項財務(wù)制度、規定和辦法的變更與修改,須經(jīng)財務(wù)本部批準或報財務(wù)本部各案。

  第七條各企業(yè)領(lǐng)導應注意發(fā)揮財會(huì )人員的作用,努力為財會(huì )人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件,以充分調動(dòng)他們的積極性,對于企業(yè)重要的經(jīng)濟合同、貿易合同的談判及投資、融資或其它重大經(jīng)營(yíng)管理決策,應有財務(wù)部門(mén)的經(jīng)理(負責人)參與,決策者應認真聽(tīng)取其意見(jiàn)。

  第八條11系統實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理、分級核算。各企業(yè)的任務(wù),由總公司統一按照國家計委、國家經(jīng)貿委、財政部等部門(mén)下達的年度計劃,分解下達給各企業(yè)?偣局饕逻_完成年度利潤計劃、上繳管理費基數并輔以營(yíng)業(yè)額等指標。各企業(yè)必須認真落實(shí)各項計劃指標,并據此制定具體的財務(wù)計劃和全年財務(wù)預算,以確保各項任務(wù)的完成。

  第九條各專(zhuān)業(yè)公司(不包括有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司,下同)的財務(wù)總監。財務(wù)經(jīng)理(負責人、主管)和財務(wù)人員統一由總公司財務(wù)本部直接選派和調遣,對各子公司和有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司的財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理(負責人)總公司財務(wù)本部有任免建議權。

  第二章資金、資產(chǎn)和對外投資管理

  第十條各企業(yè)的流動(dòng)資金是為保證完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)而使用的周轉金,它包括總公司撥給的流動(dòng)資金、企業(yè)自有流動(dòng)資金、銀行信貸和其它資金?偣矩攧(wù)本部除提供投入資本中的流動(dòng)資金外,原則不再提供其它流動(dòng)資金。非經(jīng)總公司財務(wù)本部批準,各企業(yè)不得將流動(dòng)資金用于正常經(jīng)營(yíng)以外的其它用途,或非法轉移給其他單位。

  第十一條信貸資金是各企業(yè)自行向銀行申請的借款。各企業(yè)符合規定條件的籌資、融資活動(dòng),可向總公司申請為其提供信用擔保,但應符合總公司制定的《關(guān)于資金擔保和開(kāi)立信用證的規定》的相關(guān)條件,同時(shí)必須與總公司簽訂“保證書(shū)”。各企業(yè)需要總公司為其墊付的貨款、項目公司的開(kāi)辦費等,總公司在審核批準后,視同發(fā)放貸款辦理。凡各所屬企業(yè)向總公司申請的`借款,除按總公司制定的審批程序申請外,總公司財務(wù)本部將參考銀行貸款利率加息計算。

  各專(zhuān)業(yè)公司一次從外部借款500萬(wàn)元以?xún)鹊?必須報總公司財務(wù)本部備案,500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的,必須報總公司財務(wù)本部批準。

  第十二條各企業(yè)的所有資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和其它資產(chǎn),不論其是總公司投入的還是經(jīng)營(yíng)中形成的,均屬?lài)匈Y產(chǎn),都應納入本單位財務(wù)帳目進(jìn)行核算和監督,各所屬企業(yè)都不得持有帳外資產(chǎn),以防止國有資產(chǎn)流失,保證國有資產(chǎn)保值增值。

  第十三條各企業(yè)要制訂關(guān)于國有資產(chǎn)管理的具體措施和辦法,凡購置的資產(chǎn)都要建帳登記、定期清查,發(fā)生溢損應及時(shí)查清原因并處理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)本企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),應努力實(shí)現本企業(yè)資產(chǎn)結構的最優(yōu)化,提高資產(chǎn)收益率,作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一個(gè)重要指標。

  第十四條各所屬企業(yè)進(jìn)行重大項目開(kāi)發(fā)和對外投資時(shí),必須經(jīng)過(guò)周密的可行性分析和論證,減少盲目性,做到科學(xué)決策。各所屬企業(yè)占用總公司的資金或惜款對外投資或開(kāi)發(fā)項目,以及超出授權權限的,均應按規定報總公司審核批準。

  第三章收入、成本管理

  第十五條各所屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要確立以經(jīng)濟效益為中心的思想,努力增收節支,認真搞好成本核算,力爭做到每一筆業(yè)務(wù)都有所盈利。

  第十六條各所屬企業(yè)的一切收入均應及時(shí)進(jìn)入其在銀行開(kāi)立的帳戶(hù),納入本單位會(huì )計核算。任何單位和個(gè)人均不得以任何方式隱瞞、截留收入,或者私設“小金庫”,搞帳外資金。

  第十七條各所屬企業(yè)應根據總公司的指導思想和計劃指標,編制相應的年度銷(xiāo)售。利潤和資金計劃,并報總公司財務(wù)本部。

  第十八條各所屬企業(yè)編制的各項計劃應對總公司任務(wù)進(jìn)行合理分解,以便于控制和考核。各項成本費用的開(kāi)支標準應根據國家和地方政府的有關(guān)規定以及當地經(jīng)濟發(fā)展水平和同行業(yè)標準實(shí)事求是地確定,不互相攀比。

  第十九條各所屬企業(yè)要根據本單位的行業(yè)特點(diǎn),按照國家會(huì )計制度規定,建立科學(xué)完整的成本核算體系,嚴格區分資本性支出和收益性支出,不得亂擠亂攤成本。成本項目、計算方法、開(kāi)支標準一經(jīng)確定不得隨意改變,全面預算中各成本項目的指標(按收入比例確定的除外)不得任意突破。如確有必要改變和突破的,應事先報總公司財務(wù)本部批準。

  第四章稅收、利潤管理

  第二十條各所屬企業(yè)都應切實(shí)樹(shù)立合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅的意識,增強法制觀(guān)念。

  第二十一條各所屬企業(yè)按國家稅收征管條例規定的辦法納稅,即:應按屬地原則就地交納的稅種,各企業(yè)應及時(shí)向當地稅務(wù)機關(guān)申報繳庫;應由總公司統一交納的稅種,各企業(yè)必須及時(shí)足額將稅款上繳總公司。

  第二十二條各所屬企業(yè)實(shí)現的稅后利潤,應按國家有關(guān)規定和總公司制度合理分配。原則上應按下列順序進(jìn)行:彌補上年虧損,提取法定公積金,提取公益金和公司留利。

  第二十三條法定公積金按稅后利潤的10%提取,法定公積金累計額達到公司注冊資本50%以上的可不再提取;公益金按稅后利潤的5%一一10%提取,用集體福利;企業(yè)留利應先適當提取任意公積金,其余自主決定使用。上交或管理費按年初總公司下達任務(wù)數及時(shí)足額上交總公司。愈期不交者,總公司將派出工作組對其進(jìn)行審查,并按有關(guān)規定對其領(lǐng)導班子進(jìn)行處理。

  第五章會(huì )計報告

  第二十四條各所屬企業(yè)應按規定真實(shí)、及時(shí)地編制、報送各種會(huì )計報表,按規定單獨編報報表的企業(yè),其各種報表應報總公司財務(wù)本部。不單獨編報報表而與總公司編制合并報表的企業(yè),應于當月終了后5日內向總公司財務(wù)本部報送規定的內部報表,財務(wù)本部于當月10日出匯總合并報表。

  第二十五條根據重要性原則,有關(guān)重大事項應予單獨披露或附加文字說(shuō)明,年終報表必須要有關(guān)于本企業(yè)財務(wù)狀況的分析和說(shuō)明。

  第二十六條總公司財務(wù)本部根據實(shí)際情況和需要,有權減少或增加各所屬企業(yè)上報總公司財務(wù)本部會(huì )計報表的種類(lèi)和數量,或者要求補報有關(guān)資料。

  第六章附則

  第二十七條本規定是對11系統各所屬企業(yè)財務(wù)工作的原則性規定,各企業(yè)必須嚴格遵守。

  第二十八條本規定由總公司財務(wù)本部負責解釋和修訂。

財務(wù)管理制度6

  一、酒店按照《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計制度》和《旅游企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)規定,結合酒店實(shí)際,制定酒店的會(huì )計政策和辦理會(huì )計業(yè)務(wù)。

  二、酒店的會(huì )計憑證、帳簿、報表等會(huì )計記錄,均須根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到手續齊備、摘要簡(jiǎn)明、內容真實(shí)、數字準確,及時(shí)全面地反映酒店的'財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

  三、會(huì )計政策:

  1、存貨采用加權平均法;

  2、低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法;

  3、應收帳款采用直接轉銷(xiāo)法;

  4、投資采用成本法;

  5、遞延資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在受益年限內平均攤銷(xiāo);

  6、固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法。

  四、酒店帳務(wù)處理程序:

  1、經(jīng)批準和手續完備的收支憑證由財務(wù)部出納員辦理收支手續,按日登記現金日記帳和銀行日記帳后向財務(wù)部主管會(huì )計辦理移交手續并填寫(xiě)《單證交接表》(見(jiàn)附件一);

  2、主管會(huì )計根據出納員移交的收支憑證,編制記帳憑證及記帳憑證匯總表,經(jīng)財務(wù)部會(huì )計經(jīng)理審核簽字后,按照記帳憑證及記帳憑證匯總表登記明細帳及總帳;[b]

  3、主管會(huì )計根據明細帳和總帳,編制會(huì )計報表送會(huì )計經(jīng)理審核簽認后呈交財務(wù)總監;

  4、酒店財務(wù)總監對會(huì )計報表審核簽認后,呈報總經(jīng)辦審批;

  5、財務(wù)部會(huì )計人員須按時(shí)記帳、結帳和對帳,按時(shí)編制月、季、年度會(huì )計報表及其它相關(guān)明細表,并于次月八號(月、季報表)前或次月十五號(年報)前報送。同時(shí),會(huì )計經(jīng)理每月及年中、年末須對酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況編制財務(wù)分析報告。

財務(wù)管理制度7

  站財務(wù)管理制度的'重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 合規性:遵守國家財經(jīng)法規,防止違法行為,保護企業(yè)利益。

  2. 透明度:提升財務(wù)信息的透明度,增強內外部信任。

  3. 決策支持:為管理層提供準確的財務(wù)數據,輔助決策。

  4. 風(fēng)險防控:通過(guò)預算管控和審計監督,降低財務(wù)風(fēng)險。

  5. 效率提升:標準化流程,提高財務(wù)管理效率,降低成本。

財務(wù)管理制度8

  財務(wù)管理制度

  第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規定。

  第二條公司財務(wù)部門(mén)的職能是:

  (一)認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

  (二)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

  (三)厲行節約,合理使用資金。

  (四)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

  (五)對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

  第三條會(huì )計的主要工作職責是:

  (一)按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

  (二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向董事長(cháng)提出合理化建議,當好公司參謀。

  (三)妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。(四)完成公司交于的其他工作。第四條出納的主要工作職責是:(一)認真執行現金管理制度。

  (二)嚴格執行庫存現金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。因特殊情況確需坐支的,應事先報經(jīng)董事長(cháng)批準。

  (三)應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符。

  (四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經(jīng)董事長(cháng)簽字后,方可生效。

  (五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

  (六)配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。(七)完成公司交于的其他工作。第五條支票管理:

 。ㄒ唬┯晒境黾{或董事長(cháng)指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須有"支票領(lǐng)用單",經(jīng)董事長(cháng)批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查.

 。ǘ┲备犊詈髴{支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì )計核對(購置物品由保管員簽字)、董事長(cháng)審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號,原支票領(lǐng)用人在"支票領(lǐng)用單"及登記簿上注銷(xiāo)。第六條現金管理:

 。ㄒ唬┕矩攧(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須董事長(cháng)簽字。董事長(cháng)外出應由財務(wù)人員設法通知,同意后可先付款后補簽。

 。ǘ┴攧(wù)人員從銀行提取現金,應當填寫(xiě)《現金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由董事長(cháng)批準后提取。

 。ㄈ┴攧(wù)人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

 。ㄋ模┤粘A阈情_(kāi)支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。

 。ㄎ澹⿲τ趫箐N(xiāo)時(shí)短缺的.金額,財務(wù)人員要及時(shí)催辦。

 。┕韭殕T因工作需要借用現金,需填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)會(huì )計審核;交董事長(cháng)批準簽字

  后方可借用。超過(guò)還款日期的,在當月工資中扣還。第七條:報銷(xiāo)制度及流程:

 。ㄒ唬┏霾罱杩

  1、借款人按規定填寫(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

  2、審批流程:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→會(huì )計復核→總經(jīng)理審批。

  3、財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續。

  4、還借款:出差人員應在返回5個(gè)工作日內按實(shí)際辦理報銷(xiāo)還款手續。

  5、借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回。

 。ǘ┤粘YM用主要包括差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、培訓費等。

  1、報銷(xiāo)人必須取得相應的合法票據(相關(guān)規定見(jiàn)發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

  2、填寫(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫(xiě),注明附件張數;金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費用內容或事由。

  3、報銷(xiāo)流程:報銷(xiāo)人先填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(附原始票據)→會(huì )計復核→總經(jīng)理審批→出納支付現金→審批后的報銷(xiāo)單及原始單據(包括結賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷(xiāo)流程付款或沖抵借支。

  第八條:會(huì )計的檔案管理:

 。ㄒ唬┓彩潜竟镜臅(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應歸檔,由董事長(cháng)指定專(zhuān)人保管。

 。ǘ⿻(huì )計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案,須經(jīng)董事長(cháng)批準。

  第九條:會(huì )計交接工作管理:

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續,確定準確無(wú)誤后

  簽訂一式三份的移交清單,移交人,接交人,監交人各持一份。

 。ǘ┴攧(wù)工作人員辦理交接手續,由公司負責人進(jìn)行監交。第十條處罰辦法:出現下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘。

  (一)違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;

  (二)拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的;

  (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的;

  (四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

  (五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

  (六)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

  (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

  附則

  第十一條本制度解釋權歸公司財務(wù)部。第十二條本制度自公布之日起生效。

財務(wù)管理制度9

  第一章:總則

  第一條:為加強酒店財務(wù)管理,規范酒店財務(wù)行為,統一會(huì )計核算標準,保障會(huì )計信息的真實(shí)、完整。()根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規定,結合酒店實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條:酒店的.財務(wù)會(huì )計工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,授權財務(wù)經(jīng)理負責管理。財務(wù)部下設《會(huì )計核算、營(yíng)業(yè)收入、收入審查、成本核算、采購工作、網(wǎng)絡(luò )管理》等部門(mén),承擔酒店物資采購、收支管理、會(huì )計核算、網(wǎng)絡(luò )信息管理等工作,對總經(jīng)理負責。

  第三條:財務(wù)人員必須認真執行國家法律法規的規定,依法行使監督職權,認真做好會(huì )計核算工作和財務(wù)管理工作。

  第二章:會(huì )計核算

  第四條:根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規定,結合酒店的實(shí)際情況,制定酒店會(huì )計核算政策和辦理會(huì )計核算業(yè)務(wù)。

  第五條:酒店發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù),按規定填制會(huì )計憑證,登記會(huì )計帳本,編制會(huì )計報表。

  第六條:會(huì )計期間分為年度、季度和月度,年度會(huì )計期間自公歷1月1日起至12月31日止,月度會(huì )計期間自每月的第一日起至最后一日止。

  第七條:會(huì )計核算以“人民幣”為記帳本位幣。采用“借貸”復式記帳法記帳。

  第八條:按權責發(fā)生制原則核算,按《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》設置會(huì )計科目。

  第九條:會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、財務(wù)會(huì )計報告和其他會(huì )計核算資料,必須符合國家統一會(huì )計制度規定,做到口徑一致,相互可比。

  第十條:收入與成本費用應相互配比。

  第十一條:劃分收益性支出和資本性支出。

  第十二條:各項財產(chǎn)物資均按取得時(shí)的實(shí)際成本計價(jià)。

  第十三條:會(huì )計核算政策

  1、 存貨按加權平均法核算;

  2、 低值易耗品攤銷(xiāo)采用一次攤銷(xiāo)法和分期攤銷(xiāo)法核算;

  3、 無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)在受益年限內平均攤銷(xiāo);

  4、 固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊;

  第十四條:記帳程序

  1、 酒店發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù)按照先單據、后款項的原則辦理。發(fā)生之經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須憑審批有效的、手續完備的原始憑證記帳。

  2、 出納憑審批有效的、手續完備的收支憑證辦理收支業(yè)務(wù),登記現金日記帳和銀行存款日記帳。按管理要求編制現

財務(wù)管理制度10

  第一部分總則

  第一條為加強與規范分公司財務(wù)管理與會(huì )計核算,規范企業(yè)各項經(jīng)濟行為,保證資金安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險,根據《會(huì )計法》《企業(yè)會(huì )計準則》以及《公司財務(wù)管理制度》的規定,結合實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法中的分公司指公司轄屬的分公司。

  第二部分財務(wù)管理制度

  第三條財務(wù)管理制度統一

  分公司的財務(wù)管理制度,由總公司財務(wù)部根據公司財務(wù)管理實(shí)際情況,統一制定并頒發(fā)。

  各分公司必須執行總公司頒發(fā),與各分公司有關(guān)的各項財務(wù)管理制度。

  風(fēng)險提示:

  企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

  第四條財務(wù)人員管理統一

  分公司財務(wù)人員由總公司財務(wù)部負責招聘、任命、培訓及解聘,分公司不能擅自招聘、解聘財務(wù)人員,但分公司可以推薦財務(wù)人員,經(jīng)總公司財務(wù)部復試后決定是否錄取。

  財務(wù)人員的績(jì)效考核由總公司財務(wù)部和分公司共同進(jìn)行,其中總部財務(wù)部考核財務(wù)工作績(jì)效,占30%考核權重;分公司考核占70%考核權重。

  第五條會(huì )計核算方法統一

  分公司的會(huì )計核算遵循國家制定的會(huì )計準則,會(huì )計核算方法合法、操作規范、結果真實(shí)。

  分公司的會(huì )計核算制度統一由總公司財務(wù)部制定,統一接受監督審計。

  第六條財務(wù)會(huì )計報表統一

  在財務(wù)會(huì )計報表的種類(lèi)、格式、項目、要求上統一,為總公司報表合并奠定基礎。

  第三部分財務(wù)組織管理

  第七條分公司設財務(wù)部,作為分公司財務(wù)管理的職能部門(mén)。

  第八條分公司總經(jīng)理和總公司財務(wù)部對分公司財務(wù)部的管理,必須依據相關(guān)的管理制度行使管理權利。

  第九條各分公司財務(wù)部隸屬總公司財務(wù)部。

  第十條分公司財務(wù)部實(shí)行雙重管理,行政事務(wù)上接受分公司總經(jīng)理管理,業(yè)務(wù)上接受總公司財務(wù)部管理,并接受總公司財務(wù)部的檢查。

  第十一條分公司財務(wù)部的'基本編制為2人,設財務(wù)主管兼會(huì )計1名,出納1名。

  第十二條分公司財務(wù)部及財務(wù)負責人向分公司總經(jīng)理及總公司財務(wù)部同時(shí)負責并匯報工作。

  第十三條公司總經(jīng)理與總公司財務(wù)部對財務(wù)部的管理出現分歧時(shí),財務(wù)部首先應絕對服從總公司財務(wù)部的管理。

  第四部分財務(wù)人員管理

  第十四條財務(wù)人員職業(yè)道德。

  風(fēng)險提示:

  實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。

  企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

  財務(wù)人員應在任何時(shí)候都維護公司的利益,忠心耿耿,辦理會(huì )計事項必須嚴守紀律,保守機密。做到不該知道的事不問(wèn),不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)。不能私自向外界提供或者泄露公司的會(huì )計信息。

  各級財務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。對弄虛作假的經(jīng)濟活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)向上級領(lǐng)導書(shū)面報告,并請求查明原因,做出處理。

  對財務(wù)人員監守自盜,徇私舞弊,弄虛作假,散布有損于公司的不負責任的言論,一經(jīng)發(fā)現立即辭退,并追究其責任。

  財務(wù)人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。財務(wù)人員辦理交接手續,由上級財務(wù)監交。

  第五部分資金計劃管理

  第十五條資金計劃編制辦法

  各分公司資金計劃由分公司財務(wù)負責人根據工程進(jìn)度情況、日常發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費用、材料付款情況、施工隊付款情況、車(chē)間工費工資、以及其它事項等,編制月度資金收支計劃,并經(jīng)總經(jīng)理復核和簽字確認;

  各分公司部門(mén)負責人,需要向財務(wù)負責人提供準確或接近于準確的收支項目計劃及其相應的金額和備注事項等,以便于財務(wù)部門(mén)編制月度資金計劃;

  總公司財務(wù)部收到各分公司資金計劃表按規定進(jìn)行審批后,回傳到各分公司執行。

  第十六條月度資金計劃要求

  各分公司財務(wù)負責人必須于每月3號前完成《月度資金計劃》電子檔發(fā)送至總公司____________項目辦公室,并將經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字確認的《月度資金計劃》及《分周資金計劃》發(fā)送至總公司財務(wù)部。

  分公司財務(wù)負責人,分公司總經(jīng)理及其他參與計劃工作的數據資料提供人,如因錯報,漏報,誤報,拖延等造成財務(wù)計劃上報工作未能如期按質(zhì)完成的,當月的資金不予支付。

  第六部分財務(wù)報表管理

  第十七條各分公司每月需向總公司財務(wù)部報送以下報表

  分公司月度財務(wù)報表

  應收賬款項目一覽表

  項目收支平衡表

  施工隊進(jìn)度、付款一覽表

  發(fā)票臺賬、外經(jīng)證臺賬

  內控指標完成情況表

  分公司財務(wù)人員考核表

  第十八條為了便于總公司合并財務(wù)報表,各分公司財務(wù)報表的格式必須按照總公司財務(wù)部制定的格式編制。

  第十九條財務(wù)報表上報的要求

  每月最后一天(遇節假日順延)下班前將月度財務(wù)報表電子檔發(fā)送至總公司財務(wù)部,半年度、年度財務(wù)報表為半年度、年度次月3日前上報。

  項目收支平衡表、應收賬款項目一覽表、施工隊進(jìn)度付款一覽表及內控指標完成情況表每月5日前發(fā)送至總公司財務(wù)部。

  分公司財務(wù)人員考核表每月_____日前發(fā)送至總公司財務(wù)部。

  每月_____日-_____日總公司與分公司財務(wù)核對各類(lèi)往來(lái)賬目,保證雙方往來(lái)賬相互一致。

  各分公司財務(wù)負責人,分公司總經(jīng)理及其他參與財務(wù)報表工作的數據資料提供人,如因錯報,漏報,誤報,拖延等造成財務(wù)報表上報工作未能如期按質(zhì)完成的,根據責任分別對責任當事人責令通報,并根據考核方案進(jìn)行相應考核。

  第七部分資金管理

  第二十條分公司的每日的現金余額不得超過(guò)1萬(wàn)元,超過(guò)庫存限額的現金應繳存銀行。

  第二十一條現金支付范圍:發(fā)給職工工資、各種津貼及獎金;出差人員差旅費;結算起點(diǎn)以下的零星開(kāi)支等。超出結算起點(diǎn)的現金支出,應報總經(jīng)理審核批準。

  第二十二條一切現金收支都必須有合法原始憑證,嚴禁以白條抵庫或不符合財務(wù)制度的憑證做費用報銷(xiāo)憑證,私設“小金庫”、帳外帳。

  第二十三條現金的支出必須由財務(wù)負責人、總經(jīng)理簽字方可付款。

  第二十四條出納必須做到日清月結,隨時(shí)清點(diǎn)庫存現金,不得挪用現金,財務(wù)部負責人必須定期或不定期對庫存現金進(jìn)行抽查,并在《資金盤(pán)點(diǎn)表》簽名確認,以保證帳實(shí)相符。

  第二十五條銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管制;即:財務(wù)章由會(huì )計保管,私章由出納保管,不準1人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。

  第二十六條分公司會(huì )計應根據銀行對賬單,及時(shí)編制銀行余額調節表,以保證銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節相符,如不符,應及時(shí)查明原因。

  第八部分財產(chǎn)物資的管理

  第二十七條分公司的財產(chǎn)物資包括生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具、辦公設施、生活設施、通訊設施、辦公用品以及其他資產(chǎn)。

  第二十八條分公司總經(jīng)理對分公司的有形資產(chǎn)的安全、完整負完全責任。

  第二十九條分公司的財產(chǎn)物資實(shí)行“實(shí)物與帳薄分開(kāi)管理”原則。指定專(zhuān)人負責財產(chǎn)物資的管理并登記實(shí)物數量,財務(wù)負責財務(wù)物資帳薄的記錄,二者交叉控制。

  第三十條分公司財務(wù)負責人對財產(chǎn)物資負有管理責任,應親自參與財務(wù)物資的驗收、監督、與抽查。

  第三十一條必須定期組織對現有財產(chǎn)物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),有保管實(shí)物資產(chǎn)的部門(mén)每月進(jìn)行自查,財務(wù)部定期或不定期進(jìn)行抽查。

  第三十二條財務(wù)抽查時(shí),財務(wù)部作為負責部門(mén),應在盤(pán)點(diǎn)計劃、盤(pán)點(diǎn)會(huì )議、盤(pán)點(diǎn)方法上嚴格、重視,確保盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量。

  第三十三條處臵報廢固定資產(chǎn)前,必須填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請》,說(shuō)明固定資產(chǎn)購置的時(shí)間,使用的年限,報廢的原因,經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責人、分公司總經(jīng)理審批后,才能辦理報廢手續。

  第九部分發(fā)票管理

  第三十四條分公司財務(wù)人員憑發(fā)票領(lǐng)購簿,向主管稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)購發(fā)票。

  第三十五條各分公司由會(huì )計主管或者指定的專(zhuān)人進(jìn)行發(fā)票的開(kāi)具,發(fā)票內容應真實(shí)有效,并加蓋單位財務(wù)印章或發(fā)票專(zhuān)用章,任何人不得轉借、轉讓?zhuān)坏锰撻_(kāi)、亂開(kāi)發(fā)票,對作廢的發(fā)票需加蓋“作廢”字樣,并保存完整。

  第三十六條已開(kāi)具的發(fā)票由會(huì )計主管負責統一保管,不得損毀發(fā)票,發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿應當保存5年。

  第三十七條各分公司要定期對發(fā)票進(jìn)行檢驗,以防止偷盜、防火、潮濕及不經(jīng)常使用發(fā)票時(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防丟失等措施,加強安全保衛。

  第三十八條各分公司要建立發(fā)票使用登記制度。

  第三十九條對于總部代開(kāi)的發(fā)票,應按工程項目詳細登記備查賬。

  第十部分費用報銷(xiāo)管理

  第四十條費用的控制實(shí)行計劃管理,由需要支付費用的部門(mén)或個(gè)人先行填寫(xiě)“借款單”列明:費用的性質(zhì)、用途、金額,報部門(mén)經(jīng)理審批同意后,報分公司總經(jīng)理審批后方可執行。對個(gè)人借款的原則,欠款不清,后款不借,借款人應及時(shí)到財務(wù)部門(mén)辦理核銷(xiāo)手續。

  第四十一條費用發(fā)生的過(guò)程中,原則上需由兩人或兩人以上人員參與執行,并相互監督和共同承擔責任。

  第四十二條費用發(fā)生中,當事人應取得費用的相關(guān)單據,如因未取得合法的票據而遭到財務(wù)人員剔出的部分支出,原則上由當事人自行負責,公司原則上不予承擔。

  第四十三條費用發(fā)生完畢后,當事人應及時(shí)將收集到的相關(guān)票據,按照公司統一的費用報銷(xiāo)憑據分類(lèi)粘貼,并在附件欄注明票據張數。對于粘貼不規范,單據不清晰的,財務(wù)有權要求對方改正,不改正的有權予以拒絕報銷(xiāo)。

  第四十四條當事人將粘貼整齊,填寫(xiě)完整的費用報銷(xiāo)單交由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批,部門(mén)經(jīng)理重點(diǎn)對費用發(fā)生的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查并簽字。

  第四十五條當事人將部門(mén)經(jīng)理審批簽字的報銷(xiāo)單交財務(wù)審核,財務(wù)人員應重點(diǎn)對費用報銷(xiāo)單后附原始發(fā)票和單據進(jìn)行合法性審查,對費用金額的計算予以符合并簽字,最后由分公司總經(jīng)理審查和審批。

  第四十六條當事人憑簽字齊全的報銷(xiāo)單,交出納領(lǐng)取資金,出納應對報銷(xiāo)單進(jìn)行審核,重點(diǎn)查看報銷(xiāo)單有無(wú)涂改、費用的計算是否正確,后附的發(fā)票是否合法,審批手續是否齊全,審核無(wú)誤后方可付款。

  第十一部分附則

  第四十七條本管理辦法自公司批準之日起實(shí)施。

財務(wù)管理制度11

  一、基本原則

  1、執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度。

  2、堅持“公開(kāi)理財、民主理財”,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高機關(guān)辦事效率,促進(jìn)廉政建設。

  3、局機關(guān)各項行政業(yè)務(wù)經(jīng)費、行政事業(yè)性收費,統一納入局財務(wù)管理。

  4、根據上年度財政撥款、收費來(lái)源和實(shí)際支出數,分析其支出的合理、合規性,結合區財政布置口徑,編制好當年度預算計劃。

  5、認真做好年終決算的編制和分析,根據上級核定的收支數與決算執行數,分析存在的問(wèn)題和原因,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提出增收節支的舉措。

  二、收入管理

  1、預算內經(jīng)費主要是指財政撥入的行政業(yè)務(wù)經(jīng)費,主要用于發(fā)放工資、醫療保險、購置辦公用品、出差等各種公務(wù)活動(dòng)所需費用。

  2、按上級文件規定的收費項目、標準,必須嚴格收費申報制度,統一收費發(fā)票,按批準的項目和標準執行。

  3、局組織的所有收費收入,往來(lái)款項等不得移作他用,不準用“白條子”向單位、個(gè)人收取,不準私設“小金庫”。

  三、支出管理

  1、經(jīng)費支出的審批

 、俑黜椫С鰬獓栏癜匆幎ǖ.開(kāi)支范圍和標準執行,實(shí)行局長(cháng)“一支筆”審批。

 、谌粘^k公用品由局辦公室根據需要統一安排購買(mǎi)和分發(fā),其他人員不得隨意購買(mǎi),并由經(jīng)辦人簽字,辦公室負責人審核簽字后,報局長(cháng)審批。

 、劬执笞谟∷①M、會(huì )議經(jīng)費、專(zhuān)項大額開(kāi)支等,由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后報局長(cháng)審批。

  2、經(jīng)費開(kāi)支規定

 、僬写M用堅持“必要、合理、從簡(jiǎn)”的原則。上級部門(mén)和兄弟縣市單位來(lái)局檢查指導工作,由局辦公室安排接待;各科室對外往來(lái)的業(yè)務(wù)招待,事先要征得分管領(lǐng)導同意。同時(shí),招待費用實(shí)行總量控制。

 、趯(zhuān)項經(jīng)費、專(zhuān)用基金根據其資金特定的來(lái)源和專(zhuān)門(mén)用途,貫徹專(zhuān)款專(zhuān)用原則。專(zhuān)項經(jīng)費使用時(shí),由業(yè)務(wù)科室提出預算明細計劃,經(jīng)分管局長(cháng)審核簽字后報局長(cháng)審批,5000元以上由黨組集體研究決定。

 、弁ㄓ嵸M用按區兩辦文件規定標準執行。

 、苈毠そ逃(jīng)費。工作人員在局工作期間,為提高文化素質(zhì),報考黨校函授大專(zhuān)或本科班(包括電大、自考等)學(xué)習,由個(gè)人申請,經(jīng)科室和分管局長(cháng)同意后報局長(cháng)審批,按規定報銷(xiāo)提高一個(gè)學(xué)歷階段的學(xué)費,其他費用自理。

  對進(jìn)修本科以上學(xué)歷的學(xué)習培訓一般不提倡,如本人申請,經(jīng)局領(lǐng)導研究同意后,可提供期末集中輔導和考試時(shí)間,所需費用自理。

 、莨ぷ魅藛T在市區因工作需要乘坐出租車(chē)的,每月在30元以?xún)葢{票報銷(xiāo)。

  四、經(jīng)費報批手續

  1、購置重要設備,承辦科室應事先將所需費用、收支計劃報局領(lǐng)導審批,同意后方可實(shí)施。

  2、舉辦會(huì )議和培訓班,按兩辦規定報批。

  3、開(kāi)支金額在5000元以下的,由經(jīng)辦科室提出計劃,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導審核簽字后,由局長(cháng)審批;5000元以上的由局黨組研究決定。

  五、對本局下屬單位的財務(wù)指導和管理

  1、局下屬單位應按月向財政部門(mén)和本局報送財務(wù)報表,如實(shí)反映經(jīng)費收支情況。

  2、接待費用從緊掌握,一般來(lái)人來(lái)客可安排工作餐(每客20元以?xún)龋,上級部門(mén)和兄弟縣市來(lái)檢查指導工作需要接待的,由經(jīng)辦人事先向單位主要領(lǐng)導匯報,同意后安排。同時(shí),接待費用實(shí)行總量控制。

  3、費用報銷(xiāo)手續,由經(jīng)手人簽字后,送單位主要領(lǐng)導審批報銷(xiāo);開(kāi)支金額在1000元以上的,由審批人事先向局分管領(lǐng)導匯報同意后方可實(shí)施;開(kāi)支金額在5000元以上的,報局黨組研究決定。

  4、節假日發(fā)放各種福利性津貼、加班費等,應事先向局分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)局領(lǐng)導同意后發(fā)放。

  5、下屬單位處置重要資產(chǎn),應事先向局報告,經(jīng)批準后方可執行。

財務(wù)管理制度12

  第一章 總則

  第一條 為加強對XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)下屬子公司的財務(wù)管理,進(jìn)一步理順母子公司的關(guān)聯(lián)交易事項,規范子公司的財務(wù)活動(dòng)行為,特制定此制度。

  第二條 本辦法的子公司是指持有其有表決權資本總額50%以上,或雖不超過(guò)50%但具有實(shí)際控制權的公司。

  第二章 基本原則

  第三條 公司依據中國證監會(huì )和深圳證卷交易所對上市公司財務(wù)規范運作以及內部控制等法律法規的相關(guān)要求,以控股股東的身份對子公司的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理與監督。

  第四條 加強對子公司的財務(wù)管理,旨在建立一套有效的子公司財務(wù)管理機制,規范子公司在制定會(huì )計政策及財務(wù)管理制度、財務(wù)人員管理、資金管理、對外財務(wù)擔保、財務(wù)預算管理、報送財務(wù)報表、財務(wù)監督等財務(wù)管理程序和行為,防范子公司財務(wù)管理風(fēng)險、維護公司的股東權益。

  第五條 子公司財務(wù)部門(mén)依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等財務(wù)法規或制度,對本單位發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì )計核算、實(shí)行會(huì )計監督、維護資產(chǎn)安全和完整、及時(shí)、準確、完整地提供本單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財務(wù)信息。

  第六條 公司財務(wù)部門(mén)是公司具體負責指導、檢查和監督子公司財務(wù)活動(dòng)的職能部門(mén)。

  第三章 財務(wù)管理制度及會(huì )計政策的制定

  第七條 子公司應依照會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家相關(guān)法律法規的有關(guān)規定并結合本單位實(shí)際情況,建立各項財務(wù)管理制度,完善內部財務(wù)控制體系,不斷提高財務(wù)管理的工作水平、防范財務(wù)風(fēng)險。

  第八條 為了規范公司的會(huì )計報表,提高公司對外披露會(huì )計信息的質(zhì)量,子公司在日常會(huì )計核算和財務(wù)管理中所采用的會(huì )計政策及會(huì )計估計、變更等均應遵循公司的財務(wù)會(huì )計制度及其有關(guān)規定。

  第九條 各子公司應及時(shí)將本單位各項財務(wù)管理制度報送公司財務(wù)部門(mén)備案。當公司財務(wù)部門(mén)對子公司相關(guān)財務(wù)管理制度提出異議時(shí),子公司應當聽(tīng)取合理意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行修訂。

  第四章 財務(wù)負責人的`委派及職責

  第十條 子公司的財務(wù)負責人由公司委派,并通過(guò)本單位總經(jīng)理任免,協(xié)助本單位總經(jīng)理負責財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

  第十一條 子公司財務(wù)負責人應當嚴格執行國家財經(jīng)法規和本辦法,格盡職守,勤勉盡責,切實(shí)領(lǐng)導好本單位的財務(wù)管理工作、把好財務(wù)關(guān)、確保本單位財務(wù)活動(dòng)的正常次序,提升財務(wù)管理為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  第十二條 子公司財務(wù)負責人負有定期或不定期向公司匯報本單位財務(wù)情況的責任和義務(wù)。

  第十三條 子公司的其他財務(wù)人員由公司統一招聘。

  第十四條 子公司財務(wù)負責人應與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,其報酬及待遇按公司有關(guān)規定執行,接受公司財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)管理。

  第十五條 公司對子公司財務(wù)負責人工作考核分為定期和任期考核,以考核結果作為對其獎懲和評聘的依據。本單位的總經(jīng)理要按時(shí)填報財務(wù)負責人工作考評表,并對填報內容的真實(shí)性負責。

  第十六條 對責任心不強或因嚴重的工作過(guò)失給本單位造成損失、泄露財務(wù)機密等不稱(chēng)職或無(wú)法勝任的其他財務(wù)人員,子公司財務(wù)負責人應及時(shí)提請本單位總經(jīng)理解除職務(wù),本單位總經(jīng)理應充分聽(tīng)取并采納財務(wù)負責人的合理意見(jiàn)。

  第五章 資金管理

  第十七條 子公司財務(wù)部門(mén)是本單位資金管理的責任部門(mén),負責辦理本單位一切資金的籌集、使用、調配等財務(wù)手續,嚴格監督本單位資金的使用。

  第十八條 子公司財務(wù)負責人對本單位資金的使用行使聯(lián)簽審批權,未經(jīng)本單位財務(wù)負責人的簽字同意,財務(wù)部門(mén)不得辦理付款手續。

  第十九條子公司的財務(wù)部門(mén)應切實(shí)執行本單位的各項資金支付授權與批準制度,嚴格審查付款合同或協(xié)議,把好本單位資金支付的財務(wù)審核關(guān)。

  第二十條 子公司可根據經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要開(kāi)立除基本戶(hù)以外的其他銀行結算賬戶(hù),但應事先報公司批準,并在開(kāi)戶(hù)后5個(gè)工作日內報公司財務(wù)部門(mén)備案。

  第二十一條 子公司因企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要對外融資時(shí),應事先對融資項目進(jìn)行可行性論證,充分考慮對融資成本的承受能力和償債能力,制定詳盡的融資方案,經(jīng)公司批準后方可報本單位總經(jīng)理審議并實(shí)施。

  第二十二條 未經(jīng)公司批準,子公司不得直接或間接對外拆借資金。子公司尤其要嚴格控制與關(guān)聯(lián)方的資金往來(lái),避免發(fā)生非經(jīng)營(yíng)占用資金的情況,一旦發(fā)生非經(jīng)營(yíng)占用資金的情況,子公司財務(wù)負責人應立即書(shū)面報告公司財務(wù)部門(mén),并提請公司采取相應的補救措施。

  第二十三條 未經(jīng)公司批準并履行對外投資所需的董事會(huì )或股東會(huì )審議程序,子公司財務(wù)部門(mén)不得辦理對外投資的資金支付手續。上述對外投資包括股權投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)或房地產(chǎn)投資、股票投資、債券投資、期貨投資、權證投資以及委托理財等金融或金融衍生品的投資。

  第六章 對外財務(wù)擔保

  第二十四條 未經(jīng)公司批準和履行董事會(huì )或股東會(huì )審議程序,子公司不得對外提供擔保,也不得進(jìn)行互相擔保。

  第二十五條 子公司確需提供對外財務(wù)擔;蛳嗷ラg進(jìn)行擔保,應將擬擔保事項的詳細情況上報公司,經(jīng)公司批準并履行董事會(huì )或股東會(huì )審議程序后方可辦理。

  第二十六條 子公司對外融資需要公司為其提供財務(wù)擔保的,原則上應同時(shí)向公司提供財務(wù)反擔保(除非該項融資由公司統一安排使用)。子公司應切實(shí)按期履行償債義務(wù),不得給公司造成財務(wù)擔保損失。

  第七章 財務(wù)報表的報送

  第二十八條 子公司應切實(shí)按照公司財務(wù)報表報送規定和要求報送財務(wù)報表

  子公司報送母公司的財務(wù)報表應當按照下列時(shí)間提供:

 。1)月度財務(wù)報表:子公司于次月7日前完成并提供;

 。2)季度財務(wù)報表:子公司于次月10日前完成并提供;

 。3)半年度財務(wù)報表:子公司于次月15日前完成并提供;

 。4)年度財務(wù)報表:子公司于次月20日前完成并提供;

  第二十九條 子公司可以采用郵寄、傳真、電子郵件等方式報送財務(wù)報表,但應保證財務(wù)報表的及時(shí)性。子公司報送的財務(wù)報表應由本單位的總經(jīng)理、財務(wù)負責人簽名并蓋章。

  第三十條 子公司在公司定期報告未公開(kāi)披露前按照財政、稅務(wù)、統計等政府機關(guān)的規定報送財務(wù)報表時(shí),應做好登記備案工作,要在財務(wù)會(huì )計報表封頁(yè)上注明“未經(jīng)審計、注意保密”字樣,并將對財務(wù)報表中有關(guān)財務(wù)業(yè)績(jì)的知情者控制在最小范圍內。

  第八章 財務(wù)監督

  第三十一條 公司可以采用財務(wù)預算控制、財務(wù)報表核查、現場(chǎng)檢查、財務(wù)審計、電子遠程監控等手段對子公司財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督。

  第三十二條 公司財務(wù)部門(mén)應定期對子公司進(jìn)行財務(wù)工作檢查,并可根據需要進(jìn)行不定期核查。針對財務(wù)檢查發(fā)現的問(wèn)題,公司可下達整改意見(jiàn)書(shū),子公司應切實(shí)整改并及時(shí)上報整改情況。

  第三十三條 公司對子公司的審計分為年度財務(wù)審計、離任審計、專(zhuān)項審計等,離任審計、專(zhuān)項審計等由公司審計部進(jìn)行,年度財務(wù)審計每年一次,由公司聘請的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行。離任審計是指對子公司總經(jīng)理離任或調任時(shí)進(jìn)行的內部審計,專(zhuān)項審計是指對子公司某一特定的事項進(jìn)行的內部審計。

  第三十四條 子公司應積極配合公司針對本單位進(jìn)行的審計工作,不得采取推諉、怠慢等方式對待審計工作。

  第三十五 條年度財務(wù)審計報告作為公司對子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責任考核與獎懲的重要財務(wù)依據,子公司應尊重審計機構的獨立、專(zhuān)業(yè)審計意見(jiàn),并根據其出具的審計調整分錄及時(shí)調整本單位的財務(wù)帳表。

  第九章母子公司之間的相互關(guān)系

  第三十六條 子公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動(dòng),在滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟條件的前提下,還應滿(mǎn)足上市公司規劃的規定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策目標、長(cháng)期規劃和發(fā)展的要求。

  子公司的經(jīng)營(yíng)目標及發(fā)展規劃必須與公司的總體目標及長(cháng)期發(fā)展規劃保持相互協(xié)調和總體平衡,以確保公司總體目標的實(shí)現及穩定、高效的發(fā)展。

  第三十七條 子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內部管理、會(huì )計核算及財務(wù)管理應接受公司有關(guān)部門(mén)的指導、檢查和監督。

  第三十八條 公司與子公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易經(jīng)濟業(yè)務(wù),應按市場(chǎng)客觀(guān)經(jīng)濟規律的要求,以及公司對外披露信息等有關(guān)規定要求,對設計關(guān)聯(lián)交易的內容每年簽訂經(jīng)濟合同。對交易中涉及的結算價(jià)格要在平等互利、等價(jià)交互的基礎上合理確定,雙方不能因為存在母子公司的關(guān)系而要求某一方做出減讓或提供結算價(jià)格。

  第三十九條 子公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和對外投資過(guò)程中,對涉及重大對外投資、關(guān)聯(lián)交易、重大損失和重大合同的履行等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應按照公司上市規則的規定,及時(shí)收集資料、履行報告制度,以確保公司對外信息披露的及時(shí)、準確和完整。

  第十章 附則

  第四十條 本辦法自董事會(huì )審議通過(guò)之日執行,由公司財務(wù)部門(mén)負責解釋和修訂。

財務(wù)管理制度13

  一、財務(wù)備案

  財務(wù)備案是指將公司所有的財務(wù)憑證和賬務(wù)資料進(jìn)行登記、備案的過(guò)程。企業(yè)應當建立完善的財務(wù)備案制度,確保備案工作的準確性和及時(shí)性。

  1.備案憑證要求

  企業(yè)在備案過(guò)程中,應當根據財務(wù)制度的要求,填寫(xiě)各項憑證,并確保憑證的真實(shí)性和準確性。財務(wù)備案所需的憑證包括但不限于收據、支票、發(fā)票、結算單等。

  2.備案登記流程

  財務(wù)備案的登記流程可以分為以下幾個(gè)步驟:

 。1)收集財務(wù)憑證和賬務(wù)資料;

 。2)核對憑證和資料的真實(shí)性和準確性;

 。3)按照財務(wù)備案制度規定的要求進(jìn)行登記;

 。4)將備案憑證存檔,確保備案資料的安全性。

  3.備案記錄保存

  企業(yè)應當將備案記錄保存在安全可靠的地方,并根據相關(guān)法律法規的規定,保留備案記錄的時(shí)間要求。同時(shí),備案記錄的保存要保證其完整性和可檢索性。

  二、財務(wù)報批

  財務(wù)報批是企業(yè)內部控制和決策的重要環(huán)節,它可以確保企業(yè)的'財務(wù)活動(dòng)符合法律法規的要求,并保證資金使用的合理性和效益性。

  1.報批流程

  財務(wù)報批的流程可以根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調整,但是必須包括以下幾個(gè)環(huán)節:

 。1)編制報批申請:包括報批事項的闡述、目的和預期效益等。

 。2)報批審批:由相關(guān)部門(mén)對報批申請進(jìn)行審批,并提出意見(jiàn)和建議。

 。3)上級審批:將報批申請提交給上級部門(mén)負責人進(jìn)行審批。

 。4)執行與監督:經(jīng)審批通過(guò)后,實(shí)施報批決策,并加強對執行結果的監督和評估。

  2.報批依據

  財務(wù)報批需要依據相關(guān)法律法規、企業(yè)內部控制制度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行操作。同時(shí),報批決策的依據還包括財務(wù)分析報告、成本效益分析報告等。

  3.報批決策的風(fēng)險控制

  在進(jìn)行財務(wù)報批決策時(shí),企業(yè)應當充分考慮潛在的風(fēng)險,并采取相應的措施進(jìn)行風(fēng)險控制。例如,制定合理的風(fēng)險評估流程、建立風(fēng)險管理機制等。

  三、建立規范的財務(wù)管理制度

  為了規范財務(wù)備案和財務(wù)報批工作,企業(yè)應當建立完善的財務(wù)管理制度。以下是建立規范財務(wù)管理制度的一些建議:

  1.制定制度文件:明確財務(wù)備案和財務(wù)報批的流程和要求,包括備案憑證的填制要求、備案記錄的保存要求、報批申請的編制要求等。

  2.培訓和教育:對相關(guān)財務(wù)人員進(jìn)行培訓和教育,提高他們的業(yè)務(wù)水平和規范意識,確保財務(wù)備案和財務(wù)報批工作的準確性和合規性。

  3.內部監督與審計:建立獨立的內部監督和審計機構,對財務(wù)備案和財務(wù)報批工作進(jìn)行監督和審計,確保各項工作的合規性和有效性。

  總結:

  財務(wù)備案和財務(wù)報批是企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要的環(huán)節,它們不僅能夠規范財務(wù)流程,還能夠保證資金使用的合理性和合規性。企業(yè)應當建立規范的財務(wù)管理制度,確保財務(wù)備案和財務(wù)報批工作的準確性和及時(shí)性。通過(guò)合理的制度和規范的操作,企業(yè)能夠更好地管理財務(wù)活動(dòng),提升經(jīng)營(yíng)效益。

財務(wù)管理制度14

  為了規范學(xué)校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據上級有關(guān)規定,結合學(xué)校的實(shí)際情況,特制定本制度:原始單據(發(fā)票)的一般要求:

  1.報銷(xiāo)憑證必須是正式發(fā)票或財政局及稅務(wù)部門(mén)印發(fā)的統一收據,圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)無(wú)效。

  2.發(fā)票要齊全:?jiǎn)挝幻Q(chēng)(一律為“樂(lè )成鎮實(shí)驗中學(xué)”)、日期、品名(必須填寫(xiě)物品及辦公用品的具體名稱(chēng))、單價(jià)、數量、金額等項目填寫(xiě)齊全,字跡清楚,金額正確,大、小寫(xiě)相符。票據一經(jīng)涂改立即無(wú)效。

  3.印章要齊全:報銷(xiāo)的發(fā)票必須有稅務(wù)機關(guān)統一印制的發(fā)票監制章,并加蓋開(kāi)票單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章;事業(yè)收據必須有省或市級財政部門(mén)統一印制的財政票據監制章并加蓋財務(wù)專(zhuān)用章。發(fā)票或收據須在稅務(wù)機關(guān)規定的使用有效期內(必須是本年度或前一年度印制的)。

  4.在購買(mǎi)商品的,須提供超市機制發(fā)票(發(fā)票上須注明品名、單價(jià)、數量)且商品符合財務(wù)報銷(xiāo)范圍。

  5.各部門(mén)按規定領(lǐng)取加班費、補貼、臨時(shí)工工資、酬金等,均要填制領(lǐng)款單據(或工資表),按人員造冊,注明標準、工作天數,并須相關(guān)人沒(méi)簽字。加班費、補貼、工資、酬金等統一由審核后,報校長(cháng)簽批后到財務(wù)室報銷(xiāo);臨時(shí)工工資每月統一由所使用部門(mén)考核造冊經(jīng)審核報校長(cháng)簽批后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

  6.原始票據遺失的處理辦法:現金結算的要重新取得;非現金結算的,段提供對方單位出具的證明(單據號碼、金額、業(yè)務(wù)內容等)和加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的票據復印件。證明和復印件需本人和單位簽字。

  7.因公出差遺失票據的處理辦法:遺失單程票的,由本人寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明經(jīng)同行人員證明和單位領(lǐng)導簽字確認。遺失火車(chē)票、汽車(chē)票的,可比照另一單程票價(jià),在規定的標準內給予報銷(xiāo);遺失雙程票的,將不予報銷(xiāo)。

 。ㄒ唬┈F金結算的注意事項

  1.現金報銷(xiāo)應符合現金使用范圍的管理規定。

  2.凡一次零星采購金額超過(guò)1000元,原則上不得用現金結算,均應辦理轉帳支票(同城)或匯款(異地)進(jìn)行結算,并應取得對方單位的完整名稱(chēng)和帳號。

  3.因公及一次報銷(xiāo)金額超過(guò)10000元者,必須提前1天告知財務(wù)室,否則由本人到銀行憑財務(wù)室出具的現金支票提取現金。

  4.報銷(xiāo)時(shí)間規定:這為每周三五報銷(xiāo)。請各位同志予以支持,自覺(jué)遵守。

 。ǘ┿y行結算注意的事項

  1.工作人員在當地或到外地購物,應有批準的預算計劃,如屬固定資產(chǎn)的安排固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則辦理各項手續,所持結算憑證為合法憑證方可報銷(xiāo)。

  2.用款部門(mén)經(jīng)辦人憑辦理好報銷(xiāo)手續的發(fā)票或暫付款,經(jīng)審核制單后可直接開(kāi)具支票、匯票、匯兌。

 。ㄈ╊I(lǐng)取支票注意事項

  1.支票不要折疊,密碼、日期、金額不能涂改。

  2.每月25日前辦理支票轉帳手續。

  3.支票要在有效期內使用(轉帳支票期限為10天)。

  4.作廢或過(guò)期支票一律由本單位經(jīng)辦人員換取,校外人員不予辦理。

  5.遺失支票由本人立即到銀行掛失,并及時(shí)財務(wù)室,以免造成損失。

  6.辦理外地與本地匯款,經(jīng)辦人提供的帳號、開(kāi)戶(hù)行,單位名稱(chēng)必須準確無(wú)誤,如有差錯責任自負。

  1.出差人員因出差所借差旅費,必須在規定時(shí)間內(出差回來(lái)一個(gè)星期內),辦理報銷(xiāo)還款手續;如因特殊情況不能在一個(gè)月內結算的,應寫(xiě)出局面說(shuō)明,列明具體歸還日期(最長(cháng)不超過(guò)三個(gè)月),由總務(wù)主任簽字,并報校長(cháng)審核批準。

  2.零星購物所借備用金,應于購物后一周內到財務(wù)室結帳。

  3.采用轉帳支票結算的各類(lèi)借款,經(jīng)辦人須在十天內辦理報銷(xiāo)帳款手續;采用匯票或匯款結算的各類(lèi)借款,經(jīng)辦人須在三十天內輸報銷(xiāo)帳款手續。

  4.在規定期限內未結清借款的,由財務(wù)室在有關(guān)經(jīng)費中直接扣款,并且遵循“前帳不結,后帳不借”的原則。

 。ㄒ唬┴攧(wù)報銷(xiāo)審批權限

  學(xué)校實(shí)行“一支筆”審批制度,學(xué)校所有的財務(wù)支出都必須經(jīng)校長(cháng)審批后,方可到財務(wù)室辦理結算。結算金額在一萬(wàn)元以上的,還須經(jīng)校委會(huì )審核。

 。ǘ┴攧(wù)報銷(xiāo)基本手續及要求

  1.教職工到財務(wù)室報帳,必須攜帶報帳所需的全部憑證,包括:需要報銷(xiāo)的有關(guān)發(fā)標、收據;物資采購的需有“物資采購申請單”;符合固定資產(chǎn)的還須有固定資產(chǎn)入庫單,屬政府采購項目的必須有政府采購審批表;外出參加的還須有會(huì )議通知等。

  2.票據須分別由經(jīng)國人、驗收人、證明人簽字,并經(jīng)校長(cháng)審批。

  3.填制“差旅費報銷(xiāo)單”。報銷(xiāo)憑證后所附的有關(guān)必票要整齊地粘在左上角,并在封面上寫(xiě)清楚所附票據張數和合計金額,所附票據與封面內容必須一致。

  4.各種憑證、單據一律要求用鋼筆、藍黑或碳素墨水填寫(xiě),做到內容完整、字跡清晰、工整,不得涂改,人民幣大小寫(xiě)要清楚、完整、正確、相符,小寫(xiě)必須寫(xiě)到分位,沒(méi)有的用“0”補齊。

  5.對于發(fā)票、收據手續不完備、內容不完整、不合法、有涂改現象,人民幣大小寫(xiě)不正確、不相符,不按規定粘貼、不按規定填寫(xiě)報帳憑證的,財務(wù)人員有權拒絕給予報帳。

 。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)報銷(xiāo)手續太要求

  1.基本工資、補助工資的調整與變動(dòng)由辦公室根據國家規定核定,并辦理好相關(guān)調整審批手續后,由辦公室簽發(fā)通知單,通知財務(wù)室造冊,并報校長(cháng)室審批后發(fā)放。

  2.校內津貼按學(xué)校津貼考核分配執行,具體標準由辦公室負責考核,并報校長(cháng)審批,財務(wù)室按審批后的考核表造冊發(fā)放。

  3.外聘講座費,需經(jīng)校長(cháng)室同意,并由學(xué)校辦公室負責填制領(lǐng)款單據,交校長(cháng)審批后到學(xué)校財務(wù)室報銷(xiāo)。

  4.離退休人員工資由辦公室根據政府有關(guān)核定,變動(dòng)時(shí)需由辦公室辦理好相關(guān)審批手續后,由辦公室簽發(fā)通知單,通知財務(wù)室造冊,并報校長(cháng)室審批后發(fā)放。

  5.學(xué)生獎、由教務(wù)處、政教處根據國家有關(guān)規定辦理,財務(wù)室監督執行。捐助特困生專(zhuān)項助學(xué)金,由教務(wù)處、政教處根據學(xué)校有關(guān)規定負責具體評定,造冊并報校長(cháng)室審批后,報財務(wù)室發(fā)放。

  6.職工探親費:外市籍教師及招聘教師利用休假期間回家探親的(包括已婚職工探望配偶和未婚職工探望)每學(xué)期包干補助300元探親費,其他費用包括路費、住宿費等不再單獨報銷(xiāo),探親費單據由辦公室負責核定,并造表報校長(cháng)室審批后到學(xué)校財務(wù)室報銷(xiāo)。

  7.獨生子女費,領(lǐng)取獨生子女證的教職工,每年發(fā)獨生子女費50元,直至小孩14周歲。由學(xué)校財務(wù)室于每年年底造冊,報校長(cháng)室審批后發(fā)放。

  8.喪葬撫恤費、遺屬補助費由辦公室根據政府有關(guān)規定核定,財務(wù)室監督執行。其他福利費由工會(huì )根據有關(guān)規定辦理。

  9.臨時(shí)人員工資由各使用部門(mén)在每月下旬負責考核并造冊,報校長(cháng)室審批后到學(xué)校財務(wù)室報銷(xiāo)。

  10.校內津貼、課時(shí)津貼等各種勞務(wù)費用報銷(xiāo)表,需經(jīng)辦公室審核、校長(cháng)室批準,財務(wù)室負責發(fā)放,并由領(lǐng)款人簽字,本人不在時(shí)可由他人代簽,但一人不得同時(shí)替多人代簽。

  11.在職工資、離退工資一律以銀行儲蓄卡形式發(fā)放至本人手中,所有相關(guān)人員有義務(wù)配合學(xué)校依據銀行規定辦理開(kāi)卡、開(kāi)折太掛失補辦手續。若發(fā)生工資本遺失時(shí),必須在每月20日前將補辦的工資卡號告知財務(wù)室及時(shí)變更,以防發(fā)生差錯(學(xué)校全體教職員工的工資卡統一在市農業(yè)銀行辦理,其他銀行無(wú)效)。

  12.因學(xué)校工作需要,購置各類(lèi)辦公用品或其它物品,首先由部門(mén)負責人填寫(xiě)《物資采購申請單》報校長(cháng)室審批后,統一由學(xué)?倓(wù)處安排購買(mǎi)。所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準報銷(xiāo)、后辦領(lǐng)用手續的財務(wù)程序。報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票必須由經(jīng)手人、保管人、證明人,同時(shí)連同《物資采購申請單》和《入庫單》一并到財務(wù)室報銷(xiāo)(辦公用品的購買(mǎi)統一歸口學(xué)?倓(wù)處負責,所有手續統一由總務(wù)處負責辦理)。

  13.因學(xué)校教育教學(xué)工作需要,購置各類(lèi)小額教學(xué)用品或專(zhuān)用,由總務(wù)處負責人填寫(xiě)《物資采購申請單》報校長(cháng)室審批,統一由總務(wù)處安排購買(mǎi)。如有必要,由總務(wù)處聯(lián)系政府采購中購買(mǎi)。所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準報銷(xiāo)、后辦領(lǐng)用手續的財務(wù)程序。報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票下面必須由經(jīng)手人、保管人、證明人簽名,同時(shí)連同《物資采購申請單》和《入庫單》一并到財務(wù)科報銷(xiāo)。

  14.固定資產(chǎn)的購置,按年度學(xué)校計劃,一律由總務(wù)處辦理好政府采購(或政府采購特例)手續,憑政府采購(或政府采購特例)單經(jīng)校長(cháng)簽批后到學(xué)校財務(wù)室先辦理暫付款手續,待固定資產(chǎn)交付時(shí),隨同政府采購單(或政府采購特例)和固定資產(chǎn)入庫單,經(jīng)校長(cháng)簽批后至財務(wù)室辦理結算手續。

  15.差旅費的報銷(xiāo):

 。1)教職工的出差一律由校長(cháng)室安排批準,憑開(kāi)會(huì )文件及校長(cháng)室批準通知由教務(wù)處調度課務(wù),填制出差通知單。

 。2)出差人;回校后一周內需到財務(wù)室辦理報銷(xiāo)手續,用藍(黑)墨水筆填寫(xiě)“差旅報銷(xiāo)單”,數人一起出差使用一張差旅費報銷(xiāo)單時(shí),要將每個(gè)人的'姓名都填上,內容填寫(xiě)要齊全,要有經(jīng)手人、證明人、負責人的簽名,將出差的車(chē)票和住宿費發(fā)票按規定動(dòng)作在“差旅費報銷(xiāo)單”后左上角整齊粘貼好,并附出差通知和有關(guān)會(huì )議通知。

 。3)出差伙食補助標準不分途中和住勤,每人每天補助標準為:縣市20元,外市一般地區30元,特定地區50元,已享受單位伙食補貼或講課補貼者,不再享受出差補貼。

 。4)工作人員出差期間,每人每天發(fā)城關(guān)內交通費15元,樂(lè )清市內城關(guān)以外60元,包干使用,不再報銷(xiāo)市內交通費。出差時(shí)使用自備車(chē)的,也按以上標準發(fā)放。

 。5)出差住宿費標準:樂(lè )清市內樂(lè )成鎮以外每天50元,外市一般地區80元,特定地區100元;

 。6)“差旅報銷(xiāo)單”先經(jīng)財務(wù)人員審核,再由校長(cháng)審批,最后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

  16.教師學(xué)習、進(jìn)修、費用的報銷(xiāo)規定:

 。1)經(jīng)學(xué)校批準參加非學(xué)歷學(xué)習、進(jìn)修、培訓的:

 、、住宿費、往返費按相關(guān)規定憑據限額報銷(xiāo),報名費、費、書(shū)本費、學(xué)費、培訓費等開(kāi)支憑據全額報銷(xiāo);

 、、伙食補助費每天補助20元。本地學(xué)員原則應回家食宿,不發(fā)伙食費補助。

 。2)教師參加本科段學(xué)歷學(xué)習的費用學(xué)校不再給予報銷(xiāo)。

  17.業(yè)務(wù)招待費:學(xué)校的接待任務(wù)統一歸口學(xué)校辦公室負責,上級單位、同等級別或重要客人、其他人員的接待標準不得超過(guò)國家制定的標準,正常接待一律安排在學(xué)校食堂,特殊情況需到賓館飯店接待的需報校長(cháng)室批準,所有接待都必須由辦公室填制《樂(lè )成實(shí)驗中學(xué)來(lái)客接待審批單》方可到財務(wù)科報銷(xiāo),未辦理審批手續的,財務(wù)室不得支付接待費用。

  18.校內零星維修歸口總務(wù)處負責,學(xué)校發(fā)生的零星修繕費,都必須由總務(wù)處開(kāi)具派工單。零工在結算時(shí),總務(wù)處按實(shí)際支出額填寫(xiě)《工資表》發(fā)放。

  19.基建工程支出:學(xué)校所有基建工程都必須執行招投標制度,工程結束預付款不得走出工程預算的80%,基建工程項目完后須報相關(guān)審計處審計后方辦理報銷(xiāo)手續。

  21.當年各類(lèi)票據的報銷(xiāo)截止日為下一年度的三月底,超過(guò)期限的票據,財務(wù)室可不予辦理,有特殊情況的需書(shū)面說(shuō)明情況并報分管校長(cháng)批準后,方可報銷(xiāo)。

  22.本制度由校長(cháng)室負責解釋和修訂。

財務(wù)管理制度15

  1、要按年分季編報家具、用具的購進(jìn)計劃,由各使用部門(mén)根據營(yíng)業(yè)所需或辦公需用編報計劃,報財務(wù)部審查并提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準。

  2、家具、用具的購進(jìn)成本,包括購進(jìn)價(jià)格和所支付的運雜費。家具、用具購進(jìn)后,作出賬務(wù)處理,在“營(yíng)業(yè)費用-低值易耗品”科目入賬。

  3、領(lǐng)用家具、用具必須列表登記,領(lǐng)用部門(mén)或個(gè)人應負保管責任,同時(shí)必須做好日常修理工作。

  4、修理家具、用具所用的開(kāi)支,以“營(yíng)業(yè)費用-修理費”列支。

  5、家具、用具因磨損而失去使用價(jià)值時(shí),經(jīng)批準可辦理報廢。報廢的家具出售時(shí),其售出殘值作“營(yíng)業(yè)收入”處理。

  6、丟失、毀損家具、用具時(shí)、由當事人或部門(mén)寫(xiě)明原因,向部門(mén)經(jīng)理報告,轉報財務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。屬人為丟失、毀損,由當事人負責賠償或部門(mén)賠償。賠償的價(jià)款作“營(yíng)業(yè)外收入”處理。

  7、家具、用具發(fā)生溢余或短缺,應先按估價(jià)價(jià)值轉入“待處理收益”或“待處理?yè)p失”科目賬戶(hù),查明原因,并分別不同情況審批后,轉入“壞賬損失”或“營(yíng)業(yè)外收入”處理。

  固定資金管理制度

  1、賓館的固定資金主要來(lái)源于流動(dòng)獎金,占用固定資金直接影響流動(dòng)資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。

  2、賓館及各部門(mén)必須節約使用國定資金,充分利用已置的固定資產(chǎn),每月均需核算固定資金利用率,季度檢查、年終清算考核各部門(mén)使用固定資金的效果;

  3、全面推行部門(mén)獨立核算,同時(shí)推行固定資產(chǎn)有償占用制度,即按各部門(mén)擁有的固定資產(chǎn)實(shí)績(jì),攤繳占用費,攤繳費率按國家規定執行,促使各部門(mén)充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,壓縮固定資金的使用;

  4、未經(jīng)工程部及總經(jīng)理室審批,不得私自購置設施設備。未經(jīng)批準進(jìn)行采購,財務(wù)部不予報銷(xiāo)費用。

  賓館資金籌集管理制度

  1、賓館籌集資金應該按國家法律、法規及旅游飲食服務(wù)行業(yè)財務(wù)制定規定,可一次或分期籌集。

  2、賓館資金的'籌集可采用向銀行貸款、向其他單位臨時(shí)借款、向內部職工籌集等方式。當賓館的經(jīng)營(yíng)規模擴大時(shí),經(jīng)總經(jīng)理室決定,投資者增加投資額也是一種方式。

  3、籌集資金的審批權限及規定:

 。1)賓館根據需要可用原有的固定資產(chǎn)作抵押,向銀行或其他單位借款,借向銀行貸款時(shí)應通過(guò)賓館總經(jīng)理室批準。

 。2)借款余額不得超過(guò)賓館的實(shí)收資本,重大項目或借款余額已超過(guò)實(shí)收資本的20%以上的借款,應單獨作出可行性報告報經(jīng)總經(jīng)理批準。

  4、對各方籌集的資金,應嚴格按借款合同規定的用途使用,不許挪作他用。

  5、資金使用應嚴格按審批權限及規定程序辦理,大額開(kāi)支一般要事先列入財務(wù)計劃,并應附有經(jīng)濟效益預測資料。

  賓館經(jīng)費支出管理制度

  1、對于發(fā)給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等,必須根據實(shí)有人數和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費支出,不得以編制定額、預算計劃數字列支;

  2、購入賓館辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費支出,但單位較大、數量大宗的應通過(guò)庫存材料核算。

  3、撥給的補助費、周轉金應按實(shí)際撥補數,以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出。

  4、撥給所屬部門(mén)的經(jīng)費,應按批準的報銷(xiāo)數列為經(jīng)費開(kāi)支。

  5、撥給的各項補助款和無(wú)償慈善投資,應依據受補助和受支援單位開(kāi)來(lái)的收據準列為經(jīng)費支出;

  6、員工福利費按照規定標準計算提存,直接列為經(jīng)費支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費存款戶(hù)轉入其他存款戶(hù),以后開(kāi)支時(shí),在其他存款中支付。

  7、購入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗收后列為經(jīng)費支出,同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。

  8、其他各項費用,均以實(shí)際報銷(xiāo)的數字列為經(jīng)費支出。

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