印刷管理制度（集錦15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的印刷管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
印刷管理制度1
1、倉庫管理人員需要及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為車(chē)間生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提供保障，對生產(chǎn)所需的原輔材料進(jìn)行科學(xué)預測，根據生產(chǎn)淡旺季和產(chǎn)品結構的要求編制月度采購計劃，報分管領(lǐng)導審批。
2、印刷材料采購人員需要按照《物資采購申請單》的要求及時(shí)采購，以確保正常生產(chǎn)。
3、增強環(huán)保意識，減少污染，實(shí)施綠色印刷是公司在十二五期間的戰略決策，材料采購人員所購買(mǎi)的原輔材料必須是綠色環(huán)保型的。
4、主要原材料油墨必須是植物類(lèi)油墨，并符合HJ/T370的'環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求；膠粘劑符合HJ/T220環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求。采購人員需要向供貨單位索取產(chǎn)品檢測報告，了解材料的內在質(zhì)量要素。油墨、上光油、橡皮布、膠粘劑等原輔料不得添加鄰苯二甲酸酯類(lèi)物質(zhì)。
印刷管理制度2
一、車(chē)間主任在安排各機臺印件前，必須認真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況，發(fā)現資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí)，應及時(shí)通知生產(chǎn)部處理，不得擅自投入生產(chǎn)。
二、機臺在裝版前必須認真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線(xiàn)等曬版質(zhì)量問(wèn)題，檢查有問(wèn)題的印版不得上機，應即時(shí)匯報車(chē)間主任處理，取得補版或另行安排印件。
三、無(wú)附標識（書(shū)名、帖數、裝訂折頁(yè)分本貼標）的印版不得上機，并退回制版車(chē)間，報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問(wèn)題時(shí)由主任交制版車(chē)間主任確認、處理；打樣發(fā)現帶邊框線(xiàn)，取版時(shí)未發(fā)現，烤版由制版車(chē)間主任負責安排人員到機臺處理，夜班機臺不能處理，改用別的版。沒(méi)烤版的由機臺處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負責修，2mm以外由機臺處理）。
五、完成校版、套印準確、；墨色跟準后，送質(zhì)管員校對、簽付印樣，再由車(chē)間主任簽墨色樣后方可開(kāi)�。ǚ止芙�(jīng)理、客戶(hù)簽樣也必須按以上程序進(jìn)行），夜班按正常墨色印，第二天補簽。（套書(shū)簽一次墨色樣張）。
六、印刷過(guò)程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過(guò)程必須隔板，每一隔數量多少視印品情況而定，一般標準為印張面不能與隔反面相抵，否則將會(huì )對下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過(guò)程要把不良品抽掉，便于檢驗工作進(jìn)行，印刷到最佳效果時(shí)，應標出“樣張”100-500張，做樣書(shū)時(shí)使用，印刷完成后送到指定地方，經(jīng)檢驗樣書(shū)墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的`檢驗按國標內容認真檢驗，不合格品超過(guò)放數應立即補數，否則按出版規定定價(jià)工資中扣除。當班在印刷過(guò)程中因工作不負責任造成批量報廢，在交貨期緊的情況下，該班應求助下一班協(xié)調幫助解決。
九、印刷過(guò)程中必須規矩一致，印刷完每一臺板產(chǎn)品，機長(cháng)必須按照下機實(shí)際數量如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品交接單。并明確標明規矩或不準字樣，若因人為工作責任不清造成損失，查明當班一是抽檢規矩不一致；二是批量產(chǎn)品夾雜不一規矩造成缺數必須補數。
印刷管理制度3
1、紙張倉庫管理員要按照規定的存放方式，將紙張分類(lèi)、編號、標識，做好紙張的保管工作。
2、紙張應存放在干燥、通風(fēng)、無(wú)陽(yáng)光直射的地方，避免受潮、受熱、受凍。
3、紙張存放時(shí)，應按照先進(jìn)先出的原則，及時(shí)清點(diǎn)庫存，避免過(guò)期、損壞。
4、紙張存放區域要保持清潔整齊，防止火災、盜竊等事故的'發(fā)生。
5、紙張的調撥、發(fā)放要按照規定的流程進(jìn)行，避免誤用、浪費。
6、紙張的使用要注意節約，減少浪費，保護環(huán)境。
印刷管理制度4
為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠(chǎng)各項規章制度認真的貫徹、執行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀守法、結合本廠(chǎng)實(shí)際情況,制訂以下制度。
一、全廠(chǎng)員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時(shí)間,干好干滿(mǎn)八小時(shí),努力完成和超額完成任務(wù)。
二、在工作和生產(chǎn)時(shí)間內不準從事與本職工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng),嚴禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴禁酒后上班,上班時(shí)間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調動(dòng)和工作分配,如果本人認為調動(dòng)分配不當,可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執行原決定。
四、每個(gè)職工必須根據本崗位職責范圍和規定,認真負責地守時(shí)、按質(zhì)、按量完成,任何人不準弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。
五、嚴守廠(chǎng)內必要的`機密,不該說(shuō)的話(huà)不亂說(shuō),不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴格遵守安全操作規程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。
七、全廠(chǎng)員工應諾守職業(yè)道德,必須對廠(chǎng)產(chǎn)品負責,嚴格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護我廠(chǎng)聲譽(yù)。
印刷管理制度5
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問(wèn)題，根據國家有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況，特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀律:
1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.工作時(shí)間要堅守崗位，不得擅離職守。努力、超額完成上層下達的任務(wù)。
3.工作時(shí)間內不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩，吵鬧。
二、考勤制度
1.工作時(shí)間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00
2.職工不得無(wú)故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當日工資，并罰款100元，以上均從當月工資中扣除)。
3.職工不得遲到、早退，應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過(guò)5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以?xún)纫宦勺鲿绻ぐ肴仗幚?1小時(shí)以上一律作曠工一日處理。
2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內一律作曠工半日處理;早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。
4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當月工資中扣除。
6.職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開(kāi)崗位，一律按曠工處理。
7.病假：必須出示醫院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工處理;每月病假一個(gè)工作日內不扣工資。
8.事假：根據工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過(guò)30天，事假按實(shí)際天數扣除日薪。
9.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶(hù)口所在地)休產(chǎn)假的，根據在往返時(shí)間核給路程假。超出規定日期的假期按事假處理。
10.各職工必須認真學(xué)習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。
11.按要求出成品。成品、損耗數量、領(lǐng)料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象
12.工作場(chǎng)地應保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、配件要放到規定的位置。生產(chǎn)前后的所有設備要放回原定的位置，不準隨意亂放。
13.每天工作結束后，對使用設備進(jìn)行日常保養，并定期對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。以確保設備始終處于正常運轉狀態(tài)。生產(chǎn)結束后必須關(guān)閉設備電源。
14.下班后要切斷所有設備的電源和關(guān)好門(mén)窗。
15.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。
三、安排生產(chǎn)管理
1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的`質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設計師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防出錯。
2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機上有無(wú)灰塵、花點(diǎn)，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標準，如有套位不正，頁(yè)碼不對，含糊不清晰等情況，應向制作人提出。
4.曬完版后，菲林必須分類(lèi)放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。
5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類(lèi)放好，方便日后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。
第一條
生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條
操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
印刷管理制度6
為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會(huì )的問(wèn)題，依據國家有關(guān)規定，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)狀況，特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀律：
1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責。努力達成/超額達成上層下達的任務(wù)。
3.工作時(shí)間內不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區，不得高聲吵鬧，喧華。
4.員工一定聽(tīng)從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反應，但在未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤制度
1.上午為8 -12：,2 -6:工作時(shí)間下午為
2.員工不得無(wú)故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計當天薪資，并罰款元，以上均從當月薪資中扣除）。
3.員工不得遲到、早走，應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
1）5520上下班時(shí)間均有分鐘彈性時(shí)間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時(shí)之內一律作曠工半日；1小時(shí)以上一律作曠工一日辦理辦理。
2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時(shí)內一律作曠工半日辦理；早走小時(shí)以上作曠工一日辦理。
4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當月薪資中扣除。
5.告假一定先申請，填寫(xiě)申請表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請表格應提早2日遞交。特別狀況一定來(lái)電、函請示，并在過(guò)后一日內補辦手續方視為有效假期）。
6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。
7.病假：一定出示醫院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工辦理；每個(gè)月病假一個(gè)工作日內不扣薪資。
8.事假：依據工作安排以及自己的實(shí)質(zhì)需要酌情核給。整年紀假不得超出30天，事假按實(shí)質(zhì)天數扣除日薪。
9. 3婚嫁：個(gè)人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據在途來(lái)回時(shí)核給行程假，高出規定的假期按事假辦理。
10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶(hù)所在地休產(chǎn)假的，依據在來(lái)回時(shí)間核給行程假。高出規定日期的假期按事假辦理。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.各員工一定仔細學(xué)習理論知識和操作規程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。
2.按要求出成品。成品、消耗數目、領(lǐng)料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象
3發(fā)生。.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷(xiāo)毀。
4.勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題立刻報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線(xiàn)、插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機器。助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機的指導下進(jìn)行。
地面、工作臺、及其四周無(wú)雜
5.，工作場(chǎng)所應保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規定的地點(diǎn)。生產(chǎn)前后的全部設備要放回原定的地點(diǎn)，禁止任意亂放。
6.機上全部安全防備設備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現機器設備有傷害事故，立刻報告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。
7.每天工作結束后，對使用設備進(jìn)行平時(shí)保養，并按期對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。以保證設備一直處于正常運行狀態(tài)。生產(chǎn)結束后一定封閉設備電源。
9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理
1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員一定嚴格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的`地方，一定向業(yè)務(wù)員或設計師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯。
2.曬版前務(wù)必需檢查曬版機上有無(wú)塵埃、花點(diǎn)，保證質(zhì)量。也要檢查菲林
能否切合質(zhì)量標準，若有套位不正，頁(yè)碼不對，含糊不清楚等狀況，應向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。
4.曬完版后，菲林一定分類(lèi)放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。
5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類(lèi)放好，方便往后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如存心外，結果自負。
印刷管理制度7
第一條
生產(chǎn)紀律
1、恪守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中一定嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，節儉節儉，根絕浪費。
3、珍愛(ài)生產(chǎn)設備、原資料和各樣包裝資料，禁止破壞。
4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的安排，實(shí)時(shí)作業(yè)，保證準時(shí)、按質(zhì)、按量達成生產(chǎn)任務(wù)。
5、穿著(zhù)潔凈齊整，依據要求穿制服上班。
6、禁止私自出門(mén)，有事一定向生產(chǎn)主管告假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，禁止在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨處吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)達成后要將地面打掃潔凈。
8、查找原由后方可當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立刻歇工并上報，持續生產(chǎn)。
第二條
操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非有關(guān)人員禁止亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格依據設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，禁止因搶時(shí)間而影響產(chǎn)質(zhì)量量。
第三條產(chǎn)質(zhì)量量
1、一定建立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)質(zhì)量量。
2、嚴把原資料進(jìn)庫關(guān)，高質(zhì)量原料出高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、禁止使用代替原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的渺小環(huán)節，要求包裝密封優(yōu)秀，碼垛齊整雅觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩。
6、裝車(chē)前需最后檢查對產(chǎn)品名稱(chēng)，數目、包裝狀況做到單貨符合。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格依據設備使用說(shuō)明操作，防備出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)一定戴好防毒罩、手套，防備腐化。
4、注意搬運機械的操作，防備壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防備遭到電擊。
6、易燃、易爆物件應獨自堆放，并建立醒目標記。
7、原資料、包裝物、零小的'設備應布局合理，堆放齊整
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、全部設備應按期保養，每天檢查。
3、并做好維修保養記錄。
4、制定完美的設備維修及保養計劃，
印刷管理制度8
一、車(chē)間辦公室工作人員，應辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話(huà)和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開(kāi)一次車(chē)間管理人員，班組長(cháng)參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì )議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調度是否得當，有無(wú)窩工現象（工序銜接是否合理）。發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，分析人員思想、設備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內容：
�。�1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車(chē)間會(huì )議學(xué)習制度
一、全車(chē)間職工每周必須按所布置的學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容，認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習，學(xué)習中做到思想集中，刻苦學(xué)習，討論時(shí)積極發(fā)言。
二、學(xué)習按時(shí)參加，不準遲到、早退、無(wú)故缺席，有事做到先請假。作好學(xué)習考勤記錄和學(xué)習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。
三、車(chē)間召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )（或組織學(xué)習），事先半小時(shí)通知各小組長(cháng)，主持會(huì )議人要先做開(kāi)好會(huì )的一切準備工作。到會(huì )者不得無(wú)假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì )議者遲到罰款伍角。
車(chē)間勞動(dòng)紀律和考勤制度
為加強勞動(dòng)紀律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結合執行考勤制度，車(chē)間統計員負責全車(chē)間考勤工作，各班組長(cháng)或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車(chē)間審核，并交車(chē)間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準看小說(shuō)、睡覺(jué)、打牌、下棋、洗衣服、織毛線(xiàn)、擦自行車(chē)等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動(dòng)紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。
六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注意安全生產(chǎn)，愛(ài)護工具設備，節約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車(chē)間文明生產(chǎn)制度
一、熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)本廠(chǎng)，熱愛(ài)本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開(kāi)展健康的文體活動(dòng)。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說(shuō)話(huà)和氣，待人堅持使用禮貌語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)，更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動(dòng)保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著(zhù)鞋等上班。嚴禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。
六、不準帶客人（參觀(guān)學(xué)習者除外）、小孩進(jìn)入車(chē)間和在車(chē)間里會(huì )客；車(chē)間和辦公室內不準停放自行車(chē)、輕騎車(chē)，更不準上班時(shí)間擦車(chē)、打毛線(xiàn)、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無(wú)油污；門(mén)窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無(wú)廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。
八、保持車(chē)間主要通道暢通，通道一米五以?xún)冉苟逊女a(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē)；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。
九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車(chē)間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車(chē)間干部加倍罰款。
十、考核辦法；
1、車(chē)間文明生產(chǎn)衛生檢查，由車(chē)間工會(huì )組織檢查評比公布。
2、每月總結評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5％。
對私拿產(chǎn)品的處理方法
為了加強車(chē)間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經(jīng)濟上賞罰嚴明。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負責。
二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責任由私給產(chǎn)品人負責。
三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1、按產(chǎn)品商品價(jià)格2—5倍罰款，寫(xiě)出書(shū)面檢查并張榜批評。
2、取消當月一切獎金。
3、重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4、對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調查屬實(shí)，根據功勞大小發(fā)給1—50元獎金。并保護揭發(fā)人。
5、對串通騙取獎金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據情節輕重進(jìn)行行政處理。
以上辦法由車(chē)間直接處理，如遇重大事件，由車(chē)間報廠(chǎng)長(cháng)審批后執行。
印刷管理制度9
在保管原材料時(shí)，我們還需要注意以下幾點(diǎn)：
1.材料入庫后要分類(lèi)存放，填寫(xiě)標識卡、對材料勤整理，保持庫容整潔、安全，同時(shí)要做到材料、貨架“四定位”、“三相符”，即臺帳序號、品名、規格、用途四定位；帳、卡、物三相符。做到材料不混放、不潮濕、不霉變、不腐爛變質(zhì)。
2.貴重材料、精密零部件、軸承要單獨存放，確保不潮濕、不生銹，必要時(shí)，用黃油密封保存。
3.汽油、柴油、異丙醇、酒精等危險品要隔離存放，搬運要謹慎小心，防止磕碰、撞擊，庫區附近嚴禁煙火，保持通風(fēng)，消防器材碼放位置顯著(zhù)，標識清楚，定期更換，確保有效。
4.倉庫管理員要定期盤(pán)點(diǎn)、清倉查庫，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，并將庫存月報表報董事長(cháng)、總經(jīng)理，保證庫存數量合理。
5.對回收的材料要認真登記，分類(lèi)碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣(mài)。
印刷管理制度10
一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復印各種書(shū)報、文件、圖表、證件、證書(shū)、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。凡是以營(yíng)利為目的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。
二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現在那些方面?隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復制淫穢、反動(dòng)、迷信宣傳品，甚至有價(jià)證券、機密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場(chǎng)的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿(mǎn)天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動(dòng)具有很大的重要性。
(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動(dòng)，維護社會(huì )治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I(yè)，就管不住非法出版活動(dòng)�！惫矙C關(guān)必須加強對印刷行業(yè)的管理，及時(shí)查處打擊無(wú)證印刷和盜印活動(dòng)，對制作、販賣(mài)、傳播反動(dòng)、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動(dòng)的.源頭。
(二)保護合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機關(guān)依法查處重大非法出版活動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的印刷企業(yè)予以取締，保護合法經(jīng)營(yíng)者的權益，使印刷企業(yè)朝著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。
(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過(guò)印刷業(yè)的治安管理，指導督促印刷業(yè)落實(shí)各項安全防范措施，嚴格遵守有關(guān)操作規定，及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。
三、經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)必須遵守哪些事項?
(一)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守有關(guān)法律、法規的規定，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴禁非法經(jīng)營(yíng)，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會(huì )效益。
(二)嚴格按照核發(fā)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不準超范圍經(jīng)營(yíng)。
(三)禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。
四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
(一) 出版物。包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動(dòng)。
印刷管理制度11
為加強承印業(yè)務(wù)管理，提高生產(chǎn)工作效率，保質(zhì)、保量、準時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特制訂如下承印交付管理制度：
1、承印營(yíng)業(yè)員接單時(shí)，必須首先雙方簽訂承印經(jīng)銷(xiāo)合同或者辦理有關(guān)承印協(xié)議后，轉交營(yíng)業(yè)經(jīng)理或以上人員審核。
2、公司根據承接的合同或協(xié)議，必須嚴格審核該單位的.合法性、價(jià)格合理性，將可行性的合同或協(xié)議簽字并通知生產(chǎn)部排產(chǎn)。
3、生產(chǎn)部接到公司生產(chǎn)通知后，必須根據合同協(xié)議需求，統籌安排制版、印刷，整理裝訂后轉入品控部作各項檢驗。
4、品控部根據印刷質(zhì)量標準和客戶(hù)的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量總檢，并加蓋驗收合格章后通知倉管員辦理產(chǎn)品入庫手續。
5、客戶(hù)提貨時(shí)，倉管員必須驗證對方經(jīng)辦人的有效證件，即單位業(yè)務(wù)公章、單位工作證或居民身份證等，方可辦理出庫手續。
以上條例各營(yíng)業(yè)員和管理人員必須嚴格遵守，如有違反按公司條例處罰。
印刷管理制度12
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的'平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。
如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔浑x開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度13
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受委托印刷各種印刷品時(shí)，應當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規、規章的規定，驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件備查。
前款所指的證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明、準印證、《出版許可證》、《商標注冊證》注冊商標圖樣、注冊商標使用許可合同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執照以及委印人的資格證明等。
二、印刷企業(yè)接受委托印刷圖書(shū)、期刊的，必須驗證并收存由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一格式，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》原件。
《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》必須加蓋出版單位所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)和印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的備案專(zhuān)用章。
三、印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的，必須驗證由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一制作，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的`《報紙出版許可證》，并收存《報紙出版許可證》復印件。
印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗證并收存國務(wù)院出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的文件。
四、出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷（包括重印、加�。�、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。
五、印刷企業(yè)接受委托印刷內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制，并由縣級以上地方人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。
印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件和出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。
六、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的，必須驗證并收存省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運輸出境，不得在境內發(fā)行、散發(fā)。
七、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證《商標注冊證》或者由商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣；接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，還必須驗證注冊商標使用許可合同。
印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照及個(gè)人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還必須驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
八、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)備案，經(jīng)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)加蓋備案專(zhuān)用章后，方可承��；印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境地內銷(xiāo)售。
九、公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的，必須驗證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的準印證明。
印刷企業(yè)接受委托印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件的，必須驗證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復印件。
十、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當妥善留存驗證的各種證明文件2年，以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。
前款所稱(chēng)證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明原件、準印證原件、《出版許可證》復印件、《商標注冊證》復印件、注冊商標圖樣原件、注冊商標使用許可合同復印件、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明復印件、營(yíng)業(yè)執照復印件、居民身份證復印件等。
印刷管理制度14
1、按照財務(wù)會(huì )計規定設置帳薄和會(huì )計科目，及時(shí)準確反映企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，做到扎帳及時(shí)準確，帳帳、帳據、帳表、帳實(shí)、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標，提高資金周轉的利潤率。
2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節活動(dòng)情況，重點(diǎn)考核每月或每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時(shí)間、材料與電能耗用等情況。
3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別分類(lèi)考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數額度等，并按照用料類(lèi)別、工序多少進(jìn)行明細核算，嚴禁模糊操作，進(jìn)行不真實(shí)的成本計算。
4、材料采購要及時(shí)到財務(wù)室報告資金來(lái)源、采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時(shí)辦理成本費用支出票據及資金來(lái)源交接手續，做到資料真實(shí)準確，經(jīng)濟責任界線(xiàn)清楚。
5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數額罰款20%，由財務(wù)主管人員承擔責任，嚴禁財務(wù)會(huì )計做假帳，違者按有關(guān)部門(mén)規定處理。
6、銷(xiāo)售產(chǎn)品必須開(kāi)具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結算銷(xiāo)貨款及收回應收帳款應及時(shí)主動(dòng)向財務(wù)室報告，并辦理財務(wù)交接手續，嚴禁長(cháng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中。
7、材料采購及成本費用開(kāi)支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開(kāi)支費用、一律由個(gè)人承擔。
8、嚴格控制招待費及其他管理費開(kāi)支，月招待費一般控制在月銷(xiāo)售額的`0.5%以?xún)�，其他管理費一般控制在5%以?xún)�，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。
印刷管理制度15
第一章總則
第一條為提高書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，加強對書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場(chǎng)，維護讀者利益，進(jìn)一步提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。
第二條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規定，承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。
第三條書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書(shū)刊產(chǎn)品滿(mǎn)足有關(guān)質(zhì)量法規、質(zhì)量標準以及合同規定和要求的特征和特征總和。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀(guān)、牢固程序等進(jìn)行評價(jià)。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責任，是指書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標準的規定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規、合同所標明的質(zhì)量指標，應承擔的經(jīng)濟的、法律的責任。
第四條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴格執行下列規定：
(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；
(2)不合格的書(shū)刊印刷產(chǎn)品不得出廠(chǎng)和銷(xiāo)售；
(3)不得印制、銷(xiāo)售反動(dòng)、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷(xiāo)售非法出版物。
第五條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標準和國外先進(jìn)標準的步伐，認真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準，積極制訂高于國家標準、行業(yè)標準的用于內部控制的質(zhì)量標準，并嚴格按質(zhì)量標準生產(chǎn)，按質(zhì)量標準檢驗。
第六條各級新聞出版部門(mén)要切實(shí)加強對書(shū)刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理機構；要指導、協(xié)調好書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監督各單位堅持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔質(zhì)量責任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)公布經(jīng)檢測的書(shū)刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節輕重，給予處分。
第二章質(zhì)量管理與責任
第七條加強全過(guò)程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設計，材料供應，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷(xiāo)售到售后服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴格的質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權。
第八條書(shū)稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規和質(zhì)量標準，委印和承印雙方應以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書(shū)稿和校樣要有質(zhì)量交接手續，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負責人簽字，承印單位不準對書(shū)稿和付印樣擅自改動(dòng)。
第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準以及合同規定的要求，建立嚴格的質(zhì)量責任制和監督考核制度，建立能穩定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩定的工序的質(zhì)量控制，嚴格執行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量文件。
第十條承印單位要加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗人員，嚴把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時(shí)通報并追究有關(guān)人員的責任。對謾罵、毆打、實(shí)施報復、打擊堅持原則的質(zhì)量檢驗人員的行為，也應通報，并追究有關(guān)人員的責任。
第十一條承印單位要加強管理基礎、技術(shù)基礎工作和現場(chǎng)管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現場(chǎng)達到環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
第十二條承印單位主動(dòng)聽(tīng)取委印單位、書(shū)店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，主動(dòng)接受有關(guān)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測機構的抽查檢測，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。
第十三條發(fā)行、委印單位應對承印單位送交的書(shū)刊進(jìn)行質(zhì)量驗收檢驗，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現有不符合質(zhì)量標準的書(shū)刊，有權退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應承擔責任。
第十四條承儲、承運部門(mén)在書(shū)刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時(shí)，應嚴格執行交接驗收制度，明確質(zhì)量責任。對包裝不符合標準的產(chǎn)品應予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運部門(mén)應承擔責任，賠償經(jīng)濟損失。
第十五條產(chǎn)品出廠(chǎng)后，對出現的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責任，實(shí)行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時(shí)，取得用戶(hù)和讀者的諒解。其中，屬于書(shū)刊內容、設計、編校等質(zhì)量問(wèn)題由出版單位負責，屬于印制質(zhì)量問(wèn)題由印制單位負責，屬于發(fā)行過(guò)程的損壞由發(fā)行單位負責。
第三章質(zhì)量監督與檢測
第十六條建立健全各級質(zhì)量監督檢測機構，形成網(wǎng)絡(luò )。尚未建立省(自治區、直轄市)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站的，要盡快建立并開(kāi)展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站要統一協(xié)調、統一質(zhì)量標準、互有分工、互相配合，共同承擔對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的.監督檢測等工作。
第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心業(yè)務(wù)上同時(shí)接受?chē)壹夹g(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調解和仲裁檢測；
(2)指導和協(xié)助各省、自治區、直轄市建立書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監督檢測站，并與地方質(zhì)量監督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測工作；
(3)為各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站推廣統一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；
(4)承擔印刷紙張、油墨、版材等原材料的質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標準；
(5)承擔有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標準化技術(shù)委員會(huì )宣傳、貫徹印刷標準和有關(guān)法規；
(6)組織宣傳質(zhì)量監督和質(zhì)量管理經(jīng)驗，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導、咨詢(xún)和服務(wù)工作；
(7)開(kāi)展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉為用儀器檢測和目測結合評價(jià)印刷品。
第十八條各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心的指導，并接受當地技術(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：
(1)承擔本行政區域內的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調解和仲裁檢測；
(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行日常監督抽查，并定期公布抽查結果；
(3)承擔新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗委托任務(wù)；
(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標準提供咨詢(xún)；
(5)使用必備的儀器測量書(shū)刊印刷品質(zhì)量，逐步實(shí)現數據化、規范化，并據此指導企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；
(6)培訓有關(guān)人員；
第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站抽檢成品合格達不到規定標準的，企業(yè)主管部門(mén)和新聞出版管理部門(mén)要采取嚴格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：
(1)對抽檢成品合格率達不到規定標準的，應進(jìn)行通報批評，問(wèn)題嚴重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(mén)(各省、自治區、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門(mén))應按產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度，實(shí)施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。
(2)企業(yè)整改后，應進(jìn)行突擊性復查，復查成品合格率仍達不到規定標準者，要吊銷(xiāo)書(shū)報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大經(jīng)濟損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
(4)對不具備書(shū)刊印刷條件，基礎管理差，不能保證書(shū)刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷(xiāo)書(shū)刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠(chǎng)的書(shū)刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動(dòng)，根據國家有關(guān)規定予以查處。
第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站對書(shū)刊印刷廠(chǎng)、書(shū)店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時(shí)，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。
第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心及各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站是有權威的檢測機構，在執行質(zhì)量監督檢測時(shí)要堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權、循私舞弊、偽造檢測結果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
第二十二條優(yōu)質(zhì)書(shū)刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部?jì)?yōu)產(chǎn)品)和省、自治區、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省優(yōu)產(chǎn)品)。
第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數據，再由各省(自治區、直轄市)新聞出版局組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十四條部?jì)?yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部?jì)?yōu)產(chǎn)品認定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊系統送至全軍印協(xié)上報軍隊質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數據，再由新聞出版署組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。
第二十五條部級企業(yè)和部級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上部?jì)?yōu)產(chǎn)品，省級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，要限期整改，連續兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，由新聞出版署或各省、自治區、直轄市新聞出版局取消相應的定點(diǎn)資格。
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