建筑工程管理制度

時(shí)間:2024-09-07 16:57:12 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程管理制度(必備15篇)

  在現在的社會(huì )生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的建筑工程管理制度,希望對大家有所幫助。

建筑工程管理制度(必備15篇)

建筑工程管理制度1

  建筑工程成品保護實(shí)施制度

  一、樓地面工程

  1、樓地面工程找平層施工前,施工單位應繪制管線(xiàn)竣工詳圖并會(huì )同項目監理部對所有地面預埋管線(xiàn)進(jìn)行隱蔽驗收。未經(jīng)驗收進(jìn)入下道工序施工的,罰款1000元。

  2、地面找平層施工時(shí),應對主要施工通道的預埋管線(xiàn)進(jìn)行臨時(shí)覆蓋保護,且覆蓋物必須具有足夠的強度,保證所蓋管線(xiàn)不受破壞。凡發(fā)現一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求,罰找平層作業(yè)班組200元,造成一處預埋管線(xiàn)破壞,除賠償返工的各項費用外,罰款1000元。

  3、塊料地面面層施工和養護階段,應有防止閑雜人員在其表面上走動(dòng)的措施,并立牌警示,否則罰款200元,發(fā)現有閑雜人員在其表面走動(dòng)則罰款300元。

  4、塊料地面養護期后,應用木屑或細砂覆蓋,避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處(1m2左右)罰款300元,發(fā)現一處打擊印痕,罰款500元,并賠償返工的各種費用。

  5、整體地面踢腳線(xiàn)陽(yáng)角,應采用泡沫墊包裹保護,保證不被碰損,凡一處未包裹,則罰款100元,破損一處罰款200元,并賠償返工的各種費用。

  6、塊料地面施工完畢后,嚴禁各類(lèi)污染物直接接觸表面,凡造成一處被污染,罰款500元,并賠償返工費用。

  7、木地板地面施工完畢后,表面應覆蓋薄膜保護以防劃花、污染,凡造成一處被劃花、污染,罰款500元,并賠償費用。

  8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時(shí),墊物下應用軟物隔離,否則罰款300元,造成破損的賠償返工費用外,罰款500元。

  9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴禁拖運材料,嚴禁硬底鞋在其表面走動(dòng),嚴禁敲打,每發(fā)現一次視情節輕重罰款50-500元,并對造成表面破損的賠償返工費用。

  10、對有防潮防水要求的地面,嚴禁灑噴水清潔,嚴禁長(cháng)流水,嚴禁門(mén)窗關(guān)閉不嚴實(shí),造成地面潮變、霉變,每發(fā)現一次罰款500元,造成地面質(zhì)量或美觀(guān)問(wèn)題,每處罰款1000元,并負責返工費用。

  11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后,嚴禁隨便踩踏及進(jìn)行其他作業(yè)施工并在門(mén)洞采用竹或木作護欄,每缺護欄及造成涂膜層破壞的,每處罰款100元,并負責返工費用。柔性防水層施工完畢后,應及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收,并按設計要求加以覆蓋保護及施工,嚴禁在防水層上直接堆放材料和設備,拌制砂漿,拖運物品,否則每發(fā)現一次罰款300元,并對造成防水層破壞的予以賠償。

  12、窗臺面板上嚴禁堆放重物,板面安裝后必須用保護膠膜保護板面防止碰傷、劃傷,夏天炎熱時(shí)應對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽(yáng)措施,否則因此而出現飄窗臺板損壞的,除賠償損失外,每次處予以罰款100元。

  二、門(mén)窗工程

  1、鋁合金、塑鋼門(mén)窗出廠(chǎng)時(shí),應包扎二層或二層以上保護材料,每缺少一層,罰款100元。

  2、鋁合金、塑鋼門(mén)窗及木門(mén)裝卸和運輸途中,應做到輕裝輕放,裝車(chē)穩固,防止因裝卸和運輸造成破損,嚴禁野蠻裝卸車(chē),凡門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)報驗或安裝巡查中,發(fā)現一處碰損罰款200元,并無(wú)條件更換。

  3、嚴禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護材料,每發(fā)現一次罰款300元。且必須負責保護材料的補扎費用。

  門(mén)窗保護材料竣工撕除時(shí),應報監理部簽字同意后方能進(jìn)行撕除,未經(jīng)同意每次罰款500元。

  門(mén)窗玻璃要求貼保護膜,且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行,否則每少貼一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。

  撕除保護膜后的玻璃上方嚴禁無(wú)保護措施電焊作業(yè),否則每次罰款300元,造成玻璃損壞,則賠償更換費用。

  4、鋁合金、塑鋼門(mén)下框上嚴禁斗車(chē)或重物直接拖過(guò),利用門(mén)窗洞口作運輸通道的,門(mén)窗底框應用木枋蓋板加以保護,嚴禁水泥砂漿落入槽內每發(fā)現處(次)罰款300元,造成門(mén)下木枋損壞則予以賠償。

  5、木門(mén)套安裝完畢后,嚴禁濕作業(yè),必須將水源拆除,且對陽(yáng)角位采用泡沫保護以防碰撞,否則違者罰款200元。

  6、木門(mén)油漆時(shí),應作好相應的保護工作,不得讓油漆流到門(mén)上五金表面,掉落到地面,污染墻面等,發(fā)現此類(lèi)污染問(wèn)題,每次(處)罰款300元。

  7、木門(mén)安裝后,應及時(shí)將塑料保護膜貼好,同時(shí)安裝好門(mén)碰,將各類(lèi)五金配件用膠紙封好,否則每處罰款100元。

  8、木門(mén)裝飾完畢后,嚴禁超寬物體強行擠過(guò)門(mén)洞,每發(fā)現一次罰款200元,造成木門(mén)扇或框損壞的,則無(wú)條件賠償。

  9、嚴禁在木門(mén)框、扇及窗上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂刮,每發(fā)現一次罰款500元,造成損壞的,則無(wú)條件賠償。

  10、門(mén)窗安裝后,應經(jīng)常保持門(mén)扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài),防止因風(fēng)雨造成門(mén)窗或其他裝修的損壞,凡將門(mén)窗打開(kāi)后,離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉的,每發(fā)現一次罰100元,造成損壞的,則無(wú)條件賠償。

  11、有意粗暴開(kāi)關(guān)門(mén)窗,每發(fā)現一次罰款200元,造成門(mén)窗損壞的,無(wú)條件賠償。

  12、嚴禁通過(guò)窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品,否則每次罰款300元,造成窗構件損壞的,則予以賠償。

  13、陽(yáng)臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強的清洗外墻,對玻璃欄桿'要求貼保護膜,且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行,否則每發(fā)現有強腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元,每少貼保護膜一處罰款100元,未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。

  三、內外墻裝修工程

  1、外墻面已施工完畢的地方,不允許在無(wú)可靠保護措施的情況下,進(jìn)行電焊作業(yè),否則每次罰款200元,造成墻面污染時(shí),賠償返工費用。

  2、外墻面施工完畢后,不得在其上方從事有污染物的油漆、水泥漿作業(yè),否則,每處(次)罰款200元,造成墻面污染時(shí)則賠償返工費用。

  3、排柵上搬運重物或長(cháng)物品時(shí),應注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗,碰撞一處罰款100元,并賠償返工費用。 4、排柵拆除時(shí),應仔細清除排柵操作層的各類(lèi)雜物,防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃,否則罰款200元,造成損壞則予以賠償。

  5、拆除排柵的各類(lèi)配件,必須輕丟輕放,防止野蠻施工造成墻面破損,嚴禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件,每發(fā)現一次罰款200元,造成破損則予以賠償。

  6、外墻面清洗完畢后,不得在其臨近從事有塵作業(yè),以免造成污染,如確有必要時(shí),應有切實(shí)可行的保護措施,否則罰款500元,造成污染則無(wú)條件負責清洗,無(wú)法清洗時(shí)負責賠償返工費用。

  7、內外墻施工完畢后,嚴禁在墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂劃,每發(fā)現一次罰款500元,并負責賠償修復費用。

  8、在已完成室內地面的墻面上進(jìn)行修補作業(yè)時(shí),必須有保護地面的有效措施,否則罰款200元,造成地面污染或損壞時(shí),則賠償返工責任。

  9、內墻面裝修完畢后,嚴禁水、電、通訊、煤氣等專(zhuān)業(yè)工班私自修改,確有必要時(shí),應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,研究修改方案,確定成品保護措施,否則每次罰款500元,造成墻面污染的,應賠償返工修復費用。

  10、有防水防潮要求的內墻面,不得隨意用水沖洗或進(jìn)行濕清潔,否則每次罰款200元,造成墻面污染則負責賠償修復費用。

  11、外墻清洗時(shí),應盡量避免使用腐蝕性較強的酸性溶劑,如確有必要時(shí),應嚴格控制使用范圍,采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施,防止鐵件和鋁窗受到腐蝕,否則每發(fā)現一處無(wú)保護措施罰款200元,造成鐵件或鋁窗損壞,還要負責修復費用的賠償。

  四、廚衛及細部裝修工程

  1、廚房、衛生間各類(lèi)器具安裝時(shí),應做好墻面、天花和地面的保護工作,若施工中有損壞,由安裝班組承擔返工費用,并每次處罰款500元。

  2、廚衛器具安裝完畢后,工程驗收前應對易碰壞、易劃壞的器具采用保護膜或紙板進(jìn)行包裹保護,未進(jìn)行包裹出現損壞由安裝班組負責更換,已進(jìn)行包裹后出現損壞,由損壞責任人賠償,并每次處罰款300元,對無(wú)故拆毀和撕除保護用品的,每次罰款400元,并負責重新包裹好。

  3、安裝完好的潔具池盒內,嚴禁傾倒垃圾,浸泡什物,洗手洗物,如經(jīng)發(fā)現處以200元罰款,在使用中形成器具損壞的,照價(jià)賠償。

  4、器具安裝前應全面了解管線(xiàn)埋設位置,嚴禁隨意打鑿等野蠻施工行為,一經(jīng)發(fā)現,罰款200元,對造成埋設管線(xiàn)破壞和裝飾面損壞的,還要賠償返工修復的所有費用。

  五、室外和其他附屬工程

  1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割,不得懸吊重物,不得重碰、重壓和彎曲,否則發(fā)現一次罰款200元,并賠償修復費用。

  2、屋面面磚、道路廣場(chǎng)磚寬縫抹漿時(shí),嚴禁掃漿抹縫的野蠻施工行為,每發(fā)現一次,罰款500元,造成面磚無(wú)法清洗干凈的,無(wú)條件賠償返工費用。

  3、小區道路澆筑完畢后,應及時(shí)覆蓋養護,設置禁止通行的標示牌,砼強度未到80%時(shí),嚴禁車(chē)輛(人力車(chē)在內)在路面行走,違者每次罰款1000元。

  4、嚴禁在已完工的'路面上拌制砂漿或利用路面作施工場(chǎng)地,違者每次罰款1000元,造成永久性破壞的,必須賠償修復費用。

  5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾,每次罰款1000元,造成苗木枯死的,必須賠償所有費用。

  6、園林工程在施工完畢后,交驗前應進(jìn)行必要的維護、包裹保護,未進(jìn)行保護的,罰園林工班每次處200元,造成損壞未抓獲的,由園林工班無(wú)償修復。無(wú)故破壞園林景觀(guān),一經(jīng)抓獲罰當事人每次處500元。

  7、未投入使用的各類(lèi)室外公共休閑設施,嚴禁使用,否則一經(jīng)抓獲,罰當事人每次300元,外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)使用的,罰當值保安或管理員每次100元。

  六、安裝工程

  1、墻體管道安裝過(guò)程中,如水電已安裝好管道,砌體施工隊應在施工中注意保護管道和線(xiàn)盒,故意損壞發(fā)現一處罰款200元。

  2、穿線(xiàn)工程中,禁止私自剪斷電線(xiàn),如私自剪斷、拉扯、纏絞電線(xiàn)的,根據情節輕重罰款500-1000元,如剪斷已安裝好的電纜出售,發(fā)現一次罰款5000-10000元,情節嚴重的,移交有關(guān)部門(mén)處理。

  3、開(kāi)關(guān)、插座面板安裝完成時(shí),禁止用尖硬物體在面板上畫(huà)線(xiàn),如發(fā)現一處罰款100元,并責令賠償材料費用。

  4、照明器具安裝完畢后,如發(fā)現有人損壞照明器具的,罰款100-500元。

  5、嚴禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門(mén),如發(fā)現一處罰款1000-5000元,并賠償材料費。

  6、電梯完工完成后,為了保證電梯電氣設備不致于使損壞,禁止任何水源從樓層進(jìn)入電梯井道。如發(fā)現上述情況,根據情節重,對直接人員進(jìn)行處罰。

  7、如果用電梯運送建筑材料等,在電梯箱內應安裝護壁,且護壁不要弄傷箱內四周飾面。

  8、由于煤氣管道施工隨意開(kāi)鑿主體結構、墻體的根據情節輕重每處罰款200~500元,并按倍材料和人工費給予賠償。

  9、給排水管墻體管道暗埋:在墻體上開(kāi)槽必須按施工圖準確定位,預埋管道不應凸出磚墻面,以保證足夠的抹灰層厚度,管道埋置完后應在其墻面上作出明顯的標志。

  結構板內管道預埋:在土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行樓板底筋安裝后按圖紙進(jìn)行預埋管道施工,同時(shí)做好與鋼筋工班的協(xié)調配合,在砼施工過(guò)程應帶壓隱蔽,并在板面明顯標志。

  10、管道試壓給水管道在預埋完成后應做管道試壓,給水管道應在管道定位后試壓,在帶常壓時(shí)確認無(wú)滲漏后覆蓋,在鋪裝木地板前應再次試壓,預驗前再進(jìn)行系統整體試壓工作,每次試壓都應做好試壓記錄。

  試壓合格后須移交下道工序施工時(shí)應做好交接手續,對未做交接驗收手續的責任人每次處以100元罰款。

  11、管線(xiàn)保護加強工序交接管理,抓好水電和土建間相互交接的書(shū)面手續,同時(shí)施工員和監理人員要在事前做好交底和監督檢查。

  在清理樓、地面時(shí)嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線(xiàn),在墻面上貼瓷磚時(shí)嚴禁打砸已預埋的管線(xiàn)或管件。

  鋪設木地板和安裝櫥柜時(shí)嚴禁在已作出明顯標志的預埋管位置打釘、鉆孔。

  砸壞、釘壞給排水管線(xiàn)的施工班組,除賠償返工損失外,每處應處以1000~5000元罰款。

  水電施工單位如未按本規定預埋并準確作出明顯標志而造成損壞的,責任自負并賠償土建返工的損失。

  附則:

  1、罰款單由甲方或監理開(kāi)出,業(yè)主工程部審批簽字后生效2、所有罰款由業(yè)主方在責任單位當期工程款中扣除。

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  工程管理制度

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  版本號:A

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  目錄

建筑工程管理制度2

  第一條為擴大政府采購規模,規范建設工程政府采購行為,提高財政性資金使用效益,保護政府采購當事人的合法權益,促進(jìn)廉政建設,根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規,制定本辦法。

  第二條凡納入區預算管理的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“采購人”),使用財政性資金采購符合《xx市政府采購目錄》規定的范圍以?xún)群拖揞~標準以上的建設工程,必須實(shí)施政府采購。

  財政性資金包括預算內資金和預算外資金。

  建設工程指市政工程及建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等,包括工程的勘察、設計、監理。

  第三條區財政局是區政府采購的監督管理部門(mén),依法履行對區政府采購活動(dòng)的監督管理職責。具體負責區政府建設工程政府采購預算的審核、批復和執行,政府采購方式的確定,政府采購活動(dòng)的監管,政府采購資金結算及對政府采購當事人違規違紀行為的處罰。

  第四條政府采購方式的確定

  凡使用財政性資金100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以上的建設工程,原則上采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行政府采購。不采用公開(kāi)招標方式的建設工程,其采購方式由區計委會(huì )商區財政局、審計局、監察局共同確定;使用財政性資金100萬(wàn)元以下的建設工程,其采購方式由區財政局會(huì )商區計委、審計局、監察局共同確定。

  第五條政府采購預算的審核、批復和執行

  采購人在編制下年預算時(shí),向區計委提出建設工程立項申請。區計委根據區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要編制區政府年度建設工程項目投資計劃,區財政局依據投資計劃做出年度預算安排,并納入部門(mén)預算,經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )審批,報人大批準后實(shí)施。區財政局在30日內批復到各主管部門(mén),主管部門(mén)自財政批復15日內,批復所屬基層單位。采購人根據年度區政府工作安排和區財政局批復,編制年度政府采購預算草案,填寫(xiě)《xx區政府采購立項表》,一并報送區財政局,區財政局據此做出采購計劃后執行。根據項目預算及采購計劃,屬于財政全額安排資金的建設工程項目,區財政局將資金全額撥入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”;屬于財政補建設工程項目,區財政局待采購人將配套資金繳入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”后,將補助資金撥入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”。

  采購人必須按照區財政局批復的預算執行。政府采購合同履行中,確需對預算(項目)進(jìn)行調整的,由采購人提出預算調整方案,列明調整的項目、原因、數額及有關(guān)說(shuō)明。調整預算方案經(jīng)區財政局審定,提請區人大常委會(huì )批準后方可執行。

  第六條政府采購項目的實(shí)施

  采用招標方式進(jìn)行政府采購的建設工程,必須嚴格按照《xx市xx區招標投標實(shí)施辦法》的規定執行;非采用招標采購方式進(jìn)行政府采購的.建設工程,必須嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規定執行。政府采購結束后,采購人須將招標投標情況書(shū)面報告及合同報區財政局備案。

  第七條政府采購項目的財務(wù)驗收和結算

  建設工程竣工后,由采購人與工程監理機構共同對項目進(jìn)行驗收。區財政局會(huì )同區有關(guān)部門(mén)對驗收過(guò)程進(jìn)行監督,并根據采購人提交的合同、請款報告和工程進(jìn)度,經(jīng)審價(jià)后撥付工程款。工程款撥付到95%時(shí),采購人向區財政局提交《基本建設竣工決算報表》和基本建設竣工決算財務(wù)說(shuō)明書(shū)及其他有關(guān)資料。當項目竣工驗收合格后,區財政局根據采購人提交的竣工報告及驗收報告,在規定的質(zhì)量保證期后,撥付5%的工程尾款,采購人方可核銷(xiāo)基本建設各賬目。區計委立項的項目,節約的資金專(zhuān)項用于基本建設投入。其他建設工程,節約的資金一律留在國庫,用于平衡預算。

  第八條政府采購監督管理及處罰

  區計委負責安排建設工程項目及對項目進(jìn)行監管;區建委負責審批開(kāi)工及竣工備案;區財政局負責對財政財務(wù)及政府采購程序進(jìn)行審核、監管;區審計局負責對預算資金使用情況的檢查;區監察局對政府采購當事人進(jìn)行監督。

  在建設工程政府采購活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,如出現需要解釋或說(shuō)明的問(wèn)題,區財政局向有關(guān)部門(mén)和人員發(fā)出《xx區政府采購質(zhì)詢(xún)通知書(shū)》,有關(guān)部門(mén)和人員應在三日內做出書(shū)面答復。

建筑工程管理制度3

  財務(wù)經(jīng)理職責權限

  1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實(shí)施。

  2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支,須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。

  3、編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財源,有效地使用資金。

  4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。

  5、建立、健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  6、負責對本單位財會(huì )機構的'設置和會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和聘任提出方案;組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核;支持會(huì )計人員依法行使職權。

  7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設投資等問(wèn)題作出決策。

  8、參與工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

  9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

  10、簽署預算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告、會(huì )計決算報表。

建筑工程管理制度4

  1、樹(shù)立貫徹'百年大計,質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。

  2、質(zhì)量保障體系:建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員)——班組長(cháng)——操作工人。

  3、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行企業(yè)管理,全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

  4、要高標準,嚴要求,勤檢查勤督促,對工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎罰分明。

  5、要采用新工藝,新技術(shù),新機具和新材料,以提高工程質(zhì)量。

  6、認真學(xué)習施工圖紙、做到真正了解設計意圖,能按圖施工,以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作,避免設計存在的差錯,給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

  7、施工前應認真研究每一施工過(guò)程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環(huán)節和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施,并認真貫徹執行。

  8、建立材料和予制構件,半成品等的檢驗制度,從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  9、施工機械設備應經(jīng)常進(jìn)行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

  10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

  11、加強施工工藝管理,嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。

  12、加強施工質(zhì)量的各種檢查,驗收建立質(zhì)量三檢制。

  13、通過(guò)對質(zhì)量的檢查,開(kāi)展質(zhì)量統計分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的.原因,采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現之前。

  14、按照施工組織設計要求進(jìn)行施工管理,使現場(chǎng)的施工和秩序井有條,實(shí)現文明施工。

  15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內業(yè),技術(shù)復核隱蔽驗收等。

  16、設專(zhuān)職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分,實(shí)行質(zhì)量獎罰。

  17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

  18、貫徹'誰(shuí)負責生產(chǎn),誰(shuí)負責質(zhì)量'的原則強化現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)量任制。

建筑工程管理制度5

  為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線(xiàn)建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規,制定本制度。

  本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)、文明施工措施費用,是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準和有關(guān)規定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見(jiàn)附表。

  建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。

  建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費,臨時(shí)設施費,安全施工費組成。

  其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。

  各項目部應當根據現行標準規范,結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價(jià)。投標方報價(jià)的費率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的費率。

  各項目部在簽訂合同時(shí)應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

  依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

  分公司各部門(mén)及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費專(zhuān)款專(zhuān)用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,并有權向建設主管部門(mén)反映情況。

  項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專(zhuān)業(yè)分包單位對所分包的專(zhuān)項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關(guān)部門(mén)應當按照本規定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。

  任何部門(mén)和個(gè)人不得挪用安全防護、文明施工措施費用,違反本規定的,由分公司安全管理機構予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。

  附件:

  建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單

  一、文明施工

  (一)安全警示標志牌

  在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的'、符合國家標準要求的安全警示標志牌

  (二)現場(chǎng)圍擋

 、攀袇^主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;

 、茋鷫Σ牧峡刹捎貌噬、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。

  (三)五板一圖在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單監督電話(huà)、安全生產(chǎn)規定、文明施工、消防保衛五板;施工現場(chǎng)總平面圖。

  (四)企業(yè)標志現場(chǎng)出入的大門(mén)應設有代表本企業(yè)、本工程的標志

  (五)場(chǎng)容場(chǎng)貌

 、诺缆窌惩

 、婆潘疁、排水設施通暢

 、枪さ氐孛嬗不幚砜刹捎:

 、俨恍∮10㎝厚的c20素砼;

 、诙ㄐ突钠鰤K等

 、染G化

  (六)材料堆放

  材料、構件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱(chēng)、品種、規格等標牌

  (七)現場(chǎng)防火

  消防器材配置合理,符合消防要求。

  二、臨時(shí)設施、現場(chǎng)辦公生活設施

  (1)施工現場(chǎng)辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置,保持安全距離。

  (2)工地辦公室、現場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛生和安全要求。

  三、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電

  (一)配電線(xiàn)路

  (1)按照tn-s系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

  (2)按要求架設臨時(shí)用電線(xiàn)路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。

  (3)對靠近施工現場(chǎng)的外電線(xiàn)路,設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施。

  (二)配電箱開(kāi)關(guān)箱

  (1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類(lèi)標準電箱。開(kāi)關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類(lèi)電箱中的各類(lèi)電器應是合格品。

  (2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護器。

  (三)接地保護裝置施工現場(chǎng)應設置不少于三處的保護接地裝置。

  四、安全施工

  (一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護

  樓板、屋面、陽(yáng)臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。

  (二)通道口防護

  設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。

  (三)預留洞口防護

  用木板全封閉;短邊超過(guò)1.5m長(cháng)的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。

  (四)電梯井口防護

  設置定型化、工具化、標準化的防護門(mén)

  (五)樓梯邊防護

  設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。

  (六)垂直方向交叉作業(yè)防護

  設置防護隔離棚或其他設施。

  (七)高空作業(yè)防護

  有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道

  其他(由各項目部依據實(shí)際情況具體確定)

建筑工程管理制度6

  1、組織保證體系

  (1)建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,項目部設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全;項目部設質(zhì)安部,并設專(zhuān)職安全檢查員,做到分工明確,責任到人。

  (2)進(jìn)行安全責任目標的分解,在經(jīng)濟承包書(shū)中實(shí)施對安全生產(chǎn)指標的考核。

  2、資金和信息保證體系

  (1)保證足夠的'安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。

  (2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統,保證及時(shí)、準確地傳遞、處理和反饋各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

  3、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:

  (1)安全生產(chǎn)責任制;

  (2)安全生產(chǎn)管理制度;

  (3)安全生產(chǎn)檢查制度;

  (4)安全生產(chǎn)驗收制度;

  (5)安全生產(chǎn)教育培訓制度;

  (6)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;

  (7)安全生產(chǎn)獎罰制度;

  (8)工人職員因工傷亡事故報告制度;

  (9)重要勞動(dòng)防護用品使用管理制度;

  (10)特種作業(yè)安全管理制度。

建筑工程管理制度7

  1建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。

  2安全技術(shù)交底制度:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。

  3班前檢查制度:各專(zhuān)業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專(zhuān)業(yè)分包方的安全措施。

  4高、大腳手架、大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制度,凡不經(jīng)過(guò)驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。

  5周安全活動(dòng)制度:每周一中午組織項目全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的'問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數,從思想上認識安全的重要。

  6定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問(wèn)題必須制定措施、定時(shí)間、定專(zhuān)人整改,并作好安全隱患整改記錄。

  7管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制度:每年由公司統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。

  8實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。

  9危急情況停工制度:一旦出現危及工人生命安全險情,應立即停工,同時(shí)立即報告有關(guān)部門(mén),及時(shí)采取措施排除險情。

  10持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。

建筑工程管理制度8

  1安全管理目標:無(wú)安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區域安全”。

  2總承包方自進(jìn)入施工現場(chǎng)后,即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任,直至工程竣工。

  3根據政府有關(guān)法規規定,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規章制度。

  3.1安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求,和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。

  3.2班前檢查制:專(zhuān)業(yè)責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)分包方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。

  3.3大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電,并將專(zhuān)用閘箱上鎖保護。

  3.4周一安全活動(dòng)制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

  3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時(shí)間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。

  3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項目部統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

  3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

  3.8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全險情,要立即停工,同時(shí)即刻報告公司,及時(shí)采取措施排除險情。

  3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。

  4現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構,現場(chǎng)擬設2名專(zhuān)職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過(guò)培訓和考核,獲得相應的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗,以負責全體施工人員的.安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。

  5在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執行該計劃。根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細則。

  5.1周邊居民通行防護安全計劃。

  5.2塔吊安裝安全計劃。

  5.3腳手架搭設安全計劃。

  5.4高空作業(yè)安全計劃。

  5.5施工臨電使用安全計劃。

  5.6其他施工機具使用安全計劃。

  6制訂現場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施,F場(chǎng)設專(zhuān)職電工,非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。

  7現場(chǎng)機械人員必須持合格有效證書(shū)上崗,機械應保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續使用,嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。

  8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過(guò)設計計算,保證必要的安全系數,并經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進(jìn)行,以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。

  9針對惡劣天氣可能帶來(lái)的危害,制訂并督促落實(shí)安全措施。

  10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設立專(zhuān)職安全員,負責本方人員施工中安全措施的執行。該安全員應出席各種安全會(huì )議,傳達各項安全要求,并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員均有效。

  11現場(chǎng)醒目位置及危險區域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。

建筑工程管理制度9

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員,都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下,擱置一旁或當坐墊使用.

  2、國家標準中規定佩戴安全帽的高度,為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.

  3、正確使用安全帽,要扣好帽帶,調整好帽襯間距(一般約40~50mm),帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應及時(shí)檢查,發(fā)現有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換,不準使用有安全隱患的安全帽.

  4、使用安全帶時(shí)要高掛低用,防止擺動(dòng)碰撞,繩子不能打結,鉤子要掛在連接環(huán)上.當發(fā)現有異常時(shí)要立即更換,換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長(cháng)繩要加緩沖器.

  5、在攀登和懸空作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施,嚴禁只在腰間佩戴安全帶,而不在固定的設施上拴掛鉤環(huán).

  6、安全帶不使用要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀(guān)檢查;使用兩年后要做抽檢,抽檢過(guò)的樣帶要更換新繩。

  7、懸掛在施工現場(chǎng)的水平安全網(wǎng)內不得存留建筑垃圾,網(wǎng)下不能堆放物品,網(wǎng)身不能出現嚴重變形和磨損,防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的.污染及電焊火化的燒灼等。

  8、安全網(wǎng)支撐架不得出現嚴重變形和磨損,其連接部位不得有松脫現象,網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。

  9、施工現場(chǎng)水平網(wǎng)內的墜物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內,避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂;蚱渌赡芤鹉p的異物時(shí),即需進(jìn)行清洗,清洗后使其自然干燥。

  10、安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具,以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或專(zhuān)用場(chǎng)所,并將其分類(lèi)、分批存放在架子上,不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過(guò)程中,要對網(wǎng)體做定期檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即處理,以確保安全。

  建筑工程項目部日常的管理制度范本(精選24篇)13

  根據上級文件精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。

  1、所有工程必須在內部合同簽訂后,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗員及技術(shù)工種等,并使其掌握公司總部的管理制度,如未簽訂內部合同,xx各科室不進(jìn)行管理。

  2、工程施工過(guò)程中,按工程所需總人數的60安排正式職工上班,其計算總人數按總造價(jià)除以2.5萬(wàn)元/人;如每月未安排足夠人員,則按總公司文件處罰,由xxxx人每月320元收取費用,由財務(wù)科直接劃帳;時(shí)間按建設方合同工期減一個(gè)月。

  3、投標所用項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來(lái)第一批款時(shí),由xx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過(guò)程中,繼續使用上述人員,則按本辦法的第5條執行。

  4、經(jīng)營(yíng)科將內部合同和外部合同各復印一份,送至分公司各領(lǐng)導、辦公室及工程科,以便按合同進(jìn)行管理。

  5、對持證人員安排項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,一律使用本人證件;對于項目部人員無(wú)項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,可采取使用別人證件,但必須支付一定的報酬,其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,并承擔其相應責任,被使用證件人員工資實(shí)行包干:即項目經(jīng)理:3000至5000元,技術(shù)負責人20xx至3000元,質(zhì)檢、安全員、試驗員1000至1500元。

  6、不論項目大小,必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證),以便符合上級文件要求。

  7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派,但施工員不準使用他人證件。

  8、開(kāi)工前,必須做好如下工作:

 、胚M(jìn)行圖紙會(huì )審;

 、凭幹剖┕そM織設計;

 、寝k理開(kāi)工報告;

 、绒k理許可證。如遇特殊情況,在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好,否則,責令停工,并罰款1000元。

  9、項目部施工許可證內容,由工程科根據內部合同人員安排進(jìn)行填寫(xiě),并由工程科送交辦公室蓋章,再由項目部到有關(guān)單位辦理手續。

  10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領(lǐng)導或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。

  11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執行。

  12、本制度從20xx年1月1日起執行。

建筑工程管理制度10

  綜合性建筑工程安全管理目標

  1、職工健康安全目標和指標

  (1)、目標:施工安全無(wú)事故,確保職工健康安全。

  (2)、指標:

  1]、重大傷亡事故、重大設備損壞事故和重大火災事故的發(fā)生率為零;

  2]、所有施工現場(chǎng)按照'一標準、五規范'全部達標,有60%以上施工現場(chǎng)達到優(yōu)良標準;

  3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬(wàn)分之五以下和千分之十五以下。

  2、環(huán)境目標:

  根據本工程的特點(diǎn),室內工程施工應達到以下目標:

 、、噪聲排放達標:

  指標(施工現場(chǎng)場(chǎng)界噪聲):晝間<70db;夜間<55db

 、、施工現場(chǎng)夜間無(wú)光污染

  指標:夜間施工照明燈罩的使用率達到100%,以保證現場(chǎng)夜間照明光勿射入居民家中。

 、、使用環(huán)保型的滅火器

  指標:新購滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。

 、、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現象。

  指標:化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的`污染。

 、、最大限度防止施工現場(chǎng)火災、爆炸的發(fā)生

  指標:施工現場(chǎng)火災、爆炸的隱患下降至法律、法規規定的安全范圍內。

 、、固體廢棄物實(shí)現分類(lèi)管理,提高回收利用率

  指標:對固體廢棄物實(shí)行分類(lèi)管理,合理處理各類(lèi)固體廢棄物,盡量回收利用。

 、、目標:最大限度的節約水、電能源。

  指標:整個(gè)工程水電消耗量比本工程預算用水電量降低0.6%。

建筑工程管理制度11

  建筑工程安全、文明施工管理規程

  1.編制目的

  用于指導工程管理人員對工程施工現場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。

  2.適用范圍

  適用于工程建設全過(guò)程對安全、文明施工的管理。

  3.職責

  3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

  3.2項目部負責本規程的具體實(shí)施。

  4.安全施工管理

  4.1事前控制

  4.1.1及時(shí)為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線(xiàn)設施等資料和其他必要條件。

  4.1.2工程開(kāi)工前,檢查相應建筑物,構筑物,地下管線(xiàn)、市政公用設施等安全防護情況。

  4.1.3審查設計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。

  4.1.4審批施工單位編制的施工組織設計中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫(xiě)《施工組織設計審批表》。

  4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標和措施,并要求建立施工安全保障體系,實(shí)行施工安全崗位責任制。

  4.1.6檢查施工單位設置的專(zhuān)職安全員,專(zhuān)職安全員應當持證上崗,并規定獨立行使職權。

  4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓制度,未經(jīng)安全教育培訓的`員工不得上崗作業(yè)。

  4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫(xiě)《施工單位機械設備證明文件統計表》。

  4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書(shū),并填寫(xiě)《施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統計表》。

  4.2事中控制

  4.2.1檢查用地紅線(xiàn)范圍內或者經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準臨時(shí)占用的場(chǎng)地和道路,應當全部用于施工,不可挪作他用。

  4.2.2督促施工單位根據工程的特點(diǎn)編制安全專(zhuān)項施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

  4.2.3檢查施工單位建立的專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執行情況。

  4.2.4督促施工單位根據季節和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或專(zhuān)項檢查,對存在的事故隱患應當及時(shí)整改。

  4.2.5檢查施工安全措施,現場(chǎng)設置的機具、機構或設備應要求施工單位定期維護和保養。

  4.2.6檢查施工現場(chǎng)設置必要的預防危害人體健康和安全急救的措施。

  4.2.7檢查施工單位施工建立和執行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度,F場(chǎng)應設置符合消防規定的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區或者儲存、使用易燃易爆物品時(shí),應當采取必要的消防安全措施。

  4.2.8定期會(huì )同監理單位開(kāi)展安全、文明施工檢查,對發(fā)現的問(wèn)題在監理例會(huì )上向施工單位指出,要求按時(shí)整改。

  4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎分部工作量50%、主體分部已結頂、裝飾分部工作量的30%時(shí),及時(shí)到安監機構申請安全達標驗收,驗收合格的,將安全達標牌懸掛在施工現場(chǎng)的顯著(zhù)位置。

  4.3事后控制

  4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設專(zhuān)人管理及歸檔的情況。

  4.3.2重大事故發(fā)生后,應要求施工單位積極組織搶救,保護事故現場(chǎng),立即向市建筑業(yè)行政主管部門(mén)書(shū)面報告。同時(shí),項目工程部應及時(shí)向項目負責人匯報事故情況。

  5.文明施工管理

  5.1事前控制

  5.1.1在施工方案確定前應組織設計、施工單位和有關(guān)部門(mén)對可能造成周?chē)ㄖ、構筑物、防汛設施、道路、地下管線(xiàn)損壞或堵塞的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并制定相應的技術(shù)措施,納入施工組織設計保證文明施工。

  5.1.2審批施工組織設計中工地文明施工部分,并填寫(xiě)《施工組織設計審批表》。

  5.2事中控制

  5.2.1檢查工地周?chē)恼趽鯂鷫?按要求圍墻設置高度不低于2.5米,采用預制板或磚砌筑,封閉嚴密,并粉刷涂白,保持整潔完整。

  5.2.2督促施工單位設置施工標牌,并放置于主通道醒目位置。

  5.2.3檢查工地排水系統,要求設置連續、通暢的排水設施和沉淀設施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。

  5.2.4檢查施工單位臨時(shí)舍施,要求按施工區域與非施工區域嚴格進(jìn)行分隔。

  5.2.5檢查建筑材料、機具設備按工地總平面圖的位置在固定場(chǎng)地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設施。

  5.2.6檢查施工現場(chǎng)道路是否暢通,場(chǎng)地是否平整,有無(wú)大面積積水。

  5.2.7夜間施工作業(yè),應督促施工單位按規定事先向環(huán)保部門(mén)申請《夜間施工許可證》。

  5.2.8要求工地出入口內應用砼硬化,并設置車(chē)輛沖洗設施,運輸車(chē)輛沖洗后出場(chǎng)。

  5.2.9按政府主管部門(mén)規定要求使用商品混凝土。

  5.3事后控制

  5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線(xiàn)堵塞或損壞的,應要求立即疏;蛐迯;對工地周?chē)膯挝缓途用褙敭a(chǎn)造成損失的,應由施工單位承擔濟濟賠償責任。

  5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時(shí)設施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場(chǎng)地潔。

  6.編制依據

  6.1杭州市建筑工地文明施工管理規定

  6.2杭州市建筑工程安全管理辦法

  6.3建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)

  6.4建筑施工安全檢查標準實(shí)施指南

  7.相關(guān)/支持性文件

  7.1工程管理過(guò)程控制程序

  8.質(zhì)量記錄

  8.1施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)工作人員資格證明文件統計表(gt/qr15-03)

  8.2施工組織設計審批表(gt/qr15-05)

  8.3施工單位機械設備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

  8.4工程管理日記(gt/qr15-10)

  8.5施工方案審批表(gt/qr15-11)

建筑工程管理制度12

  第一章 總 則

  第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統地轉化為企業(yè)和每個(gè)部門(mén)、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標,實(shí)現顧客要求、確保顧客滿(mǎn)意的目的,制定本制度。

  第二條 公司建立質(zhì)量管理目標體系。

  第三條 制定質(zhì)量管理目標的五項原則:

  (1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標具有先進(jìn)性,滿(mǎn)足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續改進(jìn)的要求,又要經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現。

  (2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開(kāi),既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)現顧客要求,確保顧客滿(mǎn)意的宗旨不落空。

  (3)全面性原則。應包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部?jì)热荨?/p>

  (4)層次性原則。在各個(gè)職能部門(mén)及其專(zhuān)業(yè)線(xiàn)和各個(gè)層次上進(jìn)行展開(kāi),直至操作層,下層保上層,各職能部門(mén)和單位保公司。

  (5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標要量化,切忌定性不定量。

  第四條 質(zhì)量的概念

  依據20xx版GB/T19000-ISO9000體系標準質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度

  第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標

  第五條 質(zhì)量管理方針:

  優(yōu)質(zhì)施工,高效創(chuàng )新,誠信為本,樹(shù)立以用戶(hù)為中心的理念,依據國

  恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度

  家相關(guān)法律法規和用戶(hù)的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶(hù)提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達到用戶(hù)的完全滿(mǎn)意。營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,培養和造就一支擁有德才兼備、訓練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設備。營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識,持續改進(jìn)質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標:

  質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達 100%。 信譽(yù)——保證測繪合同履約率達 100%。 服務(wù)——追求用戶(hù)滿(mǎn)意率達 100%。

  第三章 質(zhì)量管理組織機構和職責

  第七條 公司質(zhì)量管理組織結構圖

  第八條 總經(jīng)理崗位職責

  1、認真貫徹、執行集團公司的各項工作決議,落實(shí)集團公司下達的各項指標。

  2、負責全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對生產(chǎn)調度、進(jìn)度、成本、財務(wù)狀況、行政事務(wù)、對外協(xié)調工作。

  3、負責本公司發(fā)展規劃的編制、擬定工作方案,監督、控制、指導年度經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施。

  4、負責公司管理制度的制定及實(shí)施。

  5、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,及時(shí)協(xié)調處理公司日常事務(wù)。

  6、負責處理公司各類(lèi)重大突發(fā)事件或特殊事件。

  7、負責審簽公司各類(lèi)文件。

  第九條 副總工程師崗位職責

  1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。

  2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調度、進(jìn)度管理、成本控制工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展。

  5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門(mén)方案審核工作。

  6、負責績(jì)效考核小組日常管理工作。

  7、負責檢查、督促、指導維修部開(kāi)展維修工作。

  8、負責直接分管項目指揮部的協(xié)調、管理工作。

  第十條總指揮崗位職責

  1、認真貫徹執行國家現行的法律、法規條例及相關(guān)技術(shù)標準規范。

  2、認真貫徹執行公司各項管理規章制度,執行落實(shí)公司下達的各項指標,傳達公司下發(fā)的文件精神。

  3、代表公司對項目工程進(jìn)行協(xié)調管理工作,并全面負責指揮部的各項工作。

  4、負責對指揮部成員的專(zhuān)業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養、日?记诘墓芾,對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

  5、組織編制工程項目的招標文件,配合招標供應處進(jìn)行招標工作。

  6、依據招投標文件和會(huì )議紀要審核施工合同。

  7、負責審核工程開(kāi)、竣工報告,審核工程項目施工組織設計,施工方案工作。

  8、負責組織圖紙會(huì )審,審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。

  9、負責施工現場(chǎng)施工單位及專(zhuān)業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。

  10、配合監理公司對現場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工的監督管理工作。

  11、參與各分部工程的檢查驗收工作,組織項目工程的竣工驗收。

  12、負責對工程項目進(jìn)度款支付的審核工作。

  13 負責施工過(guò)程中施工單位與專(zhuān)業(yè)分包單位之間及公司各部門(mén)、涉外部門(mén)之間的相互銜接、配合協(xié)調工作。

  14、定期組織及召開(kāi)指揮部人員工作會(huì )議,布置檢查項目工程建設工作的落實(shí)情況。

  15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進(jìn)行備案,并配合核算中心辦理竣工結算。

  第十一條 指揮部人員崗位職責

  1、貫徹執行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規,貫徹執行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規,貫徹執行公司的各項規章制度。

  2、負責落實(shí)公司的各項管理規章制度,執行公司下達的各項文件指標。

  3、負責對本專(zhuān)業(yè)工程和專(zhuān)業(yè)分包隊伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。

  4、熟悉施工合同,熟悉設計圖紙和規范,審核圖紙設計的各項功能。

  5、負責組織圖紙會(huì )審,參與技術(shù)資料上報和審核工作,負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。

  6、依據合同負責各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調、工作相互配合,及時(shí)向總指揮匯報施工中出現的異常情況。

  7、參與施工現場(chǎng)的分部、分項工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現場(chǎng)取樣、驗收、復查工作。

  8、配合監理公司對現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監督管理。

  9、專(zhuān)業(yè)人員負責編制專(zhuān)業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。

  10、參與每周監理例會(huì ),處理施工中協(xié)調組織工作。

  11、組織工程竣工驗收工作,監督施工單位竣工資料的歸檔。

  12、認真審核工程簽證單,合理簽證。參與變更領(lǐng)導小組的現場(chǎng)實(shí)際工程量確認過(guò)程。

  13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

  14、完成總指揮交辦的其他各項工作。

  15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

  第十二條 經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)崗位職責

  1、遵守集團及恒安公司的各項規章制度。

  2、負責恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤(pán)工作,進(jìn)行日常管理。

  3、積極主動(dòng)完成公司交辦的任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導做好工作。

  4、配合相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,保證部門(mén)之間信息暢通。

  5、依據合同條款和工程實(shí)際情況,嚴格履行付款程序。

  6、負責分解部門(mén)的工作任務(wù),合理安排人力資源。

  7、負責督促檢查部門(mén)員工的崗位職責履行情況。

  第十三條 經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責

  1、認真貫徹執行公司的各項規章制度,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

  2、負責施工合同的管理。

  3、負責依據合同規定支付工程款。

  4、負責工程款(進(jìn)度款、結算款、保修金)的核實(shí)。

  5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。

  6、負責收集、整理工程款支付資料。

  7、定期協(xié)助財務(wù)、審計核稽部核對往來(lái)賬款。

  第十四條技術(shù)部部長(cháng)崗位職責

  1、貫徹執行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規條例和上級頒發(fā)的技術(shù)標準規范、規程等。

  2、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關(guān)管理制度。

  3、負責制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度,并落實(shí)執行。

  4、負責組織編制部分投標文件,并辦理所有建設項目的招投標工作。

  5、負責落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況,將竣工驗收資料及時(shí)存入城建檔案館和集團檔案室。

  6、監督本部門(mén)全體員工的崗位職責履行情況。

  7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。

  8、負責組織建委審圖和防雷審圖。

  9、負責組織本部門(mén)人員的學(xué)習、培訓。

  10、負責監督本部門(mén)人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。

  11、負責與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。

  12、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  第十五條 技術(shù)部人員崗位職責

  1、認真學(xué)習、貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規條文等文件。

  2、負責技術(shù)文件的收發(fā)工作。

  3、負責領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效,并及時(shí)收發(fā)。

  4、負責將所有建設項目的工程竣工驗收資料統一分類(lèi)、編碼、整理并錄成電子版后,并將竣工驗收資料存入集團檔案室。

  5、負責圖紙檔案室的管理工作。

  6、負責所有建設項目的招投標工作,并辦理施工許可證。

  7、負責整理備案所需資料,并辦理竣工驗收備案。

  8、協(xié)助并監督檢查指揮部資料員對施工過(guò)程中技術(shù)資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。

  9、負責辦理建委審圖工作。

  10、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。

  第十六條 綜合部部長(cháng)崗位職責

  1、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關(guān)管理制度。

  2、負責本部門(mén)的'日常管理工作。

  3、負責制定并提交本部門(mén)年度工作計劃、人員計劃、并組織實(shí)施。

  4、負責對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓指導和業(yè)績(jì)考評。

  5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢(xún),并對本部門(mén)出具的咨詢(xún)意見(jiàn)負責。

  6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程驗收工作。

  7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。

  8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工碰接工作。

  9、負責排污位置確定、項目申報、費用結算、碰接工作。

  10、負責圖紙在消防部門(mén)的備案、審核、驗收工作。

  11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門(mén)的審核、驗收和開(kāi)竣工手續。

  12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調工作。

  13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預決算工作。

  14、負責各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛方面的前期協(xié)調工作。

  15、負責相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對外管理指導和服務(wù)協(xié)調工作。

  第十七條 綜合部人員崗位職責

  1、貫徹、執行公司各項規章制度,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

  2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工協(xié)調、工程驗收。

  3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開(kāi)竣工手續的辦理。

  4、負責各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調工作。

  5、負責相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的政策咨詢(xún)工作。

  第十八條 辦公室主任崗位職責

  1、負責全面主持辦公室的各項事務(wù),配合完成上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  2、負責制定合理有效的工作職責制度。

  3、負責制定部門(mén)工作目標,合理分配任務(wù)指標。

  4、根據集團有關(guān)管理制度,負責調配本公司車(chē)輛、辦公設備。

  5、負責執行內蒙古萬(wàn)正地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司農民工管理辦法,做好農民工工資管理工作。

  6、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。

  第十九條 辦公室內勤人員崗位職責

  1、負責本部門(mén)考勤工作,按月匯總公司各部門(mén)的出勤記錄,報送集團企管處人力資源部。

  2、負責車(chē)輛調派使用及相關(guān)信息檔案,及時(shí)反饋車(chē)輛使用管理情況。

  3、負責文件收發(fā)收簽手續,負責檔案管理。

  4、負責辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。

  5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。

  6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。

  7、負責各項會(huì )議組織安排工作。

  8、協(xié)調后勤保障、接待服務(wù)工作。

  9、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。

  第二十條 工程維修部部長(cháng)崗位職責

  1、嚴格遵守和貫徹執行集團公司及恒安公司的各項規章制度。

  2、負責完成公司交辦的任務(wù)。

  3、負責本部門(mén)員工的培訓組織工作。

  4、負責對本部門(mén)員工日常維修工作的督促和管理。

  5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,各類(lèi)糾正、預防措施。

  6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

  7、負責協(xié)調維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系,制定維修的月計劃和年計劃工作。

  8、負責與相關(guān)公司及其他部門(mén)的協(xié)調工作。

  9、負責本部門(mén)員工的考核和考評工作。

  10、負責組織本部門(mén)員工做好維修工作季度總結和年度總結。

  11、監督本部門(mén)員工崗位職責的執行情況。

  12、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。

  第二十一條 工程維修部人員崗位職責

  1、嚴格貫徹執行國家標準,認真遵守現行保修條例。

  2、遵守集團公司及恒安公司的各項規章制度。

  3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限,參與工程質(zhì)量問(wèn)題及通病的診斷論證。

  4、負責檢查、落實(shí)各項目部存在的問(wèn)題。

  5、負責現場(chǎng)工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。

  6、完成公司領(lǐng)導、部長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。

  7、負責工作情況的匯報。

  8、負責維修工程交驗、回訪(fǎng)工作與后評價(jià)工作。

  第四章

  質(zhì)量管理的范圍

  第二十二條 工程質(zhì)量:工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值,是工程滿(mǎn)足社會(huì )所必需具備的質(zhì)量特征。它體現在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個(gè)方面。

  第二十三條 工序質(zhì)量:工序質(zhì)量也稱(chēng)施工過(guò)程質(zhì)量,指施工過(guò)程中勞動(dòng)力、機械設備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過(guò)程,也稱(chēng)生產(chǎn)過(guò)程中五大要素的綜合質(zhì)量。

  第五章 質(zhì)量管理工作

  第二十四條 項目質(zhì)量管理的基本特征:

  1、影響質(zhì)量的因素多。

  2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

  3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。

  4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

  5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

  第二十五條 項目質(zhì)量管理的過(guò)程

  施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統控制過(guò)程。

  第二十六條 施工項目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過(guò)程的系統過(guò)程

  第二十七條 為了加強施工項目的質(zhì)量管理,明確整個(gè)項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在,可將工項目的質(zhì)量管理的過(guò)程分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

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  第六章 質(zhì)量管理要求

  第二十八條 項目質(zhì)量管理的要求,對項目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規范所規定的質(zhì)量標準,所采取一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進(jìn)行項目質(zhì)量管理過(guò)程中,應符合以下要求。

  1、 堅持“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”。

  2、 “以人為核心”。

  3、 “以預防為主”。

  4、 堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà)。

  5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

  第七章 質(zhì)量檢查與考核

  第二十九條 由于施工階段是使工程設計最終實(shí)現并形成工程實(shí)體的階段,是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程可以根據三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。

  第三十條 公司各職能部門(mén)個(gè)人的工作質(zhì)量依據公司的績(jì)效考核制度進(jìn)行檢查和考核。

  第八章 質(zhì)量事故的認定

  第三十一條 依據《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調查處理工作的通知》,工程質(zhì)量事故,是指由于建設、勘察、設計、施工、監理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規和工程建設標準,使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

  第三十二條 事故等級劃分

  集團公司原則上執行全年無(wú)死亡事故的發(fā)生,若出現死亡事故將執行一票否決制(事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準)。依據國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及集團自身實(shí)際情況將事故劃分為:

  一、輕微事故,是指一次造成經(jīng)濟損失不足1000元的事故。

  二、一般事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者經(jīng)濟損失不足3萬(wàn)元的事故。

  三、較大事故,是指一次造成重傷1至2人,或者經(jīng)濟損失3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)不足10萬(wàn)元的事故。

  四、重大事故,是指一次重傷3人以上10人以下,或者經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)不足50萬(wàn)元的事故。

  五、死亡事故:指一次死亡1人,或者經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上(含50萬(wàn)元)的事故。

  如遇到特別重大事故,根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標準執行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應急預案,較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應急預案,死亡事故發(fā)生需啟用一級應急預案。

  第九章 事故的報告及調查、處理

  第三十五條 事故生后,施工項目負責人應按法定的時(shí)間和程序,及時(shí)向企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調查。

  第三十六條 事故調查應力求及時(shí)、客觀(guān)、全面,以便為事故的分析和處理提供正確的依據。

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  第三十七條 事故調查報告,其主要內容包括:工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護措施。事故調查中的有關(guān)數據、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。

  第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序

  第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求

  1、質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。

  2、重視消除事故造成的原因,注意綜合治理。

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  3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。

  4、加強事故處理的檢查驗收工作,認真復查事故處理的實(shí)際情況。

  5、確保事故處理期間的安全。

  第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法

  1、修補處理。

  2、加固處理。

  3、返工處理。

  4、限制使用。

  5、不做處理。

  6、報廢處理。

  第十章 獎 懲

  第四十一條 公司依據檢查和考核結果嚴格按照《恒安公司績(jì)效考核管理制度》進(jìn)行獎勵和懲處。

  第十一章 附 則

  第四十二條 本制度的支持性文件

  1、恒安公司績(jì)效考核管理制度。

  2、《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000∕ISO9000:20xx)。

  3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調查處理工作的通知》(建質(zhì)[20xx]111號)。

  4、有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規、規章、制度及質(zhì)量標準等相關(guān)文件。

建筑工程管理制度13

  1、認真貫徹執行'安全第一,預防為主'的方針,堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,實(shí)行安全一標否決權。

  2、認真執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》和《福建省建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準實(shí)施細則》等有關(guān)安全法規及標準。

  3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監站→公司安監站→分公司安監站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(cháng)、材料員)→班組長(cháng)→工人。

  4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。

  5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

  6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

  7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。

  8、建立班前安全活動(dòng)制度。

  9、現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,義務(wù)消防隊,并執行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。

  10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。

  11、建立安全技術(shù)措施費專(zhuān)款專(zhuān)用制度。

  12、嚴格執行獎罰分明。

建筑工程管理制度14

  目錄

  一、冬季施工措施-----

  1二、雨季施工措施-----

  3三、夏季施工措施-----

  4為確保工程質(zhì)量,保證對施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據本公司對下屬各部門(mén)的工程質(zhì)量管理工作,并結合項目的實(shí)際情況,與各項目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節性施工措施:

  一、冬季施工措施

  當室外平均氣溫低于+5℃,最低氣溫低于-3℃時(shí),各分項工程均應按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低于設計強度標準值的30%。

  在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度,增強砼的抗凍能力。

  備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆砼。

  延長(cháng)砼構件的拆模時(shí)間,利用模板蓄熱保溫。

  冬季施工中須用的材料應事先準備,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等結塊;須用熱水拌和砼時(shí),熱水溫度不得大于80%。

  鋼筋焊接時(shí)應盡可能避開(kāi)低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3~5分鐘,電渣壓力焊采用延長(cháng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。

  冬季施工期間,應注意收聽(tīng)天氣預報,低作業(yè)盡量安排在天氣相對較暖的時(shí)間進(jìn)行。

  對已澆筑的`砼要指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)測溫工作,并做好測溫記錄,測溫時(shí)間為澆筑后6小時(shí)、12小時(shí)、18小時(shí)、24小時(shí),嚴密監視氣溫變化,以便及時(shí)采取措施,防止砼被凍壞。

  冬季施工的準備工作

  1、明確冬季施工項目,編制進(jìn)度安排。

  因為冬季氣溫低,施工條件差,技術(shù)要求高,費用要增加。為此,便于保證施工質(zhì)量,而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內粉刷、裝修、室內管道、電線(xiàn)鋪設、可用蓄熱法養護(可加促凝劑)的砌筑和砼工程;對費用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎工程;外粉刷、屋面防水、道路,不宜安排在冬季施工。

  2、做好冬季測溫組織工作,落實(shí)各種熱源的供應渠道,保證冬季施工的順利進(jìn)行。冬季晝夜溫差大,為保證工程施工質(zhì)量,應做好組織測溫工作,要防止砂漿、砼在凝結硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來(lái)之前,安排做好室內的保溫施工項目,準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設備的儲存和供應,如先完成供熱系統,安裝好門(mén)窗玻璃等,保證室內其他項目順利施工。

  3、做好室外各種臨時(shí)設施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作,防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰,及時(shí)清理道路上的積雪,以保證運輸暢通。

  4、冬季到來(lái)前,儲存足夠的材料、構件、物資等,節約運費的支出。

  5、做好停止施工部位的安排和檢查,例如基礎完成后,及時(shí)回填土至基礎同一高度;溝管要蓋板;砌完一層磚后,將樓板及時(shí)安裝完成;室內裝修抹灰要一層一室一次完成,避免分塊留尾,室內裝飾力求一次完成,如必須停工,應停在分層分格的整齊部位;樓地面要保溫防凍等。

  6.加強安全教育,嚴防火災發(fā)生,落實(shí)防火安全技術(shù)措施,經(jīng)常檢查落實(shí)情況,保證各熱源設備的完好使用,做好職工培訓及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育,確保工程施工質(zhì)量,避免安全事故發(fā)生。

  二、雨季施工措施

  砌筑工程:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時(shí)應干濕合理搭配,如大雨必須停工時(shí),砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復核已完工砌體的垂直度和標高。

  砼工程:模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉,遇到大雨時(shí),應停止澆筑砼,已澆部位應加以覆蓋。

  抹灰工程

 。1)雨天不準進(jìn)行室外抹灰,至少能預計1-2天的天氣變化情況,對已施工的墻面應注意防止雨水污染。

 。2)室內抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行。

 。3)雨天不宜做罩面油漆。

  所有的機械棚要搭設牢固,防止倒塌漏雨。機電設備,采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置。

  材料倉庫應加固,保證不漏雨,不進(jìn)水。

  根據施工現場(chǎng)的情況,在建筑物四周做好排水溝,開(kāi)挖沉淀池,

  通過(guò)水泵排入總下水道內。

  如遇暴雨和雷雨,應暫停施工,尤其是塔吊遇到六級以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應停止作業(yè)。

  一、夏季施工措施

  1、磚塊要充分濕潤,鋪灰長(cháng)度相應減小。

  2、屋面工程應安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行,避開(kāi)高溫時(shí)間。

  3、對已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋,并設專(zhuān)人澆水養護。

  4、高溫季節做好防暑降溫工作,適當調整休息時(shí)間,避開(kāi)高溫施工。

  5、做好防臺防汛工作,遇有六級以上臺風(fēng),禁止高空作業(yè)。

建筑工程管理制度15

  1勞務(wù)管理計劃

 。1)能夠編制勞務(wù)需求及培訓計劃。

  2資格審查培訓

 。2)能夠驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)。

 。3)能夠審驗勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。

 。4)能夠對勞務(wù)隊伍進(jìn)行濟南金魁綜合評價(jià)。

  3勞動(dòng)合同管理

 。5)能夠對勞動(dòng)合同進(jìn)行規范性審查。

 。6)能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。

 。7)能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺帳。

  4勞務(wù)糾紛處理

 。8)能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應急預案,并組織實(shí)施。

 。9)能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務(wù)資料管理

 。10)能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。

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