建筑工程管理制度（必備15篇）
在現在的社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的建筑工程管理制度，希望對大家有所幫助。
建筑工程管理制度1
建筑工程成品保護實(shí)施制度
一、樓地面工程
1、樓地面工程找平層施工前，施工單位應繪制管線(xiàn)竣工詳圖并會(huì )同項目監理部對所有地面預埋管線(xiàn)進(jìn)行隱蔽驗收。未經(jīng)驗收進(jìn)入下道工序施工的，罰款1000元。
2、地面找平層施工時(shí)，應對主要施工通道的預埋管線(xiàn)進(jìn)行臨時(shí)覆蓋保護，且覆蓋物必須具有足夠的強度，保證所蓋管線(xiàn)不受破壞。凡發(fā)現一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求，罰找平層作業(yè)班組200元，造成一處預埋管線(xiàn)破壞，除賠償返工的各項費用外，罰款1000元。
3、塊料地面面層施工和養護階段，應有防止閑雜人員在其表面上走動(dòng)的措施，并立牌警示，否則罰款200元，發(fā)現有閑雜人員在其表面走動(dòng)則罰款300元。
4、塊料地面養護期后，應用木屑或細砂覆蓋，避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處（1m2左右）罰款300元，發(fā)現一處打擊印痕，罰款500元，并賠償返工的各種費用。
5、整體地面踢腳線(xiàn)陽(yáng)角，應采用泡沫墊包裹保護，保證不被碰損，凡一處未包裹，則罰款100元，破損一處罰款200元，并賠償返工的各種費用。
6、塊料地面施工完畢后，嚴禁各類(lèi)污染物直接接觸表面，凡造成一處被污染，罰款500元，并賠償返工費用。
7、木地板地面施工完畢后，表面應覆蓋薄膜保護以防劃花、污染，凡造成一處被劃花、污染，罰款500元，并賠償費用。
8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時(shí)，墊物下應用軟物隔離，否則罰款300元，造成破損的賠償返工費用外，罰款500元。
9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴禁拖運材料，嚴禁硬底鞋在其表面走動(dòng)，嚴禁敲打，每發(fā)現一次視情節輕重罰款50-500元，并對造成表面破損的賠償返工費用。
10、對有防潮防水要求的地面，嚴禁灑噴水清潔，嚴禁長(cháng)流水，嚴禁門(mén)窗關(guān)閉不嚴實(shí)，造成地面潮變、霉變，每發(fā)現一次罰款500元，造成地面質(zhì)量或美觀(guān)問(wèn)題，每處罰款1000元，并負責返工費用。
11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后，嚴禁隨便踩踏及進(jìn)行其他作業(yè)施工并在門(mén)洞采用竹或木作護欄，每缺護欄及造成涂膜層破壞的，每處罰款100元，并負責返工費用。柔性防水層施工完畢后，應及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收，并按設計要求加以覆蓋保護及施工，嚴禁在防水層上直接堆放材料和設備，拌制砂漿，拖運物品，否則每發(fā)現一次罰款300元，并對造成防水層破壞的予以賠償。
12、窗臺面板上嚴禁堆放重物，板面安裝后必須用保護膠膜保護板面防止碰傷、劃傷，夏天炎熱時(shí)應對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽(yáng)措施，否則因此而出現飄窗臺板損壞的，除賠償損失外，每次處予以罰款100元。
二、門(mén)窗工程
1、鋁合金、塑鋼門(mén)窗出廠(chǎng)時(shí)，應包扎二層或二層以上保護材料，每缺少一層，罰款100元。
2、鋁合金、塑鋼門(mén)窗及木門(mén)裝卸和運輸途中，應做到輕裝輕放，裝車(chē)穩固，防止因裝卸和運輸造成破損，嚴禁野蠻裝卸車(chē)，凡門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)報驗或安裝巡查中，發(fā)現一處碰損罰款200元，并無(wú)條件更換。
3、嚴禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護材料，每發(fā)現一次罰款300元。且必須負責保護材料的補扎費用。
門(mén)窗保護材料竣工撕除時(shí)，應報監理部簽字同意后方能進(jìn)行撕除，未經(jīng)同意每次罰款500元。
門(mén)窗玻璃要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行，否則每少貼一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
撕除保護膜后的玻璃上方嚴禁無(wú)保護措施電焊作業(yè)，否則每次罰款300元，造成玻璃損壞，則賠償更換費用。
4、鋁合金、塑鋼門(mén)下框上嚴禁斗車(chē)或重物直接拖過(guò)，利用門(mén)窗洞口作運輸通道的，門(mén)窗底框應用木枋蓋板加以保護，嚴禁水泥砂漿落入槽內每發(fā)現處（次）罰款300元，造成門(mén)下木枋損壞則予以賠償。
5、木門(mén)套安裝完畢后，嚴禁濕作業(yè)，必須將水源拆除，且對陽(yáng)角位采用泡沫保護以防碰撞，否則違者罰款200元。
6、木門(mén)油漆時(shí)，應作好相應的保護工作，不得讓油漆流到門(mén)上五金表面，掉落到地面，污染墻面等，發(fā)現此類(lèi)污染問(wèn)題，每次（處）罰款300元。
7、木門(mén)安裝后，應及時(shí)將塑料保護膜貼好，同時(shí)安裝好門(mén)碰，將各類(lèi)五金配件用膠紙封好，否則每處罰款100元。
8、木門(mén)裝飾完畢后，嚴禁超寬物體強行擠過(guò)門(mén)洞，每發(fā)現一次罰款200元，造成木門(mén)扇或框損壞的，則無(wú)條件賠償。
9、嚴禁在木門(mén)框、扇及窗上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂刮，每發(fā)現一次罰款500元，造成損壞的，則無(wú)條件賠償。
10、門(mén)窗安裝后，應經(jīng)常保持門(mén)扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài)，防止因風(fēng)雨造成門(mén)窗或其他裝修的損壞，凡將門(mén)窗打開(kāi)后，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉的，每發(fā)現一次罰100元，造成損壞的，則無(wú)條件賠償。
11、有意粗暴開(kāi)關(guān)門(mén)窗，每發(fā)現一次罰款200元，造成門(mén)窗損壞的，無(wú)條件賠償。
12、嚴禁通過(guò)窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品，否則每次罰款300元，造成窗構件損壞的，則予以賠償。
13、陽(yáng)臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強的清洗外墻，對玻璃欄桿＇要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監理部同意才能進(jìn)行，否則每發(fā)現有強腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元，每少貼保護膜一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
三、內外墻裝修工程
1、外墻面已施工完畢的地方，不允許在無(wú)可靠保護措施的情況下，進(jìn)行電焊作業(yè)，否則每次罰款200元，造成墻面污染時(shí)，賠償返工費用。
2、外墻面施工完畢后，不得在其上方從事有污染物的油漆、水泥漿作業(yè)，否則，每處（次）罰款200元，造成墻面污染時(shí)則賠償返工費用。
3、排柵上搬運重物或長(cháng)物品時(shí)，應注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗，碰撞一處罰款100元，并賠償返工費用。 4、排柵拆除時(shí)，應仔細清除排柵操作層的各類(lèi)雜物，防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃，否則罰款200元，造成損壞則予以賠償。
5、拆除排柵的各類(lèi)配件，必須輕丟輕放，防止野蠻施工造成墻面破損，嚴禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件，每發(fā)現一次罰款200元，造成破損則予以賠償。
6、外墻面清洗完畢后，不得在其臨近從事有塵作業(yè)，以免造成污染，如確有必要時(shí)，應有切實(shí)可行的保護措施，否則罰款500元，造成污染則無(wú)條件負責清洗，無(wú)法清洗時(shí)負責賠償返工費用。
7、內外墻施工完畢后，嚴禁在墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà)亂劃，每發(fā)現一次罰款500元，并負責賠償修復費用。
8、在已完成室內地面的墻面上進(jìn)行修補作業(yè)時(shí)，必須有保護地面的有效措施，否則罰款200元，造成地面污染或損壞時(shí)，則賠償返工責任。
9、內墻面裝修完畢后，嚴禁水、電、通訊、煤氣等專(zhuān)業(yè)工班私自修改，確有必要時(shí)，應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，研究修改方案，確定成品保護措施，否則每次罰款500元，造成墻面污染的，應賠償返工修復費用。
10、有防水防潮要求的內墻面，不得隨意用水沖洗或進(jìn)行濕清潔，否則每次罰款200元，造成墻面污染則負責賠償修復費用。
11、外墻清洗時(shí)，應盡量避免使用腐蝕性較強的酸性溶劑，如確有必要時(shí)，應嚴格控制使用范圍，采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施，防止鐵件和鋁窗受到腐蝕，否則每發(fā)現一處無(wú)保護措施罰款200元，造成鐵件或鋁窗損壞，還要負責修復費用的賠償。
四、廚衛及細部裝修工程
1、廚房、衛生間各類(lèi)器具安裝時(shí)，應做好墻面、天花和地面的保護工作，若施工中有損壞，由安裝班組承擔返工費用，并每次處罰款500元。
2、廚衛器具安裝完畢后，工程驗收前應對易碰壞、易劃壞的器具采用保護膜或紙板進(jìn)行包裹保護，未進(jìn)行包裹出現損壞由安裝班組負責更換，已進(jìn)行包裹后出現損壞，由損壞責任人賠償，并每次處罰款300元，對無(wú)故拆毀和撕除保護用品的，每次罰款400元，并負責重新包裹好。
3、安裝完好的潔具池盒內，嚴禁傾倒垃圾，浸泡什物，洗手洗物，如經(jīng)發(fā)現處以200元罰款，在使用中形成器具損壞的，照價(jià)賠償。
4、器具安裝前應全面了解管線(xiàn)埋設位置，嚴禁隨意打鑿等野蠻施工行為，一經(jīng)發(fā)現，罰款200元，對造成埋設管線(xiàn)破壞和裝飾面損壞的，還要賠償返工修復的所有費用。
五、室外和其他附屬工程
1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割，不得懸吊重物，不得重碰、重壓和彎曲，否則發(fā)現一次罰款200元，并賠償修復費用。
2、屋面面磚、道路廣場(chǎng)磚寬縫抹漿時(shí)，嚴禁掃漿抹縫的野蠻施工行為，每發(fā)現一次，罰款500元，造成面磚無(wú)法清洗干凈的，無(wú)條件賠償返工費用。
3、小區道路澆筑完畢后，應及時(shí)覆蓋養護，設置禁止通行的標示牌，砼強度未到80%時(shí)，嚴禁車(chē)輛（人力車(chē)在內）在路面行走，違者每次罰款1000元。
4、嚴禁在已完工的'路面上拌制砂漿或利用路面作施工場(chǎng)地，違者每次罰款1000元，造成永久性破壞的，必須賠償修復費用。
5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾，每次罰款1000元，造成苗木枯死的，必須賠償所有費用。
6、園林工程在施工完畢后，交驗前應進(jìn)行必要的維護、包裹保護，未進(jìn)行保護的，罰園林工班每次處200元，造成損壞未抓獲的，由園林工班無(wú)償修復。無(wú)故破壞園林景觀(guān)，一經(jīng)抓獲罰當事人每次處500元。
7、未投入使用的各類(lèi)室外公共休閑設施，嚴禁使用，否則一經(jīng)抓獲，罰當事人每次300元，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)使用的，罰當值保安或管理員每次100元。
六、安裝工程
1、墻體管道安裝過(guò)程中，如水電已安裝好管道，砌體施工隊應在施工中注意保護管道和線(xiàn)盒，故意損壞發(fā)現一處罰款200元。
2、穿線(xiàn)工程中，禁止私自剪斷電線(xiàn)，如私自剪斷、拉扯、纏絞電線(xiàn)的，根據情節輕重罰款500-1000元，如剪斷已安裝好的電纜出售，發(fā)現一次罰款5000-10000元，情節嚴重的，移交有關(guān)部門(mén)處理。
3、開(kāi)關(guān)、插座面板安裝完成時(shí)，禁止用尖硬物體在面板上畫(huà)線(xiàn)，如發(fā)現一處罰款100元，并責令賠償材料費用。
4、照明器具安裝完畢后，如發(fā)現有人損壞照明器具的，罰款100-500元。
5、嚴禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門(mén)，如發(fā)現一處罰款1000-5000元，并賠償材料費。
6、電梯完工完成后，為了保證電梯電氣設備不致于使損壞，禁止任何水源從樓層進(jìn)入電梯井道。如發(fā)現上述情況，根據情節重，對直接人員進(jìn)行處罰。
7、如果用電梯運送建筑材料等，在電梯箱內應安裝護壁，且護壁不要弄傷箱內四周飾面。
8、由于煤氣管道施工隨意開(kāi)鑿主體結構、墻體的根據情節輕重每處罰款200~500元，并按倍材料和人工費給予賠償。
9、給排水管墻體管道暗埋：在墻體上開(kāi)槽必須按施工圖準確定位，預埋管道不應凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后應在其墻面上作出明顯的標志。
結構板內管道預埋：在土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行樓板底筋安裝后按圖紙進(jìn)行預埋管道施工，同時(shí)做好與鋼筋工班的協(xié)調配合，在砼施工過(guò)程應帶壓隱蔽，并在板面明顯標志。
10、管道試壓給水管道在預埋完成后應做管道試壓，給水管道應在管道定位后試壓，在帶常壓時(shí)確認無(wú)滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應再次試壓，預驗前再進(jìn)行系統整體試壓工作，每次試壓都應做好試壓記錄。
試壓合格后須移交下道工序施工時(shí)應做好交接手續，對未做交接驗收手續的責任人每次處以100元罰款。
11、管線(xiàn)保護加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書(shū)面手續，同時(shí)施工員和監理人員要在事前做好交底和監督檢查。
在清理樓、地面時(shí)嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線(xiàn)，在墻面上貼瓷磚時(shí)嚴禁打砸已預埋的管線(xiàn)或管件。
鋪設木地板和安裝櫥柜時(shí)嚴禁在已作出明顯標志的預埋管位置打釘、鉆孔。
砸壞、釘壞給排水管線(xiàn)的施工班組，除賠償返工損失外，每處應處以1000~5000元罰款。
水電施工單位如未按本規定預埋并準確作出明顯標志而造成損壞的，責任自負并賠償土建返工的損失。
附則：
1、罰款單由甲方或監理開(kāi)出，業(yè)主工程部審批簽字后生效2、所有罰款由業(yè)主方在責任單位當期工程款中扣除。
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工程管理制度
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建筑工程管理制度2
第一條為擴大政府采購規模，規范建設工程政府采購行為，提高財政性資金使用效益，保護政府采購當事人的合法權益，促進(jìn)廉政建設，根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規，制定本辦法。
第二條凡納入區預算管理的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“采購人”），使用財政性資金采購符合《xx市政府采購目錄》規定的范圍以?xún)群拖揞~標準以上的建設工程，必須實(shí)施政府采購。
財政性資金包括預算內資金和預算外資金。
建設工程指市政工程及建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等，包括工程的勘察、設計、監理。
第三條區財政局是區政府采購的監督管理部門(mén)，依法履行對區政府采購活動(dòng)的監督管理職責。具體負責區政府建設工程政府采購預算的審核、批復和執行，政府采購方式的確定，政府采購活動(dòng)的監管，政府采購資金結算及對政府采購當事人違規違紀行為的處罰。
第四條政府采購方式的確定
凡使用財政性資金100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以上的建設工程，原則上采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行政府采購。不采用公開(kāi)招標方式的建設工程，其采購方式由區計委會(huì )商區財政局、審計局、監察局共同確定；使用財政性資金100萬(wàn)元以下的建設工程，其采購方式由區財政局會(huì )商區計委、審計局、監察局共同確定。
第五條政府采購預算的審核、批復和執行
采購人在編制下年預算時(shí)，向區計委提出建設工程立項申請。區計委根據區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要編制區政府年度建設工程項目投資計劃，區財政局依據投資計劃做出年度預算安排，并納入部門(mén)預算，經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )審批，報人大批準后實(shí)施。區財政局在30日內批復到各主管部門(mén)，主管部門(mén)自財政批復15日內，批復所屬基層單位。采購人根據年度區政府工作安排和區財政局批復，編制年度政府采購預算草案，填寫(xiě)《xx區政府采購立項表》，一并報送區財政局，區財政局據此做出采購計劃后執行。根據項目預算及采購計劃，屬于財政全額安排資金的建設工程項目，區財政局將資金全額撥入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”；屬于財政補建設工程項目，區財政局待采購人將配套資金繳入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”后，將補助資金撥入“政府采購專(zhuān)戶(hù)”。
采購人必須按照區財政局批復的預算執行。政府采購合同履行中，確需對預算（項目）進(jìn)行調整的，由采購人提出預算調整方案，列明調整的項目、原因、數額及有關(guān)說(shuō)明。調整預算方案經(jīng)區財政局審定，提請區人大常委會(huì )批準后方可執行。
第六條政府采購項目的實(shí)施
采用招標方式進(jìn)行政府采購的建設工程，必須嚴格按照《xx市xx區招標投標實(shí)施辦法》的規定執行；非采用招標采購方式進(jìn)行政府采購的.建設工程，必須嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規定執行。政府采購結束后，采購人須將招標投標情況書(shū)面報告及合同報區財政局備案。
第七條政府采購項目的財務(wù)驗收和結算
建設工程竣工后，由采購人與工程監理機構共同對項目進(jìn)行驗收。區財政局會(huì )同區有關(guān)部門(mén)對驗收過(guò)程進(jìn)行監督，并根據采購人提交的合同、請款報告和工程進(jìn)度，經(jīng)審價(jià)后撥付工程款。工程款撥付到95%時(shí)，采購人向區財政局提交《基本建設竣工決算報表》和基本建設竣工決算財務(wù)說(shuō)明書(shū)及其他有關(guān)資料。當項目竣工驗收合格后，區財政局根據采購人提交的竣工報告及驗收報告，在規定的質(zhì)量保證期后，撥付5%的工程尾款，采購人方可核銷(xiāo)基本建設各賬目。區計委立項的項目，節約的資金專(zhuān)項用于基本建設投入。其他建設工程，節約的資金一律留在國庫，用于平衡預算。
第八條政府采購監督管理及處罰
區計委負責安排建設工程項目及對項目進(jìn)行監管；區建委負責審批開(kāi)工及竣工備案；區財政局負責對財政財務(wù)及政府采購程序進(jìn)行審核、監管；區審計局負責對預算資金使用情況的檢查；區監察局對政府采購當事人進(jìn)行監督。
在建設工程政府采購活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，如出現需要解釋或說(shuō)明的問(wèn)題，區財政局向有關(guān)部門(mén)和人員發(fā)出《xx區政府采購質(zhì)詢(xún)通知書(shū)》，有關(guān)部門(mén)和人員應在三日內做出書(shū)面答復。
建筑工程管理制度3
財務(wù)經(jīng)理職責權限
1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實(shí)施。
2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
6、負責對本單位財會(huì )機構的'設置和會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和聘任提出方案；組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會(huì )計人員依法行使職權。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設投資等問(wèn)題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告、會(huì )計決算報表。
建筑工程管理制度4
1、樹(shù)立貫徹'百年大計，質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。
2、質(zhì)量保障體系：建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員）——班組長(cháng)——操作工人。
3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行企業(yè)管理，全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。
4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝，新技術(shù)，新機具和新材料，以提高工程質(zhì)量。
6、認真學(xué)習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過(guò)程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施，并認真貫徹執行。
8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
9、施工機械設備應經(jīng)常進(jìn)行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。
10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。
11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。
12、加強施工質(zhì)量的各種檢查，驗收建立質(zhì)量三檢制。
13、通過(guò)對質(zhì)量的檢查，開(kāi)展質(zhì)量統計分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的.原因，采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現之前。
14、按照施工組織設計要求進(jìn)行施工管理，使現場(chǎng)的施工和秩序井有條，實(shí)現文明施工。
15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內業(yè)，技術(shù)復核隱蔽驗收等。
16、設專(zhuān)職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分，實(shí)行質(zhì)量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹'誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責質(zhì)量'的原則強化現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)量任制。
建筑工程管理制度5
為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線(xiàn)建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規,制定本制度。
本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)、文明施工措施費用,是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準和有關(guān)規定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見(jiàn)附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費,臨時(shí)設施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。
各項目部應當根據現行標準規范,結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價(jià)。投標方報價(jià)的費率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的費率。
各項目部在簽訂合同時(shí)應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
分公司各部門(mén)及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費專(zhuān)款專(zhuān)用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,并有權向建設主管部門(mén)反映情況。
項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專(zhuān)業(yè)分包單位對所分包的專(zhuān)項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關(guān)部門(mén)應當按照本規定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
任何部門(mén)和個(gè)人不得挪用安全防護、文明施工措施費用,違反本規定的,由分公司安全管理機構予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。
附件:
建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單
一、文明施工
(一)安全警示標志牌
在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的'、符合國家標準要求的安全警示標志牌
(二)現場(chǎng)圍擋
�、攀袇^主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;
�、茋鷫Σ牧峡刹捎貌噬�、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。
(三)五板一圖在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單監督電話(huà)、安全生產(chǎn)規定、文明施工、消防保衛五板;施工現場(chǎng)總平面圖。
(四)企業(yè)標志現場(chǎng)出入的大門(mén)應設有代表本企業(yè)、本工程的標志
(五)場(chǎng)容場(chǎng)貌
�、诺缆窌惩�
�、婆潘疁�、排水設施通暢
�、枪さ氐孛嬗不幚砜刹捎�:
�、俨恍∮�10㎝厚的c20素砼;
�、诙ㄐ突钠鰤K等
�、染G化
(六)材料堆放
材料、構件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱(chēng)、品種、規格等標牌
(七)現場(chǎng)防火
消防器材配置合理,符合消防要求。
二、臨時(shí)設施、現場(chǎng)辦公生活設施
(1)施工現場(chǎng)辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置,保持安全距離。
(2)工地辦公室、現場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛生和安全要求。
三、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電
(一)配電線(xiàn)路
(1)按照tn-s系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
(2)按要求架設臨時(shí)用電線(xiàn)路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。
(3)對靠近施工現場(chǎng)的外電線(xiàn)路,設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施。
(二)配電箱開(kāi)關(guān)箱
(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類(lèi)標準電箱。開(kāi)關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類(lèi)電箱中的各類(lèi)電器應是合格品。
(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護器。
(三)接地保護裝置施工現場(chǎng)應設置不少于三處的保護接地裝置。
四、安全施工
(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護
樓板、屋面、陽(yáng)臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
(二)通道口防護
設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。
(三)預留洞口防護
用木板全封閉;短邊超過(guò)1.5m長(cháng)的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。
(四)電梯井口防護
設置定型化、工具化、標準化的防護門(mén)
(五)樓梯邊防護
設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。
(六)垂直方向交叉作業(yè)防護
設置防護隔離棚或其他設施。
(七)高空作業(yè)防護
有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道
其他(由各項目部依據實(shí)際情況具體確定)
建筑工程管理制度6
1、組織保證體系
(1)建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,項目部設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全;項目部設質(zhì)安部,并設專(zhuān)職安全檢查員,做到分工明確,責任到人。
(2)進(jìn)行安全責任目標的分解,在經(jīng)濟承包書(shū)中實(shí)施對安全生產(chǎn)指標的考核。
2、資金和信息保證體系
(1)保證足夠的'安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。
(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統,保證及時(shí)、準確地傳遞、處理和反饋各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。
3、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:
(1)安全生產(chǎn)責任制;
(2)安全生產(chǎn)管理制度;
(3)安全生產(chǎn)檢查制度;
(4)安全生產(chǎn)驗收制度;
(5)安全生產(chǎn)教育培訓制度;
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;
(7)安全生產(chǎn)獎罰制度;
(8)工人職員因工傷亡事故報告制度;
(9)重要勞動(dòng)防護用品使用管理制度;
(10)特種作業(yè)安全管理制度。
建筑工程管理制度7
1建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2安全技術(shù)交底制度：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。
3班前檢查制度：各專(zhuān)業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專(zhuān)業(yè)分包方的安全措施。
4高、大腳手架、大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制度，凡不經(jīng)過(guò)驗收的高、大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用。
5周安全活動(dòng)制度：每周一中午組織項目全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的'問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數，從思想上認識安全的重要。
6定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問(wèn)題必須制定措施、定時(shí)間、定專(zhuān)人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制度：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9危急情況停工制度：一旦出現危及工人生命安全險情，應立即停工，同時(shí)立即報告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
10持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
建筑工程管理制度8
1安全管理目標:無(wú)安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區域安全”。
2總承包方自進(jìn)入施工現場(chǎng)后,即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任,直至工程竣工。
3根據政府有關(guān)法規規定,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規章制度。
3.1安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求,和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制:專(zhuān)業(yè)責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)分包方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。
3.3大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電,并將專(zhuān)用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動(dòng)制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時(shí)間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項目部統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。
3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全險情,要立即停工,同時(shí)即刻報告公司,及時(shí)采取措施排除險情。
3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。
4現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構,現場(chǎng)擬設2名專(zhuān)職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過(guò)培訓和考核,獲得相應的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗,以負責全體施工人員的.安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執行該計劃。根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6制訂現場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施�，F場(chǎng)設專(zhuān)職電工,非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。
7現場(chǎng)機械人員必須持合格有效證書(shū)上崗,機械應保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續使用,嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。
8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過(guò)設計計算,保證必要的安全系數,并經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進(jìn)行,以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。
9針對惡劣天氣可能帶來(lái)的危害,制訂并督促落實(shí)安全措施。
10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍,設立專(zhuān)職安全員,負責本方人員施工中安全措施的執行。該安全員應出席各種安全會(huì )議,傳達各項安全要求,并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員均有效。
11現場(chǎng)醒目位置及危險區域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。
建筑工程管理制度9
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當坐墊使用.
2、國家標準中規定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調整好帽襯間距(一般約40~50mm)，帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應及時(shí)檢查，發(fā)現有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換，不準使用有安全隱患的安全帽.
4、使用安全帶時(shí)要高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結，鉤子要掛在連接環(huán)上.當發(fā)現有異常時(shí)要立即更換，換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長(cháng)繩要加緩沖器.
5、在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施，嚴禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的設施上拴掛鉤環(huán).
6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀(guān)檢查；使用兩年后要做抽檢，抽檢過(guò)的樣帶要更換新繩。
7、懸掛在施工現場(chǎng)的水平安全網(wǎng)內不得存留建筑垃圾，網(wǎng)下不能堆放物品，網(wǎng)身不能出現嚴重變形和磨損，防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的.污染及電焊火化的燒灼等。
8、安全網(wǎng)支撐架不得出現嚴重變形和磨損，其連接部位不得有松脫現象，網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9、施工現場(chǎng)水平網(wǎng)內的墜物要經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內，避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂�；蚱渌赡芤鹉p的異物時(shí)，即需進(jìn)行清洗，清洗后使其自然干燥。
10、安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具，以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或專(zhuān)用場(chǎng)所，并將其分類(lèi)、分批存放在架子上，不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過(guò)程中，要對網(wǎng)體做定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即處理，以確保安全。
建筑工程項目部日常的管理制度范本（精選24篇）13
根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
1、所有工程必須在內部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內部合同，xx各科室不進(jìn)行管理。
2、工程施工過(guò)程中，按工程所需總人數的60安排正式職工上班，其計算總人數按總造價(jià)除以2.5萬(wàn)元/人；如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用，由財務(wù)科直接劃帳；時(shí)間按建設方合同工期減一個(gè)月。
3、投標所用項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來(lái)第一批款時(shí)，由xx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過(guò)程中，繼續使用上述人員，則按本辦法的第5條執行。
4、經(jīng)營(yíng)科將內部合同和外部合同各復印一份，送至分公司各領(lǐng)導、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。
5、對持證人員安排項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者，一律使用本人證件；對于項目部人員無(wú)項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的報酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔其相應責任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負責人20xx至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗員1000至1500元。
6、不論項目大小，必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證)，以便符合上級文件要求。
7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件。
8、開(kāi)工前，必須做好如下工作：
�、胚M(jìn)行圖紙會(huì )審；
�、凭幹剖┕そM織設計；
�、寝k理開(kāi)工報告；
�、绒k理許可證。如遇特殊情況，在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，并罰款1000元。
9、項目部施工許可證內容，由工程科根據內部合同人員安排進(jìn)行填寫(xiě)，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項目部到有關(guān)單位辦理手續。
10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領(lǐng)導或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。
11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執行。
12、本制度從20xx年1月1日起執行。
建筑工程管理制度10
綜合性建筑工程安全管理目標
1、職工健康安全目標和指標
(1)、目標:施工安全無(wú)事故,確保職工健康安全。
(2)、指標:
1]、重大傷亡事故、重大設備損壞事故和重大火災事故的發(fā)生率為零;
2]、所有施工現場(chǎng)按照'一標準、五規范'全部達標,有60%以上施工現場(chǎng)達到優(yōu)良標準;
3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬(wàn)分之五以下和千分之十五以下。
2、環(huán)境目標:
根據本工程的特點(diǎn),室內工程施工應達到以下目標:
�、�、噪聲排放達標:
指標(施工現場(chǎng)場(chǎng)界噪聲):晝間<70db;夜間<55db
�、�、施工現場(chǎng)夜間無(wú)光污染
指標:夜間施工照明燈罩的使用率達到100%,以保證現場(chǎng)夜間照明光勿射入居民家中。
�、�、使用環(huán)保型的滅火器
指標:新購滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。
�、�、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現象。
指標:化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的`污染。
�、�、最大限度防止施工現場(chǎng)火災、爆炸的發(fā)生
指標:施工現場(chǎng)火災、爆炸的隱患下降至法律、法規規定的安全范圍內。
�、�、固體廢棄物實(shí)現分類(lèi)管理,提高回收利用率
指標:對固體廢棄物實(shí)行分類(lèi)管理,合理處理各類(lèi)固體廢棄物,盡量回收利用。
�、�、目標:最大限度的節約水、電能源。
指標:整個(gè)工程水電消耗量比本工程預算用水電量降低0.6%。
建筑工程管理制度11
建筑工程安全、文明施工管理規程
1.編制目的
用于指導工程管理人員對工程施工現場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。
2.適用范圍
適用于工程建設全過(guò)程對安全、文明施工的管理。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負責本規程的具體實(shí)施。
4.安全施工管理
4.1事前控制
4.1.1及時(shí)為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線(xiàn)設施等資料和其他必要條件。
4.1.2工程開(kāi)工前,檢查相應建筑物,構筑物,地下管線(xiàn)、市政公用設施等安全防護情況。
4.1.3審查設計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。
4.1.4審批施工單位編制的施工組織設計中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫(xiě)《施工組織設計審批表》。
4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標和措施,并要求建立施工安全保障體系,實(shí)行施工安全崗位責任制。
4.1.6檢查施工單位設置的專(zhuān)職安全員,專(zhuān)職安全員應當持證上崗,并規定獨立行使職權。
4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓制度,未經(jīng)安全教育培訓的`員工不得上崗作業(yè)。
4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫(xiě)《施工單位機械設備證明文件統計表》。
4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書(shū),并填寫(xiě)《施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統計表》。
4.2事中控制
4.2.1檢查用地紅線(xiàn)范圍內或者經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準臨時(shí)占用的場(chǎng)地和道路,應當全部用于施工,不可挪作他用。
4.2.2督促施工單位根據工程的特點(diǎn)編制安全專(zhuān)項施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
4.2.3檢查施工單位建立的專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執行情況。
4.2.4督促施工單位根據季節和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或專(zhuān)項檢查,對存在的事故隱患應當及時(shí)整改。
4.2.5檢查施工安全措施,現場(chǎng)設置的機具、機構或設備應要求施工單位定期維護和保養。
4.2.6檢查施工現場(chǎng)設置必要的預防危害人體健康和安全急救的措施。
4.2.7檢查施工單位施工建立和執行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度�，F場(chǎng)應設置符合消防規定的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區或者儲存、使用易燃易爆物品時(shí),應當采取必要的消防安全措施。
4.2.8定期會(huì )同監理單位開(kāi)展安全、文明施工檢查,對發(fā)現的問(wèn)題在監理例會(huì )上向施工單位指出,要求按時(shí)整改。
4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎分部工作量50%、主體分部已結頂、裝飾分部工作量的30%時(shí),及時(shí)到安監機構申請安全達標驗收,驗收合格的,將安全達標牌懸掛在施工現場(chǎng)的顯著(zhù)位置。
4.3事后控制
4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設專(zhuān)人管理及歸檔的情況。
4.3.2重大事故發(fā)生后,應要求施工單位積極組織搶救,保護事故現場(chǎng),立即向市建筑業(yè)行政主管部門(mén)書(shū)面報告。同時(shí),項目工程部應及時(shí)向項目負責人匯報事故情況。
5.文明施工管理
5.1事前控制
5.1.1在施工方案確定前應組織設計、施工單位和有關(guān)部門(mén)對可能造成周?chē)ㄖ�、構筑物、防汛設施、道路、地下管線(xiàn)損壞或堵塞的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并制定相應的技術(shù)措施,納入施工組織設計保證文明施工。
5.1.2審批施工組織設計中工地文明施工部分,并填寫(xiě)《施工組織設計審批表》。
5.2事中控制
5.2.1檢查工地周?chē)恼趽鯂鷫?按要求圍墻設置高度不低于2.5米,采用預制板或磚砌筑,封閉嚴密,并粉刷涂白,保持整潔完整。
5.2.2督促施工單位設置施工標牌,并放置于主通道醒目位置。
5.2.3檢查工地排水系統,要求設置連續、通暢的排水設施和沉淀設施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。
5.2.4檢查施工單位臨時(shí)舍施,要求按施工區域與非施工區域嚴格進(jìn)行分隔。
5.2.5檢查建筑材料、機具設備按工地總平面圖的位置在固定場(chǎng)地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設施。
5.2.6檢查施工現場(chǎng)道路是否暢通,場(chǎng)地是否平整,有無(wú)大面積積水。
5.2.7夜間施工作業(yè),應督促施工單位按規定事先向環(huán)保部門(mén)申請《夜間施工許可證》。
5.2.8要求工地出入口內應用砼硬化,并設置車(chē)輛沖洗設施,運輸車(chē)輛沖洗后出場(chǎng)。
5.2.9按政府主管部門(mén)規定要求使用商品混凝土。
5.3事后控制
5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線(xiàn)堵塞或損壞的,應要求立即疏�；蛐迯�;對工地周?chē)膯挝缓途用褙敭a(chǎn)造成損失的,應由施工單位承擔濟濟賠償責任。
5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時(shí)設施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場(chǎng)地潔。
6.編制依據
6.1杭州市建筑工地文明施工管理規定
6.2杭州市建筑工程安全管理辦法
6.3建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)
6.4建筑施工安全檢查標準實(shí)施指南
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過(guò)程控制程序
8.質(zhì)量記錄
8.1施工單位管理人員及特殊專(zhuān)業(yè)工作人員資格證明文件統計表(gt/qr15-03)
8.2施工組織設計審批表(gt/qr15-05)
8.3施工單位機械設備證明文件檢查表(gt/qr15-06)
8.4工程管理日記(gt/qr15-10)
8.5施工方案審批表(gt/qr15-11)
建筑工程管理制度12
第一章 總 則
第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統地轉化為企業(yè)和每個(gè)部門(mén)、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標，實(shí)現顧客要求、確保顧客滿(mǎn)意的目的，制定本制度。
第二條 公司建立質(zhì)量管理目標體系。
第三條 制定質(zhì)量管理目標的五項原則：
(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標具有先進(jìn)性，滿(mǎn)足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續改進(jìn)的要求，又要經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現。
(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開(kāi)，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)現顧客要求，確保顧客滿(mǎn)意的宗旨不落空。
(3)全面性原則。應包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部?jì)热荨?/p>
(4)層次性原則。在各個(gè)職能部門(mén)及其專(zhuān)業(yè)線(xiàn)和各個(gè)層次上進(jìn)行展開(kāi)，直至操作層，下層保上層，各職能部門(mén)和單位保公司。
(5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標要量化，切忌定性不定量。
第四條 質(zhì)量的概念
依據20xx版GB/T19000-ISO9000體系標準質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度
第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標
第五條 質(zhì)量管理方針：
優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng )新，誠信為本,樹(shù)立以用戶(hù)為中心的理念，依據國
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
家相關(guān)法律法規和用戶(hù)的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶(hù)提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達到用戶(hù)的完全滿(mǎn)意。營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，培養和造就一支擁有德才兼備、訓練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設備。營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識，持續改進(jìn)質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標：
質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達 100%。 信譽(yù)——保證測繪合同履約率達 100%。 服務(wù)——追求用戶(hù)滿(mǎn)意率達 100%。
第三章 質(zhì)量管理組織機構和職責
第七條 公司質(zhì)量管理組織結構圖
第八條 總經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹、執行集團公司的各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項指標。
2、負責全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對生產(chǎn)調度、進(jìn)度、成本、財務(wù)狀況、行政事務(wù)、對外協(xié)調工作。
3、負責本公司發(fā)展規劃的編制、擬定工作方案，監督、控制、指導年度經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施。
4、負責公司管理制度的制定及實(shí)施。
5、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，及時(shí)協(xié)調處理公司日常事務(wù)。
6、負責處理公司各類(lèi)重大突發(fā)事件或特殊事件。
7、負責審簽公司各類(lèi)文件。
第九條 副總工程師崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。
2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調度、進(jìn)度管理、成本控制工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展。
5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門(mén)方案審核工作。
6、負責績(jì)效考核小組日常管理工作。
7、負責檢查、督促、指導維修部開(kāi)展維修工作。
8、負責直接分管項目指揮部的協(xié)調、管理工作。
第十條總指揮崗位職責
1、認真貫徹執行國家現行的法律、法規條例及相關(guān)技術(shù)標準規范。
2、認真貫徹執行公司各項管理規章制度，執行落實(shí)公司下達的各項指標，傳達公司下發(fā)的文件精神。
3、代表公司對項目工程進(jìn)行協(xié)調管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。
4、負責對指揮部成員的專(zhuān)業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養、日�？记诘墓芾�，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。
5、組織編制工程項目的招標文件，配合招標供應處進(jìn)行招標工作。
6、依據招投標文件和會(huì )議紀要審核施工合同。
7、負責審核工程開(kāi)、竣工報告，審核工程項目施工組織設計，施工方案工作。
8、負責組織圖紙會(huì )審，審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。
9、負責施工現場(chǎng)施工單位及專(zhuān)業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。
10、配合監理公司對現場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工的監督管理工作。
11、參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。
12、負責對工程項目進(jìn)度款支付的審核工作。
13 負責施工過(guò)程中施工單位與專(zhuān)業(yè)分包單位之間及公司各部門(mén)、涉外部門(mén)之間的相互銜接、配合協(xié)調工作。
14、定期組織及召開(kāi)指揮部人員工作會(huì )議，布置檢查項目工程建設工作的落實(shí)情況。
15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進(jìn)行備案，并配合核算中心辦理竣工結算。
第十一條 指揮部人員崗位職責
1、貫徹執行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規，貫徹執行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。
2、負責落實(shí)公司的各項管理規章制度，執行公司下達的各項文件指標。
3、負責對本專(zhuān)業(yè)工程和專(zhuān)業(yè)分包隊伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。
4、熟悉施工合同，熟悉設計圖紙和規范，審核圖紙設計的各項功能。
5、負責組織圖紙會(huì )審，參與技術(shù)資料上報和審核工作，負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。
6、依據合同負責各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調、工作相互配合，及時(shí)向總指揮匯報施工中出現的異常情況。
7、參與施工現場(chǎng)的分部、分項工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現場(chǎng)取樣、驗收、復查工作。
8、配合監理公司對現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監督管理。
9、專(zhuān)業(yè)人員負責編制專(zhuān)業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。
10、參與每周監理例會(huì )，處理施工中協(xié)調組織工作。
11、組織工程竣工驗收工作，監督施工單位竣工資料的歸檔。
12、認真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領(lǐng)導小組的現場(chǎng)實(shí)際工程量確認過(guò)程。
13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。
14、完成總指揮交辦的其他各項工作。
15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。
第十二條 經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)崗位職責
1、遵守集團及恒安公司的各項規章制度。
2、負責恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤(pán)工作，進(jìn)行日常管理。
3、積極主動(dòng)完成公司交辦的任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導做好工作。
4、配合相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，保證部門(mén)之間信息暢通。
5、依據合同條款和工程實(shí)際情況，嚴格履行付款程序。
6、負責分解部門(mén)的工作任務(wù)，合理安排人力資源。
7、負責督促檢查部門(mén)員工的崗位職責履行情況。
第十三條 經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責
1、認真貫徹執行公司的各項規章制度，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。
2、負責施工合同的管理。
3、負責依據合同規定支付工程款。
4、負責工程款（進(jìn)度款、結算款、保修金）的核實(shí)。
5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。
6、負責收集、整理工程款支付資料。
7、定期協(xié)助財務(wù)、審計核稽部核對往來(lái)賬款。
第十四條技術(shù)部部長(cháng)崗位職責
1、貫徹執行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規條例和上級頒發(fā)的技術(shù)標準規范、規程等。
2、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關(guān)管理制度。
3、負責制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實(shí)執行。
4、負責組織編制部分投標文件，并辦理所有建設項目的招投標工作。
5、負責落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時(shí)存入城建檔案館和集團檔案室。
6、監督本部門(mén)全體員工的崗位職責履行情況。
7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。
8、負責組織建委審圖和防雷審圖。
9、負責組織本部門(mén)人員的學(xué)習、培訓。
10、負責監督本部門(mén)人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。
11、負責與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
12、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
第十五條 技術(shù)部人員崗位職責
1、認真學(xué)習、貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規條文等文件。
2、負責技術(shù)文件的收發(fā)工作。
3、負責領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并及時(shí)收發(fā)。
4、負責將所有建設項目的工程竣工驗收資料統一分類(lèi)、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗收資料存入集團檔案室。
5、負責圖紙檔案室的管理工作。
6、負責所有建設項目的招投標工作，并辦理施工許可證。
7、負責整理備案所需資料，并辦理竣工驗收備案。
8、協(xié)助并監督檢查指揮部資料員對施工過(guò)程中技術(shù)資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。
9、負責辦理建委審圖工作。
10、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。
第十六條 綜合部部長(cháng)崗位職責
1、貫徹執行集團內的規章制度和公司的相關(guān)管理制度。
2、負責本部門(mén)的'日常管理工作。
3、負責制定并提交本部門(mén)年度工作計劃、人員計劃、并組織實(shí)施。
4、負責對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓指導和業(yè)績(jì)考評。
5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢(xún)，并對本部門(mén)出具的咨詢(xún)意見(jiàn)負責。
6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程驗收工作。
7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預決算、協(xié)調進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。
8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工碰接工作。
9、負責排污位置確定、項目申報、費用結算、碰接工作。
10、負責圖紙在消防部門(mén)的備案、審核、驗收工作。
11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門(mén)的審核、驗收和開(kāi)竣工手續。
12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調工作。
13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預決算工作。
14、負責各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛方面的前期協(xié)調工作。
15、負責相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對外管理指導和服務(wù)協(xié)調工作。
第十七條 綜合部人員崗位職責
1、貫徹、執行公司各項規章制度，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。
2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結算、施工協(xié)調、工程驗收。
3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開(kāi)竣工手續的辦理。
4、負責各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調工作。
5、負責相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的政策咨詢(xún)工作。
第十八條 辦公室主任崗位職責
1、負責全面主持辦公室的各項事務(wù)，配合完成上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
2、負責制定合理有效的工作職責制度。
3、負責制定部門(mén)工作目標，合理分配任務(wù)指標。
4、根據集團有關(guān)管理制度，負責調配本公司車(chē)輛、辦公設備。
5、負責執行內蒙古萬(wàn)正地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司農民工管理辦法，做好農民工工資管理工作。
6、配合其他部門(mén)的相關(guān)工作。
第十九條 辦公室內勤人員崗位職責
1、負責本部門(mén)考勤工作，按月匯總公司各部門(mén)的出勤記錄，報送集團企管處人力資源部。
2、負責車(chē)輛調派使用及相關(guān)信息檔案，及時(shí)反饋車(chē)輛使用管理情況。
3、負責文件收發(fā)收簽手續，負責檔案管理。
4、負責辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。
5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。
6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。
7、負責各項會(huì )議組織安排工作。
8、協(xié)調后勤保障、接待服務(wù)工作。
9、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。
第二十條 工程維修部部長(cháng)崗位職責
1、嚴格遵守和貫徹執行集團公司及恒安公司的各項規章制度。
2、負責完成公司交辦的任務(wù)。
3、負責本部門(mén)員工的培訓組織工作。
4、負責對本部門(mén)員工日常維修工作的督促和管理。
5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類(lèi)糾正、預防措施。
6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。
7、負責協(xié)調維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系，制定維修的月計劃和年計劃工作。
8、負責與相關(guān)公司及其他部門(mén)的協(xié)調工作。
9、負責本部門(mén)員工的考核和考評工作。
10、負責組織本部門(mén)員工做好維修工作季度總結和年度總結。
11、監督本部門(mén)員工崗位職責的執行情況。
12、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。
第二十一條 工程維修部人員崗位職責
1、嚴格貫徹執行國家標準，認真遵守現行保修條例。
2、遵守集團公司及恒安公司的各項規章制度。
3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問(wèn)題及通病的診斷論證。
4、負責檢查、落實(shí)各項目部存在的問(wèn)題。
5、負責現場(chǎng)工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。
6、完成公司領(lǐng)導、部長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。
7、負責工作情況的匯報。
8、負責維修工程交驗、回訪(fǎng)工作與后評價(jià)工作。
第四章
質(zhì)量管理的范圍
第二十二條 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工程滿(mǎn)足社會(huì )所必需具備的質(zhì)量特征。它體現在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個(gè)方面。
第二十三條 工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱(chēng)施工過(guò)程質(zhì)量，指施工過(guò)程中勞動(dòng)力、機械設備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過(guò)程，也稱(chēng)生產(chǎn)過(guò)程中五大要素的綜合質(zhì)量。
第五章 質(zhì)量管理工作
第二十四條 項目質(zhì)量管理的基本特征：
1、影響質(zhì)量的因素多。
2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。
3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。
4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。
5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。
第二十五條 項目質(zhì)量管理的過(guò)程
施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統控制過(guò)程。
第二十六條 施工項目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過(guò)程的系統過(guò)程
第二十七條 為了加強施工項目的質(zhì)量管理，明確整個(gè)項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在，可將工項目的質(zhì)量管理的過(guò)程分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。
恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度
第六章 質(zhì)量管理要求
第二十八條 項目質(zhì)量管理的要求，對項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質(zhì)量標準，所采取一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進(jìn)行項目質(zhì)量管理過(guò)程中，應符合以下要求。
1、 堅持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”。
2、 “以人為核心”。
3、 “以預防為主”。
4、 堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。
第七章 質(zhì)量檢查與考核
第二十九條 由于施工階段是使工程設計最終實(shí)現并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以根據三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。
第三十條 公司各職能部門(mén)個(gè)人的工作質(zhì)量依據公司的績(jì)效考核制度進(jìn)行檢查和考核。
第八章 質(zhì)量事故的認定
第三十一條 依據《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設、勘察、設計、施工、監理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規和工程建設標準，使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。
第三十二條 事故等級劃分
集團公司原則上執行全年無(wú)死亡事故的發(fā)生，若出現死亡事故將執行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準）。依據國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及集團自身實(shí)際情況將事故劃分為：
一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟損失不足1000元的事故。
二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟損失不足3萬(wàn)元的事故。
三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟損失3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)不足10萬(wàn)元的事故。
四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）不足50萬(wàn)元的事故。
五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)元）的事故。
如遇到特別重大事故，根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標準執行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應急預案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應急預案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應急預案。
第九章 事故的報告及調查、處理
第三十五條 事故生后，施工項目負責人應按法定的時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調查。
第三十六條 事故調查應力求及時(shí)、客觀(guān)、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據。
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第三十七條 事故調查報告，其主要內容包括：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護措施。事故調查中的有關(guān)數據、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。
第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序
第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求
1、質(zhì)量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。
2、重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。
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3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。
4、加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實(shí)際情況。
5、確保事故處理期間的安全。
第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法
1、修補處理。
2、加固處理。
3、返工處理。
4、限制使用。
5、不做處理。
6、報廢處理。
第十章 獎 懲
第四十一條 公司依據檢查和考核結果嚴格按照《恒安公司績(jì)效考核管理制度》進(jìn)行獎勵和懲處。
第十一章 附 則
第四十二條 本制度的支持性文件
1、恒安公司績(jì)效考核管理制度。
2、《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000∕ISO9000：20xx）。
3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號）。
4、有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規、規章、制度及質(zhì)量標準等相關(guān)文件。
建筑工程管理制度13
1、認真貫徹執行'安全第一,預防為主'的方針,堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,實(shí)行安全一標否決權。
2、認真執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》和《福建省建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準實(shí)施細則》等有關(guān)安全法規及標準。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監站→公司安監站→分公司安監站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(cháng)、材料員)→班組長(cháng)→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動(dòng)制度。
9、現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,義務(wù)消防隊,并執行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費專(zhuān)款專(zhuān)用制度。
12、嚴格執行獎罰分明。
建筑工程管理制度14
目錄
一、冬季施工措施-----
1二、雨季施工措施-----
3三、夏季施工措施-----
4為確保工程質(zhì)量，保證對施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據本公司對下屬各部門(mén)的工程質(zhì)量管理工作，并結合項目的實(shí)際情況，與各項目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān)，特制定如下季節性施工措施：
一、冬季施工措施
當室外平均氣溫低于+5℃，最低氣溫低于-3℃時(shí)，各分項工程均應按冬季施工要求施工，確保砼在受凍前的強度不低于設計強度標準值的30%。
在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度，增強砼的抗凍能力。
備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆砼。
延長(cháng)砼構件的拆模時(shí)間，利用模板蓄熱保溫。
冬季施工中須用的材料應事先準備，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等結塊；須用熱水拌和砼時(shí)，熱水溫度不得大于80%。
鋼筋焊接時(shí)應盡可能避開(kāi)低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3～5分鐘，電渣壓力焊采用延長(cháng)拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。
冬季施工期間，應注意收聽(tīng)天氣預報，低作業(yè)盡量安排在天氣相對較暖的時(shí)間進(jìn)行。
對已澆筑的`砼要指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)測溫工作，并做好測溫記錄，測溫時(shí)間為澆筑后6小時(shí)、12小時(shí)、18小時(shí)、24小時(shí)，嚴密監視氣溫變化，以便及時(shí)采取措施，防止砼被凍壞。
冬季施工的準備工作
1、明確冬季施工項目，編制進(jìn)度安排。
因為冬季氣溫低，施工條件差，技術(shù)要求高，費用要增加。為此，便于保證施工質(zhì)量，而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內粉刷、裝修、室內管道、電線(xiàn)鋪設、可用蓄熱法養護（可加促凝劑）的砌筑和砼工程；對費用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作，落實(shí)各種熱源的供應渠道，保證冬季施工的順利進(jìn)行。冬季晝夜溫差大，為保證工程施工質(zhì)量，應做好組織測溫工作，要防止砂漿、砼在凝結硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來(lái)之前，安排做好室內的保溫施工項目，準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設備的儲存和供應，如先完成供熱系統，安裝好門(mén)窗玻璃等，保證室內其他項目順利施工。
3、做好室外各種臨時(shí)設施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作，防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰，及時(shí)清理道路上的積雪，以保證運輸暢通。
4、冬季到來(lái)前，儲存足夠的材料、構件、物資等，節約運費的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查，例如基礎完成后，及時(shí)回填土至基礎同一高度；溝管要蓋板；砌完一層磚后，將樓板及時(shí)安裝完成；室內裝修抹灰要一層一室一次完成，避免分塊留尾，室內裝飾力求一次完成，如必須停工，應停在分層分格的整齊部位；樓地面要保溫防凍等。
6．加強安全教育，嚴防火災發(fā)生，落實(shí)防火安全技術(shù)措施，經(jīng)常檢查落實(shí)情況，保證各熱源設備的完好使用，做好職工培訓及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育，確保工程施工質(zhì)量，避免安全事故發(fā)生。
二、雨季施工措施
砌筑工程：磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時(shí)應干濕合理搭配，如大雨必須停工時(shí)，砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復核已完工砌體的垂直度和標高。
砼工程：模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉，遇到大雨時(shí)，應停止澆筑砼，已澆部位應加以覆蓋。
抹灰工程
�。�1）雨天不準進(jìn)行室外抹灰，至少能預計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應注意防止雨水污染。
�。�2）室內抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行。
�。�3）雨天不宜做罩面油漆。
所有的機械棚要搭設牢固，防止倒塌漏雨。機電設備，采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。
材料倉庫應加固，保證不漏雨，不進(jìn)水。
根據施工現場(chǎng)的情況，在建筑物四周做好排水溝，開(kāi)挖沉淀池，
通過(guò)水泵排入總下水道內。
如遇暴雨和雷雨，應暫停施工，尤其是塔吊遇到六級以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應停止作業(yè)。
一、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤，鋪灰長(cháng)度相應減小。
2、屋面工程應安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行，避開(kāi)高溫時(shí)間。
3、對已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋，并設專(zhuān)人澆水養護。
4、高溫季節做好防暑降溫工作，適當調整休息時(shí)間，避開(kāi)高溫施工。
5、做好防臺防汛工作，遇有六級以上臺風(fēng)，禁止高空作業(yè)。
建筑工程管理制度15
1勞務(wù)管理計劃
�。�1）能夠編制勞務(wù)需求及培訓計劃。
2資格審查培訓
�。�2）能夠驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)。
�。�3）能夠審驗勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。
�。�4）能夠對勞務(wù)隊伍進(jìn)行濟南金魁綜合評價(jià)。
3勞動(dòng)合同管理
�。�5）能夠對勞動(dòng)合同進(jìn)行規范性審查。
�。�6）能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。
�。�7）能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺帳。
4勞務(wù)糾紛處理
�。�8）能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應急預案，并組織實(shí)施。
�。�9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務(wù)資料管理
�。�10）能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。
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