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如何提高求職率
如何提高求職率1
課程培訓學(xué)無(wú)止境，僅憑一張畢業(yè)文憑闖天下是遠不夠的。雇主們對求職者不斷進(jìn)修所付出的努力印象深刻，即使是已取得MBA資格證書(shū)的求職者也需要繼續學(xué)習。證書(shū)培訓表明了求職者積極進(jìn)取的人生態(tài)度。例如，一個(gè)想成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的求職者同時(shí)考出了“金融分析師證書(shū)”，他日后工作的思路將寬泛許多。
語(yǔ)言的.進(jìn)修也是一條佳境。在跨國公司的各國分公司，同種語(yǔ)言溝通非常重要。若你懂當地的語(yǔ)言，雇主馬上會(huì )聯(lián)想到你對當地的文化肯定也較熟悉，你得到這個(gè)職位就擁有了一定的優(yōu)先權。
職業(yè)經(jīng)驗的累積對應屆畢業(yè)來(lái)說(shuō)，最好至少已累計了一年的工作經(jīng)驗，不論帶薪水或不帶薪水；在一個(gè)公司內部工作或者只是松散的自由職業(yè)都可以，與毫無(wú)工作經(jīng)驗的同學(xué)相比，這將增加10倍找到工作的機會(huì )。多增加自己的實(shí)踐機會(huì )，哪怕做個(gè)志愿者，這個(gè)經(jīng)驗也能證明你是個(gè)積極進(jìn)取者。
打破常規的求職途徑“乘電梯自薦法則”。如果你乘電梯時(shí)遇到一個(gè)可以幫你介紹新工作的人，你將在電梯里如何自我推薦呢？要有能力在15秒鐘的時(shí)間里向你遇到的人言簡(jiǎn)意賅地表達出你的為人和求職的欲望。
面試前的準備工作：仔細列出目標企業(yè)表將寄過(guò)應聘信的公司詳細地列成表格放在手頭。萬(wàn)一雇主出乎意料地在面試前親自打電話(huà)通知的話(huà)，如果你能流利地說(shuō)出“某某公司，謝謝你們和我通電話(huà)”，則雇主會(huì )想到他在你心目中的地位非常重要。
對目標企業(yè)做一點(diǎn)深入調研對初次應聘者來(lái)說(shuō)，去目標企業(yè)的網(wǎng)站上瀏覽一下，并下載它的年報很有意義。從數據中你會(huì )發(fā)現最新的該企業(yè)雇員和投資者的情況，特別是對行業(yè)總體趨勢和企業(yè)的價(jià)值有所了解，將有關(guān)的信息記錄下來(lái)供面試時(shí)備用。
如何提高求職率2
一、談薪酬勇于突破“心理價(jià)位”
很多畢業(yè)生的就業(yè)薪酬期望值已經(jīng)明顯降低，很多本科生的最低能接受的起薪點(diǎn)降到了1500元。
不過(guò)，這些都是心理價(jià)位。很多畢業(yè)生面試了幾輪，還是只字未提薪酬，唯恐開(kāi)口就遭到拒絕�！捌鋵�(shí)企業(yè)會(huì )按照你的能力給你定價(jià)的，高薪不是要出來(lái)的�！比A南理工大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的小東表示，大學(xué)生沒(méi)必要在薪酬方面耿耿于懷，企業(yè)給你的發(fā)展空間才是最重要的。
二、“萬(wàn)金油”專(zhuān)業(yè)突出經(jīng)驗加分
中文系的潘俊杰應聘一家廣告公司助理文案，但職位要求研究生以上學(xué)歷。但小潘表示自己“有專(zhuān)業(yè)基礎，多次在廣告公司實(shí)習”，并且“也是負責策劃文案，還參與過(guò)一些項目的執行”。在回答實(shí)踐收獲時(shí)，小潘提到“學(xué)會(huì )如何理解上司要求、把握客戶(hù)需求、執行有效方法的經(jīng)驗”，面試官頻頻點(diǎn)頭。小潘很滿(mǎn)意：“每個(gè)人能力都差不多，面試中必須多突出自己的特點(diǎn)�！�
另一位學(xué)習中文的同學(xué)李國良，也為自己的“萬(wàn)金油”專(zhuān)業(yè)犯愁。一次，面試官看到他簡(jiǎn)歷上寫(xiě)有工作經(jīng)歷，話(huà)題就聚焦在上面�！拔覍�(shí)習主要是寫(xiě)產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)宣傳文案，簡(jiǎn)歷后面還有幫廣告公司寫(xiě)過(guò)的電視廣告文案�！崩顕家幌伦诱业搅烁杏X(jué)，面試官隨即問(wèn)他對公司一個(gè)新計劃有何認識，顯然對他的表現有了好感。
三、寫(xiě)簡(jiǎn)歷軟硬實(shí)力不可偏廢
雖然面試官對畢業(yè)生工作、實(shí)習經(jīng)驗很看重，但“發(fā)展潛力”也是他們最關(guān)注的問(wèn)題。是否參加過(guò)學(xué)生組織、擔任過(guò)什么職務(wù)、有何校外實(shí)習經(jīng)驗……如果你確實(shí)參加過(guò)很多這類(lèi)的社會(huì )活動(dòng)，可以突出呈現，面試也可以詳細說(shuō)明。
軟實(shí)力要表現，硬實(shí)力也不能偏廢。目前人才市場(chǎng)供過(guò)于求，面試官對職位的'要求也有所提高，各種硬性指標在第一輪篩選中占很大分量。中國人壽、中國郵政儲蓄銀行、聯(lián)合證券的面試官都表示，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證或雙學(xué)位的應聘者會(huì )優(yōu)先考慮。此外，銀行、證券、保險、財會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)等公司職位，外語(yǔ)水平也很重要，英語(yǔ)四、六級、bec、cpa等基本證書(shū)是重要敲門(mén)磚。
四、盲目“海投”不如“有的放矢”
“有隊就排吧！”“不管招什么職務(wù)，先面試再說(shuō)�！辈簧賾傅拇髮W(xué)生抱著(zhù)碰運氣、試一下的心態(tài)，并沒(méi)有根據專(zhuān)業(yè)和能力實(shí)事求是地選擇投簡(jiǎn)歷單位。
個(gè)人職業(yè)規劃作為衡量畢業(yè)生對于未來(lái)發(fā)展方向的重要指標，是企業(yè)看重的一項內容。一位面試官說(shuō)：“我們主要看重畢業(yè)生自己的職業(yè)規劃是否適合公司的發(fā)展要求，特別是個(gè)人對未來(lái)的目標�！�
一名非計算機專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生應聘北大青鳥(niǎo)軟件測試員一職，面試官發(fā)現，該同學(xué)具備的計算機軟件知識只是業(yè)余水平，連面試官都很詫異他為什么來(lái)面試這個(gè)職位。
廣外經(jīng)濟學(xué)系的女生阿薇投出去的簡(jiǎn)歷全部都是銀行單位。她分析自己的專(zhuān)業(yè)能力、知識結構，進(jìn)入銀行企業(yè)工作志在必得。在某銀行面試中，她詳細地與面試官表達了未來(lái)職業(yè)規劃，目前手里已經(jīng)有了一份offer。
五、面試要樸實(shí)切忌言過(guò)其實(shí)
部分應聘者為了吸引招聘單位的注意力，有點(diǎn)過(guò)度“包裝”。許多面試官對應聘者的浮夸和油腔滑調頗有微辭：“語(yǔ)言反映一個(gè)人的行為方式，講話(huà)夸夸其談，將來(lái)工作也不務(wù)實(shí)�！�
東莞康達爾飼料有限公司的招聘對象是營(yíng)銷(xiāo)人員，需要會(huì )講話(huà)，但還是非常重視畢業(yè)生的工作態(tài)度。尤其是農業(yè)類(lèi)企業(yè)，一般工作條件都比較艱苦，如果畢業(yè)生不具備踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞的品德，根本無(wú)法穩定下來(lái)工作。負責人表示，更傾向錄取農村出身的畢業(yè)生，畢竟從艱苦環(huán)境中走出來(lái)的孩子更能吃苦。
務(wù)實(shí)很重要，誠信同樣如此。一位北大青鳥(niǎo)培訓中心的面試官表示，誠信是招聘考慮的重點(diǎn)，一旦發(fā)現畢業(yè)生簡(jiǎn)歷中弄虛作假，就會(huì )被一票否決。
如何提高求職率3
相對于人頭攢動(dòng)、擠得水泄不通的傳統招聘會(huì )，網(wǎng)上求職不僅可以免費瀏覽、申請大量的職位信息，還能隨時(shí)隨地進(jìn)行管理，其方便性受到了求職者和招聘企業(yè)的青睞。
有調查顯示，近年來(lái)實(shí)現就業(yè)的畢業(yè)生中，在招聘會(huì )求職成功的占48%，通過(guò)學(xué)校推薦求職成功的占25%，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘成功的占13%，迅速上升到第三位。
然而，由于上網(wǎng)求職而上當受騙的新聞絡(luò )繹不絕，又使人不由得心存擔憂(yōu)。網(wǎng)上求職，我該怎樣擦亮眼睛?又如何提高網(wǎng)上求職的命中率?
第一關(guān)：搜集網(wǎng)絡(luò )招聘信息
1.招聘網(wǎng)站：專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站常常不乏知名企業(yè)的招聘信息，另外還會(huì )根據情況舉辦不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘會(huì )。同時(shí)，一些專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站同時(shí)會(huì )提供職位的職責與任職資格的參考，如IT制造、互聯(lián)網(wǎng)、軟件開(kāi)發(fā)、商業(yè)銀行、基金、人壽保險、房地產(chǎn)七大行業(yè)，共計七百多個(gè)職位的職位職責與任職資格。
2.校園BBS：目前大部分高校的BBS都設有招聘專(zhuān)區。相對于其他網(wǎng)站信息而言，校園網(wǎng)站BBS上的信息相對更加真實(shí)，可信度較高，而且更新較快。不過(guò)它只針對在校學(xué)生，對于社會(huì )人群來(lái)說(shuō)，可望不可及。
3.企業(yè)網(wǎng)站：一般來(lái)說(shuō)，知名企業(yè)網(wǎng)站的招聘專(zhuān)區中，會(huì )常年公布一些崗位需求信息，對崗位職責以及對求職者的要求都描述得比較詳盡。求職者如果對知名企業(yè)感興趣，可以利用搜索引擎查詢(xún)到你要的網(wǎng)址。進(jìn)入公司網(wǎng)站后，找尋相應的人才招募區即可。
4.大型綜合網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站：許多大型綜合網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站也設有人才頻道(招聘頻道、求職頻道)，求職者在瀏覽這些網(wǎng)站時(shí)不妨多留意里面的招聘信息。
★特別提醒：
留心考察每條招聘信息的真實(shí)性和有效性。求職者必須仔細瀏覽招聘單位簡(jiǎn)介、招聘職位介紹、信息發(fā)布時(shí)間、有效期等等，必要時(shí)還可登錄該公司的主頁(yè)了解更多相關(guān)信息。
由于網(wǎng)上選聘硬件設施并不完善，大部分網(wǎng)絡(luò )求職平臺沒(méi)有配備音頻、視頻設備，無(wú)法實(shí)現學(xué)生和用人單位真正的網(wǎng)上“面對面”，一些別有用心的人在網(wǎng)上張貼虛假、過(guò)期的招聘信息，或公布一些薪酬誘人的“招聘信息”來(lái)誘惑求職者。
因此，對于求職者來(lái)說(shuō)，應盡量選擇知名的人才網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽、注冊。而且正規的人才網(wǎng)站會(huì )對個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要信息如聯(lián)系方式、E-MAIL、家庭住址等作一定程度的保密處理，只有向網(wǎng)站提供合法資質(zhì)證明的招聘單位才能看到，而非正規的網(wǎng)站就不一定是這樣了。
第二關(guān)：簡(jiǎn)歷下足功夫
招聘人員在閱讀一份簡(jiǎn)歷時(shí)所花的時(shí)間不會(huì )超過(guò)30秒鐘，甚至是一覽而過(guò)。尤其在更加方便快捷的網(wǎng)絡(luò )上，招聘人員所收到的簡(jiǎn)歷更可能是成千上萬(wàn)的。因此，網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷比傳統招聘的簡(jiǎn)歷更講究，務(wù)求要能吸引眼球。
★特別提醒：
首選向用人單位投檔。如公司網(wǎng)站的人力資源部中開(kāi)辟出招聘專(zhuān)區，直接向其投檔，比在求職網(wǎng)站中投檔的命中率高。
求職指導：你是如何失去下一個(gè)工作面試的？
你曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來(lái)遲,要么是你不能回答一個(gè)問(wèn)題，又或者結結巴巴地說(shuō)太多?
但是，可能你還沒(méi)有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒(méi)有打爛個(gè)人相冊或自夸“我就是我的英雄”。
哦,是的。人們真的會(huì )這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上,豐厚的工資和穩定的就業(yè)早已稀缺多年。
這些都是在最近的一項調查中，由無(wú)數招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯誤案例。
以下還有更多的錯誤做法，而這些肯定無(wú)助于幫助一個(gè)人走上臺面:
* 穿著(zhù)運動(dòng)服出場(chǎng),因為你打算過(guò)會(huì )兒去跑步
* 披露你花了太多的安定,不認為你真正的性格了
* 駕車(chē)一直沖進(jìn)大樓
* 面試現場(chǎng)，還戴著(zhù)你的ipod耳機
* 說(shuō)出你對女兒的父親到底是誰(shuí)的疑惑
* 問(wèn)面試官那個(gè)可愛(ài)的前臺小姐的電話(huà)號碼
這些都是人們會(huì )時(shí)刻牢記的錯誤舉動(dòng)。但也有更多常見(jiàn)錯誤,我們中任何人都可能一度犯過(guò)。
最常見(jiàn)的錯誤，招聘經(jīng)理說(shuō)，是一個(gè)人在面試中表現的毫無(wú)興趣,。類(lèi)似的情況是不得體的穿著(zhù)，或給人傲慢的印象。以下報道的是另外一些常見(jiàn)錯誤:
* 說(shuō)現在或以前雇主的壞話(huà)
* 在面試的時(shí)候打電話(huà)或發(fā)短信
* 對公司或工作的了解不夠
* 沒(méi)有給具體的例子
* 沒(méi)有提出好問(wèn)題
* 給出太多個(gè)人信息或問(wèn)過(guò)于私人化的問(wèn)題
* 沒(méi)有笑容或眼神交流
* 握手時(shí)用力太輕或太用力
但，現在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說(shuō), 在面試剛開(kāi)始的五分鐘內，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。
那么誰(shuí)能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內證明自己的價(jià)值呢?建議就是面試前進(jìn)行一些嚴格的演練。
而把你的手表，耳機和運動(dòng)服留在家里是會(huì )有幫助的。
求職指導：如何跨越在成功道路上隱藏的障礙？
現在不是討論金錢(qián)或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間。我們要討論的是那些你隱秘的擔心，這些擔心揮之不去。
每個(gè)創(chuàng )業(yè)者和可能的創(chuàng )業(yè)者都知道成功路上那些可見(jiàn)的障礙：缺少資金、對失敗的恐懼、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機等等。但是，這些內在的障礙是更強大的阻礙，因為它們是你看不見(jiàn)的：
1. 害怕你會(huì )因為成長(cháng)而失去你的`朋友或者家人。
障礙：如果你在成長(cháng)的過(guò)程中遇到的都是在財務(wù)方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人，你可能會(huì )暗自擔心如果你成功了的話(huà)，你的朋友或者家人會(huì )嫉妒你或者怨恨你。
怎么辦：不要將自己看成是一個(gè)棄兒，而是應該將自己看成是探索一個(gè)新領(lǐng)域的先鋒。一旦你成功了，你就可以幫助你的親友過(guò)上自己想要的生活。
2. 擔心你沒(méi)有時(shí)間去享受生活。
障礙：很多成功的故事都強調某個(gè)人為了實(shí)現成功長(cháng)時(shí)間地工作�？墒悄阆胍环N比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。
怎么辦：工作狂確實(shí)存在，可是很多成功的人還是過(guò)著(zhù)更豐富的生活。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于時(shí)間管理方面的秘訣。
3. 擔心它也會(huì )不夠。
障礙：你暗暗懷疑如果你最終實(shí)現了自己的目標，你會(huì )有和以往當你實(shí)現了一些比較小的目標之后出現的同樣的空虛感，“這就是一切了嗎?”。
怎么辦：開(kāi)始對你現在的處境心存感激，也要對你一路走來(lái)的辛苦心存感激�，F在就培養起這種習慣，那么當你實(shí)現你的任何目標的時(shí)候，你就永遠都不會(huì )失望。
4. 擔心你會(huì )錯過(guò)更好的東西。
障礙：樂(lè )觀(guān)和熱情的缺點(diǎn)就是你還為了生命無(wú)數多種可能性而活著(zhù)。如果你選錯了路怎么辦?如果你選擇了別的路會(huì )不會(huì )有很大的不同?
怎么辦：這個(gè)障礙錯誤地假定了路徑是很重要的，而不是走在這些路上的人。無(wú)論你選擇什么路，你都會(huì )用你自己獨特的方式有所作為。
求職指導：如何使用員工評估中的如果模式？
在商業(yè)世界中，針對員工進(jìn)行分級與評估的方法可以說(shuō)幾乎是無(wú)限的。舉例來(lái)說(shuō)，從正式的標準分級評估到績(jì)效指標與目標分配相結合以及純粹主觀(guān)估計，還有測試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無(wú)論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問(wèn)之前，每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應該思考這樣一個(gè)問(wèn)題：
“如果他離開(kāi)的話(huà)，公司中會(huì )出現什么問(wèn)題?”
盡管該問(wèn)題非常簡(jiǎn)單(甚至可以說(shuō)簡(jiǎn)單化)，但相比公司采用的最全面最先進(jìn)評估模式，它卻往往能夠帶來(lái)令人大開(kāi)眼界的結果。在某些情況下，它甚至能夠超越領(lǐng)導者所提出全部其他問(wèn)題帶來(lái)的效果。而且，在通常情況下，它都會(huì )得出與下面給出結論中至少一條相關(guān)的具體信息：
——如果他選擇離職的話(huà)，甚至不會(huì )有人注意到——這將會(huì )導致公司中的其它員工忙個(gè)一兩天，然后所有工作就恢復到正常狀態(tài)了——這將會(huì )是一次真正的考驗，公司將不得不采取幾種緊急措施來(lái)填補出現的缺口——簡(jiǎn)直就是徹底的災難，領(lǐng)導者將不眠不休一個(gè)月調動(dòng)公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現的各種問(wèn)題
如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對業(yè)務(wù)帶來(lái)的負面影響很少或者為零——這就意味著(zhù)，要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應急預案以及非常到位的備份措施，要么就是該員工以及他所承擔的具體責任需要被認真審視。換句話(huà)說(shuō)，從業(yè)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)或者生產(chǎn)效率的角度來(lái)看，他(或者他的崗位)已經(jīng)屬于多余的情況。此外，這也有可能是員工無(wú)法獲得合理培訓或者指導，公司沒(méi)有給予足夠任務(wù)或者容許獲得有價(jià)值機會(huì )所造成的問(wèn)題。
如果員工屬于第三類(lèi)、甚至第四類(lèi)的話(huà)，那就應該屬于非常寶貴的資源了。當然，我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當于“不可缺少”。顯而易見(jiàn)，公司總是會(huì )希望找到表現盡可能出色的員工來(lái)完成絕大多數最重要的工作。但是，正如同消費者方面經(jīng)典規則所說(shuō)的那樣：盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài)，但沒(méi)有哪一位會(huì )屬于完全不可替代的類(lèi)型。實(shí)際上，當擁有者嘗試出售公司的時(shí)間，如果被認為屬于穩定性或者成功過(guò)于依賴(lài)一名員工、供應商或者客戶(hù)的情況，將會(huì )發(fā)現現有估值受到很大質(zhì)疑甚至出現降低的情況。
畢竟，公司不應該存在僅僅失去一名員工就出現重大問(wèn)題甚至發(fā)生災難的缺陷。實(shí)際上，業(yè)務(wù)狀態(tài)應該不受到任何人——甚至領(lǐng)導者自身——離開(kāi)任意時(shí)間甚至永遠不回來(lái)(所謂“我明天可能被車(chē)撞了”的小概率事件)帶來(lái)的影響。當然，公司的規模越小，這類(lèi)問(wèn)題就越難防范;畢竟，這時(shí)間所有員工往往都是身兼數職，整體架構通常會(huì )精益求精。但是，為確保業(yè)務(wù)連續性不出現問(wèn)題，任何公司都能夠采取必要的措施：進(jìn)行交叉培訓和(或)確保每位關(guān)鍵員工都對后備人員進(jìn)行過(guò)充分培訓。當然，公司還需要確保所有崗位、職責以及流程細節都以書(shū)面形式詳細地記錄下來(lái)，并根據實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行更新。此外，公司還需要建立一份非常翔實(shí)的應急計劃，來(lái)應對包括領(lǐng)導者自身在內任何關(guān)鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無(wú)法做到對每位關(guān)鍵員工進(jìn)行全面備份的話(huà)，就應該在他或者她出現問(wèn)題的第一時(shí)刻通知所有其它人，并立即展開(kāi)事后修復工作。
在許多公司中，有種做法已經(jīng)實(shí)施了多年;它就是，要求員工休假。當然，除了辛勤工作的人們應該享有休息時(shí)間之外，它還會(huì )迫使公司認識到他們都做什么工作，并確保在沒(méi)有他們的時(shí)間工作不會(huì )出現問(wèn)題。實(shí)際上，當員工離開(kāi)一段時(shí)間之后，確實(shí)有公司發(fā)現了問(wèn)題——有時(shí)間這些問(wèn)題甚至屬于非常嚴重的情況——出現。
對于任何偉大的公司來(lái)說(shuō)，員工都屬于最為重要的因素;因此，領(lǐng)導者的工作就應該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無(wú)關(guān)緊要的員工，領(lǐng)導者面臨的選擇就有兩種：要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會(huì )或者生產(chǎn)線(xiàn)上)，要么讓他們離開(kāi)這里(掃地出門(mén))。畢竟，對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，自身的責任就是幫助下屬獲得成功，以及讓無(wú)法適應的人離開(kāi)。作為公司中最為關(guān)鍵的一員，負責任并具有前瞻性的領(lǐng)導者應該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話(huà)，當明星選手離開(kāi)場(chǎng)地之后，現場(chǎng)比賽依然還可以繼續下去。
求職指導：如何幫助員工面對IPO的意外之財？
今年很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國上市，開(kāi)啟了新一輪的造富神話(huà)。無(wú)論是京東、聚美優(yōu)品，還是據稱(chēng)是最大的IpO，阿里巴巴，IpO以后除了讓企業(yè)的創(chuàng )始人多年的艱苦獲得回報意外，就很多員工的財富夢(mèng)兌現了。
其實(shí)意外之財對一般人來(lái)說(shuō)，有的時(shí)候是好事，但有的時(shí)候也許就成為災難。從對中獎?wù)吒櫿{查來(lái)看，多數中獎?wù)叩慕Y局都很悲慘。因為很多人對于突然降臨的財富并沒(méi)有承載的能力。據說(shuō)阿里巴巴已經(jīng)在幾年前就開(kāi)始教導員工如何管理財富?錢(qián)可以給人帶來(lái)很多方面的選擇，而且不一定就是在物質(zhì)層面的。
在阿里巴巴附件的寶馬店，已經(jīng)有一些阿里巴巴的員工尋求車(chē)型了，而且要求是阿里巴巴的標志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購買(mǎi)海外房產(chǎn)和投資創(chuàng )業(yè)企業(yè)。
無(wú)論企業(yè)如何教導員工管理財富，這些財富不僅會(huì )對員工的生活產(chǎn)生顛覆式的影響，也會(huì )對上市的企業(yè)帶來(lái)巨大的影響。比如企業(yè)會(huì )更加困難來(lái)留住和激勵這些得到大筆財富的員工，財富也許會(huì )讓這些員工決定是否還留在這個(gè)企業(yè)。
其實(shí)員工的意外之財不僅會(huì )來(lái)源企業(yè)的IpO，還有出售等。隨著(zhù)企業(yè)的活動(dòng)越來(lái)越多，這些問(wèn)題一定會(huì )讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰，最近HR的專(zhuān)家Suzanne Lucas給出了一些建議，來(lái)幫助企業(yè)如何經(jīng)歷這些事件，卻沒(méi)有損失員工。
股票鎖定和其他限制股票鎖定期，這被公司和投資人規定來(lái)防止會(huì )帶來(lái)股票下跌的立即變賣(mài)，一般是在上市以后的90天到180天。因為鎖定期取決于你的企業(yè)和投資人，不是證券交易委員會(huì )，企業(yè)要增加一個(gè)合同，迫使你最重要的員工在他們兌現，購買(mǎi)小島和開(kāi)始暢飲高級飲料之前工作許多月。
用假期獎勵他們通往IpO的路對于每個(gè)涉及的人來(lái)說(shuō)，是兇險的，興奮的，也是費力的。在你的企業(yè)上市之后，給你的員工額外的假期，鼓勵他們使用。因為如果他們有了錢(qián)，他們也會(huì )好好休個(gè)假。這種變化可以幫助員工減壓，感覺(jué)被獎勵，也會(huì )愛(ài)企業(yè)多一點(diǎn)。
使他們充滿(mǎn)激情如果員工對他們?yōu)槟阕龅臎](méi)有激情，他們會(huì )離開(kāi)。那些不是對收入有迫切需要的人來(lái)工作是因為他們對工作有激情。確保你的員工有足夠的激情，如果沒(méi)有，找到什么變化會(huì )重燃他們的熱情。
保持文化上市意味著(zhù)你的企業(yè)會(huì )變得更大，也更加正式。你不能讓你的有趣，積極，富有成效的創(chuàng )業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺(jué)。在企業(yè)的員工中要保持這些標簽，且確保他們保持快樂(lè )。
上市對于管理水平不夠的很多中國企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰。尤其是在海外上市，他們要面對各種嚴格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去，而是永遠保有互聯(lián)網(wǎng)公司的活力是一個(gè)課題。
求職指導：如何面對并走出職場(chǎng)迷茫期？
在職場(chǎng)里拼命掙扎，每天卻不停問(wèn)自己：這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?
如果你被這些問(wèn)題所困擾，那么，告訴你，你已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)迷茫期了。如何面對并走出職場(chǎng)迷茫期?
職場(chǎng)新人的職業(yè)迷茫
對于現在很多80后的人來(lái)說(shuō)，工作之余同學(xué)小聚抑或是同事群聊，大家經(jīng)常探討的問(wèn)題是面對現在的工作卻沒(méi)有激情，該怎么辦?
職場(chǎng)新人、職業(yè)迷茫，二者似乎是一對天然的伴侶。何謂職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷�！�?職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷�！币话惚憩F在：工作時(shí)間短，但是很快沒(méi)了熱情;有了好工作，遭遇短板，不知怎么補救;專(zhuān)業(yè)不對口，找不到結合點(diǎn)，總是跳來(lái)跳去。
抱怨?除了工作之余的壓抑，職場(chǎng)新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨領(lǐng)導太狠而且不夠包容，抱怨同事之間關(guān)系太難相處，抱怨自己不該當時(shí)匆忙與公司簽約。
忍耐?即便處于迷茫期，很多人還是選擇艱難的忍耐：得過(guò)且過(guò)，每天痛苦地面對工作。
顯然這樣的情緒和行動(dòng)對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，不利于自己長(cháng)期的職業(yè)規劃和職場(chǎng)生涯的行進(jìn)。
該不該“出走”
面對這樣的迷茫，大家該如何面對?采訪(fǎng)中，很多職場(chǎng)新人表示，如果有其他好的工作一定會(huì )選擇放棄現在的工作。
對此，Google全球副總裁兼大中華區總裁李開(kāi)復有這樣的建議：第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情，在心態(tài)上要有一種平衡。第二，一定要把工作當作一種學(xué)習，只要你每天在學(xué)習成長(cháng)，那你的下一份工作或者未來(lái)的幾份工作一定會(huì )越做越好。
職場(chǎng)專(zhuān)家還給大家提出了面對職場(chǎng)迷茫期的上策——尋求現有崗位價(jià)值最大化：并非不可以跳槽，但更重要的是沒(méi)特別的好機會(huì )時(shí)，先把現有工作做到優(yōu)秀。問(wèn)自己還有什么沒(méi)想到、沒(méi)做到、沒(méi)做好，想辦法先達到優(yōu)秀，相信不明白的事會(huì )慢慢明白。
所以，如果你還處于職場(chǎng)迷茫期，相信從現在開(kāi)始，你應該思索后立即行動(dòng)，撥開(kāi)烏云就會(huì )見(jiàn)到天日了。
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