建筑公司管理制度

建筑公司管理制度[精]

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的建筑公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

建筑公司管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統化、網(wǎng)絡(luò )化高水平發(fā)展。達到各項管理工作以人為本,著(zhù)力推進(jìn)"三個(gè)轉變",一是推進(jìn)轉變管理思維和管理理念的轉變。二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉變。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉細化管理轉變。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面實(shí)現公司規劃目標,特制定本制度。

　　第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權利和責任進(jìn)行了規范和細化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門(mén)的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調、服務(wù)保障三大職能作用。

　　第三條辦公室人員要倡導六種良好風(fēng)氣。

　　1、勤奮學(xué)習、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。

　　2、自覺(jué)探索、開(kāi)拓創(chuàng )新的濃厚風(fēng)氣。

　　3、雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng )一流的濃厚風(fēng)氣。

　　4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣。

　　5、嚴守規矩、極端負責的濃厚風(fēng)氣。

　　6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。

　　第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權利

　　第四條根據辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權利在本制度中進(jìn)行細化和明確。

　　第五條辦公室人員在當好領(lǐng)導參謀助手方面,應做好以下工作:

　　1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經(jīng)常學(xué)習和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,結合我公司的特點(diǎn),及時(shí)向公司領(lǐng)導提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導決策和指揮工作時(shí)參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時(shí)傳達給各部門(mén)及下屬單位貫徹、執行。并要把執行過(guò)程中的意見(jiàn)和結果進(jìn)行分析、評判,再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。把領(lǐng)導新的決策再傳遞到各部門(mén)及下屬單位,做到上、下級溝通、互動(dòng)。

　　2、嚴格執行公司《關(guān)于會(huì )議制度的規定》組織安排好各種會(huì )議,作好會(huì )議紀錄,對會(huì )議布置的工作,按時(shí)對承辦人檢查、落實(shí)。要把承辦結果及時(shí)向領(lǐng)導匯報,做到心中有數。

　　3、認真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀(guān)、實(shí)效的'原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的新員工,要建立個(gè)人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門(mén)、單位的意見(jiàn),拿出綜合意見(jiàn)向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉正的意見(jiàn)。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續,并要介紹公司簡(jiǎn)況,學(xué)習公司各項規章制度,與公司融為一體。

　　第六條辦公室在組織協(xié)調方面,應完成以下任務(wù)。

　　1、根據公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習、示范,使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規章制度,也是社會(huì )文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。有一個(gè)好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

　　2、根據公司制定的《考勤制度管理規范》處理好員工勞逸結合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規章制度的員工,教育幫助、處罰個(gè)別員工無(wú)組織、無(wú)紀律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內樹(shù)立一個(gè)良好的自然風(fēng)氣。培養出一支思想過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

　　3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀律、衛生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面,結合公司新制定的績(jì)效考核暫行辦法,從而評價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jì)。

　　4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進(jìn)行實(shí)施。

　　5、根據公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實(shí)事求是的辦理。

　　6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來(lái)文要及時(shí)呈報給公司領(lǐng)導,公司對外發(fā)文要及時(shí)辦理、公司內部文件、通知等要及時(shí)傳遞或下發(fā)到位。充分體現公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結果。要按規定立卷、歸檔、備查。

　　第七條辦公室在服務(wù)保障方面應完成以下任務(wù)

　　1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開(kāi)的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設檔管理。

　　2、辦公用品的合理節約使用,關(guān)系到公司管理費的節、超,辦公室應根據公司制定的《辦公用品管理規定》進(jìn)行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。

　　3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應根據公司制定的《計算機管理辦法》對違反規定的人員給予處罰。

　　4、公司配備的車(chē)輛主要為經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應按照公司制定的《車(chē)輛使用管理規定》嚴格管理。

　　5、公司電話(huà)是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開(kāi)展業(yè)務(wù)使用,辦公室應按照公司制定的《電話(huà)管理規定》監督使用和管理。

　　第三章獎、罰規定

　　第八條為了嚴格對制度的執行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評判結果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。通過(guò)獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。

　　第九條辦公室要定期對于落實(shí)、執行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及資深管理者參加進(jìn)行評判。

　　第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調,服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個(gè)檔次,暫定每半年綜合考評一次。

　　第十一條本制度主要考評內容分為三個(gè)方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執行公司《行管人員的績(jì)效考核暫行辦法》。

　　第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

建筑公司管理制度2

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規章制度，努力作好本質(zhì)工作。

　�。ǘ�）護場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標，保衛好施工場(chǎng)區的'一切財物，按規定作好夜間值勤巡邏，防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。

　�。ㄈ�）堅持做好場(chǎng)區出入制度，禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　�。ㄋ模┲鲃�(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員，開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。

　�。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查，并建立保衛消防工作檔案。

建筑公司管理制度3

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些？

　　1、基本制度

　　建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會(huì )民主管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權的規定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規定。計劃管理制度。包括企業(yè)中長(cháng)期計劃、年季計劃的編制、實(shí)施、檢查評價(jià)等工作的規定。預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計劃）、工程任務(wù)單、施工調度、現場(chǎng)管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì )審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規程、環(huán)保防護制度、現場(chǎng)消防制度、安全事故處理報告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

　�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。（9）財務(wù)管理制度。包括會(huì )計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現金出納、經(jīng)濟活動(dòng)分析等管理制度。

　�。�10）其他管理制度。

　　3、責任制

　　責任制是根據社會(huì )化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規定企業(yè)內部各級組織、各類(lèi)人員在本職上應承擔的任務(wù)和責任。主要包括：崗位責任制。包括各級領(lǐng)導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。管理業(yè)務(wù)責任制。包括生產(chǎn)（施工）責任制、技術(shù)責任制、經(jīng)濟責任制等。交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

　　二、建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷(xiāo)售。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設計、建筑工程設計、城市規劃設計、雕塑設計、景觀(guān)園林設計、平面設計、藝術(shù)品設計;室內外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內各類(lèi)廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢(xún);銷(xiāo)售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)。建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構制作安裝工程、非標制作工程、設備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷(xiāo)售。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設計、建筑工程設計、城市規劃設計、雕塑設計、景觀(guān)園林設計、平面設計、藝術(shù)品設計;室內外裝飾工程、市政工程的設計、施工設計、制作國內各類(lèi)廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢(xún);銷(xiāo)售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)。

　　三、建筑工程公司資質(zhì)條件有哪些

　　1、因為建筑工程公司資質(zhì)有不同的等級，如果要達到一級資質(zhì)，凈資產(chǎn)就要達到1億元，公司需要配置主要的人員，這里面有工程師，人數不能夠低于12人。還有注冊建筑師，不能夠少于9人，相關(guān)的`技術(shù)負責人從事相關(guān)行業(yè)要有一定的年限規定，不能夠少于10年、還有一些是管理人員，要有崗位證書(shū)，這里面有勞動(dòng)力人員、質(zhì)量人員、安全員等等。

　　2、除此以外，要在過(guò)去的幾年當中承接兩類(lèi)工程，質(zhì)量都要合格，建筑面積需要達到3萬(wàn)多平方米。

　　3、如果選擇的是二級資質(zhì)，凈資產(chǎn)達到4,000萬(wàn)元以上，關(guān)于建筑工程師、專(zhuān)業(yè)建筑師、負責人，還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數量要求。而三級資質(zhì)標準相對來(lái)說(shuō)要求低一些，比如凈資產(chǎn)需要達到800萬(wàn)元以上，當然還需要有公司的主要人員，對于不同的工種也會(huì )做出了規定。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設備安裝工程兩類(lèi)。

建筑公司管理制度4

　　第一條為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護生產(chǎn)安全和提高工作效益，特制訂本制度。

　　第二條住宿條件

　　1、在市區內無(wú)適當住所或者交通不便的員工可申請住宿。

　　2、凡有以下情形之一者，不得住宿：

　�。�1）患有傳染病者。

　�。�2）有吸毒、賭博等不良嗜好者。

　　3、不得攜帶家屬住宿。

　　4、保證遵守本制度。

　　第三條員工離職（包括自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、深造等），應于離職日起3天內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費。

　　第四條宿舍設立管理員，其工作任務(wù)如下：

　　1、監督管理一切內務(wù)。

　　2、監督值班人員維護環(huán)境清潔及關(guān)閉門(mén)窗。

　　3、保管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò )人等方面的資料，以備急需。

　　4、有下列情形之一者，應通知主管及總務(wù)部門(mén)：

　�。�1）違反宿舍管理制度，情節嚴重；

　�。�2）留宿親友；

　�。�3）宿舍內有不法行為或外來(lái)人員；

　�。�4）員工身體不適以致病重，應及時(shí)送醫院并通知其親友。

　　第五條員工對所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。

　　第六條員工不得將宿舍轉讓或出借他人使用，一經(jīng)發(fā)現，即停止其居住權利。

　　第七條公司主管和總務(wù)部門(mén)主管應經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。

　　第八條宿舍所有器具設備（如電視、玻璃鏡、衛浴設備、門(mén)窗、床鋪等），住宿員工有責任維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節輕重者給予處分。

　　第九條住宿員工應遵守下列規定：

　　1、服從管理員管理、派遣與監督；

　　2、室內禁止燒煮、烹飪或私自配電線(xiàn)及裝接電器；

　　3、室內不得使用或存放危險及違禁物品；

　　4、起床后棉被疊放整齊；

　　5、煙灰、煙蒂不得丟地上，室內不得存放易然物品；

　　6、換洗衣物不得堆積在室內，暫不用的衣、鞋必須放入柜內；

　　7、洗完衣物在指定住置晾曬；

　　8、使用電視、收音機不得妨礙他人休息；

　　9、就寢后不得影響他人睡眠；

　　10、宿舍不得留宿親友，外人拜訪(fǎng)登記姓名、與員工的關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間；

　　11、夜間最遲應于23時(shí)前返回宿舍，否則應向管理人員報告；

　　12、貴重物品應避免攜入，違反規定放入室內而致丟失者責任自負；

　　13、不得在墻壁、櫥柜、門(mén)窗上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品；

　　14、廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場(chǎng)所；

　　15、房間清潔由住宿人輪流負責；

　　16、節約用水，節約用電，人去燈滅；

　　17、不得在床上抽煙；

　　18、不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。

　　第十條住宿人員輪流值班，負責公共地區的清潔，公共設施的修繕，水、電、門(mén)窗等的安全巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并立即采取措施。

　　第十一條住宿員工發(fā)生下列情形為之一者，即應取消其住宿資格，并呈報其所屬部門(mén)和總務(wù)部門(mén)處理：

　　1、不服從管理員監督、指揮；

　　2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣；

　　3、蓄意毀壞公司物品或設施；

　　4、擅自在宿舍內接持異性或留宿外人；

　　5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改；

　　6、嚴重違反宿舍安全規定；

　　7、無(wú)正當理由經(jīng)常外宿；

　　8、有偷竊行為。

　　第十二條住宿者遷出應將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶出物品應先交管理員或主管員檢查。

　　第十三條管理人員應按規定及時(shí)到公安戶(hù)籍管理部門(mén)為住宿者辦理臨時(shí)戶(hù)口登記。

　　第十四條本制度報呈總經(jīng)理核準后公布實(shí)施，修改時(shí)是亦同。

　　建筑公司考勤的管理制度5

　　1總經(jīng)理負責公司項目經(jīng)理、總工、技術(shù)負責人及各部部長(cháng)假期的審批。

　　2項目經(jīng)理及部長(cháng)負責本部下屬員工假期的審批。

　　3考勤記錄、上報與考核。

　　4本公司除下列人員外,均應按規定于上下班時(shí)間簽到:

　　總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予簽到者。

　　因公出差填妥'出差申請單'經(jīng)主管領(lǐng)導核準者。

　　因故請假經(jīng)核準者。

　　臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導核準者。

　　5員工請假應及時(shí)將審批過(guò)的有關(guān)憑證交人力資源部。

　　6公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總,以此作為工資及考核的`依據。

　　7考勤內容。

　　7.1作息時(shí)間以公司實(shí)際情況按不同時(shí)段來(lái)規定。

　　7.2各項目部人員上班時(shí)間由各項目部另行規定。

　　7.3上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應提前向主管領(lǐng)導請示,得到主管領(lǐng)導的批準后方可不到公司簽到,待返回公司后補簽,并注明原由。

　　7.4未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時(shí)返回公司簽到者必須與主管領(lǐng)導說(shuō)明,于次日補上,并注明原由。

　　7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個(gè)月內累計達3次者,罰款100元,并扣除滿(mǎn)勤獎。

　　7.6本公司員工上、下班均應親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過(guò)一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節輕重,酌情懲處。

　　7.7采取不正當手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。

　　7.8未請假或請假未被批準,即不到崗者重罰。

　　7.9不服從工作調動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者重罰。

　　7.10打架斗毆,違紀致傷無(wú)法上崗者者重罰。

　　7.11員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無(wú)故曠工超過(guò)5天者,視為自動(dòng)離職。

　　7.12如因事必須親自處理,應在前一日下午5:00時(shí)前申請,經(jīng)主管領(lǐng)導認可。四天以上事假須報總經(jīng)理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。

　　7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應及時(shí)請示主管領(lǐng)導,取得主管領(lǐng)導同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。

　　7.14因病請假需經(jīng)主管領(lǐng)導審批,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。并交由人力資源部備案。

　　8值班內容

　　8.1辦公樓員工值班,其時(shí)間規定如下:

　　節假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。

　　8.2值班人員由各部門(mén)統一安排上報,值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應設置值日牌,寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。

　　8.3臨時(shí)發(fā)生事件及各項必要措施。

　　8.4預防火災、盜竊及其他危機事項。

　　8.5隨時(shí)注意清潔衛生、安全措施與公務(wù)保密。

　　8.6公司交辦的各項事宜。

　　9項目部管理人員值班內容。

　　9.1參加值班人員:項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。

　　9.2工地值班時(shí)間規定,根據項目部需要制定時(shí)間。

　　9.3各項目部值班人員由項目經(jīng)理合理安排,并于每月l日將當月值班人員表報公司經(jīng)理審核。節假日必須由項目經(jīng)理值班。

　　9.4負責值班期間的施工全過(guò)程控制,、重點(diǎn)部位必須親自檢查。

　　9.5根據材料計劃,督促夜間材料進(jìn)場(chǎng)。如有未進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)通知項目經(jīng)理。

　　9.6處理臨時(shí)發(fā)生事件及采取各項必要措施,做好預防火災、盜竊及其他危機事項。

　　9.7隨時(shí)注意清潔衛生、安全措施與公務(wù)保密及公司交辦事項。

　　10值班要求

　　10.1值班員工應將值班時(shí)所處理的事項詳細填寫(xiě)值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動(dòng)態(tài)、處理的問(wèn)題及未辦理完的事項和備忘的工作等,違者罰款50元。

　　10.2值班員工在值班時(shí)間內,擅離職守罰款l00元,連續三次扣發(fā)當月工資,因情節嚴重造成損失者,從重論處。

　　10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理,填寫(xiě)串班值班申請表,并呈報項目經(jīng)理批準,同時(shí)備案,出差時(shí)亦同。代理者必須負一切責任。

　　10.4公司辦公樓內的值班人員需在一樓辦公室內值班,不得擅自離開(kāi)崗位,不準在本科室內工作。

　　10.5公司辦公樓內的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點(diǎn)食宿。

　　10.6項目部值班人員需按項目部的規定執行。

　　11值班事務(wù)處理

　　11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領(lǐng)導報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。

　　11.2屬于職權范圍內的可及時(shí)處理。非職權所及,視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負責人處理。

　　11.3密件或特快專(zhuān)遞應立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。

　　11.4值班人員如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失,公司視其情節給予嘉獎。

建筑公司管理制度5

　　河南北xx建集團有限公司，前身為xx市北方建筑工程有限責任公司，始創(chuàng )于1973年，集團以河南北xx建集團有限公司為母公司，下轄3個(gè)控股子公司、5個(gè)參股公司、8個(gè)分公司，集團注冊資本總計9280多萬(wàn)元，系房屋建筑施工總承包一級企業(yè)。公司成立至今，始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨，遵守合同、履行義務(wù)，嚴格施工，確保工程質(zhì)量，為業(yè)主、社會(huì )奉獻了多項精品工程。公司連續幾年被評為“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建筑安全先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “河南省出省施工先進(jìn)企業(yè)”。

　　一、領(lǐng)導重視，制度完善

　　集團公司成立了由董事長(cháng)為組長(cháng)，總經(jīng)理為副組長(cháng)的誠信管理委員會(huì )；各分公司均按規定建立誠信管理機構，設專(zhuān)人負責日常工作，在企業(yè)內部形成了嚴密統一的組織體系，為誠信企業(yè)建設工作的順利實(shí)施提供了堅強的組織保障。

　　建立健全了合同管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、勞務(wù)用工管理制度、檔案管理制度、項目管理辦法等一系列管理制度，將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結合，納入企業(yè)標準化、程序化、科學(xué)化管理體系。

　　二、誠信經(jīng)營(yíng)、照章納稅

　　公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，堅持“以人為本，科技興企；精求質(zhì)量、持續提高；信守承諾、崇尚信譽(yù)”的質(zhì)量方針，守合同、重信用、依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，公司連續多年被評為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠信企業(yè)”、xx市“最佳誠信先進(jìn)”企業(yè)，河南省“守合同、重信用”企業(yè)，河南省A級納稅信用企業(yè)，xx市地方稅收依法誠信納稅百強企業(yè)。公司信用等級為AA級。

　　三、把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本

　　“誠信”不僅僅是遵守合同，還包括提高工程的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)規范的服務(wù)等眾多內容。因此，我們公司大力實(shí)行“品牌戰略”。在保證堅持國家標準、行業(yè)標準的同時(shí)，制定出高于上述標準的企業(yè)標準，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)工程，進(jìn)一步豐富“誠信”的內涵。先后有幾十項工程被評為“河南省中州杯”、“河南省結構中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質(zhì)結構主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。

　　四、強化教育培訓，提高員工誠信意識和綜合素質(zhì)

　　公司定期組織信用建設會(huì )議，用實(shí)際案例教育員工樹(shù)立信用意識；強化法律、法規學(xué)習，及時(shí)了解、掌握與建筑相關(guān)的法律、法規及其他規范，增強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應不斷變化的市場(chǎng)競爭形勢。

　　五、嚴格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序，確保合同履約率達到100%。

　　公司在合同簽訂階段，嚴格履行合同評審、合同核簽程序，通過(guò)這樣的層層把關(guān)，合同簽訂后的.條款齊全完備，表述準確，違約責任和爭議解決的方式明確、具體，有效預防了經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

　　各項目部在工程開(kāi)工前，安排合同管理人員對項目部管理人員進(jìn)行合同交底，將合同工作分解落實(shí)到個(gè)人，使大家職責明確，目標清晰，保證了合同義務(wù)在實(shí)際工作中的全面履行。

　　在施工中，變事后控制為事前控制、事中控制，杜絕各類(lèi)隱患，保證工程質(zhì)量和安全工作處于全過(guò)程受控狀態(tài)。相關(guān)部室在人員管理、勞務(wù)用工、成本管理等方面提供管理支持，為工程成本控制提供有力保障。

　　六、注重顧客、相關(guān)方的感受和要求

　　公司加強內外部信息交流反饋，及時(shí)傳遞相關(guān)方意見(jiàn)，并對相關(guān)方意見(jiàn)加以整理，及時(shí)處理解決相關(guān)方反映的意見(jiàn)和建議，提高企業(yè)綜合適應能力。

　　通過(guò)多年堅持不懈的推進(jìn)誠信建設工作，北方集團各項工作都取得長(cháng)足發(fā)展，從公司創(chuàng )立之初的三級企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元，年開(kāi)復工能力100萬(wàn)平方米的綜合性一級企業(yè)集團。誠信建設為北方集團在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟、做強做大提供了強大的動(dòng)力，并將在北方集團實(shí)施“走出去”戰略，開(kāi)拓外埠市場(chǎng)過(guò)程中提供更多支持。

　　在今后的工作中，北方集團將繼續高度重視誠信企業(yè)建設工作，一如既往地推進(jìn)誠信工作，誠信經(jīng)營(yíng)，照章納稅，樹(shù)立良好社會(huì )形象，使企業(yè)工作再上新臺階。為此，我們將抓好以下方面工作：

　　一、堅持推進(jìn)誠信建設工作不動(dòng)搖，將誠信企業(yè)建設工作同企業(yè)的經(jīng)濟建設、法制建設、企業(yè)文化建設結合起來(lái)，使公司各項工作再上新臺階。

　　二、全面實(shí)施“人才戰略”，通過(guò)外部招聘和企業(yè)內部培訓，提高全員素質(zhì)，為進(jìn)一步提高誠信建設水平奠定堅實(shí)的人力資源基礎。

　　三、進(jìn)一步完善誠信建設規章制度建設，落實(shí)各項獎懲制度，為誠信建設水平的提高提供制度保障。

建筑公司管理制度6

　　一、總經(jīng)理崗位職責

　　1、下達公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　3、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。

　　4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監測活動(dòng)，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。

　　5、組織檢查、落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機械等各項規章制度的檢查工作。

　　6、根據工程實(shí)際情況，協(xié)調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

　　8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

　　9、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。

　　10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規章制度，嚴肅勞動(dòng)紀律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。

　　11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動(dòng)條件，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。

　　二、副總經(jīng)理崗位職責

　　1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領(lǐng)導責任。

　　2、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。

　　3、負責公司施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專(zhuān)項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應用并督促實(shí)施。

　　4、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內容的修改和方案審批。

　　5、領(lǐng)導投標工作，負責各個(gè)項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會(huì )議。

　　7、負責對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門(mén)。

　　8、主持公司技術(shù)會(huì )議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集項目部負責人、生產(chǎn)技術(shù)負責人等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。

　　三、人力資源部門(mén)崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負責通知以公司名義召開(kāi)的會(huì )議，作好會(huì )議記錄。

　　4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

　　6、負責公司的對外接待工作。

　　7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日值班。

　　8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。

　　9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續。

　　10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項。

　　11、負責執行國家規定的員工勞動(dòng)保護福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準等工作。

　　12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績(jì)效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　四、人力資源負責人崗位職責

　　1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節，做好總經(jīng)理的助手，及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　2、協(xié)調、配合各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。

　　3、對會(huì )議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執行情況，將執行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調解決。

　　4、定期對下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行總結，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規律性的事件，經(jīng)過(guò)總結、修改、完善公司管理體系。

　　5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績(jì)效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

　　6、做好來(lái)賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作。

　　五、人力資源助理崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作；負責公司、各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補發(fā)以及繳毀工作；

　　2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；

　　3、根據公司安排，及時(shí)電話(huà)通知或書(shū)面通知參會(huì )人員并做好會(huì )議記錄。

　　4、保持辦室環(huán)境清潔衛生，協(xié)助部門(mén)主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。

　　六、財務(wù)部門(mén)崗位責任范圍

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規，負責組織和實(shí)施公司的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財務(wù)管理。

　　2、根據《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會(huì )計報表。

　　3、建立健全公司內部財務(wù)管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。

　　4、核算公司內部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。

　　5、厲行節約，合理安排和使用資金。

　　6、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。

　　7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時(shí)辦理竣工工程財務(wù)結算。

　　9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。

　　10、完成領(lǐng)導交辦其它工作。

　　七、會(huì )計崗位責任

　　1、按照會(huì )計制度的規定記賬、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。

　　2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

　　3、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。

　　4、完成領(lǐng)導交辦的其它作。

　　八、出納員崗位職責

　　1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務(wù)。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。

　　2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時(shí)與銀行對賬，對未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。

　　3、按有關(guān)手續保管好有關(guān)印章、空白收據和空白支票。

　　4、積極配合會(huì )計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　九、財務(wù)工作制度

　　1、會(huì )計年度自1月1日起至12月31日止。

　　2、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，符合會(huì )計制度的規定。

　　3、會(huì )計人員辦理會(huì )計事項，必須填制或取得原始憑證。

　　4、會(huì )計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。

　　5、會(huì )計人員根據賬簿記錄編制會(huì )計報表，并報送有關(guān)部門(mén)。

　　6、會(huì )計人員發(fā)現賬目、賬款不相符時(shí)，應當及時(shí)向公司領(lǐng)導書(shū)面匯報，并請求查明原因后作出處理。

　　7、會(huì )計人員調動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。

　　十、項目負責人崗位職責

　　1、遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

　　2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。

　　3、組織相關(guān)人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。

　　4、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協(xié)調實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。

　　5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。

　　6、在公司副總的.領(lǐng)導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導匯報工作。

　　7、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。

　　8、降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度。認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。

　　9、認真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。

　　十一、項目技術(shù)負責人崗位職責

　　1、認真執行公司的質(zhì)量方針及工作指導書(shū)，嚴格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng )立文明工地目標的實(shí)現。

　　2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規格。參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設計變更洽談?dòng)涗�。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質(zhì)量。

　　3、負責工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負責實(shí)施質(zhì)量計劃，執行分項工程的作業(yè)指導書(shū)，作好施工記錄。

　　4、全面負責工程項目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀(guān)調控勞動(dòng)力的調配，有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。

　　5、按相關(guān)規定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(cháng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導責任人。

　　6、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

　　7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。

　　8、負責督促各施工工長(cháng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng )造有利的施工條件。

　　9、當好助手，隨時(shí)向項目負責人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

　　十二、施工員崗位職責

　　1、施工員在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進(jìn)行施工。

　　2、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

　　3、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　4、根據工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調勞動(dòng)力安排和機械設備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。

　　5、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線(xiàn)工作，并保證其準確性。

　　6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關(guān)的規范標準組織施工，同時(shí)交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　7、施工員應組織各班組長(cháng)做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。

　　8、認真填寫(xiě)施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負責施工現場(chǎng)的總體部署、總平面布置。

　　9、對采購的材料進(jìn)行核查監督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。

　　10、協(xié)助項目負責人做好用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作。

　　十三、預算員崗位職責

　　1、在執行定額及法規過(guò)程中，協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)、解答，所遇到的問(wèn)題。

　　2、協(xié)助、參與公司的預、結算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。

　　3、在結算工作中協(xié)助公司做好與甲方或審計結算的造價(jià)咨詢(xún)機構的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。

　　4、建立、登記工程預結算臺帳。

　　5、負責管理有關(guān)工程預結算方面的資料及相關(guān)工作。

　　6、參與配合部門(mén)其它工作，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。

　　十四、測量人員崗位職責

　　1、負責工程的定位放線(xiàn)、水平標高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。

　　2、負責測量放線(xiàn)后的復查工作，履行簽字手續。

　　3、按期進(jìn)行沉降觀(guān)測和構筑物的垂直偏差等觀(guān)測。

　　4、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。

　　5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護、保養。

　　6、正確使用法定計量單位。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　十五、資料管理員崗位職責

　　1、負責工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續。

　　2、來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登入臺帳，視文件資料的內容和性質(zhì)，準確及時(shí)遞交項目負責人、業(yè)主、監理和有關(guān)部門(mén)批示。

　　3、對資料進(jìn)行分類(lèi)，建立健全各項資料管理臺帳。

　　5、做好資料的保密工作。

　　6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　十六、試驗員崗位職責

　　1、按規范、規定、試驗標準進(jìn)行取樣和制作試塊。

　　2、負責各種材料的取樣，試件制作、養護、保管。

　　3、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

　　4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

　　5、對計量器具、儀器、設備等定期進(jìn)行送檢、維護、保養工作。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　十七、材料員崗位職責

　　1、在項目負責人的領(lǐng)導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。

　　2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場(chǎng)上比價(jià)采購，并積極協(xié)調按時(shí)供應。

　　3、購買(mǎi)材料應先做市場(chǎng)調查。做到貨比三家，不購買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠(chǎng)證明、合格證明、檢驗證）

　　4、購買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務(wù)當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。

　　5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤(pán)存，并提供月報消耗與庫存報表。

　　6、深入施工現場(chǎng)，督促材料節約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

　　7、及時(shí)向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場(chǎng)材料信息，以利控制工程成本。

　　十八、庫管員崗位職責

　　1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。

　　3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類(lèi)明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。

　　4、做好每月消耗與庫存盤(pán)點(diǎn)。不能以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。

　　5、現場(chǎng)接收各類(lèi)材料按實(shí)收數目入帳，杜絕虛報實(shí)收數目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

　　6、協(xié)助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。

　　7、經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)，督促各分部分項工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。如發(fā)現材料浪費立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程材料合理使用。

　　十九、安全員崗位職責

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。

　　2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。

　　3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過(guò)程中，發(fā)現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。

　　4、認真、及時(shí)做好現場(chǎng)各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

　　5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對事故提出處理意見(jiàn)和建議。

　　6、監督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預案。認真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統計上報工作。

　　8、配合相關(guān)部門(mén)（安檢站、監理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。

　　二十、質(zhì)量檢查員崗位職責

　　1、認真執行各項質(zhì)量管理規定及質(zhì)量標準，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。

　　2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負主要責任。

　　3、開(kāi)工前，對重要的分部分項工程，要編制專(zhuān)項施工方案，報監理工程師審批后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。

　　4、執行合同和項目部的有關(guān)規定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。

　　5、嚴格執行施工過(guò)程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開(kāi)工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。

　　6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收和復核，對不合規格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單，及時(shí)指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據負責。

　　7、依據質(zhì)量檢查結果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進(jìn)行獎罰。

　　8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。

　　二十一、鋼筋工工長(cháng)崗位職責

　　1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。

　　2、參加施工圖會(huì )審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會(huì )中協(xié)商解決。

　　3、負責班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項安全規章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類(lèi)鋼筋檢驗，試驗送檢工作。

　　5、熟悉有關(guān)施工規范，質(zhì)量驗收標準，執行分項工程施工作業(yè)指導書(shū)，根據分項工程進(jìn)度需要，及時(shí)準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

　　6、負責向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監督和指導班組施工。

　　7、負責施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時(shí)向項目技術(shù)負責人匯報檢查情況。

　　10、負責有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無(wú)漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。

　　二十二、木工工長(cháng)崗位職責

　　1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格特性以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求施工。

　　2、參加圖紙會(huì )審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見(jiàn)。

　　3、執行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng )造良好的施工條件。

　　5、熟悉有關(guān)施工驗收規范，質(zhì)量標準，根據施工進(jìn)度需要及時(shí)準確地提供材料計劃和加工單。

　　6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監督和指導班組施工。

　　7、負責施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。

　　10、負責分項工程的變更簽證工作，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。

　　二十三、瓦工工長(cháng)崗位職責

　　1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求組織施工；

　　2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線(xiàn)。下達作業(yè)任務(wù)，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；

　　3、負責施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄；填寫(xiě)自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；

　　4、根據工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監督和指導班組施工，必要時(shí)應做示范操作；對施工區域的安全全面負責；

　　5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監理方的要求，做好職工作。

　　二十四、混凝土工長(cháng)崗位職責

　　1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定；

　　2、檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規定進(jìn)行作業(yè)；

　　3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等；

　　4、負責與砼廠(chǎng)家的交涉，澆筑過(guò)程中發(fā)料節奏和順序；

　　5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；

　　6、采用砼泵輸送砼時(shí)，泵與震搗點(diǎn)之間負責設置聯(lián)絡(luò )信號，以防砼噴出傷人；

　　7、采用裝載機上料時(shí)，骨料向裝料車(chē)內傾瀉時(shí)，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；

　　8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場(chǎng)所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時(shí)，速度應緩慢，必須等吊斗停穩后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現象；

　　9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；

　　10、服從領(lǐng)導安排，完成上級交辦的其它工作。

　　二十五、鋼筋工工長(cháng)崗位職責

　　1、負責施工現場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜；

　　2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；

　　3、督促鋼筋班長(cháng)嚴格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術(shù)負責人請示處理意見(jiàn)；

　　4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；

　　5、每個(gè)節點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設計要求和相關(guān)規范后，在本節點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。

　　6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓，對常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；

　　7、服從施工員指揮，及時(shí)完成施工員交待的每項工作任務(wù)；

　　8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；

　　9、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報項目負責人或項目技術(shù)負責人解決，不得盲目施工；

　　10、配合其它工種，作好工序交接；

　　11、參加項目部會(huì )議，向班組長(cháng)傳達會(huì )議精神；保持現場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標識。

　　二十六、架子工長(cháng)崗位職責

　　1、在項目負責人和技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對現場(chǎng)腳手架的防護設置負直接管理責任；

　　2、編制腳手架搭設方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底記錄；

　　3、協(xié)助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認；

　　4、施工前做好各種物質(zhì)準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)料具的質(zhì)量、數量、規格、型號，做好材料設備的合理收發(fā)；

　　5、根據進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。按期完成搭設任務(wù)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，按規定驗收結算；

　　6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進(jìn)行管理，嚴格執行規范和工藝標準。深入現場(chǎng)指導施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實(shí)“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專(zhuān)檢），做到安全、牢靠、美觀(guān)，確保搭設質(zhì)量符合技術(shù)規范化的要求，認真填寫(xiě)檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或隱患，及時(shí)采取糾正預防措施；

　　7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負責。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創(chuàng )市級“安全文明工地”；

　　8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長(cháng)使用壽命，后及時(shí)退庫。制定并落實(shí)成品保護措施，達到降低成本的要求；

　　9、結合工程特點(diǎn)，組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料，完成科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；

　　10、及時(shí)做好各項工程資料，達到歸檔要求；

　　11、完成公司領(lǐng)導及項目負責人交辦的其它工作。

　　二十七、塔吊司機崗位職責

　　1、操作人員，應嚴格執行指揮人員的信號進(jìn)行操作；

　　2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；

　　3、起重機作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或經(jīng)過(guò)。嚴禁用非載人起重機載運人員；

　　4、起重機械必須按規定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，有專(zhuān)人在現場(chǎng)監護下，方可起吊；

　　5、嚴禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物�，F場(chǎng)澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊；

　　6、動(dòng)臂式和尚未附著(zhù)的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語(yǔ)牌；

　　7、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

　　8、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專(zhuān)人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽(tīng)從信號指揮；

　　9、塔式機重機頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉部分制動(dòng)住。頂升中發(fā)現故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。

　　二十八、機電工工長(cháng)崗位職責

　　1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時(shí)安排機械設備進(jìn)出場(chǎng)；

　　2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術(shù)交底和新機械的試運轉，并做好記錄；

　　3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；

　　4、負責機械設備日常的維修保養，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要；

　　5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作，準確及時(shí)填報各種報表；

　　6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；

　　7、嚴格執行>、項目用電管理制度，確保用電安全；

建筑公司管理制度7

　　一目的

　　建立完整全面的勞動(dòng)人事管理制度，規范人事管理。

　　二適用范圍

　　本規定適用于公司所有員工。

　　三職責

　　本規定由行政人力資源部負責管理、執行。

　　四正文

　　1總則

　　1.1本規定包括勞動(dòng)用工、員工管理兩個(gè)部分，其中勞動(dòng)用工包括招聘、試用、轉正、勞動(dòng)合同簽訂、待崗、解職部分。員工管理包括職務(wù)任免、工作守則、交卸手續、給假、獎懲、終止、解除勞動(dòng)合同部分。

　　1.2本規定依據公司管理制度和國家有關(guān)法律條款制定。

　　1.3本公司員工的招聘、報到、試用、職務(wù)任免、解職、交卸、給

　　假、獎懲等事項，除公司章程和國家有關(guān)法令另有規定外，均依本規定辦理。

　　1.4公司除董事、監事外，自總經(jīng)理至以下工作人員，均稱(chēng)為公司員工，并依工作性質(zhì)分管理崗位、生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位等序列。

　　管理崗位分為：

　　經(jīng)理、副經(jīng)理

　　主管(一級主管、二級主管、三級主管)

　　科員

　　生產(chǎn)崗位分為：

　　車(chē)間主任

　　主管

　　班組長(cháng)

　　員工

　　技術(shù)崗位分為：

　　主任工程師

　　工程師

　　助理工程師

　　技術(shù)員

　　1.5公司除正式員工外，因發(fā)展或工作需要，可聘請顧問(wèn)或特約人員，雇用季節性臨時(shí)工或包工。其管理辦法以聘約或合同為準。

　　1.6本公司各級員工，均應遵守本制度中的各項規定及本公司制定的各項規章及通告、辦法。

　　2勞動(dòng)用工

　　2.1本公司聘用各級員工，均以思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等適合于所任職務(wù)或崗位工作為原則，招聘、試用、轉正、勞動(dòng)合同簽訂、待崗的具體操作方法遵照公司《員工招聘制度》。

　　2.2解職

　　2.2.1公司員工的解職分為自然解職、退休、辭職、停職、資遣、免職、終止和解除勞動(dòng)關(guān)系八種。

　　2.2.2本公司員工死亡的為自然解職。

　　2.2.3本公司員工退休給予退休金，依照國家相關(guān)規定由社會(huì )統籌保險處發(fā)放。

　　2.2.4本公司員工自請辭職者，應于請辭日30日前以書(shū)面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　2.2.5本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

　　2.2.5.1員工因患病需長(cháng)時(shí)間治療或其他特殊原因需要較長(cháng)時(shí)間離崗，超出病假、事假規定范圍的，經(jīng)總經(jīng)理同意，可自請停職(停職時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月)，停職期間不發(fā)放任何薪資和福利費用，各類(lèi)保險中單位應交部分、個(gè)人應交部分全由員工個(gè)人負責。

　　2.2.5.2員工有下列情況之一者可命令停職：

　　因病延長(cháng)的'假期超過(guò)三個(gè)月者。

　　觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

　　2.2.6自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理：

　　自請停職者，停職日期結束15個(gè)工作日內未申請復職者，

　　予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　因病停職者，自停職日起六個(gè)月內未能病愈申請復職者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解除勞動(dòng)關(guān)系，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪者，可予復職。

　　2.2.7違犯公司規章，經(jīng)查證屬實(shí)，由公司做出處理規定，經(jīng)公司工會(huì )委員會(huì )（組）討論通過(guò)免職或解除勞動(dòng)合同者，予以免職或解除勞動(dòng)合同。

　　2.2.8本公司員工離職，除特殊情況不能親自辦理交卸手續者外，均應辦妥交卸手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后方能離職。

　　3員工管理

　　3.1職務(wù)任免

　　3.1.1各級主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

　　3.1.2職務(wù)的派免除按照公司章程須由董事會(huì )核定者外，主管副總如認為部門(mén)經(jīng)理有必要進(jìn)行任免時(shí)，可以書(shū)面文件呈請總經(jīng)理批示；各部門(mén)經(jīng)理如認為本部門(mén)主管有必要任(免)時(shí)，可以書(shū)面形式將意見(jiàn)反饋給主管副總，經(jīng)主管副總同意后交行政人力資源部，由行政人力資源部呈總經(jīng)理核定。

　　3.1.3職務(wù)的任免經(jīng)核定后，由人力資源部填發(fā)人事任免決定。

　　3.1.4職務(wù)的委派經(jīng)核定，自人員到崗之日起執行新的崗位的工資標準。

建筑公司管理制度8

　　第十四條　主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責，應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　第十五條　主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。

　　工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任。

　　第十六條　主要負責人應當按規定檢查企業(yè)所承擔的'工程項目，考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現項目負責人履職不到位的，應當責令其改正；必要時(shí)，調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。

　　第十七條　項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責，應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。

　　第十八條　項目負責人應當按規定實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理，監控危險性較大分部分項工程，及時(shí)排查處理施工現場(chǎng)安全事故隱患，隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案；發(fā)生事故時(shí)，應當按規定及時(shí)報告并開(kāi)展現場(chǎng)救援。

　　工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

　　第十九條　企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)檢查項目負責人、項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況，處理在建項目違規違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。

　　第二十條　項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，現場(chǎng)監督危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā) 現的安全事故隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時(shí)報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時(shí)處理。檢查及處理情況應當記入項目安全 管理檔案。

　　第二十一條　建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定年度培訓計劃，每年對“安管人員”進(jìn)行培訓和考核，考核不合格的，不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。

　　第二十二條　建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規定配備相應數量和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時(shí)，應當安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)監督。

建筑公司管理制度9

　　為規范公司技術(shù)部?jì)炔抗芾�、嚴明制度、保證技術(shù)部的工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)的正規化發(fā)展,加強施工管理,全身心投入,在技術(shù)管理上不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng )新、不斷提高,特制定以下制度。

　　1.技術(shù)部主要職責

　　1.1負責組織公司招投標工作、負責編制審核技術(shù)標的相關(guān)文件。

　　1.2組織項目部qc小組活動(dòng)開(kāi)展,組織參加全國、全省質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

　　1.3組織技術(shù)革新和推廣省十項新技術(shù)的應用活動(dòng),積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　1.4負責對有關(guān)工程技術(shù)文件規范、規程進(jìn)行管理與控制,并對其有效性進(jìn)行確認。

　　1.5負責組織環(huán)境因素的識別,并對環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。

　　1.6負責準備、提供與本部門(mén)相關(guān)的材料,并組織實(shí)施管理評審中提出的改進(jìn)措施。

　　1.7組織落實(shí)各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。

　　1.8在施工前督促公司各項工程做好開(kāi)工前的各項技術(shù)準備工作,做好各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審工作,并形成記錄。

　　1.9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。

　　1.10 定期檢查各項目部技術(shù)內業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監督檢查、追蹤落實(shí)。

　　1.11 定期對項目部的技術(shù)內、外業(yè)檢查指導,并對整改措施監督檢查驗收。

　　1.12 負責檢查各項目部的施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據報送公司財務(wù)部。

　　1.13 負責竣工技術(shù)資料驗收歸檔,負責組織落實(shí)工程竣工備案,并及時(shí)索取備案證復印件歸檔。

　　1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續辦理。

　　1.15 每年負責組織技術(shù)質(zhì)量培訓學(xué)習工作。

　　1.16 負責組織編制審核企業(yè)技術(shù)標準。

　　2.項目部技術(shù)負責人崗位職責

　　2.1全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準,操作規程和檢驗評定標準。

　　2.2負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過(guò)程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會(huì )審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。

　　2.3根據工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負責進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長(cháng),嚴格按交底內容執行。

　　2.4抓好關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術(shù)要求后,會(huì )同監理單位、建設單位代表或監督部門(mén)共同辦理隱蔽驗收手續。

　　2.5按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內業(yè)資料,工程完工期間負責組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續。

　　2.6對違背施工驗收規范、操作規程、技術(shù)措施而達不到質(zhì)量標準的班組及個(gè)人有權制止或責令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導。

　　2.7負責組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線(xiàn)員及操作者學(xué)習施工規范、操作規程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負責對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執行指導工作。

　　2.8負責組織復查工程測量定位、放線(xiàn)抄平、沉降觀(guān)測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復核。

　　2.9主持項目部技術(shù)例會(huì ),每周一次,負責研究和處理施工中發(fā)現的一般不合格品,并制定和實(shí)施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見(jiàn)和整改措施。

　　2.10 對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會(huì )審遺漏而造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題和損失負有技術(shù)責任,罰款l00元/次。

　　2.11 必須嚴格按現行施工驗收規范、操作規程及檢驗評定標準進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問(wèn)題出現質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。

　　2.12 負責與建設單位或監理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設計變更單,并與現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設單位辦理現場(chǎng)簽證手續,對未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。

　　2.13 協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負責同其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調一致。

　　2.14 負責施工過(guò)程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導文件并負責監督檢查。

　　2.15 積極參加公司的招投標工作,參加技術(shù)標文件的編制。

　　2.16 負責與建設單位及監理單位辦理往來(lái)文件和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報公司歸檔。

　　2.17 負責做好質(zhì)檢站等主管部門(mén)下發(fā)整改單的回執工作,并應做到及時(shí)準確,每拖延一次罰款50元。

　　2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。

　　3.項目部技術(shù)員崗位職責

　　3.1貫徹執行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規程、規范和標準,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負技術(shù)責任。

　　3.2在項目技術(shù)負責人指導下編制施工組織設計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會(huì )審。

　　3.3負責施工過(guò)程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫(xiě)試驗委托單送檢測站,對因未執行試、化驗的有關(guān)規定、標準而造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。

　　3.4負責按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時(shí)與監理單位辦理交接手續,上報公司審核驗收合格后存檔。

　　3.5監督各工種操作人員按操作規程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導報告。

　　3.6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會(huì )簽手續。

　　3.7負責定位放線(xiàn)原始點(diǎn)和標高控制點(diǎn)的保護工作。

　　3.8應用統計技術(shù)對工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預防措施并組織實(shí)施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀(guān)測及定位放線(xiàn)等負直接責任。

　　3.9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時(shí)將每次試化驗票據及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。

　　4.施工組織設計與施工方案管理

　　4.1施工圖下達后由項目工程師(技術(shù)負責人)組織現場(chǎng)項目部班子(含其它專(zhuān)業(yè))認真進(jìn)行研究,制定切實(shí)可行的施工組織設計,由項目部技術(shù)人員統一編制,項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、預算人員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后,必須有建設單位或監理單位代表審批。編制完成時(shí)間為12天,拖延一天罰款100元。

　　4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內編制基礎施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。

　　4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。

　　4.4施工組織設計的編制按公司管理制度要求執行,內容完整齊全,有針對性。

　　4.5在開(kāi)工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續。

　　5.圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系函的.管理

　　5.1施工圖紙下達后,應先分專(zhuān)業(yè),由項目技術(shù)負責人組織自審,對圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認,并做出書(shū)面記錄。

　　5.2在參加建設單位組織的正式會(huì )審前,項目部技術(shù)負責人組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行聯(lián)審,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認與提出。

　　5.3圖紙會(huì )審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,各方代表在每頁(yè)會(huì )簽欄簽字,并加蓋各單位公章。

　　5.4項目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設單位組織的圖紙會(huì )審,并詳細填寫(xiě)會(huì )審記錄,記錄要求打字,填寫(xiě)清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。

　　5.5圖紙會(huì )審完之日起,書(shū)面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊。超期罰款100元/天。)同時(shí)將圖紙會(huì )審記錄轉發(fā)給項目部所有管理者及各班組長(cháng)一份,辦理交接簽字手續。

　　5.6涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設單位現場(chǎng)代表辦理現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續,并要有建設單位代表、監理單位代表簽字,并交到項目經(jīng)理及預算員各一份。

　　5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設計變更通知時(shí),必須報建設單位和監理單位共同審批的施工方案后才能施工。

　　5.8設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應及時(shí)收集整理,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續。

　　6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理

　　6.1技術(shù)交底必須及時(shí)準確,其中應該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護、環(huán)境保護等相關(guān)內容。

　　6.2由項目部技術(shù)負責人在施工前負責有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應在分部、分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長(cháng)、質(zhì)檢員、安全員、放線(xiàn)員和班組長(cháng)手中,并且辦理發(fā)放記錄簽收單,若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元/次。

　　6.3定位放線(xiàn)和±0.00標高是確定建筑物關(guān)鍵程序,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。

　　6.4設計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單,必須做針對性的交底。

　　6.5對于實(shí)體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書(shū)面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應樓層和軸線(xiàn),必須標明確。

　　7.定位放線(xiàn)抄測管理

　　7.1技術(shù)人員進(jìn)入現場(chǎng)必須向建設單位索取定位通知單和±0.00通知單書(shū)面材料,必須參與定位抄測放線(xiàn)工作。

　　7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質(zhì)檢人員及放線(xiàn)人員做好模板表面的實(shí)際抄測工作,技術(shù)人員做好標高軸線(xiàn)抄測記錄。標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。

　　7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進(jìn)行,做好抄測記錄,(標明抄測人、復核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)

　　7.4負責設置沉降觀(guān)測點(diǎn),按規定做沉降觀(guān)測。

　　8.原材料試、化驗管理

　　8.1所有材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)單,并且按規定及時(shí)進(jìn)行二次復試(鋼管、扣件必須按規定做二次復試)。

　　8.2砼配合比提前做試配,按部位、強度等級分別做試配。

　　8.3各種外加劑(泵送劑、早強劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結劑等)防水材料提前做二次復試,且必須有使用說(shuō)明書(shū)、檢驗報告。

　　8.4技術(shù)人員應將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。

　　8.5各項目部技術(shù)人員應隨時(shí)抽查檢查原材料構配件質(zhì)量情況,發(fā)現問(wèn)題,馬上報告項目部。

　　8.6送樣單的內容必須填寫(xiě)完整、齊全,并應編寫(xiě)目錄,送樣單必須及時(shí)整理、裝訂,以備檢查。

　　8.7原材料合格證背面標識必須標明:工程名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、使用部位、代表批量、驗收意見(jiàn)(二次復試合格,同意使用)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、監理工程師等人員蓋章簽字。

　　8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時(shí)準確、內容完整齊全,標明材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、使用部位、送樣日期、復試編號等相關(guān)內容。

　　8.9焊接或機械連接、外加劑、回填土(含擊實(shí)實(shí)驗)等也均應編入試驗臺帳內。

　　8.10 如果材料員沒(méi)有及時(shí)將原材料出廠(chǎng)合格證送到項目部,必須通知項目負責人及時(shí)索取。

　　8.11 原材料二次復試數量必須準確并具有可追溯性。

　　9.砼(砂漿)試塊管理

　　9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿(mǎn)足規范要求,技術(shù)人員必須親自監督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。

　　9.2砼試塊必須分別留置開(kāi)盤(pán)試塊(每種砼強度等級施工前留置)、標養、600°cd試塊、拆模、臨界強度(僅冬期施工時(shí)留置)、負溫轉正溫(僅冬期施工時(shí)留置),砂漿試塊留置標養試塊。

　　9.3砼(砂漿)試塊的制作養護必須建立臺帳,記錄試塊成型時(shí)間、部位、設計強度等級、養護方法、送試時(shí)間以及試驗結果等相 應數據。

　　9.4砼(砂漿)試塊應標明:工程名稱(chēng)、代表部位、成型日期、強度等級,養護條件(標養或同條件)。

　　9.5砼(砂漿)試塊在達到標養齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強度報告,違者罰款50元/天。

　　9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應的樓層上。鋼筋籠規格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。

　　9.7標養試塊必須存放在標養箱或標養室內。

　　9.8砼(砂漿)試模,必須由技術(shù)員負責保管清理。

　　9.9砼(砂漿)試塊送樣單內容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應,具有可追溯性,內容規范完整裝訂成冊。

　　10.隱蔽工程驗收記錄管理

　　10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時(shí)效性和可追溯性,做到與施工進(jìn)度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。

　　10.2 技術(shù)聯(lián)系單、設計變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。

　　10.3 隱蔽工程驗收記錄應如實(shí)的反應所要隱蔽的內容,并且應將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內容記錄清楚。

　　11.竣工工程技術(shù)資料管理

　　11.1 單位工程施工完畢后,l5日內項目部技術(shù)人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續上報監理及建設單位,進(jìn)行竣工初驗收。

　　11.2 工程竣工后15日內,各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的竣工技術(shù)內業(yè)及竣工圖等相應資料進(jìn)行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

　　11.3 竣工圖上必須標明圖紙會(huì )審記錄、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內容,并蓋竣工章、簽字手續齊全。

　　11.4 所有技術(shù)內業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。

　　11.5 技術(shù)人員應當協(xié)助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續。

　　11.6 技術(shù)人員協(xié)助建設單位辦理準備工作。

　　11.7 竣工核驗時(shí),應提前同質(zhì)量監督站及設計部門(mén)溝通,辦理報驗手續。

建筑公司管理制度10

　　關(guān)于實(shí)行財務(wù)管理暫行辦法為加強公司財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,真實(shí)、準確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法。

　　一. 財務(wù)機構的設置:

　　1.董事長(cháng)負責公司財務(wù)工作的全面管理。2.根據公司勞動(dòng)人事部門(mén)規定,公司財務(wù)部設會(huì )計主管一名,會(huì )計2名,出納1名。

　　二.財務(wù)人員的職責范圍

　　1.按國家會(huì )計制度規定進(jìn)行會(huì )計核算,填制會(huì )計憑證,登記會(huì )計帳薄,日清月結。2.審核各部門(mén)交來(lái)原始憑證與報帳票據的合法性、合理性、真實(shí)性,手續是否齊全,對不真實(shí)、不合法的票據不予受理,記載不正確、手續不齊全的票據予以退回。3.根據當月會(huì )計帳薄編制會(huì )計報表,報送有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導,并按時(shí)進(jìn)行納稅申報。4.妥善保管公司會(huì )計憑證,會(huì )計帳薄,會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。5.進(jìn)行成本預測、計劃、控制、核算和分析,督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗,節約費用,提高經(jīng)濟效益。6.負責管理公司現金、銀行存款,進(jìn)行日常收支,款項結算,工資發(fā)放。7.負責定期核對公司債權、債務(wù)往來(lái)款項,配合有關(guān)部門(mén)催收欠款。8.定期對公司財務(wù)進(jìn)行內部審計,分析公司財務(wù)、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會(huì )、董事長(cháng)、總經(jīng)理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門(mén)核對賬務(wù),并對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧現象,協(xié)助倉儲查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,報董事長(cháng)、總經(jīng)理批準,做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財政等上級主管部門(mén)搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　三.現金管理制度

　　1.公司現金用于日常報銷(xiāo),工資發(fā)放,采購農副產(chǎn)品等。2.其它支出能不動(dòng)用現金的一律通過(guò)銀行結算。3.銷(xiāo)售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現金要于當日交存銀行,公司財務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)不得存放大量現金。4.公司出納人員對現金帳要做到日清日結,逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長(cháng)報送當日資金流量表。5.公司財務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現金。

　　四.銀行存款管理制度

　　1.公司通過(guò)銀行帳戶(hù)結算業(yè)務(wù)單位的往來(lái)款項,公司財務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進(jìn)行核對。2.由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現金,要經(jīng)會(huì )計主管人員在表上簽字同意。

　　五.印章管理

　　為方便工作,公司財務(wù)專(zhuān)用章和法人手章,由財務(wù)部主管及出納分別管理,其它部門(mén)需加蓋章者要備案登記。

　　六.財務(wù)報表制度

　　1.公司財務(wù)人員在月底結帳后,要在規定期限內向稅務(wù)部門(mén)報關(guān)有關(guān)報表,并進(jìn)行納稅申報。2.公司財務(wù)人員每月要向公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及每位股東報送資產(chǎn)負債表、損益表,并附公司債權、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細。3.會(huì )計財務(wù)人員每月向董事長(cháng)、總經(jīng)理報送財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)。4.會(huì )計年度終了,公司財務(wù)人員要將會(huì )計報表裝訂歸檔保管。

　　七.會(huì )計檔案管理制度

　　1.會(huì )計檔案包括會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。2.會(huì )計檔案不到規定年限,不得銷(xiāo)毀。3.會(huì )計檔案在指定地點(diǎn)存放,不得攜帶出公司,凡查閱復制、摘錄會(huì )計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　八.內部借款制度

　　1.公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的',要填制內部借款單,列明借款部門(mén)、原因,經(jīng)部門(mén)主管同意,總經(jīng)理批準,方可辦理借款。

　　2.借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時(shí)向財務(wù)報帳沖減借款,并交回余額。

　　3.公司財務(wù)人員對內部借款進(jìn)行監督,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,可在工資中扣除。

　　九.報銷(xiāo)制度

　　1.根據公司章程進(jìn)行財務(wù)審批的權限劃分,公司流動(dòng)資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開(kāi)支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設項目、董事會(huì )的各項費用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內的開(kāi)支,需經(jīng)董事會(huì )同意、董事長(cháng)負責審批。

　　2.公司對外辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)要按規定索取正規票據。

　　3.經(jīng)辦人員根據業(yè)務(wù)需要持有效票據,需辦理入庫的辦理入庫手續后,分別填制票據傳遞單,預付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門(mén)主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無(wú)誤后,由部門(mén)主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準方可報銷(xiāo)。

　　十.成本管理制度

　　1.材料采購① 公司對材料的采購由供應部門(mén)負責,首先根據生產(chǎn)需要填制采購預算單,注明采購材料名稱(chēng)、數量、用途、申請金額,經(jīng)部門(mén)主管同意、總經(jīng)理批準,可到財務(wù)辦理借款手續。② 采購人員要根據采購內容填制采購明細表,屬農副產(chǎn)品收購的要同時(shí)取得對方身份證復印件及村委會(huì )證明信一并交回采購內勤保管,沒(méi)有取得對方身份證復印件的財務(wù)部不予報帳③ 采購人員憑采購明細表辦理材料入庫手續,由公司倉庫管理員和材料會(huì )計共同驗收后(主要材料要通過(guò)公司質(zhì)檢員驗收)辦理入庫手續,填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)結算聯(lián)給對方作為在財務(wù)支款依據,要有供應部主管人員和董事長(cháng)簽字,第四聯(lián)驗收,材料會(huì )計入帳憑證。

　　2.材料領(lǐng)用:材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián),由各部門(mén)主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時(shí)簽字,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領(lǐng)用部門(mén)留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,同時(shí)作為材料出庫憑證,生產(chǎn)部門(mén)填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價(jià)格以平均價(jià)計算。

　　3.車(chē)間生產(chǎn):生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用材料投入生產(chǎn),對領(lǐng)用不足部分,可按上述手續二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的材料在生產(chǎn)過(guò)程及存放過(guò)程中發(fā)生變質(zhì),不能使用,丟失等現象,要寫(xiě)出書(shū)面報告,說(shuō)明原因,提出處理意見(jiàn),生產(chǎn)部門(mén)主管簽字報總經(jīng)理批準后,到財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　4.產(chǎn)品入庫:車(chē)間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當日辦理入庫手續,由倉庫負責驗收,填制產(chǎn)品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)車(chē)間留存,第四聯(lián)驗收材料會(huì )計入帳憑證。

　　5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén)負責向財務(wù)報送當月生產(chǎn)人員、管理人員工資及當月水電費用,財務(wù)部收集以上數據,和當月發(fā)生其它制造費用進(jìn)行匯總,以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)行分攤,計算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　6.產(chǎn)品銷(xiāo)售:產(chǎn)品銷(xiāo)售由銷(xiāo)售內勤根據業(yè)務(wù)員出具的銷(xiāo)售單填制產(chǎn)品出庫單一式四聯(lián),由銷(xiāo)售內勤和業(yè)務(wù)員同時(shí)簽字,注明合同號、購貨單位名稱(chēng),第一聯(lián)銷(xiāo)售部留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門(mén)證。

　　7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專(zhuān)人負責,建立庫存臺帳定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與每月25日和財務(wù)部門(mén)核對,對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧要由倉儲部門(mén)主管人員寫(xiě)出書(shū)面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見(jiàn)報總經(jīng)理及董事長(cháng)批準,一份留倉庫調整臺帳,一份報財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　8.票據傳遞:為保證成本核算真實(shí)準確,各部門(mén)要指定專(zhuān)人進(jìn)行票據傳遞,保證在材料采購入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、銷(xiāo)售出庫三日內將票據傳遞到財務(wù)。

　　十一. 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

　　1.對公司原有固定資產(chǎn),倉儲部門(mén)要建立臺帳進(jìn)行登記。

　　2.公司新購固定資產(chǎn)辦理入庫驗收手續,登記臺帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續。

　　3.公司即購即用不能周轉,一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續,憑原始發(fā)票到財務(wù)報銷(xiāo)。

　　4.公司購入的可周轉使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設備等,要辦理入庫手續,登記臺帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續。

　　5.低值易耗品的使用部門(mén),要根據使用情況及時(shí)辦理領(lǐng)用、退庫、報廢、報損等相關(guān)手續。

　　6.公司財務(wù)和倉儲部門(mén)要定時(shí)對公司在用低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　十二. 處罰辦法

建筑公司管理制度11

　　1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進(jìn)行審查評價(jià),建立合格分包單位名錄。

　　2.對分包單位的施工業(yè)績(jì)進(jìn)行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現場(chǎng)管理能力等依次評定其能否滿(mǎn)足工程項目安全體系的要求。

　　3.簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的'安全責任、權利和施工管理要求。

　　4.對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門(mén)及安全科共同負責,由企業(yè)技術(shù)負責人、安全部門(mén)責任人及總監工程師審批實(shí)施。

　　5.分包方參與現場(chǎng)施工的管理人員及施工人員,必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書(shū),并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。

　　6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應配備專(zhuān)、兼職安全員一名。

　　7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項目分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。

建筑公司管理制度12

　　第一條　為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監督管理，提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（以下合稱(chēng)“安管人員”）的安全生產(chǎn)管理能力，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規，制定本規定。

　　第二條　在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的“安管人員”，參加安全生產(chǎn)考核，履行安全生產(chǎn)責任，以及對其實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理，應當符合本規定。

　　第三條　企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領(lǐng)導人員。

　　項目負責人，是指取得相應注冊執業(yè)資格，由企業(yè)法定代表人授權，負責具體工程項目管理的人員。

　　專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的.人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　第四條　國務(wù)院住房城鄉建設主管部門(mén)負責對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。

　　縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)負責對本行政區域內“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。

建筑公司管理制度13

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的`安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。

　�。ǘ�）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

　�。ㄈ�）搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　�。ㄋ模┕らL(cháng)是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長(cháng)有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

　�。ㄎ澹┡浜瞎�司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織三定，按期整改。

　�。�六）負責組織腳手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。

　�。ㄆ撸┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現事故隱患，并組織三定按期整改。

　�。ò耍�對有毒、有害物品要設專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。

　�。ň牛┦┕がF場(chǎng)的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。

　�。ㄊ�）施工現場(chǎng)發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護好事故現場(chǎng)，及時(shí)上報，協(xié)助事故的調查工作。

建筑公司管理制度14

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規范化。

　�。ǘ�）配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

　�。ㄈ�）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并作好教育記錄入檔。

　�。ㄋ模┴撠煂θ雸�(chǎng)新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。

　�。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩�生產(chǎn)施工組織設計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續，作好交底記錄入檔。

　�。�六）及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內容真實(shí)、齊全。

　�。ㄆ撸�、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。

　�。ò耍┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患，協(xié)助施工隊長(cháng)作好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負責整改銷(xiāo)項工作，作好檢查整改記錄入檔。

　�。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)及有關(guān)班組長(cháng)等對腳手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進(jìn)行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續，并作好檢查驗收記錄入檔。

　�。ㄊ�）負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標語(yǔ)，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設備安全操作規章的編制與實(shí)施，負責各種安全設施和安全防護用品的.檢查試驗，維修保養和登記工作，保證施工現場(chǎng)的安全設施工作正常，安全有效。

　�。ㄊ�一）施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長(cháng)、施工隊長(cháng)保護好事故現場(chǎng)，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時(shí)上報，協(xié)助事故調查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。

　　建筑公司管理制度13

　　1、項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統一保存，并登記入冊。

　　2、崗位證件的借用要經(jīng)負責人批準，由借用人填寫(xiě)《崗位證件借用登記表》，在規定的期限內將證件歸還綜合部。

　　3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續方可取證。

　　4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續有效性。

　　5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。

　　6、工程開(kāi)工后項目部收集現場(chǎng)所有特殊工種的證件，證件原件存放項目部，證件復印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。

　　7、施工現場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設職業(yè)技能崗位證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)

　　8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復印件上報公司人力資源部。

　　9、對上報假證者，追究其責任。

　　建筑公司管理制度14

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，安全生產(chǎn)操作規程，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度。

　�。ǘ�）認真執行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。

　�。ㄈ�）積極參加各種形式的安全活動(dòng)，發(fā)揚團結友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

　�。ㄋ模┱�確穿戴個(gè)人的安全防護用品，維護好施工現場(chǎng)的安全設施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)，并有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

　�。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)。

　�。�六）施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽(tīng)從統一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現場(chǎng)，并協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。

建筑公司管理制度15

　　目錄

　�。ㄒ唬�、總公司安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�）、分公司安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ模�、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄎ澹�、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制

　�。�六）、安全部安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄆ撸�、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

　�。ò耍�、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

　�。ň牛�、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�）、人力資源部安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�一）、勞資部安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�四）、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�六）、項目部文員安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄊ�九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十）、項目生產(chǎn)班（組）長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十一）、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十二）、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十四）、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十七）、工人安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十八）、電工安全生產(chǎn)責任制

　�。ǘ�十九）、木工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十一）、石工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十二）、架子工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十三）、模板工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十五）、砼工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十六）、打樁工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十七）、油漆工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十八）、機械操作工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄈ�十九）、起重工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�）、司索工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�一）、機械維修工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�三）、防水工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�四）、管道工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

　�。ㄋ氖�六）、普通工安全生產(chǎn)責任制

　　（一）、總公司安全生產(chǎn)責任制

　　一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準，結合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。

　　二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導，定期不定期對分包工程進(jìn)行監督檢查，并負責監督落實(shí)整改。

　　三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應由總包單位統一領(lǐng)導，組織施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

　　四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。

　　（二）、分公司安全生產(chǎn)責任制

　　一、要認真執行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定，實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。

　　二、要配備專(zhuān)（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專(zhuān)（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。

　　四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

　　五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查，結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。

　　七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負責，除及時(shí)向總包單位報告外，按“三不放過(guò)”原則查**因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　一、認真執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執行情況。

　　二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。

　　三、嚴格按照有關(guān)文件規定，每年備好安全技術(shù)措施費用，專(zhuān)款專(zhuān)用。財務(wù)部、材料部及項目部要落實(shí)項目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　四、根據建筑施工特點(diǎn)，按照國家規定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員，并保持相對穩定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。

　　五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。

　　六、積極改善勞動(dòng)條件，開(kāi)展安全達標活動(dòng)，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規程和安全技術(shù)標準的要求。

　　七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。

　　八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導干部、職能部門(mén)負責人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

　　（四）、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

　　一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范。結合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執行情況。

　　二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

　　三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。

　　四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。

　　五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

　　六、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設備、新工藝時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內容。

　　七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

　　八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　（五）、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制

　　一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

　　二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，負責進(jìn)行調并轉告有關(guān)科室。

　　三、生產(chǎn)調度中發(fā)現重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮，采取措施，消除隱患。

　　四、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。

　　五、在指導施工生產(chǎn)過(guò)程中，當進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。

　　（六）、安全部安全生產(chǎn)責任制

　　一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

　　二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

　　三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

　　四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

　　五、總結和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　七、指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。

　　八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

　　九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

　　十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

　　一、設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，成立專(zhuān)用帳號。

　　二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用，不得私自挪用。

　　三、在工程未開(kāi)工前，要及時(shí)籌集資金，確保安全防護用品的到位率。

　　四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。

　　（八）、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

　　一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。

　　二、組織工程質(zhì)量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。

　　三、組織質(zhì)量工作會(huì )議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

　　五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。

　　六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。

　　七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

　　八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。

　　（九）、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制

　　一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執行勞動(dòng)安全衛生各項規定，組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

　　二、在組織競賽時(shí)，將安全衛生工作作為一個(gè)重要內容來(lái)抓。

　　三、督促提出安技措施經(jīng)費，并監督合理使用。

　　四、參與重大傷亡事故的調查分析，監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負責組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。

　　五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會(huì )與群眾的聯(lián)系。

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責任制

　　一、貫徹執行國家勞動(dòng)工資政策。

　　二、負責新工人的招考、錄取和分配。

　　三、編制、實(shí)施各種培訓計劃和規劃。

　　四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。

　　五、負責技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)的評聘工作。

　　六、制定勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。

　　七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

　　八、辦理職工調動(dòng)及離退休手續，進(jìn)行社會(huì )勞動(dòng)保險統籌基金的收繳和管理。

　　九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現方案，做好工資報表。

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責任制

　　一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員，要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準分配上崗。

　　二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作，分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。

　　三、嚴格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結合。

　　四、未經(jīng)培訓的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。

　　五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。

　　六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí)，應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

　　七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

　　八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見(jiàn)，并負責辦理。

　　（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　一、負責其管理項目管理班子，建立項目?jì)炔扛骷壺熑沃啤?/p>

　　二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　三、制定施工項目規劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現場(chǎng)文明施工全面負責，進(jìn)行全過(guò)程管理，貫徹執行公司各項管理規章。

　　四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過(guò)程中，如出現差異，必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋，使合同執行得到有效的控制，按合同規定的質(zhì)量標準完成。施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)，維護和提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。

　　五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項目的人、財、物等，生產(chǎn)要素，積極應用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項目施工工作。

　　六、組織和參加有關(guān)協(xié)調會(huì )議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關(guān)系。

　　七、嚴格執行公司財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。

　　八、組織和落實(shí)處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實(shí)做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫(xiě)項目施工組織方案及施工總結。

　　九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪(fǎng)工作。

　　十、負責組織項目?jì)鹊耐�度資金及工程成本分析，報送公司有關(guān)部門(mén)。

　　十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責部分經(jīng)濟責任。

　　（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

　　二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。

　　三、根據工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調整。當工程進(jìn)度滯后時(shí)，(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。

　　四、根據施工的需要，向有關(guān)部門(mén)提出機械設備投入、調配意見(jiàn)；并根據機械設備的狀況，及時(shí)督促維修、、保養、修理，保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機械設備。

　　五、根據施工進(jìn)度計劃的'要求，向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調配的意見(jiàn)和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時(shí)調整工程材料的使用計劃。

　　六、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（十四）、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制

　　一、在項目部?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

　　二、負責項目工程結算工作，督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況，維護企業(yè)利益。

　　三、參與項目的經(jīng)濟活動(dòng)分析，監控分部分項工程直接費和現場(chǎng)經(jīng)費的收支情況，及時(shí)向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài)，并當好項目班子的經(jīng)濟參謀，協(xié)作審查統計進(jìn)度報表。

　　四、做好增減變更工程、現場(chǎng)簽證和索賠的結算工作。

　　五、負責項目部的成本管理，建立現場(chǎng)項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實(shí)現。

　　六、建立現場(chǎng)項目預結算臺帳。

　　七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制

　　一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

　　二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

　　三、負責項目部質(zhì)量體系運行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實(shí)性負責。

　　四、做好檢測和試驗工作。

　　五、參與事故調查和處理。

　　六、負責項目部總體施工日志和會(huì )議記錄。

　　七、負責有關(guān)規范，標準及文件的收集工作。

　　八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

　　九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責任制

　　-、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

　　二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類(lèi)證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項目經(jīng)理批準，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

　　三、負責接聽(tīng)電話(huà)，并做到熱情有禮、文明用語(yǔ)；負責接待來(lái)訪(fǎng)人員，事前應先了解來(lái)訪(fǎng)內容，在征得接待者同意后才準將來(lái)訪(fǎng)人員接到有關(guān)人員辦公室。

　　四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

　　五、負責電腦設備的日常維護、保養，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設備的維修工作。

　　六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

　　七、協(xié)作做好工程資料工作。

　　八、負責項目經(jīng)理辦公室的整理。

　　九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

　　十、做好會(huì )議簽到及記錄工作。

　　（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制

　　一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

　　二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準向公司申請，并督促材料按時(shí)到位，做好收發(fā)和管理工作。

　　三、負責按時(shí)提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。同時(shí)對項目部材料：進(jìn)行文明管理。

　　四、負責提出項目材料費用的控制意見(jiàn)，供項目部制訂相關(guān)控制措施，對項目部的材料費用成本進(jìn)行嚴格控制。

　　五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū)，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

　　七、搞好倉庫內及周邊衛生。

　　八、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

　　-,認真執行安全生產(chǎn)規章制度，當安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。

　　二、對所管工程安全生產(chǎn)負主要的責任，對所管施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施（機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負責直接責任。

　　三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計（方案），組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。

　　四、以書(shū)面形式認真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

　　五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作，組織現場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng)，不斷提高他們的安全意識。

　　六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現有違章者要及時(shí)糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定，給予當事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。

　　七、組織現場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

　　八、組織實(shí)施各層級檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū)，制定“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）整改措施和填寫(xiě)整改記錄表，接至停工整改通知書(shū)時(shí)，則應抓緊落實(shí)復查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復查簽認后方能復工。

　　九、組織有關(guān)人員做好施工現場(chǎng)腳乎架塔設和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達到合格后方能使用。

　　十、現場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)，事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）現場(chǎng)分析會(huì )議，吸取教訓，組織實(shí)施防范措施。

　　（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制

　　一、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項施工方案。

　　三、督促項目部領(lǐng)導，組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程和定期進(jìn)行安全思想教育。

　　四、行使安全生產(chǎn)監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。

　　五、負責組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監督檢查。

　　六、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。

　　七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

　　一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

　　二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現隱患及時(shí)處理，作業(yè)過(guò)程中發(fā)現不安全因素要及時(shí)向現場(chǎng)施工員報告，并暫時(shí)�！繣作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續作業(yè)。

　　三、認真執行施工現場(chǎng)管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時(shí)作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

　　四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現場(chǎng)定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng)，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習記錄。

　　五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報。

　　六、積極參加現場(chǎng)組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出整改意見(jiàn)。

　　七、服從專(zhuān)職安全員的指導，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，并做好班組安全自檢工作。

　　（二十一）、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制

　　一、遵守公司及項目部的有關(guān)規章制度。

　　二、服從項目部的管理和聽(tīng)從機電水班長(cháng)的工作安排。

　　三、工作時(shí)必須穿項目部統一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，還必須戴好用好相關(guān)防護用品及器具。

　　四、熟悉和按照相關(guān)操作規程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。

　　五、勤巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導處理，做好巡查記錄。

　　六、跟班作業(yè)時(shí)，要根據施工現場(chǎng)的需要，備足用好電器具。

　　七、做好機械維修、保養工作以及水、電線(xiàn)路的維護工作。

　　八、積極參加項目部組織的各項活動(dòng)。

　　（二十二）、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制

　　一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

　　二、負責施工項目現場(chǎng)的機械、電器設備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

　　三、負責項目部機電設備的進(jìn)退場(chǎng)計劃、實(shí)物的統計、臺帳和費用臺帳并及時(shí)填報統計報表。

　　四、負責制訂和實(shí)施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。

　　五、工作標準：

　　1、服從項目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。

　　2、按公司有關(guān)機械設備和電的制度規定，配合項目做好施工機械，現場(chǎng)用電安全管理工作。

　　3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現違章作業(yè)，應及時(shí)制止并向有關(guān)負責人提出整改意見(jiàn)，確保施工安全。

　　4、參與制訂項目現場(chǎng)施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。

　　5、掌握項目施工機械使用情況，及時(shí)參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術(shù)問(wèn)題，并對臨電、臨水安裝驗收。

　　六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時(shí)提出相應的處罰意見(jiàn)上報項目經(jīng)理。

　　七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制

　　一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

　　二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環(huán)境衛生管理、計生工作管理等。

　　三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。

　　四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀律的管理工作。

　　五、負責調入和新招人員的考核工作，并及時(shí)報告項目經(jīng)理。

　　六、會(huì )同資料員、文員搞好各類(lèi)宣傳專(zhuān)攔。

　　七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續。

　　八、做好保衛班的管理工作。

　　九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十四）、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制

　　一、執行國家有關(guān)的法律、法規和公司各項規定，完成保衛負責人交辦的各項任務(wù)，協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。

　　二、嚴格執行《門(mén)衛管理制度》和巡邏檢查施工現場(chǎng)的防火、治安防范工作。

　　三、發(fā)現有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛負責人處理。

　　四、掌握施工現場(chǎng)住宿人員情況，牢記報警電話(huà)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上級報告。

　　五、嚴格履行交接班手續，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執勤期間佩戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。

　　六、認真做好班前的準備工作，檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當班人員要承擔相關(guān)責任，視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經(jīng)濟處罰。

　　七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發(fā)現值班睡覺(jué)，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現晚上值班睡覺(jué)

　　超過(guò)3次以上時(shí)，作待崗或辭退處理。

　　八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線(xiàn)、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記，以便退場(chǎng)時(shí)核對。

　　九、認真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車(chē)輛的檢查，材料運出憑放行條放行。

　　（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制

　　一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

　　二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

　　三、上班時(shí)穿著(zhù)公司統一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。

　　四、要搞好個(gè)人的衛生，勤剪指甲勤洗手，養成良好的衛生習慣。

　　五、嚴格按照《食品衛生法》有關(guān)規定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

　　六、根。據項目部開(kāi)飯時(shí)間的要求，按時(shí)上班，確保準時(shí)開(kāi)飯+對工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。

　　七、經(jīng)常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當天的餐具每餐應洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴防食物中毒事件。

　　八、非食堂工作人員嚴禁進(jìn)入操作室。

　　九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗，嚴防不安全事故發(fā)生。

　　（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制

　　一、遵守公司及項目部的規章制度。

　　二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣，上班時(shí)按規定穿好工作服，佩戴工作卡。

　　三、要撐握好作息時(shí)間，根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。

　　四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場(chǎng)坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。

　　五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時(shí)清潔。

　　每星期對生活區域消毒二次。

　　飲茶（水）器具每天消毒一次（開(kāi)水消毒即可）。

　　六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí)，要出示標示牌。

　　七、愛(ài)護好公物，遵守保密規定，積極參加有關(guān)活動(dòng)。

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責任制

　　一、認真執行安全生產(chǎn)“三大紀律”,即：進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。

　　二、認真執行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全自檢不操作；危險問(wèn)題不解決不操作；機械、電氣無(wú)防護裝置，壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監督，高級工負責。

　　三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)規章制度。

　　四、樹(shù)立安全第一的思想，認真執行安全技術(shù)操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律，真正做到“三不傷害”.

　　五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現隱患立即排除或上報處理。

　　六、聽(tīng)從領(lǐng)導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

　　七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

　　八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

　　九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

　　十、發(fā)生工傷事故，應立即報告，保護現場(chǎng)，積極搶救。

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育。

　　二、認真學(xué)習電氣安全技術(shù)操作規程，做到應知應會(huì )。熟知安全知識，按規定組裝電氣設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護裝置、電氣設備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線(xiàn)，定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設備進(jìn)行定期維修保養。

　　四、正確使用防護用品，做到衣著(zhù)整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。

　　五、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護設施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動(dòng)式電線(xiàn)及時(shí)回收，妥善保管，線(xiàn)路輻射規范，配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖，用電標志明顯。

　　八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)。

　　二、認真學(xué)習木工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿好防滑鞋，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護設施，加強自我保護。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理，分類(lèi)堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。

　　五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類(lèi)堆放整齊有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)�的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設備，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習石工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。

　　五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清。

　　八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時(shí)，要戴好防護鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。

　　九、搬運石料要拿穩放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應相互配合，動(dòng)作一致，用車(chē)子或筐運送，不得裝得太滿(mǎn)，防止滾落傷人。

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程，做到應知應會(huì )，嚴格執行安全規章制度和措施，按規定搭拆腳手架、井架、各類(lèi)垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后，方可交付使用。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。

　　五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類(lèi)堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、在支模時(shí)應按順序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時(shí)，應搭設操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

　　五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。

　　七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時(shí)思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。

　　八、拆除模板時(shí)，一般要先采用長(cháng)撬扛，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時(shí)運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，嚴格遵章守紀，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。

　　二、認真學(xué)習鋼筋工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。

　　五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類(lèi)堆放鋼筋，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

　　六、各種機械設備必須專(zhuān)人操作，而且懂得機械原理和維修。

　　七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì )議，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。

　　二、認真學(xué)習打樁工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，按規定使用打樁機，移動(dòng)塔式樁架時(shí)，禁止行人跨越滑車(chē)組，移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí)，樁錘應放在最低位置。

　　三、打砼預制樁，吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠，防止吊樁時(shí)樁錘墜落。

　　四、樁身附著(zhù)物要清除干凈，起吊后人員不準在樁下通過(guò)。

　　五、打樁時(shí)應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現損壞應及時(shí)修整或更換。

　　六、對灌注樁，樁管沉入到設計深度后，應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

　　七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應加蓋板，附近不準堆放重物。

　　八、工作時(shí)，對各級主管人員檢查出的隱患應及時(shí)整改。

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習油漆工安全技術(shù)操作規程，對各類(lèi)油漆，因其易燃或有毒，存放于專(zhuān)用庫房?jì)�，不允許與其他材料混放，對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內，不許設專(zhuān)人保管。

　　三、油漆庫房應有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其他建筑物應保持一定的距離，嚴禁住人。

　　四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，戴好防護手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

　　五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，應遠離火源，不得作業(yè)時(shí)抽煙，遠離電焊操作區。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。

　　（三十八）、機械操作工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習機械施工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，按規定組裝各類(lèi)施工設備，精心操作，嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機械設備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉，并在班前試運轉或試吊，確認合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時(shí)切斷電源，把閘箱鎖好，同時(shí)對機械設備進(jìn)行定期或不定期的維修保養，始終保持良好的運轉狀態(tài)。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)�的環(huán)境和操作的機械設備，做好設備的維護保養工作。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責任制

　　一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí)，應培訓考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，堅守崗位。

　　二、上崗前要衣著(zhù)整齊，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

　　三、認真學(xué)習起重工的安全技術(shù)操作規程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規程進(jìn)行操作。

　　四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，觀(guān)察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常，然后先空載試運行，確認無(wú)問(wèn)題后，方可正式作業(yè)。吊物運行過(guò)程中，應盡量避開(kāi)人員比較集中的區域，起降重物要響鈴示警。

　　五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)。

　　六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時(shí)堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動(dòng)，對吊起的物件不準長(cháng)時(shí)間停在空中。

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。

　　二、認真學(xué)習司索工的安全技術(shù)操作規程，熟悉安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)�高壓線(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無(wú)超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí)，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無(wú)任何異常后，方可正式起吊。

　　四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方

　　五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)。

　　六、正確使用防護用品，要衣著(zhù)整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。

　　（四十一）、機械維修工安全生產(chǎn)責任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，嚴格遵章守紀，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習機械維修工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

　　三、修理機械要選擇平坦堅實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩。不準在發(fā)動(dòng)著(zhù)的車(chē)輛下面操作。架空試車(chē)不準在車(chē)輛下面工作或檢查，不準在車(chē)輛前方站立。

　　四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時(shí)，應先嚴格清洗，經(jīng)檢查合格，打開(kāi)空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風(fēng)良好，外面應有人監護

　　五、工作時(shí)注意工具應經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時(shí)不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。

　　六、檢修中機械應有“正在維修，禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標志，非檢修人員一律不準發(fā)動(dòng)或轉動(dòng)。修理中不準將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。

　　七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

　　八、修理電氣設備，要先切斷電源，并鎖好開(kāi)關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專(zhuān)人監護，方可修理。

　　九、多人操作的工作臺，中間應設防護網(wǎng)，對面防線(xiàn)操作時(shí)應錯開(kāi)。

　　十、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，做好設備的維修保養工作。

　　（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習信號指揮安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)�高壓線(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察，排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認無(wú)任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，如遇特殊情況，要及時(shí)有施工負責人協(xié)調，制定切實(shí)可行的吊運方案。

　　五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，上崗時(shí)帶好安全帽，佩帶袖標，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工。從高處吊運的一切物品，要按指定地點(diǎn)堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習防水工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

　　三、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，帶好安全帽，危險處施工應系好安全帶。

　　四、屋面周?chē)鷳�設防護欄桿，屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網(wǎng)。

　　五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應扎緊，配戴手套和護腳，操作時(shí)要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習管道工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強自我防護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，穿戴好安全防護用品。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時(shí)清理各類(lèi)管道等材料，按類(lèi)堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)�的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習電氣焊工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)�的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認真學(xué)習各項規章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周?chē)�環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護。

　　四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機械施工設備。

　　五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，戴好安全防護用品。

　　六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

　　七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應根據土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時(shí)設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過(guò)1.5米。

　　八、用手推車(chē)裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車(chē)距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。

　　九、從磚垛上取磚時(shí)應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準超過(guò)三層側磚。

　　十、車(chē)輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

　　十一、要堅決聽(tīng)從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

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