工作計劃

　　一、指導思想

　　本學(xué)期數學(xué)教研組以學(xué)校工作計劃為指導，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，以高品位、精內涵、強特色為工作思路，以學(xué)生全面發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)習和諧發(fā)展為追求，牢固樹(shù)立以愛(ài)育愛(ài)、以情激情、以心換心、以智啟智的教育理念。在教學(xué)工作中以《新課程標準》為依據，全面落實(shí)素質(zhì)教育，深入開(kāi)展課程改革，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研，大力開(kāi)展課題研究，努力提升教學(xué)質(zhì)量，不斷促進(jìn)組內教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，使之成為有思想、有追求、有能力、有作為的新型教師，使數學(xué)教研組再上新的臺階。

　　二、工作目標

　　1、認真落實(shí)、扎實(shí)完成學(xué)校要求的各項常規工作，積極參加各項教育、教學(xué)、教研活動(dòng)，爭取優(yōu)異的成績(jì)。

　　2、結合數學(xué)學(xué)科認真貫徹實(shí)施新課程標準，用新思想、新理念、新方法指導數學(xué)教育、教學(xué)、教研工作，全面落實(shí)素質(zhì)教育，努力提高課堂教學(xué)效率，輕負高效，實(shí)施有效課堂，打造高效課堂、建設幸福課堂。

　　3、強化數學(xué)教研組的建設，不斷提高數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)素養，加強組內年輕教師、骨干教師的培養，做好傳、幫、帶工作，通過(guò)開(kāi)展各種示范、交流、研討活動(dòng)，使組內涌現出更多的教學(xué)骨干和優(yōu)秀名師，使數學(xué)教研組不斷壯大提升。

　　4、加大教研教改力度，牢固樹(shù)立科研興校、科研興教、科研興師的理念，積極開(kāi)展校本研修、微型課題、小專(zhuān)題研究，尤其是數學(xué)組承擔的陜西省基礎教育課程改革課題《小學(xué)數學(xué)評課案例研究》，時(shí)間緊任務(wù)重，力爭在規定時(shí)間內結題。

　　5、倡導數學(xué)教師進(jìn)行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng )新和改革，結合課題研究積極撰寫(xiě)各級各類(lèi)論文。加強集體備課和網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，積極、主動(dòng)地學(xué)習現代信息教育技術(shù)，不斷提高自身素養，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，做科研型教師。

　　6、積極搞好培優(yōu)輔差工作，開(kāi)展好各項有益的興趣活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，激發(fā)學(xué)習數學(xué)的興趣，促進(jìn)學(xué)生全面、持續的發(fā)展。

　　三、具體措施

　　1、咬定學(xué)習不放松

　　“問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)！”要教給學(xué)生一碗水，教師有一桶水已經(jīng)不行了，教師必須是一池流動(dòng)的活水,常流常新,與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能給學(xué)生帶來(lái)新鮮的知識，所以我們要不停的、不斷的給自己“充電”，勤于思考、善于積累、勇于創(chuàng )新。

　�、盼覀円�認真學(xué)習、悉心研讀小學(xué)數學(xué)新課程標準。新課標把數學(xué)表述為“人類(lèi)生活的工具”“人類(lèi)用于交流的語(yǔ)言”“一種人類(lèi)文化”,能把數學(xué)當成“工具”“語(yǔ)言”特別是“文化”來(lái)教學(xué),要求數學(xué)教師有較高的數學(xué)素養。新課標還指出：數學(xué)教育要讓學(xué)生經(jīng)歷觀(guān)察、實(shí)驗、猜想、驗證(證明)等數學(xué)活動(dòng)過(guò)程。這些活動(dòng)過(guò)程中蘊含著(zhù)比較、分析、綜合、抽象、概括、歸納和類(lèi)比等重要的思維方法和相應的數學(xué)思想方法。要落實(shí)這樣的教學(xué)要求,教師必需具備更高的數學(xué)素養和教學(xué)素養。

　�、埔�清晰了解小學(xué)數學(xué)所呈現的知識結構。作為一名小學(xué)數學(xué)教師,至少要對小學(xué)六年所有的數學(xué)知識以及每一個(gè)年級學(xué)生要達到怎樣的水平有清晰的了解。只有這樣,教師才能不僅僅局限在自己經(jīng)常任教的那一個(gè)或幾個(gè)年級,而能用發(fā)展的眼光看待自己的教學(xué),為學(xué)生的全面持續學(xué)習發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

　�、嵌嗫从嘘P(guān)小學(xué)方面的書(shū)籍報刊，從中汲取需要的知識和信息。提倡組內數學(xué)教師多訂閱《小學(xué)數學(xué)教育》、多學(xué)習《小學(xué)數學(xué)教學(xué)設計》、《小學(xué)數學(xué)研究》、《陜西教育》、《北京教育》等專(zhuān)業(yè)的小學(xué)數學(xué)刊物，從中領(lǐng)悟最先進(jìn)的教育理念、最新的教學(xué)動(dòng)態(tài)、最佳的教學(xué)設計、最優(yōu)的教學(xué)案例、最透的教學(xué)反思。第四，同事之間要互相學(xué)習,多多交流。此外，作為小學(xué)數學(xué)教師,我們除了學(xué)習數學(xué)學(xué)科知識,還應該加強少兒心理學(xué)、教育學(xué)的學(xué)習,加強文學(xué)、藝術(shù)、自然、社會(huì )等方面知識的學(xué)習,豐富自己的知識和情感,從而提高自身的綜合素養和人格魅力。

　�、纫�勤于思考。只有那種熱愛(ài)教育事業(yè)而又勤于思考者,才有力量使教室保持嚴肅活潑,使學(xué)生用心傾聽(tīng)他的每一句話(huà),讓孩子的心靈產(chǎn)生折服和欽佩之情。要多學(xué)習和研究一些“教學(xué)案例”，案例就是一種反思；要善于積累，每位數學(xué)教師做工作和生活上的有心人,善于積累各種課堂瞬間、教學(xué)故事、教育案例、以及各種生活信息,豐富自己的知識儲備。遇到相關(guān)材料或問(wèn)題時(shí),能隨時(shí)加以記錄,把事情本身、相關(guān)數字、材料出處記錄下來(lái)。對于社會(huì )生活中的自然現象和人文現象,也要加以關(guān)注。社會(huì )生活中到處有數學(xué)問(wèn)題，要勇于創(chuàng )新，在深入鉆研教材的基礎上,發(fā)掘教材中所蘊涵的創(chuàng )新原理,精心構建，在自己的教學(xué)中實(shí)施創(chuàng )新。

　　2、常規夯實(shí)不松懈

　�、沤贪笗�(shū)寫(xiě)：保持和發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，要按照教案檢查的要求，有全冊教材分析、單元分析、課時(shí)劃分、重點(diǎn)難點(diǎn)、刪減補充點(diǎn)、學(xué)情分析等，教學(xué)過(guò)程思路清晰，具有較強的可操作性。教學(xué)反思或隨筆按照學(xué)校的規定完成，教案要統一版面、格式、A4紙打印、字號（宋體小四號）、1.5倍行距。

　�、苽湔n要求: 強化“三有”、“五定”、“九備”。做到備教材、備學(xué)生、備資源、備學(xué)法、備板書(shū)�！拔妩c(diǎn)”：每節課要研究好知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、重難點(diǎn)、考點(diǎn)及“自主綜合拓展創(chuàng )新”滲透點(diǎn)；達到“五統一”：統一目標、統一進(jìn)度、統一教法、統一訓練、統一測試；

　�、羌�體備課活動(dòng)：每周四的各年級組集體備課，遵循“單元分包，教案共享”的原則，要認真落實(shí)我校形成的“個(gè)人研究—中心發(fā)言—最佳教學(xué)設計交流—問(wèn)題討論—形成通案—個(gè)性化教案—嘗試教學(xué)—總結反思”備課模式，形成創(chuàng )新高效的個(gè)案。集體備課研究課活動(dòng)由各年級召集人負責，中心發(fā)言人要做好充分準備，提交下一周教學(xué)的初步預案作為集體研究的參案。備課活動(dòng)要集指揮，求大同、存小異、取真精，結合新課標切實(shí)把教學(xué)中的目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)定準；那知識點(diǎn)、拓展點(diǎn)把握好；把疑難問(wèn)題點(diǎn)研究好。集體備課活動(dòng)要認真做好“六落實(shí)”：出勤、時(shí)間、地點(diǎn)、內容、中心發(fā)言人、活動(dòng)記錄。

　�、壬险n：積極運用現代信息技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)，提倡民主、寬松的課堂氛圍，踏實(shí)務(wù)實(shí)，簡(jiǎn)約高效。重視對課堂評價(jià)的研究，提倡評價(jià)的多樣性，趣味性、層次性和開(kāi)放性，讓學(xué)生積極主動(dòng)的參與學(xué)習活動(dòng)，在學(xué)習教材的過(guò)程中，能做到圈、點(diǎn)、標、注；在課堂教學(xué)中能積極參與讀、聽(tīng)、看、議、練、答、問(wèn)、講、評等活動(dòng)，形成勤思考、愛(ài)動(dòng)手、敢說(shuō)話(huà)、善質(zhì)疑、能動(dòng)能靜、能協(xié)作、共分享的學(xué)習素養。

　�、勺鳂I(yè)布置和作業(yè)批改：作業(yè)的布置，要嚴格執行學(xué)校和國家制定的學(xué)生“減負”規定，同級組要認真研究，統一要求，統一格式、統一用筆、書(shū)寫(xiě)規范、要科學(xué)合理、難易恰當，防止機械重復或懲罰性作業(yè)。作業(yè)批改要做到及時(shí)、認真、規范，教師批語(yǔ)要字跡端正、符號規范、多啟發(fā)激勵，杜絕百分制。對學(xué)生做的作業(yè)中存在的問(wèn)題要認真分析和反思，對做錯的習題要能找處原因,及時(shí)訂正，做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評，力求輕負高效。

　�、蕟卧�整理與復習：做好各單元的整理和復習，了解掌握學(xué)生各個(gè)學(xué)段知識的.掌握運用情況，及時(shí)地查漏補缺。對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)堅持重平時(shí)、看三率的原則，即注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的作業(yè)情況；同時(shí)還要看合格率、優(yōu)秀率、提高率。

　�、伺鄡�(yōu)輔差：做到措施得力，記載齊全，成果顯著(zhù)。要加強對數學(xué)尖子的培訓，使數學(xué)學(xué)有余力的學(xué)生更出類(lèi)拔萃，同時(shí)，對于基礎薄弱，學(xué)習有困難的學(xué)生也要采取一定措施，要抓好后進(jìn)生的轉化工作，要堅持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關(guān)心和愛(ài)護，讓他們在數學(xué)學(xué)習上有所進(jìn)步、有信心。

　�、塘晳T養成:學(xué)生良好的學(xué)習習慣的養成，是實(shí)現素質(zhì)教育不可忽視的基本內容。重視學(xué)生學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生養成嚴肅、認真的治學(xué)態(tài)度和克服困難的精神，形成有計劃、有條理的作風(fēng)。

　　書(shū)寫(xiě)習慣：養成正確的書(shū)寫(xiě)規范，保持簿本整潔。低年級學(xué)生執筆姿勢要正確，不隨便使用橡皮、尤其是改正液紙等。

　　作業(yè)習慣：培養學(xué)生獨立作業(yè)的習慣，做到當日作業(yè)當日完成,當日錯題當日改正。聽(tīng)課習慣：上課集中注意力，認真思考，善于聽(tīng)取同學(xué)的發(fā)言，對學(xué)習中的疑問(wèn)要能大膽提出。審題習慣：學(xué)生做題時(shí)，至少讀兩遍，看清題意。抄題習慣：一抄二對

　　驗算習慣：養成口頭驗算和筆頭驗算的好習慣。

　　口頭表達習慣：回答問(wèn)題聲音響亮，語(yǔ)言規范，能夠比較完整的敘述自己的算理、算法、解題思路。

　　3、各種教學(xué)齊頭進(jìn)

　�、懦浞职l(fā)揮教研組的作用，扎實(shí)開(kāi)展好常規教研工作、精心設計和策劃教研組專(zhuān)題和專(zhuān)項活動(dòng)，探索和研討活動(dòng)的新形式。教研組活動(dòng)要做到有計劃、有過(guò)程、有實(shí)效、有成果、有總結、有報道。

　�、埔哉n題研究、校本研究為載體，加強數學(xué)教研組網(wǎng)站建設，搭建好網(wǎng)絡(luò )教研的平臺。

　�、请S堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課活動(dòng)。堅持學(xué)校領(lǐng)導、教導處、教研組、年級組負責人隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導性聽(tīng)課制度，做到聽(tīng)后及時(shí)評課、一課一交流；教師要及時(shí)整理交流筆記，進(jìn)行教學(xué)反思，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　�、瘸浞职l(fā)揮教研組的自身優(yōu)勢，凝聚組內力量，發(fā)揮骨干教師傳幫帶作用，抓好青藍結對，加強對青年教師備課、上課、說(shuō)課、評課、案例撰寫(xiě)的技能訓練，開(kāi)展青年教師課堂達標評價(jià)活動(dòng)，提高組內公開(kāi)課、研究課水平，打在精品課堂。

　�、砷_(kāi)展好觀(guān)課議課活動(dòng)。按照學(xué)校要求，組內至少退出五節研究課，研究課的內容選擇要以省課題為背景，要求授課教師精心準備、集體研究、反復磨課，彰顯數學(xué)組集體智慧，展示集體備課成果，展現個(gè)人教學(xué)特色。教研組要組織好觀(guān)課議課活動(dòng)，及時(shí)收集相關(guān)資料，確保課堂教學(xué)和教研活動(dòng)的創(chuàng )新性和實(shí)效性。

　　4、省級課題研究緊

　　陜西省基礎教育課程改革課題將進(jìn)入課題研究的最后階段，下學(xué)期就是結題期限，這是我們數學(xué)組本學(xué)期工作的重中之重。全體數學(xué)老師都是課題的研究人員，要熱情參與，服從課題組的工作分配、聽(tīng)從課題組的工作安排。我們將嚴格按照課題組制定的研究方案和實(shí)施步驟，層層落實(shí)，步步推進(jìn)，通力合作，不拖后腿，爭取如期完成課題的結題工作。

　　5、“侵入式”國培配合好

　　6、“五個(gè)一”工程要做好

　　記一本專(zhuān)業(yè)理論閱讀筆記；

　　用PPT演示文稿評一節課；

　　完成一個(gè)“微型課題”；

　　撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文；

　　獨自或者2人合作一件高質(zhì)量的課件。

　　5、信息技術(shù)需精通

　　在數學(xué)組中開(kāi)展信息技術(shù)技能培訓、交流展示活動(dòng)，大力提高信息技術(shù)水平，逐步熟練掌握“電子白板”的各項功能和使用方法。

　　7、網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)都參與

　　利用校園網(wǎng)“教師平臺”，鼓勵大家建立自己的教育博客，開(kāi)展“博客式”、“互動(dòng)式”研究，在校園網(wǎng)開(kāi)辟的“教海拾貝”欄目上傳自己的“觀(guān)課心得”或“讀書(shū)心得”、教育感言或教學(xué)故事、教學(xué)片斷反思和優(yōu)秀課堂設計。

　　8、興趣活動(dòng)多開(kāi)展

　　在學(xué)生中開(kāi)展數學(xué)日記的研究，在一、二年級進(jìn)行口算聽(tīng)算比賽；三年級進(jìn)行計算比賽；四、五年級進(jìn)行簡(jiǎn)便運算、應用題比賽等教學(xué)常規活動(dòng)。要詳安排、細組織、重過(guò)程、講實(shí)效、爭佳績(jì)、多總結。

　　活動(dòng)安排：（略）

工作計劃 篇6

　　今年，我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領(lǐng)導和支持下，公司由原有的管理理念轉變?yōu)?變則通，通則久"的管理方針，督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。公司全體干部職工團結一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作都取得了較好的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項工作目標�，F將全年的工作情況總結如下：

　　一、各項工作的完成情況

　　1、經(jīng)營(yíng)指標的完成情況：

　　全年新開(kāi)發(fā)建筑面積約1、5萬(wàn)m2，其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#、34#、35#），竣工面積9000m2，完成建設投資約800萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入1062萬(wàn)元，銷(xiāo)售面積9327m2、續貸900萬(wàn)元，累計貸款約1100萬(wàn)元。減少應付工程款350萬(wàn)元。自存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2，存貨約為1117萬(wàn)元，應收款243萬(wàn)元。公司機關(guān)人員工資約40萬(wàn)元，銀行利息約90萬(wàn)元，辦公費30萬(wàn)元，招待費17萬(wàn)元，小區物業(yè)公司維修費21萬(wàn)元，總費用約每年200萬(wàn)元。本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況較往年有所好轉，望全體職工繼續努力工作，再接再勵。

　　2、小區的建設情況：

　　今年雅居園小區新開(kāi)住宅樓3棟，建筑面積1、5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。

　　雅居園商業(yè)街建設項目，是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)慎重、周密考察后決定建設的，位于濟陽(yáng)新老城結合部，十中以東，與興化步行街互應，建成后將成為濟陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣(mài)點(diǎn)。規劃樓為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬(wàn)平方米，建設投資約800萬(wàn)元，又可根據用戶(hù)需求在南側自行按照統一規劃建設，滿(mǎn)足不同層次的消費者�，F已全面竣工并可以使用。

　　3、房屋銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)情況：

　　針對當前我縣住房市場(chǎng)供大于求的實(shí)際，公司一是積極調整銷(xiāo)售價(jià)格，盡最大限度降低售價(jià)；二是降低工程建設成本；三是應客戶(hù)需求，能甩項甩項處理，由住戶(hù)自行設計；同時(shí)，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳小區優(yōu)越的位置、良好的

　　物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會(huì )信譽(yù)。針對頂層樓房銷(xiāo)售難的問(wèn)題，公司經(jīng)研究決定降低售價(jià)，優(yōu)惠于內部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷(xiāo)售房屋120套，銷(xiāo)售面積9327平方米，銷(xiāo)售收入1062萬(wàn)元，銷(xiāo)售率85%。

　　4、宣傳措施的轉型情況：

　　現今社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認識到了這點(diǎn)，所以積極開(kāi)拓新思路。今年通過(guò)辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jì)，既節約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會(huì )效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò )信息的準確接受提供了便利。

　　5、黨務(wù)工作：

　　在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書(shū)記的努力下，建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名，轉正2名，新培養入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。

　　6、物業(yè)管理情況：

　　物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的企業(yè)，但多年來(lái)一直沒(méi)有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬(wàn)元的維修費，今年公司又投入了20余萬(wàn)元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢(qián)，收取的費用不夠開(kāi)支，造成連年虧損，入不敷出。

　　今年，為使廣大用戶(hù)過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調整了領(lǐng)導班子，由公司副總袁樹(shù)忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區用戶(hù)一封信》，為使廣大居民過(guò)一個(gè)溫暖祥和的冬天，說(shuō)明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭?jì)r(jià)格上漲，今年的取暖費價(jià)格較往年有所提高，敬請廣大用戶(hù)予以理解和支持。

　　物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒(méi)有多余的財力來(lái)照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場(chǎng)行為，因此希望各區居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周?chē)�住�?hù)造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。作為物業(yè)公司的主管單位-開(kāi)發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強內部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設，最大限度地滿(mǎn)足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是年開(kāi)發(fā)總量少，建設規模小，不能適應新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營(yíng)困難，難以開(kāi)展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒(méi)有土地資源來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標還沒(méi)有實(shí)現；五是小區物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營(yíng)狀況不佳；六是各分公司的開(kāi)拓市場(chǎng)意識還不強，圍著(zhù)公司轉的經(jīng)營(yíng)模式仍沒(méi)有改觀(guān)；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到"變則通，通則久"的管理方針的可行性和持續性，思想觀(guān)念保守。

　　三、2OXX年工作計劃和發(fā)展戰略目標

　　1、解放思想，轉變觀(guān)念，認清形勢

　�。�1）定位好職工的公司形象位置。

　　首先給予全體干部職工一個(gè)稱(chēng)號"公司形象代言人"，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著(zhù)本公司全體，直接影響著(zhù)公司的形象和聲譽(yù)。因此應從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹(shù)立公司的.自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來(lái)約束自己的行為，來(lái)達到改變思想的目的，正所謂"行為思動(dòng)"就是這個(gè)道理。

　�。�2）認清企業(yè)的市場(chǎng)形勢，把握好時(shí)機尋求發(fā)展。

　　商場(chǎng)如戰場(chǎng)，當今社會(huì )要想跟上時(shí)代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳步，就必須做到"知己知彼"，所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)發(fā)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀(guān)念，充分發(fā)揮好自己的職責和能力。

　�。�3）"沒(méi)有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗。

　　"大家要明白一個(gè)道理：我們搞的是開(kāi)發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒(méi)有了。為什么要加強學(xué)習，提高認識，認清形式，要努力實(shí)現在建設上有創(chuàng )新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念和精品意識，對每一項建設項目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項目的工程質(zhì)量、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是"擦好自己的吃飯碗"。

　�。�4）黨的思想政治工作決不是可有可無(wú)，無(wú)所作為，而是必不可少，大有作為的。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚優(yōu)良傳統的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進(jìn)行創(chuàng )新和改進(jìn)，特別是要在增強時(shí)代感、加強針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性上下功夫。這要成為今后加強和改進(jìn)思想政治工作的重點(diǎn)。

　　2、公司的規劃及戰略目標：

　�。�1）加大開(kāi)發(fā)力度，制定長(cháng)遠規劃。

　　因國家土地政策從去年至今仍在凍結，使我們的計劃不能實(shí)現，我們繼續等待時(shí)機，一有時(shí)機，公司計劃從雅居園小區以南新征土地200畝，主要建設雅居園小區二期工程。在雅居園經(jīng)五路以南建一個(gè)起點(diǎn)高、規劃好、功能全，無(wú)論是從整體配套，還是從安全文明，真正做到用我們的"誠心、真心、愛(ài)心和信心"，讓購房者"買(mǎi)的放心，住的安心，感覺(jué)舒心，生活開(kāi)心，對未來(lái)和城建開(kāi)發(fā)事業(yè)充滿(mǎn)信心"。計劃綠化覆蓋率45%以上，各項指標都達到國家標準，爭創(chuàng )全國優(yōu)秀小區。

　　規劃方案設計新穎、布局合理、戶(hù)型多樣化，為了方便用戶(hù)，根據各家庭條件的不同和需要，用戶(hù)也可按照小區規劃標準自行建設，但不能影響整體布局，也可兩家或四家一體，也可獨家獨院，只要不影響小區整體規劃，公司可提供幾套戶(hù)型供用戶(hù)選購，用戶(hù)自行建設時(shí)，公司可提供水、電、暖大配套。計劃用3-4年的時(shí)間開(kāi)發(fā)建筑面積8-10萬(wàn)平方米。公司將大力倡導科技、健康、人文"的二十一世紀科技住宅新概念，致力于建設"設計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設高檔化、服務(wù)舒適化"的精品樓盤(pán)，打造城建開(kāi)發(fā)品牌，為建設縣城、美化縣城、服務(wù)社會(huì )做出積極的貢獻。

　�。�2）加快舊城改造建設，搶抓短、平、快項目。公司在制定長(cháng)期規劃的同時(shí)，還要制定一些短、平、快項目，那就是舊城改造項目，公司的領(lǐng)導班子要務(wù)時(shí)高效，選擇有利地型抓住機遇，不能放過(guò)老城區的任何黃金地段，特別是沿街商業(yè)用房，要搶占先機，要看的準、建的快，只有這樣公司才能迅速發(fā)展。

　�。�3）瞅準時(shí)機，全面迅速啟動(dòng)富陽(yáng)新村的建設開(kāi)發(fā)工作。

　　公司開(kāi)發(fā)的富陽(yáng)新村項目坐落于濟北開(kāi)發(fā)區南，248線(xiàn)西，距濟南機場(chǎng)8公里，位于濟陽(yáng)縣新城規劃區中心街。居住最佳，兩橋一路通車(chē)后，到濟南只需20分鐘，到機場(chǎng)10分鐘，是新城區唯一的黃金地段。富陽(yáng)新村項目占地總面積為XX2畝，總建筑面積5萬(wàn)平方米，其中商務(wù)會(huì )所7000平方米。新村綠化率45%以上。富陽(yáng)新村以聯(lián)體、多體組合為主，多層、高層點(diǎn)綴，是現代生活居住的理想場(chǎng)所。（富陽(yáng)新村規劃設計方案、總平面圖見(jiàn)附圖）

　�。�4）要有縱橫發(fā)展的戰略思路。

　　解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展，必須有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，一個(gè)國家、一個(gè)地區、一個(gè)單位，要實(shí)現繁榮興旺，就必須始終保持開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，不要畏首畏尾，左顧右盼，要有發(fā)展的目光，與時(shí)俱進(jìn)。具體地說(shuō)公司要想在激烈市場(chǎng)競爭中站穩腳，必須要有縱橫發(fā)展的戰略思想，就是說(shuō)濟陽(yáng)縣城建開(kāi)發(fā)有限公司要想得到長(cháng)足發(fā)展，在保住濟陽(yáng)大本營(yíng)的情況下，要橫向東西、縱向南北，說(shuō)的大一點(diǎn)就是加速企業(yè)融入全球經(jīng)濟一體化。我們無(wú)論能否成功，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，如果連想都不敢想，怎么去做。所以我們一有機遇，排除一切干擾和困難，大膽地走出去。

　　3、建立健全各項規章管理制度。

　　企業(yè)改制不是萬(wàn)能的，但根據公司的實(shí)際狀況看，不規范完善各項制度也是不行的。天冷冷在風(fēng)里，人窮窮在債里，公司亂亂在管理上，沒(méi)有好的管理就沒(méi)有好的效益。任何公司運行中，無(wú)論大小都必須有游戲規則，沒(méi)有游戲規則就沒(méi)有正常的游戲運行。所以需要規范完善各項管理制度，規則制定后，還要切實(shí)地執行。這又要求完善的管理活動(dòng)，公司要求生存、求發(fā)展，無(wú)論是管理制度還是管理活力，都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要贏(yíng)得競爭力，就必須具備科學(xué)有效的管理，高速度發(fā)展的社會(huì )，要求企業(yè)必須高效運轉，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門(mén)之間權、責分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會(huì )導致效率低下�，F代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司要制定切實(shí)可行的、全面的、相應的各項管理制度。

　　4、要對各分公司實(shí)施全面內部完善和改革。

　　由于各分公司經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè )觀(guān)，近幾年來(lái)各分公司始終沒(méi)有擺脫圍繞前總公司要活吃飯的不利局面，都有不同程度的虧損。為進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革，從20xx年元月1日前將各分公司從總公司都獨立出去，讓分公司自我發(fā)展，自負盈虧。使公司下屬各單位能夠發(fā)揮自身潛在的能力，找準一條自我發(fā)展的路子，只有這樣才能擺脫舊的觀(guān)念，真正的走出去�？偣�司騰出時(shí)間來(lái)，一心一意地搞好開(kāi)發(fā)建設事業(yè)。

　　總之，在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)是鞭策我們奮進(jìn)的準繩，過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵我們發(fā)展的動(dòng)力。認清形勢的嚴峻性，掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，才能使我們在競爭日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。從目前的形勢看，公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工的精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿(mǎn)期望和信心，全體干部職工會(huì )始終堅持公司確定的"抓住開(kāi)發(fā)主線(xiàn)、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內部強化管理、外樹(shù)良好形象"的工作思路，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，努力拼搏，扎實(shí)工作，為打造城建開(kāi)發(fā)品牌，為建設縣城、美化縣城、服務(wù)社會(huì )做出積極的貢獻。

工作計劃 篇7

　　為了落實(shí)學(xué)校各項工作，促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展，營(yíng)造良好的班級文化，現在將本班班主任工作作如下計劃：

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的教育方針，以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目標，響應“創(chuàng )建衛生城市”的號召，注重培養學(xué)生的`自我組織和管理能力，營(yíng)造自律上進(jìn)、民主團結的班風(fēng)，勤奮刻苦、自覺(jué)惜時(shí)的學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生思想、身心健康發(fā)展,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主的學(xué)習。

　　二、班級基本情況分析

　　高一(19)班是一個(gè)由50同學(xué)組成的新集體，其中女同學(xué)26人，男同學(xué)24人。全班住校生人數34人，其中男同學(xué)18人，女同學(xué)16人。學(xué)生來(lái)源上除了莞城一中的7名以外，其余學(xué)�；�本上是1、2名同學(xué)。

　　從學(xué)生檔案得知，學(xué)生參加競賽獲市級以上獎勵的達14人次，并且大部分學(xué)生被評為過(guò)三好學(xué)生，學(xué)習上較為自覺(jué)，學(xué)生自律性較強。從目前觀(guān)察來(lái)看，大部人學(xué)生性格比較內向，部分學(xué)生不太喜歡班務(wù)工作。

　　工作基本思路是：愛(ài)護學(xué)生的積極性，同時(shí)培養他們的獨立、責任意識，幫助學(xué)生盡快完成從初中到高中的各方面的轉變，增強他們的自信心，增強學(xué)生對集體的榮譽(yù)感、向心力和凝聚力，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　三、具體措施

　　1、做好日常行為規范養成教育。檢查儀容儀表，嚴格執行學(xué)校有關(guān)制度要求。

　　2、衛生值日工作。通過(guò)自我報名的形式，落實(shí)衛生責任，爭創(chuàng )衛生先進(jìn)班。

　　3、開(kāi)展培優(yōu)扶差。盡快了解學(xué)生，確定優(yōu)差情況，并讓學(xué)生結成互助組。

　　4、培訓班務(wù)干部。班中干部自律較好，但是領(lǐng)導才能有待進(jìn)一步提高，通過(guò)培訓，在具體班工作和集體活動(dòng)中給予工作方法、策略的指導，提高領(lǐng)導能力。

　　5、培訓科代表，加強與科任老師溝通。

　　6、加強與家長(cháng)聯(lián)系和溝通，科學(xué)利用周末學(xué)習時(shí)間。

　　7、建立舍長(cháng)匯報制度及輪值班長(cháng)制度，健全班務(wù)日志。

　　8、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，鼓勵學(xué)生積極參加第二課堂和藝術(shù)節、體育節等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　9、加強與家長(cháng)定期溝通，形成教育合力。

　　10、加強安全、法制意識教育，結合節日和學(xué)�；顒�(dòng)契機，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育、環(huán)境教育、健康教育。

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