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客運車(chē)站車(chē)輛報班管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的客運車(chē)站車(chē)輛報班管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、 目的
提高企業(yè)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障企業(yè)的持續發(fā)展，為社會(huì )的安定做出貢獻。
二、 適用
重特大交通安全事故、傷害事故、火災事故和車(chē)輛自燃事故。
三、 組織機構
領(lǐng)導小組：由公司主要領(lǐng)導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時(shí)派員赴現場(chǎng)履行職責。
工作小組(包括：通訊聯(lián)絡(luò )組、救援組、后勤保障組)負責具體的執行工作。
四、 報告與報警
安全機構各級人員、技安員、夜間和節假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領(lǐng)導小組報告。
出租汽車(chē)駕駛員在事故發(fā)生后除按正常程序處置外，應立即將事故相關(guān)信息通過(guò)GPS系統或8xxx75值班電話(huà)報告公司。
已無(wú)法控制的火災、有人員傷亡的交通安全事故和治安事件應即時(shí)向110報警。
五、 應急響應
領(lǐng)導小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)集體待命，快速下達搶險救援指令。
通訊聯(lián)絡(luò )組利用各種可能的工具和渠道收集盡可能詳盡的事故
狀況信息，以保證救援方案的合理性。
救援組快速集合、整裝待發(fā)。
后勤保障組全力配合，根據接到的指令，保證車(chē)輛、設備或人力的即時(shí)提供。
六、 應急處置
救援組攜針對性救援器材及設備快速趕赴現場(chǎng)，必要時(shí)領(lǐng)導小組成員隨行前往，到達后，首先要保護好現場(chǎng)，按照規定實(shí)施救援，若現場(chǎng)已有專(zhuān)業(yè)救援隊伍(人員)應積極配合開(kāi)展救援工作。
參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò )組和后勤保障組隨時(shí)接收現場(chǎng)發(fā)回的指令，做好救援實(shí)施過(guò)程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進(jìn)行。
七、 善后處理
領(lǐng)導小組召集相關(guān)部門(mén)人員根據收集的信息進(jìn)行事故分析和救援工作評價(jià)，提出預防措施和安全工作改進(jìn)措施，按照法律、法規和公司規章規定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。
八、 匯報
領(lǐng)導小組事故分析救援評估會(huì )后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關(guān)部門(mén)，并在行業(yè)管理制度規定的期限內遞交完整的文字材料。
九、 預防與后勤保障
“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動(dòng)的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動(dòng)中，必須堅決地執行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動(dòng)、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。
事故發(fā)生后，公司的各種資源先滿(mǎn)足事故救援的需要，后勤保障組要根據領(lǐng)導小組的指令，全面掌控公司資源和臨時(shí)支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開(kāi)展。
十、 責任與獎懲
安全生產(chǎn)管理機構各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規定履行各自的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規定承擔各自的責任。
除相關(guān)制度規定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節中失查、失職、不服從資源調配的，將根據其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調整范圍的，必須承擔刑事責任。
本預案自發(fā)布之日起實(shí)施。
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