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工作計劃7篇(必備)
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、教研組工作指導思想
本學(xué)期政史地教研組的指導思想是以學(xué)校與教導處的指導思想為工作中心點(diǎn)，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為前提，以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)，以規范和強化教學(xué)常規管理為著(zhù)手，以提升教師素質(zhì)為保障，更新觀(guān)念，深化改革，規范管理，崇尚創(chuàng )新、努力提高教育質(zhì)量，促進(jìn)瓊海市民族中學(xué)教育的影響力。
二、主要工作目標
1、抓實(shí)抓好教學(xué)常規管理工作
2、認真抓好“二考”工作
3、培養年青的技能與業(yè)務(wù)實(shí)踐
4、做好政史地各科的各項活動(dòng)
5、參加學(xué)校網(wǎng)絡(luò )培訓和開(kāi)展個(gè)人網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)
6、保持上學(xué)期的教學(xué)成績(jì)，并且穩步提高教學(xué)質(zhì)量
三、具體工作要求和措施
1、抓實(shí)抓好教學(xué)常規管理工作
教學(xué)常規管理是學(xué)校管理成功與否的基礎工程，能否抓好這一環(huán)節將直接涉及到教學(xué)效果的好壞，因此，要求本組教師做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）每位教師要認真做好各科的教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度計劃和畢業(yè)班的備考計劃，用于指導教育教學(xué)工作，是教育教學(xué)過(guò)程中有計劃、有目的、有步驟的穩步推進(jìn)。
�。�2）精心備課，課前備好教案。各科教師要根據教材的特點(diǎn)，深入挖掘教材、吃透大綱和考綱，做到五明確：明確教材的課標要求、明確教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確教材的知識結構、明確教材的取舍創(chuàng )新、明確各章節知識的前后聯(lián)系。備課做到要有教法、又有學(xué)法，教法應靈活多樣并且有操作性，學(xué)法要具有針對性和指導性。編寫(xiě)教案與教學(xué)要有時(shí)間注明，上新課后要及時(shí)總結本節課教學(xué)知識傳授的缺漏、并且在教案上做好課后反思和后感。
�。�3）認真上課。新課程強調在教學(xué)中要達到知識與技能，過(guò)程與方法，情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三維目標和諧發(fā)展。在課堂教學(xué)要徹底杜絕照本宣科，機械呆板的現象。要做到精講、重知識體系結構、聯(lián)系和思維方法及各種思路，不要求面面俱到，不拖泥帶水，要講究教學(xué)技巧和藝術(shù)，提高課時(shí)效益，要讓學(xué)生有學(xué)習自主能力，必須把培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，把培養學(xué)生運用所學(xué)知識認識和分析社會(huì )生活的能力放在重點(diǎn)地位。
�。�4）認真批改作業(yè)，用心輔導學(xué)生。各學(xué)科應根據自己的實(shí)際情況布置作業(yè)，要適量、要有坡度、有課文知識重、難點(diǎn)。批閱要及時(shí)，要有評分和評語(yǔ)，評語(yǔ)要富有鼓勵性，講評及時(shí)，分析講解，要有針對性，必須做到每課一練，批閱要有日期，以便學(xué)校的檢查。對學(xué)生的輔導要一視同仁，輔導形式要多樣，集體輔導與個(gè)別輔導計劃相結合，要耐心細致，針對性要強，尤其是注重對學(xué)困生的轉化工作。還有每月必須要有一次月考，并且把月考批改的試卷注明時(shí)間、分數記錄在冊。
2、認真抓好“二考”工作
本學(xué)期“二考”是學(xué)校與本組的工作重點(diǎn)之重。這“二考”可以肯定學(xué)校和教師名聲，也可以改變學(xué)校在社會(huì )中的壓力。
�。�1）高中、初中畢業(yè)班的各科任，要有中、高考意識，聽(tīng)取學(xué)校備考會(huì )議的精神實(shí)質(zhì)，注重研究中、高考的動(dòng)向。提高復習效果，確保完成今年的升學(xué)率。
�。�2）中考各科教師要在1周——3周前準備九年級中考備考計劃，并且各交一份到組內進(jìn)行討論。
�。�3）高考各科教師要在1周——4周前準備高三高考備考計劃，并且各交一份到組內進(jìn)行討論。
3、培養年青的技能與業(yè)務(wù)水平，并且促進(jìn)本組教育教學(xué)氣氛。
�。�1）政史地學(xué)科青年教師與兼科老師的現狀。需要充分發(fā)揚傳、幫、帶、學(xué)的精神，利用多種形式多種手段，促進(jìn)與解決它們在新接觸的學(xué)科困難，從而提升改變政史地學(xué)科教師的整體素質(zhì)。
�。�2）繼續深化教學(xué)改革，并不斷改進(jìn)和創(chuàng )新教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效果，要堅持啟發(fā)性教學(xué)，反襯“填鴨式”的滿(mǎn)堂灌。既要創(chuàng )新教學(xué)手段，要加強學(xué)科間教師之間的聯(lián)系，積極開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)與評課活動(dòng)，著(zhù)手落實(shí)教導處所布置16節聽(tīng)課任務(wù)。在此能相互學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。
4、做好政史地各科的各項活動(dòng)
�。�1）每周三第八節課為教研組活動(dòng)課。每周三第七節課開(kāi)展組教研交流與布置新的任務(wù)，并且討論上課中存在的難題，或者各課中教學(xué)設計的安排的問(wèn)題。布置公開(kāi)課的準備等等的任務(wù)。
(2)公開(kāi)課活動(dòng)。落實(shí)學(xué)校所規定的任務(wù)。本組必須組織組員開(kāi)展（聽(tīng)、評、講）等活動(dòng)，展示本組組員的教學(xué)特色、教學(xué)水平和教學(xué)能力，以便提高我們的業(yè)務(wù)水平。
5、參加學(xué)校網(wǎng)絡(luò )培訓和開(kāi)展個(gè)人網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)
為了更好的促進(jìn)本組教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，各組員要根據市教研室的規定，認真落實(shí)學(xué)校培訓網(wǎng)絡(luò )教研，從中，讓網(wǎng)絡(luò )教研成為一種習慣。網(wǎng)絡(luò )教研能夠突破區域限制和時(shí)間限制，拉近了專(zhuān)家與教師、教師與教師之間的距離，使教師有更多的機會(huì )共享優(yōu)質(zhì)教育資源，對改變大家的學(xué)習、工作狀態(tài)，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平起很大的作用。
本學(xué)期開(kāi)始，各科組員要建立自己的博客平臺，為了進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研提供方便。以后教師的計劃總結、論文反思、月考成績(jì)分析等一律及時(shí)上傳到自己的博客中，教師每月要確保不少于2篇文章上傳任務(wù)。
6、穩步提高教學(xué)質(zhì)量
�。�1）要提高教學(xué)質(zhì)量，最根本的是要做好以下工作，即培優(yōu)輔差培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高，在課堂上有意識給學(xué)生制造機會(huì )，讓優(yōu)生吃得飽，讓后進(jìn)生吃得好。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，開(kāi)展幫困活動(dòng)，介紹學(xué)習方法讓后進(jìn)生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習興趣。對于后進(jìn)生主要引導他們多學(xué)習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習積極性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要鼓勵他們創(chuàng )新。
�。�2）為了使所教班級的優(yōu)秀生更加優(yōu)秀，拔尖生更拔尖，以帶動(dòng)起全班同學(xué)的學(xué)習積極性，最后實(shí)現學(xué)習成績(jì)的全面提高，在工作中，重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛(ài)優(yōu)秀生，不鄙視后進(jìn)生。后進(jìn)生他們普遍是學(xué)習態(tài)度不積極，愛(ài)偷懶，針對存在的問(wèn)題，現就如何提高差生的學(xué)習成績(jì)。針對不同的差生，就應該采取不同的輔導方法。
�。�3）加強對后進(jìn)生的課上管理，大多數后進(jìn)生對學(xué)習不感興趣而落下的.，因此，教師要管理好后進(jìn)生上課時(shí)經(jīng)常提問(wèn)他們。
�。�4）分層次設計作業(yè)，給差生制定最基本的能夠完成的目標，使其能真正感到成功的喜悅。
�。�5）利用課余時(shí)間幫助差生輔導，輔導差生，把沒(méi)有學(xué)懂的知識弄懂，沒(méi)掌握的學(xué)習方法掌握好，幫助他們樹(shù)立好信心，找到感覺(jué)。對于缺乏學(xué)習興趣的學(xué)生來(lái)講，我們盡量多與他們接觸，了解他們喜歡什么，從他們感興趣的事物入手，一步一步的，循序漸進(jìn)的培養他們的求知欲望，使他們對尋求答案有一種強烈的愿望，進(jìn)而提高他們的學(xué)習興趣。對于那些少數智力低下的學(xué)生，就應從實(shí)際出發(fā)，降低他們的要求，使他們對學(xué)習不感到吃力，學(xué)會(huì )最簡(jiǎn)單、最基本的東西。對家長(cháng)沒(méi)有時(shí)間管的差生來(lái)講，我要盡力與 家長(cháng)進(jìn)行 溝通 ，使他們明白，不管自己的時(shí)間有多么緊張，都應該關(guān)心子女的學(xué)習，督促他們學(xué)好知識，從長(cháng)遠的眼光看，學(xué)好知識才是獲取的財富最佳選擇，讓家長(cháng)協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習。
6、教研組工作安排如下：
周次
活動(dòng)內容
負責人
1.
討論制定本組計劃
布置個(gè)人工作計劃
雷家軍，各組員
2
各組員提交個(gè)人計劃
初步了解各科老師任教畢業(yè)班的教學(xué)進(jìn)度
制定本科備考計劃。
布置參加公開(kāi)教師的籌備工作
賀東云老師地理公開(kāi)課
雷家軍，各組員
3
地理科參加市教學(xué)能手選拔賽
了解組內教師作業(yè)批改情況
雷家軍，各組員
4
第一次月考
教研組對教師考勤、教案作業(yè)等情況進(jìn)行檢查
雷家軍，各組員
5
參加市20xx年中考備考會(huì )（歷史、政治）
組內教師根據月考成績(jì)和答卷情況進(jìn)行總結反思
雷家軍，各組員
6
初三各科老師轉入復習
雷家軍，各組員
7
吳小幫老師歷史公開(kāi)課
組內科任參加(說(shuō)課、聽(tīng)課、評課)
雷家軍，各組員
8
雷家軍老師歷史公開(kāi)課，組內科任參加(說(shuō)課、聽(tīng)課、評課)
教研組對教師考勤、教案作業(yè)等情況進(jìn)行檢查
雷家軍，各組員
9
第二次月考復習
討論新老師上課所存在的問(wèn)題
雷家軍，各組員
10
第二次月考
教導處
11
組內教師根據月考成績(jì)和答卷情況進(jìn)行總結反思
組織組內科任參加家長(cháng)會(huì )
雷家軍，各組員
12
了解畢業(yè)班復習進(jìn)度
開(kāi)展模擬測試
雷家軍，各組員
13
第三次月考
教導處
14
教研組對教師考勤、教案作業(yè)等情況進(jìn)行檢查
組內教師根據月考成績(jì)和答卷情況進(jìn)行總結反思
雷家軍，各組員
15
組織畢業(yè)班模擬考試
雷家軍，各組員
16
檢查各科教師教學(xué)進(jìn)度
各科轉入總復習
雷家軍，各組員
17
研組對教師考勤、教案作業(yè)等情況進(jìn)行檢查
各科做好復習迎考
雷家軍，各組員
18
復習
落實(shí)學(xué)校所規定的任務(wù)，上交教導處
雷家軍，各組員
19
第四次月考
期末考試、評卷、上交本學(xué)期的教學(xué)總結
雷家軍，各組員
工作計劃 篇2
本學(xué)期我繼續擔任生命教育的教學(xué)工作。為了能有效的開(kāi)展工作，特制訂了如下工作計劃：
一、 按課程標準要求認真備課，上課，有效的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
按大綱規定，生命教育課程，每?jì)芍芤淮�，在課前認真學(xué)習課程標準，按課標的意圖和精神，設計教案，準備課件和教具，課后及時(shí)反思。
二、 積極按時(shí)參加集體備課，教研活動(dòng)。
三、 在各班選出一名心育委員，輔助自己開(kāi)展工作。
四、 課余時(shí)間學(xué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。利用課余每天中午休息時(shí)間和下午
的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。如“學(xué)習危機干預”“心理咨詢(xún)技術(shù)”“青春期心理問(wèn)題如何應對”等
五、 多讀書(shū)。每天讀書(shū)并隨時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表讀書(shū)心得。
六、 積極參與各種培訓和學(xué)習并及時(shí)做好筆記和心得。
七、 積累學(xué)習筆記豐富自己的'博客和學(xué)校網(wǎng)站。
制定計劃是為了更好的完成工作。并按需增加或改動(dòng)各種工作內容，但都是圍繞更好的讓學(xué)生了解知道生命的意義，和心靈健康成長(cháng)的。
希望領(lǐng)導給予指導和監督。
工作計劃 篇3
活動(dòng)內容，活動(dòng)目標
第十五周
語(yǔ)言：夏天孔融讓梨初步感知散文的內涵和意境，喜歡欣賞散文。知道尊老愛(ài)幼的道理。
科學(xué)：游泳比賽螢火蟲(chóng)和吊鐘花熟練掌握10以?xún)雀鲾档慕M成，并在此基礎上，準確運算10以?xún)葦档募訙p法并用語(yǔ)言講述操作過(guò)程和結果。復習10以?xún)鹊募訙p。
音樂(lè )：慶祝六一抒發(fā)幼兒在節日中的愉快情緒。
美工：洗澡真舒服拖鞋嘗試畫(huà)出洗澡時(shí)人物的動(dòng)態(tài)，想象洗澡時(shí)人物的神態(tài)。學(xué)會(huì )制作拖鞋的方法。
社會(huì )：端午節奇妙的膨脹了解端午節的由來(lái)及相關(guān)習俗。初步了解物體膨脹的條件，學(xué)習用比較的方法觀(guān)察事物。
健康：炎熱的夏季初步了解夏天動(dòng)植物，人們自我保護的方法。
第十六周
語(yǔ)言：池上
星星和哨兵
學(xué)習有感情的朗誦古詩(shī)。初步體驗詩(shī)歌的優(yōu)美，熱愛(ài)解放軍。
科學(xué)：游來(lái)游去的魚(yú)蹺蹺板好玩的斜坡復習9的`加減法，能根據圖意，數字快速進(jìn)行列式計算。讓幼兒初步了解平衡力。初步了解由于斜度大小，斜面材料的不同，對物體下滑速度的影響。
音樂(lè )：畢業(yè)歌抒發(fā)出熱愛(ài)幼兒園，熱愛(ài)老師的一片情感。
美工：多彩的扇子我們永遠在一起了解三字與我們生活的關(guān)系，會(huì )用扇子解暑。嘗試表現老師，伙伴的不同外貌特征。
社會(huì )：神奇的字我們永遠是朋友體會(huì )詩(shī)歌所表現的意境，理解神奇的含義。會(huì )采用各種方法，保持朋友之間的聯(lián)絡(luò )。
健康：團結一心洗干凈再吃在活動(dòng)中體驗合作精神，萌發(fā)團結意識。懂得保護自己的健康，強化愛(ài)清潔，講衛生的意識。
第十七周
語(yǔ)言：最后一天
畢業(yè)詩(shī)
常使用有的有的還有的仿編句子。
回憶幼兒園美好生活。
科學(xué)：買(mǎi)文具
快樂(lè )的一天
引導幼兒認識人民幣。
認識時(shí)鐘。
音樂(lè )：老師再見(jiàn)了
能根據圖譜的提示和教師的指揮進(jìn)行演奏。
美工：設計名片
初步了解名片的功能。
社會(huì )：我的學(xué)校
引導幼兒認真仔細地進(jìn)行觀(guān)察。
健康：運水忙
練習雙手拎重物平衡走，發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調。
第十八周
語(yǔ)言：總復習
科學(xué)：總復習
音樂(lè )：總復習
美工：總復習
社會(huì )：總復習
健康：總復習
工作計劃 篇4
根據z市教育局20xx年下半年教育工作要點(diǎn)，結合我校實(shí)際情況，制訂20xx年下半年學(xué)校工作計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以率先實(shí)現高水平教育現代化為主線(xiàn)，全面實(shí)施《z市“十二五”教育發(fā)展規劃》，按照“理念優(yōu)先、結構優(yōu)化、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、設備優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量?jì)?yōu)異”的學(xué)校教育發(fā)展總體要求，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，以新的思路、新的舉措、新的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )“十二五”教育發(fā)展新局面，努力爭創(chuàng )蘇州市高水平教育現代化學(xué)校。
二、工作目標
緊緊圍繞“率先實(shí)現高水平教育現代化”總目標，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以深化教育改革和課程改革為動(dòng)力，以建設高素質(zhì)教師隊伍為中心任務(wù)，以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為最終目的，不斷提升教育發(fā)展水平。具體目標如下：
1.小學(xué)入學(xué)率和鞏固率保持100%，特殊兒童入學(xué)率達98%以上。
2.注重“三風(fēng)”建設，學(xué)生養成良好的學(xué)習生活習慣，教師具有良好的職業(yè)道德，學(xué)校形成濃郁的文化氛圍，爭創(chuàng )z市第二批和諧校園。
3.一、二年級全科合格率達98%以上，語(yǔ)、數、英優(yōu)秀率達60%以上。三、四年級全科合格率96%以上，語(yǔ)文優(yōu)秀率達45%以上，數學(xué)優(yōu)秀率50%以上，英語(yǔ)優(yōu)秀率40%。五、六年級全科合格率95%以上，語(yǔ)文優(yōu)秀率30%以上，數學(xué)優(yōu)秀率45%以上，英語(yǔ)優(yōu)秀率30%以上。
4.以羽毛球教育為重點(diǎn)，加快學(xué)校特色建設，讓每位孩子好讀書(shū)、愛(ài)科學(xué)、懂藝術(shù)、會(huì )打球，提高學(xué)生的全面素質(zhì)。
5.著(zhù)力加強骨干教師培養，三年內的新教師分別通過(guò)z市“一、二、三”工程考核，加快培養z市教壇新秀、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人。
6.積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，學(xué)校教育綜合考評繼續保持優(yōu)秀行列，努力爭創(chuàng )蘇州市高水平教育現代化學(xué)校。
三、主要措施
1.積極推進(jìn)精細化管理，全面提高辦學(xué)水平。
根據z省學(xué)校管理規范的要求，按照省“五個(gè)嚴格”、“三項規定”、“八項規定”， 完善各項管理制度，加強檢查，及時(shí)整改。在此基礎上，積極推行學(xué)�！熬毣惫芾�，對常規工作進(jìn)行逐一細化，使每一項工作有目標要求、有具體措施、有督查檢查、有考核評比，提高管理的實(shí)際效果。同時(shí)，重視“人文化”管理，創(chuàng )設文明、安全、和諧的校園氛圍，熱情關(guān)愛(ài)學(xué)生，促進(jìn)師生共同發(fā)展。
2.繼續加強師資隊伍建設，全面提高教師素質(zhì)
深入開(kāi)展師德師風(fēng)系列教育活動(dòng)，組織師德師風(fēng)警示教育，進(jìn)一步加強師德修養。嚴格規范師德考核程序，考核結果作為教師年度考核、職稱(chēng)評定、評先評優(yōu)等方面的重要條件。
進(jìn)一步提升學(xué)歷層次，按照規定，教師積極參加本科進(jìn)修。
不斷提高專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。繼續開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并做好讀書(shū)筆記。開(kāi)展新老教師結對活動(dòng)，互幫互助，共同成長(cháng)。通過(guò)集體備課、聽(tīng)課評課、專(zhuān)題講座、課題研究、觀(guān)摩交流、自我反思等途徑，促進(jìn)自身發(fā)展。
積極推進(jìn)名師工程，通過(guò)認真推薦師德表現突出、工作成績(jì)優(yōu)異的'教師參加z市“星級教師”評比，培養一批骨干教師和優(yōu)秀教師群體。
3.著(zhù)力推進(jìn)教育教學(xué)改革，全面提高教育質(zhì)量。
牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”的理念，堅持把德育放在學(xué)校一切工作的首位，按照《z市中小學(xué)德育工作規程》和《z市中小學(xué)班主任工作規程》，加強班主任工作管理，充分發(fā)揮少先隊組織的活動(dòng)優(yōu)勢，密切家校聯(lián)系，進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設。加強養成教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣；加強法制教育，杜絕學(xué)生嚴重違紀和違法犯罪現象；加強安全教育，增強自我保護意識，確保人身和財產(chǎn)安全；加強心理教育，對異常學(xué)生進(jìn)行細心、耐心的疏導，防止出現異常情況。
強化教育教學(xué)管理，堅持做到“五個(gè)抓”，即：抓高效備課，增強課前準備的針對性；抓高效上課，增強課堂教學(xué)的互動(dòng)性；抓高效作業(yè)，增強作業(yè)布置、批閱、講評的實(shí)效性；抓高效測試，增強測試的可信性；抓高效自學(xué)，增強學(xué)生自主學(xué)習的自覺(jué)性。
深化教育教學(xué)研究，根據學(xué)�！笆濉闭n題《學(xué)科德育有效滲透的實(shí)踐研究》，每位教師要明確教育科研的目標、內容，結合自身特點(diǎn)，建立相關(guān)的子課題，切實(shí)增強教育科研的針對性。切實(shí)加強校本教研，通過(guò)專(zhuān)家講座、專(zhuān)題研討、讀書(shū)活動(dòng)等形式，開(kāi)展教科研活動(dòng)。
優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量。一是不折不扣完成教育教學(xué)的各項質(zhì)量指標，努力提高學(xué)生全科平均分、及格率和優(yōu)秀率。二是加強體育、藝術(shù)、科技等工作，廣泛開(kāi)展“大課間活動(dòng)”，學(xué)校足球隊、田徑隊、繩毽隊參加z市比賽；人人學(xué)會(huì )一樣樂(lè )器，提高學(xué)生的藝術(shù)素養；發(fā)揮科技特色學(xué)校的優(yōu)勢，引導學(xué)生積極參加科技創(chuàng )新活動(dòng)，力爭多出優(yōu)秀人才。三是加快特色教育，開(kāi)設羽毛球特色課程，低年級在體育課內每周安排一節，中高年級在每周“地方課程”中安排一節。根據《羽毛球校本教材》，做到：有教師、有計劃、有課時(shí)、有教案、有考核。各班每周興趣活動(dòng)課中安排一節羽毛球活動(dòng)課。通過(guò)講解、示范、練習、游戲等形式，了解羽球知識，體驗羽球文化，掌握基本技能，激發(fā)活動(dòng)興趣，促進(jìn)身心健康，推進(jìn)學(xué)校羽毛球特色項目的開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。四是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)放圖書(shū)室和閱覽室，指導學(xué)生每天閱讀課外書(shū)，每周誦讀古詩(shī)文，通過(guò)講故事、談體會(huì )、背詩(shī)文等，營(yíng)造濃厚的書(shū)香校園氛圍。
在新的學(xué)年里，我們全體師生將“心往一處想，勁往一處使”，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，共創(chuàng )美好未來(lái)，譜寫(xiě)三中心小學(xué)發(fā)展的新篇章。
z市三中心小學(xué)校
工作計劃 篇5
一、學(xué)生分析
剛剛入學(xué)進(jìn)校什么都不懂的一年級新生，通過(guò)一年的學(xué)習，讓學(xué)生了解 到體育的基本隊列隊形以及掌握基本的常規訓練，提高了學(xué)生的運動(dòng)能力，一年級的學(xué)生喜歡跑、跳、投、跳繩、游戲等活動(dòng)，但有些學(xué)生因身體原因如：肥胖等，學(xué)習動(dòng)作顯得僵硬呆板，缺乏基本的運動(dòng)技能和體育技能，身體的協(xié)調性和敏捷性差，表現為動(dòng)作笨拙， 肢體支配能力差。 新的一個(gè)學(xué)期又開(kāi)始了，新學(xué)期新氣象，本學(xué)期先要明確學(xué)生的學(xué)習目的，積極自覺(jué)的上好體育課。注意聽(tīng)講，積極學(xué)習掌握必要的體育基本知識技能與科學(xué)鍛煉身體的方法，逐步養成自覺(jué)鍛煉的習慣。上體育課，著(zhù)裝要輕便，整齊，做到穿輕便運動(dòng)鞋上課。
二、教學(xué)目標及重難點(diǎn)
教學(xué)目標：
1、使學(xué)生初步認識自己的`身體和掌握鍛煉身體的簡(jiǎn)單知識及方法，學(xué)會(huì )一些體育衛生保健 和安全常識，培養認真鍛煉身體的態(tài)度。
2、初步學(xué)習田徑、體操、小球類(lèi)、民族傳統體育、舞蹈等項目的基本技術(shù)，掌握簡(jiǎn)單的運 動(dòng)技能，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，提高身體基本活動(dòng)能力。
3、“以學(xué)生為本，健康第一”是我們的目標，在學(xué)校里，你會(huì )獲得有助于你強壯體魄的 體育運動(dòng)項目和方法，有助你身心健康的運動(dòng)心里小知識和衛生小常識，有助你于你與人 成功交往的各種小游戲和團隊活動(dòng)，有助你于你感受成功快樂(lè )的體育競賽游戲到操場(chǎng)上， 到陽(yáng)光下，到大自然中去吧!積極主動(dòng)地參與體育游戲活動(dòng)，你將獲得更多的新知識、發(fā) 現更多的
新方法、找到更多的新答案：在體育游戲中不斷地嘗試與體驗、練習與思考、互學(xué)與互評， 你將會(huì )感受體育運動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣，你將會(huì )發(fā)現體育運動(dòng)增予的益處，你將會(huì )體驗到戰勝 困難、獲得進(jìn)步的成功喜悅。同時(shí)你還可以不斷地發(fā)展和張揚你的個(gè)性，充分地展示你的 特長(cháng)與你的聰明才智，讓你的童年生活更絢麗多姿!讓你在小學(xué)階段的學(xué)習、生活更加 有趣，更美好!
教學(xué)重點(diǎn)：
1、由于運動(dòng)會(huì )有隊列比賽，所以每節課要進(jìn)行一定時(shí)間的隊列練習
2、二年級的體育教學(xué)的重點(diǎn)主要側重于投擲和跳躍，還有韻律活動(dòng)，所以在教學(xué)活動(dòng)中要 有意識的進(jìn)行投擲方面和跳躍項目的練習，譬如投準投遠練習和跳上跳下練習。上課多運用 音樂(lè )，培養學(xué)生的韻律感和節奏感。
教學(xué)難點(diǎn)：
二年級的學(xué)生理解動(dòng)作比較慢，在進(jìn)行一些協(xié)調性的練習時(shí)，可能接受比較慢，所以韻律 舞蹈和兒童的一些基本舞步學(xué)生接受起來(lái)會(huì )比較困難，另外對投擲的動(dòng)作要多加引導，不 要盲目施教。
三、教材分析
二年級的體育教學(xué)內容，改變了從開(kāi)始就以運動(dòng)技術(shù)體系為目標，每個(gè)教材內容都為運動(dòng) 技術(shù)的發(fā)展打基礎的寫(xiě)法，而是以學(xué)生為本，選擇以發(fā)展基本活動(dòng)能力為主的鍛煉活動(dòng)和 游戲。教材內容強調學(xué)生的興趣，并能有效地落實(shí)小學(xué)體育的目標。具體的教學(xué)內容，以 游戲為主，分為基本活動(dòng)和游戲。在基本活動(dòng)中有一些簡(jiǎn)單的技術(shù)動(dòng)作，也大都以游戲作 為手段和方法進(jìn)行教學(xué)。其中包括：
體育與健康常識(認識自己的身體，如何形成正確的身體姿勢);基本體操(走、跑、跳、
投擲、平衡、徒手等);游戲(隊列、奔跑、跳躍、投擲、球類(lèi)等游戲)。。
四、課時(shí)安排
每課20課時(shí)，共40節課
五、教學(xué)措施及應該注意的事項
教學(xué)措施：
1、據時(shí)了解、分析學(xué)生的學(xué)習信息。
2、造符合學(xué)生年齡特征的、有利于學(xué)生學(xué)習的運動(dòng)環(huán)境。
3、據學(xué)生年齡特征，采用兒童化、興趣化和多樣化的教法和手段，充分發(fā)揮游戲、競賽 的作用
4、讓學(xué)生在自主游戲中練習，充分體現學(xué)生的主體地位。
5、據學(xué)生實(shí)際，不斷變化練習方式。如增縮練習的距離，對器材的擺放，分組的形式等 進(jìn)行變化，以不斷激發(fā)學(xué)生的練習興趣。
注意事項：
1：教師多加引導，難度要求小，注意安全
2：小學(xué)生好勝心強，可采用一些教學(xué)比賽，以增強學(xué)生鍛煉身體的效果。
3：因材施教，以增強學(xué)生的自信心，在運動(dòng)中享受到鍛煉的樂(lè )趣。
工作計劃 篇6
新年伊始，公司組織聽(tīng)取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時(shí)，對公司20xx年實(shí)現公司長(cháng)足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求�，F結合我部門(mén)的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著(zhù)力于工程部各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合各管理處完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理，在現有人員編制中，制定聽(tīng)班制度。
二、工作計劃、員工培訓
�。ㄒ唬┘訌姽こ滩康姆⻊�(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
�。ǘ┩晟浦贫�，明確責任，保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的'良性開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌娫O備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。
�。ㄋ模╅_(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┽槍υO施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
�。�1）提高所有員工的節能意識
�。�2）制定必要的規章制度
�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行地下停車(chē)廠(chǎng)的照明設施設備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；
�。�4）在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
四、預防性維修
�。�1）預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。
�。�2）日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
�。�3）日常巡查：工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。對于新接管的小區，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設施設備計劃維保工作：
�。�1）嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
�。�2）根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
�。�3）消防系統的維護：結合秩序維護部的需要，及時(shí)檢查，維護保養，使各類(lèi)消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據實(shí)際需要，上報公司，統一購買(mǎi)備品備件，以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。
(4)根據實(shí)際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
工作計劃 篇7
如果認為成本管理就是管施工過(guò)程中的制造成本(人工、材料、機械、 現場(chǎng)管理等)核算，缺乏對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本管理，就會(huì )造成公司成 本失控，導致成本直線(xiàn)上升。如果沒(méi)有意識到成本控制的重要性，沒(méi)有將 成本控制工作落到實(shí)處，或者是成本控制的體系不夠完善，都會(huì )工程項目 施工過(guò)程中出現了很多浪費，增加了工程項目的成本。這必將導致利潤的 減少，減少內部積累，降低競爭力，從而阻礙公司的長(cháng)遠發(fā)展。 為加強公司管理成本及項目現場(chǎng)制造成本的管理，對公司成本費用的 實(shí)行內控，嚴格控制成本費用的開(kāi)支規模，堅決杜絕鋪張浪費等行為，實(shí)現開(kāi)源節流、堵塞漏洞。規范公司成本管理行為，提 高公司經(jīng)濟效益，根據繪都公司成本管理統一規定，結合我華建子公司實(shí) 際特點(diǎn)，特制定本成本控制計劃書(shū)。
一、明確成本管理概念
我公司的成本是指公司為了獲取收益而發(fā)生或支付的各種耗費以及雖 與獲取收益無(wú)關(guān)但應由本期負擔的各種耗費。 包括公司管理成本(管理人 員工資獎勵、差旅交通費、辦公費、財務(wù)費、固定資產(chǎn)、保險及開(kāi)工前的 招投標各種花費等) ; 現場(chǎng)制造成本(人工、材料、機械、臨時(shí)設施、安 全文明及各種措施費) ，因此，根據繪都公司成本管理制度以及合同的類(lèi)型 和作業(yè)班子的管理水平，我們必須采取合適的措施進(jìn)行事前事中以及事后 成本控制。
二、事前成本預測、計劃
1、依據繪都公司成本管理制度，我們進(jìn)一步完善成本管理組織和基礎 工作， 落實(shí)了成本管理責任制度，華建公司市場(chǎng)部和財會(huì )部聯(lián)合設置成本 管理組， 負責統一協(xié)調物資部和工程部的人、財、物各方面有關(guān)成本的經(jīng) 濟活動(dòng)，進(jìn)一步完善工程部項目現場(chǎng)成本管理制度。組織成本的預測、決 策、計劃、核算、分析和考核，實(shí)施成本專(zhuān)業(yè)化的綜合管理。 2、建立健全工時(shí)和材料消耗、設備利用、費用開(kāi)支、工程量統計、工 程洽商變更、工程質(zhì)量、未完施工盤(pán)點(diǎn)等原始記錄的填制、審核、傳遞和保管制度，健全財產(chǎn)物資的收發(fā)、轉移、報廢和清查盤(pán)點(diǎn)制度， 完善計量 檢測設施，嚴格計量檢驗制度，使成本管理建立在科學(xué)的基礎上。 2、健全成本管理責任制。落實(shí)各職能部門(mén)的成本管理責任，發(fā)揮其監 督、指導、服務(wù)、控制和協(xié)調作用，保證企業(yè)對施工項目的宏觀(guān)控制;縱 向落實(shí)成本管理責任層次， 堅持“企業(yè)是利潤中心，項目是成本中心”的 原則， 進(jìn)一步健全了以企業(yè)法人為核心、項目管理為重心、作業(yè)層管理為 基礎的成本管理體系，全面實(shí)現了低成本戰略管理目標。
三、事中成本控制、核算
加強成本管理責任體系，包括項目各業(yè)務(wù)部門(mén)、崗位及作業(yè)層的成本 管理責任制。成本管理責任制應有詳細的量化責任目標和考核獎罰標準， 并實(shí)行動(dòng)態(tài)控制與管理。 1、 人工費控制。 在各種生產(chǎn)要素中， 人是最活躍的因素。 工程的質(zhì)量， 工期、成本，安全等管理目標都是靠人的勞動(dòng)去實(shí)現的。因而人是生產(chǎn)要 素中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn)。在項目施工管理中，項目經(jīng)理按施 組施工，減少趕工或窩工浪費，解決施工中工人數量、工種、技術(shù)相互配 合等問(wèn)題，充分調動(dòng)工人積極性。加強技術(shù)教育和培訓，提高人的質(zhì)量意 識工作技能及勞動(dòng)生產(chǎn)率，做到一次成型一次合格。避免因返工造成人工、 材料浪費，機械臺班及工期延長(cháng)等計劃外支出而加大現場(chǎng)施工的成本。 2、材料費控制。工程制造過(guò)程中材料的消耗占了整個(gè)工程成本的 65% 左右，因此，加強材料成本的控制是提高工程施工利潤最有效、最直接的 方法。主要通過(guò)對材料的價(jià)格、質(zhì)量、數量三個(gè)方面進(jìn)行控制。第一，按 照實(shí)際需用量，指定材料采購計劃;第二，材料的必須從合格供應商直接 采購;第三，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要認真核實(shí)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數量是 否與所要采購的材料相一致，熟練掌握相關(guān)的材料知識。 3、 建立成本費用業(yè)務(wù)的崗位責任制， 明確內部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責、 權限，確保辦理成本費用業(yè)務(wù)的.不相容崗位相互分離、制約和監督。同一 崗位人員定期作適當調整和更換，避免同一人員長(cháng)時(shí)間負責同一業(yè)務(wù)。批 準人與經(jīng)辦人的職務(wù)相分離;經(jīng)辦人與證明人、驗收人相分離。 4、配備合格人員辦理成本費用的核算業(yè)務(wù)。辦理成本費用核算的人員應當具備良好的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德，遵紀守法，客觀(guān)公正。通過(guò)培訓， 不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準。通過(guò)宣傳培訓和獎懲措施，增強全體 員工自覺(jué)節約成本費用的意識。 5、成本費用業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度。明確審批人對成本費用業(yè) 務(wù)的授權批準方式、權限、程序、責任和相關(guān)控制措施，規定經(jīng)辦人辦理 成本費用業(yè)務(wù)的職責范圍和工作要求。 開(kāi)展成本費用預測，應本著(zhù)費用最 少、效益最大的原則，明確合理的期限，充分考慮成本費用預測的不確定 因素，確定成本費用定額標準。成本費用預測應當服從企業(yè)整體戰略目標， 確定材料供應商和采購價(jià)格，并采用經(jīng)濟批量等方面確定材料采購批量， 控制材料采購成本和儲存成本�？紤]各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)成 本費用方案。 6、規范招標和對分包管理的規定： 1)嚴格按照公司物資采購管理制度選擇合格供應商及專(zhuān)業(yè)分包隊伍; 2)禁止與分公司，工程處等單位簽訂分包合同，因對方非法人; 3) 禁止與個(gè)人簽訂分包合同， 禁止將分包工程結算等資金打入個(gè)人賬戶(hù); 4)簽訂分包合同授權人必須是分包單位法人，被授權人必須與該分包存 在勞動(dòng)合同關(guān)系。 5)禁止與資質(zhì)不滿(mǎn)足要求的單位簽訂分包合同。
四、事后成本分析、考核
工程進(jìn)入收尾結算階段，應盡快組織人員、機械退場(chǎng)，留守人員應積 極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續。同時(shí)要對工程的人工費、 機械使用費、材料費、管理費等各項費用進(jìn)行分析、比較、查漏補缺，一 方面確�？⒐そY算的正確性與完整性，另一方面弄清未來(lái)項目成本管理的 方向和尋求降低成本的途徑。狠抓結算工作：工程竣工驗收時(shí)，項目部趕 緊要做好結算準備，積極配合公司成本核算部門(mén)出謀獻計對工程制造成本 做到最大程度的“節約” 。 施工合同、設計變更、現場(chǎng)簽證、會(huì )議記錄及施工日志都是進(jìn)行成本 控制、分析和索賠的重要依據，是施工成本控制最基礎的工作。所以必須 為原始記錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度。 記錄人員要與合同、技術(shù)、施工、勞資和設備等部門(mén)充分協(xié)調，認真制定科學(xué)易行、講究實(shí)效 的原始記錄技術(shù)保障制度，使原始資料即能達到施工成本控制的要求，又 能滿(mǎn)足其它各方的管理需要，同時(shí)對各原始記錄的登記、傳遞、審核和保 管工作也要組織好，并形成規范的管理制度，以確保及時(shí)完整地為施工成 本控制和其它有關(guān)方面提供資料。 繼續加強成本費用支出審批制度，根據費用預算和支出標準的性質(zhì)， 按照授權批準制度所規定的權限，對費用支出申請進(jìn)行審批。財會(huì )部門(mén)會(huì ) 同相關(guān)部門(mén)對成本費用開(kāi)支項目和標準進(jìn)行復核。 規范成本費用開(kāi)支項目、 標準和支付程序，從嚴控制費用支出。會(huì )計機構或人員在辦理費用支出業(yè) 務(wù)時(shí)，根據經(jīng)批準的責任主體成本費用支出申請，對發(fā)票、結算憑證等相 關(guān)憑據的真實(shí)性、完整性、合法性及合規性進(jìn)行嚴格審核。
五、公司成本管理小結
目前，華建工程公司在總公司成本管理體制下進(jìn)一步健全了相應的成 本控制的方法，制定了具體落實(shí)措施。堅決杜絕鋪張浪費事件的發(fā)生，進(jìn)一步加大了成本管控的力度。
1、行政類(lèi)。截至 8 月份華建實(shí)際發(fā)生辦公用品費用 61264 元，年初預 算辦公用品費用 104370 元，比預算節約了 12%。經(jīng)調查發(fā)現主要原因是工 程前期準備工作完善，主要是辦公耗材購置費，按照 ABC 分類(lèi)我們重點(diǎn)控制此 A 類(lèi)項目的采購使用，做到了不超出年度預算。對于行政辦公用品的 領(lǐng)用和發(fā)放，建立完整的體系。每月各部門(mén) 25 日上報計劃，杜絕臨時(shí)采購 造成的成本提升;行政辦公用品的發(fā)放，注意小物件的控制，對于紙張的 領(lǐng)用以“包”的形式而不是以“箱”的形式發(fā)放，能領(lǐng)筆芯就領(lǐng)筆芯，杜 絕重復浪費;嚴格審核計劃，對各部門(mén)使用情況及時(shí)統計，發(fā)現浪費者， 下次領(lǐng)用壓低其領(lǐng)用率和使用量，強制節約;對墨盒、電池等耗材的使用， 實(shí)行以舊換新的原則。
2、辦公類(lèi)。盡量實(shí)行電子辦公，能不用紙張就不用紙張;對于誤打的 紙張可以做成便紙條，實(shí)行雙面打印、復印制度，做到節約;節約使用; 對到總經(jīng)理辦公室復印浪費紙張的限制其使用， 隨意浪費者進(jìn)入其考核 (職 工)或者成本(項目部) 。辦公用品進(jìn)行價(jià)格比較是成本控制的一項重要內容，要經(jīng)常量化數據，做到心中時(shí)刻有一筆賬，時(shí)刻把成本節約掛在心里。
3、車(chē)輛的管理方面。截至 8 月份華建實(shí)際發(fā)生車(chē)輛使用費 173246 元， 年初預算 323600 元。 華建使用公車(chē) 11 輛， 平均每月車(chē)輛費用發(fā)生 21655.75 元(每車(chē)每天發(fā)生車(chē)輛費用約65元)。未超出年初預算。從成本節約的方 面講，對辦公車(chē)輛的合理調配就意味著(zhù)成本的節約。同時(shí)到某一地方辦事 的安排同一輛車(chē)，盡量用項目部?jì)炔寇?chē)輛的調配完成工作，而不去租用外 部車(chē)輛;對車(chē)輛出臺相關(guān)制度，以考核機制約束車(chē)主養護好車(chē)輛。堅持月 檢制度，定期進(jìn)行車(chē)輛保養。定期對司駕人員教育，注意行車(chē)安全;項目 部辦公車(chē)輛的調配，完成工作的原則，做到了車(chē)輛合理調配就做到了成本 的最大節約。
4、考核機制和總結�？偨�(jīng)理辦公室對各部門(mén)物品使用定期進(jìn)行統計， 統計完之后注意調查其使用量，部分使用者如果存在浪費現象，建議停止 其一個(gè)月辦公用品領(lǐng)用，并向領(lǐng)導建議納入其考核范圍。同時(shí)為了提高成 本控制意識，總經(jīng)理辦公室要經(jīng)常進(jìn)行總結，內部要互相監督，要勇于自 我批評，成本節約要從我自己，從一點(diǎn)一滴做起。
總之，在總公司進(jìn)行三集五大全面改革的新階段，公司加大成本管理 與控制力度，對改善經(jīng)營(yíng)管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目 收入乃至整個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。依據總公司成本管理 的體制、內容和程序，我們從投標開(kāi)始到施工完畢每一環(huán)節都依據總公司 成本控制的制度和程序做好了施工項目的成本預測、計劃、實(shí)施、控制、 分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作，真正有效地控制好了成 本，在低利潤時(shí)代為企業(yè)爭取更多的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)的競 爭力。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，努力實(shí)現公司大局、可靠、法治、 兩效的科學(xué)發(fā)展目標。
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