最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀

時(shí)間:2024-08-04 07:17:39 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編整理的最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

最新大學(xué)生創(chuàng  )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀

最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀1

  根據不完全統計,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率僅有5%,一百個(gè)創(chuàng )業(yè)項目之中最終留存的只有五個(gè),但而另外九十五個(gè)項目,卻并不一定比這五個(gè)項目差,甚至有很多比這五個(gè)項目更加優(yōu)秀,但是為什么這些好項目最終失敗了呢?張小小認為,主要原因是創(chuàng )業(yè)者的能力不足以駕馭項目,實(shí)踐經(jīng)驗缺乏,具體來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗,沒(méi)有挑戰競爭對手的資本,有的只是對市場(chǎng)需求的主觀(guān)臆想,缺乏實(shí)地調查分析,而且信息爆炸的環(huán)境里還經(jīng)常受到社會(huì )輿論的誤導,尤其是“構建平臺”型這類(lèi)龐大的項目要求更高,剛畢業(yè)的大學(xué)生是無(wú)法駕馭的。

  雖然時(shí)代環(huán)境發(fā)生了很大的改變,但是創(chuàng )業(yè)中一些經(jīng)驗,現如今依舊值得借鑒。張小小女士從大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路,批發(fā)發(fā)夾在學(xué)校售賣(mài)。張小小女士說(shuō),這次創(chuàng )業(yè)雖然談不上項目,但通過(guò)這個(gè)小小的創(chuàng )業(yè)行為,讓她對于渠道建設有了一定的經(jīng)驗,學(xué)會(huì )了把握分析消費需求。出國后的再一次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,又豐富了她的團隊建設管理經(jīng)驗,這為她回國后第三次創(chuàng )業(yè)成功打下基礎。

  張小小女士總結自身創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,得出這樣的結論:創(chuàng )業(yè)者發(fā)現了市場(chǎng)需求或痛點(diǎn),未必能解決,還必須考慮與項目匹配,無(wú)論是實(shí)踐經(jīng)驗,還是思想認知,F如今很多大學(xué)生憑借一腔熱血與靈活的頭腦,一創(chuàng )業(yè)就提出“建設平臺”、“構建生態(tài)系統”、“實(shí)現智能化”,但真正要做到這些,則需要龐大的資源,不僅僅是大量的資本人力,高精尖的技術(shù),更需要通過(guò)對需求發(fā)展趨勢的了解,把握整個(gè)社會(huì )發(fā)展的走向。就大多數大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這種貪大求全式的創(chuàng )業(yè)想法是無(wú)法落地的。

  “互聯(lián)+”時(shí)代并不僅僅是只有平臺需求,何況任何一個(gè)平臺也不是一天建成的,都是由解決眾多相互聯(lián)系的小需求開(kāi)始的,最終水到渠成形成系統。善于發(fā)現身邊的小需求,了解消費者的痛點(diǎn),通過(guò)自己已有的技能,或者團隊已有的技能,簡(jiǎn)單的運營(yíng)就能解決客戶(hù)需求,這類(lèi)的小項目作為創(chuàng )業(yè)邁出的第一步,更適合大學(xué)生。小項目為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者積累的不僅僅是經(jīng)驗,更是自身的'一種成長(cháng),也是為大項目的成功作好鋪墊。

  一方面,創(chuàng )業(yè)從滿(mǎn)足小需求的小項目做起,另一方,項目設計好后,應檢驗自身是否有駕馭項目的能力。根據項目,檢驗目前的團隊是否有過(guò)運營(yíng)項目的經(jīng)驗,團隊員工有無(wú)在本行業(yè)或專(zhuān)業(yè)里五年的經(jīng)驗,團隊領(lǐng)導人有無(wú)人力資源管理的經(jīng)驗。而這些不具備,可以通過(guò)人才引進(jìn)加強自身,如果團隊與項目不匹配還繼續蠻干,浪費的是自己的青春和投資人的資金。

  最后張小小女士用一則廣告中的話(huà)來(lái)做結尾:人生沒(méi)有白走的路,走過(guò)的路,每一步都算數。大學(xué)生創(chuàng )業(yè),青春的無(wú)限的熱情和精彩絕倫的創(chuàng )新創(chuàng )意,應從小項目做起,從力所能及做起,踏實(shí)的植根于市場(chǎng)需求,不斷加強自身技能素質(zhì),最終才能沖破萬(wàn)千阻礙破土而出。

最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀2

  為推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育,去年12月,湖北省大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部成立。近日,該俱樂(lè )部在光谷舉行了“邁向成功——我的創(chuàng )業(yè)之路”主題沙龍,“過(guò)來(lái)人”的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,令在場(chǎng)大學(xué)生們頗受鼓舞。

  找最擅長(cháng)的盡量折騰。

  朱學(xué)寶,武漢超級玩家網(wǎng)絡(luò )科技有限公司ceo,在“20xx中國大學(xué)創(chuàng )業(yè)富豪榜”中,他以當年財富1000萬(wàn)元名列第53位!巴嬗螒蛞材芡娉汕f(wàn)富翁”,是已過(guò)而立之年的朱學(xué)寶的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。

  談起大學(xué)生創(chuàng )業(yè),朱學(xué)寶直言,要找到自己擅長(cháng)并且喜歡的方向盡量折騰,“大學(xué)生有的是時(shí)間成本,吃再多苦也不會(huì )覺(jué)得苦!彼貞浾f(shuō),大三時(shí)5人核心團隊,4人先后退出,他一人堅守,每天就睡三四個(gè)小時(shí),堅持了一年。

  朱學(xué)寶說(shuō),創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中他做了無(wú)數的蠢事,吃了無(wú)數的傻虧,他也曾迷茫、不知所措覺(jué)得無(wú)路可走。沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人脈、沒(méi)經(jīng)驗的他漸漸想通了:既然別人有虧給我吃,那就是我的本錢(qián)了,吃了虧可以換回機會(huì ),人最怕的就是沒(méi)有機會(huì )。

  就算擺攤也要有花樣。

  付文杰,武漢科技大學(xué)金屬材料工程專(zhuān)業(yè)08級本科生,今年6月即將大學(xué)畢業(yè)。20xx年,他入選中國大學(xué)生年度人物200強。如今的他,是時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,年銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元。

  大一時(shí),一個(gè)偶然的機會(huì ),付文杰接觸到了盆景,這成為他的第一次創(chuàng )業(yè)。之后,他做過(guò)服裝、開(kāi)過(guò)餐館……嘗試不下100個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,最終找到了屬于自己的模式。創(chuàng )業(yè)無(wú)疑是要吃苦的,為了見(jiàn)一個(gè)人、了解一個(gè)項目,付文杰跑遍了大半個(gè)中國,他睡30元一天的`旅館,在廣州還曾露宿街頭。

  創(chuàng )業(yè)路不好走,付文杰靠著(zhù)夢(mèng)想堅守!拔覍W(xué)的是金屬材料工程專(zhuān)業(yè),我的愿望是將來(lái)?yè)碛凶约旱匿撹F研究院,提高我國鋼鐵冶煉技術(shù)。實(shí)現愿望的第一步,就是積累資金。創(chuàng )業(yè),對一個(gè)寒門(mén)子弟來(lái)說(shuō),就成了積累資金的最好途徑!

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè),除了要吃苦、堅守外,他還提到了“創(chuàng )新”,“你做的事一定要和別人不一樣,哪怕擺個(gè)地攤也要擺出花樣!只有這樣你才能勝出!

  長(cháng)期合作靠的是誠信。

  28歲的小迪,畢業(yè)于華中科技大學(xué)文華學(xué)院電子信息專(zhuān)業(yè)。大四時(shí),他和同學(xué)創(chuàng )辦了武漢迪奧爾照明有限責任公司,專(zhuān)業(yè)從事熒光燈具及l(fā)ed燈具的研發(fā)和制造。小迪從小就喜歡動(dòng)手搞研究,家里的電視機、收音機,都被他拆了個(gè)遍。大學(xué)期間,他發(fā)明的“高性能低畸變電子整流器”獲得了國家專(zhuān)利。

  大學(xué)畢業(yè)前夕,小迪有三條路可以選擇:100萬(wàn)轉讓專(zhuān)利、加盟名企、自主創(chuàng )業(yè)。最終他選擇了最為艱辛的創(chuàng )業(yè)!澳菚r(shí),我大江南北地到處跑。也不記得吃了多少閉門(mén)羹,多少天住著(zhù)30元不到的旅館,多少個(gè)夜晚在火車(chē)里鋪上報紙靠著(zhù)就睡下,成天厚著(zhù)臉皮在市場(chǎng)里到處轉,挨家挨戶(hù)拜訪(fǎng)。功夫不負有心人,我拿到了第一個(gè)出口訂單!

  這筆訂單就快完工了,小迪發(fā)現有一半的產(chǎn)品不合格!原來(lái)是一個(gè)元器件質(zhì)量出了問(wèn)題,當時(shí)離交貨期僅剩下一天了。幾經(jīng)斗爭,小迪向出口商說(shuō)明情況,并賠償了違約金。此時(shí)小迪已是山窮水盡。

  結果過(guò)了一段時(shí)間,那個(gè)出口商竟然主動(dòng)聯(lián)系小迪,給了他一個(gè)訂單,“你做事講誠信,跟你合作,我相信!”回顧這一幕時(shí),小迪的聲音是顫抖的。

最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀3

  從20xx年6月份開(kāi)始參加大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目,歷時(shí)整整一年,從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強大團隊,指導老師由1人擴散到多人。我們從剛開(kāi)始的一無(wú)所知和一籌莫展,到現在對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等的理論知識以及實(shí)踐過(guò)程中需注意的融資、風(fēng)險防范等實(shí)踐經(jīng)驗都有一定程度上的認知。我們經(jīng)歷了很多,從中也在不斷成長(cháng)與蛻變;仡欉@一段時(shí)間以來(lái)的努力和收獲,現將我們的心得體會(huì )分享如下:

  不斷努力是成功的前提。指導老師和團隊都非常重視這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目,也都在盡心盡力的做著(zhù)這件事情,但是很多時(shí)候自己做的并不如自己想象的好,指導老師每天晚上給我們開(kāi)會(huì )到晚上十一、二點(diǎn),為大家作指導,思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創(chuàng )新和改革制度,才能引領(lǐng)出一個(gè)好的項目團隊,在優(yōu)勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn)才不至于落后于發(fā)展的步伐。著(zhù)名的西點(diǎn)軍校有一個(gè)悠久的傳統,就是學(xué)員遇到軍官問(wèn)話(huà)時(shí),只能有:“報告長(cháng)官,是!”“報告長(cháng)官,不是!”“報告長(cháng)官,不知道!”“報告長(cháng)官,沒(méi)有任何借口!”這四種回答。二十一世紀是一個(gè)充滿(mǎn)競爭和機會(huì )的世紀,只有提高執行力,才會(huì )創(chuàng )造1+12的可能。沒(méi)有任何借口教給我的不光是一種工作的態(tài)度,也是一種生活的方式;團隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料,認真執行,為了完成團隊的任務(wù),大家經(jīng)常一起加班到深夜,共同達到團隊目標。記得印象最深的一次就是大家已經(jīng)加班到凌晨三點(diǎn)了,大家已經(jīng)很餓了,突然一個(gè)人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著(zhù)面包,喝著(zhù)水,大家都很滿(mǎn)足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會(huì )神地繼續著(zhù)手頭的工作。

  礎上,指導老師邀請到了學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家和銀行、機械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來(lái)給我們作指導,我們結合自身的項目的實(shí)際,分別對專(zhuān)家進(jìn)行了咨詢(xún),大家了解到了更多的商業(yè)信息,思維得到拓展,并以此為基點(diǎn),發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng )新點(diǎn),對創(chuàng )業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實(shí)施過(guò)程中,我們拜訪(fǎng)過(guò)多家與本項目相近的企業(yè),深入學(xué)習他們的管理和技術(shù),并加以總結提煉,找出適合我們的.項目實(shí)施的管理方法、技術(shù)手段。通過(guò)理論與實(shí)踐的深入學(xué)習,我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動(dòng)力。給我們提供了系統學(xué)習現代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結構,更新管理理論,開(kāi)拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。

  團隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰勝項羽,就是因為他作為那個(gè)年代新勢力的領(lǐng)袖,特別重視團隊的作用,善于團結各路英才,發(fā)揮團隊的力量,從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應,這才是根本。我們在項目實(shí)施過(guò)程中,抓住根本,團隊成員各司其職,有效銜接。對團隊成員取其所長(cháng),專(zhuān)人負責專(zhuān)門(mén)的模塊,分工明確,責任到人。我們的組織架構是采用職能型的,由團隊隊長(cháng)總體負責,團隊成員負責相應的模塊,實(shí)施過(guò)程中,所有的情況都是向團隊組長(cháng)說(shuō)明,期間也會(huì )有意見(jiàn)不一致的時(shí)候,我們做到及時(shí)交流,及時(shí)調整。記得有一次,組長(cháng)將自己的意見(jiàn)提出來(lái),相應模塊的負責人認為不對,不予采納,兩人爭執了一番,未果,組長(cháng)當晚在回去的路上,哭了,心里急的。

  這件事之后,大家更加努力,也更加團結,因為大家心里都明白,隊長(cháng)心里有根繃得很緊的弦,我們每個(gè)人心里都有根繃得很緊的弦,團隊的使命化身為我們每個(gè)人身上的責任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團隊也是在一個(gè)慢慢磨合的過(guò)程中變得更具有凝聚力。我們做到及時(shí)交流,及時(shí)溝通,每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過(guò)程中大家也感到很愉快。一個(gè)項目的成功需要一個(gè)共同付出的團隊,更需要一個(gè)有愛(ài)的團隊。每逢團隊成員過(guò)生日,我們都會(huì )為其慶生,一來(lái)體現團隊的溫暖,二來(lái)團隊的感情獲得增進(jìn),團隊散發(fā)出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。

  不計回報的付出,同時(shí)從中獲得了鍛煉和成長(cháng),學(xué)習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學(xué)習目標培養了我們的團隊精神;學(xué)習的毅力鑄就了我們執行的堅韌性。創(chuàng )業(yè)是真正流著(zhù)淚的笑,活著(zhù)血的甜,堅定信念,排除萬(wàn)難,堅持到底,不斷努力,刻苦學(xué)習,中國的喬布斯在你我之間。

最新大學(xué)生創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )優(yōu)秀4

  受全球經(jīng)濟危機影響,中國在20xx年gdp增長(cháng)速度保持8%都很難了,這和國家的財富有很大關(guān)系,但是此外更重要的是,在超過(guò)10%的速度拉動(dòng)下,中國每年創(chuàng )造出來(lái)的工作崗位,才能勉強滿(mǎn)足數量龐大的應屆畢業(yè)生的需求。低1個(gè)百分比,就會(huì )造成巨大的失業(yè)/待業(yè)人數。

  20xx年大學(xué)生,據估計會(huì )有700萬(wàn)人左右。20xx年工作崗位,保守估計,只有150萬(wàn),剩下的就是失業(yè)人數了。當然,這個(gè)數字是比較悲觀(guān)的,因為從20xx年經(jīng)濟衰退的趨勢來(lái)看,前景確實(shí)很悲觀(guān)。

  此外,20xx年大學(xué)生的就業(yè)形勢,還要考慮到20xx年的失業(yè)人數。畢竟20xx年的金融海嘯,已經(jīng)讓很多人失業(yè)了,加上20xx年沒(méi)找到工作的大學(xué)生,這些人都要同20xx年應屆畢業(yè)生去搶奪那數量不多的工作崗位。所以,現在大學(xué)生就業(yè)形勢非常嚴峻,大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)的可能性很大。創(chuàng )業(yè)成為一個(gè)不錯的選擇。

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就是改變就業(yè)觀(guān)念,利用現有的知識、才能和技術(shù)以自籌資金,技術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng )立新的就業(yè)崗位。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)普遍存在以下優(yōu)勢:文化水平較高,精力旺盛,對事物有較強的領(lǐng)悟力,自主學(xué)習知識的能力強。接受新鮮事物快,思維普遍活躍,運用it技術(shù)能力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上搜尋到許多信息,自信心較足,沒(méi)有家庭負擔,其創(chuàng )業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。

  但大學(xué)生創(chuàng )業(yè)缺乏關(guān)于創(chuàng )業(yè)方面的知識,而目前我國大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育仍然存在著(zhù)很大的困難與問(wèn)題。

  其次,創(chuàng )業(yè)文化氛圍不濃,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)技能欠缺。據調查,78%的北京高校在校大學(xué)生有創(chuàng )業(yè)意愿。其中僅有42%的學(xué)生愿意接受創(chuàng )業(yè)課程的指導。如此低的創(chuàng )業(yè)率和創(chuàng )業(yè)成功率,在一定程度上對大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情產(chǎn)生了負面影響。專(zhuān)家指出,雖然學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育一直都在進(jìn)行,學(xué)生創(chuàng )業(yè)的氛圍距離我們設想的還有一段距離,最終能落實(shí)到行動(dòng)上的創(chuàng )業(yè)并不多。

  第三,創(chuàng )業(yè)教育意識薄弱,對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育的重要性和必要性認識不足。由于傳統教育模式的影響,學(xué)生的'創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)能力的養成在很大程度上受到束縛。學(xué)生缺乏獨立生存的能力,學(xué)生的自主意識和創(chuàng )業(yè)能力比較弱,大學(xué)生對自主創(chuàng )業(yè)缺乏熱情,對就業(yè)問(wèn)題表現出“等、靠、要”的依賴(lài)情緒。

  第四,缺乏相應的師資力量。授課教師大多是學(xué)術(shù)專(zhuān)家出身,從書(shū)本到書(shū)本,缺乏創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和實(shí)踐能力;沒(méi)有形成權威的教材體系,已經(jīng)開(kāi)設大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育課程的一些高校在選擇教材方面也存在很大局限性。

  第五,大學(xué)生普遍缺乏資金。技術(shù)、經(jīng)驗和能力。思想準備不足,創(chuàng )業(yè)風(fēng)險意識不強,缺乏細致充分的調研,缺乏核心技術(shù)和優(yōu)勢力量,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運作經(jīng)驗不足,資金貸款困難重重,創(chuàng )業(yè)帶有一點(diǎn)盲目性。創(chuàng )業(yè)項目技術(shù)含量和層次普遍不夠高,“質(zhì)”與“量”不并重。

  因此,要想在我國發(fā)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育,必須加強以下幾個(gè)方面的工作:

  首先,在高校開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育,培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識,提高創(chuàng )業(yè)能力。如開(kāi)設創(chuàng )業(yè)教育課程,內容主要包括創(chuàng )業(yè)理論、創(chuàng )業(yè)案例進(jìn)行教學(xué),同時(shí),開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)訓,定期舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽等,給大學(xué)生多提供模擬演練的機會(huì ),高校開(kāi)展科研競賽、創(chuàng )業(yè)交流,定期邀請一些創(chuàng )業(yè)成功者舉辦創(chuàng )業(yè)現身講座,營(yíng)造全社會(huì )鼓勵創(chuàng )業(yè)、支持創(chuàng )業(yè)、寬容失敗的良好氛圍。

  其次,要強化政府在高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)工作中的責任,建立多種形式、多種渠道的資金融通體系,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供資金支持。

  地方政府應該落實(shí)好國家鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)的小額貸款擔保、減免稅費等優(yōu)惠政策,完善勞動(dòng)用工制度、人事制度、社會(huì )保障制度等,制定較為完善的創(chuàng )業(yè)幫扶措施,不斷完善勞動(dòng)社會(huì )保障措施,開(kāi)辟“綠色通道”。要建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項資金,對經(jīng)專(zhuān)家論證、項目可行、技術(shù)含量較高的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目降低門(mén)檻,予以資金扶持。

  第三,建立創(chuàng )業(yè)教育的實(shí)踐基地,為學(xué)生提供實(shí)戰場(chǎng)所。走校企聯(lián)合的模式,高?稍谄髽I(yè)創(chuàng )立學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地,學(xué)校本身也可以利用自身的優(yōu)勢創(chuàng )辦一些實(shí)體,為學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)實(shí)戰演習場(chǎng)所,提供工商、稅收、信貸、項目評估審批等一門(mén)式服務(wù),提供信息咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、財務(wù)顧問(wèn)、產(chǎn)權交易等各類(lèi)中介服務(wù)。同時(shí),配備由創(chuàng )業(yè)成功企業(yè)家組成的創(chuàng )業(yè)導師,使大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中享受到免費的陪伴式輔導。所有服務(wù)措施都為了學(xué)生的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)與企業(yè)之間形成良好的互動(dòng),使學(xué)生的創(chuàng )業(yè)成果盡快產(chǎn)業(yè)化。

  第四,大力加強創(chuàng )業(yè)教育師資培訓和創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)師隊伍建設。

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