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工商管理畢業(yè)論文(合集15篇)
在學(xué)習、工作生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家收集的工商管理畢業(yè)論文，歡迎閱讀與收藏。
工商管理畢業(yè)論文1
有人說(shuō)，快樂(lè )的生活總是過(guò)得很快，兩年的研究生生活轉瞬即逝。在這兩年的時(shí)間里，從各位工商管理系的老師講授的課程當中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，另外也從各位老師和同學(xué)的身上學(xué)到了很多做人的道理。
在論文寫(xiě)作時(shí)，我的導師參與了從選題到論文定稿的整個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程當中，給予了我專(zhuān)業(yè)的指導和真切的關(guān)懷，經(jīng)常幫我查找參考資料并借書(shū)給我，對論文的寫(xiě)作起到了至關(guān)重要的作用，在此要感謝老師，謝謝老師對我的指導和關(guān)懷。
在中期檢查和論文終審時(shí)，張瑞金老師仔細檢查我的論文，提出了很多專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，對我論文的改進(jìn)起到了非常大的作用，在此要非常感謝張老師對我的指導。
在寫(xiě)作開(kāi)題報告的期間，因為不小心把腳燙傷，王璐同學(xué)經(jīng)常幫我在實(shí)驗室里查找資料，在此要對王璐同學(xué)表示深深的感謝。
在撰寫(xiě)調查問(wèn)卷的過(guò)程當中，我的同學(xué)胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽(yáng)豐瑞給了我極大的幫助，并且在實(shí)際調查的.過(guò)程當中我的同學(xué)林超、余昌東都給予了我極大的幫助，在此要非常感謝以上幾位同學(xué)。
在撰寫(xiě)論文實(shí)證部分的過(guò)程當中，我的同學(xué)梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進(jìn)行了細致的指導，使我的實(shí)證部分能夠如期的順利地完成。
在論文的寫(xiě)作過(guò)程當中，李爭和石代英同學(xué)給予我極大的支持和鼓勵，在此要對李爭和石代英同學(xué)表示由衷的感謝。
另外，要感謝管理學(xué)院的領(lǐng)導為我們提供實(shí)驗室，使我們在論文寫(xiě)作的過(guò)程當中有一個(gè)良好的環(huán)境。
工商管理畢業(yè)論文2
摘要：關(guān)注民生，努力使全體人民“住有所居”，是我國當前面臨的一項重要任務(wù)。在目前房?jì)r(jià)過(guò)高的形勢下，加強廉租房制度建設，一方面能夠為解決城鎮居民中低收入困難家庭的住房困難問(wèn)題提供制度保障，另一方面也能夠對拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來(lái)市場(chǎng)房屋供應量帶來(lái)促進(jìn)作用。各級政府應抓牢國家大力發(fā)展保障性住房的機遇，主動(dòng)進(jìn)行供給干預，解決瓶頸制約，逐步完善廉租房保障體系，最終讓缺房而又買(mǎi)不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋。
關(guān)鍵詞：社會(huì )保障;廉租房;機遇;對策
一、現階段廉租房建設情況與制度分析
為應對國際金融危機對我國造成的負面影響，中國政府出臺了一系列拉動(dòng)經(jīng)濟、保增長(cháng)、擴內需的政策措施，其中關(guān)于廉租房建設的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報告明確指出，要著(zhù)力保障和改善民生，努力使全體人民住有所居。20xx年11月，國務(wù)院出臺擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的十條措施，其中第一條措施就提出加快建設保障性安居工程。加大對廉租住房建設支持力度，加快棚戶(hù)區改造，實(shí)施游牧民定居工程，擴大農村危房改造試點(diǎn)。20xx年12月8日結束的中央經(jīng)濟工作會(huì )議，再一次明確“加強廉租住房等保障性住房建設”。這些都為我國廉租房建設提供了較好的政策環(huán)境。
但是在我國積極發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)的大環(huán)境下，廉租房建設推進(jìn)還普遍存在較為緩慢的情況。全國人大常委會(huì )發(fā)布的《關(guān)于保障性住房建設項目實(shí)施情況的調研報告》顯示，在中央預算安排的重大公共投資項目中，保障性住房建設進(jìn)度緩慢，截至20xx年8月底僅完成投資394。9億元，完成率為23。6%，不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準備不足，可能難以完成20xx年的建設計劃。這種狀況表明，我國地方政府用于保障住房的實(shí)際能力與社會(huì )巨大的現實(shí)需求之間還存在很大差距。筆者認為，困擾廉租房建設踟躕不前有其深刻的制度原因。
1。土地和資金瓶頸制約廉租房制度實(shí)施
廉租房建設一般有兩個(gè)條件，一是土地，二是資金，這二者構成了廉租房建設的瓶頸。就土地而言，城市用于建設的用地總量是確定的，為了降低成本，用于建設廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓?zhuān)侨绻糜诮ㄔO廉租房的土地劃撥多了，那么用于出讓而獲得財政資金的土地就會(huì )減少。這對于各級政府來(lái)說(shuō)是一個(gè)兩難問(wèn)題。政府面臨著(zhù)是急于取得城市各項發(fā)展急需的資金，把這些資金用于投資建設，加快本地區的GDP增速，還是放棄這個(gè)利益，給老百姓無(wú)償建房，同時(shí)又貼進(jìn)去更多資金的兩難處境。就資金而言，作為地方主要財政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設的主要資金來(lái)源。如果沒(méi)有強有力的法律約束，地方政府注定會(huì )缺乏提供資金的動(dòng)力，繼而會(huì )造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現實(shí)情況下是難以避免的。
另外還有一個(gè)重要的情況就是廉租房源的供應量和當地的房?jì)r(jià)成反比，供應越多，房?jì)r(jià)就越不可能上漲，這也意味著(zhù)也越不可能為當地政府帶來(lái)更多的稅費收入。另外，在廉租房建設過(guò)程中，公共住房的購建和維修、租金補貼等都需要有大額、穩定、持續的資金作保證。因此，我國雖然在很多城市建立了廉租房制度，但由于城市土地資源的有限，城市財政預算安排資金的不足以及缺乏其他穩定的廉租住房資金來(lái)源渠道，廉租住房制度實(shí)施面臨著(zhù)許多困難。
2。廉租房準入與退出機制尚未完善
(1)廉租房準入機制尚不完善。廉租房準入機制尚未解決租住標準的制定、申請資格的認定這兩個(gè)技術(shù)性問(wèn)題。廉租房的現行保障對象的確定是根據建設部20xx年制定的《城鎮最低收入家庭廉租住房申請、審核及退出管理辦法》的有關(guān)條款。該辦法規定申請廉租住房保障的城市家庭應具備一系列條件：申請保障家庭其人均收入應符合當地結合當地實(shí)際制定的收入標準;申請保障家庭現在的人均住房面積應該符合所在地政府確定的面積標準;申請保障家庭成員中最少要有一人是非農業(yè)常住戶(hù)口;申請保障的家庭成員之間應該具有法定的撫養、扶養或者贍養關(guān)系以及符合各地結合當地實(shí)際制定的各自的保障標準。根據這些標準，我們國家現在的廉租房保障對象，約占整個(gè)城市家庭的十分之一左右。國務(wù)院在20xx年下半年頒布的《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》中計劃到20xx年即“十一五”規劃期末，將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計達整個(gè)城市家庭的五分之一。隨著(zhù)覆蓋面的擴大和實(shí)現日期的日益臨近，廉租房保障任務(wù)的壓力也越來(lái)越大。不完善的廉租房準入機制為廉租房建設發(fā)展設置了障礙。
(2)廉租房退出機制尚不完善。廉租房退出機制必須進(jìn)行科學(xué)的設計，以避免有人從中謀取不當利益。這是因為廉租住房的市場(chǎng)租金有可能存在巨大的利益差價(jià)，這也意味著(zhù)其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對象即使在最嚴格的審批程序下獲得廉租住房，也有可能冒著(zhù)道德風(fēng)險謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現象的發(fā)生，在滿(mǎn)足保障目的的同時(shí)，又不至于使廉租房成為新的牟利工具，這是廉租房保障制度設計時(shí)應予考慮的重要內容。然而目前我國廉租房退出機制還存在許多不完善的地方，從而影響廉租房建設的發(fā)展。
3。保障對象覆蓋率偏低，城鄉一體化保障體制缺失
根據《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》規定，廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國統計年鑒采用的城鎮家庭收入分組方法，最低收入家庭占城鎮家庭總戶(hù)數的10%。這種方法只能測算出最低收入家庭的大致數量范圍，無(wú)法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說(shuō)，最低收入家庭實(shí)際上只具有概念意義，沒(méi)有明確指向，因而無(wú)法具體指導廉租住房政策的實(shí)施。在各地實(shí)踐中，在沒(méi)有其他更科學(xué)的衡量標準的情況下，城市居民最低生活保障金提供了一個(gè)判定城市居民貧困程度的收入標準。這對于在短期內確定廉租對象提供了極大的便利。但是，廉租對象普遍被限定在城市低保戶(hù)范圍之內，這在一定程度上縮小了廉租住房保障對象的范圍。
而如果將廉租住房保障范圍引申開(kāi)來(lái)，可以擴展到弱勢群體。我國目前對社會(huì )弱勢人群并沒(méi)有一個(gè)權威的定義。
如果從覆蓋的范圍來(lái)看，應包括城市化進(jìn)程中出現的許多新的階層，如城市務(wù)工人員(包括打工者和農民工階層)、城市框架拉大過(guò)程中出現的失地農民、城市失業(yè)或無(wú)業(yè)人員等群體。這些階層的出現是多種因素共同作用的結果。隨著(zhù)我國社會(huì )變革的逐步加快，許多不確定因素會(huì )造成這個(gè)社會(huì )邊緣群體的逐步擴大，這是我國經(jīng)濟轉型期遇到的必然問(wèn)題，作為在各項保障制度中擔負重要作用的`廉租房保障制度，尤其要未雨綢繆，科學(xué)規劃設計。
二、現階段實(shí)施廉租房制度的對策與建議
1。要充分認識到廉租房建設的政治社會(huì )影響，將民心工程做實(shí)做好
當前國家為應對國際金融危機的影響，正在大力向民生行業(yè)轉移投資，盡快讓投資見(jiàn)到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著(zhù)力考慮的問(wèn)題。廉租房建設正是具有大量吸納資金、創(chuàng )造大量就業(yè)機會(huì )、改善人民生活、帶動(dòng)大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此，各級政府要提高認識，踐行執政為民理念，進(jìn)一步強化責任意識和公共服務(wù)意識，加快從重視住房經(jīng)濟拉動(dòng)功能向重視住房民生保障功能的轉變，保護廣大群眾的基本權利，將廉租房建設作為“民心工程”抓實(shí)抓好。要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的政績(jì)考核體系，在督促地方政府加大廉租房建設問(wèn)題上，將廉租房制度的執行情況作為考核地方政府執政業(yè)績(jì)的一項重要指標。
2。努力爭取中央資金支持，完善地方各項配套措施
從經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看，投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，又要有供給效應。若投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應，高價(jià)商品房不能及時(shí)賣(mài)出，會(huì )加劇存量房積壓，與經(jīng)濟的長(cháng)遠良性發(fā)展預期背道而馳。而廉租房建設恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應的先天優(yōu)勢。在我國，廉租房存在巨大的廉租房消費群體是毋庸置疑的�，F階段加強廉租房建設，加大廉租房的供給可以使其對拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的乘數作用加大。各級政府要清楚地認識到，加大廉租房建設是現階段擴內需、保增長(cháng)的最快捷路徑。目前，國家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟的重要手段，中央財政三年內將拿出2800億作為保障房資金陸續投入。地方政府爭取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款，可以對地方固定資產(chǎn)投資和GDP起到明顯拉動(dòng)作用。而廉租房建設需要國民經(jīng)濟中許多部門(mén)和行業(yè)提供物質(zhì)資料，這也拉動(dòng)建材、設備、五金、燃料動(dòng)力等許多物資生產(chǎn)部門(mén)和服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供。因此，各地政府要大力爭取國家資金對本地廉租房建設的支持，使地方配套措施到位。
3。加大政府主動(dòng)介入力度，變需求保障為供應保障
政府加強廉租房保障的途徑簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)有兩種，即對需求方進(jìn)行保障，或對供應方進(jìn)行保障。對需求方進(jìn)行保障就是對政府確定的廉租房保障對象發(fā)放補貼，但其有效前提應是有充沛的可租房源，否則在房源供應不足的情況下，會(huì )引發(fā)房?jì)r(jià)和租金的上漲，甚至會(huì )導致政府不得不再次調高補貼標準。因此，在當前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下，各地應普遍采取保障供應的政府介入方式。在對供應方進(jìn)行保障供應上，主要是以實(shí)物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設公司，以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn)，按特定的價(jià)格出租給保障對象。
此方式能快速有效地將政府政策落實(shí)，并直接干預整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況。在此模式下，河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國率先進(jìn)行了嘗試。其二是在本級財政較為緊張的情況下，政府可有選擇地吸納社會(huì )資金進(jìn)入廉租房建設領(lǐng)域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補貼，由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源，政府在建設階段和其后的經(jīng)營(yíng)階段為發(fā)展商提供稅收和相關(guān)規費減免，在微利的條件下倡導企業(yè)的社會(huì )責任，樹(shù)立企業(yè)形象并加以宣傳倡導。
4。政府要引導社會(huì )形成正確的消費理念，穩步推進(jìn)多層次保障體系建設
政府要善于引導社會(huì )的住房消費理念，明確住房保障制度保障的是居住權而不是產(chǎn)權，即首要解決的是有房住的問(wèn)題。因為即使在發(fā)達國家住房供應體系中，低端的供應主要還是通過(guò)租賃方式實(shí)現的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買(mǎi)住房產(chǎn)權需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入，又不對房地產(chǎn)市場(chǎng)造成沖擊，可以說(shuō)，它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過(guò)保障性房源的封閉運行和重復循環(huán)利用，提高政府住房保障投入的利用效率。因此，對于有購房需求而一時(shí)還沒(méi)有支付能力的家庭，政府應當鼓勵其先租后買(mǎi)，量力而行。同時(shí)，政府還要綜合運用經(jīng)濟適用房、住房公積金、雙限房、周轉公寓等多種保障措施，建立行之有效的住房保障體系。
5。逐步擴大廉租房保障范圍
隨著(zhù)國家民生政策的不斷深入，廉租房保障對象的范圍也應隨之不斷擴大。必須根據各地居民的實(shí)際收入情況確定廉租房保障對象。對于那些在城市中憑一己之力買(mǎi)不起房而又無(wú)資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來(lái)自農村貧困地區并在城市擔當臟、累、差等工作的外來(lái)人員，政府不能將之排斥在廉租房保障對象之外。解決這些弱勢群體的居住困難，需要多方努力。既要創(chuàng )造較多的就業(yè)機會(huì )，又要解決其生存環(huán)境問(wèn)題，因此，廉租房保障體系的設計要適當超前，逐漸擴大廉租房政策的覆蓋面，逐步在新的環(huán)境下達到更高要求的“應保盡�！�。
6。抓緊制定廉租房制度的法律法規并完善配套機制
任何一個(gè)制度設計，都是要取得最后效果與設計目標的高度統一。因此，可持續的住房保障體系，既要依據現實(shí)，又要著(zhù)眼于未來(lái)。各地要抓緊制定相應配套措施，如廉租房管理機構的建立完善，建立公平科學(xué)的準入制度、輪換制度，廉租房資金的監管與使用，廉租房源的確定，政策宣傳與監督管理等等。在這些制度中尤其應注意的是，廉租房制度建設應盡力避免經(jīng)濟適用房的負面影響。要制定符合本地實(shí)際的廉租房保障對象標準，包括合理劃分最低生活保障線(xiàn)，入戶(hù)調查與統計，保障對象的甄別與公示;要堅決防止政策執行中的偏差，從而避免廉租房成為權力尋租的工具，造成新的不公平，同時(shí)避免出現整個(gè)社會(huì )保障體系中很容易出現的“道德風(fēng)險”。
以人為本、關(guān)注民生已成為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的主旋律。只有堅持以政府為主導，協(xié)調各方，建立起完善的社會(huì )住房保障體系，才能使不同層次收入的居民都能享受到社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的成果，并推動(dòng)社會(huì )和諧、穩定發(fā)展。各級政府應該把積極推行廉租住房制度當做一項民心工程來(lái)抓，想方設法籌集資金，最大限度地多建設廉租住房，并逐步擴大廉租住房的覆蓋面，最終讓缺房而又買(mǎi)不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋，提高人民的生活水平，提高國民的幸福指數。這是政府的職責所在。
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工商管理畢業(yè)論文3
近年來(lái)工商管理類(lèi)本科畢業(yè)論文的質(zhì)量卻在逐年下降。
工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文在其本科教學(xué)體系中占有十分重要的位置，是工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生培養計劃中的一個(gè)重要環(huán)節，也是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標。同時(shí)畢業(yè)論文是大學(xué)生大學(xué)4年學(xué)習成果的重要檢驗。但近年來(lái)工商管理類(lèi)本科畢業(yè)論文質(zhì)量呈現出不斷下降的趨勢。作為工商類(lèi)教師，應認真思考工商類(lèi)學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的現狀，有針對性地提出改良措施，有效發(fā)揮畢業(yè)論文的作用。
一、工商管理本科畢業(yè)生論文特點(diǎn)
教育部1998年頒布的《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)目錄》中工商管理類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)(不含目錄外)包括工商管理( 110201 )、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)( 110202 )、會(huì )計學(xué)( 110203 )、財務(wù)管理( 110204 )、人力資源管理(110205)、旅游管理(110206)。工商類(lèi)本科畢業(yè)論文與其他類(lèi)型的論文相比，具有以下特點(diǎn)：一是從選題的角度，工商類(lèi)本科主要涉及到我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的實(shí)際問(wèn)題，具有鮮明的時(shí)效性、應用性;二是從研究的方法上來(lái)看，工商類(lèi)研究屬于人文社會(huì )科學(xué)的范疇，與自然科學(xué)相比，論文以定性分析為主，定量的內容相對比較少。這在一定程度上使學(xué)生產(chǎn)生了一種工商類(lèi)論文比較簡(jiǎn)單的錯覺(jué)，學(xué)生臨時(shí)拼湊現象比較嚴重，論文質(zhì)量難以保證。
二、全面質(zhì)量管理的理念及其在本科畢業(yè)論文質(zhì)量管理中的應用
全面質(zhì)量管理代表了質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段20世紀80年代后期以來(lái)，全面質(zhì)量管理得到了進(jìn)一步的擴展和深化，其含義已經(jīng)超出了一般意義上的質(zhì)量管理的領(lǐng)域，成為一種綜合的、全面的經(jīng)營(yíng)管理方式和理念，也得到了質(zhì)量管理界廣泛共識。實(shí)施全面質(zhì)量管理TQM(Total Quality Management)已經(jīng)成為全球企業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)，并逐步從工商企業(yè)擴展到教育行業(yè)。TQM體現了現代質(zhì)量管理的精華思想，其管理理念、模式和方法對高校教學(xué)管理具有重要的借鑒價(jià)值。全面質(zhì)量管理理論的核心思想集中體現為"三全"和"一多"。"三全" 即全過(guò)程的管理、全方位的管理、全員參與的管理;"一多" 體現在管理方法的多樣化。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量如同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣，也需要以全方位、全員、全過(guò)程及多樣化的質(zhì)量管理作保證。在本科畢業(yè)論文 管理過(guò)程中，"全方位"是指與畢業(yè)論文有關(guān)的部門(mén)(學(xué)校和學(xué)院教學(xué)管理部門(mén)等)以質(zhì)量管理體系來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量，并用多種方法和保障措施進(jìn)行全面管理。"全員" 是指畢業(yè)論文指導教師、學(xué)生和管理人員，通過(guò)全員動(dòng)員，進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使他們明確自己的職責，為提高畢業(yè)論文質(zhì)量而圓滿(mǎn)完成自己的任務(wù)。"全過(guò)程" 是指從畢業(yè)論文選題、教師下任務(wù)書(shū)、學(xué)生做開(kāi)題報告、中期檢查、撰寫(xiě)論文到論文答辯、論文歸檔的全過(guò)程控制。此外，還應當注意豐富質(zhì)量管理手段，實(shí)現畢業(yè)論文質(zhì)量管理方法的多樣化。
三、工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文存在的問(wèn)題和原因分析
本文主要采用了網(wǎng)上問(wèn)卷投放和實(shí)地采訪(fǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷的形式，對與工作有關(guān)的學(xué)生及教師進(jìn)行取樣研究。取樣的對象是20xx級工商管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生和相關(guān)的教師。具體專(zhuān)業(yè)涉及工商管理專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、旅游管理專(zhuān)業(yè)。本研究共發(fā)放問(wèn)卷260份，回收248份， 回收率95.4%， 剔除無(wú)效問(wèn)卷22份， 回收有效問(wèn)卷226份，有效問(wèn)卷回收率為91.1%。對于調查結果采用可靠性分析、效度分析和多元回歸分析等方法進(jìn)行綜合分析，發(fā)現工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文在以下相關(guān)問(wèn)題上存在較為嚴重的質(zhì)量問(wèn)題：學(xué)生在思想和態(tài)度上對畢業(yè)論文重視程度不夠、部分教師對論文指導投入不夠，把關(guān)不嚴、論文選題偏空泛，難以深入、論文寫(xiě)作方法不科學(xué)、內容不夠充實(shí)，工作量不足、論文意識薄弱，寫(xiě)作功底較差、管理制度松散。造成上述情況的原因是多方面的，從環(huán)境來(lái)說(shuō)，由于就業(yè)壓力，許多高校都是將畢業(yè)論文安排在第七學(xué)期末和第八學(xué)期之前，而這段時(shí)間恰恰是學(xué)生就業(yè)和備考研究生的高峰時(shí)期，學(xué)生巨大的就業(yè)壓力使得學(xué)生把主要精力放在尋找工作上，而畢業(yè)論文只是次要問(wèn)題，學(xué)校教務(wù)部門(mén)和指導教師為了保證學(xué)生就業(yè)率在論文質(zhì)量把關(guān)上也形成了寬容處理的慣例。但是根本的還是學(xué)生、教師和學(xué)校三個(gè)主體方面的原因以及制度方面的原因造成的。
四、基于TQM全面提升工商管理類(lèi)本科畢業(yè)論文質(zhì)量的對策
(一) 構建全方位的質(zhì)量管理體系
1、專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)環(huán)節
(1)在專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)各環(huán)節培養學(xué)生的問(wèn)題意識和發(fā)現、思考問(wèn)題的能力。必須改革"一言堂"的做法，改革填鴨式教學(xué)方法，采用啟發(fā)式、探討式教學(xué)，以及其他能使學(xué)生積極參與，調動(dòng)學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題主動(dòng)性的教學(xué)方法。
(2)從專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)開(kāi)始培養學(xué)生的論文意識。強化意識，應從專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)開(kāi)始。在運用啟發(fā)式、探討式教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生為了解決問(wèn)題，必然主動(dòng)檢索查閱相關(guān)論文資料，并在這種檢索查閱中學(xué)習專(zhuān)業(yè)論文的寫(xiě)作方法，并發(fā)現更多的問(wèn)題。
(3)適當增加與畢業(yè)論文相關(guān)的寫(xiě)作課程。應當在三年級或四年級由經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)課教師開(kāi)設專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作課程，課時(shí)不必多，可以采取講座的.形式，介紹常用的論文寫(xiě)作步驟、技巧和注意事項。
2、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節
(1)重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節。師應當鼓勵學(xué)生撰寫(xiě)調研報告、結合實(shí)習單位需要寫(xiě)作策劃書(shū)、論證報告等，以增強學(xué)生的實(shí)踐素質(zhì)和能力。
(2)強化學(xué)年論文、實(shí)踐報告等相關(guān)訓練環(huán)節。在課程論文的基礎上，應要求三年級的學(xué)生撰寫(xiě)學(xué)年論文。學(xué)年論文在專(zhuān)業(yè)性、理論性、綜合性和篇幅的要求上應當明顯高于課程論文。這個(gè)環(huán)節的管理應當參照畢業(yè)論文，從導師指導、論文評價(jià)到學(xué)分計算都應當從嚴要求。
3、學(xué)校保障體系
(1)制度保障。學(xué)校應該增強保證制度。學(xué)校和學(xué)院應利用各種校企合作的機會(huì )，為畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐和實(shí)習搭建平臺，切實(shí)增加學(xué)生的實(shí)踐機會(huì )和過(guò)程。
(2)條件保障。條件保障體系是畢業(yè)論文進(jìn)行的物質(zhì)基礎，是畢業(yè)論文開(kāi)展的載體，為提高畢業(yè)論文質(zhì)量提供良好的客觀(guān)條件。主要有實(shí)驗室、實(shí)驗材料、圖書(shū)資料、計算機上機及其他條件的使用及管理規定等。
(二)實(shí)行全員參與質(zhì)量管理辦法
1、教務(wù)處方面。作為學(xué)校主要的教學(xué)職能部門(mén)教務(wù)處應負責全校畢業(yè)論文的宏觀(guān)管理工作及相關(guān)教學(xué)研究和改革;應對整個(gè)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行規范化要求，制定有關(guān)畢業(yè)論文安排、檢查、評優(yōu)等方面的管理文件。
2、學(xué)院方面。學(xué)院要起到承上啟下、組織落實(shí)的作用。學(xué)院負責全過(guò)程管理，貫徹、落實(shí)學(xué)校有關(guān)文件精神并根據學(xué)院自身情況，擬訂本院工作計劃和實(shí)施細則，向各教研室布置畢業(yè)論文工作任務(wù)，定期檢查各教研室工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、教研室方面。教研室負責學(xué)生畢業(yè)論文的具體組織和實(shí)施，做好學(xué)生選題和指導老師的選擇工作，按學(xué)校文件指導畢業(yè)論文，安排答辯，做好論文評閱、成績(jì)評定工作。
4、教師方面。首先，能否正確的選題是畢業(yè)論文教學(xué)成功與否的首要一環(huán)。其次，加強質(zhì)量過(guò)程控制。最后，每周還應該安排一到兩次的小組討論和匯報會(huì )。
5、學(xué)生方面。學(xué)生應端正對本科畢業(yè)論文的寫(xiě)作態(tài)度，增強畢業(yè)論文的自主思考性和創(chuàng )新性。
工商管理畢業(yè)論文4
一、企業(yè)不能對自身價(jià)值明確定位
經(jīng)濟體制的轉變和工商管理理念的普及給現代企業(yè)提出了新的要求，主要體現在使企業(yè)管理的指導思想發(fā)生了較大的轉變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高，除此之外還有社會(huì )責任的承擔和踐行。例如，在企業(yè)的運行過(guò)程中應積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，合理配置資源，發(fā)展綠色節約型經(jīng)濟，積極投身于公益事業(yè)，讓企業(yè)價(jià)值體現在更人文化的領(lǐng)域。
二、企業(yè)工商管理應如何在未來(lái)發(fā)展中健康有效地進(jìn)行
�。�1）培養合格的工商管理人才，為管理工作的進(jìn)行提供人力保障。參加工商管理課程培訓是企業(yè)培養工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起，使得工商管理培訓也成為了一個(gè)熱門(mén)的行業(yè)，選擇好的培訓機構，是企業(yè)培養人才的基本步驟。首先，要注重工商管理培訓機構的業(yè)務(wù)素質(zhì)，選擇高質(zhì)量的培訓機構。第一，培訓機構要有堅硬、成熟的理論基礎，理論基礎是學(xué)生學(xué)習的主要內容，其質(zhì)量的高低直接影響學(xué)員學(xué)習的效果；第二，培訓機構的培訓師要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，深入淺出，能夠讓學(xué)員在最短的時(shí)間內獲得最大的收益；第三，要避免“紙上談兵”現象的產(chǎn)生，注重理論聯(lián)系實(shí)際，合理地引導學(xué)員學(xué)以致用。其次，注重并提高工商管理學(xué)員的學(xué)習質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓學(xué)員往往是企業(yè)中的翹楚，他們在單位中的領(lǐng)導地位很容易造成他們思想上的懈怠，認為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作，對于培訓的進(jìn)行也是敷衍了事，更別說(shuō)將管理知識運用到工作中去了。這種現象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力，更不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。因此，企業(yè)在選擇管理培訓人員時(shí)，要幫其樹(shù)立正確的學(xué)習心態(tài)，使培訓效果能夠得到最大的體現。
�。�2）制定并執行嚴謹的管理制度，使企業(yè)管理工作的.進(jìn)行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠，還必須有科學(xué)嚴謹的管理制度。首先是因為管理制度是包含著(zhù)責、權、利的綜合體，其次它又是激勵和懲處的依據。這就要求制度的制定要有嚴謹的科學(xué)依據，要有讓人信服的組織機構，這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施，也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
�。�3）企業(yè)要注重制度的人性化建設�！耙匀藶楸尽笔巧鐣�(huì )的主旋律，在企業(yè)的管理中亦然如是。因此，企業(yè)在進(jìn)行制度建設時(shí)，一定要滲透企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性化層面，以制度的剛性管理為必須，以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化關(guān)懷，這才是中國企業(yè)在未來(lái)管理中需要不斷解決的問(wèn)題。
三、結語(yǔ)
提升企業(yè)管理水平是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的必要手段。培養高素質(zhì)的管理人才和制定科學(xué)嚴謹的管理制度是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。
工商管理畢業(yè)論文5
1. 綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程體系重構
2. 管理者社會(huì )責任觀(guān)教育與工商管理專(zhuān)業(yè)培養
3. 庫存管理技術(shù)綜述
4. 中國成功企業(yè)家的素質(zhì)特征
5.政府企業(yè)化管理若干問(wèn)題探析
6. 新時(shí)期管理創(chuàng )新所面臨的問(wèn)題--兼論社會(huì )轉型伴隨管理轉型
7. 管理類(lèi)學(xué)生職業(yè)勝任力結構模型研究--以浙江臺州地區為例
8. 工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
9. 高校經(jīng)濟管理類(lèi)實(shí)驗室利用率提高探討
10. 高職院校校中廠(chǎng)建設的探索與實(shí)踐
11. 高職工管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題及對策
12. 淺談新公共管理理論對我國政府管理功能轉變的啟示
13. 以就業(yè)為導向的'工商管理專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)模塊化教學(xué)探討
14.以模擬公司為載體的人力資源課程項目化設計
15. 沙盤(pán)模擬演練在高校專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)中的應用探析
16.以能力為導向的工商管理專(zhuān)業(yè)本科應用型人才培養模式研究
17. 高校專(zhuān)業(yè)建設如何避免同質(zhì)化
18.我國管理類(lèi)本科人才培養中的問(wèn)題與對策
19. 工商管理發(fā)展趨勢與高等學(xué)科教育
20. 近代中國民間工業(yè)會(huì )計核算的改革與發(fā)展
21. 一種永續經(jīng)營(yíng)的思維觀(guān)
工商管理畢業(yè)論文6
(三號宋體加粗)
題 題目(二號黑體加粗)
作 者：
試點(diǎn)學(xué)校：無(wú)錫廣播電視（三號揩體）
大學(xué)錫山分校
專(zhuān) 業(yè)：工 商 管理
年 級：
學(xué) 號：
指導教師：
答辯日期：（三號黑體）
成 績(jì)：
內容提要（三號黑體）
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（五號宋體）
關(guān)鍵詞：XXX XXXXX XXXXXX（五號黑體）
Abstract
�。ㄓ⑽恼埬阕约赫胰朔g，字體是Arial 5號）
Key words: （英文關(guān)鍵詞請你自己找人翻譯字體是Arial 5號）
目錄（三號黑體）
一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….1
二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….2
……(小四仿宋)
論文標題（三號黑體）
論文正文(空一行，此四字不要打印)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（五號宋體，）（論文字數7000--10000字）
�。ㄕ膬热輼祟}序號依次為：一、（一）1.（1）
一級標題用四號黑體
二級標題用五號宋體
參考文獻：（四號黑體，列出5篇以上）
1.作者姓名 《文章題目》 《期刊名稱(chēng)》 年第幾期 （五號宋體）
2.編著(zhù)者姓名 《書(shū)名》 出版社 出版日期 第幾版 （五號宋體）
工商管理畢業(yè)論文7
1. 山東黃金集團JJ金礦生產(chǎn)員工績(jì)效考核體系研究
2. 沈陽(yáng)銀象公司競爭戰略研究
3. HY家具公司發(fā)展戰略研究
4. XHLN公司薪酬管理方案的再設計及其實(shí)施
5. C風(fēng)電遼寧分公司部門(mén)績(jì)效考評體系設計與實(shí)施
6. GE沈陽(yáng)子公司EHS文化構建的問(wèn)題分析及持續改進(jìn)策略
7. S民機公司風(fēng)險管理研究
8. 天津新能源公司分布式能源建設項目的可行性分析
9. 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司生產(chǎn)戰略的制定與實(shí)施
10. MG環(huán)境下雅豪公司經(jīng)營(yíng)戰略的制定與實(shí)施
11. 航天十一院航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)戰略性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究
12. 華盈環(huán)保材料公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
13. CF工廠(chǎng)薪酬方案的設計與實(shí)施
14. CF廠(chǎng)績(jì)效考核及薪酬體系設計
15. XDF公司盈利模式改進(jìn)研究
16. 遼寧建行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險管理研究
17. 基于MG環(huán)境的`環(huán)球計時(shí)表業(yè)公司典藏系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定和實(shí)施
18. MG環(huán)境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
19. MG環(huán)境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
20. S機床股份有限公司發(fā)展戰略研究
21. 不連溝選煤廠(chǎng)EPC總承包項目風(fēng)險管理研究
工商管理畢業(yè)論文8
管理學(xué)方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
[提示]核心競爭力的理論淵源；核心競爭力的基本內涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識、路徑依賴(lài)、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源，等等；創(chuàng )新與核心競爭力；企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、多元化和戰略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力；企業(yè)戰略理論的新發(fā)展――核心競爭力的管理；我國企業(yè)核心競爭力現狀、問(wèn)題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力；核心競爭力的比較方法研究。
2、現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究
[提示](1)學(xué)習型組織問(wèn)題研究：學(xué)習型組織的類(lèi)型；學(xué)習型組織的特點(diǎn)和功能；學(xué)習型組織的結構和管理；學(xué)習型組織的設計原則；如何培育和建立學(xué)習型組織。
(2)企業(yè)團隊管理：群體的特點(diǎn)與結構；群體規范與勞動(dòng)效率；團隊與群體的關(guān)系；如何塑造高效的團隊；團隊成員間的合作與協(xié)調；團隊的領(lǐng)導者與團隊的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題研究：企業(yè)家人力資本的作用；企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成；企業(yè)家特點(diǎn)及企業(yè)家生存環(huán)境研究；企業(yè)家成長(cháng)模式；中國企業(yè)家特點(diǎn)及相關(guān)問(wèn)題研究。
(4)項目管理：項目管理的基本程序、內容及研究方法；項目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀(guān)經(jīng)驗問(wèn)題研究；項目管理風(fēng)險分析；如何提升項目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問(wèn)題研究：聯(lián)盟的類(lèi)型及形式；聯(lián)盟的作用及特點(diǎn)；戰略聯(lián)盟與學(xué)習型聯(lián)盟組織的特征；聯(lián)盟戰略模式的理論分析；中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費者行為研究
[提示]消費者心理分析；消費者購買(mǎi)行為模型；流行時(shí)尚研究；針對消費心理的各種營(yíng)銷(xiāo)模式；影響消費心理的社會(huì )因素(文化、習俗、生活方式等)；未來(lái)消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。
4、現代商務(wù)談判
[提示]談判基本問(wèn)題研究；談判的理論分析；談判的基本原則與規則；談判中的心理分析；商務(wù)談判的策略技巧研究。
5、激勵理論的研究
[提示]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展；激勵機制；有代表性的激勵理論分析與評價(jià)；激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。
6、領(lǐng)導理論的研究
[提示]領(lǐng)導者的素質(zhì)；影響領(lǐng)導行為的因素；如何提高領(lǐng)導的有效性。
7、組織發(fā)展與變革
[提示]組織行為合理化的標準；組織發(fā)展與變革的動(dòng)因；組織發(fā)展與變革的阻力與對策；組織發(fā)展與變革的模式；組織發(fā)展的新趨勢。
8、企業(yè)文化模式研究
[提示](1)目前我國許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí)存在一個(gè)誤區：“文化是個(gè)筐，什么都可以往里裝”。對企業(yè)文化的構建應該有一個(gè)正確的指導，按照“戰略+文化=卓越”的指導思想，選擇或培養適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內涵。
(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進(jìn)行總結、分析和提煉，以便推廣。
9、“擴展企業(yè)”運作研究
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達到準一體化運作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。這種經(jīng)營(yíng)組織形式可從虛擬開(kāi)發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷(xiāo)售、虛擬管理、虛擬服務(wù)等。
(2)在電子商務(wù)時(shí)代，傳統的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B―B)，在其經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步化運作，從而實(shí)現零庫存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱(chēng)為“擴展企業(yè)”。
(3)描述其同步化運作過(guò)程和企業(yè)內部團隊精神外化------企業(yè)團隊。
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
[提示](1)幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都喜歡擴張，而不喜歡收縮，因而追求企業(yè)的規模擴大似乎是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的責任和義務(wù)。但是，究竟如何擴張呢?
(2)企業(yè)并不是規模越大越好，并不是規模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來(lái)的范圍經(jīng)濟性，那么其企業(yè)規模的擴大就是非理性的。
(3)需要研究一個(gè)小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調效應的戰略性理論與方法。
11、企業(yè)智力資本研究
[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過(guò)程一般是：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)――資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)――資本經(jīng)營(yíng)。在第三階段，企業(yè)的價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)變了，經(jīng)營(yíng)方式也不同于前兩個(gè)階段。
(2)企業(yè)需要識別自己的智力資本存量。一般來(lái)說(shuō)，智力資本構成：人力資本+結構性資本+顧客資本。
(3)目前國內，對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經(jīng)營(yíng)策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。
12、品牌延伸的問(wèn)題與對策
[提示](1)在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來(lái)越多地被企業(yè)采用，但需要客觀(guān)評價(jià)其利弊。
(2)通過(guò)實(shí)證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問(wèn)題。
(3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風(fēng)險，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。
13、克服“克隆公司”現象
[提示](1)通過(guò)實(shí)證說(shuō)明近年來(lái)很多企業(yè)跳槽后的員工“克隆”原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷(xiāo)售渠道等企業(yè)的戰略資源，給原企業(yè)造成了巨大的損失。
(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現象所應采取的對策(三道防線(xiàn))。
14、大企業(yè)組織流程化設計
[提示](1)調查一個(gè)大企業(yè)，通過(guò)實(shí)證分析說(shuō)明其組織結構復雜，企業(yè)運作的組織成本很高。
(2)指出分工強化的弊端，提出按照“一貫管理”的原則重新設計組織的思路或方案。
(3)闡述如何按“信息化新思路”設計作業(yè)組織流程，以改變組織運作的常規。
15、跨國經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設計
[提示](1)波特觀(guān)點(diǎn)：“價(jià)值蘊藏在范圍更廣闊的一連串經(jīng)濟活動(dòng)之中”�？鐕�(jīng)營(yíng)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊，或者說(shuō)可以在更大的空間里安排價(jià)值鏈。
(2)依據對一個(gè)跨國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)證分析，提出在企業(yè)過(guò)程中價(jià)值鏈從頭至尾優(yōu)化安排的一般性原則和指導方針。
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
[提示](1)一個(gè)企業(yè)的'價(jià)值增長(cháng)，還取決于這個(gè)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻。
(2)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈是怎樣產(chǎn)生價(jià)值的?(或者說(shuō)，它的經(jīng)濟性是怎樣實(shí)現的?)
(3)分析一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實(shí)它的標準化經(jīng)濟性和規模經(jīng)濟性。
17、人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
(提示]
(1)可以彩電業(yè)為例，對其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，如：市場(chǎng)供求矛盾，生產(chǎn)資源利用率，市場(chǎng)份額劃分，進(jìn)入障礙和移動(dòng)障礙分析，市場(chǎng)退出機制的靈敏性，替代品威脅，外國企業(yè)的威脅，競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)不經(jīng)濟的原因，等等。
(2)對人世后該產(chǎn)業(yè)面臨的威脅與機會(huì )進(jìn)行分析。
(3)對人世后國內該產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)，進(jìn)行SWOT分析并設計相應的戰略性對策，如：是繼續打價(jià)格戰還是打價(jià)值戰，是繼續國內市場(chǎng)滲透還是目標市場(chǎng)移向國外，是繼續資源集中還是資源分散或轉移，等等。
18、企業(yè)競爭力問(wèn)題探討
[提示]企業(yè)競爭力研究的應用性目的是要提示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的原因，探尋企業(yè)競爭優(yōu)勝劣汰過(guò)程的某種規律性。其主要研究?jì)热莅ǎ宏P(guān)于企業(yè)競爭力的定義；決定和影響企業(yè)競爭力的要素；企業(yè)競爭力分析方法；中國企業(yè)競爭力現狀；企業(yè)總體競爭力的國際比較；企業(yè)競爭力的開(kāi)發(fā)和保護。
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問(wèn)題
[提示]開(kāi)放型經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、加入WTO、引入跨國并購投資和按照國際慣例運作，這是我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中面臨的全新形勢，與之相適應的安全問(wèn)題隨之產(chǎn)生。因此，需要重構國家經(jīng)濟安全理念，確立新的安全思路和保障對策。
20、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響
[提示]由于計算機和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢和實(shí)現全球資源優(yōu)化配置的客觀(guān)需要，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟在全球范圍迅速興起，井對現代企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。此方面的選題可包括：網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對企業(yè)成長(cháng)方式的影響；對企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響；對企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響；對企業(yè)內部機制和管理的影響；對企業(yè)組織結構的影響。
21、論企業(yè)戰略聯(lián)盟
[提示]20世紀80年代以來(lái)，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強大的競爭壓力，開(kāi)始對企業(yè)競爭關(guān)系進(jìn)行戰略性的調整，紛紛從對立競爭走向大規模的合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰略聯(lián)盟�？煽紤]從以下幾個(gè)方面對此進(jìn)行研究：企業(yè)戰略聯(lián)盟形成的理論基礎；企業(yè)戰略聯(lián)盟對提高經(jīng)濟效益和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新的作用；企業(yè)戰略聯(lián)盟對我國企業(yè)的重組整合和合作創(chuàng )新的意義。
22、人力資源資本化――人力資源管理的新要求
[提示]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價(jià)方式?jīng)Q定的。一種是對資源直接定價(jià)，一種是對資源間接定價(jià)，間接定價(jià)的資源就是資本。人力資源也是一種有價(jià)資源，人力資源的間接定價(jià)就是人力資源的資本化，它對人力資源管理提出了新的要求。怎樣實(shí)現人力資源資本化及其存在的問(wèn)題是亟待解決的新課題。
23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討
[提示]西部大開(kāi)發(fā)是我國面向新世紀的重大決策，具有深遠的戰略意義。在這個(gè)問(wèn)題上人們已經(jīng)進(jìn)行了充分的探討。我國加入WTO，可以說(shuō)給西部帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。如何緊緊地抓住機遇，實(shí)現西部跨越式發(fā)展，正是需要研究的問(wèn)題。
24、企業(yè)的跨文化管理
[提示]我國加入WTO以后，將有越來(lái)越多的跨國公司進(jìn)入我國，也會(huì )有越來(lái)越多的國內企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。這些企業(yè)都會(huì )面臨因其成員文化背景不同而產(chǎn)生的磨擦，它客觀(guān)存在，往往是導致經(jīng)營(yíng)管理失敗的根本原因，因此跨文化管理的問(wèn)題日益引起人們的關(guān)注。
25、關(guān)于推行股票期權制若干問(wèn)題的探討
[提示]股票期權是指經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(如3-5年內)以某一預先確定的價(jià)格購買(mǎi)一定數量本企業(yè)股票的權利。在約定期限內，若經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)有道，公司業(yè)績(jì)將增長(cháng)，股票價(jià)格也將隨之上漲，經(jīng)營(yíng)者按照事先議定的價(jià)格購買(mǎi)股票后在股市上拋出，就能賺得買(mǎi)進(jìn)股價(jià)與賣(mài)出股價(jià)之間的差價(jià)。股票期權20世紀80年代興起于美國，如今作為一種重要的長(cháng)期激勵措施得到了廣泛的應用。其主要研究?jì)热莅ǎ汗善逼跈嗟暮x；實(shí)行股票期權制的意義；我國在股票期權制試點(diǎn)中存在的問(wèn)題；完善我國股票期權制度的對策。
26、企業(yè)如何應對“人世”的機遇和挑戰
[提示]目前，世貿組織的成員已有130余個(gè)，其外貿總額占世界貿易總額的90％以上，世貿組織是一把“雙刃劍”。我國加入世貿組織可謂機遇與挑戰并存。企業(yè)如何應對人世所帶來(lái)的機遇與挑戰，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。其主要內容有：正確認識企業(yè)加入世貿組織的機遇和挑戰；企業(yè)應對加入世貿組織挑戰的對策。
27、對多元化經(jīng)營(yíng)戰略的全方位思考
[提示]多元化經(jīng)營(yíng)戰略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)戰略。多元化經(jīng)營(yíng)戰略最初是由著(zhù)名的產(chǎn)品---市場(chǎng)戰略專(zhuān)家安索夫在20世紀50年代提出來(lái)的。此后，尤其是在20世紀70年代，多元化經(jīng)營(yíng)戰略風(fēng)靡一時(shí)，各國企業(yè)爭先采用。如何實(shí)施適度的多元化經(jīng)營(yíng)戰略，是我國一些大企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。其主要研究?jì)热萦校憾嘣?jīng)營(yíng)戰略的產(chǎn)生及發(fā)展；企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略的動(dòng)機；企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略應注意的問(wèn)題。
28、虛擬企業(yè)
[提示]當今世界，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，消費需求日新月異，身處經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代的企業(yè)，只有敏銳掌握市場(chǎng)脈搏，建立高度靈活、富有彈性的動(dòng)態(tài)組織形式，適應變革時(shí)代的要求，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。虛擬企業(yè)的出現，為經(jīng)濟發(fā)展提供了全新的拓展空間。因此有人稱(chēng)之為“正醞釀著(zhù)的一次新的企業(yè)革命”，是“公司疆界向一個(gè)無(wú)形空間的大拓展”。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為取得最大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為中心，由若干規模各異、擁有專(zhuān)長(cháng)的小型企業(yè)或車(chē)間，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )和快速運輸系統連接起來(lái)而組成的開(kāi)放式組織形式。其主要研究?jì)热萦校禾摂M企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類(lèi)型；虛擬企業(yè)成功運作需注意的一些問(wèn)題。
29、企業(yè)核心競爭力
[提示]核心競爭力也稱(chēng)核心能力或核心專(zhuān)長(cháng)，它是企業(yè)獨有的、能為消費者帶來(lái)特殊效用、使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(cháng)期具有競爭優(yōu)勢的內在能力資源。企業(yè)核心競爭力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業(yè)戰略理論最有價(jià)值的成果之一。20世紀80代以來(lái)，關(guān)于企業(yè)獨特競爭能力、核心技巧與戰略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與績(jì)效關(guān)系一直是研究熱點(diǎn)。企業(yè)核心競爭能力不僅能夠解釋成功企業(yè)長(cháng)期存在競爭優(yōu)勢的原因，同時(shí)也為我國企業(yè)的發(fā)展指出了一條走向成功的道路。其主要研究?jì)热萦校汉诵母偁幜Φ暮x及特征；核心競爭力的識別；核心競爭力的培育。
30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略問(wèn)題的研究
[提示]隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，名牌在中國大地上悄然興起，成為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的主要手段。名牌作為著(zhù)名的產(chǎn)品品牌，是一個(gè)國家民族智慧與科技的結晶。中國名牌商品的崛起，對于大力發(fā)展我國市場(chǎng)經(jīng)濟，振興民族工業(yè)，加速?lài)窠?jīng)濟的騰飛，無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。但是隨著(zhù)外國商品的大舉壓境和國內市場(chǎng)競爭的不斷激烈，我國的名牌正面臨嚴重的威脅。因此，如何實(shí)施我國的名牌戰略，保護我國名牌的發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題。其主要研究?jì)热萦校浩髽I(yè)實(shí)施名牌戰略的必要性；企業(yè)如何實(shí)施名牌戰略。
31、企業(yè)成長(cháng)研究
[提示)對企業(yè)成長(cháng)主要研究企業(yè)存在的方式、成長(cháng)的途徑、演變的影響因素及企業(yè)的規模限度�？梢詮南旅鎺追N視角中選擇一種作為主線(xiàn)脈絡(luò )進(jìn)行分析：以核心競爭力為主線(xiàn)的研究脈絡(luò )；以企業(yè)資源約束為主線(xiàn)的脈絡(luò )；以企業(yè)知識轉化及企業(yè)自組織過(guò)程的演化為脈絡(luò )。
32、知識管理研究
[提示]對知識管理主要研究與企業(yè)知識的生產(chǎn)、共享、轉化相關(guān)的人力資源管理、資源配置及制度安排。主要有以下幾個(gè)參考選題：企業(yè)知識的創(chuàng )新能力研究(關(guān)鍵詞：比較研究，評價(jià)體系，競爭能力)；學(xué)習型組織的制度安排(關(guān)鍵詞：知識團隊管理，知識平臺，價(jià)值觀(guān)、溝通機制及激勵機制)；通用性與專(zhuān)用性人力資源管理研究(關(guān)鍵詞：工資與期權制度安排，套牢，資源組織方式)。
33、組織結構及形態(tài)演變研究
[提示]對組織結構及形態(tài)演變主要研究組織結構及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢及權變因素。主要有以下幾個(gè)參考選題：組織成長(cháng)與組織形態(tài)演變；新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰略聯(lián)盟，網(wǎng)絡(luò )組織)；組織變革動(dòng)力機制研究。
34、我國上市公司的公司治理結構完善
[提示]比較不同國家上市公司治理結構模式；分析我國瓊民源、紅光實(shí)業(yè)、大慶聯(lián)誼、東方鍋爐、銀廣廈等上市公司違規經(jīng)營(yíng)、損害中小股東利益行為在公司治理結構方面的原因；提出我國上市公司治理結構完善的措施并探討獨立董事制度在我國的可行性。
35、管理倫理與現代公司經(jīng)營(yíng)
[提示]管理倫理實(shí)際上是將管理活動(dòng)中的很多“他律”轉化為“自律”，以“潤物細無(wú)聲”的方式來(lái)達到降低企業(yè)管理成本、激發(fā)員工潛能等目的。本題目可以首先總結管理倫理的基本內容與作用；然后通過(guò)案例分析不同類(lèi)型或行業(yè)的企業(yè)(如創(chuàng )新型企業(yè)與傳統型企業(yè))管理倫理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的匹配；最后結合我國經(jīng)營(yíng)管理變革討論我國企業(yè)管理倫理的建設。
36、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的管理變革
[提示]總結網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代經(jīng)濟運行模式或規則的改變，分析發(fā)生這些改變后，組織結構、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應鏈管理等方面對傳統管理模式和方式的變革。
37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
[提示]比較美國、日本、印度等不同國家高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展模式；總結風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)公司治理結構的一般關(guān)系；探討我國如何在公司治理結構方面處理好風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)系以促進(jìn)我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰略
[提示]人世后，我國的IT企業(yè)至少有三類(lèi)：一是如聯(lián)想等從事IT產(chǎn)業(yè)多年的企業(yè)；二是如TCL等由別的行業(yè)延伸至IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)；三是如英特爾等國際性大企業(yè)。本題目可以具體剖析單個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰略，也可以綜合研究不同類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展模式。
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統
[提示]為適應新的經(jīng)濟發(fā)展模式的需要，海爾等公司引入了建立在業(yè)務(wù)流程重組、計算機軟件編程基礎上并覆蓋整個(gè)供應鏈管理的新的管理信息系統，包括BBP(自我掌控的電子采購)、ERP(企業(yè)資源重組計劃)、DRP(分銷(xiāo)物流系統)、CPM(顧客關(guān)系管理系統)等內容；而通用汽車(chē)公司在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中也建立起了將JIT、柔性生產(chǎn)線(xiàn)、按需定制、供應商管理緊密結合在一起的管理信息系統。本題目可以以案例研究的方式選取不同行業(yè)中不同企業(yè)的實(shí)踐來(lái)分析如何建立這種面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統。
40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究
[提示]對下列主要方式進(jìn)行重點(diǎn)研究。
(1)并購方式：并購的差別效率理論表明，一家效率高的企業(yè)并購效率低的企業(yè)，使其效率得以提高，不僅會(huì )給個(gè)別企業(yè)帶來(lái)利益，而且會(huì )帶來(lái)社會(huì )效益。行業(yè)內的高效率企業(yè)更懂得如何改善被井購的低效率企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促使社會(huì )資源從劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中，使資源在市場(chǎng)經(jīng)濟中達到最優(yōu)配置，實(shí)現規模經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭實(shí)力。并購按行為方式可分為橫向并購、縱向并購和混合并購。
(2)戰略聯(lián)盟方式：戰略聯(lián)盟方式，能使企業(yè)之間存在的資源相互依賴(lài)性和經(jīng)濟活動(dòng)互補性在聯(lián)盟中得到新的組合和延伸，降低交易成本，獲取更多的潛在利潤，并且企業(yè)在聯(lián)盟中相互學(xué)習，可以實(shí)現共贏(yíng)。戰略聯(lián)盟的形式多種多樣，包括股權參與、合資企業(yè)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的伙伴關(guān)系、許可證轉讓等。
(3)資產(chǎn)重組方式：對不合理的產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行調整，對不具備發(fā)展條件、產(chǎn)品缺乏競爭力的非核心產(chǎn)業(yè)，應采取拍賣(mài)、租賃、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換等方式，出售產(chǎn)權，變現資產(chǎn)，將盤(pán)活的存量資產(chǎn)，投入核心產(chǎn)業(yè)；對虧損嚴重、無(wú)法生存的企業(yè)應果斷進(jìn)行破產(chǎn)重組；對仍有發(fā)展前途、債務(wù)負擔較重的企業(yè)應進(jìn)行債務(wù)重組，對國家重點(diǎn)扶持的債務(wù)負擔很重的核心企業(yè)，應積極申請債轉股政策：對長(cháng)期未收回的債權應采取以讓步為特點(diǎn)的債務(wù)重組方式，盡可能減少損失。
41、企業(yè)并購研究
[提示]并購可按產(chǎn)業(yè)類(lèi)型或典型企業(yè)進(jìn)行研究。
(1)我國加人WTO后，國內企業(yè)可通過(guò)并購來(lái)提高競爭能力，實(shí)現規模經(jīng)濟效益。
(2)并購的理論分析可結合交易費用理論或并購的效率理論等進(jìn)行。
(3)并購的運作過(guò)程及注意事項。
42、管理者收購研究
[提示]管理者收購的涵義；管理者收購的方式；管理者收購的運作過(guò)程；管理者收購的稅收和法律規定。
43、戰略聯(lián)盟研究
[提示]戰略聯(lián)盟的意義；戰略聯(lián)盟的基本動(dòng)機；戰略聯(lián)盟的運作；戰略聯(lián)盟的管理。
44、租賃經(jīng)營(yíng)研究
[提示]租賃經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)；租賃經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)程序。
45、定制生產(chǎn)模式的系統設計與管理
[提示]定制生產(chǎn)模式概述；定制生產(chǎn)模式的前景與應用范圍；定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品設計要求；定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)系統設計要求；定制生產(chǎn)的計劃管理模式。
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰略選擇
[提示]企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球化戰略選擇；全球化條件下企業(yè)的價(jià)值定位；全球化條件下生產(chǎn)戰略的特殊性；企業(yè)生產(chǎn)戰略的選擇。
47、計算機集成制造系統(CIM)支持體系的設計與管理
[提示]計算機集成制造系統；計算機集成制造系統的支持體系；支持體系的設計與運行管理；各支持體系的系統協(xié)調。
48、JIT我國企業(yè)的運用
[提示]JIT的基本知識；JIT在國外的發(fā)展；JIT在我國企業(yè)運用的現狀；JIT存在的問(wèn)題；結合我國實(shí)際的解決措施。
49、MRP在我國企業(yè)的運用
[提示]MRP的基本知識；MRP在國外的發(fā)展；MRP在我國企業(yè)運用的現狀；MRP存在的問(wèn)題；結合我國實(shí)際的解決措施。
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統的研究
[提示]計劃及生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)；生產(chǎn)計劃系統的設計原則；生產(chǎn)計劃系統的選擇；生產(chǎn)計劃系統的運行與協(xié)調。
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
[提示]物質(zhì)供應網(wǎng)絡(luò )建立與管理、設備管理等；資源的特性；管理理論與管理方法；在我國運用存在的問(wèn)題、問(wèn)題分析及措施。
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
[提示]企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題；問(wèn)題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。
53、企業(yè)系統質(zhì)量控制的應用
[提示]企業(yè)系統的質(zhì)量形成要素及過(guò)程；關(guān)鍵點(diǎn)的控制方法；過(guò)程的控制方法；質(zhì)量管理的組織與制度保障。
54、質(zhì)量管理標準的研究
[提示]質(zhì)量管理標準的種類(lèi)；特點(diǎn)與適應范圍；未來(lái)趨勢。
55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
[提示]AMT概述；AMT條件下的質(zhì)量管理特點(diǎn)；基于A(yíng)MT的質(zhì)量管理體系設計。
56、公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究
[提示)(1)各國公司治理原則和不同治理模式中的股東權益保護機制。
(2)我國股東權益保護的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權力過(guò)度問(wèn)題嚴重；股東權益的自我保護機制不完善。
(3)建立有效的公司治理機制，保護股東權益：保護股東的選舉權；提高股東大會(huì )的參與度；促進(jìn)股東訴訟權的行使；發(fā)揮股東機構的作用。
57、完善上市公司董事會(huì )功能的若干思考
[提示](1)董事會(huì )的職責與構成的比較分析：董事會(huì )的職責分析；董事會(huì )的規模分析；董事會(huì )的結構分析；董事的責任分析。
(2)我國上市公司董事會(huì )功能發(fā)揮中存在的問(wèn)題：決策功能弱化；獨立性差；結構單一，獨立董事制度尚待完善；董事長(cháng)責任重，董事責任不明確；董事會(huì )經(jīng)營(yíng)管理的精力和能力不足。
(3)完善我國上市公司董事會(huì )功能的若干建議：強化董事會(huì )職責；完善董事會(huì )的規模和結構；建議實(shí)行董事會(huì )下設專(zhuān)業(yè)委員會(huì )制度；強化董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理職能；完善董事的報酬制度。
58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
[提示]我國利用跨國公司直接投資的適度規模分析；我國利用外資方式的戰略選擇；開(kāi)放經(jīng)濟中適度保護我國的民族經(jīng)濟戰略；我國利用跨國公司直接投資存在的問(wèn)題；我國利用跨國公司直接投資的政策建議。
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問(wèn)題研究
[提示](1)公司合并概述：公司合并及其特點(diǎn)；公司合并的形式與程序；公司合并的關(guān)聯(lián)人與合并動(dòng)機分析。
(2)公司合并中股東利益的保護：股東決議制度的維護；異議股東的股份回購請求權的保護；對小股東利益的保護；國有股東利益的保護。
(3)公司合并中債權人利益的保護：明確保護的范圍和性質(zhì)；保護程序規范化；完善對債權人利益保護的對策。
(4)公司合并中職工利益的保護：合并知悉權與建議權的行使；職工債權的繼承；勞動(dòng)合同關(guān)系的繼承；勞動(dòng)合同的解除與經(jīng)濟補償；失業(yè)保險制度的建立和完善。
60、企業(yè)購并戰略中的核心問(wèn)題研究
[提示]購并戰略實(shí)施的前期準備；購并戰略中的談判重心；購并過(guò)程中的適度包裝；購井中的交易風(fēng)險與未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析；購并完成后的戰略整合。
61、論管理創(chuàng )新
[提示]管理創(chuàng )新的必要性；管理創(chuàng )新的含義及特征；創(chuàng )新的內容(制度、組織、文化和服務(wù)創(chuàng )新等)。
62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
[提示]市場(chǎng)經(jīng)濟條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì)；什么是企業(yè)家的素質(zhì)；企業(yè)家素質(zhì)的內容(德、才、體)。
63、試論中國加入WTO的對策
[提示]中國加入WTO的必要性；中國加入WTO的機遇與挑戰；中國加入WTO的對策。
64、論組織怎樣做才能實(shí)現管理科學(xué)化
[提示]組織為什么要實(shí)現管理科學(xué)化；管理科學(xué)化的內涵；組織實(shí)現管理科學(xué)化的策略。
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度
[提示]獨立董事產(chǎn)生的根源；中國企業(yè)呼喚獨立董事；獨立董事的資格；獨立董事該由誰(shuí)來(lái)選任；獨立董事的權利和責任；獨立董事該不該索酬、持股；獨立董事制度如何完善。
66、國企法人治理結構難在哪兒
[提示]大股東一統天下；股民不是股東；董事“不懂事”、不管事；“監事”不會(huì )監事；職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守不道德：法律法規不健全。
67、中國股票市場(chǎng)應建立退市機制
[提示]我國股票市場(chǎng)建立退市機制的重要意義；國外成熟市場(chǎng)的退市機制；建立退市機制對我國股票市場(chǎng)的影響；退市機制實(shí)施的困難和障礙；建立退市機制的政策建議。
68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策
[提示]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題；中小企業(yè)成長(cháng)的對策。
69．虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
[提示]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因；虛擬企業(yè)與傳統企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時(shí)代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。
70、跨國并購企業(yè)的文化管理
[提示]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風(fēng)格的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。
71、CEO的激勵和監督機制
[提示]薪金、職務(wù)消費、福利補貼與股票期權的比較；商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)與經(jīng)理市場(chǎng)的約束；建立以股票期權為主的激勵與約束機制。
72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
[提示]運用SW0T(優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅)模型探討中小企業(yè)的市場(chǎng)戰略；運用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長(cháng)中的組織建設；中小企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng )新。
73、人力資本的激勵機制
[提示]對經(jīng)營(yíng)者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實(shí)施的條件；員工持股計劃的國際比較，在我國實(shí)施的現狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術(shù)創(chuàng )新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析
[提示]國際化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境(機遇與風(fēng)險)；不可控環(huán)境的對策分析(適者生存)；國際化經(jīng)營(yíng)的永恒主題(滿(mǎn)足消費者需求)；國際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位(市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng))；高機會(huì )與高風(fēng)險的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
76、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險分析
[提示)國際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品策略分析；國際化經(jīng)營(yíng)的定價(jià)策略；國際化經(jīng)營(yíng)的促銷(xiāo)策略；國際化經(jīng)營(yíng)的分銷(xiāo)渠道管理策略；大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。
77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門(mén)
[提示]發(fā)達工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的組織結構、經(jīng)營(yíng)戰略及經(jīng)營(yíng)戰略的特色分析；中國企業(yè)實(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)目前存在的問(wèn)題和需要學(xué)習的經(jīng)驗，以及如何走出國門(mén)。
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略
[提示]中國人世后所處的國際經(jīng)貿環(huán)境、國內經(jīng)貿環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團化趨勢，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰略。
79、我國人世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險及其預防
[提示]對入世后面臨國內外經(jīng)貿形勢的分析；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題；針對問(wèn)題采取的相應對策。這方面的參考選題還有：
(1)中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略
(2)論實(shí)現物流現代化是零售業(yè)發(fā)展的一場(chǎng)革命
(3)論特許經(jīng)營(yíng)：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流
(4)論綜合商社是企業(yè)集團應對全球經(jīng)濟一體化實(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)的首選模式
80、人世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力
[提示]人世后，被視為“雷區”的我國服務(wù)業(yè)領(lǐng)域成為對外開(kāi)放的重點(diǎn)，這也是當前國際經(jīng)濟競爭的制高點(diǎn)。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、保險業(yè)、電信業(yè)、商貿旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)等。
分析我國服務(wù)業(yè)企業(yè)現狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機遇與挑戰，在經(jīng)營(yíng)機制、經(jīng)營(yíng)規模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結構、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)規范等方面如何與國際接軌，以及如何培養核心競爭能力。
81、中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰略
[提示]人世后，中國加快了經(jīng)濟國際化步伐，政府將鼓勵和支持更多的中國企業(yè)走出國門(mén)，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，發(fā)展海外投資，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并重的戰略，獲取經(jīng)濟全球化和國際分工的利益。
分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營(yíng)中的動(dòng)因、優(yōu)勢，應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(如國際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和對國際慣例的掌握、規模與競爭實(shí)力、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道等)，投資的區域和流向，投資的行業(yè)與領(lǐng)域，以及在市場(chǎng)進(jìn)入、跨國并購、全球競爭、國際營(yíng)銷(xiāo)、國際融資、跨國公司組織構建等方面的戰略及措施。
82、中國跨國公司的創(chuàng )建與發(fā)展
[提示]跨國公司已成為當今世界經(jīng)濟舞臺的主角，而中國跨國公司的發(fā)展起步晚、數量少、勢力弱，這與中國在世界經(jīng)濟中的地位和應起的作用是不相稱(chēng)的。
分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征，如何按國際慣例并結合中國實(shí)際，構建中國的跨國公司(公司戰略、組織框架、內部管理體制、海外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰略等)。
83、中國-----東盟自由貿易區給中國企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機
[提示]20xx年11月6日，在中國與東盟領(lǐng)導人第5次會(huì )議上，雙方?jīng)Q定在10年內建成中國----東盟自由貿易區。從貿易額、經(jīng)濟總量來(lái)看，該貿易區將成為最大的發(fā)展中國家自由貿易區。
分析中國----東盟自由貿易區的建立將給中國企業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展契機(商品貿易、技術(shù)轉移、間接投資、直接投資等)，中國企業(yè)應制定的對策(包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區的的戰略和具體對策，以及應做好的準備工作)。
84、企業(yè)模式的比較研究
[提示)(1)私營(yíng)企業(yè)被譽(yù)為中國企業(yè)的新亮點(diǎn)，其超常規的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關(guān)注，傳統觀(guān)念中這一落后的模式與其長(cháng)期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點(diǎn)。
(2)對家族企業(yè)進(jìn)行界定(目前有起點(diǎn)說(shuō)、靜態(tài)說(shuō)、和階段說(shuō)三種認識)，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過(guò)家族企業(yè)內部革新和社會(huì )制度創(chuàng )新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現代企業(yè)制度，使二者結合；一種是以現代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
[提示](1)國有資產(chǎn)戰略重組是我國國有經(jīng)濟深化改革的重大舉措，分析世界各國國有經(jīng)濟變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。
(2)資本社會(huì )化取代資本國有化，國有資本投入重點(diǎn)由“硬件部門(mén)”轉向科研、教育、高科技等軟件部門(mén)”，國有經(jīng)濟承擔政府實(shí)現其經(jīng)濟政策的職能已隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展而減弱。這些趨勢促進(jìn)了國有經(jīng)濟規模的調整(國有中小企業(yè)從競爭性領(lǐng)域退出，出售大中型企業(yè)的國有股)，通過(guò)吸收民營(yíng)資本參與國有企業(yè)改革和政府向民營(yíng)企業(yè)投資，實(shí)現國有資本和民有資本的雙向融合，深化國有企業(yè)改革。
工商管理畢業(yè)論文9
論工商管理教學(xué)中理論與實(shí)踐的結合
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟建設的迅猛發(fā)展,整個(gè)社會(huì )迫切需要大量既有理論知識,又有實(shí)踐操作能力的工商管理人才。然而,不少高校在工商管理類(lèi)課程的教學(xué)過(guò)程當中,沒(méi)有對理論和實(shí)踐的結合給予足夠的重視,致使兩者在教學(xué)中明顯脫節。筆者作為一名高校從事工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)的老師,在平時(shí)的工作中對教學(xué)理論和實(shí)踐的結合有一些認識和體會(huì )�；诖�,本文對工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的理論和實(shí)踐結合的問(wèn)題進(jìn)行了一些分析和思考,希望對工商管理學(xué)科的教學(xué)效果有所助益。
1 理論與實(shí)踐結合對工商管理學(xué)科教學(xué)的意義
首先,有助于學(xué)生對專(zhuān)業(yè)知識的深入思考和掌握。學(xué)生在課堂上學(xué)習了理論知識,并不代表能夠真正理解和掌握。只有將所學(xué)的理論知識運用于實(shí)踐,才能提高自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和運用能力。這種能力的培養必須通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,促使學(xué)生主動(dòng)地思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能夠培養學(xué)生的學(xué)習和運用知識的綜合能力,適應用人單位對畢業(yè)生的要求。
第二,有助于學(xué)生發(fā)展獨特的解決問(wèn)題的方法。學(xué)生的資質(zhì)、興趣、才能有很大的不同,不可能要求所有學(xué)生使用同樣的方法去掌握和應用所學(xué)知識。實(shí)踐性教學(xué)有助于引導學(xué)生根據各自特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng),從不同的角度去分析和認識客觀(guān)事物,發(fā)展出獨特的分析和解決問(wèn)題的方法。
第三,有助于提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和能力。加強對學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),能夠促進(jìn)學(xué)生獨立思考,解決所遇到的困難,培養了創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。只有具備創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,將來(lái)進(jìn)入企業(yè)之后,才能夠不斷在各方面積極創(chuàng )新,幫助企業(yè)保持持續的競爭優(yōu)勢。
第四,有助于培養學(xué)生的團隊精神和溝通能力。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節中有許多集體活動(dòng),能夠鍛煉學(xué)生彼此之間的溝通能力和協(xié)作精神,使學(xué)生在校期間就具備較強的溝通能力和團隊合作精神,走上工作崗位后能夠與其周?chē)娜诉M(jìn)行有效溝通和廣泛協(xié)作,幫助企業(yè)或組織達成目的。
2 工商管理學(xué)科教學(xué)中理論和實(shí)踐脫節的主要原因
一是教學(xué)內容與社會(huì )實(shí)踐相脫節。我國高校目前對工商管理的研究和教學(xué)主要局限于對西方理論的引進(jìn)和解釋,這些理論反映的是西方的社會(huì )背景和市場(chǎng)狀況,引用的案例也是西方國家的,與中國當前的國情有較明顯的差距,不一定能夠解釋中國的市場(chǎng)和社會(huì )狀況。
二是教學(xué)方式方法比較陳舊。許多高校工商管理學(xué)科的教學(xué)仍然采用傳統的老師按教材講授,學(xué)生課堂記錄的“滿(mǎn)堂灌”式的教學(xué)方法,這種教學(xué)方法過(guò)于理論化、抽象化,學(xué)生只是起到了記錄員的作用,根本不能把記錄的內容真正理解消化,轉化為自己的知識和能力。
三是教師隊伍實(shí)踐教學(xué)能力有待提高。我國高校從事工商管理教學(xué)工作的教師當中不少人的成長(cháng)道路是從學(xué)校到學(xué)校,對工商管理缺乏感性認識。走上工作崗位后,為了發(fā)文章、評職稱(chēng),他們對工商管理的研究主要注重純理論研究,這更加劇了高校教師實(shí)踐教學(xué)能力薄弱的狀況。
3 工商管理學(xué)科教學(xué)中理論和實(shí)踐結合的方法
第一,要注重選用與中國有關(guān)的工商管理教學(xué)內容。中國改革開(kāi)放將近30年,社會(huì )迅速發(fā)展,經(jīng)濟運行也日趨復雜,目前有必要對這30年中的工商管理的經(jīng)驗進(jìn)行整理和分析,同時(shí)大量的中國工商企業(yè)每天都面對紛繁復雜的工商管理的現實(shí)問(wèn)題需要解決,也急需得到正確的幫助和指導。因此,我國的高校工商管理教師應盡快采用符合我國國情的教學(xué)內容,使學(xué)生能夠更好地了解中國的市場(chǎng)結構狀況和社會(huì )文化背景。
第二,全方位、系統性地進(jìn)行工商管理教學(xué)方式方法的創(chuàng )新。工商管理教學(xué)方式方法的創(chuàng )新不能只及于一點(diǎn),要進(jìn)行全方位的、多層次的、連續性的整體創(chuàng )新,促進(jìn)復合型應用人才的培養。
3.1 要培養入學(xué)新生的專(zhuān)業(yè)感性認識
新生一入學(xué),就對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座,并結合相應的市場(chǎng)調查、社會(huì )調查以及企業(yè)參觀(guān)活動(dòng),使學(xué)生盡快獲得對工商管理專(zhuān)業(yè)的感性認識。為了加深學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的理解,同時(shí)還可以要求學(xué)生撰寫(xiě)調查報告、專(zhuān)業(yè)感想,并由專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行評估。
3.2 采用以下幾種實(shí)踐性教學(xué)方法,提高學(xué)生學(xué)習效果
(1)案例教學(xué)方法。這種方法是學(xué)生在教師的指導下積極主動(dòng)地對案例進(jìn)行研究和討論,提出自己的見(jiàn)解。在這一過(guò)程中學(xué)生對所學(xué)知識的理解和運用能力能夠得到很好的提高,更重要的是鍛煉了學(xué)生的創(chuàng )新
意識和創(chuàng )新能力。使用案例教學(xué)法時(shí),教師要精心挑選具有典型性和代表性的案例,并且要充分調動(dòng)學(xué)生積極參與,這樣才能夠真正發(fā)揮案例教學(xué)的優(yōu)勢。
(2)模擬教學(xué)方法。教師根據 工商 管理的理論和實(shí)務(wù),設計出相應的背景材料、軟件程序或數學(xué)模型等,交由學(xué)生進(jìn)行 模擬演練和操作。模擬教學(xué)方法包括角色模擬、情景模擬、內容模擬、綜合模擬等方法,通過(guò)這些方法可以模擬出與現實(shí)相似的 環(huán)境,培養學(xué)生的 實(shí)踐操作能力。
(3)現場(chǎng)教學(xué)方法。以 實(shí)習基地或相關(guān)企業(yè)為依托,將學(xué)生帶到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習或參觀(guān)。然后撰寫(xiě)相關(guān)的實(shí)習 報告、設計方案、分析報告、策劃文案、促銷(xiāo)方案、或綜合評估報告等,由教師進(jìn)行評價(jià)。這種教學(xué)方法提高了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力。
3.3 將畢業(yè)實(shí)習和畢業(yè)論文作為重要的'實(shí)踐 教育環(huán)節
畢業(yè)實(shí)習和撰寫(xiě)畢業(yè)論文是對學(xué)生所學(xué)知識和能力的一個(gè)綜合檢驗,學(xué)生在這一過(guò)程中會(huì )遇到許多問(wèn)題,教師應把握好這個(gè)機會(huì ),引導學(xué)生對問(wèn)題進(jìn)行探討,尋找解決的辦法。如果方法得當,可以明顯提高學(xué)生對知識的掌握和綜合運用能力。這種方法要求教師從學(xué)生論文的選題到撰寫(xiě)過(guò)程都要以培養目標為中心,把每一個(gè)環(huán)節落實(shí)好,提升學(xué)生的整體素質(zhì)和能力。
3.4 引導學(xué)生進(jìn)行科研活動(dòng)
應引導學(xué)生進(jìn)行一定的科研活動(dòng),或是讓學(xué)生參與到其導師所承擔的一些科研課題當中,鍛煉學(xué)生的科研能力。這種方法可以培養學(xué)生的科研能力,對其未來(lái) 發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
第三,大力提高教師隊伍的實(shí)踐教學(xué)能力。
從事工商管理教學(xué)的專(zhuān)業(yè)教師應主動(dòng)參與工商管理實(shí)踐活動(dòng)。西方許多從事工商管理教學(xué)的教師或者自己開(kāi)辦工商企業(yè),或者在企業(yè)擔任兼職或咨詢(xún)顧問(wèn),這樣可以深入工商管理的一線(xiàn),獲得了大量的一手資料和鮮活的 經(jīng)驗,加深對工商管理理論的認識,始終站在時(shí)代的前沿。我國高校的工商管理教師也應該走出理論研究的象牙塔,積極參加工商管理的實(shí)踐活動(dòng),使自己對工商管理理論的認識能夠隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。
高校管理層也應該在制度上支持教師參與工商管理實(shí)踐活動(dòng)。我國許多高校教師參加 社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)受到學(xué)校制度的制約,例如學(xué)校對教師的 工作量考核并沒(méi)有考慮教師在社會(huì )上的實(shí)踐活動(dòng),致使教師無(wú)法從繁忙的校內工作中脫出身來(lái);學(xué)校對教師的社會(huì )實(shí)踐既沒(méi)有 經(jīng)濟上的支持,更沒(méi)有為教師創(chuàng )造走出去的條件;等等�？偠灾�,高校領(lǐng)導層沒(méi)有從制度上為提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力創(chuàng )造條件。因此高校的領(lǐng)導層應該轉變觀(guān)念,對學(xué)校管理制度進(jìn)行適當修改,從考核制度上鼓勵教師積極參加工商管理實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校還可以聘請企業(yè)的工商管理專(zhuān)家擔任兼職教師。除了鼓勵教師去社會(huì )上參加實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)也應該聘請企業(yè)從事工商管理工作的資深專(zhuān)家來(lái)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。這些專(zhuān)家往往具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,有的還不乏理論造詣,把他們請入學(xué)校為學(xué)生授課或舉辦講座,必將大大開(kāi)闊學(xué)生的視野,加深對工商管理專(zhuān)業(yè)的理解。
總之,高校工商管 理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)水平的提高是一個(gè)全面的、多層次的、復雜的系統工程,需要教師、學(xué)生、學(xué)校以及企業(yè)的共同配合才能夠完成。我們應當充分認識到當前工商管理實(shí)踐教學(xué)的不足之處,采用多種方式、多種途徑,在教學(xué)中將工商管理的理論和實(shí)踐相結合,提高學(xué)生的理論水平和實(shí)踐操作能力。
工商管理畢業(yè)論文10
論文導讀:：已使會(huì )計信息失真成為一種社會(huì )痼疾與國際性現象。會(huì )計信息失真的對策探討要治理會(huì )計信息失真。
論文關(guān)鍵詞：會(huì )計信息失真，成因，對策
所謂會(huì )計信息失真是指會(huì )計信息未能客觀(guān)真實(shí)地反映會(huì )計經(jīng)濟主體的經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況。會(huì )計信息是經(jīng)濟決策的重要依據，會(huì )計信息可靠與否，是會(huì )計信息使用人能否作出正確決策的關(guān)鍵。經(jīng)濟活動(dòng)越復雜，會(huì )計信息在經(jīng)濟決策中的作用越大。然而，由于受復雜的社會(huì )環(huán)境與會(huì )計信息生成系統自身因素的影響，已使會(huì )計信息失真成為一種社會(huì )痼疾與國際性現象。
一、會(huì )計信息失真成因分析 （一） 經(jīng)濟利益和政治利益的驅使 現階段，多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營(yíng)方式和分配方式并存，經(jīng)濟利益多元化。企業(yè)領(lǐng)導從個(gè)人或企業(yè)的利益出發(fā)，為了獲取貸款，減少納稅，吸收投資等，指使會(huì )計人員弄虛作假，甚至一個(gè)單位設立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”；給貸款銀行的是“放心表”；給稅務(wù)部門(mén)的是“叫苦表”；給企業(yè)主管的是“業(yè)績(jì)表”，這使財務(wù)報表成為無(wú)所不能的“萬(wàn)能表”。從另一個(gè)方面考慮，目前對企業(yè)領(lǐng)導的考核往往以實(shí)現的利潤等指標為主要依據，某些領(lǐng)導為了撈取政治資本、騙取經(jīng)濟指標等，置會(huì )計準則和會(huì )計法規于不顧，指使會(huì )計人員采用非法手段對會(huì )計信息進(jìn)行“技術(shù)加工”，這是導致會(huì )計信息失真的重要原因。
�。ǘ⿻�(huì )計準則、制度和會(huì )計政策有可選擇性 由于各企業(yè)具體情況不一，準則只能對企業(yè)的工作提出基本原則和規范工商管理畢業(yè)論文，不可能盡善盡美，這樣對同一會(huì )計事項的處理就會(huì )有多種備選的會(huì )計處理方法。如企業(yè)對存貨采用不同計價(jià)方法，對其財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果會(huì )有不同的影響，究竟何種方法才算“如實(shí)反映”？此外，會(huì )計準則的制訂頒布常落后于會(huì )計時(shí)間的發(fā)展和經(jīng)濟行為的創(chuàng )新。當新情況、新領(lǐng)域、新行業(yè)出現時(shí)，很難找到長(cháng)期有效的會(huì )計準則作為會(huì )計操作的`依據，使會(huì )計處理“無(wú)法可依”。
�。ㄈ﹥炔靠刂浦贫炔粔蚪∪� 內部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護資產(chǎn)的完整性，確保會(huì )計信息的真實(shí)可靠性以及對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行綜合計劃、考核和評價(jià)而制訂的制度、方法和措施的總稱(chēng)。然而一些單位沒(méi)有完善有效的內部控制制度，致使會(huì )計資料在傳遞過(guò)程中，因相互脫節而發(fā)生錯誤或因兩個(gè)不相容職務(wù)缺乏相互制約而發(fā)生舞弊；還有一些單位，雖然內控制度一應俱全，但在實(shí)際工作中，得不到有效執行，形同虛設，流于形式；不少企事業(yè)單位以及管理人員對這方面認識不足，致使內部控制制度的制訂過(guò)于馬虎、簡(jiǎn)單，各種錯賬不能即使被察覺(jué)和抑制，其反映的會(huì )計信息自然不可能真實(shí)可靠。
�。ㄋ模⿻�(huì )計人員綜合素質(zhì)不高 會(huì )計人員是會(huì )計活動(dòng)的主體，對要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監督。但目前有些會(huì )計人員素質(zhì)較低，有些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓，平時(shí)又不加強學(xué)習，在處理會(huì )計業(yè)務(wù)過(guò)程中由于對會(huì )計核算規范掌握不透，對新的理論和剛出臺的經(jīng)濟法規研究應用較少，跟不上時(shí)代的步伐，從而日常核算工作不符合規范，對一些不確定的因素判斷不準確，直接影響會(huì )計核算的水平；有些會(huì )計人員缺乏職業(yè)道德，為了個(gè)人的私利，知法犯法。會(huì )計人員素質(zhì)的高低，直接影響會(huì )計信息的質(zhì)量論文發(fā)表。
二、會(huì )計信息失真的對策探討 要治理會(huì )計信息失真，也要采取綜合治理對策。除了完善會(huì )計準則和會(huì )計核算制度外，對于會(huì )計工作失誤的主要對策是建立和健全內部的控制，加強內部檢查；對會(huì )計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監督及其處罰力度。此外，完善會(huì )計人員從業(yè)資格制度，加強會(huì )計人員的后續教育，提高會(huì )計人員素質(zhì)也是防止會(huì )計信息失真的關(guān)鍵因素。
�。ㄒ唬┙⒑徒∪晟频钠髽I(yè)內部控制制度。健全有效的內部控制，能夠確保資產(chǎn)的安全完整、會(huì )計信息的合法與公正、經(jīng)濟業(yè)務(wù)合規合法，并提高經(jīng)濟效率。健全內部控制，通過(guò)適當授權和職責劃分，確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)合規合法；通過(guò)會(huì )計工作的內部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產(chǎn)清查、會(huì )計報表編制及審核等相互交叉稽核和內部審計的獨立稽核，預防、發(fā)現并糾正會(huì )計工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文，以此來(lái)減少會(huì )計信息失真。這也是新《會(huì )計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內部會(huì )計監督制度的理論依據，實(shí)際上也是反映了國家希望通過(guò)相關(guān)法律促進(jìn)各單位內部建立內部控制來(lái)減少會(huì )計信息失真的愿望。健全的內部控制能為提供真實(shí)的會(huì )計信息奠定良好的基礎，各單位應結合本企業(yè)實(shí)際情況制定內部財務(wù)管理制度，建立稽核制度等，以便會(huì )計人員遵照執行，減少漏洞。規范單位會(huì )計行為，保證會(huì )計信息的真實(shí)、完整，離不開(kāi)健全完善的內部控制制度。
�。ǘ┙∪詫徲嫳O督為主，財政、稅務(wù)、人民銀行、證券監管、保險監管等部門(mén)監督檢查及社會(huì )監督相結合的綜合外部監督體系。審計組織是進(jìn)行經(jīng)濟監督的專(zhuān)職部門(mén)，它們在提高會(huì )計信息的可信性方面具有其他經(jīng)濟監督管理部門(mén)不可替代的優(yōu)勢。國家審計機關(guān)重點(diǎn)作好財政、稅收、國有金融機構、重點(diǎn)基本建設項目、專(zhuān)項資金、主要行政機關(guān)和事業(yè)單位及審計，其他單位交由民間審計組織進(jìn)行審計；發(fā)展和完善注冊會(huì )計制度，注冊會(huì )計師作為市場(chǎng)經(jīng)濟的“經(jīng)濟警察”，應充分體現其職能和作用；提高審計覆蓋率，逐漸做到有關(guān)單位的年度會(huì )計報表均經(jīng)過(guò)審計。同時(shí)，也充分利用和發(fā)揮財政、稅務(wù)、人民銀行、證券監管、保險監管等部門(mén)和社會(huì )力量對會(huì )計信息進(jìn)行監督，相互配合，相互協(xié)作，做到齊抓共管，形成綜合的會(huì )計信息監督體系。
�。ㄈ┮婪ㄌ幹脮�(huì )計舞弊者。在我國現行法律法規中，有《會(huì )計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規定了提供虛假會(huì )計資料的處理處罰規定。只要堅持有法必依、執法必嚴、違法必究，會(huì )計舞弊行為就會(huì )越來(lái)越少，會(huì )計信息質(zhì)量將會(huì )越來(lái)越高。
參考文獻：
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工商管理畢業(yè)論文11
【摘要】：
本文以南方航空公司為研究對象，結合所學(xué)的理論知識，通過(guò)分析南方航空的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，認為在我國航空市場(chǎng)開(kāi)放后，市場(chǎng)格局將發(fā)生巨變，南方航空也將面臨全新的機遇和挑戰，要在本土市場(chǎng)上站穩腳跟，做大作強，必須堅定的實(shí)施品牌戰略。本文通過(guò)分析南方航空實(shí)施品牌戰略的意義，并分析公司的品牌經(jīng)營(yíng)現狀及所存在的問(wèn)題，結合競爭環(huán)境分析，提出自己對南航品牌戰略的設計思路和實(shí)施構想，認為南方航空應定位于大型綜合性航空公司，通過(guò)實(shí)施品牌戰略培育自身的強勢品牌，并通過(guò)與國際航空聯(lián)盟的強強聯(lián)手，逐步推行全球化品牌戰略，最終達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，躋身世界一流航空公司的行列。
【正文】：
中國民航通過(guò)改革重組，南方航空作為三大航空集團之一雄踞華南，比起國外航空公司悠久的歷史，剛剛完成重組的南方航空猶如新生。然而市場(chǎng)是無(wú)情的，我國入世以后，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展步伐都呈加速度狀態(tài)，隨著(zhù)航空市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，歐美的航空巨頭們紛紛持強勢品牌進(jìn)駐中國市場(chǎng)，三大航空集團面對外航的市場(chǎng)蠶食均顯得有些措手不及。企業(yè)只有適應競爭才不會(huì )被淘汰，南方航空惟有通過(guò)品牌戰略實(shí)現自身強大，形成與之抗衡的強勢品牌，才能應對日趨激烈的市場(chǎng)競爭。
南方航空實(shí)施品牌戰略的意義
中國民航剛剛經(jīng)過(guò)改革重組，在三大航空集團勢均力敵的情況下，如何搶占先機，通過(guò)品牌戰略奠定市場(chǎng)地位是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是這樣定義品牌的：品牌是指打算用來(lái)識別一個(gè)(或一群)賣(mài)主的商品或勞務(wù)的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、記號、象征或設計，或其組合。(注1)
品牌的價(jià)值體現為客戶(hù)對企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的持續信賴(lài)，對航空公司來(lái)說(shuō)，就是顧客長(cháng)期持久的重復選擇該公司的航班。品牌戰略就是公司為建立強勢品牌、創(chuàng )造品牌價(jià)值為目標的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。實(shí)施品牌戰略對南方航空具有至關(guān)重要的意義：
是企業(yè)搶占市場(chǎng)的利器
從規模和運力上而言，南方航空總共擁有215架飛機，660多條航線(xiàn)，在國內位居榜首，占據中國民航大約1/3的資源，然而卻沒(méi)能占據相應的市場(chǎng)份額，而基地臨近的深圳航空公司，只有中國民航1/50的飛機數量，卻占據了整個(gè)中國民航1/5的利潤，令國內同行大跌眼鏡。除了深航大力壓縮開(kāi)支，其品牌推廣的成功也是該公司利潤的根本保證。深航以綠色為主基調，企業(yè)整體形象簡(jiǎn)潔精致，符合深圳的城市風(fēng)格 高效簡(jiǎn)約，又針對深圳外地人較多的客源特征，以溫馨為主旋律打出一系列服務(wù)品牌，讓旅客在往返于家與深圳的途中仍然能感受到家的氛圍，寒暑假期間針對無(wú)人陪伴兒童及學(xué)生旅客的增多，更是推出鄰家姐姐般的服務(wù)，空乘人員以休閑裝取代刻板的制服，使初次出門(mén)的孩子們倍覺(jué)親切，家長(cháng)的反應也非常好。原本南方航空在深圳市場(chǎng)占據大部分市場(chǎng)份額，而深航找準切入點(diǎn)，已經(jīng)反敗為勝。品牌戰略的成功使旅客忠實(shí)的選擇深航的班機，品牌形象深入人心�？梢�(jiàn)品牌戰略實(shí)施得當，將成為企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)搶占市場(chǎng)具有至關(guān)重要的意義。
有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象和提高員工向心力
品牌戰略其中一個(gè)重要內容就是CIS導入，其中視覺(jué)識別系統(VI)，可以為企業(yè)樹(shù)立良好的視覺(jué)形象，而MI(企業(yè)理念識別系統)和BI(企業(yè)行為識別系統)可以為企業(yè)樹(shù)立良好的公眾形象，顧客和潛在顧客對公司的好感于促進(jìn)銷(xiāo)售有不可估量的作用。南方航空屬于服務(wù)性行業(yè)，良好的公眾形象顯得更為重要。品牌戰略幫助企業(yè)塑造強勢品牌的同時(shí)提升了企業(yè)的公眾形象，良好的企業(yè)形象使員工有很大的優(yōu)越感，員工以為南航工作而感到自豪，自然而然就增加了公司的凝聚力，員工的向心力和積極性是企業(yè)的寶貴財富。很大程度上決定了公司的業(yè)績(jì)。
是企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展的保證
企業(yè)的品牌戰略以企業(yè)整體戰略為基礎，也是企業(yè)的整體戰略的核心，以品牌戰略推動(dòng)企業(yè)的整體戰略是企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展的保證。產(chǎn)品是有生命周期的，而一個(gè)強勢品牌是沒(méi)有生命周期的，企業(yè)可以破產(chǎn)倒閉，而品牌可以永續�？煽诳蓸�(lè )公司的總裁說(shuō)，即使他在全世界的工廠(chǎng)全部被毀，只要品牌還在，立刻就可以恢復生產(chǎn)，世界各大銀行家會(huì )爭先恐后的為這一品牌提供貸款，這是無(wú)形資產(chǎn)遠勝過(guò)有形資產(chǎn)的典型案例。在9.11的陰影和非典的沖擊下，美國10大航空公司中已有3家處于破產(chǎn)保護狀態(tài)，1家即將申請破產(chǎn)保護，1家瀕臨破產(chǎn)邊緣，剩下的贏(yíng)家是美國西北和西南航空這樣有著(zhù)強勢品牌的公司，這樣的公司才真正經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗。中國的航空公司在挺過(guò)了 非典 這一非常時(shí)期后，也應該居安思危，積蓄品牌優(yōu)勢以應對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，避免被吞并和被市場(chǎng)遺棄，以實(shí)現可持續性發(fā)展。
南方航空實(shí)施品牌戰略的可行性分析
行業(yè)特點(diǎn)分析
航空公司的行業(yè)特點(diǎn)非常適合實(shí)施品牌戰略，首先，航空公司屬于服務(wù)業(yè)，更是一個(gè)國家的窗口行業(yè)，這一行業(yè)的水準不同程度的顯示出國家的發(fā)達程度，很多時(shí)候成為國際友人對該國的第一印象，航空公司應該致力于讓這個(gè)第一印象深刻而良好。其次，航空公司有很多潛在的高端顧客，他們能為航空公司帶來(lái)不菲的利潤，這一部分顧客對服務(wù)的'要求相對苛刻，南方航空應當針對這部分顧客塑造一個(gè)定位于豪華、尊貴的品牌，讓顧客覺(jué)得選擇這一品牌可以彰顯身份，他們就會(huì )成為這一品牌的忠實(shí)顧客。第三，航空業(yè)的重要屬性是運輸行業(yè)，其最主要的職能是把旅客從一個(gè)地方安全、快速的運送到另一個(gè)地方，這是絕大多數旅客購買(mǎi)飛機票而不是火車(chē)票的初始意愿，這部分旅客是航空公司利潤的重要來(lái)源，尤其是經(jīng)常乘坐飛機的商務(wù)旅客，他們所要求的就是安全、高效，航空公司可以針對這大部分旅客塑造一個(gè)以安全、正點(diǎn)、舒適、便利為內容的品牌，當品牌深入人心，自然會(huì )促進(jìn)顧客的反復購買(mǎi)行為。
航空公司品牌戰略實(shí)施成功的典范是新加坡航空公司。新航天生的不利條件注定了國內市場(chǎng)的狹小，最盈利也最冒險的途徑是發(fā)展為全球性的航空公司，它在誕生之日起就面臨著(zhù)最殘酷的競爭。新加坡作為城市國家，不存在國內航線(xiàn)，所有的航線(xiàn)都是不可能獨家經(jīng)營(yíng)的國際航線(xiàn)，價(jià)格戰似乎在所難免。而新航卻因為堅定地實(shí)施了品牌戰略而輕松的繞開(kāi)了價(jià)格戰的怪圈，成為世界上最盈利的航空公司之一。在大部分航線(xiàn)上票價(jià)高過(guò)競爭對手，客座率也奇跡般的高過(guò)競爭對手，這在國內來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是神話(huà)。很多越洋航線(xiàn)和環(huán)球航線(xiàn)的旅客選擇新加坡作為亞洲的中轉站，都是慕名而來(lái)為了體驗新航備受贊譽(yù)的美妙旅程。成功的品牌經(jīng)營(yíng)使新航這樣先天不利的航空公司不但遠離價(jià)格戰的困擾，還獲得豐厚的利潤，相比之下南方航空各方面的先天條件比新航要優(yōu)越很多，近來(lái)隨著(zhù)廣州基地樞紐機場(chǎng)的逐步成型，南航配合以適當的品牌戰略，未來(lái)或許會(huì )因為南航的強勢品牌和廣州的城市魅力，使廣州成為南亞最熱門(mén)的中轉站。
根據品牌戰略的適用性研究，品牌戰略適合對品質(zhì)和安全高度關(guān)注的行業(yè)，適合高消費、奢侈品行業(yè)，航空公司的安全與服務(wù)品質(zhì)受到廣泛關(guān)注，較其他交通工具來(lái)說(shuō)屬于奢侈品，并且設立艙位等級，屬于非常適用品牌戰略的行業(yè)。國外的 空中飛人 們常說(shuō)： 要安全正點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定要正確的選擇航空公司。 可見(jiàn)航空公司在顧客心目中的固有形象往往直接決定顧客的購買(mǎi)行為，如何將這個(gè)固有形象打造得更貼近顧客，是南方航空公司的當務(wù)之急，也就是實(shí)施品牌戰略的目標。目前國內航空市場(chǎng)上沒(méi)有哪一家航空公司是大多數顧客的首選，正面臨著(zhù)重新洗牌。市場(chǎng)規律和行業(yè)特點(diǎn)決定國內航空公司遲早要分出高下，三大航空集團站在同樣的起跑線(xiàn)上，市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰規則將會(huì )決定誰(shuí)是贏(yíng)家，南方航空應當抓住這一良好機遇。
南方航空實(shí)施品牌戰略的競爭環(huán)境分析
相對于美國和歐洲的航空公司，國內的航空公司具有市場(chǎng)潛力巨大，開(kāi)發(fā)不完全的巨大優(yōu)勢，并且強勢品牌空缺，目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境恰恰是孕育強勢品牌的搖籃，有著(zhù)空前的良好機遇。同時(shí)由于強敵林立，競爭環(huán)境不斷惡化，要抓住這一機遇也是難上加難。南方航空不僅要與國內同行拼搶市場(chǎng)，還要抵抗國外航空公司強勢品牌的沖擊，實(shí)施品牌戰略可謂舉步維艱。
三大航實(shí)力相當，均無(wú)品牌優(yōu)勢
中國民航通過(guò)改革重組，三大航空集團分別在北京、上海和廣州掛牌成立，三大航空集團的背景、實(shí)力和管理機制都大體相同，形成三足鼎立的局面。三大航空集團都脫胎于計劃經(jīng)濟，仍然沒(méi)有從計劃經(jīng)濟的牢籠中解放出來(lái)，并長(cháng)期實(shí)行軍事化管理，在轉為企業(yè)化管理的過(guò)程中遺留了很多弊病。將民航企業(yè)與政府脫鉤，不僅要求三大航自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，還要加速市場(chǎng)化進(jìn)程，并將在市場(chǎng)的壓力下逐步參與全球競爭。從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)，從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟，三大航都從被動(dòng)接受慢慢轉為積極適應，然而機構龐大，體制陳舊，各種關(guān)系錯綜復雜，讓大象跳舞，絕非易事。中國民航總局借鑒國外民航的經(jīng)驗，要把民航企業(yè)做大作強，把三大航空集團作為中國民航的品牌向亞洲乃至全世界推廣，并將這種品牌意識灌輸給三大航空集團，希望三大航空集團積極爭當中國民航的 金字招牌 。
民航總局每年都會(huì )進(jìn)行民航工作評比和旅客話(huà)民航活動(dòng)，從專(zhuān)業(yè)角度和旅客角度，三大航都戰得基本不分勝負，各有高低。目前階段，總局的安全、服務(wù)等獎項基本是風(fēng)水輪流轉。三大航轟轟烈烈的吸引人們的眼球，知名度空前的高，然而知名度決不等于顧客的忠誠度，大部分旅客認為三大航差不多，大同小異，選擇航班大多數根據時(shí)段與票價(jià)，而不是根據航空公司來(lái)選擇。國航、東航、南航，對旅客來(lái)說(shuō)只不過(guò)是一個(gè)企業(yè)名稱(chēng)，絕不是品牌。即使被標注了品牌價(jià)值，卻忽略了市場(chǎng)是由顧客組成的，品牌沒(méi)有根植到顧客心目中，這個(gè)品牌價(jià)值是空洞的。
到目前為止，三大航空集團在管理水平上沒(méi)有拉開(kāi)距離，在品牌經(jīng)營(yíng)方面也都沒(méi)有明顯優(yōu)勢，誰(shuí)都沒(méi)有能代表整個(gè)行業(yè)的品牌，這是一個(gè)非常良好的機遇，南方航空應該爭取搶在國內同行之前，培育出自己的強勢品牌，從三足鼎立的局面中脫穎而出。
陷入價(jià)格戰，利潤空間狹窄
媒體上渲染得轟轟烈烈的機票折扣問(wèn)題，一度是旅客與航空公司紛爭的焦點(diǎn)。由于國內市場(chǎng)的消費能力，需求彈性很大，票價(jià)決定了大多數旅客的選擇。而根據某咨詢(xún)公司的調查，有52%以上的旅客愿意為了更先進(jìn)的機型和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)付出較高的票價(jià)，而在同等條件下，會(huì )選擇較低的票價(jià)。而目前市場(chǎng)上沒(méi)有人為了爭取這52%顧客的潛在需求而努力，卻紛紛以低折扣出售機票，陷入價(jià)格戰的怪圈，固定成本的高昂導致利潤空間狹窄，甚至負利潤。各航空公司都因為價(jià)格戰苦不堪言，曾經(jīng)聯(lián)手制定折扣下限，然而沒(méi)有多久，這樣的聯(lián)盟就不攻自破，至今為止，那些非獨家經(jīng)營(yíng)的航線(xiàn)上，仍然糾纏于價(jià)格戰，航空公司因為成本與收益的不平衡導致連年虧損。價(jià)格戰是航空公司的致命之痛，新航是通過(guò)品牌戰略擺脫價(jià)格戰的典范，是南方航空可以借鑒的成功經(jīng)驗，應當及早通過(guò)品牌戰略走出價(jià)格戰的歧途。
地方小型航空公司以品牌優(yōu)勢成功占領(lǐng)部分市場(chǎng)
相對于三大航空集團，地方小型航空公司在機隊、運力等硬件方面處于弱勢，為了謀求生存，只能在軟件上狠下功夫。海南航空公司便是這方面的典型代表。
海南航的基地在�？诤腿齺�，大部分去海南的旅客是為了度假。海南航根據地域特點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)整體形象設計，首先選用了用紅、黃色為主色，深藍色為底色的企業(yè)標識，標識本身極具視覺(jué)沖擊力，繪于飛機尾翼，在停機坪中很是顯眼，然后又以春夏秋冬為主題進(jìn)行機身彩繪，海航的飛機始終是停機坪中最顯眼的一架，旅客在候機室或者其他飛機上看到，會(huì )對海南航空公司留下美好的深刻印象，這種印象會(huì )導致向往和購買(mǎi)行為。據調查，有相當一部分旅客第一次乘坐海航班機是因為想坐那些 花飛機 。而當旅客真正購買(mǎi)了海航的機票，從登機直到航程結束，海航地面引導人員和空乘人員身著(zhù)極具熱帶風(fēng)情的服飾，服務(wù)過(guò)程熱情有禮并獨具特色，整個(gè)客艙洋溢著(zhù)燦爛明媚的海島風(fēng)情，這一切留給旅客的印象是難以磨滅的，整個(gè)航程輕松愉快、賞心悅目，旅客一定會(huì )把這種好心情與他人分享，不僅旅客本人會(huì )再購買(mǎi)，他身邊的人也會(huì )受這種影響而購買(mǎi)海航的機票。海南航空的特色服務(wù)在旅客中有口皆碑，根據民航總局的調查評比，其服務(wù)品質(zhì)在旅客心目中的地位已經(jīng)勝過(guò)三大航空集團而奪魁。
工商管理畢業(yè)論文12
一、選題的依據與意義
在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題中，員工激勵的問(wèn)題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭，還是人才的競爭，也就是說(shuō)是如何留住人才的競爭。所以說(shuō)正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵，是餐飲企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段，是餐飲企業(yè)的巨大財富和無(wú)形資產(chǎn)。
二、研究目標與內容
通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵的現狀，分析總結餐飲企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，提出了一些有效的解決辦法，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進(jìn)行了分析，第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問(wèn)題，第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的解決措施。
三、研究方法與手段
通過(guò)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調研、案例分析、數據統計等方法，完成論文的開(kāi)題工作。
四、研究整體方案與進(jìn)度
資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)
調研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)
撰寫(xiě)開(kāi)題報告 (9月16日至9月31日)
實(shí)驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)
論文修改稿 (3月2日至4月30日)
論文定稿 (5月1日至5月8日)
五、研究特色或創(chuàng )新點(diǎn)
以餐飲企業(yè)員工激勵的.現狀作為理論依據，結合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問(wèn)題的解決措施，以員工本身為中心點(diǎn)，進(jìn)行多角度的分析策略。
六、預期成果
通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵現狀的相關(guān)研究，了解餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的不足和應如何完善，將有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。
論文出處(作者):
工商管理畢業(yè)論文13
一、選題背景與意義
1.國內外研究現狀綜述
早在科學(xué)管理理論時(shí)代，泰羅(Taylor，EW))提出勞資兩利的思想革命和管理目標時(shí)，就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注員工工作的滿(mǎn)意與企業(yè)獲利“雙贏(yíng)”的重要性。1932年行為科學(xué)早期的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的代表人梅奧對其領(lǐng)導的霍桑實(shí)驗進(jìn)行了總結，鮮明的提出了生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周?chē)说年P(guān)系。提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高工人的滿(mǎn)足度，即工人對社會(huì )因素，特別是人際關(guān)系的滿(mǎn)足程度。滿(mǎn)足度高，工作積極性、“士氣”就高，生產(chǎn)率就高。梅奧的突破性貢獻在于開(kāi)創(chuàng )了管理的新領(lǐng)域，使過(guò)去以“事”為中心的管理轉向以“人”為中心的管理。此后，行為科學(xué)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)生了一大批影響力很大的行為科學(xué)家及其理論，為員工工作滿(mǎn)意的研究奠定了理論基礎。
自 20 世紀 30 年代以來(lái)，大量學(xué)者對工作滿(mǎn)意度與績(jì)效關(guān)系進(jìn)行了研究，提高員工績(jì)效是管理者和研究者都很關(guān)心的生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。過(guò)去數十年，中外學(xué)者對工作滿(mǎn)意度與工作績(jì)效關(guān)系進(jìn)行了大量的研究，并根據研究結論提出了各自的觀(guān)點(diǎn)，縱觀(guān)這些觀(guān)點(diǎn)，具有代表性的主要有以下三種:
(1)員工滿(mǎn)意度影響企業(yè)績(jì)效。工作滿(mǎn)意度的高低將直接影響工作績(jì)效的高低，這是關(guān)于工作滿(mǎn)意度與工作績(jì)效最早的論點(diǎn)。20 世紀30 年代美國行為科學(xué)家梅奧等人在西方電器公司進(jìn)行了系列實(shí)驗，結果發(fā)現員工產(chǎn)量與工作心態(tài)有著(zhù)重要聯(lián)系，員工心理需要的滿(mǎn)足是提高產(chǎn)量的重要基礎。赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激勵》一書(shū)中，提出了雙因素論的基本觀(guān)點(diǎn)，把能促使人們產(chǎn)生工作滿(mǎn)意感的這類(lèi)因素稱(chēng)為激勵因素，相應地把另一類(lèi)促使人們產(chǎn)生不滿(mǎn)意感的因素稱(chēng)為保健因素，即雙因素論。赫茨伯格指出導致滿(mǎn)意的因素有五個(gè):成就、認可、工作本身的吸引力、責任、晉升與成長(cháng);導致不滿(mǎn)意的因素有:企業(yè)政策與行政管理、監督、工資水平、工作條件、工作保障等。赫茨伯格進(jìn)一步總結到，對工作滿(mǎn)意起作用的主要因素是成長(cháng)與發(fā)展，對工作不滿(mǎn)意起作用的主要是環(huán)境因素。他還認為激勵因素將引發(fā)滿(mǎn)意和沒(méi)有滿(mǎn)意，保健因素將引發(fā)沒(méi)有不滿(mǎn)和不滿(mǎn)意，工作滿(mǎn)意度與績(jì)效之間存在著(zhù)一種基本的關(guān)系: 滿(mǎn)意導致高績(jì)效，不滿(mǎn)意導致低績(jì)效，而沒(méi)有滿(mǎn)意和沒(méi)有不滿(mǎn)將導致一種中性狀態(tài)。
(2)員工工作滿(mǎn)意度和績(jì)效之間不確定的聯(lián)系。近期的研究指出工作滿(mǎn)意度與工作績(jì)效的相關(guān)在很多情況下是不確定的。態(tài)度在預測行為時(shí)具有相當的局限性。有些研究者認為只有用明確的態(tài)度，才能預測明確的行為。而一些影響變量干擾了工作滿(mǎn)意度與績(jì)效之間的關(guān)系并且滿(mǎn)意績(jì)效之間的影響變量也被提出和驗證，如歸屬、認知能力、成就需要、職業(yè)發(fā)展進(jìn)程、行為壓力、時(shí)間壓力、工作適應力、職業(yè)群體、持久力、問(wèn)題解決的同一性、任務(wù)分配決定的理解、情感的傾向性和環(huán)境的壓力等等，這些影響變量幾乎在很多研究中沒(méi)有得到證實(shí)，并且證明他們的有效性也是很困難的
(3)員工工作滿(mǎn)意度與工作績(jì)效之間無(wú)任何聯(lián)系。經(jīng)過(guò)多年的研究，工作滿(mǎn)意度與工作績(jì)效的`之間的關(guān)系始終沒(méi)有得到廣泛公認的結果。許多研究表明工作滿(mǎn)意度與績(jì)效之間并不存在直接的關(guān)系， A. H. Broyfield & W. H. Crockett ( 1955) 采用各種調查方法對員工工作態(tài)度與實(shí)際工作效率進(jìn)行了 40 年的研究，結果發(fā)現工作滿(mǎn)意度高的員工績(jì)效可能較高，而工作滿(mǎn)意度較低的員工績(jì)效也可能較高，二者之間沒(méi)有顯著(zhù)的相關(guān)關(guān)系。
以上三種主流派別說(shuō)明，關(guān)于員工滿(mǎn)意度和工作績(jì)效之間的關(guān)系，是比較復雜的，至今沒(méi)有一個(gè)統一的定論，在不同的組織中，這兩者有著(zhù)不同的關(guān)系，還需要對不同的組織做不同的分析才能得出兩者之間的關(guān)系。
2.選題的目的及意義：
目的:通過(guò)對員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效關(guān)系的研究，得出有說(shuō)服力的結論，從而更好的提高員工的滿(mǎn)意度，進(jìn)而企業(yè)績(jì)效也會(huì )提高。研究員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效之間的關(guān)系，能更好的指導企業(yè)的發(fā)展。達到一種員工與企業(yè)共同發(fā)展共同進(jìn)步的結果。
意義：
1)理論意義：關(guān)于員工滿(mǎn)意度方面，以往的研究取得了很多積極有益的成果，但也存在一些不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：目前國內員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效關(guān)系的研究方法主要是規范性的，實(shí)證研究基本很少。以往國內研究缺乏員工個(gè)人特征研究員工滿(mǎn)意度，這樣就難以發(fā)現員工在滿(mǎn)意度方面表現出的特質(zhì)。以往研究沒(méi)有如何提高滿(mǎn)意度方面的系統對策。本文的研究有助于豐富員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效關(guān)系的相關(guān)理論。
2)實(shí)踐意義: 哈佛大學(xué)一項研究表明，員工滿(mǎn)意度每提高5%，企業(yè)盈利隨之提高2.5%。許多公司利用“員工一顧客一公司利益”的模式，找到了使企業(yè)起死回生的妙方，他們通過(guò)調查研究發(fā)現，員工滿(mǎn)意度提高5%，顧客滿(mǎn)意度會(huì )連帶提升11.3%，同時(shí)也因此提高O.5%的企業(yè)業(yè)績(jì)。高的員工滿(mǎn)意度會(huì )減少曠工、工作事故的發(fā)生，并會(huì )提高員工對生活的滿(mǎn)意程度，降低員工的心理壓力，因而會(huì )提高生產(chǎn)率和利潤。通過(guò)進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，能夠有效幫助企業(yè)了解員工的意見(jiàn)和心聲，了解企業(yè)與員工相關(guān)的環(huán)節中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)現問(wèn)題，從而采取有效的方式來(lái)解決問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的忠誠度與歸屬感。
二、研究?jì)热菖c目標
研究?jì)热荩?/p>
一、引言
(一) 相關(guān)概念的界定
(二) 研究背景及國內外研究綜述
(三) 研究的目的和意義
(四) 研究方法
二、員工滿(mǎn)意度、企業(yè)績(jì)效理論分析
(一) 員工滿(mǎn)意度相關(guān)理論的綜述
(二) 員工滿(mǎn)意度的影響因素
(三) 員工滿(mǎn)意度指數模型
(四) 企業(yè)績(jì)效相關(guān)理論綜述
(五) 企業(yè)績(jì)效影響因素
(六) 企業(yè)績(jì)效的測評體系及模型
三、員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效關(guān)系分析
(一) 員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效關(guān)系綜述
(二) 員工滿(mǎn)意度與企業(yè)關(guān)系測評模型
(三) 相關(guān)數據統計分析
四、結論及建議
五、附錄：調查問(wèn)卷
六、結束語(yǔ)
七、謝辭
八、參考文獻
研究目標：
(一)闡明員工滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效的關(guān)系，進(jìn)一步提高企業(yè)的營(yíng)運能力。
(二)通過(guò)對員工滿(mǎn)意度和企業(yè)績(jì)效進(jìn)行分析、研究，找出其關(guān)系，并進(jìn)行分析，得出結論。
(三)從理論和實(shí)際兩方面提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。
三、研究方法與手段
1.主要通過(guò)圖書(shū)查詢(xún)、網(wǎng)上瀏覽等方法來(lái)收集資料并進(jìn)行理論分析
2. 設計員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷并進(jìn)行實(shí)地調查
3. 運用spss工具進(jìn)行統計分析
4.擬運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等知識來(lái)撰寫(xiě)論文
工商管理畢業(yè)論文14
在股票市場(chǎng)上每天充斥著(zhù)各種傳聞，然而對股市傳聞的研究很少，并且主要集中在傳聞對股價(jià)變動(dòng)和交易量的影響（如Pound與Zeckhauser，1990；Zivney等人，1996；Bettman，Hallett和Sault，20xx；Gao和Oler，20xx）。雖然有一些文獻涉及到傳聞含義、特征和類(lèi)型（如Pendleton，1998；Michelson和Mouly，20xx；Kimmel，20xx），但罕見(jiàn)專(zhuān)門(mén)討論股市傳聞的含義、特征和類(lèi)型的論述。股市傳聞與其他傳聞不同，有自己特殊的規律，因此不能簡(jiǎn)單套用一般傳聞的研究結論，需要專(zhuān)門(mén)加以研究。本文在討論股市傳聞特殊性的基礎上，探討股市傳聞的含義、特征和類(lèi)型，為進(jìn)一步研究股市傳聞的傳播、影響、控制等內容提供基礎。
一、股市傳聞的特殊性
相對其他市場(chǎng)而言，股票市場(chǎng)對傳聞非常敏感，具有有利于傳聞產(chǎn)生和傳遞的環(huán)境。這主要是由于以下幾個(gè)方面的原因（Schindler，20xx）：
1.決策時(shí)間短暫。股票市場(chǎng)上每個(gè)交易日的交易時(shí)間有限，僅僅幾個(gè)小時(shí)。在我國滬市和深市，每個(gè)交易日的交易時(shí)間只有4個(gè)小時(shí)。因此，投資者都要在有限交易時(shí)間內，迅速做出交易決策。這種迅速決策的壓力帶來(lái)的緊張、激動(dòng)等情緒，就為傳聞的傳播提供了條件。由于沒(méi)有時(shí)間去尋找其他更多信息，證實(shí)自己信息的可靠程度，就可能出現利用傳聞信息決策和交易的情況。
2.股市傳聞具有風(fēng)險性。與其它傳聞不同，在股市上根據傳聞這種未經(jīng)核實(shí)的信息采取行動(dòng)，總是帶有風(fēng)險性。假定根據一個(gè)傳聞采取行動(dòng)，如果以后證實(shí)該傳聞是虛假的，就會(huì )遭受損失；如果證實(shí)它是真實(shí)的，就抓住了賺錢(qián)機會(huì )。但是如果不采取行動(dòng)，在傳聞得到證實(shí)時(shí)，就會(huì )失去賺錢(qián)的機會(huì )。如果投資者認為由此帶來(lái)的風(fēng)險水平越高，就越容易相信傳聞。而且，許多投資者并不關(guān)心傳聞是否真實(shí)，更重要的是，其他市場(chǎng)參與者是否相信它，它是否引起了價(jià)格變動(dòng)。
3.股票市場(chǎng)上信息非常重要。股票市場(chǎng)上每天都充斥著(zhù)大量信息，包括各種新聞和傳聞信息。如果一個(gè)投資者能較早獲取信息，尤其是不為他人所（全）知的信息，據此交易得越早，就越可能獲得更大利益。因此，投資者渴望并積極搜索包括傳聞在內的一切新信息。
4.一個(gè)傳聞潛在影響人數有限，而且投資者都有一個(gè)有效的交流網(wǎng)絡(luò )。一般來(lái)說(shuō)，投資者只會(huì )把傳聞告訴有限的人，并且在交流的過(guò)程中，既傳遞了傳聞信息，又判斷了其可靠性。
5.投資者具有一定的“專(zhuān)業(yè)性”。股市投資者一般具有一定的股票市場(chǎng)知識和投資技能，對市場(chǎng)各種信息有一定的辨識能力，不會(huì )輕易相信得到的所有新信息。但是，他們傳遞的信息，都被認為是經(jīng)過(guò)他們的判斷，這在一定程度上增強了所傳遞信息的說(shuō)服力。
二、股市傳聞的含義和特征
理解股市傳聞的含義，除了要知道股市傳聞的`特殊性之外，還要搞清楚傳聞的含義。對于傳聞的定義，不同學(xué)者有不同的觀(guān)點(diǎn)。一些學(xué)者從傳聞自身的特征去定義它，強調其未經(jīng)證實(shí)性、流傳性以及令人相信的意圖。如Knapp（1944）將傳聞定義為未經(jīng)官方證實(shí)就傳播的觀(guān)點(diǎn)，該觀(guān)點(diǎn)有利于人們相信時(shí)事參考信息。Allport和Postman（1947）[10]認為傳聞首先是失去可靠證據標準的一些未經(jīng)核實(shí)的信息。Kapferer（1987）[11]認為傳聞是在社會(huì )中出現并流傳的未經(jīng)官方公開(kāi)證實(shí)或被官方所辟謠的信息。Rosnow和Kimmel（20xx）[12]認為，傳聞是與積極流傳它的人的話(huà)題有關(guān)的信念的未經(jīng)證實(shí)的陳述。還有一些學(xué)者從社會(huì )互動(dòng)的角度考慮傳聞的含義，把它看作人們對不確定的或模糊情境的釋義。如Peterson和Gist（1951）[13]認為傳聞是解釋一種有疑問(wèn)的、喚起情緒的情境的集體努力。Shibutani（1966）[14]指出傳聞是一種經(jīng)常發(fā)生的交流形式，處于模糊情境中的人們籍此集中智慧提出一種有意義的解釋?zhuān)且环N為解決問(wèn)題而進(jìn)行的集體（共同）努力的結果。
根據這些定義和股市傳聞的特殊性，可以認為，股市傳聞是一種未經(jīng)證實(shí)就開(kāi)始在股市上流傳的信息，它表明了不確定情境中相關(guān)事物的狀況，為人們判斷和決策提供了參考。它有以下特征：
1.股市傳聞是一種未經(jīng)證實(shí)的信息。這是它與新聞的區別，新聞總是在公布時(shí)就立即被證實(shí)，而傳聞并不總是立即被證實(shí)。這個(gè)特征也反映了傳聞信息證明材料的質(zhì)量差（Difonzo和Bordia，1997[15]）。新聞總是立即被證實(shí)，并不是說(shuō)它的接收者自己立即證實(shí)它，而是說(shuō)他們認為新聞的作者或出版者會(huì )證實(shí)它是真實(shí)的，因此在獲得新聞的同時(shí)就相信它是真實(shí)的。如果他們不相信提供新聞的作者或出版者，也就不會(huì )相信他給出的新聞。傳聞并非如此，傳聞的接收者從接到它就抱有懷疑態(tài)度，不知道它是真實(shí)的還是虛假的，直到經(jīng)過(guò)一段或短或長(cháng)的時(shí)間，傳聞的官方來(lái)源或相關(guān)機構，如個(gè)人、公司或政府機構等，公開(kāi)宣布它的真實(shí)性，接收者才能明白。也有的傳聞可能不了了之，永遠得不到證實(shí)。需要注意的是，未經(jīng)證實(shí)不是沒(méi)有根據。傳聞信息可能有一定的根據，也可能沒(méi)有。未能證實(shí)可能是因為信息渠道不暢，找尋足夠證據非常困難，澄清信息發(fā)布不及時(shí)等，而不一定是缺少或沒(méi)有證據。
工商管理畢業(yè)論文15
畢業(yè)論文是工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生本科階段(或專(zhuān)升本)整個(gè)學(xué)習過(guò)程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節，是培養學(xué)生運用在校學(xué)習的基本知識、基礎理論和基本技能從事初步的科學(xué)研究和設計工作能力的重要環(huán)節，是綜合考察學(xué)生運用所學(xué)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及操作能力的一個(gè)重要手段。畢業(yè)論文的成績(jì)與學(xué)生能否畢業(yè)及能否獲得學(xué)士學(xué)位有直接關(guān)聯(lián)。為了加強畢業(yè)論文工作，提高畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，保證人才培養質(zhì)量，特制定本規定。
一、畢業(yè)論文的組織與領(lǐng)導
1、工商管理系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組由系主任、部分指導教師組成。工商管理系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組在繼續教育學(xué)院有關(guān)部門(mén)指導下開(kāi)展工作，具體負責工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文的指導工作。
2、系領(lǐng)導小組職責
(1)貫徹執行學(xué)校、繼續教育學(xué)院有關(guān)畢業(yè)論文工作的要求和規定，召開(kāi)畢業(yè)論文動(dòng)員大會(huì )，根據本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，安排學(xué)生的畢業(yè)論文工作;
(2)遴選并安排指導教師;
(3)審定和落實(shí)畢業(yè)論文選題;
(4)檢查、指導畢業(yè)論文工作，解決論文指導工作過(guò)程中出現的問(wèn)題;
(5)總結畢業(yè)論文工作。
二、畢業(yè)論文的選題
1、畢業(yè)論文選題主要來(lái)自教師的科研課題、科研單位的課題、生產(chǎn)單位的實(shí)際問(wèn)題，題目一般采取指導教師命題、學(xué)生自選的方式(學(xué)生也可根據教師提供的研究方向和范圍等自主確定題目)。每年所出選題總數應達到本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生總數的80%左右，便于學(xué)生選擇。題目應提前報系畢業(yè)論文工作領(lǐng)導小組，經(jīng)審定后，及時(shí)向學(xué)生公布。
2、選題原則
(1)課題應符合專(zhuān)業(yè)培養目標和素質(zhì)教育的要求，要有先進(jìn)性、新穎性和時(shí)代特點(diǎn)，有一定的.深度和廣度，有利于培養學(xué)生的獨立工作能力，有利于鞏固、深化和擴大學(xué)生所學(xué)的知識，使學(xué)生得到全面訓練;
(2)課題要緊密結合社會(huì )、生產(chǎn)、科研和教學(xué)實(shí)際，體現應用性、科學(xué)性和先進(jìn)性，鼓勵學(xué)生開(kāi)展應用性研究;
(3)課題的份量要適中，不宜過(guò)大，應以中、小型課題為主，使學(xué)生經(jīng)過(guò)努力能在規定的時(shí)間內完成或者取得階段性成果。
3、論文題目一旦確定，一般不得中途更換。若有正當理由要求變更題目，須經(jīng)指導教師同意，并報系領(lǐng)導小組審批。
三、指導教師的遴選及其職責
1、指導教師的遴選
畢業(yè)論文指導教師由系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組根據選題等具體情況確定。
(1)指導教師一般應由具有中級及以上職稱(chēng)、有豐富的教學(xué)和科研經(jīng)驗的教師擔任，也可由老、中、青教師共同組成指導小組，指導小組中必須有高級職稱(chēng)的教師。
(2)可以聘任校外科研、生產(chǎn)等部門(mén)的技術(shù)人員、研究人員、管理人員擔任指導教師，但一般應由具有中級及以上職稱(chēng)，具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗和科研能力。本系應指派一名教師負責協(xié)助指導，以便及時(shí)聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生畢業(yè)論文情況，協(xié)助解決有關(guān)問(wèn)題。
(3)指導教師一經(jīng)確定，不能隨意更換。對初次擔任畢業(yè)論文指導工作的教師，系應該指派一名有經(jīng)驗的教師給予幫助和指導。
(4)為了保證質(zhì)量，每位指導教師指導畢業(yè)論文的學(xué)生人數一般不得超過(guò)10人。
2、指導教師的職責
(1)學(xué)生選題確定后，指導教師應向學(xué)生講清課題意義，提出明確要求;介紹與選題有關(guān)的科研動(dòng)態(tài)及參考文獻和書(shū)目，指導學(xué)生系統查閱中、外文參考資料，幫助學(xué)生掌握文獻檢索的程序和方法，要求學(xué)生作好文獻索引目錄，撰寫(xiě)文獻綜述報告;審閱學(xué)生的社會(huì )調查或試驗設計方案，指導學(xué)生擬定提綱。
(2)指導教師應在各個(gè)環(huán)節認真負責，循循善誘，一絲不茍地對學(xué)生進(jìn)行指導，啟發(fā)學(xué)生深入思考，引導學(xué)生觀(guān)察探討新事物、發(fā)現分析新問(wèn)題，認真培養學(xué)生的獨立工作能力和創(chuàng )新能力，培養學(xué)生刻苦鉆研、踏實(shí)嚴謹的優(yōu)良作風(fēng)。
(3)指導教師要定期檢查學(xué)生論文進(jìn)展情況，要進(jìn)行個(gè)別指導，深入調查，幫助學(xué)生解決遇到的困難，適時(shí)地抽查試驗記錄或工作筆記，及時(shí)調整與完善研究計劃，以確保論文的進(jìn)度和質(zhì)量。
(4)論文完成后，指導教師應與學(xué)生一起，充分討論調研結果或論點(diǎn)，指導論文的修改定稿和總結工作。原則上，修改不得少于三次，并填寫(xiě)《江蘇大學(xué)工商管理系畢業(yè)論文指導記錄》。
(5)指導教師對學(xué)生完成的畢業(yè)論文應仔細審閱，認真寫(xiě)出評語(yǔ)，做出恰當評價(jià)，提出優(yōu)點(diǎn)和不足，評定成績(jì)，并指導學(xué)生參加答辯。
四、對學(xué)生的要求
1、學(xué)生在修完全部必修課程后，方可撰寫(xiě)畢業(yè)論文。
2、畢業(yè)論文每生一題，不允許兩人或幾人合寫(xiě)。
3、學(xué)生可根據自己的意愿選擇課題和指導教師;在不能滿(mǎn)足個(gè)人意愿時(shí)，要服從系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組的調整和安排。
4、學(xué)生在教師指導下，獨立完成工作;經(jīng)常向教師匯報情況，虛心聽(tīng)取指導教師的意見(jiàn);通過(guò)畢業(yè)論文工作，著(zhù)力培養和提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能;嚴格遵循科學(xué)研究規律，遵守科研道德，不得弄虛作假。
6、自覺(jué)遵守學(xué)校有關(guān)紀律，排除干擾，保證有充足的時(shí)間投入到畢業(yè)論文工作中，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成畢業(yè)論文撰寫(xiě)工作。
7、按照畢業(yè)論文規范的要求，撰寫(xiě)文獻綜述(或調研報告)和撰寫(xiě)畢業(yè)論文，并參加答辯。
五、畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯
(一)論文撰寫(xiě)
1、寫(xiě)作要求
要求學(xué)生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能，對所選定的某個(gè)理論或實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調查研究和分析，初步掌握選擇科研題目、查閱相關(guān)資料、擬定研究方案、運用試驗手段、處理數據、撰寫(xiě)論文等方面的方法和本領(lǐng)。學(xué)生必須在扎實(shí)閱讀、調查(或試驗)、分析和研究的基礎上，將研究成果寫(xiě)成一篇觀(guān)點(diǎn)明確、論據充分、數據準確、語(yǔ)言流暢、條理清晰、結構嚴謹、符合一般科研論文規范體例的畢業(yè)論文。具體要求為：
(1)中心觀(guān)點(diǎn)、分論點(diǎn)和論據符合馬克思主義基本原理，對學(xué)術(shù)的探討符合科學(xué)性和邏輯性。
(2)對論文所涉及的主要問(wèn)題能較好地綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本知識和基本技能加以解決。
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