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工商管理畢業(yè)論文[共15篇]
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家總少不了接觸論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的工商管理畢業(yè)論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![工商管理畢業(yè)論文[共15篇]](https://p.9136.com/00/l/c2dbcec403.jpg)
工商管理畢業(yè)論文1
摘要：航材占用航空公司流動(dòng)資產(chǎn)的份額比較大，這部分資產(chǎn)的流動(dòng)性比較差，而在航空公司的成本中，又以剛性成本為主，航材成本正屬于這類(lèi)可控成本。因此，加強航材庫存管理對制約航空公司的運營(yíng)成本具有重要的現實(shí)作用。本文主要結合當前航材庫存管理的目前狀況，對航空公司庫存管理存在的理由進(jìn)行了分析，并對航材庫存管理的優(yōu)化策略進(jìn)行了探討，以期能夠提高航材庫存管理水平，達到以最低航材成本確保航材保障率的目的。
關(guān)鍵詞：航材;航空公司;庫存管理;優(yōu)化策略
根據相關(guān)資料顯示，航材庫存通常要占航空公司運營(yíng)總成本的10%到20%，與國外航空公司相比，國內航空公司的航材庫存成本更高，大約要比國外高出35%。航材成本是確保航空公司航材庫存備件能夠滿(mǎn)足達到其預定的航材保障率，但是航材成本占航空公司運營(yíng)總成本的比重過(guò)高也會(huì )增加其經(jīng)濟負擔。因此，航空公司在航材庫存管理過(guò)程中，要善于采用不同的庫存策略補充庫存，在保障正常需求單額前提下，盡可能降低航材訂購成本以及庫存成本。
一、航空公司庫存管理目前狀況
(一)航材積壓過(guò)于嚴重，庫存結構不盡合理
航空公司積壓航材的理由有很多，主要有突發(fā)故障、器材周轉慢、送修周期長(cháng)、閑置器材滯留率高、過(guò)分強調航材保障率等，對于首批購進(jìn)的器材，也可能存在訂貨經(jīng)驗不足而大量購進(jìn)造成了器材的積壓，此外，航材維修人員的責任意識不強會(huì )導致航材錯定、多定情況的發(fā)生，這也會(huì )造成航材的積壓。航材的大量積壓就會(huì )占用航空公司的大量的流動(dòng)資本，而首批訂貨經(jīng)驗不足、航材維修人員的責任意識不強、過(guò)分強調航材保障率等情況使得航空公司航材庫存的結構不盡合理。
(二)航材部門(mén)缺乏與其他部門(mén)的有效溝通
航材部門(mén)與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)之間的聯(lián)系比較密切，但是在實(shí)際管理過(guò)程中，航材部門(mén)缺乏與其他部門(mén)的有效溝通，進(jìn)而對航空公司的整體運轉造成了一定的負面影響。例如，航材部門(mén)與財務(wù)部門(mén)缺乏必要的溝通，航空公司在財務(wù)出現困難時(shí)，就會(huì )出現付款不及時(shí)的理由，致使航空公司信譽(yù)受損，供應商也會(huì )因此理由而延期發(fā)貨，由于缺貨，航空公司的正常運營(yíng)就會(huì )受到影響，而缺乏與生產(chǎn)部門(mén)的.有效溝通，對航材的運轉狀態(tài)就難以及時(shí)掌握。此外，航材管理人員不能及時(shí)得到有效的技術(shù)和質(zhì)量支持，也會(huì )影響到航材備件的預見(jiàn)性和準確性。
(三)維修人員缺乏成本意識，航材管理過(guò)于粗放
維修人員維修作業(yè)時(shí)航材庫領(lǐng)取航材，有時(shí)為了省去領(lǐng)料程序，維修人員就會(huì )一次性多領(lǐng)取一些航材以備不時(shí)之需，而這些航材由于在維修現場(chǎng)保管不善，很容易損壞或丟失。為了節省時(shí)間，維修人員有時(shí)會(huì )提高正點(diǎn)率而多要航材，實(shí)際上這些航材并未被使用。同時(shí)，航空公司對航材的管理也過(guò)于粗放，并未對航材資金效益理由進(jìn)行認真考慮和解決，加之缺乏適用的航材信息管理系統，也無(wú)法及時(shí)、準確地獲得發(fā)料、故障等數據，分析決策缺乏參考依據。[2]
二、航材庫存管理策略的優(yōu)化
(一)確定性航材庫存管理策略的優(yōu)化
對于能夠確定消耗數量的航材，應結合飛機的維修計劃，根據飛行的時(shí)間和航材的使用率，通過(guò)對一定時(shí)期航材消耗量的掌握來(lái)預測接下來(lái)航材的合理需求量，然后采用最經(jīng)濟的訂貨方式進(jìn)行訂貨。一定時(shí)期的航材需求量取決于這一時(shí)期飛機的維修頻次和所消耗的航材數量，這些數據通過(guò)航空公司的維修方案和維修例行工卡數量就能獲知。
訂貨方式的選擇是對確定性航材庫存管理策略進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵，通常航材的庫存成本主要包括航材的訂購成本、持有成本以及缺貨成本三部分內容。其中，缺貨成本的多少與航材庫存的數量有著(zhù)直接關(guān)系，庫存數量越多，航材的缺貨成本就越低，反之，航材的缺貨成本就越高。因此，在航空公司有限航材經(jīng)費的約束下，應對航材的持有成本和缺件損失進(jìn)行分析，從而確定航材
(二)隨機性航材庫存管理策略的優(yōu)化
對于不能夠確定消耗數量的航材，常規的計算策略就不再適用，必須通過(guò)數理統計等策略建立隨機性航材消耗以及需求分析模型，根據分析模型來(lái)計算隨機性航材庫存量。針對不同航材的保障目標和需求特征，建立不同的分析模型，主要包括離散型和連續型兩種隨機變量。
隨機性航材消耗量屬于隨機變量，飛機維修的實(shí)際需要只能依靠一定數量航材的某一概率來(lái)滿(mǎn)足，一定時(shí)期內的保障率必須制約在庫存量概率之下，通常情況下，航材的保障率要求越高，航材庫存量也就越多，而航材成本也隨之增高，這種情況甚至會(huì )超過(guò)因缺件損失而帶來(lái)的效益。換而言之，在有限保障經(jīng)費約束下，航材庫存管理對保障率的要求必須結合缺件損失進(jìn)行綜合分析，根據不同航材的重要程度來(lái)分別確定不同航材的保障率。[3]
三、結論
航材庫存能夠有效縮短訂貨提前期、平衡訂貨成本，避開(kāi)因故障而造成生產(chǎn)運轉中斷，而且還能夠幫助航空公司規避價(jià)格上漲帶來(lái)的不利影響。因此，加強航材庫存管理，優(yōu)化航材庫存管理的策略，對提高航材庫存管理水平，制約航空公司的運營(yíng)成本，都具有重要的現實(shí)作用。
工商管理畢業(yè)論文2
摘要：隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，企業(yè)的數量也在不斷的增加。為了促進(jìn)企業(yè)的穩定健康發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)濟建設發(fā)展過(guò)程中，需要充分發(fā)揮工商行政管理機構所具有的職能。工商管理是對社會(huì )秩序和經(jīng)濟調節的主要方式，確保經(jīng)濟環(huán)境的健康和市場(chǎng)的良性運作。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問(wèn)題亟需解決�；诖�，現對工商管理的經(jīng)濟推動(dòng)策略進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：工商管理;經(jīng)濟推動(dòng);策略
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，國民生產(chǎn)總值(GDP)也在不斷的增長(cháng)，但是，在獲得現有成果的基礎上，需要充分意識到國際市場(chǎng)給我們帶來(lái)的機遇和挑戰，積極借助工商管理所具有的職能來(lái)對國民經(jīng)濟和社會(huì )秩序進(jìn)行維護。為了促進(jìn)企業(yè)的穩定健康發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)濟建設發(fā)展過(guò)程中，需要充分發(fā)揮工商行政管理機構所具有的職能。而要想充分發(fā)揮工商管理的職能作用，就需要采用經(jīng)濟策略予以推動(dòng)。
一、工商管理的職能體現
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟也在快速的發(fā)展，我國現有的工商管理機構所具有的職能也更加的多元化，不僅僅局限于管理方面。工商管理是對社會(huì )秩序和經(jīng)濟調節的主要方式，確保經(jīng)濟環(huán)境的健康和市場(chǎng)的良性運作。工商管理具有的職能如下：第一，對現有的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍進(jìn)行建設�，F階段，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制在不斷的進(jìn)行完善和成熟，也對現有的經(jīng)濟理念和經(jīng)濟行為進(jìn)行更新，在更新的過(guò)程中，出現了一些不規范的行為，嚴重擾亂了市場(chǎng)的良性運作，破壞了市場(chǎng)環(huán)境。因此，在這種情況下，需要工商管理機構借助行政方式，對經(jīng)濟主體的行為進(jìn)行規范化和制度化。在工商管理機構的規章制度下，才能維護良好的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，保持和諧健康的市場(chǎng)氛圍。第二，成熟的市場(chǎng)管理運作職能。市場(chǎng)經(jīng)濟變化速度及其快，但是，現有的經(jīng)濟管理操作無(wú)法應對市場(chǎng)的變化，只有借助工商管理機構所具有的職能，對市場(chǎng)經(jīng)濟管理進(jìn)行把控，有效的對其進(jìn)行管理。
二、工商管理是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，衍生出了工商管理機構，為市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)行掌握，但是，工商管理機構并不是新型的行業(yè)，早在我國古代就存在。工商管理是對社會(huì )秩序和經(jīng)濟調節的主要方式，確保經(jīng)濟環(huán)境的健康和市場(chǎng)的良性運作。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問(wèn)題亟需解決�；诖�，現對工商管理的經(jīng)濟推動(dòng)策略進(jìn)行了探討。因此，對工商企業(yè)管理機構出現的原因進(jìn)行深入細致的分析之后，主要的原因如下：第一，私有經(jīng)濟的快速發(fā)展;第二，私有企業(yè)的快速發(fā)展需要對其進(jìn)行保護，在這種情況下，需要創(chuàng )建一種機制來(lái)對市場(chǎng)經(jīng)濟的活動(dòng)進(jìn)行控制，并且對市場(chǎng)體系進(jìn)行完善。所以說(shuō)，工商管理專(zhuān)業(yè)的建立就是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，兩者共同進(jìn)行發(fā)展。
三、工商管理存在的問(wèn)題分析
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟也在快速的發(fā)展過(guò)程中，這樣對工商管理機構的需求也更加的多元化。但工商管理自身發(fā)展中仍然存在很多問(wèn)題亟需解決。比如，缺乏健全的人才激勵制度、缺乏完善的考核制度，使得工商管理機構工作效率無(wú)法提高。因此，需要對工商管理機構的機制和管理方式進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng )新，建立人才激勵機制對員工進(jìn)行鼓勵，調動(dòng)員工的工作積極性和熱情;建立考核制度，對工作人員進(jìn)行全方面的考察，充分發(fā)揮員工的職能。企業(yè)建立一系列激勵制度，鼓勵員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢特點(diǎn)。
四、工商管理的經(jīng)濟推動(dòng)策略
1.以經(jīng)濟方法提高工商管理機制的合理性
在企業(yè)管理的過(guò)程中，需要滲透企業(yè)的人才管理方式和戰略方式，培養出優(yōu)秀的人才，提高工作效率。企業(yè)需要對現有的政策法律、發(fā)展方向、戰略目標進(jìn)行綜合性的分析，并且制定合理的計劃，幫助企業(yè)進(jìn)行有效的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行戰略目標的實(shí)施過(guò)程中，需要考慮一些幾方面的風(fēng)險：第一，策略在執行過(guò)程中遇到的.風(fēng)險;第二，策略在實(shí)際使用中遇到的風(fēng)險。雖然，企業(yè)都會(huì )制定備用方案或者備用計劃，但是，也會(huì )因為一些不穩定的因素而遭受挫折，無(wú)法實(shí)現預定的戰略目標，最終會(huì )導致企業(yè)的破產(chǎn)。因此，企業(yè)需要根據自己的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)制定發(fā)展目標，并且對各方面的因素進(jìn)行考慮，比如市場(chǎng)環(huán)境、政策法規、股票等因素，確定企業(yè)發(fā)展的的核心點(diǎn)，從而對其進(jìn)行周密的安排。在此過(guò)程中，企業(yè)需要對內部和外部因素進(jìn)行充分的認識，確定企業(yè)發(fā)展的前景。并且，積極的搜集企業(yè)外部信息，積極了解國家的政策法規，從多元化的角度來(lái)制定發(fā)展計劃，對潛在的客戶(hù)進(jìn)行發(fā)掘，這樣才能制定長(cháng)期發(fā)展的戰略計劃，確保企業(yè)利益。
2.以經(jīng)濟方法實(shí)現工商管理財務(wù)的高效性
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，企業(yè)的規模也在不斷的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)為了更好的進(jìn)行發(fā)展，需要對現有的財務(wù)制定進(jìn)行改革和優(yōu)化，制定長(cháng)期發(fā)展的戰略計劃。我國企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)對現有的財務(wù)制定進(jìn)行優(yōu)化，并且形成了成熟的管理體系，主要包含以下幾點(diǎn)：第一，金融信息系統，給企業(yè)提供豐富多彩的財務(wù)信息;第二，全面預算管理系統，對企業(yè)的成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險進(jìn)行管理。在傳統的企業(yè)管理過(guò)程中，在財務(wù)管理方面自己的投入和產(chǎn)出不協(xié)調，無(wú)法獲得高額的利潤。由于市場(chǎng)環(huán)境中存在不確定因素，直接影響了企業(yè)的發(fā)展，并且決定了企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，有融資的部分，企業(yè)需要借助自己的優(yōu)勢特點(diǎn)來(lái)提高利益，并且借助其他利益來(lái)擴大企業(yè)的投資利益，實(shí)現企業(yè)利益最大化。在此過(guò)程中，才能以最小的投入獲得最大化的收入，實(shí)現財務(wù)管理的最終目標。
3.以經(jīng)濟方法提高工商管理人員的積極性
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，企業(yè)的數量也在不斷的擴大，市場(chǎng)環(huán)境也愈發(fā)的激烈，企業(yè)受到自身和外界雙重的壓力，需要對自己現有的管理水平進(jìn)行提高，這樣才能有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)的的大力發(fā)展需要采用廉價(jià)的成本和對產(chǎn)品進(jìn)行積極的創(chuàng )新態(tài)度，以及具有高素質(zhì)的人才和技術(shù)才能快速的發(fā)展起來(lái)。企業(yè)在提升自身競爭力的過(guò)程中，需要重視提高工作人員的素質(zhì)和水平。企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，人才的培養是企業(yè)發(fā)展的主要驅動(dòng)力。企業(yè)如果缺乏優(yōu)秀的人才的支持，無(wú)法健康有序的進(jìn)行發(fā)展�，F如今，社會(huì )和企業(yè)對人才的需求越來(lái)越大，也逐漸重視人才的培養，企業(yè)將人才的培養看作是企業(yè)發(fā)展的核心。因此，企業(yè)想要發(fā)展需要對現有的人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng )新，才能提高企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲取一席之地。從這個(gè)方面來(lái)講，必須借助經(jīng)濟手段來(lái)進(jìn)行管理，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的薪資待遇，這樣才能充分調動(dòng)員工的工作積極性和熱情，提高人力資源管理的效果。并且，需要對現有的人力資源管理制度進(jìn)行補充和完善，根據員工的實(shí)際表現，借助經(jīng)濟手段來(lái)提高員工的工作積極性和熱情。除此之外，企業(yè)還需要對奮斗在一線(xiàn)的員工進(jìn)行一定的補助，也能充分調動(dòng)員工的工作積極性和興趣。經(jīng)濟手段不僅僅是薪資待遇的調整，而且還包含一系列的福利制度，鼓勵員工自主的投入到工作中去，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢特點(diǎn)。
五、結束語(yǔ)
總而言之，從工商管理機構的職能角度進(jìn)行分析，如何在當今社會(huì )發(fā)展的形勢下，對現有的工商管理機構職能進(jìn)行完善，發(fā)揮其職能，推動(dòng)經(jīng)濟的可持續發(fā)展，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要深思熟慮的問(wèn)題。工商管理是對社會(huì )秩序和經(jīng)濟調節的主要方式，確保經(jīng)濟環(huán)境的健康和市場(chǎng)的良性運作。并且，企業(yè)需要在市場(chǎng)活動(dòng)中，充分運用工商管理機構的手段，對現有的市場(chǎng)經(jīng)濟管理進(jìn)行完善，讓工商管理機構與市場(chǎng)發(fā)展相統一，從而維護國民經(jīng)濟的可持續發(fā)展。
參考文獻:
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工商管理畢業(yè)論文3
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵與約束研究
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14. 中國物業(yè)管理現狀與發(fā)展分析
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18. 人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵
19. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
20. 民營(yíng)(或家族)企業(yè)成長(cháng)的實(shí)質(zhì)和原因分析
工商管理畢業(yè)論文4
一、畢業(yè)論文選題的重要意義
第一、選題是撰寫(xiě)畢業(yè)論文的第一步，它實(shí)際上是確定“寫(xiě)什么”的問(wèn)題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫(xiě)什么”都不明確，“怎么寫(xiě)”根本無(wú)從談起，因此畢業(yè)論文的順利完成離不開(kāi)合適的論文選題。
第二、畢業(yè)論文的寫(xiě)作一方面是對這幾年所學(xué)知識的一次全面檢驗，同時(shí)也是對同學(xué)們思考問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業(yè)論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會(huì )價(jià)值。
二、畢業(yè)論文選題的原則
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)性原則
畢業(yè)論文選題必須緊密結合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，從那些學(xué)過(guò)的課程內容中選擇值得研究或探討的學(xué)術(shù)問(wèn)題，不能超出這個(gè)范圍，否則達不到運用所學(xué)理論知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)目的。我們學(xué)的是工商管理專(zhuān)業(yè)，選題當然不能脫離這個(gè)大范疇，而且在限定的小范圍內，也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)去談公共事業(yè)管理或金融問(wèn)題。學(xué)術(shù)研究是無(wú)止境的，任何現成的學(xué)說(shuō)，都有需要完善改進(jìn)的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題的。
�。ǘ﹥r(jià)值性原則
論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實(shí)際的高談闊論，當然談不上有什么價(jià)值。既然是論文，選題就要具有一定的學(xué)術(shù)意義，也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和一定的理論意義。對于工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言，我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實(shí)踐指導意義的論題，或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng )見(jiàn)。也就是說(shuō)，不是簡(jiǎn)單地整理和歸納書(shū)本上或前人的見(jiàn)解，而是在一定程度上用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專(zhuān)業(yè)學(xué)科的某些內容，或者運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識解決現實(shí)中需要解決的問(wèn)題。
�。ㄈ┛赡苄栽瓌t
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”�！边x題太大、太難，自己短時(shí)間內無(wú)力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發(fā)揮自己的才能，也不行。一切應從實(shí)際出發(fā)，主要應考慮選題是否切合自己的特長(cháng)和興趣，是否可以收集到足夠的'材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀(guān)條件和時(shí)限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來(lái)說(shuō)，題目的大小要由作者實(shí)際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學(xué)如確有水平和能力，寫(xiě)篇大文章，在理論上有所突破和創(chuàng )新，當然是很好的。但從成人高校學(xué)生的總體來(lái)看，選題還是小點(diǎn)為宜。小題目論述一兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進(jìn)行分析論證.這樣，自己的理論水平可以發(fā)揮，文章本身也會(huì )寫(xiě)得豐滿(mǎn)而充實(shí)。選擇一個(gè)比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問(wèn)題，不僅容易搜集資料，同時(shí)對問(wèn)題也看得準，論述也會(huì )更透徹，結論也就可能下得更準確。
三、畢業(yè)論文選題的方法
第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過(guò)對占有的論文資料快速、大量地閱讀，在
比較中來(lái)確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料占有達到一定數量時(shí)集中一段時(shí)間進(jìn)行，這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過(guò)程中，提出問(wèn)題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進(jìn)行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀(guān)點(diǎn)的都應了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀(guān)點(diǎn)決定取舍。而應冷靜地、客觀(guān)地對所有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營(yíng)養，反復思考琢磨之后，就會(huì )有所發(fā)現，然后再根據自己的實(shí)際確定自己的論題。
第二、 追溯驗證法。這種方法要求同學(xué)們先有一種擬想，然后再通過(guò)閱讀資料加以驗證來(lái)確定選題的方法。同學(xué)們應該先有自己的主觀(guān)論點(diǎn)，即根據自己平時(shí)的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意：看自己的“擬想”是否與別人重復，是否對別人的觀(guān)點(diǎn)有補充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒(méi)有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來(lái)加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善于捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時(shí)會(huì )突然產(chǎn)生一些思想火花，盡管這種想法很簡(jiǎn)單、很朦朧，也未成型，但千萬(wàn)不可輕易放棄。
第三、 知識遷移法。通過(guò)四年的學(xué)習，對某一方面的理論知識（經(jīng)濟或者法律或者其它）有一個(gè)系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，同學(xué)們在認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì )用所學(xué)到的新知識來(lái)感應世界，從而形成一些新的觀(guān)點(diǎn)。理論知識和現實(shí)的有機結合往往會(huì )激發(fā)同學(xué)們思維的創(chuàng )造力和開(kāi)拓性，為畢業(yè)論文的選題提供了一個(gè)良好的實(shí)踐基礎和理論基礎。
第四、 關(guān)注熱點(diǎn)法。熱點(diǎn)問(wèn)題就是在現代社會(huì )中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問(wèn)題。這些問(wèn)題或關(guān)系國計民生，或涉及時(shí)代潮流，而且總能吸引人們注意，引發(fā)人們思考和爭論。同學(xué)們在平時(shí)的學(xué)習和工作中大部分也都會(huì )關(guān)注國際形勢、時(shí)事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關(guān)注，激發(fā)閱讀者的興趣和思考，而且對于現實(shí)問(wèn)題的認識和解決也具有重要的意義。將社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文的論題對于同學(xué)們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五，調研選題法。調研選題法類(lèi)同于關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，也有一部分并不是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。社會(huì )調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問(wèn)題的歷史、現狀以及發(fā)展趨勢，對問(wèn)題的現實(shí)認識將更為清晰，并可就現實(shí)問(wèn)題提出一些有針對性的意見(jiàn)和建議。同學(xué)們將社會(huì )調研課題作為畢業(yè)論文的論題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義，不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供有價(jià)值的資料和數據，而且可為解決一些社會(huì )現實(shí)問(wèn)題提供一個(gè)很好的路徑。
四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍
�。ㄒ唬┕芾韺W(xué)方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
2、現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究
3、消費者行為研究
4、現代商務(wù)談判
5、激勵理論的研究
6、領(lǐng)導理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴展企業(yè)”運作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問(wèn)題與對策
13、克服“克隆公司”現象
14、大企業(yè)組織流程化設計
15、跨國經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設計
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
18、企業(yè)競爭力問(wèn)題探討
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問(wèn)題
20、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關(guān)于推行股票期權制若干問(wèn)題的探討
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰
27、對多元化經(jīng)營(yíng)戰略的全方位思考
28、虛擬企業(yè)
29、企業(yè)核心競爭力
30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略問(wèn)題的研究
31、企業(yè)成長(cháng)研究
32、知識管理研究
33、組織結構及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結構完善
35、管理倫理與現代公司經(jīng)營(yíng)
36、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的管理變革
37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統
40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營(yíng)研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統設計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰略選擇
47、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究
57、完善上市公司董事會(huì )功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問(wèn)題研究
60、企業(yè)購并戰略中的核心問(wèn)題研究
61、論管理創(chuàng )新
62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
63、試論中國加入WTO的對策
64、論組織怎樣做才能實(shí)現管理科學(xué)化
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度
66、國企法人治理結構難在哪兒
67、中國股票市場(chǎng)應建立退市制度
68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策
69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
70、跨國并購企業(yè)的文化管理
71、CEO的激勵和監督機制
72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
73、人力資本的激勵機制
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析
76、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險分析
77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門(mén)
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略
79、我國入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險及其預防
80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力
81、中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰略
82、中國跨國公司的創(chuàng )建與發(fā)展
83、中國——東盟自由貿易區給中國企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機
84、企業(yè)模式的比較研究
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
�。ǘ┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題
1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設和管理問(wèn)題
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設計和再造問(wèn)題
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題
4、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò )廣告理論與應用研究
7、客戶(hù)關(guān)系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的應用研究
9、電子商務(wù)的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討
11、 品牌策略探討
12、廣告創(chuàng )意策略探討
13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報告
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠
17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰略
21、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)芻議
22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化
24、公關(guān)與品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題
26、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
27、當前國有企業(yè)改革現狀與對策
28、農村產(chǎn)業(yè)結構調整的特點(diǎn)和對策
29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO
30、新資本的成分在改變，資本的觀(guān)念在更新
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題
32、知識就是財富，就是新資本
33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考
34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討
35、企業(yè)戰略理論演變的研究
36、多元化戰略問(wèn)題研究
37、戰略聯(lián)盟問(wèn)題研究
38、核心能力問(wèn)題研究
39、我國家電企業(yè)價(jià)格大戰的案例研究
40、中小企業(yè)發(fā)展戰略問(wèn)題研究
41、戰略性資源外包問(wèn)題研究
42、戰略轉型問(wèn)題研究
43、企業(yè)并購問(wèn)題研究
44、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究
45、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
46、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
47、品牌戰略研究
48、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
49、國際貿易問(wèn)題研究
50、關(guān)于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考
51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策
工商管理畢業(yè)論文5
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，用人單位對大學(xué)生的要求越來(lái)越高，除了有過(guò)硬的理論知識，社會(huì )實(shí)踐也是考察大學(xué)生綜合能力的重要指標。學(xué)生在學(xué)校獲得了一定的專(zhuān)業(yè)技能，只有通過(guò)實(shí)踐才能體會(huì )更加深刻。今天小編整理一份工商管理系畢業(yè)論文開(kāi)題報告，提供給有需要的人。
一、選題的意義和研究現狀
1.選題的目的、理論意義和現實(shí)意義
截至20xx年6月底，民規模達到4.85億，我國手機網(wǎng)民規模為3.18億，家庭電腦寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民規模達到3.90億人。中國互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)也存在著(zhù)不少問(wèn)題，其模仿復制，缺乏創(chuàng )新的現象尤為嚴重。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對國外的模仿和復制比比皆是，案例層出不窮。從商業(yè)模式到網(wǎng)頁(yè)形式，從內容編排到程序設計，處處都有拷貝、抄襲。很多人把外國的創(chuàng )新引進(jìn)中國，然后加以復制并進(jìn)行本土化的運營(yíng)改良。長(cháng)此以往，中國互聯(lián)網(wǎng)將越來(lái)越缺乏創(chuàng )新的種子。此選題以三國殺為例研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng )新，目的為我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供借鑒，探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新的發(fā)展之路，促進(jìn)我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的健康發(fā)展。
全球互聯(lián)網(wǎng)自上世紀九十年代進(jìn)入商用以來(lái)迅速拓展，目前已經(jīng)成為當今世界推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要信息基礎設施。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透到經(jīng)濟與社會(huì )活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)了全球信息化進(jìn)程。中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然起步比國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展晚，但是進(jìn)入新世紀以來(lái)，同樣快速發(fā)展。龐大的中國市場(chǎng)吸引著(zhù)外國企業(yè)的進(jìn)入，面對外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競爭，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需更正觀(guān)念，拋棄毫無(wú)創(chuàng )新的.模仿復制模式，進(jìn)行自主化創(chuàng )新，生產(chǎn)具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，打造出個(gè)性鮮明、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度的強大品牌。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新將大大增強企業(yè)競爭力，賦予產(chǎn)品獨特的價(jià)值，甚至能開(kāi)辟出全新的領(lǐng)域，在外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和本地企業(yè)的激烈競爭中脫穎而出。迎合消費者需求的創(chuàng )新產(chǎn)品能快速搶占市場(chǎng)，擴大企業(yè)市場(chǎng)規模，能提升企業(yè)聲譽(yù)，帶來(lái)廣告效應，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。優(yōu)勢品牌能夠與企業(yè)文化建設融為一體，能使員工有很強的歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，可以提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，帶來(lái)可觀(guān)的無(wú)形資產(chǎn)，增強企業(yè)影響力。
2.與選題相關(guān)的國內外研究和發(fā)展概況
自互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展以來(lái)，就不斷地改變著(zhù)我們的生活、娛樂(lè )方式，人們對互聯(lián)網(wǎng)的探索與研究從未停止�，F在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀況與當年相比，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)規模、社會(huì )環(huán)境、消費習慣、應用條件等方面有了很大的提升。但是仍存在著(zhù)不足，以三國文化為例，作為我們中國著(zhù)名的四大名著(zhù)之一，代表了我們鮮明的中國傳統文化。但這一老文化如今已經(jīng)使很多文化消費者失去了新鮮感，往往被認為是老生常談，是過(guò)時(shí)論調。然而日本卻對三國文化奉若至寶，美國對功夫、熊貓、花木蘭鐘愛(ài)有加，中國的傳統文化在他國的開(kāi)發(fā)下大放異彩，我們卻大呼資源有限。歸根到底這不是資源有限，而是創(chuàng )意有限，也是我們對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的研究有限。
越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)踐證明，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是一種可以用來(lái)以更快捷、更省錢(qián)的方式去做以往同樣事情的工具，它改變的不只是我們的生活方式、娛樂(lè )方式它的價(jià)值也不只是在于取消了中間商，更重要的意義在于，互聯(lián)網(wǎng)正在為客戶(hù)和原廠(chǎng)商創(chuàng )造新的價(jià)值，并在此基礎上，引發(fā)更大規�；钠髽I(yè)活動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)給全世界帶來(lái)了非同尋常的機遇。人類(lèi)經(jīng)歷了農業(yè)社會(huì )、工業(yè)社會(huì )，當前正在邁進(jìn)信息社會(huì )。信息作為繼材料、能源之后的又一重要戰略資源，它的有效開(kāi)發(fā)和充分利用，已經(jīng)成為社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力和取得經(jīng)濟發(fā)展的重要生產(chǎn)要素，它正在改變著(zhù)人們的生產(chǎn)方式、工作方式、生活方式和學(xué)習方式。
二、研究方案
1.研究的基本內容、預期結果以及論文大綱
基本內容：
本文闡述了三國殺的背景，通過(guò)研究三國殺的發(fā)展，總結其成功經(jīng)驗，進(jìn)而對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新進(jìn)行重要性分析，指出中國互聯(lián)網(wǎng)現狀及存在的問(wèn)題，并提出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的方法和途徑，為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品提供借鑒。
預期結果：
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的激烈競爭中，提高企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新的認識和重視，警醒還在不斷模仿復制他國產(chǎn)品，毫無(wú)創(chuàng )新意識的本國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給企業(yè)創(chuàng )新產(chǎn)品提供借鑒，希望中國互聯(lián)網(wǎng)能快速、健康發(fā)展，企業(yè)能通過(guò)創(chuàng )新，創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現長(cháng)遠可持續發(fā)展。
論文大綱：
1.引言
2.三國殺的背景
3.三國殺成功之路
4.三國殺的成功之啟
5.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的重要性分析
6.中國互聯(lián)網(wǎng)的現狀和面臨的問(wèn)題
7.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新從何而來(lái)
8.結論
2.論文擬采用的研究方法
初步打算采用文獻研究法和個(gè)案研究法，通過(guò)研究分析對文章進(jìn)行構思，在科學(xué)管理的理論基礎上展開(kāi)論述。
三、研究進(jìn)度安排、參考文獻及審查意見(jiàn)
�。ㄒ唬�.進(jìn)度安排：
1.20xx年12月26日前確定論文題目，并完成開(kāi)題報告。
2.20xx年1月6日前根據題目和開(kāi)題報告搜集相關(guān)資料和信息，并歸納資料。
3.20xx年1月13日完成初稿，并送指導老師審閱。
4.20xx年1月14日——3月30日間根據指導老師的修改意見(jiàn)，對論文進(jìn)行修改。
5.20xx年4月1日前完成論文終稿，20xx年4月10 日前完成畢業(yè)論文的定稿工作。
6.完成論文，并準備論文答辯，指導老師對學(xué)生的終稿論文進(jìn)行評閱。
�。ǘ�.參考文獻有：
1.趙秀紅《80后大學(xué)生的“三國殺”傳奇》中國教育報20xx年第7期 2.林慶康《互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng )意企業(yè)的發(fā)展趨勢》中共合肥市委黨校學(xué)報20xx年第2期
3.孫麗、張域《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新從何而來(lái)》 4.潘琪《“三國”文化資源的多維產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)研究》
5.吳浩《“三國殺”游戲在青年中風(fēng)靡的文化解碼》青年探索20xx年第2期 6.陳娜、曹芳華《“三國殺”在互動(dòng)體驗中攻城略地》
7.梁昊光《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)首都文化軟實(shí)力研究_網(wǎng)絡(luò )技術(shù)創(chuàng )新與網(wǎng)絡(luò )文化創(chuàng )新的有效互動(dòng)》
7.卓曉日《互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式創(chuàng )新研究》廈門(mén)大學(xué)20xx年4月
8.趙夫增、丁雪偉《基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的大眾協(xié)作創(chuàng )新研究》中國軟科學(xué)20xx年第5期
9.王昆鵬《基于文化因子的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品滿(mǎn)意度研究》浙江大學(xué)20xx年3月 10.初守恒《企業(yè)可持續發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng )新策略研究》中國礦業(yè)大學(xué)20xx年4月
11.呂靜《文化創(chuàng )意背景下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新途徑》西南政法大學(xué)20xx年4月 12.駱郁廷《校園網(wǎng)絡(luò )文化的發(fā)展與創(chuàng )新》武漢大學(xué)黨委第27卷第1期
學(xué)生簽名： **
20xx 年12 月 25 日
工商管理畢業(yè)論文6
1. 山東黃金集團JJ金礦生產(chǎn)員工績(jì)效考核體系研究
2. 沈陽(yáng)銀象公司競爭戰略研究
3. HY家具公司發(fā)展戰略研究
4. XHLN公司薪酬管理方案的再設計及其實(shí)施
5. C風(fēng)電遼寧分公司部門(mén)績(jì)效考評體系設計與實(shí)施
6. GE沈陽(yáng)子公司EHS文化構建的問(wèn)題分析及持續改進(jìn)策略
7. S民機公司風(fēng)險管理研究
8. 天津新能源公司分布式能源建設項目的可行性分析
9. 基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司生產(chǎn)戰略的制定與實(shí)施
10. MG環(huán)境下雅豪公司經(jīng)營(yíng)戰略的制定與實(shí)施
11. 航天十一院航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)戰略性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研究
12. 華盈環(huán)保材料公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
13. CF工廠(chǎng)薪酬方案的設計與實(shí)施
14. CF廠(chǎng)績(jì)效考核及薪酬體系設計
15. XDF公司盈利模式改進(jìn)研究
16. 遼寧建行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險管理研究
17. 基于MG環(huán)境的.環(huán)球計時(shí)表業(yè)公司典藏系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定和實(shí)施
18. MG環(huán)境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
19. MG環(huán)境下工孚鐘表20xx-2013年HTH產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與實(shí)施
20. S機床股份有限公司發(fā)展戰略研究
21. 不連溝選煤廠(chǎng)EPC總承包項目風(fēng)險管理研究
工商管理畢業(yè)論文7
20xx年7月17日，昌吉電大“開(kāi)放教育”工商管理專(zhuān)業(yè)20xx春本科學(xué)員進(jìn)行了畢業(yè)論文答辯。我作為工商管理專(zhuān)業(yè)的主持教師及答辯主持人，參與并監控了此次論文答辯會(huì )，現將答辯情況總結如下。
此屆學(xué)員在指導教師的認真指導下，經(jīng)過(guò)為時(shí)約兩個(gè)月的畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，在對論文答辯做了充分準備的基礎上，以較好的成績(jì)圓滿(mǎn)地通過(guò)了答辯。部分學(xué)員表現出色：語(yǔ)言流利，思路清晰，聲音洪亮，回答問(wèn)題能夠聯(lián)系實(shí)際，體現出對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識有著(zhù)較深的理解和認真的思索以及具有較強的'實(shí)踐能力。也有部分學(xué)員對基礎理論不清楚，回答問(wèn)題不夠準確，說(shuō)明對專(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠扎實(shí)。
此次答辯會(huì )程序符合有關(guān)要求。參加答辯的學(xué)員16名，答辯教師3名。答辯過(guò)程中，學(xué)員使用電子文檔輔助講解論文。答辯教師能夠緊密結合學(xué)生論文，并能聯(lián)系實(shí)際提出3~5個(gè)問(wèn)題。學(xué)員一般有10~15分鐘的準備時(shí)間。答辯教師在學(xué)員回答完問(wèn)題后能夠對回答情況進(jìn)行評價(jià)和講解，使學(xué)員對某些理論的認識更準確與深入。
工商管理畢業(yè)論文8
1. 遼寧衛視營(yíng)銷(xiāo)策略研究
2. 海鑫置業(yè)的二次創(chuàng )業(yè)成因與過(guò)程研究
3. 基于作業(yè)成本法的XXH物業(yè)管理公司成本控制研究
4. 沈陽(yáng)市全運會(huì )道路管網(wǎng)項目實(shí)施與控制研究
5. LM公司5B過(guò)渡段組件開(kāi)發(fā)的進(jìn)度管理研究
6. LH公司核心員工離職原因分析與對策研究
7. 雀巢咖啡在遼寧市場(chǎng)的品牌擴張策略研究
8. A公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究
9. 沈河工商局績(jì)效管理體系改進(jìn)研究
10. 沈陽(yáng)市食品安全監督體系現狀分析及改進(jìn)對策研究
11. 沈陽(yáng)安川電機有限公司發(fā)展戰略研究
12. 吉林中糧生化能源銷(xiāo)售有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
13. LY公司知識型員工激勵措施研究
14. OL公司實(shí)施CRM的總體設計與解決方案
15. 基于MG環(huán)境的'雅豪公司財務(wù)戰略的制定與實(shí)施
16. M公司精益生產(chǎn)實(shí)施方案設計
17. PSBS外商投資的成本效應分析
18. M公司煤礦井下緊急避險系統營(yíng)銷(xiāo)策略研究
工商管理畢業(yè)論文9
一、企業(yè)工商管理類(lèi)人才應用能力培養中存在的問(wèn)題
1.目標不明確
當前，在我國企業(yè)中的工商管理人才通常被定義為企業(yè)的高級管理人才。這樣籠統定性沒(méi)有將企業(yè)理論性人才與應用性人才分別開(kāi)來(lái)，導致實(shí)際工作的開(kāi)展面臨著(zhù)一定的困難。在我國高等教育發(fā)展中，傳統的精英教育逐漸發(fā)展為大眾化教育，工商企業(yè)管理人才的應用能力與企業(yè)的需求日益矛盾。因此，工商企業(yè)管理人才的定位與市場(chǎng)經(jīng)濟不符合，嚴重影響力現代企業(yè)發(fā)展。
2.課程體系存有缺陷
企業(yè)工商管理的課程體系存在著(zhù)先天性的缺陷。首先，在具體的培養方式上，知識結構單一，沒(méi)有核心力；其次，理論培養與實(shí)踐培養脫節，盡管有一定的實(shí)習活動(dòng)，但是系統設計與操作還不夠，導致了工商管理人員在應用能力方面的先天性不足。第三，過(guò)于重視理論知識的傳授，培養往往只注重傳授國內外相對先進(jìn)的管理理念，培養出的人才通常只具有豐富的理論知識，應用能力明顯不夠。
3.創(chuàng )新能力培養較少
傳統的人才培養模式只重視理論傳授，對于基本創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)很容易被忽略。企業(yè)在市場(chǎng)中競爭和發(fā)展，是非常需要工商管理人才發(fā)揮自己的創(chuàng )新能力的。企業(yè)只有不斷創(chuàng )新，才能夠獲取更大的利益空間，最終實(shí)現現代企業(yè)的可持續發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理類(lèi)人才應用能力培養的措施
1.明確人才培養目標
企業(yè)在市場(chǎng)中競爭須要將企業(yè)工商管理類(lèi)的人才細分成理論型人才與應用型人才。企業(yè)要根據自身發(fā)展需要，確定需要哪種類(lèi)型人才，進(jìn)而確定不同的培養目標。首先，如果是理論型的人才，那么要重點(diǎn)學(xué)習國內外在該領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念，最終實(shí)現創(chuàng )新理念對實(shí)踐工作的指導。其次，如果是應用型的人才，那么要重點(diǎn)培養學(xué)生動(dòng)手操作能力和實(shí)踐能力，只有這樣才能夠實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
2.制定科學(xué)的人才培養計劃
首先，要設置出人才培養的科學(xué)課程。根據企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)工作的管理人才的實(shí)際能力需要，以及創(chuàng )新需求等進(jìn)行目標性人才的培養�？梢詫](méi)有必要的學(xué)科做適當的.刪減，主要設置一些專(zhuān)項課程。其次，要建立一些交叉性學(xué)科，著(zhù)眼于綜合管理人才的培養。建立復合型人才的培養計劃，可以將相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)與企業(yè)管理教學(xué)聯(lián)系在一起。教學(xué)過(guò)程中還應該適當加入一些輔助學(xué)科，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為其日后工作效率的提高奠定堅實(shí)基礎。最后，要建立起系統的模塊化的教學(xué)模式。因為人才在企業(yè)中的分工不同，須要將學(xué)科與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分，所以模塊化的人才培養尤為重要，只有實(shí)現模塊化教學(xué)才能使學(xué)生勝任以后的工作。
三、總結
現代企業(yè)中的工商管理人才是企業(yè)得以持續健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)工商管理人才不僅能夠為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展指出正確的發(fā)展方向，而且還能夠為企業(yè)獻計獻策，使企業(yè)的市場(chǎng)份額逐漸擴大，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。優(yōu)秀的企業(yè)工商管理人才除了要具備理論知識以外，更需要具備發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，同時(shí)要具備高超的應用能力。對于企業(yè)工商管理人才應用能力的培養，一定要立足企業(yè)發(fā)展的現狀，結合高校自身辦學(xué)條件，采取切實(shí)有效的人才培養策略。
工商管理畢業(yè)論文10
黨的十五屆四中全會(huì )通過(guò)的《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》)，是一個(gè)跨世紀加快搞好國企改革和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。工商行政管理部門(mén)要著(zhù)力抓好思想認識的新提高，職能發(fā)揮的新擴展，支持舉措的新突破，管理服務(wù)的新作風(fēng)，在支持國企改革和發(fā)展上，作出更大成績(jì)，發(fā)揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度，進(jìn)一步提高搞好國企改革和發(fā)展的.戰略意義的認識
(1)增強政治觀(guān)念，提高對搞好國有企業(yè)重要性認識
國有企業(yè)是建設有中國特色社會(huì )主義的重要經(jīng)濟基礎，又是經(jīng)濟制度中以公有制為主體的重要組成部分，在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于重要支柱和主導作用，是國際、國內市場(chǎng)競爭中的主要主體。搞好國有企業(yè)，才能增強我國經(jīng)濟實(shí)力，國防寒力和民族凝聚力，鞏固和完善社會(huì )主義制度。所以搞好國有企業(yè)不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟問(wèn)題，也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。國有企業(yè)是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節，能不能搞好國有企業(yè)，關(guān)系到經(jīng)濟體制的成敗，關(guān)系到社會(huì )主義制度前途命運問(wèn)題。因此，我們必須增強搞好國有企業(yè)的政治責任感，盡職盡責地做好支持服務(wù)工作。
(2)增強服務(wù)觀(guān)念，提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發(fā)展服務(wù)，是工商行政管理部門(mén)的重要職責工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文。在市場(chǎng)監管執法中，既要嚴格依法行政，又要為國企改革和發(fā)展服務(wù)，這既是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，也是我們工作的落腳點(diǎn)、在經(jīng)濟基礎與上層建筑相互關(guān)系中，歸根到底還要靠經(jīng)濟的發(fā)展。有人認為我們做好本職工作，就是支持國企改革和發(fā)展，但對解決國企發(fā)展的難題是無(wú)能為力的。這種認識是不全面的，我們要在實(shí)踐中，把職能管理與服務(wù)經(jīng)濟，把宗旨與手段融為一體，運用好，拓寬職能服務(wù)作用，更好地為國企改革和發(fā)展服務(wù)。
(3)增強創(chuàng )新觀(guān)念，提高開(kāi)拓發(fā)展務(wù)實(shí)認識
在促進(jìn)國企改革和發(fā)展上，要繼續解放思想， 不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年，制定了若干個(gè)支持政策措施，做了許多實(shí)際工作，過(guò)去該做的基本都做了，現在也沒(méi)有更好的招法，因而一段時(shí)間內對支持國企改革和發(fā)展工作停滯在一般水平上，主動(dòng)采取實(shí)際步驟介入不多，幫助解決實(shí)際問(wèn)題也不多。我們要改革這種思想狀態(tài)，認真落實(shí)《決定》精神，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，深入實(shí)際，搞好調研，根據新的形勢任務(wù)和情況變化，完善支持國企改革和發(fā)展的政策措施，扎扎實(shí)實(shí)的多做實(shí)事，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。
職能發(fā)揮上新擴展 要圍繞國企改革和發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實(shí)推進(jìn)國企改革發(fā)展的目標、任務(wù)、指導方針和政策措施動(dòng)作環(huán)節中找準工商職能介入的結合。
著(zhù)力選好介入國企改革和發(fā)展的結合點(diǎn)
重點(diǎn)是搞好 八個(gè)方面結合點(diǎn) 工作
結合以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的新形勢，在探索公有制多種實(shí)現形式，大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟、重要企業(yè)由國家控股上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合調整國民經(jīng)濟布局，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的發(fā)展趨勢，在所有制探索調整、提高國有經(jīng)濟控制力上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合國有企業(yè)實(shí)施戰略改組，充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用的情況下，在著(zhù)力培育大型企業(yè)和企業(yè)集團、放開(kāi)搞活中小企業(yè)，建立優(yōu)勝劣汰機制上發(fā)揮職能推進(jìn)作用
要結合建立現代企業(yè)制度，在對國有大中型企業(yè)實(shí)現規范的公司制度改造、健全法人治理機構，面向市場(chǎng)轉換經(jīng)營(yíng)機制上發(fā)揮推進(jìn)作用工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文工作報告。
要結合改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結構，在深化企業(yè)內部改革，深化企業(yè)內部改革上，幫助企業(yè)增資減債，促進(jìn)債務(wù)和資產(chǎn)重組上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合穩定推進(jìn)分離企業(yè)，辦社會(huì )職能，在繼續做好減員增效、再就業(yè)和社會(huì )保障工作，廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合國內外市場(chǎng)需求的變化，在加快國企技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)升級，加強現有企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)科技企業(yè)化和科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合健全社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟法律制度，在發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)，維護經(jīng)濟秩序，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
工商管理畢業(yè)論文11
論文題目：芻議工商管理與當前經(jīng)濟的關(guān)系
摘 要：本文指出工商管理是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，分析了工商管理與經(jīng)濟發(fā)展是相輔相成的關(guān)系，工商管理的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟的推動(dòng)，剖析工商管理與知識經(jīng)濟的內在關(guān)系，提出要通過(guò)經(jīng)濟發(fā)展能夠推動(dòng)工商管理的完善。
知識改變命運很好的詮釋了當今社會(huì )發(fā)展的步伐。取代以往的體力勞動(dòng)，知識已經(jīng)發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，因為如今是知識經(jīng)濟時(shí)代。知識經(jīng)濟，顧名思義，就是通過(guò)自身所有的知識或者說(shuō)是通過(guò)智力勞動(dòng)的付出，能夠帶來(lái)收益的經(jīng)濟手段。
工商管理是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物
應當說(shuō)工商管理是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，其產(chǎn)生有著(zhù)深厚的歷史根源�？梢宰匪莸脚`社會(huì )和封建社會(huì )時(shí)期，當我們具體探究工商企業(yè)管理機構的出現原因，主要有以下原因：首先，私有經(jīng)濟亟需發(fā)展;其次，私有者利益急需得到保護，所以在這種情況下，必須有一種機構對市場(chǎng)經(jīng)濟的具體活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，并且使得整個(gè)市場(chǎng)體制更加健全和完善。這樣看來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)品商品化決定著(zhù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)生，也是最基本的原因。所以說(shuō)，工商管理專(zhuān)業(yè)的建構過(guò)程就是市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程，兩者相輔相成，彼此依附，共同發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程與工商管理的形成軌跡步調一致
我們都知道市場(chǎng)經(jīng)濟并不是渾然天成的，從最初的 以物易物 階段到如今相對完善的市場(chǎng)經(jīng)濟，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程。作為宏觀(guān)調控的重要補充，市場(chǎng)經(jīng)濟在資源配置方面起著(zhù)不可替代的重要作用。我們來(lái)分析一下普通的經(jīng)濟市場(chǎng)，可以發(fā)現有以下特征：該領(lǐng)域的`涉及方面越來(lái)越廣，并且方式形態(tài)各異，政策制度不斷健全，整體系統趨向完善，顧客加強了自我利益的保護，這一切現實(shí)情況，對于我國工商管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展做了鋪墊，使得整個(gè)專(zhuān)業(yè)體制不斷完善，加強了自我的提高。除此之外，在這個(gè)探索的過(guò)程中，整個(gè)市場(chǎng)體制更加的科學(xué)，更有層次性，因為工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟是相輔相成的，彼此依賴(lài)，在探索的過(guò)程中實(shí)現了雙贏(yíng)。
工商管理的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟的推動(dòng)
偉大的無(wú)產(chǎn)階級革命家馬克思為人類(lèi)留下了寶貴的財富，他有關(guān)經(jīng)濟方面的理論，至今仍影響深遠。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，那么只有適應生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系才是合理的生產(chǎn)關(guān)系。在資本主義時(shí)期，商品經(jīng)濟的各種主體，都有兩面性。他們相輔相成的同時(shí)，又有自己的具體特征。這些活動(dòng)的參與者通過(guò)彼此的交流和聯(lián)系實(shí)現利益交換，在這個(gè)過(guò)程中存在摩擦是不可避免的。
工商管理與知識經(jīng)濟的內在關(guān)系
在如今這個(gè)知識經(jīng)濟時(shí)代，只有充分發(fā)揮 知識 的力量，才能使一個(gè)民族興盛不衰，使國家在國際競爭中利于不敗之地。一個(gè)國家要想在國際中占有重要地位，關(guān)鍵因素就是人才。引導他們創(chuàng )造能力和意識的挖掘和形成。由于工商管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)在我國是新興專(zhuān)業(yè)，并且發(fā)展速度很快，日新月異。當今社會(huì )經(jīng)濟迅速發(fā)展，各種形式隨著(zhù)時(shí)間不斷的轉化，隨意說(shuō)它的含義更有深層意義。在這種情況下，要想實(shí)現這方面的人才培養，難度很大。
理論結合實(shí)際是永恒不變的真理，在知識經(jīng)濟時(shí)代更是需要這種理念的支持，摒棄以往 死讀書(shū) 的尷尬境況，不僅要學(xué)習相關(guān)的理論知識，另外也要對其他方面的社會(huì )圖書(shū)進(jìn)行涉獵。當今社會(huì )，知識經(jīng)濟快速發(fā)展，要想成為一名優(yōu)秀的工商管理人員，必須要具備系統的知識和框架結構，并且要深入研究。除此之外，還要學(xué)習各方面的科學(xué)知識來(lái)提高自己，鞏固先進(jìn)的設備文化基礎。讓自己具備一種能力，使得專(zhuān)業(yè)知識與其他各種知識相互融合。
進(jìn)一步研究知識深度，在學(xué)習基本科學(xué)知識的同時(shí)，還要把原有知識與新學(xué)知識深度融合，舉一反三，提高自己的創(chuàng )造力。
經(jīng)濟發(fā)展能夠推動(dòng)工商管理的完善
在上文已經(jīng)闡述過(guò)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用，在此不再贅述，這也正是馬克思主義的基本觀(guān)點(diǎn)。人類(lèi)經(jīng)歷了很長(cháng)時(shí)間的演變，從一開(kāi)始的自然經(jīng)濟狀態(tài)下，商品經(jīng)濟還不復存在，直到進(jìn)入封建經(jīng)濟和資本主義經(jīng)濟時(shí)，商品經(jīng)濟才活躍了起來(lái)，并在交易的活動(dòng)中，經(jīng)濟主體都存在著(zhù)相互依存、獨立的情況，但是每個(gè)經(jīng)濟主體代表和追求的利益不一樣，這很容易引發(fā)相互之間的矛盾。第一，每個(gè)個(gè)體從自私的角度出發(fā)，都會(huì )考慮怎么讓自己獲利最大，這很可能會(huì )損壞他人和集體甚至國家的利益，針對這種不正確的觀(guān)念，應該及時(shí)作出引導，但是個(gè)體的力量是有限的，再加上市場(chǎng)的手段也是力不從心，不盡人意，市場(chǎng)的弊端還是存在的。這時(shí)就需要工商部門(mén)的管理，在其管理范圍內有效地運用其手段和政策措施進(jìn)行協(xié)調和監督。
第二，單個(gè)經(jīng)濟主體以謀求自身的最大化經(jīng)濟利益為目的，加之在其相互間的交易活動(dòng)之中所獲取的經(jīng)濟利益差異，會(huì )促使激烈的市場(chǎng)競爭，會(huì )直接導致市場(chǎng)經(jīng)濟的活動(dòng)中出現更加激烈的矛盾，甚至激發(fā)新矛盾的出現。這就需要工商管理部門(mén)對實(shí)際市場(chǎng)的現有情況加以考慮，以建立和維護有序、公平和開(kāi)放的競爭型經(jīng)濟市場(chǎng)為目標，科學(xué)、合理地管理和干預各個(gè)利益主體進(jìn)行的交易活動(dòng)。最后，我們將范圍擴大到世界市場(chǎng)領(lǐng)域當中來(lái)，世界性的市場(chǎng)是國家和國家之間的進(jìn)行交易活動(dòng)。但是和個(gè)體經(jīng)濟一樣也有自己的利益需要。對商品市場(chǎng)經(jīng)濟的和諧穩定發(fā)展造成沖擊的因素主要表現在：外匯制度、傾銷(xiāo)以及資本流動(dòng)貿易的限制。所以工商管理要擴大、提高，解決和協(xié)調國際貿易中的矛盾和在交易過(guò)程中出現的問(wèn)題，才能對世界經(jīng)濟的穩定發(fā)展，以及交易的公平性、交往秩序的和諧性進(jìn)行更好地維護。
如今的中國已經(jīng)不再是那個(gè)落后的國家，信息技術(shù)和知識經(jīng)濟在經(jīng)濟中所占的比例越來(lái)越高，這也對工商管理部門(mén)提出了更高的要求，需要審時(shí)度勢，對自身職能根據實(shí)際情況進(jìn)行再次分配和整合。這不僅推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展，還使得工商管理部門(mén)有了創(chuàng )新意識，加快了管理的步伐。為此，我們在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的穩定性和健康性，使經(jīng)濟建設發(fā)展更快的同時(shí)，就需要工商行政管理機構職能的發(fā)揮的力度最大化�？偠灾�，工商管理的產(chǎn)生離不開(kāi)經(jīng)濟的發(fā)展，但是經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展也依賴(lài)于工商管理的管制，二者是相互依存的同向增長(cháng)關(guān)系，所以工商管理的完善對經(jīng)濟的發(fā)展起著(zhù)不可或缺的作用。
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工商管理畢業(yè)論文12
1.論中國私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理
2. 我國信托業(yè)發(fā)展初探
3. 商業(yè)銀行應對利率市場(chǎng)化的策略研究
4. 當前農村村級財務(wù)管理中的問(wèn)題及對策
5. 論上市公司盈余管理行為
6. 我國上市公司年度報告披露狀況研究
7. 上市公司內部監督制度重構研究
8. 企業(yè)價(jià)值評估方法探討
9. 我國上市公司中的獨立董事制度建設
10. 關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實(shí)務(wù)的探討
11. 對我國上市公司實(shí)施管理者收購(MBO)的思考
12. 談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng )新中管理創(chuàng )新的影響
13. 我國企業(yè)信息化的問(wèn)題與對策研究
14. 上市公司內部監督制度重構研究
15. 論我國現代企業(yè)管理制度的建設
16. 淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
17. 論國有資產(chǎn)流失及其對策
18. 企業(yè)實(shí)施名牌戰略的思考
19. 簡(jiǎn)析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理
20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
21. 論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢
22. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)特征及其應用研究
23. 我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現狀與對策研究
24. 會(huì )計委派制存在的問(wèn)題與對策
25. 國內零售業(yè)發(fā)展現狀及問(wèn)題的分析
26. 淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
27. 國有中小企業(yè)股份合作制改造研究
28. 我國大型商場(chǎng)的發(fā)展現狀與戰略調整分析
29. 國有企業(yè)領(lǐng)導班子的激勵機制設計的研究
30. 國有企業(yè)的債務(wù)負擔對治理結構影響分析
31. 市場(chǎng)經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討
32. 國外跨國公司在我國的經(jīng)營(yíng)戰略演變及其啟示
33. 中國導入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
34. 論名牌戰略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用
35. 論名牌戰略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用
36. 論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的`作用
37. 完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究
38. 我國國有資本營(yíng)運中的若干問(wèn)題研究
39. 國有企業(yè)內部人控制現狀及其治理分析
40. 弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析
41. 論現代企業(yè)的組織體制創(chuàng )新
42. 淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險
43. 論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
44. 論學(xué)習型組織在企業(yè)持續發(fā)展的作
45. 我國轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的途徑分析
46. 我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)現狀及前景分析
47. 淺議私營(yíng)企業(yè)人力資源管理現狀與變革途徑
48. 我國企業(yè)管理可適性模式研究
49. 我國農村供銷(xiāo)社體制改革研究
50. 論網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在國際展覽中的作用
51. 連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析
52. 臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒
53. 淺析企業(yè)戰略管理技術(shù)的應用
54. 深圳供銷(xiāo)公司企業(yè)咨詢(xún)報告分析
55. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵與約束研究
56. 管理咨詢(xún)公司組織管理系統設計
57. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競爭策略
58. 論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新
59. 國有煤炭企業(yè)股份制改造研究
60. 國有企業(yè)人力資源問(wèn)題及對策研究
61. 服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)分析
62. 中國物業(yè)管理現狀與發(fā)展分析
63. 談新時(shí)期如何深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理
64. 培育企業(yè)核心競爭力的思考、
65. 論我國企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)戰略
66. 我國私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究—引進(jìn)人才打破家族管理
67. ISO認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究
68. 論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現狀與實(shí)施基礎
69. 論CI設計中的公共關(guān)系
70. 論企業(yè)形象策劃
71. 論國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制
72. 我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策
73. 提高利息對我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響分析
74. 房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的影響分析
75. 我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新落后的原因分析
76. 外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析
77. 國際原油價(jià)格上漲對經(jīng)濟增長(cháng)的影響分析
78. 國際原油價(jià)格上漲對我國汽車(chē)消費增長(cháng)的影響分析
79. 國際原油價(jià)格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響分析
80. 我國電力定價(jià)機制對電力生產(chǎn)的影響分析
81. 保證我國股票市場(chǎng)安全的制度分析
82. 論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系
83. 論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高
84. 淺談建設企業(yè)文化對民營(yíng)企業(yè)的重要性
85. 論國有中小型企業(yè)培訓管理
86. 關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究
87. 國有企業(yè)物資采購監督管理之思考
88. 淺析家族企業(yè)內部管理
89. 論企業(yè)價(jià)值觀(guān)的再造
90. 論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng )新
91. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵與約束研究
92. 會(huì )計監督職能在商業(yè)銀行中的作用
93. 中國壽險業(yè)發(fā)展戰略研究
94. 通信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式分析研究
95. 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問(wèn)題及對策
96. 關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考
97. 淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制
98. 論我國企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)戰略
99. 提高現代企業(yè)管理質(zhì)量初探
100. 淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
101. 上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規范 探討
102. 論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略
103. 中國企業(yè)信用問(wèn)題調查分析與信用管理機制初探
104. 實(shí)論人力資本投資與企業(yè)可持續發(fā)展
105. 論內部審計在企業(yè)戰略管理中的作用
106. 淺論私營(yíng)企業(yè)員工激勵機制及調整策略
107. 論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障
108. 淺析現代企業(yè)人力資源管理的績(jì)效考核體系設計
工商管理畢業(yè)論文13
中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)需求分析及其發(fā)展策略_流動(dòng)性需求
論文摘要：我國房地產(chǎn)市場(chǎng)主要有三大需求：城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求，人口增長(cháng)所引發(fā)的房地產(chǎn)需求，投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟條件下，需求會(huì )或多或少的影響到商品的價(jià)格彈性變動(dòng)，而對于房地產(chǎn)這種無(wú)法替代的需求而言，需求的變化起到舉足輕重的地位，資源的稀缺，需求的膨脹，必然導致其價(jià)格的大幅度變動(dòng)。本文意在探討中小房地產(chǎn)企業(yè)應對房地產(chǎn)需求構成類(lèi)型分析及其發(fā)展策略。
論文關(guān)鍵詞：城市化,住房需求,流動(dòng)性需求,發(fā)展策略
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中一支重要的力量，在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中都起著(zhù)戰略性作用。國際經(jīng)濟界、學(xué)術(shù)界普遍認為，中小企業(yè)將是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的主角。中小房地產(chǎn)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分，其在房地產(chǎn)行業(yè)中也具有舉足輕重的作用。當前，我國房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，總投資額年平均增長(cháng)約為24%。目前，我國大型房地產(chǎn)企業(yè)不足1000家，僅占企業(yè)總數的5%左右;而中小房地產(chǎn)企業(yè)數量眾多，占總數的95%左右。近年來(lái)，房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟增長(cháng)的引擎和支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟的貢獻日益顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在擴大內需和全面推進(jìn)住房制度改革等宏觀(guān)經(jīng)濟政策引導下，我國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，出現高速增長(cháng)的態(tài)勢。
1城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求
從房地產(chǎn)需求上看，城市化進(jìn)程的加快，更刺激了房地產(chǎn)的需求。從“十二五”時(shí)期開(kāi)始起步，用20年時(shí)間解決中國“半城市化”的問(wèn)題。也就是說(shuō)，以平均每年20xx萬(wàn)人的速度，從20xx到20xx年基本解決已經(jīng)在城市中的以及未來(lái)進(jìn)城的4億農民工及其他們愿意留在城市生活的家屬的市民化問(wèn)題，中國統計局的數據表明，20xx年中國城市化率46.6%，這個(gè)數字低于世界平均水平，到20xx年中國14.31億人(根據聯(lián)合國的測算)，中國城市化率將達到55%(中國官方預測)，則20xx年城鎮人口為7.8705億人，按照人均居住面積30平方米計算，到20xx年城鎮居住面積需要增加至236.12億平方米。相當于截止到09年177.5億平方米的1.33倍，即未來(lái)10年城市化帶來(lái)的新增住宅需求是建面58.62億平方米，即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當長(cháng)的一段時(shí)間內，住房供應需保持高增長(cháng)才能滿(mǎn)足需求。
住房需求“1+1”原理
任選一個(gè)人在城市里，都要至少有一張床有一間房;一個(gè)人居住于某地，起碼要有一張床，稍有條件的則要有間房供其居住，這是典型的流動(dòng)性住房需求。這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的世間道理�！爸袊丝诳偭渴澜绲谝�，所以房子的數量也必然是第一”。在當代中國，影響住房需求的關(guān)鍵是要看人口的移動(dòng)。移動(dòng)帶來(lái)增量需求，也帶來(lái)了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運”這個(gè)讓國人一年一次無(wú)比敏感的字眼。官方公布的數據：20xx年全國春運客流量達到驚人的31億人次。這個(gè)數字在20xx年時(shí)是25億，20xx年則是17.9億。
春運客流總量是全國就業(yè)流動(dòng)人口的直接體現。這一點(diǎn)，相信不會(huì )有人有所質(zhì)疑。也就是說(shuō)，這個(gè)寵大巨量的流動(dòng)人口除了在自己家鄉的房和床之外，在他們的工作生活地，至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從20xx年到20xx年，再到20xx年春運數字增長(cháng)之快速變化之大，無(wú)疑也可以讓我們得出這樣的結論：這七年間，隨中國流動(dòng)人口的急速增加，就業(yè)目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長(cháng)。我們再去看中國城市的房地產(chǎn)，這七年間，中國房地產(chǎn)恰恰是最快速增長(cháng)的七年。信息和交通等物質(zhì)條件的快速改善，對中國牽動(dòng)世界的城市化進(jìn)程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網(wǎng)絡(luò )化建設和高鐵超速建設，便捷的交通大大提高了人口流動(dòng)的速度和頻率。
在中國近三十年高速經(jīng)濟增長(cháng)過(guò)后，我們至今仍面對著(zhù)有目共睹的巨大的城鄉差距、東西部差距、沿海與內地差距，我們仍存在甚至還在繼續擴大著(zhù)城鄉民眾接受教育的差距、醫療保健以及救護的差距、生活資源享受的差距、社會(huì )公共設施享受的差距，以及個(gè)人尋找發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的差距。
在計劃經(jīng)濟時(shí)代最束縛人們的戶(hù)藉制度已被對絕大多數人所無(wú)視的現今中國，在交通、通訊物質(zhì)條件大為改善的形勢之下，上述的這些差距逼使不單是農村進(jìn)入的人口，而且包括小城市、小地方城鎮的人口多數涌向大城市、中心城市。進(jìn)而造成大城市中心城市日益緊迫嚴重的住房需求壓力。
“人往高處走”構成了當今中國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展現狀促使的人口往城市集中流動(dòng)的基數規模。而出于創(chuàng )富和安全的需求，則讓當代中國財富和富有人群過(guò)于密集的涌入大城市。
回顧過(guò)去七、八年間中國房地產(chǎn)急速增長(cháng)的規律，我們不難發(fā)現，房地產(chǎn)發(fā)展最快、房?jì)r(jià)上漲領(lǐng)先的城市，絕大多數與這些城市的輻射力有著(zhù)非常直接的關(guān)系。也就是說(shuō)，一個(gè)城市的輻射范圍越強，外來(lái)人口涌入的壓力也就越大，房地產(chǎn)上漲也就越快。比如北京、深圳、上海這幾個(gè)城市，其輻射外來(lái)住民的范圍都是全國甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區域性中心輻射城市，這些城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)主體上都被外來(lái)購房人群所主導。
從馬斯洛人的需求層次理論去看，鄉鎮和小城市先富裕起來(lái)的民眾移居至大城市，符合馬氏理論的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后，先想的是要把妻小父母以及他的財產(chǎn)移到相對安全的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財富的江浙農民，也要想著(zhù)把兒女送到上海、北京去上學(xué)前途才有保障。
改革開(kāi)放物質(zhì)生活水平的改善讓中國大陸13億人口解決了生存的.基本需求。
但對于13億人口基數下涌現的巨量的巨富階層和中產(chǎn)階級，離開(kāi)“小地方”進(jìn)入大城市是多數人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里，縣城里的去省城，省城的人去京、滬、深，大城市的人向國外移民”這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線(xiàn)路圖。
2人口增長(cháng)所引發(fā)的房地產(chǎn)需求
從人口總量方面來(lái)看，當前仍處于人口紅利期間，人口絕對數量和婚育比列的提升將有效支撐房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛性需求。從人口層面分析，對住房的需求將很難在五年內有所下降，因此預測在20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛在需求依然保持旺盛。20xx～20xx年這段人口暴利期，在經(jīng)濟持續高增長(cháng)，高儲蓄率的背景下，購買(mǎi)力強，住房消費將保持旺盛增長(cháng)。
3投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求
高空置的背后顯示的是巨大的房市投機需求，其中境外投資也是推高房?jì)r(jià)的一股強大力量。房地產(chǎn)高利潤率，高回報率的特性使熱錢(qián)大量涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)，賺取人民幣升值和房地產(chǎn)未來(lái)升值所帶來(lái)的巨額利潤。據商務(wù)部統計，從20xx年至20xx年;房地產(chǎn)業(yè)的來(lái)華直接投資占外資流入總量的比例基本保持在10%以上，20xx年以后占比逐步提高，20xx年達到23%，20xx年“熱錢(qián)”凈流入355億美元。熱錢(qián)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，產(chǎn)生房地產(chǎn)大量需求，推高房?jì)r(jià)，引發(fā)房地產(chǎn)泡沫。
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的因素是千變萬(wàn)化的，而且各類(lèi)因素是相互作用的，做為中小型房地產(chǎn)企業(yè)，要善于窺測房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，并在變化的市場(chǎng)中勇于決策，才能創(chuàng )造有利于自我發(fā)展的市場(chǎng)。
面對如此巨大的市場(chǎng)需求，中小型房地產(chǎn)企業(yè)應該以何種發(fā)展策略應對才能在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大呢?中小型房地產(chǎn)企業(yè)雖然在當前的發(fā)展過(guò)程中存在著(zhù)一系列的問(wèn)題，面臨嚴峻的挑戰，但其自身的優(yōu)勢也是大型房地產(chǎn)不能完全替代的。所以中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當將有效的發(fā)展策略應用于現有的優(yōu)勢中來(lái)，抓住機遇，營(yíng)造未來(lái)發(fā)展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎性策略，只有提升自身的品牌優(yōu)勢，才能從根本上樹(shù)立穩定的行業(yè)競爭力。與此同時(shí)，多元化融資對于企業(yè)彌補自身的劣勢具有重要作用。最后，聯(lián)盟化策略是企業(yè)之間共建核心競爭力的新型選擇。通過(guò)以上策略的共同實(shí)施對于今后中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展具有重要的意義。
(一)品牌化發(fā)展策略
中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌化發(fā)展策略應當從以下幾方面進(jìn)行努力：
第一，精確市場(chǎng)定位。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當結合自身的實(shí)際情況，在房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)中找到適合自己的位置，如選擇精致小樓盤(pán)開(kāi)發(fā)，或是選擇小型商務(wù)樓宇建設等，逐步建立品牌優(yōu)勢。
第二，塑造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是與大型房地產(chǎn)企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，質(zhì)量是品牌的內核，只有持續不斷地塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能在品牌上凸顯實(shí)力所在。
第三，增強企業(yè)管理水平�？茖W(xué)規劃企業(yè)所需的管理職能，合理配置現有的各項資源，實(shí)現在有限條件下的高效管理。
第四，制定企業(yè)發(fā)展規劃。中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須明確今后的中長(cháng)期發(fā)展計劃，從小范圍內進(jìn)行品牌塑造。通過(guò)規劃的實(shí)施，可以充分調動(dòng)起員工的熱情，增強企業(yè)的凝聚力，推進(jìn)品牌建設的力度。
第五，營(yíng)造良好的客戶(hù)服務(wù)氛圍。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當通過(guò)客戶(hù)的口碑來(lái)提升企業(yè)品牌。滿(mǎn)意的客戶(hù)不自然的在各自的圈子里為企業(yè)做免費的宣傳，提高了企業(yè)的影響力，有利于品牌的形成。
(二)多元化融資發(fā)展策略
在當前融資難度加大的局面下，中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須轉換思維，應用多渠道、多元化的融資策略來(lái)獲得新的生機.中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以同時(shí)選擇上述一項或多項融資渠道，分散金融風(fēng)險，增強資金支持，并在實(shí)踐中繼續開(kāi)發(fā)更多的融資方式。
(三)聯(lián)盟發(fā)展策略
所謂房地產(chǎn)企業(yè)戰略聯(lián)盟是指兩個(gè)以上的房地產(chǎn)企業(yè)出于對市場(chǎng)的預期目標和企業(yè)自身總體經(jīng)營(yíng)目標的意愿，采取一種長(cháng)期性聯(lián)合與合作的經(jīng)營(yíng)行為方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間在保持各自靈活戰略和獨立地位的基礎上，通過(guò)結成聯(lián)盟共同進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)，有利于彌補各自的不足，實(shí)現資源互補，協(xié)作分工，經(jīng)驗共享，最終增強企業(yè)競爭力。
工商管理畢業(yè)論文14
選題依據
隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，全球經(jīng)濟正朝多元化、一體化發(fā)展，在發(fā)展，改革與創(chuàng )新不斷深入，競爭也更為激烈的環(huán)境中。企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)理念證實(shí)為生存之本，注重營(yíng)銷(xiāo)，注重用戶(hù)的需要，注重與其它企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，注重企業(yè)整體形象與整體素質(zhì)，已成為新世紀的企業(yè)求生存、謀發(fā)展的戰略指導思想。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)管理中的命脈，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的重要砝碼�，F代企業(yè)的競爭是營(yíng)銷(xiāo)的 戰爭 ，是以?xún)r(jià)格、渠道、媒體、促銷(xiāo)等為武器的戰爭。如何制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略以及高效的運作能力，是市場(chǎng)競爭力的中心問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)適用于一切企業(yè)，但是作為企業(yè)如何再激烈而又殘酷的市場(chǎng)競爭獲勝，答案就在營(yíng)銷(xiāo)策略上利用有限的資源，挖掘最大的潛力，創(chuàng )造無(wú)盡的價(jià)值。只有進(jìn)行深入的研究和合理的分析，市場(chǎng)才會(huì )掌握在自己手中，企業(yè)也才將會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展。所以制定合理的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，增強企業(yè)再競爭中的力量成為每個(gè)企業(yè)的頭等任務(wù)。
新經(jīng)濟在迅速發(fā)展，新型營(yíng)銷(xiāo)的模式也隨之產(chǎn)生，例如：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、概念營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等等。新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間既有區別又有聯(lián)系。前者是消費觀(guān)念導向， 以消費者為中心 ，后者是生產(chǎn)觀(guān)念導向， 以生產(chǎn)為中心 ，新型市場(chǎng)經(jīng)濟模式的創(chuàng )新性使得原來(lái)只注重眼前效益的傳統營(yíng)銷(xiāo)模式受到重創(chuàng )，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機遇，這一飛躍也使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念從過(guò)去的以企業(yè)為中心轉變到現在的以顧客為中心，從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究和調查可以對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展演變不斷的總結，并根據其特性和規律，制定市場(chǎng)操作規范，完善運營(yíng)機制，重點(diǎn)圍繞發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的創(chuàng )造性來(lái)開(kāi)展科學(xué)營(yíng)銷(xiāo) 文獻綜述內容
【摘要】本文試圖在闡述營(yíng)銷(xiāo)策略的歷史與現狀以及在中國發(fā)展狀況，研究其市場(chǎng)調查、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略、分銷(xiāo)策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行綜述，并進(jìn)行簡(jiǎn)單評述，以找出研究的不足。提出相關(guān)的解決措施以此提升企業(yè)競爭力。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，全球經(jīng)濟的特征日益顯著(zhù)，但是，其間唯一不變的活躍因素便是營(yíng)銷(xiāo)，不管市場(chǎng)經(jīng)濟如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)理念，營(yíng)銷(xiāo)策略才是生存之本，它決定一切，主宰企業(yè)興衰。注重營(yíng)銷(xiāo)策略的制定與實(shí)施，注重企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，注重企業(yè)整體形象與整體素質(zhì)，已成為新世紀的企業(yè)求生存、謀發(fā)展，迎接新挑戰的戰略指導思想工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的開(kāi)題報告精選3篇工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的開(kāi)題報告精選3篇。在新經(jīng)濟的迅速發(fā)展下，如何正確的運用新的營(yíng)銷(xiāo)策略，是成就強有力的市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。我們應該不斷的實(shí)踐總結營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展演變，根據其特性和規律把如何創(chuàng )新新經(jīng)濟條件下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為當前的首要任務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)策略的形成發(fā)展和現狀
西方營(yíng)銷(xiāo)策略的簡(jiǎn)述
西方的營(yíng)銷(xiāo)思想最初始于20世紀除，其后隨著(zhù)市場(chǎng)調查公司的建立，有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)課程的開(kāi)設，以及市場(chǎng)研究公司的成立，營(yíng)銷(xiāo)成為市場(chǎng)的重要組成部分。50年代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和市場(chǎng)研究成為熱點(diǎn)，市場(chǎng)細分開(kāi)始出現;60年代市場(chǎng)研究強化了消費者態(tài)度與使用的研究;70年代服務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)了開(kāi)拓了新的競爭領(lǐng)域;8年代顧客滿(mǎn)意度以及品牌資產(chǎn)開(kāi)始流行;伴隨全球一體化的進(jìn)程，西奧多里維特提出 全球營(yíng)銷(xiāo) 的思想;后來(lái)舒爾茲又提出整合營(yíng)銷(xiāo)，又有關(guān)系營(yíng)銷(xiāo);在信息技術(shù)的發(fā)展下，又出現了數據庫營(yíng)銷(xiāo);90年代企業(yè)又出現了反思想的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，于是，4′S開(kāi)始向4P′S挑戰。
國內營(yíng)銷(xiāo)策略的簡(jiǎn)述
從1978-1982年的引進(jìn)階段，開(kāi)始對西方營(yíng)銷(xiāo)理論有了相對膚淺的認識;從1983-1985年的傳播階段，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在理論上在全國內有了廣泛的傳播;從1985-1992年經(jīng)濟體制的改革，為營(yíng)銷(xiāo)的應用創(chuàng )造了條件;從1992-20xx年營(yíng)銷(xiāo)的研究、教學(xué)和應用都有了極大的發(fā)展。然而由于企業(yè)的缺乏對西方營(yíng)銷(xiāo)理論應用于實(shí)際的充分探索，缺乏與中國的具體國情有效的整合，所以營(yíng)銷(xiāo)在中國的發(fā)展仍存在很多的問(wèn)題，如何將國際成熟的營(yíng)銷(xiāo)理論和方法和中國轉型市場(chǎng)完成對接，是當前擺在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界和企業(yè)界面臨的一個(gè)重大課題。
營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
產(chǎn)品策略
在國內，非常重視產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng )新等，作為企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中位于關(guān)鍵地位，在中國，具有品牌高度知名度的企業(yè)，例如海爾，在1996全國城市的品牌競爭力的調查活動(dòng)中，又位居首位(羅莉，1998)。而在國外對產(chǎn)品策略更是重視，無(wú)論是品牌和商標策略、產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段策略、產(chǎn)品組合策略、包裝決策、服務(wù)等各個(gè)方面。擁有100多家公司的日資集團電子圖書(shū)聯(lián)盟投入9000多萬(wàn)元來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品(劉艷紅，王業(yè)軍，20xx)。據美國杜邦公司研究發(fā)現，63%的消費者根據商品的`包裝左右購買(mǎi)決定(張延平，20xx)。正如美國著(zhù)名調研專(zhuān)家伊麗莎白、尼爾遜所說(shuō)： 品牌像一扇玻璃門(mén)，通過(guò)這扇門(mén)消費者可以感覺(jué)到公司的真正價(jià)值。 (羅桂芳，20xx)。
價(jià)格策略
國內的價(jià)格策略存在明顯的缺陷，充分的自由競爭是均衡價(jià)格形成的前提，這需要暢通的信息渠道、靈活的結構轉換機制、自由的價(jià)格決策主體，但是這些條件在我過(guò)目前還不完全具備，這就形成了價(jià)格策略的制約因素。目前我國的價(jià)格形成雖然市場(chǎng)的作用明顯加大，但是行政手段還有相當大的作用(劉才子，20xx)。政府成為價(jià)格主體，是計劃經(jīng)濟的要求，不反應供求關(guān)系和經(jīng)濟結構的變化趨勢(劉才子，20xx)。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國際商戰中價(jià)格策略也從傳統走向新穎。例如從單純壓價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)向壓價(jià)、穩定、太敬愛(ài)并舉發(fā)展;認定價(jià)時(shí)我行我素向更多地考慮消費者利益的方向發(fā)展;從質(zhì)量取勝向價(jià)格取勝轉化，價(jià)格成為促銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素(牛海鵬，20xx)。戴爾電腦公司采用的就是靈活的價(jià)格策略，根據成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調整價(jià)格，而且不同市場(chǎng)價(jià)格不同(王穎，20xx)。
營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
企業(yè)滿(mǎn)足消費者的市場(chǎng)需求，使得有適宜的通道送達消費者手中，加強連接生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)與最終消費者之間的紐帶的建設，即企業(yè)制定適應其自身的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略。在我國，自實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，這方面的營(yíng)銷(xiāo)方式也有了新發(fā)展。首先，直銷(xiāo)渠道有了迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在國內也有了飛速的發(fā)展;其次，代理制已被普遍接納，已經(jīng)發(fā)展到獨家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次，連鎖經(jīng)營(yíng)走向規范化;最后，倉儲商店深受顧客喜愛(ài)(武敏，20xx.)
美國的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的發(fā)展是有目共睹的，使得直接渠道與間接渠道策略、長(cháng)渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營(yíng)銷(xiāo)決策。在北美，約17% 的零售額通過(guò)直接營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )造;在歐洲，約10%的零售額通過(guò)直接營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )造;在美國，垂直一體化體系已成為消費品市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的主要模式，占整個(gè)市場(chǎng)的70%～80%(張延平，20xx)。
促銷(xiāo)策略
組織的促銷(xiāo)活動(dòng)，從運作方向來(lái)區分，可以歸結為推式策略和拉式策略。推式策略在于誰(shuí)服中間商，是他們接受產(chǎn)品或者服務(wù)，從而使得產(chǎn)品或服務(wù)滲入分銷(xiāo)渠道，最終抵達消費者工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的開(kāi)題報告精選3篇工作報告。而拉式策略通過(guò)廣告等，把消費者吸引過(guò)來(lái)，最后導致中間商向生產(chǎn)者進(jìn)貨。目前我國無(wú)論是大中小型超市商場(chǎng)、還是企業(yè)的都會(huì )定期的、或是節假日不定期的舉行促銷(xiāo)，并且取得了良好的效果，使得銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量都有大的提高(肖莉，20xx)
眼下，我國各地興起了 宮廷熱 ，清宮膳食、補品、護膚品等到處可見(jiàn)，這是利用了人們的獵奇心里;此外還有杜康酒等也是利用這個(gè)獲得了巨大的成功(胡正明，20xx)。在國外，關(guān)于促銷(xiāo)策略發(fā)展的早也發(fā)展的完善，例如營(yíng)銷(xiāo)信息溝通和促銷(xiāo)組合策略、廣告策略、人員推銷(xiāo)策略、營(yíng)業(yè)推廣策略、公共關(guān)系策略等等。例如美國多爾頓圖書(shū)公司在四年中為掃盲運動(dòng)捐獻了300多萬(wàn)美元(胡春，20xx)。雀巢咖啡的廣告語(yǔ) 味道好極了 (網(wǎng)絡(luò ))。根據世界廣告協(xié)會(huì )的統計，1983年美國的廣告支出費用占全球廣告的 1021億美元超過(guò)廣告市場(chǎng)的一半還多。
工商管理畢業(yè)論文15
有人說(shuō)，快樂(lè )的生活總是過(guò)得很快，兩年的研究生生活轉瞬即逝。在這兩年的時(shí)間里，從各位工商管理系的老師講授的課程當中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，另外也從各位老師和同學(xué)的身上學(xué)到了很多做人的道理。
在論文寫(xiě)作時(shí)，我的導師參與了從選題到論文定稿的整個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程當中，給予了我專(zhuān)業(yè)的指導和真切的關(guān)懷，經(jīng)常幫我查找參考資料并借書(shū)給我，對論文的寫(xiě)作起到了至關(guān)重要的作用，在此要感謝老師，謝謝老師對我的指導和關(guān)懷。
在中期檢查和論文終審時(shí)，張瑞金老師仔細檢查我的`論文，提出了很多專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)，對我論文的改進(jìn)起到了非常大的作用，在此要非常感謝張老師對我的指導。
在寫(xiě)作開(kāi)題報告的期間，因為不小心把腳燙傷，王璐同學(xué)經(jīng)常幫我在實(shí)驗室里查找資料，在此要對王璐同學(xué)表示深深的感謝。
在撰寫(xiě)調查問(wèn)卷的過(guò)程當中，我的同學(xué)胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽(yáng)豐瑞給了我極大的幫助，并且在實(shí)際調查的過(guò)程當中我的同學(xué)林超、余昌東都給予了我極大的幫助，在此要非常感謝以上幾位同學(xué)。
在撰寫(xiě)論文實(shí)證部分的過(guò)程當中，我的同學(xué)梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進(jìn)行了細致的指導，使我的實(shí)證部分能夠如期的順利地完成。
在論文的寫(xiě)作過(guò)程當中，李爭和石代英同學(xué)給予我極大的支持和鼓勵，在此要對李爭和石代英同學(xué)表示由衷的感謝。
另外，要感謝管理學(xué)院的領(lǐng)導為我們提供實(shí)驗室，使我們在論文寫(xiě)作的過(guò)程當中有一個(gè)良好的環(huán)境。
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