普拉提教練的工作計劃

普拉提教練的工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的普拉提教練的工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　20xx年11月，卓越健身會(huì )所經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的全面升級進(jìn)入試營(yíng)業(yè)期，此次開(kāi)店無(wú)疑具有對天水地區健身行業(yè)里程碑的意義。當然，這次新店升級我們投入了每一位同事的熱情與汗水，大家都知道這次新店的不易，所以在此，我作為教練部經(jīng)理，向卓越健身會(huì )所店長(cháng)及總經(jīng)理匯報11月份教練部工作計劃，計劃內容如下：

　　一、 教練部工作關(guān)鍵點(diǎn)

　　1、會(huì )員安全：在俱樂(lè )部?jì)炔康臅?huì )員，我們教練應進(jìn)行無(wú)差別的服務(wù)，這種服務(wù)就要在保證安全的基礎之上來(lái)開(kāi)展，在對會(huì )員進(jìn)行指導的同時(shí)，告知每一位使用的會(huì )員，每一種器械都具有一定的危險系數，通過(guò)我們教練的指導保障會(huì )員的安全或者相應的降低這種危險。

　　2、對會(huì )員進(jìn)行器械指導：在本次新店升級過(guò)程中，增加了許多組合器械，對這批器械，在我們教練對其有較深的掌握后對會(huì )員進(jìn)行詳細的解說(shuō)以及指導，另外加強我們教練的專(zhuān)業(yè)水準，以其專(zhuān)業(yè)的表達來(lái)使會(huì )員感受到我們的服務(wù)。

　　3、體適能測試：我們在新會(huì )員入店的時(shí)候，對會(huì )員承諾的體適能測試（以下簡(jiǎn)稱(chēng)體測）要如實(shí)完成，在十一月中，會(huì )將會(huì )員的體測納入每天的工作計劃中，而且會(huì )根據每一個(gè)教練完成的體測數目作為考核教練水平的指標之一。

　　4、制定健身計劃：在對會(huì )員進(jìn)行的體測之后，根據每位會(huì )員的身體指數，制定大概的訓練計劃，這份計劃應該具有它的唯一性。

　　5、跟蹤計劃執行：在對會(huì )員制定的計劃要具有一定的督促性，相應的會(huì )員完成結果，本身就是對教練工作的一種肯定與認可，所以跟蹤計劃執行是一個(gè)必不可少的環(huán)節。

　　6、與會(huì )員交流：根據以上的幾條，應該已經(jīng)和會(huì )員建立起了一定的交流，在和會(huì )員的交談中，我們可以發(fā)現很多有利我們工作開(kāi)展的方式方法，同樣，在和會(huì )員交談中，確定我們的私教意向客戶(hù)，針對這些會(huì )員進(jìn)行詳細的指導與介紹。但是在和會(huì )員交談中要注意語(yǔ)言的表達方式與避開(kāi)一些隱私話(huà)題。

　　總體上，保證每一位教練從細節入手，完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

　　二、教練部工作安排

　　1、每天早上上班應擦拭器械，檢查器械的安全性能，整理當天需要準備的體測設備。

　　2、將教練部成員分兩批，一批來(lái)服務(wù)會(huì )員，進(jìn)行器械指導與完成當天訓練計劃，另一批打電話(huà)邀約，預約第二天體測會(huì )員。

　　3、中午分兩班來(lái)吃午餐，在中午需留守教練來(lái)進(jìn)行值班，各員工之間協(xié)調，避免出現空崗。

　　4、每周一下午進(jìn)行培訓，對銷(xiāo)售私教與團體收費課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行意見(jiàn)整理，另外對每個(gè)教練進(jìn)行評估性的考核。

　　5、對教練的巡場(chǎng)區域進(jìn)行劃分，在每天的高峰期保證有教練的指導與保護。

　　6、在下班之前，整理好當天會(huì )員的使用的器械，擺放整齊，對當天工作時(shí)出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討，確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。

　　7、要求每位教練嚴格遵守公司的相關(guān)規章制度，杜絕出現有損教練身份的事項。

　　三、教練部銷(xiāo)售任務(wù)

　　1、卓越健身會(huì )所現有教練14名，每人每天完成2個(gè)體測，每人每天邀約客戶(hù)2批，當天如沒(méi)有完成，累計到第二天。周末進(jìn)行核對，如沒(méi)有完成，對其進(jìn)行降職處罰。

　　2、每位教練對會(huì )員進(jìn)行排查，對其有私教意向客戶(hù)進(jìn)行談單，每人每天完成3個(gè)以上會(huì )員談單，并做記錄。

　　3、現有教練中可以擔任私人教練的5名，對其五名每人每月完成私教至少一單，課程在十節以上，總體當月為至少50節私教課程，總金額至少為5000元�，F有私人教練課時(shí)統一為100元/節，如當月完成任務(wù)或銷(xiāo)售優(yōu)秀者，可考核提高課時(shí)費用。

　　另：對于團體私教課程的開(kāi)發(fā)還在進(jìn)一步的市場(chǎng)調差與制定過(guò)程中，暫不列入工作計劃中。

　　本計劃只是本人一些粗淺的想法，文中的一些觀(guān)點(diǎn)在此提出，希望店長(cháng)及總經(jīng)理還有各位同事提出指正，如有不妥之處，請提出寶貴意見(jiàn)。

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