行政人事管理制度

時(shí)間:2024-07-16 15:12:15 行政 我要投稿

行政人事管理制度【經(jīng)典15篇】

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的行政人事管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政人事管理制度【經(jīng)典15篇】

行政人事管理制度1

  干部人事管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提升組織效能:通過(guò)科學(xué)的人事管理,優(yōu)化資源配置,提高團隊協(xié)作和執行力。

  2. 保障公平公正:制度化管理避免了主觀(guān)偏見(jiàn),保證每個(gè)干部都有公平的發(fā)展機會(huì )。

  3. 激勵員工潛能:合理的晉升機制和績(jì)效考核可以激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng )新精神。

  4. 促進(jìn)企業(yè)文化:良好的`人事制度有助于塑造積極的企業(yè)文化,增強員工歸屬感。

行政人事管理制度2

  幼兒園人事制度的重要性體現在:

  1. 規范行為:制度化管理能減少因人為因素引起的不公平,提高員工信任度。

  2. 吸引人才:良好的`人事制度有助于吸引和留住優(yōu)秀教師,提升園所教育質(zhì)量。

  3. 提高效率:明確的職責劃分和考核標準能提高工作效率,降低溝通成本。

  4. 促進(jìn)發(fā)展:通過(guò)培訓和晉升機制,激勵員工自我提升,推動(dòng)幼兒園持續發(fā)展。

行政人事管理制度3

  (1)1.員工考勤管理規定

  1.1.工時(shí)制度

  1).下列崗位員工實(shí)行綜合計算工時(shí)制:內保人員、工程技術(shù)人員及值班人員等因工作性質(zhì)需連續作業(yè)的崗位,以月為計算單位,平均工作時(shí)間每周不少于40小時(shí)。

  1.2.定時(shí)工作制

  1).除上述規定的人員,其余崗位員工均實(shí)行定時(shí)工作制,每周工作五天,每天工作8小時(shí),每周工作不少于40小時(shí)。

  2).定時(shí)工作時(shí)間(星期一至星期五作息時(shí)間):上午工作時(shí)間:08:30-12:00下午工作時(shí)間:13:00-17:30午餐時(shí)間:12:00-13:00

  1.3.各種假期的規定依照公司發(fā)布的《員工手冊》相應條款執行。

  2.員工打卡管理暫行規定2.1.員工出勤,執行上、下班打卡規定。

  2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時(shí)填寫(xiě)'補卡單',月末按出勤統計。

  2.3.員工患病、非因工負傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫(xiě)《請(休)假申請單》,經(jīng)批準后,免打卡。

  2.4.月末出勤統計,以員工考勤卡及補卡單、請假單為依據進(jìn)行考勤匯總。

  2.5.凡出勤日未打卡者,同時(shí)也無(wú)請假單、補卡單,按曠工處理。

  2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊》規定處理。

  2.7.記錄及表格《請(休)假申請單》3.計算機使用管理規定3.1.所有員工在使用計算機時(shí)需遵守本規定。

  3.2.各部門(mén)的計算機原則上只供本部門(mén)員工使用,如有特殊情況需使用其它部門(mén)的計算機時(shí)應事先取得該部門(mén)經(jīng)理的許可。

  3.3.初學(xué)計算機的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應向技術(shù)人員求助。

  3.4.在使用過(guò)程中,因事暫時(shí)停止使用時(shí),應保存文件,并退出應用程序。

  3.5.使用完畢計算機后,必須退出應用程序,以防止意外造成對機器的損害。

  3.6.各部門(mén)使用計算機進(jìn)行文件編輯處理時(shí)應建立部門(mén)子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。

  3.7.子目錄的命名用各部門(mén)名稱(chēng),如屬個(gè)人專(zhuān)用文件應另設子目錄進(jìn)行處理。

  3.8.文件名稱(chēng)使用漢字,要基本反映文件內容。

  3.9.文件處理應在硬盤(pán)上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲文件的同時(shí)應用軟盤(pán)備份,保證軟硬盤(pán)都有文件。

  3.10.對硬盤(pán)上長(cháng)時(shí)間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤(pán)備份。

  3.11.使用軟盤(pán)時(shí)應確保軟盤(pán)沒(méi)有病毒,否則在使用前應進(jìn)行病毒檢查。

  3.12.軟盤(pán)中存儲文件時(shí)應在軟盤(pán)上做出標記,便于使用查閱。

  3.13.遵守軟盤(pán)的使用保護規定,防止軟盤(pán)損壞時(shí)文件丟失。

  3.14.各部門(mén)的計算機維護由公司設專(zhuān)人統一負責。

  3.15.維護人員定期對計算機進(jìn)行維護,包括檢查、處理病毒和硬盤(pán)整理等。

  3.16.工作時(shí)間禁止在計算機上玩游戲或與進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的作業(yè)。

  3.17.計算機出現故障時(shí),應及時(shí)請維護人員處理,嚴禁未明故障原因擅自處理。

  3.18.凡因使用不當造成機器損壞的,據情節輕重給予責任人相應的'處罰。

  4.關(guān)于印章使用管理的暫行規定

  4.1.印章種類(lèi)公司印章、公司業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、部門(mén)印章、簽字印章和其他內部印章等。

  4.2.印章使用

  1).公司印章的使用i.凡以公司名義發(fā)送的公文,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  ii.重要的公文,如財務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iii.公司各部門(mén)對外定期報送各類(lèi)業(yè)務(wù)報表需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iv.對外發(fā)出的便函、證明及對外聯(lián)系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  v.公司對外簽訂的合同、協(xié)議,按合同評審程序使用公司印章。

  vi.各物管中心在所轄業(yè)務(wù)范圍內對外簽訂的經(jīng)濟類(lèi)合同、協(xié)議須加蓋公司印章的,按合同評審程序,以公司確定的合同金額標準為限,合同金額在標準以上的,須經(jīng)中心內部審核,公司審批、總經(jīng)理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章;

  合同金額在標準以下的,經(jīng)中心內部審批、中心總經(jīng)理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章。

  (合同原件要在公司備案)vii.物管中心以公司名義對外發(fā)文、報送報表、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等需加蓋公司印章的,由中心填寫(xiě)《印章使用審批表》,中心總經(jīng)理審批,公司相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理、公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。

  2).各部門(mén)印章的使用:i.凡以部門(mén)名義發(fā)出的公文或便函,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核簽后加蓋部門(mén)印章。

  ii.公司部門(mén)不能以公司的名義加蓋部門(mén)印章對外發(fā)送公文。

  部門(mén)僅能向外發(fā)送本部門(mén)業(yè)務(wù)權限范圍內的公文。

  物管公司頒發(fā)的證書(shū)、獎狀等,經(jīng)物管公司領(lǐng)導簽字同意后,加蓋北京物業(yè)管理公司印章。

  4.3.印章的保管

  1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責保管。

  遇特殊情況,由其他部門(mén)專(zhuān)人負責保管時(shí),需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

  2).部門(mén)的印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管。

  3.).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴防私用、盜用公章,以免造成損失。

  4).未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得攜帶公司印章外出。

  5).印章保管人員應嚴格執行本規定,履行加蓋印章的手續。

  對不符合程序或超出授權范圍的,印章保管人有權拒絕用印。

  6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯用,須承擔關(guān)聯(lián)責任。

  不能為空白信箋蓋印。

  4.4.記錄及表格《印章使用審批表》

  5.女職工勞動(dòng)保護管理辦法

  5.1.女職工的特殊保護,是指根據其身體、生理特點(diǎn)以及哺育教育子女的需要,而采取的對女職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康實(shí)行的管理辦法。

  5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據國家有關(guān)法律法規的規定,通過(guò)正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時(shí)聘用人員和環(huán)境保潔人員。

  5.3.女職工月經(jīng)期的保護措施參照國家有關(guān)規定從事適當勞動(dòng)強度的工作。

  5.4.女職工孕期的保護措施:

  1).女職工自確定妊娠之日起持醫院證明向人事部門(mén)及時(shí)報告備案。

  2).女職工懷孕期間不得接觸超過(guò)衛生防護要求劑量當量限值的射線(xiàn)、y射線(xiàn)和其他工業(yè)毒物和有急性中毒危險的作業(yè)及國家規定的三級強度的勞動(dòng)內容。

  3.).妊娠女職工不應加班加點(diǎn),妊娠滿(mǎn)7個(gè)月不得上夜班,并可根據個(gè)人身體狀況申請休假。

  4).對不能適宜原工作的妊娠女職工,應根據醫務(wù)部門(mén)證明,予以減輕勞動(dòng)量或安排其它崗位工作。

  5).從事立位作業(yè)的女職工,懷孕7個(gè)月以后,其工作場(chǎng)所應設立工間休息座位,在勞動(dòng)時(shí)間內安排一定的休息時(shí)間并允許孕婦在預產(chǎn)期前休息兩周。

  6).懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應按勞動(dòng)時(shí)間計算。

  5.5.女職工生育期保護措施:

  1).女職工生育期間享受?chē)乙幎ǖ漠a(chǎn)假待遇。

  2).女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;

  晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產(chǎn)假;

  遇難產(chǎn)情況延長(cháng)產(chǎn)假30天;

  生育多胞胎的,每多生育一個(gè)嬰兒,延長(cháng)產(chǎn)假15天。

  3.).女職工懷孕期間流產(chǎn)的,根據醫療部門(mén)證明,給予北京市有關(guān)規定產(chǎn)假。

  5.6.女職工哺乳期保護措施:

  1).對有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時(shí)間,每次半小時(shí),可合并使用,并不得安排夜班及加班加點(diǎn)。

  2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質(zhì)的作業(yè)。

  5.7.任何部門(mén)和專(zhuān)業(yè)不得以結婚、懷孕、產(chǎn)假、哺乳等原因辭退女職工或單方面解除勞動(dòng)合同。

行政人事管理制度4

  1.員工考勤管理規定

  1.1.工時(shí)制度

  1).下列崗位員工實(shí)行綜合計算工時(shí)制:

  內保人員、工程技術(shù)人員及值班人員等因工作性質(zhì)需連續作業(yè)的崗位,以月為計算單位,平均工作時(shí)間每周不少于40小時(shí)。

  1.2.定時(shí)工作制

  1).除上述規定的人員,其余崗位員工均實(shí)行定時(shí)工作制,每周工作五天,每天工作8小時(shí),每周工作不少于40小時(shí)。

  2).定時(shí)工作時(shí)間(星期一至星期五作息時(shí)間):

  上午工作時(shí)間:08:30-12:00

  下午工作時(shí)間:13:00-17:30

  午餐時(shí)間:12:00-13:00

  1.3.各種假期的規定

  依照公司發(fā)布的《員工手冊》相應條款執行。

  2.員工打卡管理暫行規定

  2.1.員工出勤,執行上、下班打卡規定。

  2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時(shí)填寫(xiě)'補卡單',月末按出勤統計。

  2.3.員工患病、非因工負傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫(xiě)《請(休)假申請單》,經(jīng)批準后,免打卡。

  2.4.月末出勤統計,以員工考勤卡及補卡單、請假單為依據進(jìn)行考勤匯總。

  2.5.凡出勤日未打卡者,同時(shí)也無(wú)請假單、補卡單,按曠工處理。

  2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊》規定處理。

  2.7.記錄及表格

  yz-zg/bxr-f08-01《請(休)假申請單》

  3.計算機使用管理規定

  3.1.所有員工在使用計算機時(shí)需遵守本規定。

  3.2.各部門(mén)的計算機原則上只供本部門(mén)員工使用,如有特殊情況需使用其它部門(mén)的計算機時(shí)應事先取得該部門(mén)經(jīng)理的許可。

  3.3.初學(xué)計算機的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應向技術(shù)人員求助。

  3.4.在使用過(guò)程中,因事暫時(shí)停止使用時(shí),應保存文件,并退出應用程序。

  3.5.使用完畢計算機后,必須退出應用程序,以防止意外造成對機器的損害。

  3.6.各部門(mén)使用計算機進(jìn)行文件編輯處理時(shí)應建立部門(mén)子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。

  3.7.子目錄的命名用各部門(mén)名稱(chēng),如屬個(gè)人專(zhuān)用文件應另設子目錄進(jìn)行處理。

  3.8.文件名稱(chēng)使用漢字,要基本反映文件內容。

  3.9.文件處理應在硬盤(pán)上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲文件的同時(shí)應用軟盤(pán)備份,保證軟硬盤(pán)都有文件。

  3.10.對硬盤(pán)上長(cháng)時(shí)間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤(pán)備份。

  3.11.使用軟盤(pán)時(shí)應確保軟盤(pán)沒(méi)有病毒,否則在使用前應進(jìn)行病毒檢查。

  3.12.軟盤(pán)中存儲文件時(shí)應在軟盤(pán)上做出標記,便于使用查閱。

  3.13.遵守軟盤(pán)的使用保護規定,防止軟盤(pán)損壞時(shí)文件丟失。

  3.14.各部門(mén)的計算機維護由公司設專(zhuān)人統一負責。

  3.15.維護人員定期對計算機進(jìn)行維護,包括檢查、處理病毒和硬盤(pán)整理等。

  3.16.工作時(shí)間禁止在計算機上玩游戲或與進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的作業(yè)。

  3.17.計算機出現故障時(shí),應及時(shí)請維護人員處理,嚴禁未明故障原因擅自處理。

  3.18.凡因使用不當造成機器損壞的,據情節輕重給予責任人相應的處罰。

  4.關(guān)于印章使用管理的暫行規定

  4.1.印章種類(lèi)

  公司印章、公司業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、部門(mén)印章、簽字印章和其他內部印章等。

  4.2.印章使用

  1).公司印章的使用

  i.凡以公司名義發(fā)送的公文,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  ii.重要的公文,如財務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iii.公司各部門(mén)對外定期報送各類(lèi)業(yè)務(wù)報表需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  iv.對外發(fā)出的便函、證明及對外聯(lián)系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門(mén)填寫(xiě)《印章使用審批表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

  v.公司對外簽訂的合同、協(xié)議,按合同評審程序使用公司印章。

  vi.各物管中心在所轄業(yè)務(wù)范圍內對外簽訂的經(jīng)濟類(lèi)合同、協(xié)議須加蓋公司印章的,按合同評審程序,以公司確定的合同金額標準為限,合同金額在標準以上的,須經(jīng)中心內部審核,公司審批、總經(jīng)理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章;合同金額在標準以下的,經(jīng)中心內部審批、中心總經(jīng)理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專(zhuān)用章。(合同原件要在公司備案)

  vii.物管中心以公司名義對外發(fā)文、報送報表、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等需加蓋公司印章的,由中心填寫(xiě)《印章使用審批表》,中心總經(jīng)理審批,公司相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理、公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。

  2).各部門(mén)印章的使用:

  i.凡以部門(mén)名義發(fā)出的公文或便函,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核簽后加蓋部門(mén)印章。

  ii.公司部門(mén)不能以公司的名義加蓋部門(mén)印章對外發(fā)送公文。部門(mén)僅能向外發(fā)送本部門(mén)業(yè)務(wù)權限范圍內的公文。物管公司頒發(fā)的證書(shū)、獎狀等,經(jīng)物管公司領(lǐng)導簽字同意后,加蓋北京物業(yè)管理公司印章。

  4.3.印章的保管

  1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經(jīng)理指定專(zhuān)人負責保管。遇特殊情況,由其他部門(mén)專(zhuān)人負責保管時(shí),需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

  2).部門(mén)的印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管。

  3).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴防私用、盜用公章,以免造成損失。

  4).未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得攜帶公司印章外出。

  5).印章保管人員應嚴格執行本規定,履行加蓋印章的手續。對不符合程序或超出授權范圍的,印章保管人有權拒絕用印。

  6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯用,須承擔關(guān)聯(lián)責任。不能為空白信箋蓋印。

  4.4.記錄及表格

  yz-zg/bxr-f09-02《印章使用審批表》

  5.女職工勞動(dòng)保護管理辦法

  5.1.女職工的特殊保護,是指根據其身體、生理特點(diǎn)以及哺育教育子女的需要,而采取的對女職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康實(shí)行的`管理辦法。

  5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據國家有關(guān)法律法規的規定,通過(guò)正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時(shí)聘用人員和環(huán)境保潔人員。

  5.3.女職工月經(jīng)期的保護措施參照國家有關(guān)規定從事適當勞動(dòng)強度的工作。

  5.4.女職工孕期的保護措施:

  1).女職工自確定妊娠之日起持醫院證明向人事部門(mén)及時(shí)報告備案。

  2).女職工懷孕期間不得接觸超過(guò)衛生防護要求劑量當量限值的x射線(xiàn)、y射線(xiàn)和其他工業(yè)毒物和有急性中毒危險的作業(yè)及國家規定的三級強度的勞動(dòng)內容。

  3).妊娠女職工不應加班加點(diǎn),妊娠滿(mǎn)7個(gè)月不得上夜班,并可根據個(gè)人身體狀況申請休假。

  4).對不能適宜原工作的妊娠女職工,應根據醫務(wù)部門(mén)證明,予以減輕勞動(dòng)量或安排其它崗位工作。

  5).從事立位作業(yè)的女職工,懷孕7個(gè)月以后,其工作場(chǎng)所應設立工間休息座位,在勞動(dòng)時(shí)間內安排一定的休息時(shí)間并允許孕婦在預產(chǎn)期前休息兩周。

  6).懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內進(jìn)行產(chǎn)前檢查,應按勞動(dòng)時(shí)間計算。

  5.5.女職工生育期保護措施:

  1).女職工生育期間享受?chē)乙幎ǖ漠a(chǎn)假待遇。

  2).女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產(chǎn)假;遇難產(chǎn)情況延長(cháng)產(chǎn)假30天;生育多胞胎的,每多生育一個(gè)嬰兒,延長(cháng)產(chǎn)假15天。

  3).女職工懷孕期間流產(chǎn)的,根據醫療部門(mén)證明,給予北京市有關(guān)規定產(chǎn)假。

  5.6.女職工哺乳期保護措施:

  1).對有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時(shí)間,每次半小時(shí),可合并使用,并不得安排夜班及加班加點(diǎn)。

  2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質(zhì)的作業(yè)。

行政人事管理制度5

  物業(yè)人事管理制度的重要性在于:

  1. 提高效率:通過(guò)標準化流程,減少管理混亂,提高工作效率。

  2. 保障公平:確保所有員工在招聘、晉升、待遇等方面受到公正對待。

  3. 保持穩定:良好的人事制度能降低員工流動(dòng)率,維持團隊穩定性。

  4. 促進(jìn)成長(cháng):通過(guò)培訓和發(fā)展機制,提升員工技能,推動(dòng)公司整體發(fā)展。

  5. 法規合規:遵守勞動(dòng)法規,避免法律風(fēng)險,保護公司及員工權益。

行政人事管理制度6

  1. 提升服務(wù)品質(zhì):通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,員工能更好地理解客戶(hù)需求,提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。

  2. 降低運營(yíng)風(fēng)險:明確的`行為準則能預防不當行為,減少法律糾紛,保護公司聲譽(yù)。

  3. 保留人才:良好的人事管理制度能吸引并留住優(yōu)秀員工,降低人才流失率。

  4. 提高組織效率:績(jì)效評估有助于優(yōu)化資源配置,提高團隊整體工作效率。

行政人事管理制度7

  1. 提升效率:清晰的職責劃分和流程規范可以提高工作效率,減少誤解和沖突。

  2. 保證質(zhì)量:通過(guò)培訓和考核,確保教職工的專(zhuān)業(yè)能力和教育質(zhì)量。

  3. 激勵員工:公正的薪酬和晉升制度能激發(fā)員工的'積極性和忠誠度。

  4. 維護和諧:良好的員工關(guān)系有助于形成積極的工作氛圍,增強團隊凝聚力。

  5. 法規遵守:確保幼兒園遵守勞動(dòng)法規,避免法律風(fēng)險。

行政人事管理制度8

  辦公用品管理規定

  一、目的:規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用,使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。

  二、范圍:適用于公司全體人員。

  三、職責:行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

  四、內容

  1、辦公文具的劃分

 、臕類(lèi)辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

 、艬類(lèi)辦公文具:?jiǎn)⒂喥、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。

  2、辦公文具的配置標準:

  A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。

  3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

 、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次),填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具,并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品,特殊情況除外。

 、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》,行政部不受理,不領(lǐng)取文具。

 、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間),辦公室人員配置標準:文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支,筆記本一本。

 、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí),部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換,耗盡品除外。

 、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人,不得占為己有,并應在《離職表》相應欄中列出明細。

 、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記,每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。

  公司工服管理制度

  一、目的:為樹(shù)立公司對外形象,規范員工著(zhù)裝的統一管理,特制定此規定。

  二、適用范圍:公司全體員工

  三、職責:

  1、行政部負責公司全體員工服的款式設制、訂做、發(fā)放及回收;

  2、各部門(mén)負責工服的領(lǐng)用、保管及回收;

  3、個(gè)人負責工服的清洗及保管。

  四、內容

  1、工服的分類(lèi)及制式

  (1)管理人員著(zhù)西裝:男士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲,紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。

  (2)女士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條,每人二套。

  (3)保安員著(zhù)保安服,分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長(cháng)袖襯衣,深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。

  (4)維修人員著(zhù)維修工服,分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。

  (5)服裝統一分為大、中、小碼,也可根據實(shí)際情況量身訂做。

  2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管

  (1)行政部負責選擇適合本公司企業(yè)形象的工服,并聯(lián)系供應商訂做。

  (2)新入職公司的部分員工行政部在一個(gè)月內制作工服應根據工作崗位的特殊性,保安員、維修人員在入職時(shí)發(fā)放工服。

  (3)工服由行政部統一入庫,辦理登記手續后,由各部門(mén)填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。

  (4)行政部應適當備存部分員工,如保安員等的工服。

  (5)發(fā)放到員工的工服應愛(ài)惜,工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪,且不得轉借他人穿戴。

  3、工服的折舊、回收、賠償

  (1)公司發(fā)放的工服統一收取押金,管理人員600元/人,保安員400元/人,維修人員70元/人。

  (2)管理人員工服原則上不回收,因任何原因離職按服務(wù)年限折舊其制服款,并在其工資中扣除。

  (3)服務(wù)期未滿(mǎn)三個(gè)月的按服裝采購價(jià)100%折舊。

  (4)服務(wù)期未滿(mǎn)半年按服裝采購價(jià)格的80%折舊,扣還押金。

  (5)服務(wù)滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的:按服裝采購價(jià)格的60%折舊,退還押金。

  (6)服務(wù)滿(mǎn)一年不滿(mǎn)一年半:按服裝采購價(jià)格的40%折舊,退還押金。

  (7)服務(wù)滿(mǎn)一年半不滿(mǎn)二年:按服裝采購價(jià)格的20%折舊,退還押金。

  (8)服務(wù)滿(mǎn)二年:不折舊,退還押金,或領(lǐng)取新工服。

  (9)離職的保安員及維修人員,無(wú)論服務(wù)年限,均歸還工服,由行政部統一處理。若未按規定退還,將按原價(jià)從其工資中扣除。

  (10)工服若丟失將按折舊價(jià)進(jìn)行賠償,若損壞視情況進(jìn)行賠償。

  4、著(zhù)裝規定

  (1)員工在工作時(shí)間內必須著(zhù)工服,非工作時(shí)間或工作時(shí)間外原則上不得穿著(zhù)制服。

  (2)員工著(zhù)裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過(guò)長(cháng)。

  (3)工服一律系扣子,不得敞開(kāi)穿著(zhù),著(zhù)西裝的男士應系領(lǐng)帶。

  (4)保安員著(zhù)冬服時(shí)不得戴圍巾,女保安員著(zhù)裝時(shí)不準戴過(guò)多手飾,頭發(fā)要扎起來(lái),不能露帽子外過(guò)長(cháng)。

  5、配戴工牌規定

  (1)所有員工上班必須戴工牌。

  (2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統一掛戴胸前。

  (3)保安員工牌統一佩戴左胸前。

  存貨及低值易耗品管理制度

  為了使本公司的倉庫管理規范化,保障公司的庫存安全,提高貨品收發(fā)效率,加強核算與監督機制,特制定本制度。

  一、公司對倉庫設置專(zhuān)門(mén)的管理人員,全面負責公司的庫存管理工作。

  二、倉庫由公司財務(wù)部直接管理。

  三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。

  四、入庫登記:凡屬公司各部門(mén)采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時(shí)對入庫實(shí)物進(jìn)行核對驗收,辦理入庫登記,填寫(xiě)入庫單,庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)為存根聯(lián),留倉庫備查,每二聯(lián)為送貨單位,交送貨人。第三聯(lián)為會(huì )計聯(lián),報銷(xiāo)部門(mén)統一憑倉庫入庫單會(huì )計聯(lián)第三聯(lián)到財務(wù)部報銷(xiāo)采購款。

  五、庫登記:庫管人員根據員工物品領(lǐng)用需求填寫(xiě)物品領(lǐng)用單,領(lǐng)用人員簽名,并報部門(mén)負責人確認簽名批準。

  六、個(gè)人領(lǐng)用文具時(shí)填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)用文具登記表;

  七、個(gè)人領(lǐng)用其他物品時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用表(如附表三),報部門(mén)負責人核實(shí)批準;

  八、個(gè)人早領(lǐng)禮品貴重物品時(shí)填寫(xiě)貴重物品領(lǐng)用批復表,報部門(mén)負責人核實(shí)、簽名,報行政部負責人審批、簽名批準。

  九、倉庫管人員應及時(shí)對庫存物資建立倉庫物日記賬,每日逐筆登記入賬,每月底對庫存物資進(jìn)行盤(pán)存清算,做到賬實(shí)相符。

  十、分類(lèi):

  1、固定資產(chǎn)類(lèi):?jiǎn)蝺r(jià)在20xx元以上的物品;

  2、低值易耗品類(lèi):?jiǎn)蝺r(jià)在800元至20xx元之間的物品;

  3、文具類(lèi):辦公文具用品;

  4、費用類(lèi):?jiǎn)蝺r(jià)低于800元以下的物品;

  5、維修耗材類(lèi):公共設備的維護耗材。

  十一、倉庫管人員根據人類(lèi)每月四號應向財務(wù)部報送分部門(mén)核算上月部門(mén)領(lǐng)用物資結存費用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結存總匯總表,便于財務(wù)進(jìn)行分類(lèi)核算與核對,做到賬賬相符,真實(shí)反映公司存貨的情況。

  十二、每月初第一個(gè)非領(lǐng)用物品的工作日,庫管人員需進(jìn)行月清算、盤(pán)點(diǎn)。

  十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查工作,另有一名財務(wù)會(huì )計監盤(pán)。對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、變質(zhì)等情況要進(jìn)行原因分析,凡因保管不善,出入庫手續執行不嚴等人為因素造成的,應立即查找原因,填寫(xiě)盤(pán)虧報告由公司領(lǐng)導審批,便于財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  十四、倉庫管人員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,交接手續辦妥之后,方能離開(kāi)工作崗位。

  十五、倉庫管人員對庫存物資應進(jìn)行妥善保管,減少不必要的損耗與浪費。

  十六、倉庫管人員要嚴格執行倉庫的安全操作規程,切實(shí)做好防火、防潮、防盜等工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  十七、對于庫房重地,庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內。

  貴重物品管理規定

  一、目的保障公司辦公自動(dòng)化設備合理、有序使用,防止損壞,并控制使用成本。

  二、范圍公司所有的貴重物品。

  三、職責

  1、行政部負責相關(guān)貴重物品的.管理;

  2、個(gè)人負責所屬貴重物品的管理;

  3、信息技術(shù)部負責相關(guān)貴重物品的保養維護。

  四、定義:

  本規定所指的貴重物品包括電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設施及其它設備如幻燈機、投影儀、數碼相機、電單車(chē)價(jià)值在1000元以上的辦公用物品。

  五、內容:

  1、電話(huà)機的管理:

  (1)電話(huà)機的領(lǐng)用(借用):

  1)公司根據各崗位的需要進(jìn)行電話(huà)機配置,在原配置的基礎上,若需新增電話(huà)機或新員工崗位需新增電話(huà)機,填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核,行政部批準后領(lǐng)取。

  2)原則上一個(gè)崗位只配置一部電話(huà)機,因工作需要或特殊崗位可增加電話(huà)機,但最多不能超過(guò)三部。

  3)借用電話(huà)機須填寫(xiě)《借用申請單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核后,交行政部批準后,由行政部借出;借用期限不得超過(guò)一周,若超過(guò)一周須辦理續借手續;備用電話(huà)機由行政部保管。

  (2)電話(huà)機的使用:

  1)電話(huà)機的使用詳見(jiàn)“公司內部通訊錄”中的說(shuō)明。

  2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通,員工在使用電話(huà)時(shí)通話(huà)應做到簡(jiǎn)明扼要,通話(huà)時(shí)間一般不得超過(guò)十分鐘。

  3)無(wú)論上下班時(shí)間,未經(jīng)許可禁止使用公司電話(huà)撥打收費、不收費聲迅電話(huà)以及私人長(cháng)話(huà),否則除承擔相應的話(huà)費外,行政部將視情況給予一定金額的現金罰款。

  4)如員工有特殊情況需拔打電話(huà),可使用自備200卡等,或在公司電話(huà)上拔打,由行政部統一登記,話(huà)費將在其當月工資中扣除;通話(huà)時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)十五分鐘。

  5)接聽(tīng)電話(huà)不得使用免提鍵,以免干擾他人工作。

  6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動(dòng)電話(huà)。

  7)電話(huà)機的維修:電話(huà)機出現非人為損壞時(shí)

行政人事管理制度9

  一、目的:

  規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用,使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。

  二、范圍:

  適用于公司全體人員。

  三、職責

  行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

  四、內容

  1、辦公文具的劃分

 、臕類(lèi)辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

 、艬類(lèi)辦公文具:?jiǎn)⒂喥、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。

  2、辦公文具的配置標準:

  A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)

  B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。

  3、辦公用品的'領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

 、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次),填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具,并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品,特殊情況除外。

 、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》,行政部不受理,不領(lǐng)取文具。

 、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間),辦公室人員配置標準:文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支,筆記本一本。

 、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí),部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換,耗盡品除外。

 、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人,不得占為己有,并應在《離職表》相應欄中列出明細。

 、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記,每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。

行政人事管理制度10

  一、目的

  為進(jìn)一步規范公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。

  二、范圍

  本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。

  三、職責

  (一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監督制度的執行;

  (二)部門(mén)經(jīng)理:負責對本部門(mén)人員試用期的考核;

  (三)副總經(jīng)理:負責對各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核;

  (三)總經(jīng)辦:負責所有試用期考核的批準。

  四、試用期相關(guān)規定

  (一)新入職的員工需要經(jīng)過(guò)3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過(guò)程,任一方在考察期內基于各種考慮可以無(wú)條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后,3天考察期的工資將會(huì )計入試用期第一個(gè)月的工資里。

  (二)新招錄人員試用期為2個(gè)月,可根據試用情況縮短或延長(cháng)試用期。從入職日開(kāi)始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門(mén)須安排專(zhuān)人對試用員工的工作進(jìn)行指導,并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系,工作交接完成后即可離職。

  五、考核內容

  試用期考核內容包括:工作成績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。

  (一)工作成績(jì):

  主要考核員工實(shí)際完成的工作成果,包括工作質(zhì)量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況,后勤部門(mén)重點(diǎn)考核工作能力。

  (二)工作能力

  根據被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評價(jià)其工作技能和水平,如專(zhuān)業(yè)知識掌握程度、執行能力、解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )新能力等。

  (三)工作態(tài)度

  主要對員工平時(shí)的工作表現予以評價(jià),包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動(dòng)性、責任感、團隊精神等。

  六、考核及轉正流程

  (一)考核流程

  行政管理部每月2日前統計需進(jìn)行試用期考核的人員名單(每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核),并以書(shū)面形式通知部門(mén)負責人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核,部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理根據員工表現進(jìn)行打分,并在月末提交給行政管理部。

  (二)轉正流程

  員工提交轉正申請--行政管理部--總經(jīng)辦--溝通與反饋

  (二)計算方式:

  普通員工得分:部門(mén)經(jīng)理復核占60%,綜合考核分占40%。

  經(jīng)理級別員工得分:總經(jīng)辦復核占80%,綜合考核分占20%

  (三)行政管理部對于已通過(guò)試用期考核的`新員工以書(shū)面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關(guān)轉正手續。

  (四)對于未能通過(guò)轉正評估的人員由行政管理部以書(shū)面方式通知其本人未通過(guò)試用期考核,審批結果通知其延長(cháng)試用期或者辭退,并書(shū)面函告財務(wù)部門(mén)結算其工資待遇。

  七、考核申訴

  (一)如員工對考核結果有異議,可向部門(mén)經(jīng)理提出,部門(mén)經(jīng)理應從公平、公正、科學(xué)的角度,在一天內給予合理的答復。

  (二)若員工對部門(mén)經(jīng)理的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答復。

行政人事管理制度11

  1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。

  2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應在入職前向公司聲明。

  3、員工試用期一般為六個(gè)月;公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長(cháng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天,行政部會(huì )與員工所在部門(mén)一起對員工進(jìn)行試用期績(jì)效表現評估,并請公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jì)效表現評估,行政部會(huì )發(fā)給員工正式聘用通知;如未能通過(guò)試用期績(jì)效表現評估,行政部會(huì )通過(guò)員工延長(cháng)試用期或終止與該員工的勞動(dòng)合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。

  4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時(shí)需提供以下詳細資料及信息:

  入職時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話(huà),入職時(shí)的職位申請表、4張1寸彩色相片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)原件(公司保留復印件)、身份證原件(公司保留復印件)、正規醫院體檢報告(入職的體檢費用由員工本人支付)。

  人事檔案屬公司機密資料,由專(zhuān)人負責保管,員工個(gè)人信息只有經(jīng)過(guò)員工授權才可公開(kāi)。員工個(gè)人檔案中個(gè)人資料如有任何更改,員工必須及時(shí)書(shū)面通知行政部,以作更正。

  5、資信調查

  在員工入職之前或試用期內經(jīng)員工授權,公司保留在入職前對員

  工進(jìn)行資歷及信用調查的權利。如發(fā)現員工所填寫(xiě)的.資料不真實(shí),公司保留即時(shí)解除勞動(dòng)合同并予以辭退而不作任何補償的權利。

  6、勞動(dòng)合同

  每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同,合同中會(huì )列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇,以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份,公司及員工各留一份。此外,員工手冊也作為勞動(dòng)合同的組成部分,由員工本人簽字確認接受后,列入勞動(dòng)合同的附件。

  除公司特別安排外,公司與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同有效期為一年,合同期滿(mǎn),由公司或員工屆時(shí)視情況決定是否續約,如不再續簽,雙方需提前一個(gè)月書(shū)面通知對方。

行政人事管理制度12

  工廠(chǎng)人事管理制度的重要性不容忽視:

  1. 提高效率:通過(guò)制度化管理,優(yōu)化人力資源配置,提升工作效率。

  2. 保障權益:保護員工合法權益,增強員工歸屬感和滿(mǎn)意度,減少勞動(dòng)糾紛。

  3. 促進(jìn)發(fā)展:為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)潛力,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。

  4. 塑造文化:通過(guò)制度傳達企業(yè)價(jià)值觀(guān),塑造積極向上的.企業(yè)文化。

  5. 提升競爭力:良好的人事制度有助于吸引和留住人才,提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢。

行政人事管理制度13

  醫院人事教學(xué)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 保障醫療質(zhì)量:通過(guò)規范的人力資源管理,確保醫護人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

  2. 促進(jìn)員工成長(cháng):提供持續教育和職業(yè)發(fā)展機會(huì ),幫助員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

  3. 提高團隊凝聚力:通過(guò)公平的激勵機制和良好的`溝通環(huán)境,增強團隊的凝聚力和執行力。

  4. 優(yōu)化資源配置:合理配置人力資源,提高醫院運營(yíng)效率,降低運營(yíng)成本。

行政人事管理制度14

  人事資料管理制度的重要性不言而喻:

  1. 合規性:遵守勞動(dòng)法規,確保企業(yè)在處理員工信息時(shí)的合法性。

  2. 決策支持:為管理層提供準確的'數據,支持人員配置、激勵政策和戰略規劃。

  3. 風(fēng)險防范:通過(guò)規范管理,降低因信息泄露引發(fā)的法律風(fēng)險和聲譽(yù)損害。

  4. 人力資源優(yōu)化:有效跟蹤和評估員工表現,助力人才發(fā)展和組織效率提升。

行政人事管理制度15

  回顧近一段時(shí)間的培訓工作,我加入商業(yè)公司團隊之際,正是人事行政管理制度培訓工作剛剛啟動(dòng)之時(shí),接手該項工作時(shí),我感到這是一個(gè)很好的機會(huì ),讓我可以很快學(xué)習、了解、熟悉并融入到團隊中來(lái),與大家共同了解公司內部最基本的規章制度,從小做起,從細節做起,見(jiàn)微知著(zhù),一起進(jìn)步。在工作角色上,我既是組織者、也是參與者;既是授課人,也是受課人,這使我能站在不同的立場(chǎng)去思考培訓工作的開(kāi)展思路和方式方法,F就本人在此次人事行政制度培訓中的工作作以下總結匯報:

  一、按部就班,按計劃完成既定培訓任務(wù)

  根據經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓課程設置及時(shí)間安排》,結合時(shí)間及課程優(yōu)化需要,我們在2個(gè)月的時(shí)間內,共安排了6次培訓課程,單次培訓課時(shí)約在1-2小時(shí)左右,培訓內容涉及12個(gè)員工應知應會(huì )的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎人事行政管理制度,包括《辦公管理規范》、《獎懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內部晉升及調任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓全程,出勤率約達到95%。

  二、全員參與,高度重視培訓課程及質(zhì)量

  這次培訓工作得到公司領(lǐng)導的高度重視,也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程,較為復雜的制度均由蔡總親自講解,不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析,還從更高更廣的層面擴展了培訓內容的內涵和外延,使參訓者受益匪淺。令我想到作為一名培訓講師,不僅是要把簡(jiǎn)單的文字內容傳遞給大家,更重要的是要把握培訓的精髓和靈魂,和大家在思想上產(chǎn)生認同和共鳴,這才是有質(zhì)量、有效果的培訓。

  三、全面考核,力爭客觀(guān)的反映培訓效果

  隨著(zhù)培訓工作的開(kāi)展,關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。

  為了科學(xué)、合理的制定考核辦法,我們部門(mén)內部先是進(jìn)行了討論,有針對性的擬定了培訓考核辦法,綜合設定了較為全面的考核方式和指標權重,在某些涉及人事獎懲方面的內容,還向集團人力資源部及董事長(cháng)辦公室尋求了指導和幫助,整體的考核方案得到了集團的認可和肯定。在試卷出題方面,突出重點(diǎn),考查與日常工作緊密相關(guān)的知識點(diǎn),旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前,考核的試卷考試部分已

  于7月28日完成,全部考核工作將于本月上旬完成。

  四、反省不足,在今后培訓工作中加以改進(jìn)

  雖然通過(guò)此次培訓,我們獲得了較大的收獲,但同時(shí)我們也清醒的認識到存在的'不足,主要表現在以下方面:

  1、培訓形式有待多樣化

  此次人事行政制度培訓全部采用集中講授的培訓方式,由授課人將培訓內容灌輸給培訓學(xué)員,這種方式適用于傳授新知識內容,但形式比較單調,缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。

  2、培訓組織水平有待提高

  作為組織培訓工作的職能部門(mén),我們還需在組織培訓過(guò)程中更好的注意方式方法,集思廣益,結合參訓員工實(shí)際工作情況,科學(xué)合理安排培訓時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓感受,了解員工的培訓訴求,聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議。

  3、培訓氛圍營(yíng)造有待加強

  培訓是一個(gè)教學(xué)相長(cháng)的過(guò)程,良好的培訓氛圍既可以提高員工參與培訓的主動(dòng)性和積極性,取得事半功倍的效果,也能幫助培訓講師更有針對性的捕捉到培訓的核心,引導學(xué)員達成培訓目標。

  五、鞏固成果,建立人力資源培訓長(cháng)效機制

  公司成立時(shí)間不長(cháng),我們的商業(yè)團隊正在逐步的發(fā)展壯大之中,因此培訓工作是公司當前團隊建設的重點(diǎn)工作之一。作為培訓工作的主導部門(mén),責無(wú)旁貸的應肩負起重任,在下一階段,我們將貫徹和執行公司的發(fā)展思路和管理方針,一方面繼續檢驗和鞏固現有的培訓成果,真正將培訓內容導入與工作實(shí)際相結合,幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處,加大監管力度;一方面還將繼續摸索和探尋適合我們公司自身的培訓之路,廣泛了解員工的培訓需求,豐富培訓的形式和內容,加強專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項培訓重點(diǎn),建立一整套科學(xué)、合理的培訓長(cháng)效機制,為實(shí)現奧山商業(yè)的團隊發(fā)展、打造精英團隊提供助力!

  以上總結如有不足,請予以指正!謝謝!

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