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職場(chǎng)的故事15篇（必備）
職場(chǎng)的故事1
有個(gè)魯國人擅長(cháng)編草鞋，他妻子擅長(cháng)織白絹。他想遷到總經(jīng)理越國去。友人對他說(shuō)：'你到總經(jīng)理越國去，必須會(huì )貧窮的。''為什么''草鞋，是用來(lái)穿著(zhù)走路的，但越國人習慣于赤足走路;白絹，是用來(lái)做帽子的，但越國人習慣于披頭散發(fā)。憑著(zhù)你的長(cháng)處，到總經(jīng)理用不到總經(jīng)理你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎'
這個(gè)故事告訴人們：一個(gè)人要發(fā)揮其專(zhuān)長(cháng)，就務(wù)必適合社會(huì )環(huán)境需要。如果脫離社會(huì )環(huán)境的.需要，其專(zhuān)長(cháng)也就失去了價(jià)值。因此，我們要根據社會(huì )得需要，決定自己的行動(dòng)，更好去發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。
職場(chǎng)的故事2
這份工作真的是我想做的嗎？
我在這里能得到我想要的嗎？
……很多剛畢業(yè)的在工作的頭幾年，時(shí)常會(huì )問(wèn)自己這樣的“哲學(xué)”問(wèn)題，猶豫、徘徊，不知不覺(jué)中浪費了很多的時(shí)間。
當時(shí)公司招了大批應屆本科畢業(yè)勝。平均年齡22歲。那個(gè)新的助理，是經(jīng)過(guò)多次面試后，我親自招回來(lái)的一個(gè)女孩。國家重點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。我招她的一個(gè)很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現之外，還因為她寫(xiě)了一手漂亮的字。
手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開(kāi)始慢慢的給她一些協(xié)調的工作，各部門(mén)之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著(zhù)去處理。
開(kāi)始經(jīng)常出錯。她很緊張，來(lái)找我談。我告訴她：錯了沒(méi)關(guān)系，你且放心按照你的想法去做。遇到問(wèn)題了，來(lái)問(wèn)我，我會(huì )告訴你該怎么辦。仍然錯。又來(lái)找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時(shí)問(wèn)她：什么叫做不瑣碎的工作呢？
她答不上來(lái)，想了半天，跟我說(shuō)：我總覺(jué)得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話(huà)，進(jìn)行了1小時(shí)。我知道，我說(shuō)的話(huà)，她沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去多少。后來(lái)我說(shuō)，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)罷。
3個(gè)月以后，她來(lái)找我，第一次提出辭職。問(wèn)起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒(méi)想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒(méi)有成就感。我又問(wèn)她：你覺(jué)得，在你現在所有的工作中，最沒(méi)有意義的最浪費你的時(shí)間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫公司領(lǐng)導貼發(fā)票，然后報銷(xiāo)，然后到財務(wù)去走流程，然后把現金拿回來(lái)給您。
我笑著(zhù)問(wèn)她：你幫我貼發(fā)票報銷(xiāo)有3個(gè)月了吧？通過(guò)這件事兒，你總結出了一些什么信息？她呆了半天，答我：貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？我說(shuō)，我來(lái)跟你講講，當年我的做法吧：20xx年的時(shí)候，我從人事被調到了總經(jīng)理辦公室，擔任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷(xiāo)他所有的票據。本來(lái)這個(gè)工作就像你你剛才說(shuō)的，把票據貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。
其實(shí)票據是一種數據記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運有關(guān)的費用情況�？雌饋�(lái)沒(méi)有意義的一堆數據，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷(xiāo)的數據按照時(shí)間，數額，消費場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話(huà)等等記錄下來(lái)。
我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財務(wù)上有據可循，同時(shí)萬(wàn)一我的上司有情況來(lái)詢(xún)問(wèn)我的時(shí)候，我會(huì )有準確的數據告訴他。通過(guò)這樣的一份數據統計，漸漸的我發(fā)現了一些上級在商務(wù)活動(dòng)中的規律，比如，哪一類(lèi)的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費用預算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規和非常規的處理方式。等等等等。
當我的上級發(fā)現，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì )處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的，我也能及時(shí)準確的處理。他問(wèn)我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。
漸漸的，他基于這種良性積累，越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。
說(shuō)完這些，我看著(zhù)她，她愣愣的看著(zhù)我。我跟她直言：我覺(jué)得你最大的問(wèn)題，是你沒(méi)有用心。在看似簡(jiǎn)單不動(dòng)腦子就能完成的工作里，你沒(méi)有把你的心沉下去，所以，三個(gè)月了，你覺(jué)得自己沒(méi)有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報告。
又堅持了2個(gè)月，她還是辭職了。這次我沒(méi)有留她。讓她走了。
后來(lái)她經(jīng)常在QQ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說(shuō)新的工作不是她想要的工作。20xx年的時(shí)候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來(lái)找我，在聊天當中，忽然跟我說(shuō)：我有些明白你以前說(shuō)的`話(huà)是什么意思了。
所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預測到你將來(lái)真正要從事什么工作，將來(lái)所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)有關(guān)。大多數人，很有可能將來(lái)所作的工作，跟他當初所學(xué)的專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個(gè)良好的工作習慣，指的是：認真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì )了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現新事物的內在規律，比別人更短時(shí)間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長(cháng)為一個(gè)被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實(shí)，聰明，和細致的時(shí)候，越來(lái)越多的工作機會(huì )就會(huì )提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話(huà)就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句話(huà)甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。
當你有比別人更多的工作機會(huì )去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習機會(huì )，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。
一個(gè)新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時(shí)走彎路，很多人覺(jué)得日常的工作人人都能做好沒(méi)什么了不起。然而就是這些簡(jiǎn)單的工作，循序漸進(jìn)的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。
漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡(jiǎn)單的事務(wù)性處理方式，分解成為長(cháng)遠發(fā)展的能力問(wèn)題。
聰明的人，總是不認為自己的能力有問(wèn)題。時(shí)間長(cháng)了，他會(huì )抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來(lái)資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會(huì )討領(lǐng)導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時(shí)是這種情況。
工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。
而踏實(shí)，是人人都能做到的。和先天條件沒(méi)有太大關(guān)系。
職場(chǎng)的故事3
我們畢業(yè)的時(shí)候，有人歡喜有人愁。有人已經(jīng)簽了offer，有人才開(kāi)始準備面試，有人接著(zhù)上學(xué)，有人考研失利……最后一次散伙飯，每個(gè)人都多多少少喝了些酒，平時(shí)不太熟的人在這離別的時(shí)候也湊在一起說(shuō)著(zhù)知心話(huà)。
有個(gè)女孩，在這一刻，顯得格外從容淡定。我湊到她跟前，想跟她做最后的告別，我還不知道自己的明天在哪里……在我的印象里，她和別人不一樣，一直是個(gè)有主意的人，知道自己要什么。
“菁，你工作的事定了吧？你一直順順當當的……”我的言語(yǔ)之間滿(mǎn)是落寞之情。
她笑笑，跟我說(shuō)：“很多事情，你得試試，后面的事情自然就順了�！�
大一暑假的時(shí)候，班里只有她找了兼職，去超市促銷(xiāo)化妝品，一天80元。上班時(shí)，她幾乎要不停地跟別人打招呼、介紹產(chǎn)品、分析每個(gè)人的膚質(zhì)，并給顧客推薦相應的產(chǎn)品。下班后，還得不斷地熟悉記憶自己所促銷(xiāo)的產(chǎn)品特點(diǎn)、成分、適宜膚質(zhì)，讀一些大眾心理學(xué)、人際關(guān)系類(lèi)的書(shū)，并及時(shí)總結與顧客溝通的經(jīng)驗。而班里多數人一考完試就急著(zhù)往家里跑，計劃著(zhù)出去玩。
大二時(shí)，當同學(xué)們還毫無(wú)知覺(jué)地逛街、化妝，打球、玩游戲的時(shí)候，她開(kāi)始試著(zhù)去各種培訓機構面試，答各種變態(tài)的筆試題，最終謀得一份助教的職位，日日辛苦，卻也學(xué)到不少。最后，覺(jué)得自己不太適合做老師，就主動(dòng)請辭了。
大三時(shí)，她擠進(jìn)一家大企業(yè)，找了份月薪800元的實(shí)習工作，遠不如前兩年的收入豐厚。假期在學(xué)校附近租了房子，每天公交倒地鐵再倒公交地去上班，工作時(shí)間超過(guò)10個(gè)小時(shí)，路上花費4個(gè)小時(shí)。開(kāi)學(xué)時(shí)，她打算辭了工作。畢竟，在學(xué)校的時(shí)光已經(jīng)剩下不多。她的直接上司卻有意挽留，并承諾開(kāi)出實(shí)習工資的3倍薪酬。她如實(shí)告訴上司自己還有一些課要上，還得完成畢業(yè)論文，跟他計算了自己上班所要花費的'時(shí)間，并表示愿意以后每個(gè)周末繼續做這份工作，只拿他開(kāi)出薪資的一半即可。最后，她繼續做著(zhù)這份工作。
“上大學(xué)的前三年里，我幾乎做什么事，都是跑著(zhù)的，以至于到現在我都改不了這個(gè)習慣，只要是我還在路途中，我都在以一種很快的速度行進(jìn)�！彼f(shuō)著(zhù)這些，眼睛看向別處，倒不像是在跟我說(shuō)話(huà)似的。
“我當時(shí)之所以同意接著(zhù)做那份工作，是因為給我那份工作的人，曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)這么一段話(huà)：有時(shí)候做事情不是單純的為了做事情，而是為了自己。他當時(shí)負責招聘我，問(wèn)我薪金要求，我跟他說(shuō)20xx元。他說(shuō)他給不了我這么多薪水，但是希望我能想一想，我想得到什么，是20xx塊錢(qián)，還是以后選擇職業(yè)的權利？后來(lái)，我就入職了，他說(shuō)的話(huà)一直影響著(zhù)我，讓我在那些苦逼的日子里可以不斷安慰自己�！彼f(shuō)著(zhù)嘴角漸漸有了笑意，與我對視，我倆都笑了起來(lái)。
畢業(yè)的時(shí)候，很多同學(xué)為了求老師幫忙找工作而請吃飯的時(shí)候，很多家長(cháng)為了孩子工作的事情四處活動(dòng)的時(shí)候，很多人茫然四顧不知去向的時(shí)候，她手里的三方協(xié)議、檔案歸屬早都已經(jīng)安排妥當。而很多學(xué)生畢業(yè)了，因為沒(méi)有實(shí)習過(guò)，找不到工作。
“一直到現在，我還是會(huì )做一些看起來(lái)很奇怪的事情，很多人會(huì )質(zhì)疑，你為什么要做這些，簡(jiǎn)直是浪費時(shí)間。其實(shí)我一直都在嘗試我不會(huì )的事情，可能回報很少，或者根本沒(méi)有回報，但是人活著(zhù)，不管你浪不浪費，時(shí)間總是在一直向前。你總得試試，試著(zhù)做不同的事情，學(xué)到以前不會(huì )的東西。誰(shuí)能知道到底什么才是有用的呢？”
是啊，你總得試試，試的過(guò)程中才能不斷地提高認識自我、適應社會(huì )的能力，才能逐漸找準自己的位置。如果你一直積極地為自己的生活爭取一切可能，又怎么會(huì )遇上“一畢業(yè)就失業(yè)”這種事情呢？
職場(chǎng)的故事4
我和曹薇是一起進(jìn)入公司的新人，相比她，畢業(yè)于名牌大學(xué)的我，說(shuō)話(huà)時(shí)自然底氣十足。因為職位只有一個(gè)，同處實(shí)習期的我們，明擺著(zhù)有場(chǎng)不可避免的競爭。
從上崗的第一天起，我就做好了廝殺的準備。早晨，我是第一個(gè)到公司的人，還買(mǎi)了兩盒蛋撻分給同事。老員工小許對我說(shuō)：“不錯嘛，小姑娘，很討人喜歡啊�！蔽矣X(jué)得自己表現很好，很快拉近了與同事之間的距離，最起碼消除了他們對新人的排斥心理。
經(jīng)理提前十分鐘來(lái)到公司，那時(shí)曹薇還沒(méi)有來(lái)，我不由得暗暗竊喜。經(jīng)理走過(guò)我旁邊的時(shí)候，我站起來(lái)向他問(wèn)候，他看著(zhù)我說(shuō)：“來(lái)得挺早嘛�！边@時(shí)曹薇才來(lái)打卡，經(jīng)理看了她一眼，沒(méi)有說(shuō)話(huà)。我心里高興極了。第一天我就占了上風(fēng)。
經(jīng)理把我和曹薇叫進(jìn)辦公室，簡(jiǎn)要地介紹了一下公司的情況和我們的職責。我連忙拿出準備好的筆和記事本，把經(jīng)理的話(huà)記下來(lái)。瞥了眼旁邊的曹薇，她竟然忘了帶，我真替她難過(guò)，猜也猜得到，經(jīng)理叫我們進(jìn)來(lái)要做什么了。經(jīng)理說(shuō)完之后，我又提了一些問(wèn)題，其實(shí)不是我不明白，而是讓經(jīng)理覺(jué)得我在認真地聽(tīng)他說(shuō)話(huà)，能提出一些合理的問(wèn)題。
我和曹薇的職務(wù)是銷(xiāo)售文員，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)制訂計劃和客戶(hù)跟進(jìn)。我和曹薇有各自不同的客戶(hù)群，主要是靠電話(huà)完成�？蛻�(hù)意見(jiàn)成了衡量我們工作的首要標準，還好我們旗鼓相當。
我每天不但早來(lái)，走得也很晚。等經(jīng)理走了，我才下班。在三個(gè)月的試用期內，我希望經(jīng)理能看到我的'勤奮。
周五，經(jīng)理很晚都沒(méi)有走。我出去買(mǎi)了一份盒飯回來(lái)。敲開(kāi)經(jīng)理室的門(mén)，經(jīng)理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時(shí)候，他感激地說(shuō)：“謝謝你。這么晚了，怎么還沒(méi)回去？”
我說(shuō)還有一點(diǎn)事，忙完了就走。經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭：“哦，那你去忙吧。要注意身體�！�
從經(jīng)理室出來(lái)，我高興得差點(diǎn)跳起來(lái)，這一次，我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力，在感情上也贏(yíng)得了一分。在我積極表現的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并沒(méi)有什么特別的建樹(shù)。她總是準點(diǎn)上班，按時(shí)下班。有時(shí)，經(jīng)理會(huì )一天看不到她，還會(huì )問(wèn)我她去哪兒了。我若無(wú)其事地說(shuō)她請假了。我想，只要我在工作上不輸給她，這個(gè)職位就一定是我的囊中物了。
三個(gè)月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到經(jīng)理，問(wèn)他不選擇我的理由。經(jīng)理溫和地對我說(shuō)：“雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但我和人事經(jīng)理都覺(jué)得你的工作能力有問(wèn)題�！蔽也唤獾貑�(wèn)：“為什么？我和曹薇的工作業(yè)績(jì)是一樣的呀？”
“是的，這才說(shuō)明問(wèn)題。曹薇只用正常工作的八小時(shí)，就完成了你早到晚歸才完成的工作量，這還不能說(shuō)明你工作能力有問(wèn)題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽(tīng)就記住了，可你不僅要用本兒記，還要再反復問(wèn)幾遍，這是不是也代表著(zhù)你與曹薇在理解能力上也有差距呢？我們公司不僅要求員工肯干，還要會(huì )干。在這三個(gè)月里，曹薇用工作以外的時(shí)間，一直在學(xué)習有關(guān)物流的知識，很快就要參加考試�？吹讲罹嗔藛�？這就是公司沒(méi)有聘用你的理由�！�
聽(tīng)完經(jīng)理的話(huà)，我愣了，卻又無(wú)話(huà)可說(shuō)。事實(shí)告訴我，我失敗在自以為是的勤奮上。這也讓我明白，對企業(yè)而言，勤奮并不代表優(yōu)秀；高效率、高質(zhì)量的工作能力，才是鑒定一個(gè)員工合格與否的標準。
職場(chǎng)的故事5
目標的重要
曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗：組織三組人，讓他們分別沿著(zhù)十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不明白村莊的名字，也不明白路程有多遠，只告訴他們跟著(zhù)向導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時(shí)才能走到？有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人明白村莊的名字和路段，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數人就想明白他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說(shuō)：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执負碇�(zhù)向前走，當走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，而路程似乎還很長(cháng)，當有人說(shuō)：“快到了！”大家又振作起來(lái)加快了步伐。
第三組的人不僅僅明白村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè )。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一向很高漲，所以很快就到達了目的地。
職場(chǎng)智囊：
當人們的.行動(dòng)有明確的目標，并且把自己的行動(dòng)與目標不斷加以對照，清楚地明白自己的進(jìn)行速度和與目標相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機就會(huì )得到維持和加強，人就會(huì )自覺(jué)地克服一切困難，努力到達目標。
職場(chǎng)的故事6
第二次世界大戰后，日本境內創(chuàng )傷遍地，好多建筑都毀于一旦，因此戰后的日本建筑業(yè)發(fā)展很快，一下子涌出了好多建筑公司。
日本間組公司是一家專(zhuān)營(yíng)建筑大壩和隧道的公司，在建大壩方面，堪稱(chēng)日本的“大壩之王”。日本間組公司為了擴大規模，決定向建筑房屋進(jìn)軍�？墒窃诮ㄖ课莘矫�，日本有鹿島、大成、清水、大林、竹中等這五大公司，間組公司與這五大公司相比，還差得很遠，如果要建筑房屋，人們只會(huì )想起這五大公司。
間組的董事長(cháng)神部滿(mǎn)之助是個(gè)性格倔強的人，神部滿(mǎn)之助對此很不服氣，他一定要向建筑房屋進(jìn)軍�？墒巧癫繚M(mǎn)之助自己也明白：在建筑房屋行業(yè)，不要說(shuō)那五大公司，就是實(shí)力比間組強的小公司也有好多家。神部滿(mǎn)之助明白現在不是要與這五大公司競爭，而是如何超越這些小公司躋身于這些大公司。
如何才能競爭過(guò)這些小公司，在建筑房屋這個(gè)行業(yè)分一杯羹呢？這個(gè)問(wèn)題常常在神部滿(mǎn)之助的腦海中盤(pán)旋著(zhù)。
一個(gè)月后，神部滿(mǎn)之助想到了一個(gè)被大家視為“最愚蠢”的辦法：神部滿(mǎn)之助向日本的各大報社、電視臺、電臺等媒體支付了一筆巨額的'廣告費，要求報社、電視臺、電臺以間組公司的名義做廣告。但是神部滿(mǎn)之助提出了一個(gè)特別的要求，要巧妙、合理地將“五大公司”登在前面。這樣的廣告，對報社、電視臺、電臺來(lái)說(shuō)，自然沒(méi)有什么難處，不到一個(gè)星期，間組的廣告開(kāi)始出現在了日本市民面前。
神部滿(mǎn)之助的廣告一打出就受到了好多人的嘲笑：世界上竟然有花錢(qián)給別人打廣告的愚蠢公司，人們紛紛預言，間組公司離倒閉不遠了。
而五大公司看到神部滿(mǎn)之助花錢(qián)替他們打廣告，覺(jué)得很意外，可是一想，這樣的廣告對自己有百利而無(wú)一害，因此也沒(méi)有什么異議。
于是，報紙、電視、電臺上間組公司的名字經(jīng)常和“五大公司”同時(shí)出現，這更是引起了那些同行的諷刺，有人當著(zhù)神部滿(mǎn)之助的面說(shuō)神部滿(mǎn)之助是六大公司的經(jīng)理，而神部滿(mǎn)之助則很坦然，他坦然地應承，根本沒(méi)有把人們的議論放在心上。
時(shí)間長(cháng)了，由于報紙、電視、電臺的作用，在普通人的心中，仿佛間組公司已經(jīng)是六大公司之一了。于是，有人開(kāi)始找間組公司承擔一些大樓，間組公司以?xún)?yōu)質(zhì)的建筑和經(jīng)濟的價(jià)格一下子聲名鵲起。不到一年，間組公司已經(jīng)名副其實(shí)地成為了日本建筑房屋的第六大公司了。
這個(gè)時(shí)候，那些小公司才明白過(guò)來(lái)，可是已經(jīng)遲了，日本建筑房屋行業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)被間組公司和五大公司壟斷了。
有的時(shí)候，對手不一定就是敵人。相反，對手可以是朋友，可以借助對手來(lái)達到自己不可能達到的目地，就像神部滿(mǎn)之助一樣。
職場(chǎng)的故事7
30年前，我從影視界出道，初闖商海，得到新鴻基證券財務(wù)集團主席馮景禧先生的栽培，開(kāi)始在財經(jīng)界學(xué)步。
馮先生轄下謀臣如雨，猛將如云。30年后的今天，他當年身邊的部下，多是獨當一面的香港商界精英。能有如此顯赫成就，當然由于他們的聰穎與才干，其中也受惠于馮景禧在管治企業(yè)上的精明教誨。
馮景禧先生教我的行政概念就是“跟進(jìn)”，他讓我明白，跟進(jìn)的功夫不到家，不可能服務(wù)“英主”。例如，現在很多情況，下屬把工作做好了，作為上司的我并不知道。我是每?jì)扇炀娃D換一個(gè)城市工作的人，自己又不看電郵，全靠每天秘書(shū)把文件打印出來(lái)給我批閱，這個(gè)過(guò)程存在著(zhù)很多漏洞。
這看上去是小事，其實(shí)是大事。如果報告重要的話(huà)，他應該在發(fā)出了電郵給我后，加發(fā)一個(gè)短信給我秘書(shū)，確定她收到并重重拜托他，一定要讓我當天看到。一天之后，如果我仍沒(méi)有批示，不妨再聯(lián)系秘書(shū)甚至多加一個(gè)字條給我，問(wèn)我對該報告的`意見(jiàn)。反過(guò)來(lái)，追問(wèn)老板的工作指示，是件大好事，至少顯示你的跟進(jìn)功夫很到位。有這樣鍥而不舍的下屬，做老板的就會(huì )省心。
我給下屬講什么叫“跟進(jìn)”時(shí)，會(huì )舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。男孩子寫(xiě)了一封洋洋萬(wàn)言、極其感人的情書(shū)給追求對象，情書(shū)發(fā)出之后，就干巴巴地等著(zhù)，算了事了嗎？當然不是，萬(wàn)一發(fā)丟了？萬(wàn)一中途給截住了？萬(wàn)一因種種原因對方根本看不到呢？又萬(wàn)一她看到情書(shū)雖感動(dòng)，卻不知如何反應呢？
凡此種種，若不好好地、一步步緊密地、細心地跟進(jìn)，如何得到成功？生花妙筆寫(xiě)成的情書(shū)豈不是白寫(xiě)了嗎？
職場(chǎng)的故事8
老板娘喊春柳時(shí)，春柳正慵懶地半躺在床上。她有氣無(wú)力地應了一聲，慢慢起了身，拖著(zhù)步子走了過(guò)去。
于是就看到一個(gè)人。
春柳的眼里就放出一股亮光。春柳迎上去，張了張嘴，說(shuō)：“是……”
春柳突然意識到了什么，把那個(gè)“你”字硬生生吞了下去。她轉過(guò)身，擦了擦自己涂抹得艷艷的濃妝，又理了理衣服，重又轉過(guò)身來(lái)，說(shuō)：“你好，先生�！�
聲音有些發(fā)顫。
老板娘也發(fā)覺(jué)了她聲音的異樣，怪怪地看了她一眼，說(shuō)：“好生伺候這位老板�！�
春柳不說(shuō)話(huà)，引著(zhù)那人往自己房間里走。
發(fā)廊并不是理發(fā)的地方。那人當然也不是來(lái)理發(fā)的。春柳把那人引到自己的房間，說(shuō)：“先生請坐一下，我去化—下妝�！�
那人嘴角浮起一絲笑容。
多么熟悉的笑容呀，春柳癡癡地望著(zhù)，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代，又看到了運動(dòng)場(chǎng)上那個(gè)矯健的身影。
那時(shí)候，他喜歡打籃球，他矯健的身影和陽(yáng)光的笑容曾經(jīng)迷倒了多少情竇初開(kāi)的少女，春柳就是那些少女中的一個(gè)。有他在場(chǎng)上，她必定去給他加油，為此，她曾經(jīng)多少次喊啞了嗓子，又有多少次，她癡癡地望著(zhù)他的背影發(fā)呆，盼望他能突然回頭，認真地看她一眼�？上н@一切他并不知道，他甚至不知道她是誰(shuí)。有一次，她偷偷給他寄了一封信。里面只有一張畫(huà)，她親手畫(huà)的，一朵蓮花在月光下孤獨地綻放。畫(huà)上還有一行字：寂寞蓮花為誰(shuí)開(kāi)?不知道他有沒(méi)有收到她的`信，只知道他對她還是沒(méi)有絲毫的注意。
久違了，你還好嗎?春柳在心里問(wèn)一句，走出了房間。
春柳開(kāi)始卸妝，一絲不茍地卸妝。然后就洗臉，狠狠地洗，仿佛要把生活涂在她身上的印痕全部洗去。
再出現在他面前時(shí)，她已經(jīng)沒(méi)有了絲毫職業(yè)的特點(diǎn)，好似一朵蓮花亭亭地立在他面前。
他顯然很驚異，更是驚喜，連說(shuō)了三個(gè)好。他想抱住她，她沒(méi)有讓?zhuān)炊斐鍪�，幫他理了理鬢角。他趁勢捉住她的手，把她拉到自己懷里。她輕輕推開(kāi)他，說(shuō)：“你能陪我出去走走嗎?”
他以為自己聽(tīng)錯了，愣愣地看著(zhù)她。她又說(shuō)：“你能陪我出去走走嗎?”
他有些不高興了'說(shuō)：“完事了再說(shuō)�！闭f(shuō)完，他又抱住她。
她很堅決地再次把他推開(kāi)，說(shuō)：“不，我只想讓你陪我出去走走�！�
他不再說(shuō)什么，一把把她推倒在床上，自己隨即也壓了上去。她狠狠地給了他一巴掌，說(shuō)：“你怎么也這樣?”
他像看外星人一樣看著(zhù)她，然后拉開(kāi)門(mén)，沖外面喊老板娘。老板娘慌忙跑過(guò)來(lái)，他沖老板娘吼道：“你們到底做不做生意?”
“做，做，當然做，我們還指望老板您經(jīng)常照顧我們的生意呢�！崩习迥镔r上笑臉說(shuō)，轉過(guò)身又沖她說(shuō)：“你是不是哪地方伺候不好，惹這位老板生氣了?還不趕緊向這位老板賠罪!”
春柳看了他一眼，說(shuō)：“這地方你不該來(lái)的，你走吧�！�
老板娘惡狠狠地瞪了她一眼，說(shuō)：“你胡說(shuō)什么哪?”然后又堆起笑容對他說(shuō)：“這位老板，春柳姑娘不懂事，惹您生氣了，我替她給您賠罪了。這樣吧，我再給你換一個(gè)更好的姑娘�！�
他冷冷地說(shuō)一句：“不用了�！闭f(shuō)完就往外走。
春柳追出去，從包里拿出一張畫(huà)遞給他，說(shuō)：“這個(gè)送給你�！�
那也是她親手畫(huà)的，一朵孤獨的蓮花，潔白潔白的。
蓮花是她的真名。
他接過(guò)，只掃了一眼，就從鼻子里送出一個(gè)“嗤”字，扔了。冷風(fēng)中，那蓮花就悠悠地飄落在地上 。
職場(chǎng)的故事9
朋友要去一個(gè)新公司了，臨行前憂(yōu)慮重重，聽(tīng)說(shuō)新老板比較兇。我說(shuō)老板哪有不兇的，熟悉了就好了。他說(shuō)這老板每天早晨要跟下屬談15分鐘，名義上是總結頭天工作、布置今天任務(wù)，實(shí)際上是把你劈頭蓋臉數落一通。以前做那個(gè)位置的女同事，晚上回家經(jīng)常要大哭一場(chǎng)。
我首先想的是，那位同事挺堅強的，白天沒(méi)有哭出來(lái)。但是，晚上琢磨過(guò)味兒來(lái)，委屈一下子壓下來(lái)，確實(shí)是夠受的'。我們不在這里判斷到底是老板太兇還是女同事低能，還是講一下為什么我們要跟兇老板相處。
兇老板多半有過(guò)人之處，信不信由你。對人兇狠是一種異形狀態(tài)，他那么做，一定有本錢(qián)。當然，這種本錢(qián)部分是由于他的地位，或者說(shuō)一種被強加的氣場(chǎng)，連杜憲老師都說(shuō)，每次陳道明老師演完皇帝，回家脾氣都比較大，每次演完小人物，回家都乖一些。老板也有這種本能，不過(guò)人還是要憑本事吃飯，老板也要很努力才能站得住腳。
其實(shí)你最不想要的就是那種看著(zhù)挺客氣但能力差的老板。他倒是不兇狠，但是你學(xué)不到東西，浪費你的青春。更可怕的是，老板能力差，又想坐穩位置，就常想出怪招整人，一不留神，你就被裝進(jìn)去了。一個(gè)朋友剛剛跟我憤憤地說(shuō)：“我寧愿要那種天天繃著(zhù)臉但是有本事能讓我學(xué)東西的老板，也不想跟笑面虎混日子挨冷箭�！�
以前有個(gè)跟我同級的經(jīng)理，很兇，手下人也被訓練得精明強干，活兒干得也總是超辛苦。有一次我勸道：“你該適當表?yè)P鼓勵一下部下，他們干得確實(shí)不錯啊�！苯�(jīng)理跟我說(shuō)：“我就是看不慣那種廉價(jià)的表?yè)P，像他們老外，動(dòng)不動(dòng)就是Good Job!
Welldone!不頂。我就是要讓團隊看到什么是高標準、什么是永無(wú)止境�！�
總結一下我自己跟過(guò)的十多個(gè)老板，也是感覺(jué)跟兇老板的日子比較難過(guò)，但回頭看，跟兇老板學(xué)的東西確實(shí)多。甚至兇老板的很多做法，自己當了老板后也不自覺(jué)地模仿。比如我有一個(gè)兇老板，每次叫我時(shí)一旦我空手進(jìn)她的辦公室，她就說(shuō)：“怎么可以不拿筆記本就來(lái)呢?”我自己回去取筆記本的同時(shí)，也形成了行為定式，現在我也總是讓下屬拿筆記本來(lái)找我。
兇老板是一劑猛藥，能治痼疾，脫胎換骨。但是別讓他動(dòng)你的筋骨，傷你的元氣。
職場(chǎng)的故事10
1、走上前所未有的人生旅途
35歲時(shí)董明珠找到了一份銷(xiāo)售工作，隨后她被公司派到安徽去做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。碰到的第一件事情是，她的前任銷(xiāo)售人員所遺留下來(lái)的一筆欠款未追回。按理說(shuō)，要債這件事情，是前任業(yè)務(wù)員的問(wèn)題，不要也不關(guān)她的事。但主人翁的責任感還是驅使她決定把欠款收回來(lái)。這就是我們常常講的主人翁精神，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。事實(shí)證明，也正是因為她的這種堅持，不但促成了她個(gè)人的事業(yè)成功，也導致了一個(gè)全新的格力空調的出現。
為此董明珠整整堅守了40多天。在這40多天里，對方要么不到辦公室，要么答應第二天退貨，到了第二天卻又找不到人了，什么無(wú)賴(lài)招數都使出來(lái)了，目的只有一個(gè)——不還錢(qián)，也不退貨。有一天，他答應讓董明珠把庫房里的格力存貨拉回去，當時(shí)天快黑了，雙方便約定第二天到庫房拉貨。第二天一早，董明珠租了輛車(chē)趕到這家公司的時(shí)候，卻發(fā)現大門(mén)緊鎖，一個(gè)人沒(méi)有。一問(wèn)才知道國慶節放假三天，董明珠氣得兩眼發(fā)黑。站在這家公司門(mén)口，突然感到一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的孤獨。
國慶節過(guò)后，董明珠繼續天天去找對方老總。對方老總躲起來(lái)，躲得了初一，躲不了十五，終于有一天，董明珠把他堵住了。一見(jiàn)面，董明珠就先發(fā)制人，罵他不守信用。老總繼續推托說(shuō)：“沒(méi)有車(chē)，明天再說(shuō)吧�！倍髦檎f(shuō)自己已經(jīng)雇好了車(chē)。老總看這一招不靈，又說(shuō)手下人不同意退貨，還需要時(shí)間做他們的思想工作。這種無(wú)賴(lài)加流氓的話(huà)終于激怒了董明珠，她失聲大叫：“你是不是總經(jīng)理？你當面講的給我退貨，怎么又說(shuō)話(huà)不算數了？從現在起，你走到哪里我跟到哪里！我不像你，絕對說(shuō)到做到，不信咱走著(zhù)瞧�！倍髦閳詻Q的表情嚇倒了對方，他趕緊擺擺手說(shuō)：“行了行了，算你兇，明天退貨給你�！�
次日一早，她洗把臉，雇了一輛五噸的東風(fēng)車(chē)，直接開(kāi)到了那家公司的門(mén)口。這一次對方?jīng)]�；ㄕ�，她順利進(jìn)入了倉庫。這家公司有兩個(gè)大倉庫，里面又有隔間，董明珠一個(gè)一個(gè)仔細查找格力產(chǎn)品，并親自帶領(lǐng)工人搬。能搬一臺是一臺了，即使累得不行也不能停下。這時(shí)也表現出了她的另一方面性格，那就是膽大。一些貨明顯不是格力的，也在她指揮下搬上了貨車(chē)。她想，既然對方能把用舊了的報廢貨說(shuō)成是沒(méi)賣(mài)掉的新貨，她為什么不可以這樣干？最后，直到她覺(jué)得裝上車(chē)的“退貨”抵得上那42萬(wàn)的貨款時(shí)，才終于罷手。
貨裝上了車(chē)，董明珠還是不放心，打了這么多天的交道，她知道對方什么事都能做得出來(lái)。直到裝完車(chē)、關(guān)好門(mén)、坐進(jìn)駕駛室，車(chē)發(fā)動(dòng)后，她才放心地舒了一口氣。董明珠從車(chē)窗探出頭，她的眼睛里流下了淚水。
她沖著(zhù)對方大喊：“從今往后，再不和你做生意了！”
到珠海后，扣掉格力40萬(wàn)貨品后，剩下的貨品又讓經(jīng)銷(xiāo)商到珠海來(lái)拉走。董明珠說(shuō)：“把多的貨還給他，是我不想占他什么便宜，同時(shí)讓他來(lái)珠海拉走，是對他不誠信的懲罰�！�
這是一場(chǎng)漂亮的反擊，也讓格力的管理層注意到了董明珠，董明珠稱(chēng)自己的做法當時(shí)令業(yè)界不少人刮目相看。而磨難能夠使人迅速成長(cháng)并成熟。有人說(shuō)，人生的磨難來(lái)得越早越好，最好是在30歲之前，再晚了，人就容易在磨難面前屈服，永遠爬不起來(lái)�？墒�，這一年，35歲的董明珠經(jīng)歷了她人生中最難的一段時(shí)間。也正是這段時(shí)間艱難的磨煉，使這個(gè)原本淡雅和氣的女子，成為了以后的商界女強人。她像鷹一樣，獲得了重生。
2、工作是為了快樂(lè )，千萬(wàn)不要給自己添麻煩
四十幾天中討債的痛苦過(guò)程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過(guò)程，所以后來(lái)她就采用了“現金交易”的方式。雖然這樣做的難度很大，可是她發(fā)現收現金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”；而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
追債事件之后，先款后貨，決不賒賬，成了董明珠為自己設立的第一條商規。在她手中，再也沒(méi)有出現過(guò)一筆應收款。后來(lái)這也成為格力電器在業(yè)內獨樹(shù)一幟的規矩。當時(shí)，整個(gè)行業(yè)都采用先貨后款的代銷(xiāo)制。格力本就默默無(wú)聞，董明珠還要堅持先款后貨，聽(tīng)到這個(gè)條件，經(jīng)銷(xiāo)商往往二話(huà)不說(shuō)，就擺手送客。在一次次碰釘子之后，她總是鼓舞自己，總有講誠信的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )接受自己的條件，然后依然滿(mǎn)面微笑地敲開(kāi)下一家家電商店的大門(mén)。
在安徽淮南一家電器商店，經(jīng)理是個(gè)中年女人，胖胖的，相貌忠厚，卻不乏商人的精明，她被董明珠的勤奮和誠懇感動(dòng)，答應說(shuō)：“先進(jìn)20萬(wàn)元的貨試試，好銷(xiāo)再多進(jìn)，不好銷(xiāo)就不要了�！本瓦@樣，董明珠做成了第一筆先款后貨的生意。拿著(zhù)20萬(wàn)元的支票走出這家商店大門(mén)，董明珠眼睛潮乎乎的，她決心一定不能辜負這位大姐的信任。這一次，她不像其他業(yè)務(wù)員簽了合同就甩手不管了，而是一次次親自登門(mén)，真心實(shí)意地站在她們的立場(chǎng)看市場(chǎng)想問(wèn)題，然后像朋友似的出謀劃策，駐店開(kāi)展銷(xiāo)售支援。她靈機一動(dòng)，動(dòng)員經(jīng)理發(fā)動(dòng)員工，先把產(chǎn)品推薦給他們的親戚朋友試用。
口碑是最好的宣傳，1992年夏天，這家商店的20萬(wàn)元的空調銷(xiāo)售一空，而且又進(jìn)了一批貨。接著(zhù)董明珠用這家商店的例子對其他商店“現身說(shuō)法”，一張張訂單接踵而來(lái)。格力在淮南賣(mài)了240萬(wàn)元，市場(chǎng)被打開(kāi)了！經(jīng)銷(xiāo)商也紛紛贊揚董明珠的跟蹤服務(wù)，說(shuō)銷(xiāo)售格力的產(chǎn)品最省心最舒心。同時(shí)，董明珠又在蕪湖和銅陵打了兩個(gè)漂亮仗，在合肥、安慶等城市也找到了可靠的經(jīng)銷(xiāo)商。僅僅1992年，董明珠在安徽的銷(xiāo)售額就突破了1600萬(wàn)元，她一個(gè)人的銷(xiāo)售量占了整個(gè)公司的1/8。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的`第一仗，不但幫公司獲得了很堅實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，也使她在經(jīng)銷(xiāo)商圈子里獲得了很好的口碑。
35歲的職場(chǎng)女性成功的法則就是——“主人翁的奮斗精神”。而這種奮斗精神對于一家企業(yè)的競爭力來(lái)講，是非常重要的。如果每一個(gè)人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來(lái)做的話(huà)，公司在無(wú)形當中會(huì )形成很大的競爭力。能把所有的成本降低，包括訊息的成本、合同的成本、監督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降；還可以把一個(gè)人的潛能大幅度地提高。如此看來(lái)，主人翁精神固然有“奉獻”的一面，但其實(shí)在“奉獻”的同時(shí)，不僅對公司有正面的幫助，而且收獲最大的還是自己，她是在實(shí)實(shí)在在地收獲“屬于自己”的財富。
職場(chǎng)的故事11
蘇蘇工作勤懇實(shí)在。進(jìn)入公司不過(guò)兩年，已經(jīng)被老總列為他親自監管的嫡系部門(mén)一員，參與老總親自認定的一項新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和上市�？墒�，工作了一段時(shí)間，產(chǎn)品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以領(lǐng)導者的姿態(tài)讓他們不用著(zhù)急，新生事物就是這樣需要探索的，他的大將風(fēng)度讓蘇蘇佩服得無(wú)話(huà)可說(shuō)。
半年辛苦，新產(chǎn)品上市了。不出所料，產(chǎn)品的`定位、性?xún)r(jià)比都存在嚴重的先天問(wèn)題，弄得公司的市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部焦頭爛額。
但市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部的人見(jiàn)了老總都贊美他有魄力，在現階段推出這樣的產(chǎn)品，彌補了公司的空白和市場(chǎng)的空白，產(chǎn)品的前景看好等等等等�？吹教K蘇們，就沒(méi)那么客氣了，仿佛他們是公司的賠錢(qián)貨，我們掙得不容易，你們花得真能耐，產(chǎn)品其實(shí)生產(chǎn)一批虧損一批啊，弄得蘇蘇們半年來(lái)一直覺(jué)得低人一等。
老總雖然依舊不動(dòng)聲色，但顯然看到了問(wèn)題的嚴重性。蘇蘇他們的主管幾度易人，但情況并沒(méi)有好轉。
年中開(kāi)公司產(chǎn)品發(fā)展研討會(huì )議的時(shí)候，公司主要部門(mén)的負責人都列席參加。像過(guò)去任何一次會(huì )議一樣，大家都知道該產(chǎn)品是老總自己的孩子，每個(gè)人隔靴搔癢地說(shuō)些痛處。輪到蘇蘇發(fā)言了，老實(shí)的蘇蘇想，商業(yè)社會(huì )，沒(méi)有功勞也有苦勞的廢話(huà)沒(méi)人愛(ài)聽(tīng)
，所有的加班出差了解市場(chǎng)等等辛苦就不提了。她開(kāi)始分析產(chǎn)品的弊端和改善方案，一時(shí)忘情，說(shuō)得尖銳。說(shuō)罷，果然發(fā)現;忠言逆耳;，那頭老總的臉有一點(diǎn)變，心里不覺(jué);咯噔;了一下。
隔了幾天，老總親自找蘇蘇談話(huà)。他語(yǔ)重心長(cháng)：;蘇蘇啊，蘇蘇，我怎么說(shuō)你呢？那天開(kāi)會(huì )，那么多其他部門(mén)的人也在，你怎么可以把我們的產(chǎn)品批評得這么無(wú)情，像一個(gè)局外人？這個(gè)產(chǎn)品投入初期，你自己的辛苦忘了？為什么不說(shuō)說(shuō)？你也是開(kāi)創(chuàng )這項產(chǎn)品的元老了，你這么說(shuō)，別的部門(mén)怎么再配合你，以為你們自己就沒(méi)有信心了呀。;
老總一副恨鐵不成鋼的模樣，把蘇蘇弄得無(wú)地自容。
此時(shí)蘇蘇方悟到自己的失策，自己的孩子，即使要打要罵也得先關(guān)門(mén)呀。眾人面前不給孩子面子，就是不給自己面子；否認這個(gè)孩子就是否認自己。誠實(shí)的蘇蘇不懂這個(gè)道理，有時(shí)候，打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。
蘇蘇自此學(xué)會(huì )了硬撐，這種本領(lǐng)后來(lái)讓她在職場(chǎng)上受益無(wú)窮。
領(lǐng)導的臉色還是仗義執言？在主觀(guān)上我們選擇后者，可是生活中大多數人選擇前者，找份工作容易嗎？這個(gè)月的按揭誰(shuí)來(lái)付？錢(qián)使我們變成老板手里的;人質(zhì);，決策失誤由老板扛著(zhù)，說(shuō)錯了話(huà)，你就只有自己扛了。
職場(chǎng)的故事12
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的面試和培訓之后，我終于要實(shí)現我一直以來(lái)的夢(mèng)想，獨自一人去往一個(gè)陌生城市的陌生小店工作，心里面有一點(diǎn)興奮和一點(diǎn)害怕…
我的工作內容是促銷(xiāo)飲料，地點(diǎn)是我只聽(tīng)說(shuō)卻沒(méi)到過(guò)的官渡古鎮，出發(fā)的前一天，我把路線(xiàn)詢(xún)問(wèn)好，并問(wèn)了做過(guò)類(lèi)似工作的同學(xué)，這個(gè)工作難不難，遇到問(wèn)題該怎樣應對…她們都給我加油打氣，搞得很正經(jīng)的樣子，不覺(jué)的就開(kāi)始緊張了，還好，一路有她們的支持…
今天起了個(gè)大早，花五塊錢(qián)坐上小巴車(chē)，并囑咐售票員到織布營(yíng)一定叫我下車(chē)，身怕她給忘了，隨時(shí)提醒她。下車(chē)后問(wèn)了一位老者在哪搭169路車(chē)，他嘮了半天，我這急性子快急得不行的時(shí)候，他終于說(shuō)出了搭車(chē)的站點(diǎn)…搭車(chē)到官渡古鎮，下車(chē)，離上班時(shí)間還有一小時(shí)，我環(huán)視了這個(gè)地方，記住，別迷路了，期間，發(fā)現自己就站在一道古典大門(mén)的前面，上面的牌匾寫(xiě)著(zhù)"官渡"，再往里看去，古建筑物映入眼簾，不自主的往里走去，一路走一路詢(xún)問(wèn)自己工作地點(diǎn)的具體位置，也不忘觀(guān)看風(fēng)景，照相…嘿嘿…
游玩的時(shí)間有限，趕快找到工作地點(diǎn)：華連超市。去到那個(gè)地方時(shí)恰好9點(diǎn)整，上前去詢(xún)問(wèn)店員老板在哪，說(shuō)明了自己的意圖，盡管我是笑臉相迎，那店員還是一副欠扁的表情，不管那么多，找到老板，經(jīng)他指點(diǎn)，去倉庫把貨架搬出來(lái)，把那天小惠姐教授的組裝知識一一用上，隨后一名男店員幫我把飲料搬出來(lái)，擺放好，于是我的工作正式開(kāi)始了…
把公司配發(fā)的試飲倒入試飲杯，就這樣小心翼翼的一杯一杯的端給路人喝，并給路人介紹這個(gè)產(chǎn)品…（其實(shí)就是教唆人家買(mǎi)）但是那太貴了，買(mǎi)的人很少，在加上天氣的.原因，有的人連喝都不喝…還有的，看見(jiàn)我，就像看見(jiàn)了惡魔一樣，繞道走…這種局面有點(diǎn)尷尬…
本來(lái)剛開(kāi)始還有點(diǎn)膽怯，后來(lái)想想，覺(jué)得無(wú)所謂了，在這里就只待兩天時(shí)間，完成任務(wù)就行，于是臉皮變得厚了…
工作的時(shí)候就只能是站著(zhù)，不能坐著(zhù)休息，站一天腰都站斷了，腿也站直了…回來(lái)坐車(chē)座位上時(shí)，有種從未有過(guò)的感覺(jué)：倍舒服…。本來(lái)這個(gè)工作是很無(wú)聊的，但是在和顧客對話(huà)的過(guò)程中，便打發(fā)了這些無(wú)聊的時(shí)光。
記得印象中最深刻的是第一個(gè)購買(mǎi)產(chǎn)品的兩個(gè)小學(xué)生，不僅僅是因為他們是第一個(gè)購買(mǎi)我產(chǎn)品的顧客，還因為他們給了我一個(gè)稱(chēng)呼：阿姨。當時(shí)的感覺(jué)是說(shuō)不出來(lái)的，相比于他們的年少天真，我的確是老咯…
公司規定買(mǎi)兩瓶就送一個(gè)記事本買(mǎi)四瓶送杯子，在宣傳的POP紙上，記事本寫(xiě)的是筆記本，有顧客看見(jiàn)就過(guò)來(lái)問(wèn)，買(mǎi)兩瓶送筆記本電腦？我無(wú)語(yǔ)…還有個(gè)老奶奶帶著(zhù)她孫子來(lái)買(mǎi)飲料，買(mǎi)一瓶硬是要我送個(gè)記事本給她，還口口聲聲的不停的說(shuō)這本子沒(méi)用…
在外面就是能感受到外面的世界和自己現在所處的生活環(huán)境不同啊…，小姨還一直不許我出來(lái)工作，看來(lái)是個(gè)錯誤的決定，工作一天下來(lái)，雖然很累，但收獲頗多！
首先應了小姨的話(huà)，工作真的很累，擠公交車(chē)非常的困難，但貴在堅持，我做到了。其次，見(jiàn)到了很多新奇的事物，比如很久以前就想和同學(xué)來(lái)官渡玩的，但是一直都沒(méi)時(shí)間，這次算是誤打誤撞，工作之余欣賞到美景不說(shuō)，還吃到了傳說(shuō)中的官渡有名的眼鏡粑粑，但是味道一般般啦，沒(méi)有想象中那么好吃。最后，我又多了解了一個(gè)地方，等朋友來(lái)云南玩的時(shí)候，就可以帶他們來(lái)這些地方了，雖然在云南旅游的地方很多，但是我能找到路的地方卻不多…嘿嘿…
經(jīng)過(guò)這天的工作，確實(shí)是花錢(qián)容易賺錢(qián)難��！真的要懂得節約了…我的工作之路還很長(cháng)，體驗工作的日子仍在繼續，下一站將會(huì )在哪工作？可否也像今天般順利，未完待續……
職場(chǎng)的故事13
人事主管小劉這幾天犯了愁：由于對公司新招來(lái)的員工不了解，不知道如何安排崗位。眼看到了上崗的日子，小劉還是沒(méi)有主意，只好向張總請教。
張總聽(tīng)完小劉的匯報，沉思片刻后嘿嘿一笑，讓小劉晚上安排一頓飯局。
在牡丹大酒店的一個(gè)包間里，張總帶著(zhù)小劉和幾名新員工推杯換盞，“老虎、棒子、雞、蟲(chóng)”之聲此起彼伏，不絕入耳，氣氛極為熱烈。不一會(huì )兒，除了大剛滴酒不沾外，人人喝得面紅耳赤。這時(shí)，張總從公文包里掏出幾張上面畫(huà)有四個(gè)方格的復印紙，逐一發(fā)給新員工，嚴肅地說(shuō)：“這是一張考試卷，它將決定你們將來(lái)的.工作崗位，請認真答題�！毙聠T工你看看我，我瞧瞧你，不知道張總葫蘆里賣(mài)的什么藥。張總笑了笑，接著(zhù)說(shuō)：“這次考試的題目是將‘老虎、棒子、雞、蟲(chóng)’六個(gè)字填到上面的四個(gè)方格內�！�
新員工雖然對這種考試有點(diǎn)莫名其妙，但還是認真地寫(xiě)起來(lái)。
第二天一上班，張總就把小劉叫到辦公室，遞給他一張新員工上崗通知單。小劉不知道張總是根據什么分配人員的，便想問(wèn)個(gè)究竟，但又不敢直言，就站著(zhù)不肯走。張總似乎看透了小劉的心思，笑著(zhù)說(shuō)：“昨天晚上在喝酒時(shí)，大剛滴酒不沾，就是我親自敬他，他也是以茶代酒，而且大剛交的是白卷，說(shuō)明他不知道怎么填就寧可不填，有著(zhù)很強的原則性，并且不畏權勢，所以就把他分到了管理部�！�
小劉點(diǎn)了點(diǎn)頭，但他又不解地問(wèn)：“小吳又不是學(xué)財務(wù)的，為什么讓他去財務(wù)部呢？”
張總說(shuō)：“小吳只填了前幾個(gè)字，說(shuō)明他比較刻板、保守。再說(shuō)在買(mǎi)單的時(shí)候，酒店多算我們八毛錢(qián)，當時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有看出來(lái)，盡管小吳喝得臉紅脖子粗的，但他只瞟了一眼賬單就看出了問(wèn)題。不管他學(xué)的是什么，人家的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在那擺著(zhù)呢，不服不行呀�！�
“把老趙分到采購部，肯定也有您的道理�！毙⒖隙ǖ卣f(shuō)。
張總點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“采購部的員工用公司的錢(qián)買(mǎi)東西，手一定要緊。你看人家老趙，吃飯時(shí)我要買(mǎi)酒店里的一次性筷子，不過(guò)幾元錢(qián)，他硬是不讓?zhuān)弥?zhù)餐巾紙把我們每個(gè)人的筷子擦了個(gè)遍兒，說(shuō)是照樣衛生、一樣管用。況且他把六個(gè)字全部塞進(jìn)了四個(gè)方格，說(shuō)明他很有節約意識，應該去采購部才對呀�！�
小劉信服地點(diǎn)了點(diǎn)頭，接著(zhù)問(wèn)道：“那小孫為什么去銷(xiāo)售部呢？”
張總意味深長(cháng)地笑了笑，說(shuō)：“小孫不僅人長(cháng)得漂亮，酒量又很大，我都喝不過(guò)她。因為公司很多合同都是在酒桌上簽的，她肯定能給公司帶來(lái)大訂單。再說(shuō)她的答卷只填了前三個(gè)字，第四個(gè)方格里用的是省略號，這樣句子怎么理解都行，自然也包含了原來(lái)的意思，說(shuō)明她為人圓滑、善于交際。你想想，像這樣的‘人才’，如果不把她分到銷(xiāo)售部，是不是可惜呀？”
職場(chǎng)的故事14
銷(xiāo)售的實(shí)質(zhì)是什么？說(shuō)得深奧點(diǎn)，就是以客戶(hù)需求為導向，將自己的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，并為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值和利益。說(shuō)簡(jiǎn)單些，就是我要將東西賣(mài)給你，并且要采取一切可行的手段、想盡一切辦法賣(mài)給你。
銷(xiāo)售這玩意，說(shuō)高深就高深，說(shuō)簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單，看各人怎么理解。但不管怎么理解，最有效的理解莫過(guò)于用簡(jiǎn)單法則來(lái)闡述深奧道理。所以，銷(xiāo)售的最終目標就是：拿下客戶(hù)！
那么怎么拿下客戶(hù)呢？在此，我用戀愛(ài)模式來(lái)簡(jiǎn)單得和大家一起解析銷(xiāo)售整個(gè)流程：
第一問(wèn)：對象在哪里？人，打仗者，首先決定勝負的是人，沒(méi)人打什么仗��？因此，作為主戰者的我們，戀愛(ài)者第一要素就是要找到異性對象，銷(xiāo)售第一要素就是要找到客戶(hù)——目標客戶(hù)。戀愛(ài)的主體和銷(xiāo)售主體是一樣的，都有一個(gè)主攻方，和被攻方。
因此，在我們手握產(chǎn)品的時(shí)候，首先思考的就是：產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？誰(shuí)是我進(jìn)攻的方向？任何銷(xiāo)售的主體都離不開(kāi)一個(gè)主攻對象，如同戀愛(ài)中的男子一樣，你心目的女神是誰(shuí)？找到?jīng)]？至于，如何尋找這個(gè)對象，方法有很多種，朋友介紹，舊情人死灰復燃，陌生搭訕，網(wǎng)上尋找，qq上聊天等都是途徑。尋找客戶(hù)也無(wú)非這幾種，老客戶(hù)轉介紹，新客戶(hù)挖掘，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)上門(mén)推銷(xiāo)等。
第二問(wèn)：作戰對象找到了，下一步該干嘛？有人說(shuō)，客戶(hù)容易找到，找到客戶(hù)的需求就有點(diǎn)難度了！所以我們要研究客戶(hù)。
目標客戶(hù)找到了，是不是就立即發(fā)動(dòng)進(jìn)攻呢？俗話(huà)說(shuō)，謀定而后動(dòng)。盲目進(jìn)攻者，必然多以失敗告終。男子要想獲得女子的芳心，必然要打聽(tīng)清楚，該女子喜歡什么？有何喜好？有無(wú)戀愛(ài)史？平時(shí)的活動(dòng)軌跡是怎樣的？身邊都有哪些朋友和活動(dòng)圈子？當弄清這些問(wèn)題后，下面的進(jìn)攻就好辦了。
對于我們的客戶(hù)也是如此，我們要調查清楚，這個(gè)客戶(hù)的背景，客戶(hù)的興趣，愛(ài)好，身邊有無(wú)競爭對手，關(guān)系到了何種程度，他的愛(ài)好，活動(dòng)軌跡等，以便我們更好的去拜訪(fǎng)和公關(guān)。有人追求對象，用“軟肋”來(lái)形容，就是要知道對方的軟肋在哪里，就可以找到突破口。同樣，對于客戶(hù)也是，我們也要找到對方軟肋，從而得出：我們該怎么做？
第三問(wèn)：我們研究客戶(hù)差不多了，下面該做什么？男人了解女人透了，下面該干什么？接觸、接近，獲取好感。
男人追求女人，就是一個(gè)不斷心理進(jìn)攻，一個(gè)不斷投其所好，一個(gè)不斷征服的過(guò)程。當我們充分研究客戶(hù)之后，下面也就是不斷發(fā)起與客戶(hù)接觸的過(guò)程了。那么與客戶(hù)接觸，與追求對象一樣，我們要不斷的尋找共同話(huà)題，來(lái)達成共鳴。對于男客戶(hù)，共同話(huà)題大多在于工作、時(shí)事、政治、運動(dòng)、女人等方面，對于女客戶(hù)共同話(huà)題在于美容、服飾、子女、逛街、生活、感情等方面交流。
但是，這些所有的話(huà)題只有一個(gè)宗旨：贊美對方！最重要的一點(diǎn)就是要獲得與對方單獨相約的機會(huì )，這是彼此增進(jìn)交流和熟悉的最佳方式。那么，我們征服客戶(hù)，男人追求女人，是不是都這樣的？在費盡心思的想著(zhù)，如何打敗對手？如何將其拿下？如何死乞白賴(lài)的要和她約會(huì )？如何獲取她的信任和好感？
第四問(wèn)：當這個(gè)獲取信任的過(guò)程進(jìn)行的差不多了，下面該怎么辦？有人說(shuō)得寸進(jìn)尺，有人說(shuō)，旁敲側擊，進(jìn)入主題。有人開(kāi)玩笑的`說(shuō)，如果對方是女客戶(hù)，就奮不顧身的將產(chǎn)品送給對方。我問(wèn)，為何要送給她？他說(shuō)，因為對方想買(mǎi)，又是女的，這就是客戶(hù)的需求。其實(shí)，這一切都可以用兩個(gè)字來(lái)形容，當男人對女人產(chǎn)生好感，并獲得對方認可之后，最想做的就是兩個(gè)字“勾引”，銷(xiāo)售上叫“誘導成交”。
這時(shí)，銷(xiāo)售員是不是該想法設法的將客戶(hù)將成交上來(lái)誘導了？男人是不是想法設法的想和女人來(lái)點(diǎn)實(shí)際的了？而且，要越快越好，免得夜長(cháng)夢(mèng)多，也免得別第三者插足，只有第一時(shí)間拿下才是王道�？蛻�(hù)的心動(dòng)和女人的心動(dòng)都是一瞬間的，當她冷靜下來(lái)后，說(shuō)不定又會(huì )左思右想，再作比較，并權衡利弊。因而，我認為霸氣的男人拿下女人就是要有殺氣，絕對主動(dòng)，銷(xiāo)售員拿下客戶(hù)也是如此，要有技巧，絕對把握，不能讓?xiě)饳C稍縱即逝。
職場(chǎng)的故事15
任何職業(yè)人士的任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程都會(huì )出現瓶頸現象，要保持個(gè)人發(fā)展的連續性，就要做好目標性強的知識和技能的補充。
不少企業(yè)在招聘時(shí)都要求應聘者有工作經(jīng)驗，但有一類(lèi)人雖然擁有豐富的就業(yè)經(jīng)驗，但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問(wèn)題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗”上，經(jīng)驗很多卻缺乏含金量，當然不具備競爭力。
職業(yè)顧問(wèn)指出，工作經(jīng)驗的多少不是職業(yè)成功的關(guān)鍵。工作經(jīng)驗不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否積累在個(gè)人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上，是否能保持個(gè)人職業(yè)能力水平的可持續發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗向“豐富”的'方向發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)準確的職業(yè)定位和職業(yè)規劃才是根本。
案例一：豐富經(jīng)歷不受認可
劉小姐在過(guò)去十年里，先從事財務(wù)工作，抓住了一次機會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)部門(mén)發(fā)展，之后在銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)方面有過(guò)短暫停留，最近在某公司項目部門(mén)工作了一年多時(shí)間。但現在的工作十分不如意，項目管理工作她做得不是很好，部門(mén)的新人又給她很大的壓力�？紤]很久她終于再次進(jìn)入職場(chǎng)競爭，滿(mǎn)以為憑自己豐富的工作經(jīng)歷打造的“全才”形象肯定會(huì )成為職場(chǎng)寵兒，但事實(shí)相反，她面試的所有單位都對她的經(jīng)歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會(huì )這樣？”
lily在大學(xué)學(xué)的是公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在一家公司做市場(chǎng)部經(jīng)理助理，協(xié)助市場(chǎng)策劃等工作，三年后進(jìn)入另外一家規模不大的民營(yíng)企業(yè)擔任公關(guān)部經(jīng)理。工作期間她堅持繼續學(xué)習市場(chǎng)策劃和品牌管理專(zhuān)業(yè)知識，現在某知名外資企業(yè)擔任品牌經(jīng)理，工作得十分開(kāi)心。
點(diǎn)評：可銳專(zhuān)家認為，劉小姐的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大，工作經(jīng)驗內涵過(guò)于復雜，專(zhuān)業(yè)技能和知識發(fā)展出現許多斷層，造成了任何一種專(zhuān)業(yè)能力都不能達到企業(yè)和工作的要求。而lily就能在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域持續發(fā)展，盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此，在選擇工作時(shí)要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)的連貫性。
案例二：“充電”豐富經(jīng)歷
王先生對目前的軟件測試部主管工作已厭煩到了極點(diǎn)，在得知一家軟件公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理工作后，他覺(jué)得自己的個(gè)性比較外向，擅長(cháng)和人打交道，怎么樣都比每天面對那些測試說(shuō)明書(shū)強，此外，業(yè)務(wù)經(jīng)理等于“晉升”了一級而且薪資還不錯，于是，他去應聘并且被錄用了�？墒菢I(yè)務(wù)經(jīng)理的工作不像他原來(lái)想象的那么“有趣”和簡(jiǎn)單，完全不是他的擅長(cháng)專(zhuān)業(yè)，現在他沮喪地辭掉了工作。
吳先生一直做人事經(jīng)理工作，知道自己的職業(yè)發(fā)展快要出現瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓，成績(jì)很好并最后拿下mba證書(shū)。不久后他辭掉了人事經(jīng)理的工作，進(jìn)入一家管理咨詢(xún)公司，通過(guò)工作積累了管理的實(shí)踐技能。不久他抓住機會(huì )成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。
點(diǎn)評：比較他們的經(jīng)歷可以看出，任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程都會(huì )出現瓶頸現象，為了保持個(gè)人發(fā)展的連續性，一定要科學(xué)合理地進(jìn)行定位和規劃，做好目標性強的知識和技能的補充，一鼓作氣突破玻璃天花板。
專(zhuān)家希望職場(chǎng)人士注意，面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸，不僅需要突破的勇氣，還要把進(jìn)修培訓“充電”和自己的核心專(zhuān)業(yè)相匹配。
發(fā)展過(guò)程都會(huì )出現瓶頸現象，要保持個(gè)人發(fā)展的連續性，就要做好目標性強的知識和技能的補充。
不少企業(yè)在招聘時(shí)都要求應聘者有工作經(jīng)驗，但有一類(lèi)人雖然擁有豐富的就業(yè)經(jīng)驗，但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問(wèn)題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗”上，經(jīng)驗很多卻缺乏含金量，當然不具備競爭力。
職業(yè)顧問(wèn)指出，工作經(jīng)驗的多少不是職業(yè)成功的關(guān)鍵。工作經(jīng)驗不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否積累在個(gè)人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上，是否能保持個(gè)人職業(yè)能力水平的可持續發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗向“豐富”的方向發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)準確的職業(yè)定位和職業(yè)規劃才是根本。
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