職場(chǎng)的故事

關(guān)于職場(chǎng)的故事

關(guān)于職場(chǎng)的故事1

　　堅持到最后才是勝利

　　一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè)，憑借著(zhù)自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個(gè)海上油田鉆井隊里做技術(shù)員。

　　工作的第一天，領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內登上幾十米高的鉆井架，把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

　　青年對這第一個(gè)任務(wù)信心百倍，他拿著(zhù)盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當青年氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時(shí)，主管只在盒子上面簽下自己的.名字，又讓他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。

　　青年此時(shí)有些耐煩了，他覺(jué)得這項工作一點(diǎn)意義也沒(méi)有�？墒穷I(lǐng)導的命令不得不執行，于是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時(shí)，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉身走下舷梯，把盒子送下來(lái)，然而，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

　　青年有些生氣了，他覺(jué)得主管和領(lǐng)班是在跟他開(kāi)玩笑。他長(cháng)長(cháng)地嘆了一口氣，盡力忍著(zhù)不發(fā)作，擦了擦滿(mǎn)臉的汗水，抬頭看著(zhù)那已經(jīng)爬上爬下了數次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當他上到頂層時(shí)，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著(zhù)臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著(zhù)他慢條斯理地說(shuō)：“請你把盒子打開(kāi)�！�

　　青年于是打開(kāi)了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無(wú)法克制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管接著(zhù)對他說(shuō)：“請你把咖啡沖上�！边@時(shí)，青年將所有的憤怒和不滿(mǎn)全部發(fā)泄了出來(lái)，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說(shuō)：“我不干了！”

　　此時(shí)，主管搖了搖頭，對青年說(shuō)：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過(guò)這個(gè)考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓練’，因為我們在海上作業(yè)，隨時(shí)會(huì )遇到危險，這就要求隊員們有極強的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過(guò)了前面三次，只差最后一關(guān)，你沒(méi)有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這里工作了�！�

　　人生感悟：

　　“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍�！比棠�，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是痛苦的，因為忍耐壓抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所無(wú)法承受的痛苦之后，才出現在你面前的。當困難來(lái)臨時(shí)，請再堅持一下，千萬(wàn)不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。

關(guān)于職場(chǎng)的故事2

　　勤苦才是大智慧

　　有兩個(gè)年輕人同在一家車(chē)行里工作，兩個(gè)人關(guān)系很好，以兄弟相稱(chēng)。他們在這家車(chē)行已經(jīng)做了兩年了，每天除了修理汽車(chē)外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著(zhù)，他一會(huì )兒掃地，一會(huì )兒擦玻璃，有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著(zhù)。

　　一天，車(chē)行里來(lái)了一位中年主顧，他說(shuō)汽車(chē)出了點(diǎn)毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過(guò)去，把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái)，給汽車(chē)做了檢查。車(chē)子沒(méi)什么大問(wèn)題，就是很長(cháng)時(shí)間沒(méi)修養過(guò)了，于是他對那位先生說(shuō)：“您放心地交給我吧，車(chē)子明天一定能修好�！�

　　客人聽(tīng)到這話(huà)，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái)，他不但修理好了汽車(chē)的毛病，還把汽車(chē)里里外外擦得一塵不染。這時(shí)，躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō)：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用！”

　　哥哥卻笑了笑說(shuō)：“反正我也沒(méi)事做，擦擦車(chē)我并沒(méi)有受損失呀，等明天顧客來(lái)取車(chē)時(shí)看到車(chē)子煥然一新心里一定很高興�！�

　　第二天，那個(gè)顧客來(lái)取車(chē)了，他看到修好的汽車(chē)后非常吃驚，連聲感謝修車(chē)的哥哥，并對他說(shuō)：“我是一個(gè)大公司的董事長(cháng)，你為我修車(chē)的這種勤快、細致、周到的'精神，使我深受感動(dòng)。我認為你是一個(gè)優(yōu)秀的人，你愿意到我的公司去工作嗎？”

　　哥哥的命運從此發(fā)生了改變，不久，經(jīng)過(guò)努力他當上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理；而弟弟卻仍然在車(chē)行里做著(zhù)他覺(jué)得枯燥的工作。

　　人生感悟：

　　納西族有這樣一句諺語(yǔ)：“好逸惡勞千金也能吃空，勤勞勇敢雙手抵過(guò)千金�！鼻趧谶@種美德是永遠不過(guò)時(shí)的。哥哥的誠懇和默默無(wú)聞的勞動(dòng)反而贏(yíng)得了一個(gè)大公司董事長(cháng)的賞識，比起弟弟的自作聰明，勤奮才是大智慧。

關(guān)于職場(chǎng)的故事3

　　宋強大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家電子公司，因為沒(méi)有工作經(jīng)驗，他只謀得一個(gè)測試員的職位，每天和流水線(xiàn)上的產(chǎn)品打交道，作息時(shí)間也隨著(zhù)車(chē)間走，常常因為趕貨加班到深夜。一個(gè)大學(xué)生做這么辛苦的工作，實(shí)在有點(diǎn)大材小用，有人勸他跳槽，隨便到哪兒找個(gè)工作，起碼可以坐辦公室吧，又輕松工資又高。

　　宋強卻不為所動(dòng)，在自己的崗位上干得勤勤懇懇，他本來(lái)就學(xué)得電子專(zhuān)業(yè)，又經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，技術(shù)突飛猛進(jìn)，為車(chē)間產(chǎn)品檢測出了不少問(wèn)題，挽回了公司很多不必要的損失。一年以后，公司提拔他做了車(chē)間主任。

　　車(chē)間主任也是個(gè)很累的職位，既要管好產(chǎn)品，還要管好員工，更要協(xié)調和各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，生產(chǎn)線(xiàn)從來(lái)都是問(wèn)題最多的部門(mén)，宋強之前沒(méi)有這方面的經(jīng)驗，一切都是從零開(kāi)始。那段時(shí)間他是最早一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人，一段時(shí)間以后，他管理的車(chē)間成為全車(chē)間最優(yōu)秀的車(chē)間，而他本人也成為公司最優(yōu)秀的管理者。

　　之后，他不斷升職，從車(chē)間主任到廠(chǎng)長(cháng)，再到生產(chǎn)部經(jīng)理，事業(yè)可謂春風(fēng)得意�？上�，這個(gè)局面并沒(méi)有維持多長(cháng)時(shí)間，不久，老板從南方請來(lái)了一支專(zhuān)業(yè)的管理團隊，想讓公司舊貌換新顏，大踏步地跳上一個(gè)新臺階。

　　這支團隊有一百多人，從生產(chǎn)副總到組長(cháng)，所有職位全部囊括，以前的員工，或裁或調，總之，所有人都得為這支團隊“讓路”。一時(shí)之間，老員工們怨聲載道，很多人都憤然離去，宋強也沒(méi)能逃過(guò)此劫，先是把他調往營(yíng)銷(xiāo)部，然后又調物流部，生產(chǎn)的事再不讓他插手。

　　以前的老部下都為他鳴不平，要么去找老板抗議，要么辭職走人，干嘛要受這窩囊氣��？宋強卻一副無(wú)所謂的樣子，把他放哪兒他就在哪兒生根發(fā)芽，雖然營(yíng)銷(xiāo)和物流都不是他的專(zhuān)長(cháng)，但也做得順風(fēng)順水，沒(méi)有大的功績(jì)，但也沒(méi)有出現過(guò)錯。就這樣，很多老員工因為不服新領(lǐng)導，要么被裁要么自己辭職，而宋強卻平安無(wú)事地“潛伏”了半年。

　　新的管理團隊確實(shí)帶來(lái)了很多新潮的理念，但這一套是外企模式，而現在的公司是民營(yíng)企業(yè)，就好比把南方的植物移到北方去，肯定會(huì )因為水土不服而死掉。從他們接手之日開(kāi)始，麻煩就接踵而至，首先，員工不能接受那種六親不認的嚴苛管理；其次，技術(shù)上的銜接也需要時(shí)日，如此一來(lái)，員工罷工，產(chǎn)品無(wú)法按期交貨，讓老板大為光火。

　　整整半年，公司不但沒(méi)有得到任何改善，反而新問(wèn)題層出不窮，老板終于意識到當初的.決策出了錯，成功的管理模式無(wú)法復制，他只能慢慢尋找適合自己的。于是，公司不惜代價(jià)辭掉了整個(gè)管理團隊，恢復了以往的模式。

　　管理團隊一走，整個(gè)生產(chǎn)部就被掏空了，此時(shí)能擔此重任的，非宋強莫屬，被無(wú)情打壓他都沒(méi)有離開(kāi)公司，且服從管理，從未抱怨，是個(gè)絕對可以信賴(lài)的人，況且他的能力也有目共睹。于是，老板親自找到宋強，誠懇地請他出任生產(chǎn)副總一職，薪水也翻了幾番。

　　宋強很快走馬上任，并招回了以前的老部下，因為對公司現狀和產(chǎn)品都非常了解，幾個(gè)月以后，生產(chǎn)部就走上了正軌。很多人都對宋強敬佩不已，稱(chēng)他是超級“魔力彈”，總在被壓到最低時(shí)，奮起一彈，躍上新的高度。

　　被打壓也是一種機遇，可以突顯你的重要性，展現你的人格魅力。想做職場(chǎng)“魔力彈”，你不但要有真才實(shí)學(xué)，還得有寵辱不驚的良好心態(tài)，否則，壓下去，你就無(wú)法彈起來(lái)。

關(guān)于職場(chǎng)的故事4

　　關(guān)于修養的職場(chǎng)小故事：細節即是修養

　　20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì )，所以一時(shí)間，應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。

　　副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信，也沒(méi)受任何人的推薦，而且毫無(wú)經(jīng)驗�！�

　　總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養�！�

　　總經(jīng)理頓了頓，接著(zhù)說(shuō)：“面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當我和他交談時(shí)，我發(fā)現他衣著(zhù)整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細節就是最好的`介紹信，這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象�！�

　　關(guān)于修養的人生感悟

　　“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要想獲得成功，應當事事從小處著(zhù)手�！倍�關(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。

　　1、不要自視清高

　　天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠。當別人把你當領(lǐng)導時(shí)，自己不要把自己當領(lǐng)導，當別人不把你當領(lǐng)導時(shí)，自己一定要把自己當領(lǐng)導，權力是一時(shí)的，金錢(qián)是身外的，身體是自己的，做人是長(cháng)久的。

　　2、不要盲目承諾

　　言而有信。種下行動(dòng)就會(huì )收獲習慣;種下習慣便會(huì )收獲性格;種下性格便會(huì )收獲命運——習慣造就一個(gè)人。

　　3、不要輕易求人

　　把自己當別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當自己——同情不幸，理解需要，把別人當別人——尊重獨立性，不侵犯他人，把自己當自己——珍惜自己，快樂(lè )生活。能夠認識別人是一種智慧，能夠被別人認識是一種幸福，能夠自己認識自己是圣者賢人。

　　4、不要強加于人

　　人本是人，不必刻意去做人;世本是世，無(wú)須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山還是山，看水還是水——回歸自然。

　　5、不要取笑別人

　　損害他人人格，快樂(lè )一時(shí)，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣東西都依賴(lài)其它另一樣東西，學(xué)會(huì )感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養育，感恩社會(huì )的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚(yú)蟲(chóng)，感恩苦難逆境。

　　6、不要亂發(fā)脾氣

　　一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來(lái)，哭聲中去。千萬(wàn)注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應看三座山：井岡山、普陀山、八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量。

關(guān)于職場(chǎng)的故事5

　　本案例主人公作為單位計算機信息中心的技術(shù)骨干，對新任副科長(cháng)的到來(lái)明顯存在成見(jiàn)，因此匯報溝通自然比較少。在單位一次由主人公引起的偶然的網(wǎng)絡(luò )中斷事故中，副科長(cháng)自己繪制的一份網(wǎng)絡(luò )拓撲圖對解決問(wèn)題起了決定性作用，這個(gè)時(shí)候的主人公終于看到了一個(gè)不一樣的上司。

　　引子

　　人這一輩子總會(huì )經(jīng)歷很多事情，其中有些事情會(huì )讓你印象深刻，甚至會(huì )改變你的觀(guān)念、你的態(tài)度、你的行為，從而影響你的人生軌跡。我在剛參加工作的時(shí)候就遇到過(guò)這樣的一件事。

　　職場(chǎng)新丁

　　那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入現單位工作，被安排到技術(shù)部門(mén)負責計算機軟件和網(wǎng)絡(luò )系統的維護。當時(shí)技術(shù)部門(mén)有正副科長(cháng)兩位領(lǐng)導，科長(cháng)姓趙，年近五十，是“老三屆”的大學(xué)生，畢業(yè)于華南理工大學(xué)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)。副科長(cháng)姓李，三十出頭，上海人，北京航空航天大學(xué)自動(dòng)化系的高材生。

　　科長(cháng)負責部門(mén)全面工作，主抓通信，副科長(cháng)分管計算機硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò )系統運營(yíng)與維護。按照分工，主要是由副科長(cháng)對我的工作進(jìn)行具體的指導和監督，而科長(cháng)只是偶爾給我布置一些臨時(shí)性的任務(wù)。由于年齡相仿、興趣相近，工作聯(lián)系又非常緊密，我和副科長(cháng)很快成了“哥們兒”。在他的悉心指導下，我很快就掌握了本單位計算機軟硬件系統和網(wǎng)絡(luò )系統的運營(yíng)與維護技術(shù)要領(lǐng)，相關(guān)工作開(kāi)展得很順利。我的能力也逐漸得到了上級領(lǐng)導的肯定，開(kāi)始陸續獲得單位的一些榮譽(yù)獎項。那時(shí)的我不禁開(kāi)始有些飄飄然了。

　　蕭墻之爭

　　當時(shí)最讓我感到困惑的事情是：副科長(cháng)和科長(cháng)的關(guān)系處得并不好。副科長(cháng)技術(shù)功底深厚、創(chuàng )新意識很強，他對科長(cháng)的管理理念和管理方法很不以為然，認為科長(cháng)的觀(guān)念和方法迂腐陳舊，跟不上技術(shù)發(fā)展的形勢。而科長(cháng)對副科長(cháng)也看不慣，認為他自負、固執，不聽(tīng)從指揮。在全科好幾次會(huì )議上，副科長(cháng)還當面頂撞了科長(cháng)，弄得科長(cháng)下不了臺。隨著(zhù)兩人關(guān)系的日趨緊張，我感到自己的處境越來(lái)越艱難。由于我是副科長(cháng)一手帶出來(lái)的，其他同事自然而然地把我看成是副科長(cháng)的人，當然副科長(cháng)也是這么想的。我不知道科長(cháng)是不是也這么想，但我每次去向他匯報工作的時(shí)候總覺(jué)得有些不自在，老感覺(jué)他的目光中帶著(zhù)點(diǎn)異樣。而當我每次向科長(cháng)匯報完工作后再見(jiàn)到副科長(cháng)時(shí)，我又覺(jué)得副科長(cháng)的語(yǔ)氣和目光中充滿(mǎn)了對我的懷疑。到底是他們真有想法還是我自己多慮了，我不知道。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，我只是一個(gè)新丁，我誰(shuí)都不想得罪，我只想心無(wú)旁騖地干好自己的工作。但現在看來(lái)，要置身事外似乎很難，于是我選擇了逃避。我向科長(cháng)匯報工作沒(méi)有以前主動(dòng)了，與副科長(cháng)的溝通也越來(lái)越少了，甚至連他數次邀請外出小聚我都以各種各樣的理由推托了。漸漸地，我感覺(jué)和他們之間的距離越來(lái)越疏遠了。但我堅信自己這樣做沒(méi)有錯，至少我可以暫時(shí)遠離他們之間的紛爭。

　　換了人間

　　過(guò)了一段日子，副科長(cháng)被調走了，聽(tīng)說(shuō)是因為科長(cháng)動(dòng)用了上一級的關(guān)系。副科長(cháng)走了，什么話(huà)也沒(méi)說(shuō)，什么東西也沒(méi)留下。在沒(méi)有副科長(cháng)的短暫日子里，單位里所有有關(guān)計算機的活都由我一個(gè)人包攬。雖然比以前忙點(diǎn)累點(diǎn)，但既然是技術(shù)骨干就得有個(gè)骨干的樣子，我干得倒是挺愉快，也感覺(jué)挺充實(shí)的。

　　不久，新的副科長(cháng)到任了。他姓劉，40歲左右，個(gè)子不高，略胖，樣子有點(diǎn)木訥，聽(tīng)說(shuō)是早年的計算機碩士，在技術(shù)部門(mén)干了十幾年。劉副科長(cháng)新來(lái)乍到，對單位的情況不熟，所以碰到許多技術(shù)問(wèn)題反倒要向我這個(gè)“老兵”請教。我當時(shí)覺(jué)得挺得意的，有時(shí)甚至認為如果缺了我這個(gè)技術(shù)骨干，單位的系統甚至維持不了三天的正常運轉。漸漸地，我向科領(lǐng)導匯報工作的次數越來(lái)越少了，有很多工作都是先斬后奏，從方案設計到具體實(shí)施都是自己拿主意，干完后再向兩位科長(cháng)匯報。有時(shí)甚至只向科長(cháng)作匯報，而把副科長(cháng)晾在一邊。

　　事故緣起：“老兵”也會(huì )犯暈

　　有一天下午，我在巡查中心機房的時(shí)候發(fā)現幾個(gè)核心機柜的接線(xiàn)很亂，我當即決定把它整理一下。后天會(huì )有總部技術(shù)中心的領(lǐng)導來(lái)檢查工作，我想正好趁此機會(huì )把機房的接線(xiàn)理整齊，也好給上級留個(gè)好印象。說(shuō)干就干，我擼起袖子，按照每個(gè)網(wǎng)絡(luò )交換機 的端口編號順序逐條整理起那一大堆網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)。整理網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)必須把網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)的.一端從交換機的端口拔下來(lái)，捋整齊了再接回去。在這個(gè)整理的過(guò)程中，每拔一根網(wǎng)線(xiàn)都會(huì )對接在這根線(xiàn)上的計算機終端 造成網(wǎng)絡(luò )中斷。但我測算過(guò)，每整理一根網(wǎng)線(xiàn)的時(shí)間不會(huì )超過(guò)20秒，這20秒鐘的短暫網(wǎng)絡(luò )中斷不會(huì )對每臺終端的正常運行造成實(shí)質(zhì)性的影響。

　　況且由于所有數據都是存儲在總部中心服務(wù)器 上的，所以個(gè)別計算機終端的網(wǎng)絡(luò )中斷不會(huì )對數據安全造成威脅。時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，在我工作了約摸十來(lái)分鐘后，報障電話(huà)一個(gè)接一個(gè)地打到了我的工作手機上。所有的報障都在說(shuō)同一個(gè)問(wèn)題：“網(wǎng)絡(luò )中斷，長(cháng)時(shí)間中斷�！蔽腋械椒浅Ｆ婀郑何彝耆�是按照網(wǎng)絡(luò )端口順序來(lái)理線(xiàn)的，即便是在同一個(gè)時(shí)刻也只可能有一臺計算機終端受影響，這次怎么會(huì )造成如此大面積的網(wǎng)絡(luò )中斷呢？

　　我急忙查找原因，沿著(zhù)我剛才作業(yè)的順序進(jìn)行了細致的檢查。這一查，驚出我一身冷汗。原來(lái)我在理線(xiàn)的過(guò)程中，只注意到交換機端口這一頭的線(xiàn)序而忽略了另一頭在接線(xiàn)盒端的線(xiàn)序，錯把六根連接到總部數據中心的網(wǎng)絡(luò )主干線(xiàn)給拔掉了。在我理完線(xiàn)后接回交換機端口的過(guò)程中，可能由于所有連接線(xiàn)的顏色都相同的原因，我在眼花繚亂中又接錯了交換機端口，從而造成本機房核心交換機到總部數據中心服務(wù)器之間的鏈接中斷，導致本單位所有的計算機終端無(wú)法工作。

　　事故處置：柳暗花明，有驚無(wú)險

　　對一個(gè)監管著(zhù)本地區上萬(wàn)家企業(yè)，每天的業(yè)務(wù)數據量以TB計算的單位來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)時(shí)間中斷意味著(zhù)什么，這我太清楚了，此時(shí)我的手心在冒汗。我的腦子在急速運轉，努力尋求解決辦法。但面對那幾百條花花綠綠的網(wǎng)線(xiàn)，我一時(shí)竟手足無(wú)措。正在我干著(zhù)急的時(shí)候，科長(cháng)走進(jìn)了機房，看著(zhù)他急促的步伐和凝重的神情我想他也已經(jīng)知道網(wǎng)絡(luò )出問(wèn)題了。他一見(jiàn)到我就問(wèn)：“怎么回事？到處都在報告網(wǎng)絡(luò )故障，計算機終端無(wú)法運作，所有的業(yè)務(wù)都中斷了�！蔽抑缓萌鐚�(shí)匯報了情況�？崎L(cháng)眉頭緊鎖，急切地問(wèn)道：“找到解決辦法了沒(méi)有，能不能接回去？”我回答說(shuō)：“我一直在努力嘗試，但因為接線(xiàn)太多太亂而且沒(méi)有做編號，我一時(shí)還找不到是哪六根線(xiàn)�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，一向以技術(shù)骨干、部門(mén)支柱自居的我真是感到羞愧萬(wàn)分，恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。此時(shí)科長(cháng)接著(zhù)說(shuō)：“無(wú)論如何要盡快找到解決辦法，否則業(yè)務(wù)長(cháng)時(shí)間中斷帶來(lái)的后果不堪設想！”

　　俗話(huà)說(shuō)得好，人都是逼出來(lái)的。我突然靈光一閃，想到了唯一的解決辦法：拓撲圖，機房網(wǎng)絡(luò )拓撲結構圖 ！有了它，所有的線(xiàn)都能按原樣接回去。但是拓撲圖在哪里呢，我手上可沒(méi)有�！摆s緊問(wèn)問(wèn)李副科長(cháng)，他手上肯定有！”科長(cháng)認定他昔日的副手是不會(huì )袖手旁觀(guān)的。我趕緊給很久沒(méi)有聯(lián)系的李副科長(cháng)打了個(gè)電話(huà)。李副科長(cháng)雖然離開(kāi)本單位有一段時(shí)間了，但在電話(huà)里聽(tīng)得出，他對原單位仍然充滿(mǎn)著(zhù)感情，聽(tīng)了我說(shuō)的情況后他也很著(zhù)急。他說(shuō)拓撲圖他當時(shí)是存了一份，但在離開(kāi)單位的時(shí)候他已經(jīng)將該圖紙和其他技術(shù)檔案資料一道移交給了我們的科務(wù)進(jìn)行保管，要拿到拓撲圖只能去找科務(wù)要。不巧的是，此時(shí)我們的科務(wù)正在外地休假，技術(shù)資料和檔案都被她鎖在單位的保險柜里，而保險柜的鑰匙又恰恰被她隨身攜帶著(zhù)，真是剛看到了一絲希望的陽(yáng)光卻轉瞬間又被無(wú)情的烏云遮蓋了。

　　正當我一籌莫展、瀕臨絕望之際，劉副科長(cháng)走進(jìn)了機房，原來(lái)他也接到了多個(gè)部門(mén)的報障電話(huà)，想進(jìn)來(lái)查查原因。問(wèn)明原委后，他平靜地說(shuō)：“別慌，拓撲圖我那里有一份，現在就去拿�！庇谑撬�轉身出去了。兩分鐘后他拿回來(lái)一張標注非常詳細的機房網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)拓撲圖。我和他一同按照圖上的標注，把六根主干網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)一一接回了原位。此時(shí)距離網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始中斷約摸半個(gè)小時(shí)，由于這個(gè)時(shí)間段并非工作的高峰期，所幸未對單位的業(yè)務(wù)造成太大的影響。

　　事故結束：誰(shuí)才是真正的“老兵”

　　接好網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)后，我長(cháng)長(cháng)地舒了一口氣。我不解地問(wèn)道：“劉科，為什么您會(huì )有一份我們機房的網(wǎng)絡(luò )接線(xiàn)拓撲圖呢，是不是您上任的時(shí)候李科給您的？”他笑了笑說(shuō)：“不是他給我的，這圖是我自己畫(huà)的�！�

　　“您自己畫(huà)的？您為什么會(huì )想著(zhù)畫(huà)這個(gè)圖，而且畫(huà)得這么精準？”“呵呵，沒(méi)什么，因為這個(gè)機房的網(wǎng)絡(luò )架構原本就是我在技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò )部工作時(shí)設計的，這是我當時(shí)設計的布線(xiàn)圖，我來(lái)這里上任后根據最新的情況又作了修改和補充�！甭�(tīng)了劉副科長(cháng)的話(huà)，我半天說(shuō)不出話(huà)來(lái)，只覺(jué)得雙頰一片火辣……

　　對事故的反思

　　從那以后，我經(jīng)常在反思：如果我當時(shí)能主動(dòng)和即將離職的李副科長(cháng)溝通匯報，他會(huì )不會(huì )把所有的技術(shù)資料交接給我保管？如果我在決定整理機房網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路之前向劉副科長(cháng)作請示匯報，這場(chǎng)技術(shù)事故能不能避免？如果我平時(shí)能擺正位置，端正心態(tài)，虛心向前后兩位副科長(cháng)學(xué)習，是不是就沒(méi)有我后來(lái)的尷尬和狼狽？

　　這次技術(shù)事故的發(fā)生給我上了人生最深刻的一堂課，讓我深刻認識到要在職場(chǎng)上立足、發(fā)展、進(jìn)步和成功，關(guān)鍵是要具備以下一些特質(zhì)：嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度，積極主動(dòng)的溝通方式，超越自我的精神底氣。

　　【大家點(diǎn)化】無(wú)論在什么時(shí)候，永遠不要以為自己已經(jīng)知道了一切�！�—【俄羅斯】巴甫洛夫

關(guān)于職場(chǎng)的故事6

　　有兄弟二人，年齡不過(guò)四五歲，由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著(zhù)，他們認為屋內太陰暗，看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光，覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)�！庇谑�，兄弟兩人拿著(zhù)掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的`時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng)，問(wèn)道：“你們在做什么?”他們回答說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)�！眿寢屝Φ溃骸爸灰�把窗戶(hù)打開(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì )進(jìn)來(lái)，何必去掃呢?”

　　大道理：把封閉的心門(mén)敞開(kāi)，成功的陽(yáng)光就能驅散失敗的陰暗。

關(guān)于職場(chǎng)的故事7

　　在職場(chǎng)，做好有效的溝通是很有必要的，那么有哪些關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事呢?今天我們就一起來(lái)了解一下吧!

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【1】

　　有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長(cháng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴�！� “那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演，可以下一次再說(shuō)啊�！�

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【2】

　　A對B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機�！� A問(wèn)：為什么?B說(shuō)：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì )，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì )受到重大損失，非常被動(dòng)�！盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A：“現在是時(shí)機了，要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道：“老總跟我長(cháng)談過(guò)，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了�！�

　　其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【3】

　　美國知名主持人林克萊特一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(cháng)大后想要當甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著(zhù)問(wèn)：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì )怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑斣诂F場(chǎng)的觀(guān)眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續著(zhù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著(zhù)孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法： “我要去拿燃料，我還要回來(lái)!!

　　你聽(tīng)到別人說(shuō)話(huà)時(shí)……你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的.意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”：1. 聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半;2. 不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【4】

　　有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴，他對賣(mài)柴的人說(shuō)：“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個(gè)字，但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字，于是把柴擔到秀才前面。

　　秀才問(wèn)他：“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà)，但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字，于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著(zhù)說(shuō)：“外實(shí)而內虛，煙多而焰少，請損之。(你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來(lái)，會(huì )濃煙多而火焰小，請減些價(jià)的吧。)”賣(mài)柴的人因為聽(tīng)不懂秀才的話(huà)，于是擔著(zhù)柴就走了。

　　管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息，而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握，有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。

關(guān)于職場(chǎng)的故事8

　　我剛進(jìn)廠(chǎng)當車(chē)工時(shí)，見(jiàn)廠(chǎng)區空地上堆著(zhù)一堆堆鍛造好的工件。這些工件看起來(lái)已放了許久，因為它的周?chē)�長(cháng)滿(mǎn)了雜草。

　　這些鍛好的工件為何不加工，放在那里任憑風(fēng)吹日曬？我向車(chē)間的一位老師傅請教。

　　老師傅告訴我：這是為了消除鍛件的內應力。鍛件經(jīng)過(guò)錘鍛，就像揉面團一樣，看起來(lái)揉好的面團一樣大，但面團里面這里多揉了一點(diǎn)，那里少揉了一點(diǎn)，內部組織不均勻，緊密疏松不一致。如果剛鍛完的工件立刻就拿到車(chē)床上加工，加工完的`百分表、卡尺量，尺寸精度完全符合圖紙要求，可是過(guò)不多久再量，尺寸精度卻又不合格了。問(wèn)題出在哪里呢？就出在鍛件的內應力還沒(méi)有完全消除，“抗著(zhù)勁”，造成工件變形。

　　解決變形的辦法就是別急著(zhù)加工，把工件扔在那里，等它內應力完全消除了，內部的組織結構勻稱(chēng)了，疏松緊密一致了，再去加工，加工出來(lái)的工件尺寸就不會(huì )變化了。

　　對一些“內應力”較大的事，不要著(zhù)急立即解決，而應該“冷處理”，放一下，讓它們“消消氣”，釋放一下能量，這樣才能取得良好的效果。

　　有時(shí)，慢一些比快一些更能恢復事物的本來(lái)面貌，更易抵達事物的“真諦”。

關(guān)于職場(chǎng)的故事9

　　至關(guān)重要的蝴蝶效應

　　美國福特公司是全世界都家喻戶(hù)曉的知名汽車(chē)公司，它不僅使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界獨占鰲頭，甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟狀況。然而，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng )造者福特當初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作呢？

　　剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特，曾經(jīng)到一家汽車(chē)公司應聘，一起參加應聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，福特求職面試成功的機率很小。當福特敲門(mén)走進(jìn)董事長(cháng)辦公室的時(shí)候，發(fā)現門(mén)口地上有一團紙，他很自然地彎腰把它撿了起來(lái)，然后扔進(jìn)了垃圾簍里。

　　當福特剛剛坐下，準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長(cháng)說(shuō)出的時(shí)候，董事長(cháng)就發(fā)出了邀請：“很好，福特先生，你很棒，你已經(jīng)被我們錄用了�！贝藭r(shí)的福特當然不知道這個(gè)令他無(wú)法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后，福特的表現也并沒(méi)有讓董事長(cháng)失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車(chē)聞名全世界。

　　福特的成功看上去很偶然，但實(shí)際上卻是必然的，他下意識的動(dòng)作是習慣、品質(zhì)和修為的體現，而這種習慣的養成卻來(lái)源于他們的積極態(tài)度，正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運�！�

　　人生感悟：

　　蝴蝶效應指的是在一個(gè)動(dòng)力系統中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統的長(cháng)期的'巨大的連鎖反應。對于這個(gè)效應最常見(jiàn)的闡述是：“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)�！�

　　可見(jiàn)，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習慣性的動(dòng)作，一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來(lái)的遠遠不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報酬。

關(guān)于職場(chǎng)的故事10

　　考研失敗后，周衛又耽誤了找工作的好時(shí)機，迫于生計，他勉強到一家小公司上班。兩個(gè)月試用后，公司決定和他簽定聘用合同，安排他到宣傳策劃部工作。周衛心想，專(zhuān)業(yè)還算對口，先簽吧，在這里邊干邊等待更好的機會(huì )。

　　周衛簽上名字的一瞬間就后悔了，合同里明確規定合同期3年，如違約將付違約金5000元。天哪，自己來(lái)這里只是權宜之計，怎么可能呆3年?

　　晚上回到宿舍，周衛沒(méi)有開(kāi)燈，躺在床上點(diǎn)燃了一根煙，一閃一閃的紅光在黑暗里跳躍。忽然，他的腦海里閃現出一個(gè)奇怪的想法如果讓公司主動(dòng)與我解約，違約金不就免了嗎?他興奮地掐滅煙頭，人也精神了好多。

　　機會(huì )很快來(lái)了，公司要召開(kāi)新員工座談會(huì )。周衛決定實(shí)施第一個(gè)步驟，先給領(lǐng)導留個(gè)不好的印象。然后嘛，不斷犯點(diǎn)小錯誤，領(lǐng)導自然會(huì )尋個(gè)借口把他開(kāi)了。周衛得意于自己的算盤(pán)，春風(fēng)滿(mǎn)面地來(lái)到會(huì )議室。座談會(huì )無(wú)非是些老套的內容，領(lǐng)導說(shuō)些歡迎鼓勵的話(huà)，員工說(shuō)是提意見(jiàn)，其實(shí)都變成了挨個(gè)地表決心。輪到周衛了，他可不管那么多，清了清嗓子大聲說(shuō)：“我覺(jué)得今天的會(huì )很虛，既然是提意見(jiàn)，我就說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的，我們來(lái)到這里，工資待遇一般不說(shuō)，還幾個(gè)人擠一間宿舍，這樣的環(huán)境怎么能拴心留人呢?”會(huì )場(chǎng)頓時(shí)安靜下來(lái)，大家都為周衛捏了一把汗，要知道，剛工作就提要求、講條件，這可是犯了大忌呀。經(jīng)理終于坐不住了，尷尬地笑了兩聲，解釋說(shuō)自己并不知情，并表態(tài)一定會(huì )責成后勤部門(mén)改善條件，末了又補充一句“對了，這位同學(xué)，你叫什么名字，”這一問(wèn)正中周衛下懷，他爽快地答道：“宣傳策劃部，周衛”。

　　回到部里，部長(cháng)把他叫到辦公室：“經(jīng)理剛才當我面罵你了�！敝苄l竊喜�！八�說(shuō)這小子還真是個(gè)人才，夠膽量�！敝苄l蒙了�！八�還說(shuō)有才華的人往往有點(diǎn)傲氣，叫我好好培養你，發(fā)揮你能寫(xiě)的長(cháng)處�！敝苄l徹底傻了。

　　半個(gè)月后，周衛分了個(gè)單間，他有點(diǎn)慚愧，也有點(diǎn)感動(dòng)。這些天下來(lái)，周衛其實(shí)對公司印象不錯，領(lǐng)導關(guān)心下屬，也給每個(gè)人發(fā)揮才干的空間，可他總覺(jué)得自己應該擁有更廣闊的天地。就在這時(shí)，一個(gè)同學(xué)給他發(fā)來(lái)信息：一家上市電子公司急需宣傳人才。周衛認為值得一試，相信這個(gè)職位薪金一定不菲，到時(shí)5000塊的違約金又算什么呢他是在前去面試的路上給部長(cháng)打的電話(huà)，謊稱(chēng)姐姐急病住院了，要請幾天假探望。部長(cháng)沒(méi)說(shuō)什么，只囑咐他注意安全。到達那個(gè)城市安頓好后，正準備給同學(xué)打電話(huà)，忽然發(fā)現部長(cháng)的一條短信，問(wèn)他姐姐情況怎么樣，是否需要幫助。周衛回了一句“要等明天看看再說(shuō)�！钡诙�天，周衛躊躇滿(mǎn)志地去參加面試，一切出奇地順利，最后公司讓他先回去等幾天，一有結果就通知他。周衛仿佛感應到某種信號，哪還有心思回去?部長(cháng)又打電話(huà)問(wèn)他什么時(shí)候回來(lái)，他干脆敷衍說(shuō)不一定。

　　結果出來(lái)了，果然是喜訊。周衛迫不及待地要去上班，電子公司卻告訴他“我們要開(kāi)拓北方市場(chǎng)，準備派你去協(xié)助宣傳�！贝蟠蟪龊跻饬�，周衛不甘心，問(wèn)要去多長(cháng)時(shí)間，對方答道：“時(shí)間不一定，但活輕松，也就是打打材料�！敝苄l終于明白了，原來(lái)是去當打字員呀!他忿忿而去。

　　回到公司，周衛灰頭土臉，疲憊不堪。部長(cháng)見(jiàn)了他，什么也沒(méi)說(shuō)，好像一切都沒(méi)發(fā)生過(guò)，對他一如既往地關(guān)心愛(ài)護。同事私下跟他說(shuō)：“其實(shí)部長(cháng)知道你干什么去了，你也不編個(gè)像樣的理由�！敝苄l心想，本來(lái)都沒(méi)打算回來(lái)，還要什么像樣的理由呀。

　　冬季在呼嘯的.寒風(fēng)中來(lái)臨了。公司正在為新產(chǎn)品的上市做最后的籌備，策劃部更是緊鑼密鼓地展開(kāi)了全方位的宣傳攻勢，周衛承擔了為產(chǎn)品宣傳片寫(xiě)解說(shuō)詞的工作，要求一周內完成。他用了兩個(gè)晚上拿出初稿，第三天正準備進(jìn)一步完善的時(shí)候，突然接到一家單位的面試通知。他沒(méi)有請假，因為面試地點(diǎn)不遠，來(lái)回不超過(guò)兩天，完全可以瞞著(zhù)單位。去了以后，一位負責接待的小姐竟然要他先交500元培訓費，周衛多次從媒體中看過(guò)此類(lèi)騙局，于是果斷返回。

　　一路風(fēng)塵，回到公司已是深夜，他看到每間辦公室都燈火通明，領(lǐng)導、同事都在夜以繼日地忙碌著(zhù)，這種創(chuàng )業(yè)者的朝氣與勤奮令他心頭一震，他忽然為自己的置身事外感到慚愧，并驚恐地感悟到自己一直以來(lái)的自私自利、好高騖遠。一陣寒風(fēng)吹來(lái)，他感到了從未有過(guò)的清醒，一股熱血在他體內沸騰，他不能再無(wú)謂地消耗青春，他要從沉淪中掙脫出來(lái)，加入這支充滿(mǎn)活力的隊伍，以創(chuàng )業(yè)者的身份迎接美好的明天

　　一覺(jué)醒來(lái)，陽(yáng)光明媚，空氣清新，周衛激情澎湃地朝辦公室走去，卻突然接到人力資源部主任的電話(huà)：“你來(lái)一下吧，我們知道你一直不愿屈就我們這兒……哦，你不用付違約金，而且財務(wù)室還會(huì )多發(fā)一個(gè)月工資給你�！�

　　離開(kāi)公司的時(shí)候，一場(chǎng)大雪席卷而來(lái)，周衛拖著(zhù)行李在雪地上了留下一道長(cháng)長(cháng)的感嘆號。

關(guān)于職場(chǎng)的故事11

　　有個(gè)年輕人主動(dòng)幫老板解決了很多問(wèn)題，結果老板不但沒(méi)獎賞他，反而喜歡辦公室里另外幾個(gè)事事請示、毫無(wú)解決問(wèn)題能力的同事。他寫(xiě)信給我，說(shuō)自己當 岳飛 了,不但被降職、降薪,還常挨老板的罵。

　　我想,岳飛活著(zhù)的年代，人才只能效愚忠，今天這種經(jīng)濟開(kāi)放與市場(chǎng)競爭的時(shí)代，干嗎笨到當岳飛呢?要當，就當自己的主人,選擇自己喜歡的公司與老板,為自己的理念、志趣與專(zhuān)業(yè)服務(wù),何必為庸才老板服務(wù)呢?

　　我看過(guò)不少上班族，就是為了賭一口氣,非得在公司熬出頭，讓自己從黑乎乎的 岳飛 ，變成受老板重用、紅透半邊天的寵臣。

　　但庸才老板怎么可能會(huì )重用 岳飛 呢?恐怕連 岳飛 的長(cháng)處都看不到，而只會(huì )看到他事事不請示、不來(lái)拍馬屁、不會(huì )經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系的短處。庸才老板,喜歡自己當老大,不喜歡下屬搶了自己的`風(fēng)采。庸才老板，喜歡底下人聽(tīng)自己的主意,不喜歡自己聽(tīng)底下人的意見(jiàn)。庸才老板,喜歡出事了有人幫忙擦屁股,不喜歡有人把辦公室搞得四海升平,啥事都沒(méi)有!

　　碰到這種庸才老板,人才還愿意對之效愚忠，這真是比岳飛還笨的人。岳飛活著(zhù)的年代，只能選擇忠君。但在今天的職場(chǎng)，每個(gè)上班族都該明確自己崇尚的工作價(jià)值觀(guān),然后良禽擇木而棲。選擇想法、理念與自己相近的公司待著(zhù)，豈不物以類(lèi)聚、賓主盡歡呢,何須老把自己當岳飛 ?

　　岳飛 心態(tài)不可取的第一個(gè)理由，是人才不應該對公司效愚忠，特別是當公司經(jīng)營(yíng)階層出問(wèn)題，人謀不臧、貪贓枉法或變成黑心公司時(shí)，有為有守的上班族應該勇于掛冠而去，何必與公司共沉淪呢?

　　第二個(gè)理由,是功高震主在今天這個(gè)時(shí)代一點(diǎn)都說(shuō)不通。因為當自己的能力已經(jīng)超越主管與老板時(shí)，當然應該勇敢走出去,到更大的公司、更大的舞臺去尋求發(fā)展空間，何必苦苦說(shuō)自己是 岳飛 又舍不得離開(kāi)老東家呢?

　　這兩大理由,足以讓當今的人才型上班族對 岳飛 兩字閉嘴，別把自己當成有功而受罰的超級大笨蛋!

關(guān)于職場(chǎng)的故事12

　　去年暑假，有一個(gè)美國女孩戴安娜到我的公司實(shí)習，她的母親是華盛頓大學(xué)的教授，是一個(gè)研究中國歷史的專(zhuān)家。她請我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯，更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時(shí)間，就帶了兩本書(shū)去。

　　到了她家不久，有個(gè)人敲門(mén)，大概五十來(lái)歲，穿著(zhù)工裝，帶著(zhù)工具箱。女教授對我說(shuō)：“是個(gè)木匠，來(lái)給我修櫥柜的�！庇谑�，我第一次看到上門(mén)的美國木匠，我對女主人說(shuō)：“我的同行來(lái)了�！�(我是賣(mài)別墅的。)

　　我在那里很寂寞，就開(kāi)始觀(guān)察他。他一邊熟練地修著(zhù)櫥柜，一邊跟我聊天。這個(gè)人很健談，他說(shuō)：“我最喜歡木工這個(gè)職業(yè)了，這個(gè)職業(yè)也給了我豐厚的收入�！蔽艺f(shuō)：“我是賣(mài)別墅的，對質(zhì)量要求非常高，對木工很有感情，所以，我很尊敬木工�！敝v著(zhù)講著(zhù)。他對我說(shuō)：“春天和秋天的時(shí)候。我還有第二份工作，是個(gè)兼職�！蔽覇�(wèn)他：“那你兼職干什么呢?”

　　“我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師�！�

　　在世界攝影界，只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師，也就意味著(zhù)你在攝影界有著(zhù)崇高的地位。結果他一講自己的名字，把我嚇了一跳，我看過(guò)很多期的《國家地理》雜志，很多著(zhù)名的非洲照片都是他拍的。

　　我贊嘆道：“你是一個(gè)大藝術(shù)家�！彼麚u搖頭說(shuō)：“我是一個(gè)木工，拍這些照片，都是業(yè)余的�！蔽矣X(jué)得這個(gè)人有點(diǎn)犟。他說(shuō)：“在我們傳統的美國人眼里，什么是自己的分內工作，什么是業(yè)余工作，我們是有著(zhù)自己的標準的。我父親也是個(gè)木工。我小時(shí)候的'學(xué)習成績(jì)不是很好，但爸爸并沒(méi)有多管我，他總是跟我講人要勤勞，你把一件事情做好了，你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話(huà)，后來(lái)，書(shū)讀得不怎么樣，只好跟著(zhù)他學(xué)本事，學(xué)完之后，我就開(kāi)始自己做木工活�！�

　　在美國，木工收入是中上層的收入，年薪在5萬(wàn)美元以上。這個(gè)時(shí)候，他越做得多，報酬就越高，生活就變得越好。他說(shuō)：“我喜歡玩，有了多余的錢(qián)，就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊，我就照相，我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現我照得蠻好，用了幾期后，就和我簽約了�，F在，我業(yè)余的這份工作，一年又能掙個(gè)五六萬(wàn)美元�！痹诿绹�，每年十幾萬(wàn)美元的收入算是很不錯了。

　　這是什么?一個(gè)人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者，他仍能心平氣和地當做兼職，沒(méi)有忘記自己的本職，這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè)，都是需要這種心態(tài)的。

關(guān)于職場(chǎng)的故事13

　　請坐下來(lái)談話(huà)

　　一家規模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職，經(jīng)過(guò)初試，他們從簡(jiǎn)歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行求職面試，最終選定一個(gè)。最后的求職面試由總經(jīng)理親自把關(guān)：求職面試的'方式是跟三位應聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。

　　求職面試之前，總經(jīng)理特意讓秘書(shū)把為應聘者準備的椅子拿到了外面。

　　第一位應聘者沉穩得走了進(jìn)來(lái)，他是經(jīng)驗最為豐富的�？偨�(jīng)理輕聲對他說(shuō)：“你好，請坐�！睉�聘者看著(zhù)自己周?chē)�，發(fā)現并沒(méi)有椅子，充滿(mǎn)笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬“請坐下來(lái)談�！笨偨�(jīng)理再次微笑著(zhù)對他說(shuō)。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最后只得說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，我就站著(zhù)吧！”

　　第二位應聘者反應較為機敏，他環(huán)顧左右，發(fā)現并沒(méi)有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站著(zhù)就行！”

　　第三位應聘者進(jìn)來(lái)了，這是一個(gè)應屆畢業(yè)生，一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有，他求職面試成功的機率是最低的�？偨�(jīng)理的第一句話(huà)同樣是：“你好，請坐�！贝髮W(xué)生看看周?chē)鷽](méi)有椅子，先是愣了一下，隨后立即微笑著(zhù)請示總經(jīng)理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來(lái)嗎？”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開(kāi)來(lái)，溫和地說(shuō)：“當然可以�！�

　　求職面試結束后，總經(jīng)理錄用了最后一位應聘者，他的理由很簡(jiǎn)單：我們需要的是有思想、有主見(jiàn)的人，缺少了這兩樣東西，一切的學(xué)識和經(jīng)驗都毫無(wú)價(jià)值。

關(guān)于職場(chǎng)的故事14

　　余斌畢業(yè)后到省城找工作，找到一個(gè)單位，那房子看起來(lái)高大漂亮。他想這個(gè)單位應該不錯。但是干了不到一年，他辭職了。辭職的原因是他發(fā)現這個(gè)單位接的電話(huà)基本上都是投訴電話(huà)。

　　很快，他又找到一個(gè)單位。這個(gè)單位的房子也挺壯觀(guān)，那個(gè)大門(mén)更是氣派。他想，這個(gè)單位或許真的不錯。但他干了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個(gè)單位接的電話(huà)大多也都是投訴電話(huà)。

　　沒(méi)過(guò)多久，他又找到一個(gè)單位。單位的房子外表上看起來(lái)金碧輝煌。但他干了一段時(shí)間，又辭職了。原因照樣是這個(gè)單位的投訴電話(huà)太多。

　　他深信，一個(gè)單位老是接投訴電話(huà)，就說(shuō)明人家打來(lái)的投訴電話(huà)都沒(méi)起到作用，而這樣的單位肯定不會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展，在這樣的單位干，肯定也不會(huì )有多大的前途。

　　他不再找單位。他借了一些錢(qián)，自己創(chuàng )立了一家公司。他對公司員工說(shuō)：“一定要善待每一個(gè)投訴電話(huà)�！彼�還制定了一套非常規范的措施，從電話(huà)接聽(tīng)、處理方法、處理結果、客戶(hù)反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查，獎懲分明。對于那些敢于不把投訴電話(huà)當回事的員工，他第一次是嚴重警告，第二次就堅決辭退。他說(shuō)：客戶(hù)的投訴電話(huà)就是人家主動(dòng)送上門(mén)來(lái)的幫助我們發(fā)展的寶貴智力資源，誰(shuí)不能把這種資源當回事，他實(shí)際上是不把自己當回事。

　　開(kāi)始時(shí)，打到他們公司的'投訴電話(huà)也不少，但隨著(zhù)時(shí)間推移，這樣的電話(huà)越來(lái)越少，而他們公司的規模則是越來(lái)越大了�，F在每年的純收入，都在三十萬(wàn)元以上。

　　余斌是我妻子的學(xué)生，他最近開(kāi)車(chē)路過(guò)孝感，特意來(lái)看望老師。這是他跟我們講的他的親身經(jīng)歷。他說(shuō)：“為什么很多企業(yè)辦著(zhù)辦著(zhù)就垮了？就是他們沒(méi)有意識到，那些打到單位來(lái)的投訴電話(huà)就是警鐘，不把警鐘當回事，終有一天，這種警鐘就會(huì )變成喪鐘！”

關(guān)于職場(chǎng)的故事15

　　1、將腦袋打開(kāi)一毫米

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛(ài)，每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20％，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數字。（勵志名言 lz13.cn）董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議，以商討對策。會(huì )議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元！”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎勵�，F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分？”“總裁先生，請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢(qián)也不必付�！澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。

　　“好！”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現有的牙膏開(kāi)口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費者多用1的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的.營(yíng)業(yè)額增加了32％。

　　啟示：一個(gè)小小的改變，往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開(kāi)1，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jì)，改善生活。

　　2、自我獎賞

　　在臺灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺南有位著(zhù)名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià)，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來(lái)給，自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

　　3、拔苗助長(cháng)

　　每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺(jué)那些稻苗長(cháng)得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長(cháng)得高，長(cháng)很快呢？想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個(gè)農夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

　　經(jīng)過(guò)一番辛勞后，他滿(mǎn)意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長(cháng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

　　啟示：從事推銷(xiāo)事業(yè)，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(cháng)。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

　　4、一字千金

　　戰國時(shí)候，盛行一種“養士”的風(fēng)氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū)，題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后，呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上，同時(shí)宣告：有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的，相國賞他千金。幾天過(guò)去了，始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國，這本書(shū)又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫(xiě)成的，人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。

　　啟示：后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙，價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

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