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學(xué)習考察情況匯報
在日常學(xué)習和工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的學(xué)習考察情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)習考察情況匯報1
按照xx市教育局的安排，xxxx年11月，歷時(shí)15天，我們xxxx市一行8人， 赴xxxx參加了職業(yè)教育高級研修班學(xué)習，現將學(xué)習考察情況匯報如下：
一、學(xué)習的主要內容：
聆聽(tīng)了xxxx市職業(yè)教育專(zhuān)家和名優(yōu)校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告和經(jīng)驗介紹：(1)xxxx市醫藥學(xué)校校長(cháng)陸國民的《用未來(lái)決定現在-----傳承過(guò)去，把握現在，創(chuàng )造未來(lái)》;(2)xxxx市貿易學(xué)校校長(cháng)姜曉敏的《以現代營(yíng)銷(xiāo)理念經(jīng)營(yíng)學(xué)�！�;(3)xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校校長(cháng)張云升的《干就干好，要第一名;不好的不干，非第一名不要》等。
參觀(guān)考察了xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校和xxxx市醫藥學(xué)校等。
在整個(gè)學(xué)習考察過(guò)程給我印象最深的是：
1. xxxx、華東地區職業(yè)教育有較濃厚的改革氛圍，學(xué)校改革意識強，改革力度大，師生改革積極性高。他們以自己的實(shí)踐，勇于迎接職業(yè)教育新形勢的嚴峻挑戰，充分利用自身的優(yōu)勢，變萎縮為強大，變停滯為發(fā)展，努力使人才的培訓貼緊社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的人才需求，為我們提供了發(fā)展壯大職業(yè)教育的成功經(jīng)驗。
2. 上級領(lǐng)導對職業(yè)教育高度重視，在政策和財力上均給予大力支持，為職業(yè)學(xué)校的改革和發(fā)展創(chuàng )造了相當有利的條件。
二、主要經(jīng)驗
1、辦學(xué)方向和培養目標非常明確。幾所學(xué)校牢固樹(shù)立了為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想，專(zhuān)業(yè)設置緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結構和社會(huì )發(fā)展的需求，面向生產(chǎn)、建設、服務(wù)、管理一線(xiàn)工作崗位，培養應用型高級人才。提出了以就業(yè)為導向，以服務(wù)為宗旨，走產(chǎn)學(xué)研結合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。因此，學(xué)校與企業(yè)、與學(xué)生貼得很緊，完全融入，密不可分，專(zhuān)業(yè)設置和課程設置針對性很強。xxxxxxxx職業(yè)學(xué)校牢固樹(shù)立為地方經(jīng)濟服務(wù)的思想，控制辦學(xué)規模，控制每年招生人數，他們在提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的技能培訓上狠下功夫，辦出學(xué)校特色。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設很有新意，一是讓教師利用假期走進(jìn)企業(yè)考察調研，確定專(zhuān)業(yè)建設方向;二是把企業(yè)負責人請進(jìn)學(xué)校，建立專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )，幫助學(xué)校建設專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷充實(shí)和完善。專(zhuān)業(yè)對口，學(xué)生很搶手，政府很高興，大把大把地向學(xué)校投入。
2、重視學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，各個(gè)學(xué)校加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養，實(shí)現與企業(yè)“零距離對接”。根據學(xué)生理論知識強，動(dòng)手能力弱、易跳槽，大專(zhuān)學(xué)生不愛(ài)動(dòng)腦愛(ài)動(dòng)手，工作上手快、留得住企業(yè)歡迎的特點(diǎn)，著(zhù)力加強了學(xué)生的職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育。
把工廠(chǎng)搬進(jìn)了學(xué)校，把學(xué)校辦在了工廠(chǎng)，緊貼崗位業(yè)務(wù)，開(kāi)設專(zhuān)業(yè)，目標是培養一線(xiàn)的技術(shù)工人。他們的實(shí)驗實(shí)訓基地非常完善，學(xué)生上完理論課便進(jìn)入實(shí)習基地。由于強化了學(xué)生的實(shí)訓能力，畢業(yè)學(xué)生適應社會(huì )工作能力很強，在企業(yè)里挑起了大梁，擔任總工、副總經(jīng)理的甚多。同時(shí)他們注重外聯(lián)，與國內外合作辦學(xué)，許多學(xué)生在外地就業(yè)。
他們重視提高學(xué)生綜合素質(zhì)，集于職業(yè)生涯的素質(zhì)教育，培養學(xué)生吃苦、敬業(yè)精神，組織學(xué)生到企業(yè)參觀(guān)，到農村去鍛煉、磨練。正是由于重視學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力的培養，學(xué)生在企業(yè)安心不跳槽，業(yè)務(wù)熟上手快。
3、突出了以人為本，學(xué)生管理人性化。xxxx市貿易學(xué)校的學(xué)生工作很有特色，一是他們培養學(xué)生的誠信意識，提高了學(xué)生的人格魅力。與珠寶打交道的人，必須有良好的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)。學(xué)校通過(guò)課堂德育教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，教師敬業(yè)精神的影響和人文環(huán)境熏陶，使學(xué)生學(xué)會(huì )誠信做人，塌實(shí)做事，企業(yè)正是看重這種品質(zhì)，將畢業(yè)學(xué)生用在重要崗位和關(guān)鍵崗位。同時(shí)學(xué)校加強與學(xué)生的溝通，他們定期在學(xué)生中問(wèn)卷調查，傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，了解學(xué)生對學(xué)院的滿(mǎn)意度，使學(xué)生與學(xué)院產(chǎn)生共信、共鳴，學(xué)生走出去宣傳學(xué)校，介紹自己的親戚朋友到學(xué)校來(lái)上學(xué)。二是學(xué)校每年舉辦工商模擬市場(chǎng)，讓學(xué)生學(xué)做小老板，從申請辦理營(yíng)業(yè)執照，到經(jīng)營(yíng)企業(yè)、推銷(xiāo)產(chǎn)品讓學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)親身體驗。三是讓學(xué)生養成自主管理的習慣，學(xué)校每個(gè)專(zhuān)業(yè)配備2-3名輔導員，每個(gè)班配備1名學(xué)生班主任，由高年級學(xué)生管理半年后，再由本班學(xué)生擔任，依次形成了學(xué)生自己管理自己的良好習慣。學(xué)校環(huán)境宜人，文化氛圍特別濃厚。
4、辦學(xué)理念新，創(chuàng )新意識和經(jīng)營(yíng)意識特別濃。xxxx市醫藥學(xué)校和xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校認為辦學(xué)理念、機制、體制的根本轉變是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，必須按照新標準、高標準建設學(xué)校，辦出特色，學(xué)校才有發(fā)展。他們“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”。
5、管理方法科學(xué)，用人機制靈活。在科學(xué)管理上狠下功夫，他們分權、授權、放權，淡化行政權力，強化學(xué)術(shù)權力，學(xué)校領(lǐng)導管學(xué)校建設規劃，主任、教授管治學(xué)，實(shí)行學(xué)校和專(zhuān)業(yè)部?jì)杉壒芾�，�?zhuān)業(yè)部是實(shí)體。他們把學(xué)生就業(yè)工作作為學(xué)校的全部工作，從學(xué)生進(jìn)校前做到學(xué)生畢業(yè)后，一個(gè)專(zhuān)業(yè)對準一個(gè)行業(yè)。
辦學(xué)用人機制靈活，全員競聘1年至4年不等，1年考核一次，達不到要求的解聘，簽4年合同有一次考核不合格待崗3個(gè)月，再不合格解聘。規定夫妻不能在同一單位工作。學(xué)校領(lǐng)導和中層干部的責、權、利相統一，部門(mén)負責人有權選擇員工，考核下屬并進(jìn)行獎金分配;學(xué)校領(lǐng)導考核部門(mén)工作，并發(fā)放部門(mén)負責人的獎金，部門(mén)工作若有失誤，主管領(lǐng)導負連帶責任。學(xué)校形成了注重工作實(shí)績(jì)，人人找活干，干活才有獎，沒(méi)活就撤崗的良好局面。他們還把職業(yè)技能鑒定站、行業(yè)學(xué)會(huì )建在了學(xué)校，行業(yè)協(xié)會(huì )還在學(xué)校建立了研究所，企業(yè)、行業(yè)與學(xué)校共建實(shí)訓基地。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
xxxx、華東地區職業(yè)教育改革之所以能取得較大成效，從宏觀(guān)看，大致可以歸納為如下幾個(gè)方面：
(一)、在職教形勢發(fā)生不利于職教發(fā)展的情況下，及時(shí)進(jìn)行大膽的調整、改革
近年來(lái)，隨著(zhù)大學(xué)和高中的擴招，各地的中職教育普遍受到較大沖擊。面對嚴峻的挑戰，xxxx、華東地區的成功之處是，及時(shí)進(jìn)行調整、改革。如xxxx，1999年便將原有的500多所職業(yè)學(xué)校調整為280多所，并提出“調整中提高，改革中發(fā)展”的方針。從1999年至現在，堅持了職業(yè)教育從外延發(fā)展和內涵提高的做法，并抓了如下的戰略性轉移：
1. 在培養目標上，從一次性就業(yè)準備轉變?yōu)榭沙掷m發(fā)展的人力開(kāi)發(fā)。為保護中職資源，提出并實(shí)行了在重點(diǎn)職校進(jìn)行“中職——高校聯(lián)合”的“3+3”模式的嘗試，并取得較大的成效。
2. 在發(fā)展重點(diǎn)上，從中等教育為主轉變?yōu)橹械取叩冉逃⑴e，允許高校搞二級學(xué)院。
3. 在辦學(xué)模式上，從學(xué)歷教育為主的模式轉向學(xué)歷教育與技能培訓相結合的模式。
4. 在職教服務(wù)面上，從只為xxxx服務(wù)轉向為全國服務(wù)。
5. 在辦學(xué)機制上，從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉移。
由于及時(shí)的`、大膽的、靈活的改革，使xxxx的職業(yè)教育在嚴峻的形勢下，變萎縮為強大，變停滯為發(fā)展，并為全國各地的職教發(fā)展提供了成功的經(jīng)驗。
(二)、政府的統籌和在政策、財力上的支持，為中職教育的改革和發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件。
1. 以xxxx為例，市政府能客觀(guān)地統籌好全市教育的綜合發(fā)展。如1998年xxxx市提出要建設10所標志性高中的同時(shí)，同步提出建設10所標志性中職學(xué)校的規劃，這是對中職教育發(fā)展的認可和重視，對于調動(dòng)中職教育工作者積極性，確實(shí)起到相當重要的作用。又如：在確定10所標志性中職學(xué)校的時(shí)候，政府能按三類(lèi)中職學(xué)校的基礎、實(shí)力和資源情況客觀(guān)地確定指標比例，即中專(zhuān)學(xué)校6、職業(yè)高中3、技工學(xué)校1。而不像某些地區或城市，每到評中職重點(diǎn)學(xué)校時(shí)，為平衡指標數，勞動(dòng)部門(mén)就帶領(lǐng)技工學(xué)校與教育部門(mén)討價(jià)還價(jià)，但政府有關(guān)部門(mén)卻不站出來(lái)客觀(guān)地定調，以至造成不利于職業(yè)教育合理健康發(fā)展的不良后果。
2. 政府對職教的財力支持較大。如：本次我們參觀(guān)的學(xué)校，普遍都有較好的校舍，較像樣的教學(xué)大樓和設備設施，而費用絕大部分都是政府投資的。這確實(shí)足以證明xxxx市政府對中職學(xué)校統籌和支持的力度和對中職教育發(fā)展的促進(jìn)作用。
(三)、抓住國際合作的良好機遇，把職業(yè)教育做大、做優(yōu)、做強。
抓住國際援助、合作的機會(huì )發(fā)展中職學(xué)校，向著(zhù)“國際化、現代化、市場(chǎng)化、綜合化、社區化”的職教辦學(xué)目標闊步前進(jìn)，這是華東地區職教改革的又一成功之處。
由于xxxx(即華東地區)注重了改革意識的強化、改革力度的把握和宏觀(guān)統籌管理的工作，因而使中職教育的穩定和發(fā)展取得較大的成效，這是值得我們很好學(xué)習的。
學(xué)習考察幾所學(xué)校以后感受頗深，感到我們的壓力很大，我們不做，別人會(huì )做，我們的步子慢一點(diǎn)，就會(huì )被淘汰出局。
因此，我們首先要更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，盡快實(shí)現辦學(xué)理念、機制、體制的根本轉變�，F在學(xué)生畢業(yè)要找職業(yè)，這就決定了我們的專(zhuān)業(yè)設置、課程安排和管理模式，必須以就業(yè)為導向，以職業(yè)能力培養為目標，走產(chǎn)學(xué)研結合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。一是認真做好初中后職業(yè)教育的實(shí)施;二是積極創(chuàng )辦農村綜合中學(xué)，三教統籌，農科教結合，變單一升學(xué)為主為升學(xué)與就業(yè)并重，為當地經(jīng)濟建設培養高素質(zhì)的人才，為社會(huì )主義新農村服務(wù)。
其次，要加強實(shí)習實(shí)訓建設，要有爭創(chuàng )一流的思想，把學(xué)校辦成具有特色的職業(yè)技術(shù)學(xué)校。雖然我們學(xué)校面積小，實(shí)驗實(shí)訓建設比較薄弱，但只要我們與企業(yè)緊密合作，把實(shí)訓基地建在工廠(chǎng)，建在現場(chǎng)，讓學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實(shí)習，了解企業(yè)，融入企業(yè)和社會(huì )，也讓企業(yè)認識學(xué)生，了解學(xué)校。彌補學(xué)校在實(shí)習實(shí)訓建設上場(chǎng)地不足，建設好職教中心實(shí)驗實(shí)訓綜合樓，并走內涵式發(fā)展的道路，積極爭創(chuàng )國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。
再次，要全力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，著(zhù)力教育產(chǎn)品“增值”，使其價(jià)值最大化。學(xué)校教育的基本產(chǎn)出是教育產(chǎn)品，教育的對象是學(xué)生，如何使學(xué)生在校三年“增值”，怎樣使學(xué)生既學(xué)到知識，又學(xué)會(huì )做人，是我們每個(gè)部門(mén)、每位職工都要考慮的問(wèn)題。要樹(shù)立“教好一個(gè)學(xué)生，振興一個(gè)家庭，辦好一個(gè)學(xué)校，造福一方人民”的思想，把教書(shū)和育人有機地統一，培養出高技能、高素質(zhì)的應用性人才。
總之，幾所學(xué)校各有特色，我們要學(xué)的東西很多，只要我們以謙遜的態(tài)度，以超前的思維，以扎實(shí)的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做事，我們學(xué)校就一定有新的發(fā)展。
學(xué)習考察情況匯報2
20xx年4月28日，受學(xué)校領(lǐng)導安排，我很高興有機會(huì )隨團學(xué)習考察。這次外出依次考察了xx學(xué)校、xx中學(xué)、xx二中、xx一中。在本次考察中能有機會(huì )接觸到有關(guān)學(xué)校教學(xué)線(xiàn)領(lǐng)導的只有xx二中、xx一中，由于初次外出考察，經(jīng)驗不夠，但各方面感受頗多。就此特向學(xué)校領(lǐng)導簡(jiǎn)單匯報考察的有關(guān)情況：
一、xx二中：
1、學(xué)生評議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評議，教學(xué)線(xiàn)每月根據評議情況抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期在期中、期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評議和教學(xué)檢查并公示。
2、教師平時(shí)坐班考查：學(xué)校每天從上午第一節課開(kāi)始考查打鉤，一直考查到下午第7節課。學(xué)校每月投入定量（學(xué)校投入該總量不變）的'錢(qián)補助教師坐班考查，但根據全校教師坐班情況進(jìn)行分配，坐班好的與坐班差的拉開(kāi)差距。據了解，坐班好一點(diǎn)的每月可有300元左右的坐班津貼。
3、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣。
4、招生情況：xx也實(shí)行一中招完后，二類(lèi)高中再招。xx二中僅能招二類(lèi)學(xué)生中的三分之一，班級分重點(diǎn)班與平行班，高三有少量文理復讀生，主要高考指標由重點(diǎn)班與復讀班來(lái)完成。
5、教學(xué)線(xiàn)機構設置：一個(gè)教學(xué)副校長(cháng)，每個(gè)年級有1正2副主任（其中一位負責該年級政教工作，另一位負責該年級教學(xué)工作），教務(wù)處有1位主任和一位辦事員，教科室1正1副主任。
6、隨拍特別情況：4月28日（高三質(zhì)檢第二天）上午在xx二中考察時(shí)看到，該校的黑板上通報了4月27日早自習（含班主任下班、科任教師輔導）和晚自習（科任教師輔導）遲到、缺勤情況，具體到班級和教師姓名。
二、xx一中：
1、學(xué)生評議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評議，教學(xué)線(xiàn)每月抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期期中期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評議和教學(xué)檢查。
2、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣，但缺一次扣10元。
3、集體備課：20xx年2月開(kāi)始試行《xx一中集體備課實(shí)施方案》，集體備課時(shí)間各組統一安排半天（上午8：30—11：30），基本程序如下：
1）個(gè)人初備，撰寫(xiě)教學(xué)通案（學(xué)期初，由備課組長(cháng)結合教學(xué)進(jìn)度，將教學(xué)內容安排到周，責任到人。每周由1—2名主備教師提前一周完成教學(xué)設計并撰寫(xiě)教學(xué)通案）
2）集體研討，完善教學(xué)通案
3）修正教案，形成教個(gè)案
4）教學(xué)實(shí)踐，課后交流與反思
集體備課工作要求：
1、對缺勤教師按一次30元，兩次60元，三次100元扣除當月工作量津貼，并進(jìn)行公示；
2、認真填寫(xiě)《周集體備課記載表》，并于當天將集備通案材料交教科室存檔；
3、教務(wù)處每月對所有教師的個(gè)案設計和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，檢查結果全校通報，并根據情況發(fā)放相關(guān)津貼；
4、教學(xué)線(xiàn)對教師的教學(xué)效果一月一考評，對學(xué)生評價(jià)低考試效果差的教師進(jìn)行領(lǐng)導約談，無(wú)明顯改進(jìn)者，降級聘用或停崗學(xué)習。
另注：一中教科室主任將其已整理的材料給我看過(guò)，每月裝訂成冊，
4、班級結構：平行班，奧賽望天收。
5、課題研究：荊州市“十一五”規劃課題《加強小實(shí)驗開(kāi)展物理教學(xué)》部分中期成果已整理成冊。從贈送的兩本實(shí)驗匯編來(lái)看，參與教師并不多，但主要負責教師成果豐碩。
6、青年教師培養：由名師工作室教師（附名師工作室工作方案）指導青年教師，要求青年教師每周聽(tīng)1節課，每月上1節匯報課，參加高三的重要質(zhì)檢考試和學(xué)校組織的教學(xué)比武，名師工作室成員每月50元補貼。
7、教學(xué)線(xiàn)機構設置：一個(gè)副校長(cháng)，每個(gè)年級一個(gè)組長(cháng)，一個(gè)副組長(cháng)。
8、教學(xué)通案有關(guān)要求：每上一次新課必須布置一次作業(yè)，每次作業(yè)不少于3題，小作文每周一次，大作文每月一次。
9、備課組長(cháng)津貼為：60元（底薪）+10元/人×備課組人數
三、一點(diǎn)感受：
1、由于初次外出考察，經(jīng)驗不夠，難以對有關(guān)學(xué)校進(jìn)行全面、深入、細致的了解，在此表示遺憾。
2、許多學(xué)校固然有一些好的經(jīng)驗和做法，但與我們學(xué)校都大同小異。
3、我們學(xué)校有很多傳統的做法和多年積累的經(jīng)驗，落實(shí)下來(lái)，也會(huì )成為帶來(lái)良好的效果。
學(xué)習考察情況匯報3
為了提高西咸北環(huán)線(xiàn)勘察設計工作質(zhì)量和水平，根據省廳XX年11月2日西咸北環(huán)線(xiàn)勘察設計工作專(zhuān)題會(huì )議要求，11月9日至11月12日由我院組織，廳高管處、交通技術(shù)咨詢(xún)公司、交建集團和中交二院等單位參加組成考察團(共計11人)，對北京的四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)的建設和運營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)考察和學(xué)習交流�，F就考察情況匯報如下。
一、考察概況
根據省廳要求，現場(chǎng)考察了北京市的四環(huán)路、五環(huán)路及六環(huán)路的重點(diǎn)路段，還參觀(guān)了京津塘高速及其復線(xiàn)、天津津濱高速及部分城市道路，累計考察公路里程約400余公里。為了提高考察學(xué)習效果，設計院專(zhuān)門(mén)邀請了參與北京環(huán)路勘察設計工作的北京國道通公路設計研究院，協(xié)助考察團現場(chǎng)介紹工程設計方案，并召開(kāi)了座談會(huì )，就考察參觀(guān)中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了廣泛地交流與溝通，取得了較多寶貴的經(jīng)驗，達到了預期目的。
二、考察路段的基本情況
1、北京四環(huán)路
四環(huán)路于XX年6月全線(xiàn)通車(chē)，是北京市城區的一條環(huán)城快速路，平均距城市中心約8公里，全長(cháng)65.3公里。主路雙向8車(chē)道，全封閉、全立交，設計時(shí)速為80km/h。輔道雙向4-6車(chē)道，同時(shí)埋設了水、電、氣、熱等7類(lèi)數十條市政公用管線(xiàn)約600km。全線(xiàn)設有完善的交通工程、照明、綠化等設施。全線(xiàn)共設橋梁147座，其中立交51座，高架橋7座、跨鐵路橋6座、跨河橋16座、人行天橋42座，通道橋25座。本工程獲建設部?jì)?yōu)秀設計一等獎和北京市長(cháng)城杯獎。
2、北京五環(huán)路
五環(huán)路是北京市第一條環(huán)城高速公路，20xx年xx月xx日全線(xiàn)通車(chē)。平均距里城市中心約12公里，全長(cháng)98.58公里。設計速度為100公里/小時(shí)，雙向6車(chē)道，部分路段設置有輔道。批復概算136.4億元。五環(huán)路共設立交橋70余座，幾乎匯集了北京已有的各種立交型式，其中占地數百畝、投資超億元的大型互通式立交多達13座�？缭綑C場(chǎng)高速和京順路的五元橋是五環(huán)路上規模最大的立交橋，占地800多畝，十幾條定向匝道如飄帶般在主橋周?chē)诱�，滿(mǎn)足了各個(gè)方向車(chē)輛的需求。類(lèi)似的特大型互通在五環(huán)路上還有7座。
3、北京六環(huán)路
六環(huán)路是北京市的“公路二環(huán)”，XX年9月全線(xiàn)貫通。距市中心大約15-20公里，為雙向四車(chē)道高速公路，設計速度100、120公里/小時(shí)，全長(cháng)187.6公里。六環(huán)路是國內目前最長(cháng)的環(huán)城高速公路，總投資181億元，連接了等12條首都放射線(xiàn)高速公路以及所有首都放射線(xiàn)國道和多條城市干道。六環(huán)路全環(huán)貫通運營(yíng)，標志著(zhù)北京高速公路網(wǎng)架構基本建成。
與設計單位交流的主要內容為路線(xiàn)(設計標準)、立交、安全設施、服務(wù)區、收費站、橋梁、綠化景觀(guān)、交通應急救援及排水工程的養護等問(wèn)題。
三、考察取得的主要成果
1、管理協(xié)調機制
北京的環(huán)線(xiàn)建設是隨著(zhù)首都政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展和交通運輸需求而不斷發(fā)展和完善的，既有的環(huán)線(xiàn)較大地緩解了城市交通擁堵現狀。環(huán)線(xiàn)建設是一項涉及市政、鐵路、林業(yè)、農業(yè)、環(huán)保、管網(wǎng)等各部門(mén)的系統工程，需要有一個(gè)協(xié)調指揮機構，項目才能順利實(shí)施。各部門(mén)的建設和發(fā)展規劃、征地拆遷等都能夠給公路建設予以支持，創(chuàng )造良好的建設環(huán)境;公路建設也要結合實(shí)際，為其它行業(yè)和部門(mén)的建設留有合理的發(fā)展空間。北京的公路與市政道路建設均由市交通委員會(huì )和規劃委員會(huì )統一管理，總體上使得公路建設與城市建設和規劃協(xié)調的較好。
西咸北環(huán)線(xiàn)是西咸新區的重要基礎設施，與西安國際化大都市的城市規劃和發(fā)展密切相關(guān)，涉及到各個(gè)方面的協(xié)調問(wèn)題。因此，建議借鑒我省西三一級公路建設管理經(jīng)驗，由省政府出面組建項目建設領(lǐng)導小組，各相關(guān)部門(mén)作為小組成員，下設辦公室(可設在西咸新區管委會(huì )內)，統一協(xié)調解決項目建設中的重大方案問(wèn)題。
2、建設標準與工程規模
北京四環(huán)、五環(huán)距中心城區較近，區間交通量較大，均具有明顯的城市快速路性質(zhì);六環(huán)距中心城區較遠，過(guò)境貨運交通量較大，按全立交、全封閉、全線(xiàn)收費的高速公路模式進(jìn)行建設和運營(yíng)管理。據現場(chǎng)考察及設計單位介紹，四環(huán)、五環(huán)路大部分路段交通擁堵較嚴重。其原因有三：一是高峰時(shí)段交通量大，部分路段斷面交通量達到10～15萬(wàn)輛/晝夜，遠遠超過(guò)道路通行能力;其次是部分立交因受條件限制，缺少部分方向的匝道，導致交通組織困難(車(chē)輛迂回繞行，浪費道路資源);三是部分立交匝道標準較低，主要是路基寬度較小，大部分為單車(chē)道，且硬路肩較窄，一旦車(chē)輛在這些匝道上發(fā)生故障或交通事故，難以進(jìn)行交通疏導，就會(huì )引起嚴重的交通擁堵問(wèn)題，進(jìn)而影響整個(gè)路段的通過(guò)能力，甚至引發(fā)區域性的交通癱瘓。
六環(huán)路存在建設標準偏低的問(wèn)題。全線(xiàn)通車(chē)之日，就已有部分路段出現交通擁堵問(wèn)題。主要表現在兩個(gè)方面：第一，采用雙向四車(chē)道高速公路標準，基本車(chē)道數不滿(mǎn)足通行能力要求(表明交通量預測偏差較大);第二，部分路段因在設計和建設階段城市化水平較低，路網(wǎng)稀少，立交也少，但在高速公路建設過(guò)程中，沿線(xiàn)城鎮化發(fā)展迅速，路網(wǎng)增加較多，為此增加了許多標準較低的立交。由于立交間距過(guò)密(不滿(mǎn)足規范要求的最小間距)，嚴重影響主線(xiàn)運營(yíng)安全和通行能力，成為新的交通瓶頸。 天津津濱高速及天津外環(huán)路設計標準較高。津濱高速為雙向6/8車(chē)道，外環(huán)路為雙向8/10車(chē)道，全立交，立交規模較大，并設有輔道,目前運營(yíng)狀況較好。
因此，得出的結論是中心城市的環(huán)線(xiàn)建設標準要適度超前，充分考慮城市發(fā)展帶來(lái)的交通量的快速增加;要結合城市發(fā)展規劃，適當預留一定數量的立交，以適應城市發(fā)展的要求;在立交形式的選擇上，要突出服務(wù)功能，滿(mǎn)足各個(gè)方向交通轉換的需求;匝道寬度要考慮緊急情況下的交通疏導需求，至少滿(mǎn)足雙車(chē)道的總寬度(采用大于3米的硬路肩)。
3、立交標準與型式
(1)匝道標準和指標
四環(huán)、五環(huán)具有城市道路性質(zhì)，執行城市道路標準(比公路標準低);六環(huán)執行高速公路標準。平面線(xiàn)形指標按規范執行，多數采用一般值，特殊情況采用極限值;最大縱坡以4%控制，交通量較大的匝道橫斷面采用單向雙車(chē)道斷面，交通量較小的采用8.5米的單向單車(chē)道斷面。
(2)立交型式及占地規模
樞紐立交主要采用組合式全互通，個(gè)別因用地地物限制，未設專(zhuān)用匝道，形成部分互通。
一般立交主要采用單喇叭形式，多數采用a型，因地形地物限制，不得已采用了b型;當受條件嚴格限制時(shí)，采用菱形立交，設置四處收費站(北京六環(huán)及津濱高速上均有菱形立交)。
地形平坦地區的立交，左轉彎方向匝道多采用右出右進(jìn)的'半直接式(以橋梁上跨其它匝道)。
占地規模：樞紐立交一般為400～600畝，一般立交為200～300畝。
(3)經(jīng)驗教訓
樞紐立交不能缺少方向，應采用全互通型式;變速車(chē)道長(cháng)度應按規范執行，提高安全性，減少進(jìn)出口堵車(chē)問(wèn)題;盡量不采用不利于運營(yíng)安全和收費管理的菱形立交;雙車(chē)道匝道出入口未設置輔助車(chē)道，相臨環(huán)形匝道存在交織未設集散車(chē)道，應按規范設置。
由此得出西咸北環(huán)立交設計的結論：
�、�.立交選型基本合理，應采用全互通，樞紐立交不宜采用雙喇叭。一般立交根據地形地物可采用b型單喇叭方案。
�、�.平縱技術(shù)指標偏高，可適當降低，以減少占地，降低造價(jià)。
�、�.相臨環(huán)形匝道之間存在交織時(shí)，可考慮設置集散車(chē)道。
4、交通標志
(1)指路標志
北京的環(huán)線(xiàn)上路網(wǎng)復雜，立交較多，間距較短，轉換交通量較大，交通組成復雜，特別是樞紐立交，連接了國省干線(xiàn)公路(高速公路、一級公路、二級公路)和城市主干道等，立交區路網(wǎng)信息量較大，合理設置交通標志尤其是指路標志，對正確疏導交通、保證交通安全具有重要意義。北京的環(huán)線(xiàn)設置的標志比較合理，信息內容準確齊全，設置位置合理。根據立交的間距合理設置道路名稱(chēng)及地點(diǎn)預告標志(遠近地名相結合)，出口多采用易于識別的圖形化標志.為避免信息過(guò)量，取消了許多地點(diǎn)距離和公益性標志。這些都值得在城市環(huán)線(xiàn)項目上借鑒。
(2)車(chē)道功能及車(chē)道限速標志
對于單向多車(chē)道公路的車(chē)道功能與限速問(wèn)題，現行的《標志標線(xiàn)規范》一直沒(méi)有明確的規定。該問(wèn)題一直困擾著(zhù)我省高速公路的標志設置工作。在這次的考察中，得到了一些認識，基本都體現了淡化超車(chē)道與行車(chē)道功能劃分的理念，強化了分車(chē)道限速的理念.(在京津二通道實(shí)行計重收費的路段，為了減少收費站(主線(xiàn)站)稱(chēng)重設備的數量，降低建設和運營(yíng)費用，在收費站前設置標志，實(shí)行客貨車(chē)分道行駛的管理措施，設置了如下標志。
5、立交橋梁型式
北京四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)上設置的橋梁主要為立交橋梁和城市高架橋。高架橋多為預制結構，結構形式主要為先簡(jiǎn)支后連續t梁和箱梁結構，跨徑多為20～40米，下部為柱式墩、樁基礎。下部橋墩的設計在滿(mǎn)足結構受力的要求下，根據景觀(guān)要求采用了矩形、圓形、寶瓶形等型式。市內橋梁一般不設置柱間系梁。
立交內橋梁因平面線(xiàn)形(交角較小)和景觀(guān)要求，多設計為現澆梁，結構型式主要為預應力鋼筋混凝土箱型結構，下部結構為柱式墩、樁基礎。因主線(xiàn)縱面設計原因，立交匝道多為橋梁上跨主線(xiàn)的方案，橋梁跨徑一般為20～30米，中央分隔帶設置橋墩，以減小跨徑，降低造價(jià)。
此外，北京的立交橋因跨徑、工期、施工場(chǎng)地及施工保通等問(wèn)題，采用了較多的鋼箱結構。有的中分帶設墩，有的中分帶不設墩。如下圖。
天津外環(huán)為近年建成通車(chē)的城市主干線(xiàn)，立交規模大，橋梁設計復雜，為滿(mǎn)足景觀(guān)性要求，橋梁主要結構為現澆鋼筋混凝土箱梁和裝配式鋼箱梁。對于高度不高、跨徑30米以?xún)鹊臉蛄�，主要采用現澆鋼筋混凝土箱梁結構，下部為獨柱雙支座矩形墩(花瓶墩)。對于高度較高，跨徑較大的橋梁，采用了裝配式鋼箱梁，采用工廠(chǎng)預制節段，現場(chǎng)吊裝并鉚接的施工方法。這種結構形式主要優(yōu)點(diǎn)是施工簡(jiǎn)便、快速、跨越能力強、上部結構自重小;缺點(diǎn)是造價(jià)較高、后期養護費用高。
為天津外環(huán)與津濱高速相交的立交橋，上下部結構造型及尺寸較為協(xié)調。
6、路側景觀(guān)與綠化
北京環(huán)線(xiàn)兩側的景觀(guān)建設效果較好。道路兩側50～100米寬的林帶與城市綠化工程、休閑廣場(chǎng)、排水溝渠及其他公共管網(wǎng)設施相互配合，融為一體。京津塘高速及其二通道兩側大都設有20～50米寬的林帶。與我省的西戶(hù)高速、西銅高速情況基本類(lèi)似。公路用地界內由公路部門(mén)實(shí)施綠化，之外由林業(yè)、市政或地方政府組織實(shí)施。中分帶內的綠化較薄弱。北京環(huán)線(xiàn)路基中央大部分采用防眩板防眩，僅少數為植物防眩。 因此，對西咸北環(huán)線(xiàn)的中分帶和路側綠化提出以下建議：
�、�.中分帶形式不要一刀切�？煞侄尾捎弥参锱c防眩板防眩兩種形式。在通過(guò)城鎮、空港區、歷史遺址等景觀(guān)要求較高的路基段，采用植物防眩，其余路段采用防眩板防眩。
�、�.路側景觀(guān)帶的問(wèn)題可借鑒以往項目的經(jīng)驗，主要搞好公路用地界內的綠化。重點(diǎn)是立交區、服務(wù)區、路塹上邊坡等區域。對于公路用地界以外的綠化林帶，可以結合道路景觀(guān)需要，做好全線(xiàn)綠化與景觀(guān)的總體規劃，通過(guò)與西安市政府協(xié)商，納入城市綠地系統規劃，由沿線(xiàn)政府組織實(shí)施。
7、路基高度與綜合排水
平原區高速公路路基高度主要受交叉工程和路基綜合排水方案控制。本次參觀(guān)的北京四、五、六環(huán)大部分路段路基較低。主要原因是橫向交叉道路較少，被交線(xiàn)多上跨主線(xiàn)，部分路段設置有縱向輔道;公路路基排水出路與城市排水管網(wǎng)協(xié)調一致，部分下挖路基路段多采用泵站排水方案，較少采用蒸發(fā)池。據設計單位介紹，多年來(lái)使用情況良好，基本沒(méi)有出現影響正常通行的水患現象。但在我省泵站排水方案因養護不善，影響排水效果而應用較少，由此影響了局部路段的路線(xiàn)縱坡方案。這一點(diǎn)值得我們學(xué)習和總結。
京津塘高速平縱指標較高，大部分路段路基較低(1.5～3米)，橋梁規模較小。主要原因是橫向交叉道路較少，部分路段設置有縱向輔道，通道凈高較小，被交線(xiàn)下挖較多，存在排水不暢的問(wèn)題。與之相交的等級公路多上跨主線(xiàn)。
京津二通道路基高度較高，大部分交叉工程為主線(xiàn)上跨，跨線(xiàn)橋規模較大。 津濱高速因靠近城市，城市道路(包括規劃道路)較多，橫斷面較寬，大部分交叉工程為主線(xiàn)上跨，跨線(xiàn)橋規模較大。因此，縱面指標相對較低，起伏較大。
四、結束語(yǔ)
通過(guò)考察，開(kāi)闊了眼界，拓展了思路，看到了許多值得我們學(xué)習和借鑒的經(jīng)驗和教訓。我們將對照參觀(guān)所見(jiàn)所聞，緊密結合西咸北環(huán)線(xiàn)的實(shí)際，進(jìn)一步認真研究設計中遇到的問(wèn)題，優(yōu)化細化設計方案，為增創(chuàng )國家優(yōu)秀工程奠定基礎。
學(xué)習考察情況匯報4
20xx年4月28日，受學(xué)校領(lǐng)導安排，我很高興有機會(huì )隨團學(xué)習考察。這次外出依次考察了監利翔宇學(xué)校、荊州中學(xué)、公安二中、松滋一中。在本次考察中能有機會(huì )接觸到有關(guān)學(xué)校教學(xué)線(xiàn)領(lǐng)導的只有公安二中、松滋一中，由于初次外出考察，經(jīng)驗不夠，但各方面感受頗多。就此特向學(xué)校領(lǐng)導簡(jiǎn)單匯報考察的有關(guān)情況：
一、公安二中：
1、學(xué)生評議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評議，教學(xué)線(xiàn)每月根據評議情況抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期在期中、期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評議和教學(xué)檢查并公示。
2、教師平時(shí)坐班考查：學(xué)校每天從上午第一節課開(kāi)始考查打鉤，一直考查到下午第7節課。學(xué)校每月投入定量（學(xué)校投入該總量不變）的錢(qián)補助教師坐班考查，但根據全校教師坐班情況進(jìn)行分配，坐班好的`與坐班差的拉開(kāi)差距。據了解，坐班好一點(diǎn)的每月可有300元左右的坐班津貼。
3、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣。
4、招生情況：公安也實(shí)行一中招完后，二類(lèi)高中再招。公安二中僅能招二類(lèi)學(xué)生中的三分之一，班級分重點(diǎn)班與平行班，高三有少量文理復讀生，主要高考指標由重點(diǎn)班與復讀班來(lái)完成。
5、教學(xué)線(xiàn)機構設置：一個(gè)教學(xué)副校長(cháng)，每個(gè)年級有1正2副主任（其中一位負責該年級政教工作，另一位負責該年級教學(xué)工作），教務(wù)處有1位主任和一位辦事員，教科室1正1副主任。
6、隨拍特別情況：4月28日（高三質(zhì)檢第二天）上午在公安二中考察時(shí)看到，該校的黑板上通報了4月27日早自習（含班主任下班、科任教師輔導）和晚自習（科任教師輔導）遲到、缺勤情況，具體到班級和教師姓名。
二、松滋一中：
1、學(xué)生評議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評議，教學(xué)線(xiàn)每月抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期期中期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評議和教學(xué)檢查。
2、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣，但缺一次扣10元。
3、集體備課：20xx年2月開(kāi)始試行《松滋一中集體備課實(shí)施方案》，集體備課時(shí)間各組統一安排半天（上午8：30—11：30），基本程序如下：
1）個(gè)人初備，撰寫(xiě)教學(xué)通案（學(xué)期初，由備課組長(cháng)結合教學(xué)進(jìn)度，將教學(xué)內容安排到周，責任到人。每周由1—2名主備教師提前一周完成教學(xué)設計并撰寫(xiě)教學(xué)通案）
2）集體研討，完善教學(xué)通案
3）修正教案，形成教個(gè)案
4）教學(xué)實(shí)踐，課后交流與反思
集體備課工作要求：
i對缺勤教師按一次30元，兩次60元，三次100元扣除當月工作量津貼，并進(jìn)行公示；
ii認真填寫(xiě)《周集體備課記載表》，并于當天將集備通案材料交教科室存檔；
iii教務(wù)處每月對所有教師的個(gè)案設計和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，檢查結果全校通報，并根據情況發(fā)放相關(guān)津貼；
iv教學(xué)線(xiàn)對教師的教學(xué)效果一月一考評，對學(xué)生評價(jià)低考試效果差的教師進(jìn)行領(lǐng)導約談，無(wú)明顯改進(jìn)者，降級聘用或停崗學(xué)習。
另注：一中教科室主任將其已整理的材料給我看過(guò)，每月裝訂成冊，
4、班級結構：平行班，奧賽望天收。
5、課題研究：荊州市“十一五”規劃課題《加強小實(shí)驗開(kāi)展物理教學(xué)》部分中期成果已整理成冊。從贈送的兩本實(shí)驗匯編來(lái)看，參與教師并不多，但主要負責教師成果豐碩。
6、青年教師培養：由名師工作室教師（附名師工作室工作方案）指導青年教師，要求青年教師每周聽(tīng)1節課，每月上1節匯報課，參加高三的重要質(zhì)檢考試和學(xué)校組織的教學(xué)比武，名師工作室成員每月50元補貼。
7、教學(xué)線(xiàn)機構設置：一個(gè)副校長(cháng)，每個(gè)年級一個(gè)組長(cháng)，一個(gè)副組長(cháng)。
8、教學(xué)通案有關(guān)要求：每上一次新課必須布置一次作業(yè)，每次作業(yè)不少于3題，小作文每周一次，大作文每月一次。
9、備課組長(cháng)津貼為：60元（底薪）+10元/人×備課組人數
三、一點(diǎn)感受：
1、由于初次外出考察，經(jīng)驗不夠，難以對有關(guān)學(xué)校進(jìn)行全面、深入、細致的了解，在此表示遺憾。
2、許多學(xué)校固然有一些好的經(jīng)驗和做法，但與我們學(xué)校都大同小異。
3、我們學(xué)校有很多傳統的做法和多年積累的經(jīng)驗，落實(shí)下來(lái)，也會(huì )成為帶來(lái)良好的效果。
學(xué)習考察情況匯報5
一、考察學(xué)校的有關(guān)情況
�。ㄒ唬┿~陵智通職業(yè)技術(shù)學(xué)校
1、基本情況：該校是省級示范職業(yè)高中，位于銅陵市東部金橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（屬銅陵縣范圍），占地100多畝，建筑面積10000多平米，擁有1幢辦公樓、兩幢教學(xué)實(shí)訓樓、兩幢住宿樓，一個(gè)20xx多平米實(shí)習工廠(chǎng)。數控、機電專(zhuān)業(yè)實(shí)訓設備較多，實(shí)習工廠(chǎng)建有成套生產(chǎn)線(xiàn)，正對外承接訂單生產(chǎn)。學(xué)校建有塑膠運動(dòng)場(chǎng)，有較好的體育設施。校園道路寬敞，建筑布局合理，綠化美化有品位有檔次。在校生1000多人，開(kāi)設信息技術(shù)、加工制造、文化藝術(shù)、旅游服務(wù)、財經(jīng)商貿等專(zhuān)業(yè)。教職工80多人。
2、成功做法：（1）教師住校。少數市區教師每?jì)芍芸苫丶?~2次。（2）兩周休4天。即連續上課10天后休息4天。（3）晚間上課。部分課程晚間上課。（4）學(xué)生包伙。即統一收取餐費，再自助用餐。（5）嚴控輟學(xué)率。采取班主任為主的承包制，年輟學(xué)率低于5%。（6）招生旅游獎勵。完成招生任務(wù)，將組織部分教師外出，否則不組織旅游。（6）打造高效課堂。追求每節課的質(zhì)量，對課堂教學(xué)進(jìn)行嚴格細致的考核。
�。ǘ┿~陵市職教中心
1、基本情況：該校是原銅陵市工業(yè)學(xué)校、銅陵經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校及銅陵縣職教中心重組新建的學(xué)校，現為首批國家改革發(fā)展示范校，銅陵市政府重點(diǎn)建設的國辦學(xué)校。學(xué)校位于銅陵市西湖新區，占地580畝。學(xué)校規劃建設高起點(diǎn)，大手筆，按大專(zhuān)院校要求設計，分六大功能區即教學(xué)實(shí)訓區、行政辦公區、后勤服務(wù)區、體育運行區、產(chǎn)教結合區、核心景觀(guān)區，建設了八個(gè)基地即加工制造、信息技術(shù)、交通運輸、化工建筑、財經(jīng)商貿、旅游服務(wù)、文化藝術(shù)、現代農業(yè)等基地，目前辦學(xué)硬件已超過(guò)一般中專(zhuān)要求。學(xué)校各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓條件滿(mǎn)足需要。學(xué)校教職工300多人，在校生5000多人。學(xué)校已申報并即將成為技師學(xué)院。
2、成功做法：（1）堅持每周?chē)煜陆逃�。每周一全體師生參加升旗儀式，利用這機會(huì )，學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想教育。（2）全員育人。每位領(lǐng)導教師負責聯(lián)系一定數量的學(xué)生，加強對聯(lián)系的學(xué)生進(jìn)行教育管理，此項工作需接受學(xué)�？己�，學(xué)校實(shí)行獎懲。（3）校領(lǐng)導實(shí)行分管和聯(lián)系部門(mén)相結合管理辦法。校領(lǐng)導除根據職務(wù)分工外，還直接聯(lián)系部（該校成立8個(gè)部，如信息部），參與部里的工作會(huì )議，參與和主動(dòng)接受部里的量化考核。（4）領(lǐng)導班子24小時(shí)值班。校領(lǐng)導班子輪流值班，每次掛值班胸牌，在全校范圍內巡視，晚間住學(xué)生宿舍，值班時(shí)段為24小時(shí)。
�。ㄈ┩┏峭殬I(yè)技術(shù)學(xué)校
1、基本情況：該校是首批國家改革發(fā)展示范校，占地200多畝，建筑面積3萬(wàn)多平米，各專(zhuān)業(yè)實(shí)習實(shí)訓條件較好，校內有合作辦的校中校，有招商引資開(kāi)辦的機械加工、電子電工、服裝加工等工廠(chǎng)。
2、成功做法：（1）重視教師培養，打造“雙師型”“專(zhuān)家型”教師隊伍。該校每年有20多名教師參加國家級、省級和市級培訓，授課教師基本上都是“雙師型”，而且高級工和技師占較大比例。有多名“國子”號教師，如國家級心理咨詢(xún)師，國家一級普通話(huà)測試師等。該校每年有教師參加課題研究，參加省市職業(yè)教育工作評估驗收，擔任省市技能大賽評委。（2）重視心理健康教育。學(xué)校建有“陽(yáng)光工作室”，并有與之配套的活動(dòng)場(chǎng)所，如問(wèn)題糾偏室、自我調解室等，購置了用于心理健康教育的器材，編寫(xiě)了心理健康教材，組織了心理健康課題研究，并取得了一定的研究成果。（3）校企合作有特色。該校利用學(xué)校房屋資源，引進(jìn)社會(huì )資金和管理舉辦“金海洋汽車(chē)學(xué)�！�。這是真正的少有的校中校。（4）爭取政府大力支持。該校校幾年前爭取了政府支持，有市財政擔保，學(xué)校向銀行借款將學(xué)校西南兩面60多畝土地征入學(xué)校，建成了6000多平米標準廠(chǎng)房，又招商引資，有企業(yè)投資設備辦廠(chǎng)。征地及建設實(shí)訓廠(chǎng)房資金數百萬(wàn)已有政府還清，現在學(xué)校每年能得到廠(chǎng)房出租費用數十萬(wàn)元。企業(yè)進(jìn)校也方便了學(xué)校半工半讀和寒暑假打工。這一突出的校企合作的辦學(xué)特色，也是該校成功申報首批國家改革發(fā)展示范校的重要因素。
�。ㄋ模┩┏菐煼陡叩葘�(zhuān)科學(xué)校
1、基本情況：該校原為普通中專(zhuān)，現升格為高等專(zhuān)科學(xué)校，在校生5000多人，校園布局合理，文化積淀深厚，因即將搬遷，建設暫停。
2、校園文化特色：1、建文化墻。學(xué)校以桐城歷史故事為內容，以圖文并茂的形式建設了一面文化墻，進(jìn)行傳統文化教育。2、建學(xué)生劇場(chǎng)。學(xué)校建有學(xué)生劇場(chǎng)，經(jīng)常舉行演出活動(dòng)。
�。ㄎ澹┱憬畔⒐こ虒W(xué)校
1、基本情況：該校位于浙江湖州市政務(wù)區，屬首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校，學(xué)校在校生5000多人，教職工200多人，校園占地413畝，建設布局合理，區劃明顯，教學(xué)、辦公、實(shí)訓、住宿樓房10多幢，有滿(mǎn)足教學(xué)需要的各種實(shí)訓設備，有可承辦市級運動(dòng)會(huì )的標準化運動(dòng)場(chǎng)，有可舉行千人大會(huì )的禮堂。校園環(huán)境優(yōu)美，文化建設內涵豐富，特色明顯。
2、成功做法：（1）系統地進(jìn)行學(xué)校文化研究、設計和建設。一是學(xué)校成立課題組對校園文化建設進(jìn)行了深度研究；二是采取了以下一系列舉措：1）、提煉表述學(xué)校精神即“駱駝精神”，并對師生開(kāi)展“駱駝精神”專(zhuān)題教育；2）、提煉表述校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；3）、建設凸顯中國文明世界文明進(jìn)步的標志物：日晷雕塑、四大發(fā)明雕塑，三次科技革命的睿方；4）、建設弘揚中華傳統文化文明的標志物：漢字大道、中國優(yōu)秀文學(xué)作品墻、中國優(yōu)秀傳統文化展示墻；5）、宣傳地方歷史文化名人；6）、宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生。建了介紹優(yōu)秀畢業(yè)生成就的星光大道。7）、制作班級彩旗。專(zhuān)業(yè)相同班旗顏色相同，各專(zhuān)業(yè)顏色不同，各班班徽圖案不同，自行設計。8）、命名道路、小橋、樓房；9）、統一著(zhù)裝。學(xué)生統一穿校服，四季穿不同校服，教師每周一必須穿校服。10）、師生每天統一胸掛名片。（2）實(shí)行嚴格的班主任績(jì)效考核。根據量化考核積分細則，對班主任工作積分，如學(xué)生違紀，將扣班主任考核分，有的工作做得不好或不達標將扣班主任分。宿舍管理積分一日一公布。班主任考核積分與績(jì)效工資掛鉤。（3）積極發(fā)揮學(xué)生干部的作用。學(xué)校的衛生檢查、宿舍檢查等一律有學(xué)生干部負責。晚間宿舍管理以學(xué)生干部為主。（4）創(chuàng )新學(xué)生動(dòng)手能力的培養。學(xué)校有與所開(kāi)設專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作室，學(xué)生自愿參加，在老師指導下，在同學(xué)之間相互切磋交流中，進(jìn)行創(chuàng )作，制造作品。（5）實(shí)行嚴格的衛生管理。學(xué)校禁止學(xué)生在超市和食堂外吃東西。禁止亂扔果皮紙屑。我們發(fā)現學(xué)校垃圾箱很少，但我們所到之處沒(méi)有發(fā)現一片廢紙，沒(méi)有發(fā)現任何雜物。（6）重視文明禮儀教育。學(xué)校開(kāi)設文明禮儀課，對文明禮儀有嚴格的考核制度。學(xué)生文明素質(zhì)很高。學(xué)生集中的場(chǎng)所，聽(tīng)不到大聲的喧嘩。學(xué)生見(jiàn)來(lái)校參觀(guān)客人，主動(dòng)問(wèn)好。行走的許多學(xué)生沒(méi)有追逐打鬧現象。
二、考察幾點(diǎn)感受
（一）只有用心去做，才能做出自己的特色。浙江信息工程學(xué)校之所以吸引了全國各地職業(yè)學(xué)校紛紛前來(lái)學(xué)習，是因為辦出了特色。之所以辦出特色是因為他們用心去思考，去研究，去實(shí)踐。他們的校園文化建設凝聚著(zhù)多位校領(lǐng)導及文化建設課題組專(zhuān)家教師的智慧和情感。我校的篳路藍縷，九易其址，滾動(dòng)發(fā)展凝聚著(zhù)袁董事長(cháng)、陳校長(cháng)等廣大教工的無(wú)數心血和汗水。我校目前已成蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，已具備一定的特色和影響力，只要我們心系學(xué)校，情灑學(xué)子，我們就一定能把學(xué)校辦得更有特色更有水平。
�。ǘ┲挥修k出水平，才能破解招生難題。浙江信息工程學(xué)校今年招生僅用三天時(shí)間就超額完成招生計劃。他們之所以能達到如此效果，不是靠政策保護，不是靠關(guān)系支持，不是靠賄招開(kāi)路，主要靠的是自己一流的辦學(xué)能力，靠的是自己一流的教學(xué)管理質(zhì)量，靠的是自己送出去的一流的畢業(yè)生。我校今年雖然取得突出的'招生成績(jì)，但我們一定要有清醒的認識，那就是生源越來(lái)越少，家長(cháng)要求越來(lái)越高，家長(cháng)最關(guān)注的就是學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。只有真正把學(xué)生管好教好就業(yè)好，家長(cháng)才能相信學(xué)校宣傳學(xué)校。教學(xué)管理上水平上臺階，招生工作底氣就足，難度就會(huì )降低。
�。ㄈ┲挥袑W(xué)生負責，才能有效控制流生。銅陵智通職業(yè)技術(shù)學(xué)校晚間教師全員住校，晚上繼續上課，他們決心讓學(xué)生在校不到兩年的時(shí)間真正學(xué)到更多知識和技能。他們的負責精神和“時(shí)間戰”塑造了良好學(xué)風(fēng)，為學(xué)生帶來(lái)實(shí)惠，因此，該校近幾年輟學(xué)率大為下降，現在輟學(xué)率僅為3%左右。
�。ㄋ模┲挥袌F結合作，才能做成做大事業(yè)。銅陵職教中心是三合一學(xué)校，現任楊校長(cháng)為其他學(xué)校新來(lái)的，而原知名劉校長(cháng)現任書(shū)記，僅為新校長(cháng)助手，但他們互相支持，不計位置，只為學(xué)校發(fā)展，共同承擔建校初期繁重復雜的工作，共同開(kāi)拓新的局面。新校長(cháng)善于開(kāi)拓，老校長(cháng)理解支持，維護新校長(cháng)權威。我校班子隊伍是團結的，今后需加強合作，部門(mén)之間需相互支持、理解，遇事決不能推諉扯皮，爭功諉過(guò)，要敢當敢為。
�。ㄎ澹┲挥袑W(xué)先進(jìn)知不足，才能不斷超越自我。這次我們一行每看一校感嘆一路，通過(guò)考察我們看到他校的特色和水平，通過(guò)比較我們發(fā)現了自己的問(wèn)題和不足。我們這次需認真比較、反思，及時(shí)研究落實(shí)措施，把學(xué)到的化為行動(dòng)。比如，我們需盡快學(xué)望溪職業(yè)學(xué)校的重視教師隊伍建設的做法，學(xué)智通職業(yè)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設的舉措，學(xué)銅陵職教中心全員育人的辦法，學(xué)信息工程學(xué)校文化引領(lǐng)的策略等。
由于考察日程安排較緊，對所到學(xué)校了解不夠深入，因此匯報內容及本人思考難免存在不妥之處，僅供大家參考。如何以考察學(xué)習為新起點(diǎn)，取長(cháng)補短，開(kāi)拓我校工作新局面，需大家獻計獻策，真抓實(shí)干。
學(xué)習考察情況匯報6
為進(jìn)一步推動(dòng)我市統籌城鄉就業(yè)工作，4月23日至27日，在市勞動(dòng)和社會(huì )保障局副局長(cháng)黃埠生帶領(lǐng)下，市就業(yè)局、渝水區就業(yè)局、仙女湖區人事勞動(dòng)局和城北辦、河下鎮、電工廠(chǎng)社區、洋田村委有關(guān)負責同志赴成都考察學(xué)習了該市統籌城鄉就業(yè)工作先進(jìn)經(jīng)驗�？疾炱陂g，考察組聽(tīng)取了成都市勞動(dòng)就業(yè)局有關(guān)人員的情況介紹，來(lái)到社區、農村，現場(chǎng)觀(guān)摩、查看、詢(xún)問(wèn)了成都市統籌城鄉就業(yè)工作做法和取得的成效。通過(guò)考察學(xué)習，考察組深切感受到成都市在統籌城鄉就業(yè)工作上取得的巨大成績(jì)，認為有許多有益經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒。
一、就業(yè)實(shí)名制
1、工作目標。就業(yè)實(shí)名制，是指運用勞動(dòng)力市場(chǎng)電子信息網(wǎng)絡(luò )，掌握城鄉適齡勞動(dòng)力的就業(yè)、失業(yè)、培訓、社會(huì )保險等基本狀況，實(shí)行勞動(dòng)就業(yè)動(dòng)態(tài)管理和公共就業(yè)服務(wù)落實(shí)到人的工作體系。就業(yè)實(shí)名制主要包括：就業(yè)統計實(shí)名、培訓統計實(shí)名、再就業(yè)援助實(shí)名、再就業(yè)優(yōu)惠證管理實(shí)名、社會(huì )保險實(shí)名等內容。根據成都市委、市政府關(guān)于促進(jìn)城鄉充分就業(yè)的工作要求，從20xx年起在全市實(shí)施就業(yè)實(shí)名制，按屬地原則，建立全市城鄉勞動(dòng)力資源基本信息數據庫，及時(shí)掌握城鄉適齡勞動(dòng)者就業(yè)、失業(yè)、培訓、社保等基本情況，建立起城鄉勞動(dòng)就
業(yè)動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機制，使公共就業(yè)服務(wù)落實(shí)到每一位勞動(dòng)者，完善城鄉統籌的就業(yè)服務(wù)體系，為促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧穩定奠定堅實(shí)基礎。
2、基本情況。（1）工作步驟。 根據“一次規劃，統一實(shí)施，滾動(dòng)完善”的原則，建立以城鄉適齡勞動(dòng)者電子信息檔案為基礎，勞動(dòng)保障各項業(yè)務(wù)工作平臺和街道（鄉鎮）社區（村）勞動(dòng)保障工作平臺相結合，及時(shí)掌握勞動(dòng)力流動(dòng)情況，形成反映就業(yè)基本情況的`動(dòng)態(tài)信息登記管理服務(wù)制度。一、全市實(shí)施就業(yè)實(shí)名制工作。完成城鄉適齡勞動(dòng)力資源基本情況的調查登記；完成城鄉失業(yè)人員、失地農民、有轉移愿望的農村富余勞動(dòng)力轉移到非農產(chǎn)業(yè)就業(yè)農民基本情況的調查登記；完成農村外出務(wù)工人員基本情況調查登記；建立以上三類(lèi)適齡勞動(dòng)者電子信息檔案。建立我市城鄉適齡勞動(dòng)力資源基本信息數據庫。
二、全面完成全市一、二、三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力資源基本情況調查登記
建立完善全市城鄉適齡勞動(dòng)力資源基本信息數據庫，建立起全市城鄉勞動(dòng)就業(yè)動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機制和全市城鄉失業(yè)預警系統。主要做法。一是成立了就業(yè)工作督導組，就業(yè)實(shí)名制工作辦公室等機構，確保就業(yè)實(shí)名制工作落到實(shí)處；二是制定切實(shí)可行的工作方案，20xx年底，成都市勞動(dòng)保障局制定了《就業(yè)實(shí)名制工作實(shí)施方案》，20xx年3月，成都市就業(yè)實(shí)名制工作辦公室制定了《成都市就業(yè)實(shí)名制調查工作方案》；三是對調查人員進(jìn)行培訓，保證勞動(dòng)力資源調查培訓落到實(shí)處，該市對調
查指導員、調查員制定了工作職責，編制了調查方法和各階段質(zhì)量控制細則，使得調查錄入工作全面順利完成；四是將就業(yè)服務(wù)工作引向深處，就業(yè)實(shí)名制工作辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜成都市就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作標準考核辦法＞的通知》，編制了《就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作標準》。保證各項數據一季度更新一次。
三、基本經(jīng)驗。
一是分類(lèi)指導，分步實(shí)施。通過(guò)全面建立起就業(yè)困難對象就業(yè)實(shí)名制制度，實(shí)現對就業(yè)困難群體的實(shí)名制管理和服務(wù)，在此基礎上，逐步將持《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《城鎮登記失業(yè)證》的下崗失業(yè)人員、失地無(wú)業(yè)農民、大學(xué)生、復員退伍軍人、靈活就業(yè)人員，以及進(jìn)城務(wù)工的農村勞動(dòng)者納入實(shí)名制管理范圍。同時(shí)，鼓勵有條件的地區將實(shí)名制管理進(jìn)一步拓展到城鄉就業(yè)、失業(yè)、技能培訓、就業(yè)服務(wù)、社會(huì )保險等各個(gè)方面，不斷充實(shí)實(shí)名制管理工作內容。二是建立制度，穩步推進(jìn)。通過(guò)研究推進(jìn)就業(yè)實(shí)名制工作的具體做法，包括分步實(shí)施目標、步驟、措施、保障手段等。重點(diǎn)抓好就業(yè)實(shí)名制調查制度、勞動(dòng)力錄用備案和就業(yè)登記管理制度、就業(yè)實(shí)名制調查的保密制度和資金保障制度等4項制度的建立完善，確保就業(yè)實(shí)名制管理工作順利開(kāi)展。三是強化基礎，著(zhù)眼長(cháng)效。通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設，要將勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋區（縣），并向街道、鄉鎮和社區延伸。通過(guò)充分發(fā)揮出信息網(wǎng)絡(luò )在實(shí)名制管理工作中的基礎性作用，盡快實(shí)施實(shí)名制的動(dòng)態(tài)管理，最終
實(shí)現對城鄉勞動(dòng)者提供“記錄一生、服務(wù)一生、管理一生、受益一生”的勞動(dòng)保障和就業(yè)管理服務(wù)。四是加強互動(dòng)，實(shí)現對接。通過(guò)社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )與勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )的并網(wǎng)運行，就業(yè)實(shí)名制和勞動(dòng)保障監察網(wǎng)格化管理的互動(dòng)，增強勞動(dòng)力市場(chǎng)的資源配置功能，提升市場(chǎng)服務(wù)水平，實(shí)現勞動(dòng)保障監察網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格化管理區域就業(yè)、社保工作管理無(wú)縫隙、無(wú)盲區。五是科學(xué)規范，體系完善。通過(guò)制定的一系列工作標準、操作規范、考核辦法，將就業(yè)實(shí)名制工作細化、科學(xué)化，對調查工作全程實(shí)行質(zhì)量控制，無(wú)論是領(lǐng)導機構還是基層人員，無(wú)論是工作機制還是技術(shù)支撐，都做到責任到人，清晰明確。
學(xué)習考察情況匯報7
20xx年3月8日—11日，到杭州下城區、紹興上虞區考察學(xué)習了出租房屋和流動(dòng)人口管理情況�，F將外地經(jīng)驗及下步建議匯報如下：
一、外地先進(jìn)經(jīng)驗
�。�1）下城區朝暉街道--魔方公寓。
亮點(diǎn)：對單身公寓由派出所派出專(zhuān)人、聘請專(zhuān)門(mén)公司（魔方公司）對公寓進(jìn)行“旅館式”管理。
經(jīng)驗做法：
1：將公寓托管式經(jīng)營(yíng)，落實(shí)了主體責任，健全各項規章制度，規范了出租房屋集中管理。
2：安裝智慧門(mén)禁系統，信息采集全面、對入住來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行數據分析，能夠人像比對，對異常人員及時(shí)預警，落實(shí)重點(diǎn)人員管控。
3：設立服務(wù)前臺，由公安人員對流動(dòng)人口同步登記建檔，提高信息采集效率。
4：設立安防體驗區，對流動(dòng)人口開(kāi)展消防、防盜、防詐騙安全宣傳教育，宣傳形式多樣，提高流動(dòng)人口的安全防范能力。
�。�2）下城區長(cháng)慶街道。下城區長(cháng)慶街道位于杭州市中心，轄區面積1.39平方公里，常住人口5.2萬(wàn)余人，流動(dòng)人口1萬(wàn)余人，下轄6個(gè)社區。
亮點(diǎn)：依托社會(huì )治理“四個(gè)平臺”，推行“閉環(huán)工作法”，通過(guò)實(shí)行 “523”（五報告、二必巡、三色預警）智慧出租房屋管理機制。
經(jīng)驗做法：
1、閉環(huán)工作法：就是針對網(wǎng)格內居民反映的各類(lèi)問(wèn)題，以及發(fā)生的矛盾糾紛等，按照“受理、分流、辦理、反饋、結單”的步驟，即受理問(wèn)題后直接由街道本級分類(lèi)到部門(mén)直接受理，不需要居民反復咨詢(xún)，確保居民不走冤枉路，不花冤枉錢(qián)，真正做到所有問(wèn)題在街道一條龍解決。辦理完成后，反饋到街道做問(wèn)題的總結，最終實(shí)現管理流程的.精細化和事件處理的規范化。
2、“523”管理體制：以“五報告”為基礎，出租房屋信息來(lái)源收集渠道豐富，包括出租人、房產(chǎn)中介、網(wǎng)格員、居民骨干，物業(yè)公司，確保對出租房屋做到底數清清明。房產(chǎn)中介管理創(chuàng )新，依靠政府推出“長(cháng)慶租房管家”，通過(guò)收取月租金25%的信息服務(wù)費，及免費安裝智能進(jìn)戶(hù)門(mén)，吸引大量房源。設立“二必巡”機制，強化社區網(wǎng)格對出租房屋的管理。 一是定期巡查，有網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現并上傳平臺。二是信息巡查，以信息主導，對其他五報告搜集的房源進(jìn)行核實(shí)。通過(guò)“三色預警”對出租房屋進(jìn)行差別化管理。長(cháng)慶街道將出租房屋消防等14條安全隱患的有無(wú)作為預警分類(lèi)的標準。網(wǎng)格員對照14條標準，不僅僅對出租房屋進(jìn)行信息登記，更是對安全登記進(jìn)行鑒定評判，并通過(guò)出租房屋的實(shí)際情況，分別劃分“紅色重點(diǎn)戶(hù)”“黃色關(guān)注戶(hù)”“綠色放心戶(hù)”，從源頭上加強了出租房屋的安全管理。
3、公安對出租房屋的處罰力度較大，長(cháng)慶街道轄一派出所，一年對房東處罰數為400余人，有助于提升房主這一群體的法制意識，規范出租房屋管理。
4、建立科學(xué)考核機制，以網(wǎng)格員對房屋數量、隱患上報，整改均作為一條事件，以各個(gè)社區在平臺的上報事件數量進(jìn)行考核，激勵網(wǎng)格員加大對出租房屋的摸排管理。
�。�3）紹興市上虞區
亮點(diǎn)：20xx年成立新居民服務(wù)管理局，區委政法委常務(wù)副書(shū)記任局長(cháng)，公安局一名副局長(cháng)任專(zhuān)職局長(cháng)主持日常工作，對流動(dòng)人口和出租房屋成立專(zhuān)門(mén)機構，多方聯(lián)合進(jìn)行共同管理服務(wù)，鄉鎮設立新居民事務(wù)管理所。
經(jīng)驗做法是：
�、� 組織網(wǎng)格化管理，機制體制比較我完備
�、� 登記精細化，要求事務(wù)所人員設立“流管通”系統平臺，要求派出所社區民警，社工，流管所管理人員均配發(fā)終端，一方面實(shí)時(shí)對出租房屋進(jìn)行登記，同時(shí)通過(guò)“流管通”平臺及時(shí)上傳出租房屋數據。
�、� 服務(wù)管理信息化，實(shí)現“一網(wǎng)、二庫、三點(diǎn)”信息化管理。統一建立了新居民信息網(wǎng)站，做到教育、社保、公安、計生等部門(mén)信息共享，均可登錄平臺。針對公安內網(wǎng)有別于外網(wǎng)的情況，建立兩個(gè)數據庫，一個(gè)是公安流動(dòng)人口信息數據庫，一個(gè)是上虞市新居民流動(dòng)人信息數據庫，兩個(gè)手續庫數據手動(dòng)傳輸共享。三點(diǎn)申報為信息直報點(diǎn)，遠程申報點(diǎn)，信息應用點(diǎn)。
�、� 對新居民實(shí)行“服務(wù)市民化”管理，推廣IC卡式多功能居住證，保證流動(dòng)人口享受本地各類(lèi)基本公務(wù)服務(wù)。為IC卡開(kāi)通了行政服務(wù)、銀行儲蓄、公共交通、文化旅游、企業(yè)考勤等多功能服務(wù)，提高了浙江省流動(dòng)人口登記和辦證比率。
�、� 對新居民“保障長(cháng)效化”管理，樹(shù)立“最好的服務(wù)就是最好的管理”理念，由新居民服務(wù)管理局牽頭，協(xié)調教育、社保等部門(mén)積極整合新居民在就業(yè)、子女就學(xué)、房屋、社保等方面的優(yōu)惠政策，通過(guò)完善服務(wù)，營(yíng)造上虞區拴心留人的外來(lái)務(wù)工就業(yè)環(huán)境。
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