服裝廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2024-07-09 18:31:32 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝廠(chǎng)管理制度15篇[集合]

  在現在的社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的服裝廠(chǎng)管理制度 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝廠(chǎng)管理制度15篇[集合]

服裝廠(chǎng)管理制度 1

  職工安全職責

  安全生產(chǎn)人人有責,全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。

  1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  2.嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

  3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查,發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁設備帶故障運行。

  4.嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程,精心維護設備,保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  5.掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

  6.積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng),掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  安全檢查制度

  為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。

  1.廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓。

  2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設備安全裝置訊號及安全標志,引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的.注意。

  3.設備管理人員負責定期對車(chē)間進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗,對電氣專(zhuān)用機保養和衛生保護措施進(jìn)行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放,有專(zhuān)人保管。

  4.每逢節假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

  5.車(chē)間主任、班組長(cháng)每天下班后負責關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

  6.每天晚10點(diǎn)前由廠(chǎng)安全員負責檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項。

  7.新設備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設備定期檢修。

  8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。

  上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠(chǎng)管理制度 2

  為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定規章制度,望全體工作人員仔細閱讀,并遵照執行。

  一、行為守則

  1、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假或連班者,必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包,否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。

  4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準玩手機、聊天,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  二、工作要求

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí),必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。

  3、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí),應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  4、嚴禁在車(chē)間內干私活,違者按私活價(jià)值處_______倍罰款,并扣除個(gè)人所得工款。

  5、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

  6、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  三、考勤

  1、職工應按時(shí)上班,上班、下班時(shí)都需要打卡。

  2、不得委托別人打卡,也不得幫別人打卡。

  四、人事異動(dòng)

  1、新員工入職時(shí),要與服裝廠(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同,不得推脫。

  2、員工要離職的,要按照法律的'規定,提前30天提出申請。

  3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違反服裝廠(chǎng)的規章制度的,服裝廠(chǎng)可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

  五、罰則

  1、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款5元。

  2、上班時(shí)間應該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

  3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  5、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  6、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款5元。

  7、上班必須佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

  8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。

  9、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

  10、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

  11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元

  六、獎勵

  1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者,月滿(mǎn)勤獎_________元。

  2、每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金_________元。(在滿(mǎn)勤人員內選)

  3、年終時(shí),工作突出的,給予獎金_________元。

服裝廠(chǎng)管理制度 3

  1、目的

  加強事故的報告和處理工作,嚴格做到“四不放過(guò)”(即事故原因未查清不放過(guò);事故責任人未受到處理不放過(guò);事故責任單位領(lǐng)導和群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。),總結吸取教訓,采取有效措施,減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  2、適應范圍

  適應于本公司各級負責人。

  3、職責

  3.1事務(wù)室是安全事故的管理部門(mén),根據安全委員會(huì )的指示意見(jiàn)組織事故調查,并按本規定提出處理意見(jiàn)。

  3.2各有關(guān)事故責任單位負責立即采取措施,防止事故繼續發(fā)展,保護好事故現場(chǎng),立即如實(shí)向主管部門(mén)報告,在規定時(shí)間內提交事故報告。

  3.3生產(chǎn)事故、設備事故由生產(chǎn)設備處負責;傷亡事故爆炸事故由安管部負責;火災事故、治安事故由保衛處負現;交通事故由事務(wù)室負責。

  4、安全事故分類(lèi)

  4.1生產(chǎn)事故:在生產(chǎn)過(guò)程中,造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

  4.2設備事故:生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機械、電氣儀表、安全裝置、輸送設備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設備事故。

  4.3傷亡事故:職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng),但由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

  4.3.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。

  4.3.2重傷事故:損失工作日等于或超過(guò)105日的失能傷害或有下列情形之一者:經(jīng)醫師診斷為殘廢或可能成為殘廢的,傷勢嚴重,需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的.。人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的;嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴重腦震蕩;眼部傷害較劇,有失明可能的;手部傷害:大拇指指軋斷一節的;食指、中指、無(wú)名指、小指任何一指軋斷兩節或任何兩指軋斷一節的;局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙,有不能自由伸屈的。殘廢可能的;腳部傷害:腳趾軋斷3只以上的,局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的;內部傷害:內臟損傷,內出血或傷及腹膜等。

  4.3.3傷亡事故:一次死亡1—2人的事故;重大傷亡事故:一次死亡3—9人的事故;特大傷亡事故:一次死亡10人(含10人)以上的事故。

  4.4火災事故:由于某種原因在生產(chǎn)區域內發(fā)生著(zhù)火、造成生產(chǎn)財產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災事故。

  4.5治安事故:由于某種原因在公司范圍內引起的財產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

  4.6爆炸事故:由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失的為爆炸事故。

  4.7交通事故:造成車(chē)輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。

  4.8質(zhì)量事故:產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規定的質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原料或產(chǎn)品保管,包裝不良而變質(zhì)等,都屬于質(zhì)量事故。

  5、事故性質(zhì)的劃分

  5.1重大事故

  5.1.1一次死亡一人,一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

  5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。

  5.1.3造成一個(gè)配電室供電區域全部停電的事故。

  5.1.4發(fā)生火災或失盜造成經(jīng)濟損失元以上的事故。

  5.2一般事故

  5.2.1輕傷一人,休工傷滿(mǎn)一個(gè)工作日的事故。

  5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內的事故。

  5.2.3造成局部停電影響一個(gè)生產(chǎn)單位的事故。

  5.2.4發(fā)生火災或失盜造成損失20xx元以?xún)鹊氖鹿省?/p>

  5.3責任事故:因違反勞動(dòng)紀律,操作規程或操作不當導致的事故;禁火區域違反動(dòng)火作業(yè)審批程序私自動(dòng)火或已執行審批程序而未落實(shí)防范措施而發(fā)生的事故;因落實(shí)整改措施不認真、不及時(shí),以致事故隱患不能及時(shí)清除而導致的事故。

  5.4自然事故:因生產(chǎn)環(huán)境因素或設備自身的原因而造成的事故。

  6、安全事故報告程序

  6.1凡發(fā)生安全事故,在采取措施開(kāi)展救援的同時(shí)要認真做好事故報告工作,事故的當事者或最先發(fā)現者應立即向所在單位領(lǐng)導報告,事故單位按規定要求逐級上報。

  6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應按規定填寫(xiě)《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認定申請表》,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、詳細經(jīng)過(guò)、人員受傷程度及部位事故原因分析,事后處理和預防事故重復發(fā)生的措施形成書(shū)面材料報安全辦公室并提供現場(chǎng)兩證人的證言材料;受傷人的身份證復印件;受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)、家庭住址;勞動(dòng)合同復印件;當月考勤表、診斷結論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動(dòng)和社會(huì )保障局做工傷認定。

  6.3報告時(shí)間

  6.3.1發(fā)生事故后,責任單位在一小時(shí)之內電話(huà)報告主管領(lǐng)導和安全辦,24小時(shí)內將所上報材料報安全辦,重大事故不超過(guò)2天。

  7、工傷待遇

  7.1職工因工(公)負傷,必須經(jīng)公司安全委員會(huì )鑒定并填寫(xiě)《工傷認定申請書(shū)》,上級勞動(dòng)部門(mén)下達工傷認定結論后,自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫院證明結論,工傷假30日以?xún)扔煞止馨踩瘑T會(huì )的公司領(lǐng)導簽批,超過(guò)30日的報請總經(jīng)理核準。特殊情況需延長(cháng)假期的需個(gè)人提出申請,持縣以上醫院證明,由所在單位領(lǐng)導簽字,安全辦、職工醫院審核報主管領(lǐng)導審批,由總經(jīng)理批準后執行。

  7.1.1原則上職工發(fā)生工傷,輕傷自受傷之日起休假10天至1個(gè)月;重傷休假1至3個(gè)月。

  7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。

  8、安全事故的處罰

  8.1工傷事故的處罰。

  8.1.1發(fā)生輕傷事故,一人一次對所在單位扣2分,每人次對單位負責人扣200元。

  8.1.2發(fā)生重傷事故,一人一次對所在在單位扣3分,每人次對單位負責人扣500元。

  8.1.3重大事故按上級有關(guān)規定處理。

  8.1.4發(fā)生事故在規定日期內沒(méi)有寫(xiě)出事故報告,每次扣責任單位2分,對單位負責人扣100元;隱瞞不報扣責任單位2分,對單位負責人扣100元,因此造成的損失及發(fā)生的費用由責任單位全部承擔。

服裝廠(chǎng)管理制度 4

  一、目的

  2、為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過(guò)程中的潛在風(fēng)險,減少和避免危險作業(yè)各類(lèi)事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  二、適用范圍

  4、適用于公司內從事高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內容如下:

  5、危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動(dòng)條件惡劣的作業(yè)。

  6、高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛生的高處作業(yè)。

  7、動(dòng)火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類(lèi)似能引起燃燒或火星的工具與設備。本廠(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修維護和保養、屋面、建筑物的修補維護等需進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。

  8、臨時(shí)用電作業(yè):公司內一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修維護和保養、臨時(shí)照明的線(xiàn)路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。

  三、職責

  10、危險作業(yè)申請部門(mén)負責填寫(xiě)危險作業(yè)許可證,認真貫徹執行本制度,保障各項作業(yè)安全實(shí)施。

  11、危險作業(yè)申請部門(mén)負責危險作業(yè)許可證的審核。

  12、安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理。

  13、危險作業(yè)人員認真落實(shí)危險作業(yè)安全技術(shù)措施。

  四、危險作業(yè)的審批程序

  15、進(jìn)行危險作業(yè)的部門(mén)提前向安全主任提出書(shū)面危險作業(yè)申請,即填寫(xiě)《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

  16、若情況特別緊急,來(lái)不及辦理審批手續,實(shí)施部門(mén)必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

  17、安全主任接到申請后半個(gè)工作日內審批。

  18、安全主任組織人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,監督作業(yè)人員的工作,確保安全。

  19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。

  五、危險作業(yè)的實(shí)施

  21、危險作業(yè)申請批準后,執行危險作業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

  22、作業(yè)前,安全主任負責根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。

  23、危險作業(yè)使用的設備、實(shí)施必須符合安全標準和規定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護用品必須符合國家安全標準和規定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

  24、作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行危險因素辨識,采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求。作業(yè)現場(chǎng)內應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。

  25、危險作業(yè)過(guò)程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人員作為現場(chǎng)工作監護人,負責危險作業(yè)全程的安全監督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門(mén)、危險作業(yè)執行負責人適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督。

  26、對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí),作業(yè)監護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門(mén)、危險作業(yè)執行部門(mén)負責人均有權停止作業(yè)。

  27、危險作業(yè)完工后,作業(yè)執行人必須清理作業(yè)現場(chǎng),保證作業(yè)現場(chǎng)在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的狀態(tài)。

  六、危險作業(yè)的安全防護措施

  29、高處作業(yè)安全防護措施

  30、個(gè)人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

  31、防護用品要正確佩戴和使用。

  32、登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩固。

  33、高處作業(yè)必須設置防護設施。

  34、高處作業(yè)范圍內若有其他危及人身安全的物品,應采取隔離、斷電、停用等防護措施。

  35、設置警戒區域,禁止其他人員進(jìn)入。

  36、避免交叉作業(yè)。

  37、高處作業(yè)使用的'工具物品不準拋擲。

  38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。

  39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場(chǎng)所。不遺留工具和物品。

  40、動(dòng)火作業(yè)安全防護措施

  41、設置相應和足夠數量的滅火器材,并放在適應的位置,便于取用,并且在場(chǎng)人員掌握使用方法。

  42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著(zhù)火。

  43、設置監護人,監督落實(shí)各項措施。

  44、在高處動(dòng)火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

  45、對可能引起爆炸的作業(yè),要進(jìn)行檢測,采取通風(fēng)、置換等措施,并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。

  46、作業(yè)過(guò)程中,隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查,確認無(wú)危險后方可離開(kāi)。

  47、臨時(shí)用電作業(yè)安全防護措施

  48、臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn—s系統,非電工嚴禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機及其它電氣設備的電源線(xiàn)等的用電操作,必須由電工負責辦理。

  49、合理配置漏電保護器,開(kāi)關(guān)箱,且漏電保護器的漏電動(dòng)作電流不大于30ma,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s,手持式電動(dòng)工具的漏電保護器的漏電動(dòng)作電流不大于15ma,漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。

  50、開(kāi)關(guān)箱內采用一機一閘一漏電保護。

  51、外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規范要求。

  52、配電系統要安裝正確,完好無(wú)損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專(zhuān)人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。

  53、要設三相五線(xiàn)制,要將動(dòng)力電和照明電分開(kāi),臨時(shí)電源線(xiàn)不得搭靠工藝設備、管道等。

  54、使用移動(dòng)電器和手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

  55、作業(yè)結束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查,確認無(wú)危險后方可離開(kāi)。

  七、檔案管理

  57、行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。

  58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

  59、檔案內容包括但不限于:

  60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

  61、危險作業(yè)等登記臺賬。

服裝廠(chǎng)管理制度 5

  為了規范服裝廠(chǎng)財務(wù)行為,利于服裝廠(chǎng)的發(fā)展,根據《會(huì )計法》、《服裝廠(chǎng)財務(wù)通則》,結合本服裝廠(chǎng)的實(shí)際情況,制定本制度。

  服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,有效利用服裝廠(chǎng)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  服裝廠(chǎng)應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務(wù)管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過(guò)程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

  服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的結構體系及責職

  本服裝廠(chǎng)財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規、服裝廠(chǎng)內部各項規章制度,認真履行職責,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),服裝廠(chǎng)財務(wù)人員有權拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

  結合我服裝廠(chǎng)運營(yíng)模式和發(fā)展方向,財務(wù)部負責錢(qián)、物、帳的管理,具體工作責職如下:

  資金會(huì )計:主要負責錢(qián)的管理,工作內容

  辦理現金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結。

  編制現金收支日報表:根據每天款項收支情況,編制收支日報表,結出當日余額。

  費用報銷(xiāo):復核報銷(xiāo)審批手續是否完整,票據金額與實(shí)報金額是否一致,無(wú)誤后予以辦理。

  月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說(shuō)明原因并編制余額調節表

  與物流部核對內購商品帳:每月27日由物流提供本月內購匯總表,進(jìn)行核對并確認。

  清理個(gè)人款:按照服裝廠(chǎng)個(gè)人欠款規定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

  按明提供內部月度相關(guān)報表

  完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  成本會(huì )計:主要負責物的管理,工作內容:

  1、根據入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫,到票,銷(xiāo)售,成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細帳,并確保與總帳保持一致

  2、提供每月銷(xiāo)售成本匯總轉數據及單店銷(xiāo)售成本分析數據

  3、建立加盟商管理臺帳,負責控制可用額度

  4、核對往來(lái)帳(包括總服裝廠(chǎng)、加盟商、供應商),編制余額調節表

  5、負責庫存商品監盤(pán)和出納現金監盤(pán)

  6、按時(shí)提供內部銷(xiāo)售成本月報

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  總帳會(huì )計:主要負責帳的管理,工作內容:

  編制除由成本會(huì )計完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細帳

  負責核對所有總帳與明細帳,確保一致

  編制月度、季度、年度報表,申報納稅

  辦理退稅、購買(mǎi)發(fā)票、購買(mǎi)會(huì )計用品等事項

  負責會(huì )計憑證、會(huì )計資料、會(huì )計檔案、銷(xiāo)貨合同的裝訂和管理

  固定資產(chǎn)管理

  每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預測

  按時(shí)提供內部費用明細表

  完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  會(huì )計主管:主要負責財務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數據等事項

  1、審核所有會(huì )計憑證和帳務(wù)處理

  2、負責本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通

  3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數據

  4、編制月度用款計劃,統籌按排資金

  5、制定、完善

  財務(wù)制度

  服裝廠(chǎng)財務(wù)核算制度

  一、核算基礎

  服裝廠(chǎng)會(huì )計事項采用權責發(fā)生制確認原則;記帳方法采用借貸

  記帳法;服裝廠(chǎng)會(huì )計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì )計處理方法前后各期應保持一致,不得隨意變更;會(huì )計記錄事項必須客觀(guān)、正確。

  二、會(huì )計科目使用規定

  現金本科目核算服裝廠(chǎng)的庫存現金,主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現金收支的各項收入(銷(xiāo)售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現金,該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于:

  1、提現;借:現金

  貸:銀行存款

  2、以現金收取的保證金等;借:現金

  貸:其他應付款--保證金等

  服裝廠(chǎng)內部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用金、零星費用的報銷(xiāo)等;借:營(yíng)業(yè)費用、管理費用、其他應收款等

  貸:現金

  銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開(kāi)戶(hù)行賬號來(lái)設置,有一個(gè)開(kāi)戶(hù)行賬號,就必須設置一個(gè)二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調節表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達帳。其具體用法如下:

  1、以銀行存款入賬的商品銷(xiāo)售收入等;

  2、以銀行存款支付的.貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等;

  3、總服裝廠(chǎng)與其他服裝廠(chǎng)之間款項的往來(lái)劃轉及其他往來(lái)的劃款。

  4、在日常賬務(wù)處理中,5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象,7、必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。

  8、分錄如下:

  收入:借:銀行存款_XX

  貸:應收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

  支出:借:預付賬款、營(yíng)業(yè)費用、管理費用、應交稅金

  貸:銀行存款_XX

  劃款:借:應收帳款、其他應收款等

  貸:銀行存款_XX

  銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。

  應收賬款本科目核算我服裝廠(chǎng)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等,應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來(lái)科目;我服裝廠(chǎng)不單設預收賬款科目核算,在發(fā)生預收款時(shí)納入應收帳款核算,在編制報表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類(lèi)調整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。

服裝廠(chǎng)管理制度 6

  為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。

  一、所有員工入廠(chǎng)前必須仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度,入廠(chǎng)工作后視為自然接受制度之規范,廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

  二、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期,試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工,從第二個(gè)月起計算工齡。

  三、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區,按照操作規程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當事人負全部責任。

  四、全體員工必須愛(ài)護公共財產(chǎn)、設施,不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,記數。

  五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的`,必須向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖、藏匿和丟棄。

  七、員工必須養成良好的工作習慣,全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請假者,必須經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)3個(gè)月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)3個(gè)月,加15元/月工齡工資,滿(mǎn)一年加30元/月工齡工資。

  九、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶,如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎,本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。

服裝廠(chǎng)管理制度 7

  一、均衡生產(chǎn),調度有序

  1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應及時(shí)

  1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

  1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  五、設備完好,運轉正常

  1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用―誰(shuí)保管―誰(shuí)使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

  3、督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

  1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  九、士氣高漲,協(xié)調一致

  1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的.規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  十、服務(wù)現場(chǎng),以理服人

  1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)管理制度 8

  1.目的

  為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉。

  2.適用范圍

  __________服裝公司財務(wù)部倉庫管理。

  3.職責

  3.1財務(wù)部負責制度的制定、執行。

  4.內容

  4.1倉庫日常管理

  4.1.1倉管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)貨品的性質(zhì)、型號、類(lèi)別分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。

  4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統,做到日清日結,確保管家婆系統中物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與管家婆系統中的數據進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。

  4.1.3做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對存放期限較長(cháng)、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領(lǐng)導及財務(wù)人員。

  4.1.5倉庫的物資分類(lèi)必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

  4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲(chóng)、防霉、防塵。

  4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的干粉滅火器,并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表,確保有效備用。

  4.1.8倉庫嚴禁煙火,下班應每天檢查門(mén)、窗是否關(guān)好,方能下班。

  4.2入庫管理

  4.2.1物資進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  4.2.2入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號.等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續。

  4.3出庫管理

  4.3.1各類(lèi)材料的發(fā)出,門(mén)店領(lǐng)用的`物資由倉管員根據銷(xiāo)售部提供的數量進(jìn)行配齊,由后勤統一送至各門(mén)店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí),填寫(xiě)領(lǐng)用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領(lǐng)用。

  4.4報表及其他管理

  4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),填報《庫存盤(pán)點(diǎn)表》,交財務(wù)部,確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。

  4.4.2庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明

  原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等),應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

  5.引用文件

  6.記錄

  《庫存盤(pán)點(diǎn)表》

  《倉庫帳本》

  7.其它

  7.1本規定由財務(wù)部制訂并歸口管理;

  7.2本規定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

服裝廠(chǎng)管理制度 9

  一、員工及實(shí)習學(xué)員應該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶廠(chǎng)外人士或非實(shí)習學(xué)員在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工或實(shí)習學(xué)員在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、工作人員在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),應及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。

  十、 在工作時(shí)間內,作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)。

  二十、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交學(xué)院學(xué)工處處理,并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償。

  技術(shù)實(shí)驗室工作職責

  1、 按要求加強資料、樣板的審核,并制作樣品。

  2、 充分利用CAD的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費。

  3、 根據樣品及確認意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  4、 根據樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見(jiàn)必須相符。

  5、 負責核算面輔料,并及時(shí)與客戶(hù)核對溝通。

  6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前。

  8、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續。

  9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

  10、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線(xiàn)。

  縫制車(chē)間工作職責

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的.縫制和檢驗,以及工序的分配。

  2、 嚴格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符。

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導,巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規格尺寸。

  5、 每天開(kāi)班長(cháng)會(huì ),總結工作,制定計劃。

  6、 嚴格管理,并落實(shí)檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩定職工隊伍,實(shí)現定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

服裝廠(chǎng)管理制度 10

  1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內,未經(jīng)組長(cháng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2、工作時(shí)間

  早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班)

  3、遲到

  3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以?xún)日邽檫t到。

  3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  4、早退

  4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>

  4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

  5、請假

  員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。

服裝廠(chǎng)管理制度 11

  為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。

  1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過(guò)”的'態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調查清不放過(guò),有關(guān)人員和當事人沒(méi)有吸取教訓不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  2、對違反生產(chǎn)安全操作規程,違反勞動(dòng)紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。

  3、如出現工傷事故,班長(cháng)及當事人因該認真填寫(xiě)工傷事故申報單,必須在8至11個(gè)小時(shí)內填報,報告生產(chǎn)部。

  4、根據工傷事故的情況,工廠(chǎng)要妥善處理好事故者受傷醫療問(wèn)題。

  5、生產(chǎn)部堅持“三不放過(guò)”的原則,按照報告程序,根據申報的內容及調查結果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報總經(jīng)理,將處理結果存檔。

服裝廠(chǎng)管理制度 12

  一、均衡生產(chǎn)、調度有序

  1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料、供應及時(shí)

  1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的.問(wèn)題,應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作,如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)工具的搭配等。

  3配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn)都井井有條、臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

  1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  五、設備完好、運轉正常

  1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰(shuí)使用、誰(shuí)保管。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護、保養。

  3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一、消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

  1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗,現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄齊、準、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期,生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實(shí)際和在欄板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  九、士氣高漲、協(xié)調一致

  1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每臺位員工的持續運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  十、服務(wù)現場(chǎng)、以理服人

  1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,要愛(ài)護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關(guān)心工人的生活,創(chuàng )造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)管理制度 13

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證,并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間,還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機人員,工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠(chǎng)概不負責。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì )客,但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛生工作,下班要清理衛生和關(guān)閉電源,保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn),保護廠(chǎng)內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠(chǎng)內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現,毫不留情,報送公安機關(guān)。

服裝廠(chǎng)管理制度 14

  1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現制定以下規章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

  4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

  4.3節日休假;即春節;元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

  5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎全勤獎30元。

  6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎年終獎獎工資的'2%或1%-1.5%。

  7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿(mǎn)三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。

服裝廠(chǎng)管理制度 15

  經(jīng)公司研究決定,增加以下規定:

  一、員工上下班工作時(shí)間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據實(shí)際情況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。

  二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。

  三、調入人員必須嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當手續的拒絕月底發(fā)薪。

  四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí),必須提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。

  五、嚴格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘,每分鐘扣2元。

  六、員工因病假不能上班,應提前通知部門(mén)主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單(xx醫院)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫院限制,病假不發(fā)工資。

  七、員工確需請假的,必須辦理請假手續,報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準,請假2天由車(chē)間主管審批,請假3天以上由廠(chǎng)長(cháng)審批,原則上審批天數不超15天。

  八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假,應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管(廠(chǎng)長(cháng)),說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

  九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。

  十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng),但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

  十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節批評或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng))。

  十二、當天到班后,因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應在1小時(shí)之內由主管簽字方可有效。

  十三、當月出滿(mǎn)勤,不請假(遲到、早退累計時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。

  十四、各部門(mén)主管(組長(cháng))要如實(shí)做好每天考勤登記,按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)20元,車(chē)間主管10元。

  十五、嚴格遵守崗位制度,上班時(shí)間不準串崗或擅自離開(kāi)工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。

  十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠(chǎng)證。違者保安有權拒絕此員工進(jìn)入車(chē)間上班(或登記罰款10元)

  十七、本司員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須佩戴好廠(chǎng)證(廠(chǎng)證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時(shí)向廠(chǎng)部報失補辦)違者保安有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。

  十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門(mén)的`工作,嚴格執行公司制定的規章制度,切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。

  十九、嚴格把關(guān)出門(mén)口的放行憑證,未經(jīng)蓋章或沒(méi)有正式放行條任何物品一律不準放出入廠(chǎng)門(mén)(車(chē)間),

  二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據情況登記或罰款。

  二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據,也可以依據上面的時(shí)間進(jìn)行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規定處罰。

  二十二、以上規定由廠(chǎng)部和保安監督執行,希望全體員工積極配合共同遵守。

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