服裝廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2024-06-10 11:40:25 服裝/紡織/皮革 我要投稿

(經(jīng)典)服裝廠(chǎng)管理制度

  在學(xué)習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的服裝廠(chǎng)管理制度,歡迎大家分享。

(經(jīng)典)服裝廠(chǎng)管理制度

服裝廠(chǎng)管理制度1

  一、員工及實(shí)習學(xué)員應該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶廠(chǎng)外人士或非實(shí)習學(xué)員在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工或實(shí)習學(xué)員在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、工作人員在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),應及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。

  十、 在工作時(shí)間內,作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)。

  二十、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交學(xué)院學(xué)工處處理,并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償。

  技術(shù)實(shí)驗室工作職責

  1、 按要求加強資料、樣板的審核,并制作樣品。

  2、 充分利用CAD的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費。

  3、 根據樣品及確認意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  4、 根據樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見(jiàn)必須相符。

  5、 負責核算面輔料,并及時(shí)與客戶(hù)核對溝通。

  6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前。

  8、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續。

  9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

  10、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線(xiàn)。

  縫制車(chē)間工作職責

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

  2、 嚴格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符。

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導,巡視檢查,保證每道的'質(zhì)量,控制半成品的規格尺寸。

  5、 每天開(kāi)班長(cháng)會(huì ),總結工作,制定計劃。

  6、 嚴格管理,并落實(shí)檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩定職工隊伍,實(shí)現定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

服裝廠(chǎng)管理制度2

  為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

  一、服從管理,聽(tīng)從安排,認真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責任,誰(shuí)出錯誰(shuí)負責,不得互相推托。

  二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓?zhuān)淮蝾,手機慎用!

  三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款50元,在車(chē)位吃零食者罰款10元,注意衛生,煙頭雜物等不要亂丟。

  四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家,要節約一針一線(xiàn),節約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的.罰款10元,電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款50元。

  五、上下班要擦車(chē)、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養,車(chē)貨時(shí)應自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

  六、上班時(shí)間不得請假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車(chē)工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

  七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

  八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。

  九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng),違者將予以嚴懲。

服裝廠(chǎng)管理制度3

  第一章總則服裝廠(chǎng)管理制度

  1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制,現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則,凡本廠(chǎng)所屬員工都應該自覺(jué)遵守本規則。

  2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外),也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。

  3.本規則如果發(fā)生異議,將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。

  4.合同期定為年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿(mǎn)要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠(chǎng)方,如果某些職位會(huì )造成影響廠(chǎng)方生產(chǎn)的,要等廠(chǎng)方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠(chǎng)。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

  第二章廠(chǎng)規守則

  1.員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

  2.各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值;對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。

  3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。

  4.員工非經(jīng)本廠(chǎng)書(shū)面同意,不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的.職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的經(jīng)營(yíng)項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

  5.員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。

  6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。

  7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠(chǎng)或宿舍。

  8.員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng),私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。

  9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。

  10.上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。

  11.講衛生,不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

  12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭

  13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來(lái)修理或

  2.主管,不能私自亂動(dòng)。

  3.保持廠(chǎng)內設施的整齊,不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。

  4.嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

  5.遵守財務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。

  6.遵紀守法,文明用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  7.嚴禁煙火,不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

  8.管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工,不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下

  9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。

  10.保持車(chē)臺整潔,每天開(kāi)工以前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。

  11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

  第三章雇用、調動(dòng)

  1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠(chǎng)規定辦理辭職。

  1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠(chǎng)方將按其情節經(jīng)重做出處理。

  2.未滿(mǎn)十六歲者不符合政府用工標準。

  3.新進(jìn)員工經(jīng)核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報到手續,并繳驗下列資料:

  4-1.人事資料卡。

  4-2.習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。

  4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規定訴訟賠償。

  5-1.侵占或虧欠款(物)者。

  5-2.不法毀損公物者。

  5-3.擅自越權處理事務(wù),致工廠(chǎng)發(fā)生損害者。

  5-4.對本工廠(chǎng)負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

  6.因營(yíng)運需要及符合原則下,調動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

  7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告,終止勞動(dòng)契約。

  7-1.歇業(yè)或轉讓時(shí)。

  7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

  7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無(wú)適當工作可供安置時(shí)。

  7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時(shí)。

  1.員工欲終止契約時(shí),依本規定預告本工廠(chǎng),并辦理離職手續。

  第四章工作時(shí)間及休息

  1.本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內,未經(jīng)組長(cháng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班

  3.遲到

  2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以?xún)日邽檫t到。

  2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導人員有口頭警告。

  3.早退

  3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>

  3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

  4.請假

  4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者,第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。

  第五章工資

  1.本規則所稱(chēng)工資,依(勞動(dòng)契約)規定辦理。

  2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。

  3.本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過(guò)當月為準。

  4.本廠(chǎng)員工之工資分為下列各項:

  4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

  4-2.津貼。

  4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱(chēng)分別給予)。

  4-4.全勤獎:(i)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規定加班時(shí))。

  ii)而全年每月有全勤獎?wù),年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

  4-5.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。

  第六章請假

  1.婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠(chǎng)服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠(chǎng)會(huì )支付一周有薪假期。

  2.公傷病假:經(jīng)勞資部門(mén)確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠(chǎng)會(huì )支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫療期。

  1.未住院者全年不得超過(guò)規定十日。

  2.住院者不能超過(guò)政府規定的醫療期。

  3.超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門(mén)特準者不在此限。

  4.喪假:員工依本列規定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

  5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

  6.員工請假時(shí),應事前親自以口頭或書(shū)面敘明請假理由及日數并附上有關(guān)證明文件辦理手續,方可離開(kāi)工作崗位,或限時(shí)信函報告單位主管代為起請假手續。

  7.凡在本廠(chǎng)己有懷孕員工:本廠(chǎng)會(huì )提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

  8.凡在本廠(chǎng)已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠(chǎng)會(huì )提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

  9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經(jīng)主管批準后方可離去,否則會(huì )按不同情況下處分。

  第七章飯堂、宿舍守則

  1.講究衛生,在廠(chǎng)區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節約用水用電,嚴禁長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。

  2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn),嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠(chǎng)區內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠(chǎng)留宿。

  3.由廠(chǎng)方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準時(shí)作息,12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén),作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

  4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨占一個(gè)房間。

  1.工作時(shí)間內由保安鎖好宿舍門(mén),除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠(chǎng)手續后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

  2.各員工必須注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任.

  3.注意安全,在廠(chǎng)區范圍內嚴禁坐欄桿。

  4.廠(chǎng)區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠(chǎng)管理制度4

  為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著(zhù)多勞多得的原則,便于更好的'管理,特規定如下:

  一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過(guò)程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠(chǎng)造成損失的,須按價(jià)賠償。

  二、全體員工必須遵守工作時(shí)間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(shí)(注:住廠(chǎng)里人員)晚上加班到22時(shí)(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

  三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無(wú)故不來(lái)者,按曠工處理,罰款10元。

  四、員工工資發(fā)放規定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。

  五、全體員工在工作過(guò)程中,須按規定安全生產(chǎn),人離車(chē)關(guān),如發(fā)現未按規定者罰款5元。

  六、員工在工作中,不得打電話(huà)聊天或玩手機,如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行,望大家團結一心,使服裝廠(chǎng)更上一個(gè)臺階。

  規定從即日起執行20xx年6月20日

服裝廠(chǎng)管理制度5

  1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現制定以下規章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

  4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

  4.3節日休假;即春節;元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

  5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎全勤獎30元。

  6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

  7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的.記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿(mǎn)三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。

服裝廠(chǎng)管理制度6

  為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。

  1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過(guò)”的態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調查清不放過(guò),有關(guān)人員和當事人沒(méi)有吸取教訓不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  2、對違反生產(chǎn)安全操作規程,違反勞動(dòng)紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。

  3、如出現工傷事故,班長(cháng)及當事人因該認真填寫(xiě)工傷事故申報單,必須在8至11個(gè)小時(shí)內填報,報告生產(chǎn)部。

  4、根據工傷事故的情況,工廠(chǎng)要妥善處理好事故者受傷醫療問(wèn)題。

  5、生產(chǎn)部堅持“三不放過(guò)”的.原則,按照報告程序,根據申報的內容及調查結果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報總經(jīng)理,將處理結果存檔。

服裝廠(chǎng)管理制度7

  一、均衡生產(chǎn),調度有序

  1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應及時(shí)

  1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

  1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  五、設備完好,運轉正常

  1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用―誰(shuí)保管―誰(shuí)使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

  3、督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

  1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的.生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  九、士氣高漲,協(xié)調一致

  1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  十、服務(wù)現場(chǎng),以理服人

  1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)管理制度8

  經(jīng)公司研究決定,增加以下規定:

  一、員工上下班工作時(shí)間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據實(shí)際情況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。

  二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。

  三、調入人員必須嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當手續的拒絕月底發(fā)薪。

  四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí),必須提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。

  五、嚴格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘,每分鐘扣2元。

  六、員工因病假不能上班,應提前通知部門(mén)主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單(xx醫院)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫院限制,病假不發(fā)工資。

  七、員工確需請假的,必須辦理請假手續,報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準,請假2天由車(chē)間主管審批,請假3天以上由廠(chǎng)長(cháng)審批,原則上審批天數不超15天。

  八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假,應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管(廠(chǎng)長(cháng)),說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

  九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。

  十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng),但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

  十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節批評或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng))。

  十二、當天到班后,因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應在1小時(shí)之內由主管簽字方可有效。

  十三、當月出滿(mǎn)勤,不請假(遲到、早退累計時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。

  十四、各部門(mén)主管(組長(cháng))要如實(shí)做好每天考勤登記,按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)20元,車(chē)間主管10元。

  十五、嚴格遵守崗位制度,上班時(shí)間不準串崗或擅自離開(kāi)工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。

  十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠(chǎng)證。違者保安有權拒絕此員工進(jìn)入車(chē)間上班(或登記罰款10元)

  十七、本司員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須佩戴好廠(chǎng)證(廠(chǎng)證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時(shí)向廠(chǎng)部報失補辦)違者保安有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。

  十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門(mén)的工作,嚴格執行公司制定的規章制度,切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。

  十九、嚴格把關(guān)出門(mén)口的.放行憑證,未經(jīng)蓋章或沒(méi)有正式放行條任何物品一律不準放出入廠(chǎng)門(mén)(車(chē)間),

  二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據情況登記或罰款。

  二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據,也可以依據上面的時(shí)間進(jìn)行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規定處罰。

  二十二、以上規定由廠(chǎng)部和保安監督執行,希望全體員工積極配合共同遵守。

服裝廠(chǎng)管理制度9

  一、各級領(lǐng)導干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立安全第一思想。

  二、定期教育職工,提高其對生產(chǎn)安全的認識,學(xué)習安全知識,提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設備事故,實(shí)現企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。

  三、節假日要遵守紀律,要求節假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節假日期間安全生產(chǎn)。

  四、對新員工、調換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓。經(jīng)考試合格后,才準許上崗進(jìn)行獨立操作。

  五、班組崗位教育,由班組長(cháng)或安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,使其了解班組情況,設備情況。

  六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的`重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  七、對各班組不參加安全教育者,按違反規定處理,對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

服裝廠(chǎng)管理制度10

  為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。

  一、所有員工入廠(chǎng)前必須仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度,入廠(chǎng)工作后視為自然接受制度之規范,廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

  二、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期,試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工,從第二個(gè)月起計算工齡。

  三、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區,按照操作規程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當事人負全部責任。

  四、全體員工必須愛(ài)護公共財產(chǎn)、設施,不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,記數。

  五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖、藏匿和丟棄。

  七、員工必須養成良好的工作習慣,全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請假者,必須經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)3個(gè)月后方可辭工,符合辭工條件的'須提前15天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)3個(gè)月,加15元/月工齡工資,滿(mǎn)一年加30元/月工齡工資。

  九、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶,如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎,本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。

服裝廠(chǎng)管理制度11

  為了規范服裝廠(chǎng)財務(wù)行為,利于服裝廠(chǎng)的發(fā)展,根據《會(huì )計法》、《服裝廠(chǎng)財務(wù)通則》,結合本服裝廠(chǎng)的實(shí)際情況,制定本制度。

  服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,有效利用服裝廠(chǎng)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  服裝廠(chǎng)應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務(wù)管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過(guò)程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

  服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的結構體系及責職

  本服裝廠(chǎng)財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規、服裝廠(chǎng)內部各項規章制度,認真履行職責,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),服裝廠(chǎng)財務(wù)人員有權拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

  結合我服裝廠(chǎng)運營(yíng)模式和發(fā)展方向,財務(wù)部負責錢(qián)、物、帳的管理,具體工作責職如下:

  資金會(huì )計:主要負責錢(qián)的管理,工作內容

  辦理現金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結。

  編制現金收支日報表:根據每天款項收支情況,編制收支日報表,結出當日余額。

  費用報銷(xiāo):復核報銷(xiāo)審批手續是否完整,票據金額與實(shí)報金額是否一致,無(wú)誤后予以辦理。

  月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說(shuō)明原因并編制余額調節表

  與物流部核對內購商品帳:每月27日由物流提供本月內購匯總表,進(jìn)行核對并確認。

  清理個(gè)人款:按照服裝廠(chǎng)個(gè)人欠款規定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

  按明提供內部月度相關(guān)報表

  完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  成本會(huì )計:主要負責物的管理,工作內容:

  1、根據入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫,到票,銷(xiāo)售,成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細帳,并確保與總帳保持一致

  2、提供每月銷(xiāo)售成本匯總轉數據及單店銷(xiāo)售成本分析數據

  3、建立加盟商管理臺帳,負責控制可用額度

  4、核對往來(lái)帳(包括總服裝廠(chǎng)、加盟商、供應商),編制余額調節表

  5、負責庫存商品監盤(pán)和出納現金監盤(pán)

  6、按時(shí)提供內部銷(xiāo)售成本月報

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  總帳會(huì )計:主要負責帳的管理,工作內容:

  編制除由成本會(huì )計完成以外的`所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細帳

  負責核對所有總帳與明細帳,確保一致

  編制月度、季度、年度報表,申報納稅

  辦理退稅、購買(mǎi)發(fā)票、購買(mǎi)會(huì )計用品等事項

  負責會(huì )計憑證、會(huì )計資料、會(huì )計檔案、銷(xiāo)貨合同的裝訂和管理

  固定資產(chǎn)管理

  每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預測

  按時(shí)提供內部費用明細表

  完成領(lǐng)導交辦的其他事項

  會(huì )計主管:主要負責財務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數據等事項

  1、審核所有會(huì )計憑證和帳務(wù)處理

  2、負責本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通

  3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數據

  4、編制月度用款計劃,統籌按排資金

  5、制定、完善

  財務(wù)制度

  服裝廠(chǎng)財務(wù)核算制度

  一、核算基礎

  服裝廠(chǎng)會(huì )計事項采用權責發(fā)生制確認原則;記帳方法采用借貸

  記帳法;服裝廠(chǎng)會(huì )計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì )計處理方法前后各期應保持一致,不得隨意變更;會(huì )計記錄事項必須客觀(guān)、正確。

  二、會(huì )計科目使用規定

  現金本科目核算服裝廠(chǎng)的庫存現金,主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現金收支的各項收入(銷(xiāo)售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現金,該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于:

  1、提現;借:現金

  貸:銀行存款

  2、以現金收取的保證金等;借:現金

  貸:其他應付款--保證金等

  服裝廠(chǎng)內部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用金、零星費用的報銷(xiāo)等;借:營(yíng)業(yè)費用、管理費用、其他應收款等

  貸:現金

  銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開(kāi)戶(hù)行賬號來(lái)設置,有一個(gè)開(kāi)戶(hù)行賬號,就必須設置一個(gè)二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調節表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達帳。其具體用法如下:

  1、以銀行存款入賬的商品銷(xiāo)售收入等;

  2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等;

  3、總服裝廠(chǎng)與其他服裝廠(chǎng)之間款項的往來(lái)劃轉及其他往來(lái)的劃款。

  4、在日常賬務(wù)處理中,5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象,7、必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。

  8、分錄如下:

  收入:借:銀行存款_XX

  貸:應收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

  支出:借:預付賬款、營(yíng)業(yè)費用、管理費用、應交稅金

  貸:銀行存款_XX

  劃款:借:應收帳款、其他應收款等

  貸:銀行存款_XX

  銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。

  應收賬款本科目核算我服裝廠(chǎng)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等,應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來(lái)科目;我服裝廠(chǎng)不單設預收賬款科目核算,在發(fā)生預收款時(shí)納入應收帳款核算,在編制報表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類(lèi)調整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。

服裝廠(chǎng)管理制度12

  為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現制定規章制度,望全體工作人員仔細閱讀,并遵照執行。

  一、行為守則

  1、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請假或連班者,必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。

  2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

  3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包,否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。

  4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準玩手機、聊天,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  二、工作要求

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的.,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí),必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。

  3、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí),應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  4、嚴禁在車(chē)間內干私活,違者按私活價(jià)值處_______倍罰款,并扣除個(gè)人所得工款。

  5、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

  6、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。

  三、考勤

  1、職工應按時(shí)上班,上班、下班時(shí)都需要打卡。

  2、不得委托別人打卡,也不得幫別人打卡。

  四、人事異動(dòng)

  1、新員工入職時(shí),要與服裝廠(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同,不得推脫。

  2、員工要離職的,要按照法律的規定,提前30天提出申請。

  3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違反服裝廠(chǎng)的規章制度的,服裝廠(chǎng)可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

  五、罰則

  1、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款5元。

  2、上班時(shí)間應該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

  3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  5、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  6、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款5元。

  7、上班必須佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

  8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。

  9、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

  10、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

  11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元

  六、獎勵

  1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者,月滿(mǎn)勤獎_________元。

  2、每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金_________元。(在滿(mǎn)勤人員內選)

  3、年終時(shí),工作突出的,給予獎金_________元。

服裝廠(chǎng)管理制度13

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證,并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間,還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機人員,工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠(chǎng)概不負責。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì )客,但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛生工作,下班要清理衛生和關(guān)閉電源,保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn),保護廠(chǎng)內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠(chǎng)內物品,違者當小偷處罰,情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現,毫不留情,報送公安機關(guān)。

服裝廠(chǎng)管理制度14

  一、均衡生產(chǎn)、調度有序

  1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料、供應及時(shí)

  1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題,應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作,如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)工具的搭配等。

  3配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn)都井井有條、臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

  1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  五、設備完好、運轉正常

  1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰(shuí)使用、誰(shuí)保管。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護、保養。

  3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一、消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

  1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗,現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄齊、準、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期,生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實(shí)際和在欄板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的`日常事務(wù)。

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  九、士氣高漲、協(xié)調一致

  1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每臺位員工的持續運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  十、服務(wù)現場(chǎng)、以理服人

  1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,要愛(ài)護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關(guān)心工人的生活,創(chuàng )造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)管理制度15

  一、員工應該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現常

  十、 在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的`保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。

  二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

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