服裝廠(chǎng)管理制度（實(shí)用）
在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的服裝廠(chǎng)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝廠(chǎng)管理制度1
為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的'工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責任，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓?zhuān)淮蝾�，手機慎用！
三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款50元，在車(chē)位吃零食者罰款10元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，要節約一針一線(xiàn)，節約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款10元，電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款50元。
五、上下班要擦車(chē)、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養，車(chē)貨時(shí)應自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的，車(chē)工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)，違者將予以嚴懲。
服裝廠(chǎng)管理制度2
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執行。
一、行為守則
1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
二、工作要求
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
3、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處_______倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。
5、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
6、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的'疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
三、考勤
1、職工應按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。
2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違反服裝廠(chǎng)的規章制度的，服裝廠(chǎng)可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
五、罰則
1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時(shí)間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元
六、獎勵
1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎_________元。
2、每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿(mǎn)勤人員內選）
3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎金_________元。
服裝廠(chǎng)管理制度3
為了規范服裝廠(chǎng)財務(wù)行為，利于服裝廠(chǎng)的發(fā)展，根據《會(huì )計法》、《服裝廠(chǎng)財務(wù)通則》，結合本服裝廠(chǎng)的實(shí)際情況，制定本制度。
服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作，有效利用服裝廠(chǎng)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
服裝廠(chǎng)應當認真執行國家各項法律、法規，建立健全內部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過(guò)程的監控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。
服裝廠(chǎng)財務(wù)管理的結構體系及責職
本服裝廠(chǎng)財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規、服裝廠(chǎng)內部各項規章制度，認真履行職責，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，服裝廠(chǎng)財務(wù)人員有權拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
結合我服裝廠(chǎng)運營(yíng)模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負責錢(qián)、物、帳的管理，具體工作責職如下：
資金會(huì )計：主要負責錢(qián)的管理，工作內容
辦理現金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結。
編制現金收支日報表：根據每天款項收支情況，編制收支日報表，結出當日余額。
費用報銷(xiāo)：復核報銷(xiāo)審批手續是否完整，票據金額與實(shí)報金額是否一致，無(wú)誤后予以辦理。
月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說(shuō)明原因并編制余額調節表
與物流部核對內購商品帳：每月27日由物流提供本月內購匯總表，進(jìn)行核對并確認。
清理個(gè)人款：按照服裝廠(chǎng)個(gè)人欠款規定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。
按明提供內部月度相關(guān)報表
完成領(lǐng)導交辦的其他事項
成本會(huì )計：主要負責物的管理，工作內容：
1、根據入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫，到票，銷(xiāo)售，成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細帳，并確保與總帳保持一致
2、提供每月銷(xiāo)售成本匯總轉數據及單店銷(xiāo)售成本分析數據
3、建立加盟商管理臺帳，負責控制可用額度
4、核對往來(lái)帳（包括總服裝廠(chǎng)、加盟商、供應商），編制余額調節表
5、負責庫存商品監盤(pán)和出納現金監盤(pán)
6、按時(shí)提供內部銷(xiāo)售成本月報
7、完成領(lǐng)導交辦的其他事項
總帳會(huì )計：主要負責帳的管理，工作內容：
編制除由成本會(huì )計完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細帳
負責核對所有總帳與明細帳，確保一致
編制月度、季度、年度報表，申報納稅
辦理退稅、購買(mǎi)發(fā)票、購買(mǎi)會(huì )計用品等事項
負責會(huì )計憑證、會(huì )計資料、會(huì )計檔案、銷(xiāo)貨合同的裝訂和管理
固定資產(chǎn)管理
每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預測
按時(shí)提供內部費用明細表
完成領(lǐng)導交辦的'其他事項
會(huì )計主管：主要負責財務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數據等事項
1、審核所有會(huì )計憑證和帳務(wù)處理
2、負責本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通
3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數據
4、編制月度用款計劃，統籌按排資金
5、制定、完善
財務(wù)制度
服裝廠(chǎng)財務(wù)核算制度
一、核算基礎
服裝廠(chǎng)會(huì )計事項采用權責發(fā)生制確認原則；記帳方法采用借貸
記帳法；服裝廠(chǎng)會(huì )計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì )計處理方法前后各期應保持一致，不得隨意變更；會(huì )計記錄事項必須客觀(guān)、正確。
二、會(huì )計科目使用規定
現金本科目核算服裝廠(chǎng)的庫存現金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現金收支的各項收入（銷(xiāo)售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現金，該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于：
1、提現；借：現金
貸：銀行存款
2、以現金收取的保證金等；借：現金
貸：其他應付款--保證金等
服裝廠(chǎng)內部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用金、零星費用的報銷(xiāo)等；借：營(yíng)業(yè)費用、管理費用、其他應收款等
貸：現金
銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設置二級明細科目，二級科目的設置是以開(kāi)戶(hù)行賬號來(lái)設置，有一個(gè)開(kāi)戶(hù)行賬號，就必須設置一個(gè)二級明細科目，本科目月末與銀行對賬單核對，制作“銀行調節表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達帳。其具體用法如下：
1、以銀行存款入賬的商品銷(xiāo)售收入等；
2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；
3、總服裝廠(chǎng)與其他服裝廠(chǎng)之間款項的往來(lái)劃轉及其他往來(lái)的劃款。
4、在日常賬務(wù)處理中，5、不6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象，7、必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。
8、分錄如下：
收入：借：銀行存款＿XX
貸：應收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等
支出：借：預付賬款、營(yíng)業(yè)費用、管理費用、應交稅金
貸：銀行存款＿XX
劃款：借：應收帳款、其他應收款等
貸：銀行存款＿XX
銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。
應收賬款本科目核算我服裝廠(chǎng)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等，應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項；本科目設置二級科目核算，此科目為單位往來(lái)科目；我服裝廠(chǎng)不單設預收賬款科目核算，在發(fā)生預收款時(shí)納入應收帳款核算，在編制報表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類(lèi)調整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。
服裝廠(chǎng)管理制度4
一．面輔料收貨及入庫制度
1) 所有面輔料確認前由采購對面輔料進(jìn)行正確標示。新產(chǎn)品更應重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。
2) 面輔料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。
3) 需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
4) 檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區分放在指定區域。
5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退廠(chǎng)通知單”扣除等同入庫數量）。
6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。
二．成衣收貨及入庫
1） 成衣到庫后，跟單或廠(chǎng)方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的`合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數量 填記于相關(guān)單據上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
2） 入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
入庫制度
一、對于成品入庫要清點(diǎn)數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負責人及廠(chǎng)方核對；
二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無(wú)損，核對無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數量填記于相關(guān)單據上；
出庫制度
一、配貨員根據系統的配貨單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門(mén)到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話(huà)；
三、各個(gè)部門(mén)到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標識的要及時(shí)更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運公司的交接；
退貨制度
一、 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字；
二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數據有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架；
三、 次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠(chǎng)，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠(chǎng)退貨，通知客戶(hù)，通知營(yíng)業(yè)部；
四、 退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財務(wù)；
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財務(wù)核實(shí)；
二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便
三、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
1. 嚴禁在倉庫內吸煙，動(dòng)用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好
2. 嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監督；
3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，
4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；
5. 嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明：
衛生管理制度
一、 不得在倉庫內吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號，物品名稱(chēng)；
三、 倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
安全事項制度
一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修
三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
服裝廠(chǎng)管理制度5
1.目的
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉。
2.適用范圍
__________服裝公司財務(wù)部倉庫管理。
3.職責
3.1財務(wù)部負責制度的制定、執行。
4.內容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)貨品的性質(zhì)、型號、類(lèi)別分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統，做到日清日結，確保管家婆系統中物料進(jìn)出及結存數據的'正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與管家婆系統中的數據進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導及財務(wù)人員。
4.1.5倉庫的物資分類(lèi)必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲(chóng)、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門(mén)、窗是否關(guān)好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
4.2.2入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號.等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。
4.3出庫管理
4.3.1各類(lèi)材料的發(fā)出，門(mén)店領(lǐng)用的物資由倉管員根據銷(xiāo)售部提供的數量進(jìn)行配齊，由后勤統一送至各門(mén)店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)，填寫(xiě)領(lǐng)用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領(lǐng)用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，填報《庫存盤(pán)點(diǎn)表》，交財務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實(shí)物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明
原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
5.引用文件
6.記錄
《庫存盤(pán)點(diǎn)表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規定由財務(wù)部制訂并歸口管理;
7.2本規定自簽發(fā)之日起實(shí)施。
服裝廠(chǎng)管理制度6
一、均衡生產(chǎn)，調度有序
�、�、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
�、�、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)至員工。
�、�、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
�、�、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、原輔材料，供應及時(shí)
�、�、必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
�、�、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
�、�、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
三、紀律嚴明、考核嚴格
�、�、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、�、督促每位員工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
�、�、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
四、設備完好，運轉正常
�、�、督促各組員工負責保養好各自的.機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
�、�、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
�、�、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
五、安全第一，消除隱患
�、�、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、�、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、�、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
�、�、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、�、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
�、�、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場(chǎng)地整潔衛生。平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
�、�、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車(chē)間。
�、�、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
�、�、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛生。
�、�、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準、快、明
�、�、做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
�、�、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
�、�、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
�、�、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
�、�、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
八、團結合作，協(xié)調一致
�、�、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
�、�、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
�、�、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
�、�、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
�、�、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作職責
1. 認真調研市場(chǎng),結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認真處理好各部門(mén)之間的交接工作
3. 能獨立處理好應急事件
4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
5. 調節好整廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運行
6. 領(lǐng)導好本廠(chǎng)工人提高技能,提高數量和質(zhì)量
7. 具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,把握好市場(chǎng)
8. 調節好工人與廠(chǎng)方之間的矛盾
9. 調節好外部合作關(guān)系
10. 上報工廠(chǎng)每日生產(chǎn)情況及工廠(chǎng)運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導全廠(chǎng)走向成功
生產(chǎn)管理制度
1、確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶(hù)要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶(hù)確認。
3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、裁剪車(chē)間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車(chē)間生產(chǎn)。
5、 縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、 后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作，輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
服裝廠(chǎng)管理制度7
為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著(zhù)多勞多得的原則，便于更好的`管理，特規定如下：
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過(guò)程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠(chǎng)造成損失的，須按價(jià)賠償。
二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注：住廠(chǎng)里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無(wú)故不來(lái)者，按曠工處理，罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過(guò)程中，須按規定安全生產(chǎn)，人離車(chē)關(guān)，如發(fā)現未按規定者罰款5元。
六、員工在工作中，不得打電話(huà)聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠(chǎng)更上一個(gè)臺階。
規定從即日起執行20xx年6月20日
服裝廠(chǎng)管理制度8
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。
一、所有員工入廠(chǎng)前必須仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度，入廠(chǎng)工作后視為自然接受制度之規范，廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
二、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工，從第二個(gè)月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區，按照操作規程安全生產(chǎn)，否則引起的'意外傷害，由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛(ài)護公共財產(chǎn)、設施，不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養成良好的工作習慣，全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請假者，必須經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者必須本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)3個(gè)月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)3個(gè)月，加15元/月工齡工資，滿(mǎn)一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎，本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。
服裝廠(chǎng)管理制度9
一、均衡生產(chǎn)，調度有序
1、配合公司，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車(chē)間主任接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應及時(shí)
1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
五、設備完好，運轉正常
1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用―誰(shuí)保管―誰(shuí)使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車(chē)間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
3、落實(shí)有關(guān)呈上的`報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
九、士氣高漲，協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十、服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2、在操作過(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠(chǎng)管理制度10
1）、為了企業(yè)的.文明與和諧，現制定以下規章制度。
2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。
3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。
4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節日休假；即春節；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。
5）、在職人員無(wú)缺勤；無(wú)早退；無(wú)遲到獎全勤獎30元。
6）、在職人員全年無(wú)缺勤；無(wú)早退；無(wú)遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。
7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿(mǎn)三次大功可自薦相關(guān)管理；通過(guò)任職。
服裝廠(chǎng)管理制度11
第一章總則服裝廠(chǎng)管理制度
1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都應該自覺(jué)遵守本規則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外)，也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。
3.本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
4.合同期定為年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿(mǎn)要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠(chǎng)方，如果某些職位會(huì )造成影響廠(chǎng)方生產(chǎn)的.，要等廠(chǎng)方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠(chǎng)。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。
第二章廠(chǎng)規守則
1.員工應自覺(jué)遵守本廠(chǎng)的一切規章本廠(chǎng)的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2.各員工對內須認真負責工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng )新產(chǎn)值;對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
3.員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4.員工非經(jīng)本廠(chǎng)書(shū)面同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的經(jīng)營(yíng)項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠(chǎng)或宿舍。
8.員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車(chē)間。
10.上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
11.講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭
13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理或
2.主管，不能私自亂動(dòng)。
3.保持廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
4.嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5.遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀守法，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下
9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切責任自負。
10.保持車(chē)臺整潔，每天開(kāi)工以前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調動(dòng)
1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應一律先經(jīng)試用(一個(gè)月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠(chǎng)規定辦理辭職。
1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠(chǎng)方將按其情節經(jīng)重做出處理。
2.未滿(mǎn)十六歲者不符合政府用工標準。
3.新進(jìn)員工經(jīng)核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報到手續，并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。
4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權處理事務(wù)，致工廠(chǎng)發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠(chǎng)負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營(yíng)運需要及符合原則下，調動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告，終止勞動(dòng)契約。
7-1.歇業(yè)或轉讓時(shí)。
7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無(wú)適當工作可供安置時(shí)。
7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時(shí)。
1.員工欲終止契約時(shí)，依本規定預告本工廠(chǎng)，并辦理離職手續。
第四章工作時(shí)間及休息
1.本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)組長(cháng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班
3.遲到
2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以?xún)日邽檫t到。
2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
3.早退
3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第五章工資
1.本規則所稱(chēng)工資，依(勞動(dòng)契約)規定辦理。
2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3.本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
4.本廠(chǎng)員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。
4-2.津貼。
4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱(chēng)分別給予)。
4-4.全勤獎:(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規定加班時(shí))。
ii)而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1.婚假:員工本人合法報準結婚者，并已在本廠(chǎng)服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠(chǎng)會(huì )支付一周有薪假期。
2.公傷病假:經(jīng)勞資部門(mén)確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠(chǎng)會(huì )支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫療期。
1.未住院者全年不得超過(guò)規定十日。
2.住院者不能超過(guò)政府規定的醫療期。
3.超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門(mén)特準者不在此限。
4.喪假:員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6.員工請假時(shí)，應事前親自以口頭或書(shū)面敘明請假理由及日數并附上有關(guān)證明文件辦理手續，方可離開(kāi)工作崗位，或限時(shí)信函報告單位主管代為起請假手續。
7.凡在本廠(chǎng)己有懷孕員工:本廠(chǎng)會(huì )提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8.凡在本廠(chǎng)已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠(chǎng)會(huì )提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會(huì )按不同情況下處分。
第七章飯堂、宿舍守則
1.講究衛生，在廠(chǎng)區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。
2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠(chǎng)區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠(chǎng)留宿。
3.由廠(chǎng)方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個(gè)房間。
1.工作時(shí)間內由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠(chǎng)手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2.各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任.
3.注意安全，在廠(chǎng)區范圍內嚴禁坐欄桿。
4.廠(chǎng)區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠(chǎng)管理制度12
1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)組長(cháng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間
早上8：00到12：00
中午2：00到18：00
晚上19：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以?xún)日邽檫t到。
3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
5、請假
員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
服裝廠(chǎng)管理制度13
經(jīng)公司研究決定，增加以下規定：
一、員工上下班工作時(shí)間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據實(shí)際情況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。
三、調入人員必須嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門(mén)向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續（其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續的`拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí)，必須提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管（廠(chǎng)長(cháng)）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘，每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班，應提前通知部門(mén)主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單（xx醫院）并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，必須辦理請假手續，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準，請假2天由車(chē)間主管審批，請假3天以上由廠(chǎng)長(cháng)審批，原則上審批天數不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假，應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管（廠(chǎng)長(cháng)），說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。
九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。
十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng)，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節批評或處分（超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng)）。
十二、當天到班后，因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應在1小時(shí)之內由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿(mǎn)勤，不請假（遲到、早退累計時(shí)間不超30分，不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題，而且當月計件工資達600元以上者，可獲5%的全勤獎。
十四、各部門(mén)主管（組長(cháng)）要如實(shí)做好每天考勤登記，按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)20元，車(chē)間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度，上班時(shí)間不準串崗或擅自離開(kāi)工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠(chǎng)長(cháng)）批準，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。
十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠(chǎng)證。違者保安有權拒絕此員工進(jìn)入車(chē)間上班（或登記罰款10元）
十七、本司員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須佩戴好廠(chǎng)證（廠(chǎng)證要保持整潔，不得涂改或轉借，遺失應及時(shí)向廠(chǎng)部報失補辦）違者保安有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。
十八、保安員要嚴防格守，積極配合公司各部門(mén)的工作，嚴格執行公司制定的規章制度，切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關(guān)出門(mén)口的放行憑證，未經(jīng)蓋章或沒(méi)有正式放行條任何物品一律不準放出入廠(chǎng)門(mén)（車(chē)間），
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權責令此員工從新排隊打卡，并根據情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據，也可以依據上面的時(shí)間進(jìn)行工資結算，任何人不準代替打卡違者按規定處罰。
二十二、以上規定由廠(chǎng)部和保安監督執行，希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠(chǎng)管理制度14
一、員工應該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。
二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺上。
六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應停止作業(yè)或者在采取可能的`應急措施后，徹離作業(yè)現常
十、 在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外）。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
服裝廠(chǎng)管理制度15
第一條：上班時(shí)必須配帶廠(chǎng)牌，違者按廠(chǎng)規處罰。
第二條.嚴禁任何時(shí)候在車(chē)間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時(shí)間在車(chē)間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車(chē)間主管工作安排調動(dòng)或頂撞領(lǐng)導，對抗管理制度，視其情節輕重，分別給予行政記過(guò)處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車(chē)間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀(guān)后效。
第二款：情節嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開(kāi)除出廠(chǎng)，工資不予結算之處罰。
第六條：對報復毆打管理人員者，視其情節輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫療費和誤工費。同時(shí)移交公安機關(guān)追究刑事責任和開(kāi)除出廠(chǎng)之處罰。
第七條：下班時(shí)未關(guān)專(zhuān)用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶(hù)者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車(chē)間員工在工作中實(shí)行互相監督，如發(fā)現成品丟失，分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎勵罰款數額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過(guò)表現分別處罰50―100元和開(kāi)除廠(chǎng)，工資不予結算之處罰。
第九條：專(zhuān)機組人員，若因人為因素沒(méi)有按照制造單制作要求標準進(jìn)行操作，造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線(xiàn)組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條：燒線(xiàn)員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰
第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現過(guò)多不合格品和客戶(hù)反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次
第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的.包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。
第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類(lèi)堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線(xiàn)頭清理干凈，若造成客戶(hù)抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車(chē)間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車(chē)間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺階，獎現金50元/次。第十八條：保持車(chē)間清潔，按衛生值日當天下班前，把車(chē)間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎現金30元/次。
第二節考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；
遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執行。
2、無(wú)論請假時(shí)間天數長(cháng)短如到期限仍未返廠(chǎng)又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無(wú)故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動(dòng)離廠(chǎng)之處罰，工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事，視其情節輕重，處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時(shí)工作調動(dòng)不能正常打卡者，應于事后憑部門(mén)主管證明批條上報廠(chǎng)長(cháng)簽卡生效，超過(guò)一天未簽卡視為無(wú)效。按每空1格，罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節開(kāi)除處罰規定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規章制度，公司給嚴重開(kāi)除之外處罰。
2.構成開(kāi)除處罰的基本因素一般如下；
(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動(dòng)。
(2).內外勾結偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無(wú)故對抗公司管理制度，不服從工作安排調動(dòng)，經(jīng)批評教育不加以改正。
(5).偽造事實(shí)，蒙騙領(lǐng)導，攻擊他人，破壞團結，經(jīng)批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動(dòng)。
(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車(chē)間員工采取威脅手段者。
3、凡構成以上行為者，經(jīng)多方調查屬實(shí)給予立即開(kāi)除之嚴重外罰，造成直接經(jīng)濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門(mén)依法懲處。員工保底工資規定
一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對待，實(shí)行車(chē)間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規超過(guò)5次上者不享受保底工資。
員工借款規定
一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過(guò)500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
【服裝廠(chǎng)管理制度】相關(guān)文章：
服裝廠(chǎng)管理制度06-21
服裝廠(chǎng)倉庫管理制度07-01
服裝廠(chǎng)日常管理制度07-01
[熱]服裝廠(chǎng)管理制度05-19
服裝廠(chǎng)管理制度【必備】05-19
服裝廠(chǎng)管理制度【通用】05-19
(必備)服裝廠(chǎng)管理制度05-19