汽車(chē)維修管理制度

時(shí)間:2024-06-23 13:33:47 愛(ài)車(chē) 我要投稿

汽車(chē)維修管理制度【精華15篇】

  在現實(shí)社會(huì )中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的汽車(chē)維修管理制度,希望對大家有所幫助。

汽車(chē)維修管理制度【精華15篇】

汽車(chē)維修管理制度1

  車(chē)輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,持續檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按資料和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱務(wù)必辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常持續良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應用心協(xié)助修理人員排除故障。

  10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。

  11、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

  汽車(chē)維修人員培訓制度(汽車(chē)修理廠(chǎng)規章制度相關(guān))

  1、企業(yè)培訓分為技術(shù)潛力培訓、管理潛力培訓等培訓類(lèi)別,技術(shù)潛力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

  2、每年初制定培訓計劃,確定培訓資料和培訓形式。

  3、根據培訓資料組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

  4、積極參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓。

  5、提取營(yíng)業(yè)收入的(%做為職工培訓費用。

  6、年底對培訓工作進(jìn)行深入分析并總結,結合工作重點(diǎn)提出下年度培訓目標。

  配件材料管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時(shí)做好供方的選取、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三貼合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,持續整齊有序。

  6、持續倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料務(wù)必交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  安全生產(chǎn)管理制度

  為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工務(wù)必嚴格遵守下列規定:

  1、務(wù)必按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

  2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、務(wù)必按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班,車(chē)間內嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品務(wù)必按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之持續良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

  7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。

  8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  9、下班時(shí),務(wù)必切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

  安全生產(chǎn)管理制度

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程,并定期檢查制度的落實(shí)狀況。

  二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構,生產(chǎn)部門(mén)和班組應配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業(yè)。

  四、維修車(chē)輛前,應將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專(zhuān)人操作,非工作人員不準進(jìn)入車(chē)下,舉車(chē)時(shí)不準檢修舉升設備。

  五、路試車(chē)輛務(wù)必由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行,并在規定的路段上進(jìn)行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設施線(xiàn)路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應有安全防護措施。

  八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報,保護好現場(chǎng),查明原因妥善處理。

  環(huán)境保護制度

  一、認真貫徹執行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針,遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規、規章及標準。

  二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設施。

  三、定期進(jìn)行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和環(huán)境保護制度。

  四、嚴格執行汽車(chē)排放標準,全面實(shí)施在用車(chē)輛的檢查/維護制度(I/M制度),控制在用車(chē)輛的排放污染,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴禁使用不合格的凈化裝置。

  五、嚴格執行車(chē)輛噪聲抑制技術(shù)標準,確保修竣車(chē)輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴禁使用不合格的消聲裝置。

  六、車(chē)輛竣工出廠(chǎng)前,要嚴格檢查車(chē)輛尾氣排放和噪聲指標,對尾氣排放和噪聲指標不貼合國家標準的,不得出廠(chǎng)。

  汽車(chē)修理工安全操作規程

  1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具務(wù)必擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈,按要求放入工具車(chē)或工具箱內。

  2、拆裝零部件時(shí),務(wù)必使用適宜工具或專(zhuān)用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

  3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染。

  4、修理作業(yè)時(shí)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并持續修理車(chē)輛的整潔。車(chē)間內不準吸煙。

  5、用千斤頂進(jìn)行底盤(pán)作業(yè)時(shí),務(wù)必選取平坦、堅實(shí)場(chǎng)地并用角木將前后輪塞穩,然后用安全凳按車(chē)型規定支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩固。嚴禁單純用千斤頂頂起車(chē)輛在車(chē)底作業(yè)。

  6、修配過(guò)程中應認真檢查原件或更換件是否貼合技術(shù)要求,并嚴格按修理技術(shù)規范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調試。

  7、修竣發(fā)動(dòng)機起動(dòng)前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點(diǎn)起動(dòng)馬達試運轉。嚴禁車(chē)底有人時(shí)發(fā)動(dòng)車(chē)輛。

  8、發(fā)動(dòng)機過(guò)熱時(shí),不得打開(kāi)水箱蓋,謹防沸水燙傷。

  9、地面指揮車(chē)輛行駛,移位時(shí),不得站在車(chē)輛正前方與后方,并注意周?chē)系K物。

  電工(空調)安全操作規程

  1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。

  2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并持續車(chē)輛的整潔。

  3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭,以防意外損壞電子元件。

  4、電瓶充電作業(yè)時(shí),要持續室內通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi),電解液溫度不得超過(guò)45℃。

  5、新電瓶充電時(shí)務(wù)必遵守兩次充足的技術(shù)規程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應先將電源關(guān)掉,以免損壞充電機及電瓶。

  6、進(jìn)行空調系統作業(yè)時(shí),應在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應緩慢,防止冷凍機油一齊沖出,同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

  7、添加處理氟操作時(shí)要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

  8、裝氟鋼瓶搬運時(shí)嚴防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬,同時(shí)應儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

  鈑金工安全操作規程

  1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。

  2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺時(shí)應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

  3、使用車(chē)床、電焊機時(shí),務(wù)必事先檢查焊機接地狀況,確認無(wú)異常狀況后,方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。

  4、電焊條要干燥、防潮,工作時(shí)應根據工作大小選取適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時(shí),操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護用品。

  5、焊補油箱時(shí),務(wù)必放凈燃油,徹底清洗確認無(wú)殘油,敞開(kāi)油箱蓋謹慎施焊。

  6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽(yáng)下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

  7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)務(wù)必使用專(zhuān)門(mén)搬運小車(chē),切忌在地上拖拉。

  8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣,熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現象時(shí)應迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

  烤漆工安全操作規程

  (1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí),務(wù)必備齊所需油漆、天那水及所需器具。

  (2)在噴漆車(chē)輛進(jìn)入烤漆房前,應先將底盤(pán)翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房?jì)惹宄覊m。

  (3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

  (4)嚴禁在噴漆間內點(diǎn)火吸煙。

  (5)在噴漆間內作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。

  (6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí),不得將溫度調節器設定在80℃以上。

  (7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞。

  (8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。

  舉升機安全操作規程

  1、舉升的車(chē)輛不得超過(guò)該產(chǎn)品的額定舉升重理。

  2、舉升過(guò)程中嚴禁車(chē)下和車(chē)內有人。

  3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設備。

  4、當舉升機長(cháng)期停止使用或下班后,應將控制盒電源切斷。

  5、應將車(chē)輛較重部件置于短托臂上。

  6、舉升車(chē)輛時(shí),將托臂放到被托汽車(chē)適宜位置后,再分別轉動(dòng)四只橡膠托盤(pán),使四只托盤(pán)距車(chē)身位置相等,再按上升按鈕,當車(chē)離地面250px左右時(shí),應檢查托盤(pán)位置,并晃動(dòng)一下車(chē)輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續工作。

  7、液壓舉升上升后,其安全保險鎖止手柄務(wù)必朝上。

  空氣壓縮機安全使用操作規程

  1、應在安全閥限定壓力和規定排氣量的'條件下使用設備。

  2、務(wù)必保證空壓機使用現場(chǎng)環(huán)境的清潔和通風(fēng),嚴禁在空氣中塵量過(guò)高或有腐蝕性和易燃性氣體的場(chǎng)合使用。

  3、空壓機嚴禁斷油運行,使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常,要定期更換機油。

  4、不要使用小于1.5平方毫米而長(cháng)度大于5米的導線(xiàn)作電源線(xiàn)。

  5、每日工作結束后,務(wù)必旋開(kāi)儲氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機啟動(dòng)前再合上放污閥。

  6、空壓機運轉時(shí),當停電或臨時(shí)停機時(shí),需要重新啟動(dòng),應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開(kāi)機。

  制冷劑回收充注設備安全操作規程

  1、不使用未經(jīng)個(gè)性認證的工作罐,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。

  2、移動(dòng)本設備要留意,在有壓條件下,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,與制冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時(shí)須個(gè)性留意。

  3、操作板內有高壓電,在維修設備前必須要切斷電源,以避免電擊的危險。

  4、為減少火災危險,應避免使用過(guò)長(cháng)的電源線(xiàn),如需使用長(cháng)導線(xiàn),導線(xiàn)規格應不小于14AWG,并盡量短。在有溢出汽油、敞開(kāi)汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設備,要在能帶給至少每小時(shí)換氣四次的機械通風(fēng)處使用本設備,或將設備置于高出地面18英寸處。在使用設備之前,要確認所有安全裝置處于良好狀態(tài)。

  5、務(wù)必由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,操作者務(wù)必熟悉空調系統,并了解制冷劑和有壓部件的危險性。

  6、當溫度超過(guò)49℃時(shí),兩次回收工作應間隔10分鐘。

  7、嚴禁不同制冷劑混合。

  車(chē)間調度管理制度

  為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,制定本制度:

  一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據,合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程狀況,及時(shí)、有效地調整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,組織新的平衡,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、每日開(kāi)班前,應檢查生產(chǎn)準備狀況,包括班組人員到位狀況,設備工具準備狀況,配件供應或修復待裝狀況,督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)做好多項生產(chǎn)準備工作。

  三、根據當日應安排的作業(yè)“維修單”,及時(shí),均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調度指令務(wù)必絕對服從。班組或員工個(gè)人對調度有意見(jiàn),務(wù)必先執行指令。下班后再提意見(jiàn),必要時(shí)可向經(jīng)理報告。

  四、對車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作狀況,發(fā)現異常,及時(shí)處理和協(xié)調。一般狀況下,每班次(4小時(shí))車(chē)間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。

  五、根據生產(chǎn)需要,合理組織,調劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí),及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。

  六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件狀況,督促配件部及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。

  七、出現維修增加項目狀況時(shí),應立即與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到用戶(hù)同意增項處理意見(jiàn)時(shí),應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。

  八、檢查督促車(chē)間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設備工具的日常維護保養,禁止設備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴格執行設備維修規定。

  九、做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統計和分析,及時(shí)總結生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。

  十、督促車(chē)間禮貌環(huán)境建設、每日檢查生產(chǎn)現場(chǎng),經(jīng)常引導教育員工禮貌施工,愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛,遵守安全生產(chǎn)規定,持續車(chē)間整潔的衛生環(huán)境。

  十一、組織好生產(chǎn)調度會(huì ),對全車(chē)間的典型問(wèn)題或狀況,要及時(shí)告訴員工,以吸取教訓;對工作中的優(yōu)良表現,要予以表?yè)P,以鼓勵員工積極向上。調度人員在調度會(huì )前安排好準備工作,要以專(zhuān)業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡(jiǎn)明扼要,啟發(fā)號召力強。

  四輪定位儀操作規程(汽修廠(chǎng)設備操作規程相關(guān))

  1、定位前車(chē)輛檢查

  (1)檢查車(chē)輛懸掛裝置、車(chē)輪軸承、轉向系統等沒(méi)有不允許存在的間隙和損壞。

  (2)一個(gè)車(chē)轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規定。

  (3)車(chē)輛裝備為全裝置重量。

  2、定位要求

  (1)將車(chē)輛安置在定痊舉升器上,車(chē)輛應倒入舉入器。車(chē)輛中心與舉升器和轉盤(pán)中心重合。

  (2)檢查、必要時(shí)更改車(chē)輛規格。

  (3)應嚴格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作,不允許省略。如應按要求作車(chē)輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關(guān)資料應按要求輸入儀器。

  (4)各輪定位參數(前束、外傾角)的調整應貼合各車(chē)型“維修手冊”的要求,對檢測不貼合規定要求的均應進(jìn)行調整(原車(chē)不能調整的除外)。

  (5)各定位參數的調整方法應貼合各車(chē)型“維修手冊”的要求。

  (6)定位結果應予以保存和打印。

  輪胎拆裝機安全操作規程(汽車(chē)修理廠(chǎng)設備操作規程)

  1、拆裝時(shí),輪胎務(wù)必放盡余氣。

  2、工作氣壓應持續在6—8千帕。

  3、所有移動(dòng)件持續清潔,必要時(shí)用汽油清潔,注意潤滑,確保拆裝器轉動(dòng)靈活。

  4、排放汽濾中的積水,確保馬達轉動(dòng)皮帶松緊適度。

  5、安裝輪胎時(shí),應在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。

  6、拆裝時(shí),應注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。

  輪胎平衡機安全操作規程

  1、操作時(shí)應嚴格按使用要求進(jìn)行,應留意掛放車(chē)輪,防止中心軸變形,確保機器正常工作,延長(cháng)使用壽命。

  2、進(jìn)行平衡時(shí)應選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

  3、輪胎裝夾務(wù)必牢固可靠,防止出現松動(dòng)現象,作業(yè)前務(wù)必蓋上護罩,方可啟動(dòng)。

  4、進(jìn)行平衡時(shí),應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內側距離。

  5、作業(yè)完成后切斷電源,及時(shí)清理現場(chǎng),持續設備、環(huán)境清潔。

  鉆床安全操作規程(汽修車(chē)間設備操作規程)

  1、往鉆床上吊放工件時(shí)要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設備。工作裝卡找正時(shí),不準猛力敲打。

  2、嚴禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時(shí),應將搖臂離開(kāi)工作臺,以防碰壞搖臂。在搖臂下降時(shí),要嚴防鉆頭與工作相碰。

  3、鉆床轉動(dòng)時(shí),操作者不許擅自離崗,如臨時(shí)離開(kāi)就應將鉆桿升起,并閉電源,停車(chē)后方可離開(kāi)。

  4、在機動(dòng)進(jìn)給接近鉆透時(shí),應用手動(dòng)進(jìn)給,鉆頭在還未退出工件前不得停車(chē)。

  5、當鉆削時(shí),保險絲盒子如因超負荷自動(dòng)脫開(kāi),務(wù)必立即停車(chē)查找原因,排除后方可繼續工作。

  6、鉆削鑄鐵工件時(shí),不許加使用冷卻水。務(wù)必經(jīng)常提起鉆頭排屑。

  7、禁止用偏刃鉆頭擴孔。

  電焊機安全操作規程

  1、電焊機同鈑金工操作,作業(yè)時(shí)應穿戴必要的防護用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場(chǎng)地內要清除一切易燃易爆物品。

  2、每次作業(yè)之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無(wú)破損、絕緣可靠。

  3、移動(dòng)電焊機時(shí)應切斷電源。

  4、電焊機應放置在易散熱的地方,當溫度過(guò)高時(shí)應暫停作業(yè)。

  5、雨天禁止露天作業(yè),焊機內不得有雨水浸入。

  6、作業(yè)完畢后應將焊鉗放在線(xiàn)路絕緣的地方,并收好電纜線(xiàn),切斷電源。

  車(chē)體矯正架安全操作規程

  1、用前應檢查各舉升架系統中的油缸、油管、氣液泵的性能,確保各部件性能良好,檢查牽引系統中油缸、油管、氣液泵的性能,保證各部件性能完好。

  2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過(guò)規定大氣壓。

  3、工作臺升高至某一位置停止,必須使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。

  4、舉升架裝置下降前,應先將機械自鎖裝置脫開(kāi)。

  5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接必須要牢固可靠,在第次拉撥羊應進(jìn)行檢查。

  6、拉撥羊應檢查鏈條,以確保鏈條完好無(wú)損。

  7、拉撥前,夾鉗務(wù)必將車(chē)可靠夾緊。

  8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接必須要可靠。

  9、矯正操作過(guò)程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴禁站人,以確保安全。

  10、有關(guān)操作使用的詳細步驟應嚴格遵循儀器設備“使用說(shuō)明書(shū)”的規定。

汽車(chē)維修管理制度2

  汽車(chē)庫管理制度的重要性不容忽視,它不僅保障了車(chē)輛的安全,防止財產(chǎn)損失,還確保了車(chē)庫工作人員的生命安全。良好的管理制度可以提高車(chē)庫的.運營(yíng)效率,降低運營(yíng)成本,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,并有助于維護良好的企業(yè)形象。

汽車(chē)維修管理制度3

  一、汽車(chē)維修質(zhì)保及服務(wù)承諾制度

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)汽車(chē)竣工合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起;

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;

  二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;整車(chē)修理或者總成休息質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日;質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  二、汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1、質(zhì)量管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由售后經(jīng)理負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。

  2、質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  4、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采配件的入庫驗收工作。

  5、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

  三、汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗制度

  1.進(jìn)廠(chǎng)檢驗

  維修車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)后,檢驗員應記錄駕駛員對車(chē)況的反映和報修項目,查閱車(chē)輛技術(shù)檔案,了解車(chē)輛技術(shù)狀況,檢查車(chē)輛整車(chē)裝備情況,然后按照《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項進(jìn)行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結果填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車(chē)輛,作業(yè)人員應拒絕作業(yè)。

  2.過(guò)程檢驗

  在維修作業(yè)的全過(guò)程中,都要進(jìn)行過(guò)程檢驗。過(guò)程檢驗實(shí)行維修工自檢、班組內部互檢及廠(chǎng)檢驗員專(zhuān)檢相結合的辦法。過(guò)程檢驗的主要內容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大;有調整要求的調整數據;重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動(dòng)等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件,應進(jìn)行修復、更換,以確保過(guò)程作業(yè)的質(zhì)量.過(guò)程檢驗的數據由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經(jīng)過(guò)程檢驗簽證的車(chē)輛,廠(chǎng)檢驗員有權拒絕進(jìn)行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專(zhuān)職進(jìn)行。必須嚴格按《汽車(chē)二級維護竣工出廠(chǎng)技術(shù)條件》逐項進(jìn)行檢驗簽證,必要時(shí)進(jìn)行路試?⒐z驗的結果應逐一填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車(chē)輛不得送檢測站檢測,不得出廠(chǎng)。

  4.檢驗標準:

 。1)《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)

 。2)《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-20xx)

 。3)《車(chē)輛運行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)

  四、汽車(chē)維修檔案管理制度

  汽車(chē)維修檔案管理工作,是汽車(chē)維修的基礎管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎工作。

  1.汽車(chē)維修檔案由業(yè)務(wù)部門(mén)負責收集、整理、保管。汽車(chē)大修、總成大修、汽車(chē)二級維護的維修檔案一車(chē)一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車(chē)一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2.維修檔案應保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3.檔案放置應便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。

 。.車(chē)輛維修竣工后,檢驗員應在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。

  5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準同意。

  6.車(chē)輛維修檔案保存期2年。

  五、汽修廠(chǎng)人員技術(shù)培訓制度

  人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又不是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的.有效途徑,隨著(zhù)汽車(chē)技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現,培訓和學(xué)習是沒(méi)有止境的。

  1、培訓形式:

  上崗培訓:由行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合主辦,通過(guò)對本行業(yè)相關(guān)法律、法規、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。

  技術(shù)等級培訓:由行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)共同舉辦,包括汽車(chē)修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級證書(shū)。

  技術(shù)專(zhuān)題培訓:針對某項新技術(shù)的培訓,由專(zhuān)家主講,發(fā)結業(yè)證書(shū)。

  特殊崗位培訓:廠(chǎng)長(cháng)、檢驗員、業(yè)務(wù)員、結算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)給上崗證書(shū)。

  廠(chǎng)內業(yè)務(wù)技術(shù)性培訓:由廠(chǎng)內要根據需要自行組織的培訓。

  2、建立人員檔案:、

  編制全廠(chǎng)人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、

  工種、技術(shù)等級、住址、電話(huà)等基本信息。

  3、編制崗位的素質(zhì)能力要求。

  4、每年依據本廠(chǎng)人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類(lèi)及本廠(chǎng)自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。

  5、參加培訓人員應與本廠(chǎng)簽訂服務(wù)合同,服務(wù)3年以上的,培訓費用由廠(chǎng)方承擔,不到3年由本人承擔。

  6、制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績(jì)合格者費用按合同規定由達方承當,不合格者,廠(chǎng)方不予承擔(應在合同中明確),成績(jì)優(yōu)秀者應于獎勵。

  7、每次參加培訓的資料個(gè)記錄,應建立檔案,妥善保管。

  8、服務(wù)合同期滿(mǎn)后,人員要求調離本廠(chǎng)的,應在一個(gè)月前向廠(chǎng)提出書(shū)面辭職報告。人員調離時(shí)應由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見(jiàn),廠(chǎng)長(cháng)批準。在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)糾葛的情況下,應予同意。

  合同期未滿(mǎn)要求辭職的,則按合同規定辦理。

  9、人員培訓管理工作由辦公室負責。

  六、汽修廠(chǎng)配件材料管理制度(汽修廠(chǎng)倉庫管理制度相關(guān))

  1、自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2.及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3.材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合.

  5、材料應分類(lèi)、分規格存放,。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫管員填寫(xiě)材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  七、汽車(chē)修理廠(chǎng)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))崗位職責

  全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

  2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構,并落實(shí)各項工作責任制。

  3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

  4.經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

  5.建立、完善廠(chǎng)內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

  6.負責對廠(chǎng)內的各項管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

  7.保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  八、汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗員崗位職責

  1.認真學(xué)習汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規、規章;

  2.嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

  3.負責進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛的檢驗、檢測、診斷工作;

  4.負責維修車(chē)輛在維修過(guò)程中的各項檢驗工作,包括過(guò)程和竣工檢驗,嚴把維修質(zhì)量關(guān),并按規定的要求認真填寫(xiě)維修質(zhì)量檢驗簽證單和車(chē)輛技術(shù)檔案;

  5.負責維修車(chē)輛檢測工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議;

  6.做好汽車(chē)維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作當好領(lǐng)導的參謀起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;

  7.參與汽車(chē)返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

  8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權;

  9.完成廠(chǎng)長(cháng)分配的其它工作任務(wù)。

  九、維修車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

  1、車(chē)間內不準吸煙,發(fā)現吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

  2、按規定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車(chē)間、工作間不得存放。

  3、板金車(chē)間不準用油,其他車(chē)間不準用火,如確需用火作業(yè)的,必須向有關(guān)部門(mén)申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。

  4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時(shí),必須嚴格按照安全操作規程作業(yè)。

  5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規定掛放在明顯位置,定期檢查、保養,失效的應及時(shí)申報更換。

  6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。

  7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專(zhuān)業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。

  8、任何員工都有義務(wù)和權利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。

  9、嚴禁少年兒童進(jìn)入工作場(chǎng)所,否則因此而造成的一切后果由本人負責。處罰:有違反以上規定的,每次罰款50元/100元,造成經(jīng)濟損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟損失,造成重大責任事故的,作出除名處理,并送司法部門(mén)追究其刑事責任。

  十、汽修廠(chǎng)消防安全管理制度

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  1、新職工入廠(chǎng),須進(jìn)行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  2、對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  3、公司每個(gè)季度對全體職工進(jìn)行疏散演習,對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習專(zhuān)門(mén)培訓,使每個(gè)隊員都能熟練使用滅火器材。

  4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。

  5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統的操作人員,必須經(jīng)過(guò)消防培訓,持證上崗。

  6、各車(chē)間、班組等部門(mén)展開(kāi)消防安全教育、培訓工作應根據各部門(mén)、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育。

  7、公司通過(guò)多種形式開(kāi)展多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

 。ǘ┓阑鹧膊闄z查制度

  1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實(shí)巡查檢查制度。

  2、公司安全部人員每日對公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫(xiě)記錄,并按照規定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門(mén)應將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門(mén),受檢部門(mén)負責人應按通知要求及時(shí)整改火災隱患。

  5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的,根據公司規定給予處罰。

 。ㄈ.安全疏散設施管理制度

  1、廠(chǎng)內的車(chē)間、倉庫、宿舍的安全出口門(mén)、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

  2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

  3、上班時(shí)、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

  4、車(chē)間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

  5、各部門(mén)負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發(fā)現損壞及時(shí)維修。

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  1、消防控制室堅持24小時(shí)值班制度。

  2、消防控制室的操作維護人員,應經(jīng)消防安全專(zhuān)門(mén)培訓合格后上崗。

  3、值班人員不得擅離崗位,應嚴格按規程操作。

  4、值班人員應盡職盡責,如有發(fā)生火災事故,應按有關(guān)預案及時(shí)處理,并報告有關(guān)部門(mén)。

  5、值班人員應記錄下當班情況,并做好交接班工作。

  6、值班人員每日應觀(guān)察火災自動(dòng)報警系統和自動(dòng)滅火系統自檢情況,發(fā)現故障應及時(shí)排除,確保系統正常運行。

 。ㄎ澹┫涝O施器材維護管理制度

  1、公司消防設施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設施器材。

  2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

  3、消防設施、消防器材應定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  4、對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛(ài)護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  5、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。

 。┗馂碾[患整改制度

  1、公司保衛科管理職能部門(mén)每月一次對各部門(mén)進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式責令其限改,并督察整改到位。

  2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會(huì )議,討論檢查過(guò)程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、公司各部門(mén)收到火災隱患整改同時(shí)后,應抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無(wú)法整改的部門(mén)應落實(shí)防范措施,保障消防安全。

  4、火災隱患整改完畢,負責整改的部門(mén)或有關(guān)負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。

  5、對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門(mén)應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

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  1、公司應嚴格實(shí)行用火用電的消防安全管理規定。

  2、用電安全管理:

  1嚴禁隨意拉設電線(xiàn),嚴禁超負荷用。

  2電氣線(xiàn)路、設備安裝應由保全機修部門(mén)的持證電工負責。

  3、各車(chē)間下班后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉,否則安全部將對責任人提出處分。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

 。ò耍┮兹家妆kU物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度

  1、易燃易爆危險物品應有專(zhuān)用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

  2、易燃易爆危險物品應分類(lèi)、分項儲存;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應分隔存放。

  3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門(mén)檢驗,出入庫應進(jìn)行登記。

  4、庫存物品應分類(lèi)、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間

  不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米。

  5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。

  6、易燃易爆場(chǎng)所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

 。ň牛┝x務(wù)消防隊的組織管理制度

  為了加強安全生產(chǎn)及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:

  1、建立健全義務(wù)消防隊的組織機構,適時(shí)更新、補充義務(wù)消防隊員。

  2、加強義務(wù)消防隊的培訓、教育工作,提高隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全部負責隊員的業(yè)務(wù)訓練考核及指導。

  3、對車(chē)間、部門(mén)、班組等義務(wù)消防員,每季度組織一次消防知識的學(xué)習和滅火演練,并記錄培訓檔案。

  4、義務(wù)消防隊員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識;熟悉公司內消防通道、重點(diǎn)部位;熟悉掌握公司內部自動(dòng)滅火系統等消防設施、器材的使用和保養;熟悉報警和接警處理程序;熟悉應急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災的程序;熟悉通訊聯(lián)絡(luò )、安全防護救護的程序和措施。

 。ㄊ缁鸷蛻笔枭㈩A案演練制度

  1、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作,每年應對公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。

  2、公司應按照滅火和應急疏散預案進(jìn)行演練,每年演練不少于二次。

  3、進(jìn)行消防演練時(shí),應當設置明顯標識并事先告知演練范圍人員。

  4、滅火和應急疏散預案內容包括:組織機構(滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò )組、疏散引導組、安全防護救護組);報警和接警處置程序;應急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災的程序和措施。

 。ㄊ唬┤細夂碗姎庠O備的檢查和管理制度

  1、安裝和維修電氣設備必須由專(zhuān)門(mén)電工按規定進(jìn)行實(shí)施,新設、增設、更換電氣設備必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)、保全機修部門(mén)、環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

  2、電氣設備和線(xiàn)路要定期檢修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,及時(shí)處理。

  3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

  4、保衛科對提供和使用燃氣的部門(mén),實(shí)行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

  5、對使用燃氣和電氣設備的有關(guān)人員,公司應定期進(jìn)行教育培訓,以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

  6、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設施進(jìn)行定期檢測。

 。ㄊ┫腊踩ぷ骺荚u和獎懲制度

  1、公司將把平時(shí)演練情況、業(yè)務(wù)學(xué)習情況、日常消防工作、規章制度落實(shí)情況作為公司各部門(mén)、個(gè)人考評、獎懲的依據。

  2、每年度公司將對在消防安全工作中成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰獎勵。

  3、對未依規定履行職責的部門(mén)和個(gè)人,將給予相應處理。

  4、對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。(十三.)電、氣焊防火制度

  1、焊工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過(guò)考試合格后,方準獨立操作。

  2、焊割前按規定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請”,核準后方可進(jìn)行。

  3、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細檢查上下左右情況,周?chē)目扇嘉锉仨毲宄,如不能清除時(shí),應采取澆濕、遮隔等安全可*措施加以保護。

  4、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割,在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí),應按有關(guān)規定,保持一定距離。

  5、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交作業(yè)。

  6、電焊機地線(xiàn)不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專(zhuān)用地線(xiàn),不得借路。

  7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線(xiàn)不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

  8、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規程,焊割結束或離開(kāi)現場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源,并仔細查現場(chǎng),清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接,在操作完畢半小時(shí)內反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

  9、焊割現場(chǎng)必須配備滅火器材,應有專(zhuān)人現場(chǎng)監護。

 。ㄊ模┸(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”

  1、不準在車(chē)間內吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  2、不準占用疏散通道。

  3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  4、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。

  5、不準隨便動(dòng)用消防器材。

汽車(chē)維修管理制度4

  隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)的數量和種類(lèi)也在不斷增加。而隨之而來(lái)的就是汽車(chē)維修的需求。在國內,對于汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重視程度相對較低,導致出現了許多汽車(chē)維修的質(zhì)量問(wèn)題。因此,建立一套行之有效的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是十分必要的。

  一、管理制度建設的必要性

  汽車(chē)維修質(zhì)量管理是一項非常復雜的任務(wù)。管理制度能夠規范外修服務(wù)企業(yè)的行為,提高其在汽車(chē)維修服務(wù)上的質(zhì)量,減少事故和損害的發(fā)生,提升服務(wù)效率,提高消費者的滿(mǎn)意度,增強行業(yè)信譽(yù)并提高競爭力。此外,合理的管理制度還能夠為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)許多好處,包括降低成本、提高效率、減輕管理負擔等。

  二、相關(guān)管理制度

  1.品質(zhì)管理制度

  品質(zhì)管理制度是一家外修服務(wù)企業(yè)應當建立的管理制度。這套管理制度包括不同環(huán)節的標準化流程、制度文件的制定和實(shí)施、員工培訓及崗位責任制等。品質(zhì)管理制度的目的是規范各個(gè)環(huán)節工作,使各個(gè)環(huán)節恰如其分地發(fā)揮作用,確保服務(wù)效率和質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)體驗。

  2.業(yè)務(wù)流程管理制度

  業(yè)務(wù)流程管理制度是制定和實(shí)施維修流程必不可少的`一套管理制度。這套管理制度中將包括維修服務(wù)的所有細節、流程和規則。行業(yè)標準的業(yè)務(wù)流程管理制度能讓企業(yè)的外修服務(wù)更加有序和精準,同時(shí)也能將管理責任分配到對應的環(huán)節中,確保服務(wù)質(zhì)量的保障。

  3.績(jì)效評估管理制度

  績(jì)效評估管理制度是衡量企業(yè)們業(yè)績(jì)的一個(gè)評估標準。不同的績(jì)效指數可以從不同角度考察企業(yè)的業(yè)務(wù)流程走向,如維修速度、服務(wù)反應、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。以維修速度為例,它是一個(gè)客觀(guān)的指標,可以通過(guò)現有流程和管理制度的優(yōu)化,進(jìn)而降低企業(yè)維修服務(wù)的時(shí)間成本和質(zhì)量成本。

  三、管理制度建設的必要流程

  1.需求分析

  在制度制定前,企業(yè)需要一份詳細、全面的需求分析報告。這份報告需要包括外修服務(wù)市場(chǎng)的情況、企業(yè)的現有制度和流程、以及對制度建設的期望和預期指標等內容。

  2.規劃設計

  針對需求分析的結果,企業(yè)需要進(jìn)行規劃設計,包括建立制度框架、確立制度目標、擬訂制度文件等。

  3.制定制度

  企業(yè)需要根據規劃設計的結果,制定出適用于自身的所有制度文件,確保其完整、合理、有效。

  4.實(shí)施推廣

  制定完制度文件后,企業(yè)需要采取推廣措施,將制度文件傳達給企業(yè)內部員工和外部用戶(hù),確保制度實(shí)施能夠落地生效。

  5.監督檢查

  企業(yè)需要制定監督檢查制度,確保制度文件可持續執行和落地。同時(shí),也需要在實(shí)施監管中,不斷地優(yōu)化和升級制度,以便更好地適應市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。

  綜上所述,建立一套優(yōu)秀的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是外修服務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基石。管理制度的建設需要我企業(yè)不斷地不斷學(xué)習和鉆研市場(chǎng)潛規則,對制度文件進(jìn)行不斷地修訂和優(yōu)化,并且始終提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),以贏(yíng)得用戶(hù)的信任和口碑。

汽車(chē)維修管理制度5

  汽車(chē)維修管理制度的`重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提升效率:標準化流程能減少浪費,提高工作效率,降低運營(yíng)成本。

  2. 保證質(zhì)量:嚴格的質(zhì)量控制確保車(chē)輛維修質(zhì)量,增強客戶(hù)信任。

  3. 風(fēng)險防控:明確的職責分工和安全規定有助于防止事故,保護員工安全。

  4. 法規合規:遵守相關(guān)法規,避免法律風(fēng)險,維護企業(yè)良好形象。

  5. 客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)口碑傳播和業(yè)務(wù)增長(cháng)。

汽車(chē)維修管理制度6

  一、總則

  1、為加強本廠(chǎng)的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在本廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規定。

  2、財務(wù)部門(mén)的職能:

 。1)認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

 。2)建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執行情況,檢查監督財務(wù)紀律。

 。3)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)本廠(chǎng)取得較好的經(jīng)濟效益。

 。4)厲行節約,合理使用資金。

 。5)合理分配收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。

 。6)對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

 。7)完成總經(jīng)理安排的其他工作。

  3、財務(wù)部由主管會(huì )計、出納、結算員、收銀員、倉管組成。

  4、本廠(chǎng)所有人員辦理財會(huì )事務(wù)必須遵守本制度。

  二、財務(wù)工作管理

  1、會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

  2、會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整,并符合會(huì )計制度的'規定。

  3、財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì )計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

  4、會(huì )計員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報總經(jīng)理。會(huì )計報表每月由會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。

  5、財務(wù)工作人員對本廠(chǎng)實(shí)行會(huì )計監督。

  財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

  6、財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí),應及時(shí)向主管會(huì )計或總經(jīng)理書(shū)面報告,并請求查明原因作出處理。

  7、財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。

  8、財務(wù)工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

  9、出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權和債務(wù)帳目的登記工作。

  10、財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

  財務(wù)工作人員辦理交接手續,由主管會(huì )計或辦公室主任監交。

  三、支票管理

  1、支票由出納員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須經(jīng)主管會(huì )計審核,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號碼。

  2、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、主管會(huì )計核對(購置物品由保管員或物品使用人簽字)、總經(jīng)理批準。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號。

  四、現金管理

  1、前款結算起點(diǎn)定為100元,結算規定的調整,由總經(jīng)理確定。

  2、廠(chǎng)內可以在下列范圍內使用現金:

 。1)職工工資、津貼、獎金;

 。2)個(gè)人勞務(wù)報酬;

 。3)出差人員必須攜帶的差旅費;

 。4)結算起點(diǎn)以下的零星支出;

 。5)總經(jīng)理批準的其他開(kāi)支。

  3、廠(chǎng)內固定資產(chǎn)、福利及其他工作用品超過(guò)1000元以上的必須采取轉帳或電匯方式,不得使用現金。

  4、日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為1000元。超額部分應存入銀行。

  5、出納支付現金,可以從廠(chǎng)內庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

  因特殊情況確需坐支的,應事先經(jīng)主管會(huì )計審核,總經(jīng)理批準。

  6、出納從銀行提取現金,應當填寫(xiě)《現金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由主管會(huì )計審核,總經(jīng)理批準后提取。

  7、本廠(chǎng)職工因工作需要借用現金,需填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)主管會(huì )計審核,交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

  8、符合該項第2點(diǎn)的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及財務(wù)認可的有效報銷(xiāo)或領(lǐng)款憑證,由經(jīng)手人簽字,主管會(huì )計審核,總經(jīng)理批準后由出納支付現金。出納同時(shí)要填制現金日記帳。

  9、工資由主管會(huì )計依據辦公室及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職工工資表,交總

汽車(chē)維修管理制度7

  為了提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,我們制定了本辦法。

  本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

  工作過(guò)失職責追究的原則是堅持實(shí)事求是,有錯必究,懲處與職責相適應,教育與懲處相結合。

  工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應當追究工作過(guò)失職責:

  1. 對符合規定條件的申請應予受理,卻不予受理或許可的;

  2. 不予受理,卻不告知理由的;

  3. 實(shí)施許可時(shí)無(wú)規定依據或違反規定、技術(shù)規程、規范、標準、工作程序的;

  4. 超越權限實(shí)施許可的;

  5. 對涉及不同部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

  6. 無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

  7. 對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的;

  8. 缺乏調查研究,工作浮夸,提供不實(shí)數據、虛假資料等論證依據,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

  9. 在履行職責過(guò)程中,造成工作失誤的;

  10. 其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.。

  工作過(guò)失職責分為直接職責、間接職責和領(lǐng)導職責。

  承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負直接職責。承辦人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責。

  雖經(jīng)審核人審核,批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責。

  承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯誤,審核人、批準人應當發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現,或者發(fā)現后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接職責,審核人負間接職責,批準人負領(lǐng)導職責。

  審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準人批準導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責,批準人負間接職責。審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責。

  批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn),導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核、批準人直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責。

  對于工作過(guò)失職責人,根據情節輕重作如下處理:

  1. 情節較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人批評教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理。

  例如,所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對象投訴狀況屬實(shí)的,每出現一次罰款50元。

  2. 情節較重給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看。

  3. 情節嚴重給公司造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。

  以上追究方式可以單獨使用,也可以同時(shí)使用。如果構成犯罪的,將移交司法機關(guān)處理。

  工作過(guò)失職責人有以下行為之一的,應當從重處理:

  1. 一年內出現3次以上應予追究的工作過(guò)失情況;

  2. 干擾、阻礙、不配合對其工作過(guò)失行為進(jìn)行調查的;

  3. 對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的;

  4. 拒不糾正過(guò)失行為的;

  5. 有其他需要加重處分情節的。

  工作過(guò)失職責人如果主動(dòng)發(fā)現并及時(shí)糾正錯誤,未造成重大損失或不良影響的,可以從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失職責。

  對于本辦法未做具體規定的情況,可以由公司根據實(shí)際狀況進(jìn)行處理。

汽車(chē)維修管理制度8

  汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 保障安全:嚴格的維修標準能降低因維修不當導致的交通事故風(fēng)險。

  2. 提升效率:標準化流程提高維修效率,減少返工,縮短客戶(hù)等待時(shí)間。

  3. 保護消費者權益:透明的'服務(wù)流程和質(zhì)量控制增強客戶(hù)信任,提升滿(mǎn)意度。

  4. 企業(yè)形象:良好的維修質(zhì)量是企業(yè)品牌建設和市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵因素。

  5. 法規合規:遵守相關(guān)法規,避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。

汽車(chē)維修管理制度9

  汽車(chē)修管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:- 提高效率:標準化流程可以減少維修時(shí)間,提高工作效率。- 保證質(zhì)量:嚴格的`質(zhì)量控制能確保維修質(zhì)量,降低返修率,增強客戶(hù)信任。- 降低風(fēng)險:安全規定和應急處理機制有助于預防和減少事故,降低企業(yè)風(fēng)險。- 提升形象:良好的服務(wù)質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)的維修流程將提升企業(yè)的市場(chǎng)口碑和品牌形象。

汽車(chē)維修管理制度10

  為加強財務(wù)管理,根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度,結合公司具體情況,制定本制定。

  1、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累財務(wù)機構與會(huì )計人員。

  2、公司設財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

  3、出納員不得兼管,會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)帳目的登記工作。

  4、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實(shí),數字準確,帳目清楚,日清月結,近期報帳。

  5、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷(xiāo)執行,并及時(shí)向總經(jīng)理報告,資金、現金、費用管理。

  6、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),資金,現金及費用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  7、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用,銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用,嚴禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴禁為外單位或個(gè)人代收。

  8、銀行帳戶(hù)的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

  9、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì )計章由會(huì )計保管,不準由一人統一保管使用,印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

  10、正常的辦公費用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人,部門(mén)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。

  11、嚴格資金使用審批手續,會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按規章論處并對該資金的'損失負連帶賠償責任。

  12、所有辦公用具,用品的購置統一由辦公室造計劃,報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

  13、所有用具必須統一由辦公室專(zhuān)人管理,辦理登記領(lǐng)用手續,個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失和外借其它事項。

  14、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對項目工程的竣工,財務(wù)決算進(jìn)行監督管理。

  15、自覺(jué)接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導,并按其要求不斷完善制度,改進(jìn)工作。

汽車(chē)維修管理制度11

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  汽車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)登記制度:

  1、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)送修時(shí),客戶(hù)應描述故障現象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應認真聽(tīng)取客戶(hù)陳述,了解車(chē)輛技術(shù)狀況。

  3、車(chē)輛進(jìn)入預檢工位,檢驗人員經(jīng)過(guò)檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進(jìn)行預核算,然后與客戶(hù)簽訂維修合同。

  4、車(chē)輛進(jìn)入待修區,等待維修。

  5、汽車(chē)維修竣工檢驗合格后,根據工時(shí)、材料結算清單結清費用,向車(chē)輛托修方提供結算憑證和竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、建立維修車(chē)輛檔案。

  汽車(chē)進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度:

  1、車(chē)輛送修時(shí),應具有保修內容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負責對送修車(chē)輛進(jìn)行預檢,按規范填寫(xiě)《車(chē)輛維修檢驗單》。

  3、車(chē)輛預檢時(shí),根據駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過(guò)檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內容,并告知托修方。

  4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續。隨車(chē)使用的工具和備用品,不屬于汽車(chē)附件范圍的應由托修方自行保管。

  5、調度人員將維修作業(yè)單下派車(chē)間,車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)車(chē)間。汽車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

  1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的三檢\制度。

  2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

  3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經(jīng)檢驗不合格的.作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

  5、對于影響安全行車(chē)的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時(shí)通知前臺,并協(xié)助前臺向車(chē)主做好解釋工作。

  6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。

  汽車(chē)維修竣工檢驗制度:

  1、汽車(chē)維修竣工檢驗由專(zhuān)職檢驗人員負責實(shí)施。

  2、汽車(chē)維修竣工檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。

  3、修竣車(chē)輛竣工檢驗嚴格依據《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565—20xx要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查,檢查合格后進(jìn)行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F象,要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查,確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠(chǎng)合格證。

  4、對于進(jìn)行二級維護及以上維修作業(yè)的車(chē)輛,除上述檢驗內容外,還必須經(jīng)計量認證的汽車(chē)綜合性能檢測站檢測合格。

  5、嚴禁為檢驗不合格的車(chē)輛開(kāi)具竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、竣工檢驗合格的車(chē)輛實(shí)行規定的質(zhì)量保證期制度。

  汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證管理制度:

  1、合格證由專(zhuān)人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門(mén)領(lǐng)取,專(zhuān)人負責開(kāi)具。

  2、開(kāi)具合格證必須根據本廠(chǎng)質(zhì)量總檢驗員對車(chē)輛的檢驗和汽車(chē)綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進(jìn)行。

  3、開(kāi)具合格證后要認真做好維護檢測車(chē)輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門(mén)核查。

  4、嚴禁虛開(kāi)合格證和轉借、倒賣(mài)合格證現象。

  車(chē)輛維修檔案管理制度:

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的內容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度:

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

汽車(chē)維修管理制度12

  早會(huì )對于汽車(chē)維修管理的重要性不言而喻:

  1. 提升效率:通過(guò)明確工作計劃,減少無(wú)效勞動(dòng)和等待時(shí)間。

  2. 增強安全意識:安全提醒有助于防止意外傷害,保護員工生命安全。

  3. 促進(jìn)溝通:提供一個(gè)平臺,讓員工可以分享經(jīng)驗,解決工作中遇到的難題。

  4. 確保合規:及時(shí)傳達公司政策,確保所有操作符合法規要求。

汽車(chē)維修管理制度13

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的`發(fā)生,制定如下制度。

  一、管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理由分管副廠(chǎng)長(cháng)負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規范制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核、對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  1、建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗進(jìn)行質(zhì)量分析。

  2、收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

  3、制定維修工藝和操作規程。

  4、負責車(chē)輛檔案管理工作。

  5、負責標準計量工作。

  6、負責設備管理維修工作。

  7、負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

  8、負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽車(chē)維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收 工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。 重慶市通威汽車(chē)修理有限公司

汽車(chē)維修管理制度14

  汽車(chē)廠(chǎng)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提高效率:明確的工作流程和職責分工,能提高生產(chǎn)效率,減少浪費。

  2. 保障質(zhì)量:嚴格的.質(zhì)檢制度,確保每一輛出廠(chǎng)的汽車(chē)都符合質(zhì)量標準,增強市場(chǎng)競爭力。

  3. 保護員工:安全規定能預防事故,保護員工的生命安全,構建和諧的工作環(huán)境。

  4. 規避風(fēng)險:通過(guò)合規管理,降低法律風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險,保障企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。

汽車(chē)維修管理制度15

  1.必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

  2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的.事情。

  3、必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用

  不得穿拖鞋上班,車(chē)間內嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得5km/h,超過(guò)不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

  7(36V、工作燈應采用低壓以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。

  8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  9、下班時(shí),必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

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