汽車(chē)維修管理制度

時(shí)間:2024-06-09 13:23:25 愛(ài)車(chē) 我要投稿

【熱門(mén)】汽車(chē)維修管理制度

  在當今社會(huì )生活中,各種制度頻頻出現,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的汽車(chē)維修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】汽車(chē)維修管理制度

汽車(chē)維修管理制度1

  根據中華人民共和國《環(huán)境保護法》的要求,為實(shí)現環(huán)境保護與經(jīng)濟建設以及公司發(fā)展統籌規劃、同步實(shí)施、協(xié)調發(fā)展,實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的統一,保障公司安全生產(chǎn)和全公司職工及周?chē)鷱V大人民群眾的身體健康和生命安全,特制定本制度。

  第一章總則

  第一條公司必須認真貫徹執行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。

  第二條公司環(huán)境保護工作的任務(wù)是按照“預防為主,防治結合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實(shí)效”的方針,保證公司在生產(chǎn)建設過(guò)程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創(chuàng )造清潔適宜的勞動(dòng)和生活環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)建設的發(fā)展。

  第三條防止“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,充分挖掘內部潛力,盡力少花錢(qián),多辦事,辦實(shí)事。

  第四條凡需新建、擴建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無(wú)污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。

  第五條任何單位和個(gè)人,都有保護環(huán)境的義務(wù),并有權對污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評和檢舉。

  第二章基礎管理

  第六條公司成立環(huán)境管理委員會(huì )(組長(cháng):總經(jīng)理;副組長(cháng):副總經(jīng)理和有關(guān)高級管理人員;成員:公司有關(guān)部門(mén)負責人)?偨(jīng)理對環(huán)境保護全權負責。各級領(lǐng)導都要高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程,認真學(xué)習有關(guān)環(huán)保工作的`方針、政策和標準,正確指揮、協(xié)調、監督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

  第七條公司必須設置專(zhuān)業(yè)環(huán)保機構安環(huán)部,配備專(zhuān)業(yè)環(huán)保人員,具體負責環(huán)境保護工作。

  第八條公司生產(chǎn)事業(yè)部對公司的環(huán)保管理工作,有權監督,應不定期地對公司環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見(jiàn)并跟蹤檢查。

  第九條公司要根據國家的有關(guān)法律、法規、結合公司實(shí)際,不斷完善環(huán)境保護管理制度。

  第十條具體要求

  1、環(huán)境保護管理制度要求以文件的形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執行。

  2、相關(guān)部門(mén)要有相應的制度,要組織學(xué)習并熟知。

  3、制度要科學(xué),符合國家規定要求,具有可操作性。

  4、制度在運行中如存在問(wèn)題,應不斷修改、補充、完善。

  第三章關(guān)于“三廢”治理的要求

  第十一條治理“三廢”污染,堅持“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的原則。

  第十二條加強生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現象,制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新,開(kāi)展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規定要求以?xún)取?/p>

  第十三條生產(chǎn)裝置排放的廢氣、煙塵、必須采取有效措施進(jìn)行處理,使有毒、有害物質(zhì)達到排放標準,對有利用價(jià)值的熱能,要因地制宜地充分利用。

  第十四條生產(chǎn)裝置排放的廢水,必須經(jīng)過(guò)處理達到國家排放標準才能排放。

  第十五條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應統一放置在指定場(chǎng)所,定期清理或處理。

  第十六條對可能導致環(huán)境污染的有毒有害物質(zhì)的排放,公司安全環(huán)保部或分管的副總經(jīng)理要制訂排放方案,并報有關(guān)負責人批準后派專(zhuān)人負責執行。

  第十七條建立污染事故報告制度。出現環(huán)境污染事故,車(chē)間應立即向分管領(lǐng)導匯報,同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故,應該在事故發(fā)生后24小時(shí)內上報公司。生產(chǎn)事業(yè)部要積極參與調查處理。對事故要按照“三不放過(guò)”的原則,找出原因,吸取教訓,提出防范措施和處理意見(jiàn)。

  第十八條根據國家頒布的“三廢”排放標準,組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標,作為技術(shù)操作規程和崗位責任制的一項內容。各分子公司應制定本部門(mén)的環(huán)境保護制度,并健全環(huán)保方面記錄和統計。

  第十九條加強環(huán)保監測。公司對生產(chǎn)裝置污染源排放點(diǎn)應配備儀器和人員進(jìn)行按期監測。

  第四章關(guān)于防止新污染產(chǎn)生的有關(guān)規定

  第二十條新上的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品必須是減少“三廢”污染的項目。

  第二十一條對新建、擴建、改建項目進(jìn)行設計審查及工程竣工驗收時(shí),應邀請安全環(huán)保部和生產(chǎn)事業(yè)部參加,簽署意見(jiàn)后,方可投產(chǎn)。

  第二十二條從國外引進(jìn)的項目,環(huán)保指標要達到國外先進(jìn)水平。引進(jìn)生產(chǎn)裝置時(shí)應同時(shí)引進(jìn)“三廢”治理技術(shù)和設備。

  第二十三條對“三廢”治理和綜合利用工程項目所需要的資金、設備、材料、施工力量等,公司各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)給予保證,不得以任何借口把“三廢”治理項目擠掉。

  第五章事故管理

  第二十四條環(huán)境保護事故分類(lèi)

  1、操作事故:因操作人員操作不當或指揮失誤以及運輸、裝卸原因引起跑料造成的污染事故。

  2、設備事故:因各種生產(chǎn)設備運動(dòng)系統缺陷、損壞、泄漏等原因引起跑料造成的污染事故。

  3、生產(chǎn)事故:由于開(kāi)停車(chē)及工藝條件、流程等原因導致的排放而造成的污染事故。

  4、意外事故:由于交通、火災、爆炸、破壞以及外界因素引起的跑料造成的污染事故。

  第二十五條環(huán)境污染事故分級標準

  1、小型事故:生產(chǎn)設備或管道發(fā)生小的跑、冒、滴、漏,未造成人員中毒和大面積污染現象;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過(guò)排放指標20倍以上30倍以下。

  2、中型事故:生產(chǎn)設備或管道發(fā)生大的跑、冒、滴、露,造成廠(chǎng)區內部局部污染,但未發(fā)生人員中毒現象;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過(guò)排放指標30倍以上40倍以下。

  3、大型事故:生產(chǎn)設備或管道、貯罐等發(fā)生破裂,造成全廠(chǎng)污染,發(fā)生人員中毒事故;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過(guò)排放指標40倍以上50倍以下。

  4、重大事故:生產(chǎn)設備、管道或貯罐、運輸鋼瓶發(fā)生破裂、爆炸,造成大面積環(huán)境污染,影響到廠(chǎng)區外圍居民生活,發(fā)生人員中毒,甚至死亡的事故;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外)超過(guò)排放指標50倍以上。

  第六章環(huán)境保護工作獎懲

  第二十六條對在保護環(huán)境方面做出顯著(zhù)成績(jì)和貢獻的部門(mén)和個(gè)人。

  第七章附則

  第二十八條本制度自發(fā)布之日起執行,本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、規范、法規執行。

  第二十九條本制度由公司安環(huán)部負責監督實(shí)施并解釋。

汽車(chē)維修管理制度2

  工程所需的材料試檢驗報告及合格證

  一砌體

  1、水泥出廠(chǎng)合格證(含出廠(chǎng)試驗報告)復試報告、

  2、磚(砌塊)出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗報告、復試報告

  3、砂漿試塊試壓報告

  二混凝土

  1、混凝土外加劑產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗報告和復試報告

  2、預應力孔道灌漿用外加劑產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)復驗報告

  3、粉煤灰合格證及進(jìn)場(chǎng)復驗報告

  4、砂、石料進(jìn)場(chǎng)復試報告

  5預制構件、預拌混凝土合格證

  6、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定

  7、預拌混凝土運輸單

  8、混凝土土試塊試驗報告(含拆模強度報告)

  9、抗滲混凝土試塊抗滲試驗報告

  10、混凝土試壓報告

  11、鋼筋合格證(出場(chǎng)檢驗報告)、復試報告

  12、預應力錨具、夾具和連接器合格證

  13、鋼筋機械連接件合格證

  14、鋼筋機械連接型式檢驗報告

  15、焊接材料合格證及復試報告

  16、其他鋼材(鋼筋)連接合格證、復試報告

  注:合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  三、裝飾

  1、飾面板(磚)產(chǎn)品合格證、復驗報告

  2、吊頂、隔墻龍骨產(chǎn)品合格證

  3、門(mén)窗產(chǎn)品合格證及復驗報告

  注:特種門(mén)窗應有生產(chǎn)許可證書(shū)、鑒定證書(shū)。建筑外窗應有三性試驗(抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能)檢測報告。

  4、隔墻墻板以及吊頂、隔墻面板產(chǎn)品合格證

  5、人造木板合格證、甲醛含量復驗報告

  6、玻璃產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  注:安全玻璃應有"三C"認證證書(shū)

  7、室內用大理石、花崗巖、墻地磚及其他無(wú)機非金屬材料放射性檢測報告、天然花崗巖放射性復驗報告

  8、涂料產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  9、裱糊用壁紙、墻布產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  10、軟包面料、內襯產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  11、飾面磚后置埋件現場(chǎng)拉拔力強度試驗報告

  12、飾面磚粘結強度試驗報告?

  13、室內環(huán)境檢測報告

  14、輕質(zhì)墻板合格證及型式檢驗報告

  注:

  民用建筑工程室內裝飾裝修材料應有有害物質(zhì)含量檢測報告,防火材料應由有相應資質(zhì)等級的檢測機構出具的檢測報告

  合格證及復印件應作相應的.注明(原件存放處、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  四防水保溫

  1、各種防水材料和保溫材料合格證、復試報告

  2、節能、保溫檢測報告

  五、地質(zhì)

  1、土壤試驗報告

  2、地表土壤氡濃度檢測報告

  3、地基承載力(強度)檢測報告

  4、地基釬探記錄

  5、級配砂石檢測報告

  六給排水

  閥門(mén)、調壓裝置、消防設備、衛生潔具、給水設備、中水設備、排水設備、采暖設備、熱水設備、散熱器、鍋爐及附屬設備、各類(lèi)開(kāi)(閉)式水箱(罐)、分(集)水器、安全閥、水位計、減壓閥、熱交換器、補償器、疏水器、除污器、過(guò)濾器、游泳池水系統設備等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及相關(guān)檢驗報告。

  對于國家及山東省有規定的特定設備及材料,如消防、衛生、壓力容器等,應附有相應資質(zhì)檢驗單位提供的檢驗報告。如安全閥、減壓閥的調試報告、鍋爐(承壓設備)焊縫無(wú)損探傷檢測報告、給水管道材料衛生檢驗報告、衛生器具環(huán)保檢測報告、水表和熱量表計量檢定證書(shū)等。

  化學(xué)供水建(管)材必須提供質(zhì)量檢驗部門(mén)產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品衛生檢驗合格證明文件。屬于“山東省建設工業(yè)產(chǎn)品登記備案”范圍內的產(chǎn)品應有“產(chǎn)品登記備案證書(shū)”

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  七電氣

  1)主要的電氣設備和材料必須有出廠(chǎng)合格證書(shū),進(jìn)場(chǎng)應進(jìn)行開(kāi)箱驗收。對質(zhì)量有異議的應送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。

  2)電力變壓器、柴油發(fā)電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜(屏、臺)應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件及試驗記錄。

  低壓成套配電柜、動(dòng)力、照明配電箱(盤(pán)、柜)應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件及試驗記錄。

  電動(dòng)機、電加熱器、電動(dòng)執行機構和低壓開(kāi)關(guān)設備應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。

  3)電線(xiàn)、電纜、照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇及附件應有出廠(chǎng)合格證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。電線(xiàn)、電纜還應有生產(chǎn)許可證。

  導管、型鋼應有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明書(shū)。

  電纜橋架、線(xiàn)槽、裸導線(xiàn)、電纜頭部件及接線(xiàn)端子、鋼制燈柱、混凝土電桿和其它混凝土制品應有出廠(chǎng)合格證。

  鍍鋅制品(支架、橫擔、接地極、避雷用型鋼等)和外線(xiàn)金屬應有出廠(chǎng)合格證和鍍鋅質(zhì)量證明書(shū)。

  封閉母線(xiàn)、插接母線(xiàn)應有出廠(chǎng)合格證、安裝技術(shù)文件、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  資料類(lèi)

  相關(guān)人員的執業(yè)證書(shū)復(影)印件(第一次核查提供原件

  專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)復(影)印件(第一次核查提供原件)

  施工圖審查手續及審查報告(含抗震、消防、防雷)(建設單位提供)

  勘察監督手續及審查意見(jiàn)通知書(shū)(建設單位提供)

  計量設備標定證及相關(guān)資料(合格證、使用說(shuō)明書(shū)、設施檢查記錄等)

  施工許可證、用地規劃許可證、建筑規劃許可證、環(huán)境影響登記表等

  工程施工日志

  施工招(投)標文件

  程總承包合同及分包合同

  工程預(決)算書(shū)

  其它資料(如:建設監理單位項目組成人員的相關(guān)文件等

汽車(chē)維修管理制度3

  為加強財務(wù)管理,根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度,結合公司具體情況,制定本制定。

  1、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累財務(wù)機構與會(huì )計人員。

  2、公司設財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

  3、出納員不得兼管,會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)帳目的登記工作。

  4、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實(shí),數字準確,帳目清楚,日清月結,近期報帳。

  5、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的'事項,必須拒絕付款,拒絕報銷(xiāo)執行,并及時(shí)向總經(jīng)理報告,資金、現金、費用管理。

  6、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),資金,現金及費用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  7、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用,銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用,嚴禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴禁為外單位或個(gè)人代收。

  8、銀行帳戶(hù)的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

  9、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì )計章由會(huì )計保管,不準由一人統一保管使用,印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

  10、正常的辦公費用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人,部門(mén)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。

  11、嚴格資金使用審批手續,會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按規章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

  12、所有辦公用具,用品的購置統一由辦公室造計劃,報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

  13、所有用具必須統一由辦公室專(zhuān)人管理,辦理登記領(lǐng)用手續,個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失和外借其它事項。

  14、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對項目工程的竣工,財務(wù)決算進(jìn)行監督管理。

  15、自覺(jué)接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導,并按其要求不斷完善制度,改進(jìn)工作。

汽車(chē)維修管理制度4

  1、為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全體員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時(shí)不得在店內打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動(dòng)作任何車(chē)輛,汽車(chē)在店內行駛車(chē)速不得超過(guò)8km/h,不準在店內試剎車(chē),嚴禁無(wú)證駕駛。

  6、加強對易燃物品的`管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  7、在車(chē)間、材料間等處所應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使交保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

  8、進(jìn)入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn),插座是否良好。

  10、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝、不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替;

  11、下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。

  12、作業(yè)結束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。

  13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

汽車(chē)維修管理制度5

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

  10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。

  11、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

  汽車(chē)維修人員培訓制度(汽車(chē)修理廠(chǎng)規章制度相關(guān))

  1、企業(yè)培訓分為技術(shù)能力培訓、管理能力培訓等培訓類(lèi)別,技術(shù)能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

  2、每年初制定培訓計劃,確定培訓內容和培訓形式。

  3、根據培訓內容組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

  4、積極參加行業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)組織的'培訓。

  5、提取營(yíng)業(yè)收入的()%做為職工培訓費用。

  6、年底對培訓工作進(jìn)行深入分析并總結,結合工作重點(diǎn)提出下培訓目標。汽車(chē)修理廠(chǎng)人員培訓制度范例:

  1、企業(yè)員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(chǎng)(公司)工會(huì )或其它職能部門(mén)(人員)負責具體措施落實(shí)。

  2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習,及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。

  3、企業(yè)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷汲取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  4、充分利用企業(yè)內部設施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵職工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。

汽車(chē)維修管理制度6

  隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)的數量和種類(lèi)也在不斷增加。而隨之而來(lái)的就是汽車(chē)維修的需求。在國內,對于汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重視程度相對較低,導致出現了許多汽車(chē)維修的質(zhì)量問(wèn)題。因此,建立一套行之有效的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是十分必要的。

  一、管理制度建設的必要性

  汽車(chē)維修質(zhì)量管理是一項非常復雜的任務(wù)。管理制度能夠規范外修服務(wù)企業(yè)的行為,提高其在汽車(chē)維修服務(wù)上的質(zhì)量,減少事故和損害的發(fā)生,提升服務(wù)效率,提高消費者的滿(mǎn)意度,增強行業(yè)信譽(yù)并提高競爭力。此外,合理的管理制度還能夠為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)許多好處,包括降低成本、提高效率、減輕管理負擔等。

  二、相關(guān)管理制度

  1.品質(zhì)管理制度

  品質(zhì)管理制度是一家外修服務(wù)企業(yè)應當建立的管理制度。這套管理制度包括不同環(huán)節的標準化流程、制度文件的制定和實(shí)施、員工培訓及崗位責任制等。品質(zhì)管理制度的目的是規范各個(gè)環(huán)節工作,使各個(gè)環(huán)節恰如其分地發(fā)揮作用,確保服務(wù)效率和質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)體驗。

  2.業(yè)務(wù)流程管理制度

  業(yè)務(wù)流程管理制度是制定和實(shí)施維修流程必不可少的一套管理制度。這套管理制度中將包括維修服務(wù)的所有細節、流程和規則。行業(yè)標準的業(yè)務(wù)流程管理制度能讓企業(yè)的外修服務(wù)更加有序和精準,同時(shí)也能將管理責任分配到對應的'環(huán)節中,確保服務(wù)質(zhì)量的保障。

  3.績(jì)效評估管理制度

  績(jì)效評估管理制度是衡量企業(yè)們業(yè)績(jì)的一個(gè)評估標準。不同的績(jì)效指數可以從不同角度考察企業(yè)的業(yè)務(wù)流程走向,如維修速度、服務(wù)反應、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。以維修速度為例,它是一個(gè)客觀(guān)的指標,可以通過(guò)現有流程和管理制度的優(yōu)化,進(jìn)而降低企業(yè)維修服務(wù)的時(shí)間成本和質(zhì)量成本。

  三、管理制度建設的必要流程

  1.需求分析

  在制度制定前,企業(yè)需要一份詳細、全面的需求分析報告。這份報告需要包括外修服務(wù)市場(chǎng)的情況、企業(yè)的現有制度和流程、以及對制度建設的期望和預期指標等內容。

  2.規劃設計

  針對需求分析的結果,企業(yè)需要進(jìn)行規劃設計,包括建立制度框架、確立制度目標、擬訂制度文件等。

  3.制定制度

  企業(yè)需要根據規劃設計的結果,制定出適用于自身的所有制度文件,確保其完整、合理、有效。

  4.實(shí)施推廣

  制定完制度文件后,企業(yè)需要采取推廣措施,將制度文件傳達給企業(yè)內部員工和外部用戶(hù),確保制度實(shí)施能夠落地生效。

  5.監督檢查

  企業(yè)需要制定監督檢查制度,確保制度文件可持續執行和落地。同時(shí),也需要在實(shí)施監管中,不斷地優(yōu)化和升級制度,以便更好地適應市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。

  綜上所述,建立一套優(yōu)秀的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是外修服務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基石。管理制度的建設需要我企業(yè)不斷地不斷學(xué)習和鉆研市場(chǎng)潛規則,對制度文件進(jìn)行不斷地修訂和優(yōu)化,并且始終提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),以贏(yíng)得用戶(hù)的信任和口碑。

汽車(chē)維修管理制度7

  運輸分公司大修廠(chǎng)管理制度

  一、汽車(chē)維修質(zhì)量承諾制度

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;

  二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。

  質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  二、汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1.質(zhì)量管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由分管廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。

  2.質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3.對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。

  認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  4.材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  5.嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處.

  三、維修質(zhì)量檢驗制度

  1.進(jìn)廠(chǎng)檢驗

  維修車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)后,檢驗員應記錄駕駛員對車(chē)況的反映和報修項目,查閱車(chē)輛技術(shù)檔案,了解車(chē)輛技術(shù)狀況,檢查車(chē)輛整車(chē)裝備情況,然后按照《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項進(jìn)行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結果填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車(chē)輛,作業(yè)人員應拒絕作業(yè)。

  2.過(guò)程檢驗

  在維修作業(yè)的全過(guò)程中,都要進(jìn)行過(guò)程檢驗。過(guò)程檢驗實(shí)行維修工自檢、班組內部互檢及廠(chǎng)檢驗員專(zhuān)檢相結合的辦法。過(guò)程檢驗的主要內容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大;有調整要求的調整數據;重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動(dòng)等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件,應進(jìn)行修復、更換,以確保過(guò)程作業(yè)的質(zhì)量.過(guò)程檢驗的數據由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經(jīng)過(guò)程檢驗簽證的車(chē)輛,廠(chǎng)檢驗員有權拒絕進(jìn)行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專(zhuān)職進(jìn)行。必須嚴格按《汽車(chē)二級維護竣工出廠(chǎng)技術(shù)條件》逐項進(jìn)行檢驗簽證,必要時(shí)進(jìn)行路試?⒐z驗的結果應逐一填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車(chē)輛不得送檢測站檢測,不得出廠(chǎng)。

  4.檢驗標準:

 。1)《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)

 。2)《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-20xx)

 。3)《車(chē)輛運行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)

  四、汽車(chē)維修檔案管理制度

  汽車(chē)維修檔案管理工作,是汽車(chē)維修的基礎管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎工作。

  1.汽車(chē)維修檔案由業(yè)務(wù)部門(mén)負責收集、整理、保管。汽車(chē)大修、總成大修、汽車(chē)二級維護的維修檔案一車(chē)一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車(chē)一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2.維修檔案應保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3.檔案放置應便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。

 。.車(chē)輛維修竣工后,檢驗員應在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據。

  5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準同意。

  6.車(chē)輛維修檔案保存期2年。

  五、汽修廠(chǎng)人員技術(shù)培訓制度

  人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑,隨著(zhù)汽車(chē)技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現,培訓和學(xué)習是沒(méi)有止境的。

  1.培訓形式:

  上崗培訓:由行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合主辦,通過(guò)對本行業(yè)相關(guān)法律法規、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。

  技術(shù)等級培訓:由行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)共同舉辦,包括汽車(chē)修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級證書(shū)。

  技術(shù)專(zhuān)題培訓:針對某項新技術(shù)的培訓,由專(zhuān)家主講,發(fā)結業(yè)證書(shū)。

  特殊崗位培訓:廠(chǎng)長(cháng)、檢驗員、業(yè)務(wù)員、結算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)給上崗證書(shū)。

  廠(chǎng)內業(yè)務(wù)技術(shù)性訓:由廠(chǎng)內根據需要自行組織的培訓。

  2.建立人員檔案。編制全廠(chǎng)人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級、住址、電話(huà)等基本信息。

  3.編制崗位的素質(zhì)能力要求。

  4.每年依據本廠(chǎng)人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的`名單和培訓種類(lèi)及本廠(chǎng)自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。

  5.參加培訓人員應與廠(chǎng)方簽訂服務(wù)合同,服務(wù)3年以上的,培訓費用由廠(chǎng)方承擔,不到3年由本人承擔。

  6.制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績(jì)合格者費用按合同規定由達方承擔,不合格者,廠(chǎng)方不予承擔(應在合同中明確),成績(jì)優(yōu)秀者應予獎勵。

  7.每次參加培訓的資料和記錄,應建立檔案,妥善保管。

  8.服務(wù)合同期滿(mǎn)后,人員要求調離本廠(chǎng)的,應在一個(gè)月前向廠(chǎng)方提出書(shū)面辭職報告。人員調離時(shí)應由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見(jiàn),廠(chǎng)長(cháng)批準。在沒(méi)有經(jīng)濟糾葛的情況下,應予同意。

  合同期未滿(mǎn)要求辭職的,則按合同規定辦理。

  9.人員培訓管理工作由辦公室負責。

  六、汽修廠(chǎng)配件材料管理制度(汽修廠(chǎng)倉庫管理制度相關(guān))

  1、自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2.及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3.材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合.

  5、材料應分類(lèi)、分規格存放,。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫管員填寫(xiě)材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  七、汽車(chē)修理廠(chǎng)(廠(chǎng)長(cháng))崗位職責

  1、全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

  2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構,并落實(shí)各項工作責任制。

  3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

  4.經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

  5.建立、完善廠(chǎng)內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

  6.負責對廠(chǎng)內的各項管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

  7.保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  八、汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗員崗位職責

  1、認真學(xué)習汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規、規章;

  2.嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

  3.負責進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛的檢驗、檢測、診斷工作;

  4.負責維修車(chē)輛在維修過(guò)程中的各項檢驗工作,包括過(guò)程和竣工檢驗,嚴把維修質(zhì)量關(guān),并按規定的要求認真填寫(xiě)維修質(zhì)量檢驗簽證單和車(chē)輛技術(shù)檔案;

  5.負責維修車(chē)輛檢測工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議;

  6.做好汽車(chē)維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作,當好領(lǐng)導的參謀,起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;

  7.參與汽車(chē)返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

  8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權;

  9.完成廠(chǎng)長(cháng)分配的其它工作任務(wù)。

  九、汽車(chē)維修安全生產(chǎn)管理制度

  1、廠(chǎng)區內不準吸煙,發(fā)現吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

  2、按規定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車(chē)間,工作間不得存放。

  3、板金車(chē)間不準用油,其他車(chē)間不準用火,卻須交替作業(yè)的,必須向有關(guān)部門(mén)申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。

  4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時(shí),必須嚴格按照安全操作規程作業(yè)。

  5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規定掛放在明顯位置,定期檢查、保養,失效的應及時(shí)申報更換。

  6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。

  7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專(zhuān)業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。

  8、公司任何員工都有義務(wù)和權利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。

  9、嚴禁少年兒童進(jìn)入工作場(chǎng)所,否則因此而造成的一切后果公司概不負責。

  處罰:有違反以上規定的,每次罰款50元/100元,造成經(jīng)濟損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟損失,造成重大責任事故的,作除名處理,并送司法部門(mén)追究其刑事責任。

  十、汽修廠(chǎng)消防安全管理制度

  一.消防安全教育培訓制度

  1、新職工入廠(chǎng),須進(jìn)行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  2、對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  3、公司每個(gè)季度對全體職工進(jìn)行疏散演習,對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習專(zhuān)門(mén)培訓,使每個(gè)職工都能熟練使用滅火器材,

  4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。

  5、電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統的操作人員,必須經(jīng)過(guò)消防培訓,持證上崗

  6、各車(chē)間、班組等部門(mén)展開(kāi)消防安全教育、培訓工作應根據各部門(mén)、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。

  7、公司通過(guò)多種形式開(kāi)展多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

  二.防火巡查檢查制度

  1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實(shí)巡查檢查制度。

  2、公司安全部人員每日對公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫(xiě)記錄,并按照規定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門(mén)應將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門(mén),受檢部門(mén)負責人應按通知要求及時(shí)整改火災隱患。

  5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的,根據公司規定給予處罰。

  三.消防設施器材維護管理制度

  1、公司消防設施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設施器材。

  2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

  3、消防設施、消防器材應定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  4、對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛(ài)護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  5、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。

  四.火災隱患整改制度

  1、公司管理職能部門(mén)每月一次對各部門(mén)進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式責令其限改,并督察整改到位。

  2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會(huì )議,討論檢查過(guò)程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、公司各部門(mén)收到火災隱患整改同時(shí)后,應抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無(wú)法整改的部門(mén)應落實(shí)防范措施,保障消防安全。

  六.用火用電安全管理制度

  1、公司應嚴格實(shí)行用火用電的消防安全管理規定。

  2、用電安全管理:1嚴禁隨意拉設電線(xiàn),嚴禁超負荷用。電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責。

  3、車(chē)間下班后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉,否則安全部將對責任人提出處分。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  。

  十.車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”

  1、不準在車(chē)間內吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  2、不準占用疏散通道。

  3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  4、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。

  5、不準隨便動(dòng)用消防器材。

  6、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

  7、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。

  8、故障設備未修好前,不準使用。

  9、上班時(shí)間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

  10、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間,不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。

  十一、汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1、質(zhì)量管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由分管廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。

  2.質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3.對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。

  認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  4.材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  5.嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理。

  6.發(fā)動(dòng)機總成修理,按修理工藝要求,對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行冷磨試,冷磨時(shí)間不得低于1.5小時(shí),熱試不得少于1小時(shí),且必須主修人員在場(chǎng)隨時(shí)觀(guān)察運行情況,并作好應急準備和有關(guān)數據記錄。

汽車(chē)維修管理制度8

  一、總則

  本制度是為了規范和管理汽車(chē)維修行業(yè)的質(zhì)量,確保汽車(chē)主的權利和利益,維護汽車(chē)維修市場(chǎng)的公正競爭,使之真正成為消費者值得信賴(lài)的服務(wù)行業(yè)。

  二、質(zhì)量管理

  1.合格的技術(shù)力量。

  試驗、調試和檢測中應當有相應的工程技術(shù)人員,并取得國家規定的.相應的職業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

  2.高質(zhì)量的設備及工具配備。

  設備應當符合國家及行業(yè)的標準,保證能夠進(jìn)行準確的檢驗、檢測及調試。工具要求齊全且新舊程度應當適宜。

  3.先進(jìn)的技術(shù)及管理思想。

  應當不斷引進(jìn)新技術(shù)和新知識,更新管理思想,不斷提高技術(shù)力量和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)品牌形象。

  4.管理信息化。

  采用計算機技術(shù)及信息管理系統,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,方便管理和客戶(hù)的使用。

  三、質(zhì)量保障

  1.車(chē)輛接待

 。1)接待過(guò)程中應當了解車(chē)輛的基本情況,掌握車(chē)輛使用情況及存在的問(wèn)題。

 。2)對車(chē)輛進(jìn)行認真檢查,確定維修方案及零件費用,并按規定報價(jià)。

 。3)院方應當對車(chē)主進(jìn)行咨詢(xún)或說(shuō)明,傾聽(tīng)車(chē)主的意見(jiàn)及需求,并及時(shí)解決問(wèn)題。

  2.維修服務(wù)

 。1)維修人員堅守匠心精神,依法依規進(jìn)行維修,保證服務(wù)發(fā)出后出現問(wèn)題可以得到及時(shí)、全面的解決。

 。2)維修時(shí)要保持車(chē)間衛生和整潔,車(chē)間垃圾和廢品要分類(lèi)處理并妥善處理。

 。3)結束維修后必須進(jìn)行車(chē)輛測試,至少進(jìn)行15公里道路測試。

 。4)整車(chē)檢查完成后,做好維修記錄及所用標準件清單,存放在車(chē)主檔案或合同文件內。同時(shí)向車(chē)主公開(kāi)車(chē)輛可疑部位的情況。

  3.售后服務(wù)

 。1)售后服務(wù)應該貫穿進(jìn)整個(gè)服務(wù)過(guò)程,售后服務(wù)的質(zhì)量不應低于維修服務(wù)的質(zhì)量。

 。2)長(cháng)期保效服務(wù)應當有明確的承諾,保修條款應當明確清晰。

 。3)售后服務(wù)宜推行定期檢測,根據客戶(hù)的實(shí)際需要提供相應的售后服務(wù)。

  四、管理制度

  1.員工管理

 。1)實(shí)行人事管理制度,維護員工合法權益,提高員工工作積極性和創(chuàng )造性。

 。2)制定規范員工行為的管理規定,執行員工考勤和薪資核算機制。

  2.質(zhì)量管理

 。1)建立標準操作程序。

 。2)對于明顯的質(zhì)量問(wèn)題,在合理期限內追蹤修訂。

  3.設施設備管理

 。1)安全管理要做到常常發(fā)現、處理事故隱患。

 。2)設施設備要做到維護,無(wú)備件情況下需要備災用的設備。

  4.銷(xiāo)售管理

 。1)按照國家法律規定與行業(yè)規則,實(shí)行客戶(hù)真實(shí)登記制度。

 。2)銷(xiāo)售管理要做到解決客戶(hù)問(wèn)題或記錄,法律所需文件備齊,推行技術(shù)交底制度。

  五、維修質(zhì)量監督和處理制度

  1.汽車(chē)維修質(zhì)量監督制度

 。1)防止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售的現象,保證汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。2)選擇特定的車(chē)輛進(jìn)行抽檢,對抽檢合格的車(chē)輛,頒發(fā)質(zhì)量合格證明。

  2.汽車(chē)維修質(zhì)量處理制度

 。1)如果汽車(chē)維修質(zhì)量存在問(wèn)題應當對車(chē)主負責,并承擔相應的法律責任。

 。2)汽車(chē)維修質(zhì)量問(wèn)題應盡早處理,保障消費者的合法權益。

  六、解釋權

  最終解釋權歸公司。,如有任何相關(guān)問(wèn)題請咨詢(xún)公司。

汽車(chē)維修管理制度9

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  一、質(zhì)量管理機構

  本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由吳明負責。具體質(zhì)量管理工作由常保國負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  (1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  (2)收集汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

  (3)制定維修工藝和操作規程。

  (4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

  (5)負責標準計量工作。

  (6)負責設備管理維修工作。

  (7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

  (8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng),認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

  安全生產(chǎn)管理制度

  1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8km/h,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē),嚴禁無(wú)證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。

  8、進(jìn)入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn),插座是否良好。

  10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座,電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。

  12、作業(yè)結束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。

  13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(chǎng)負責具體措施落實(shí)。

  2、每次組織一次集中政治學(xué)習,及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。

  3、修理廠(chǎng)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  4、充分利用企業(yè)內部設施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。

  設備管理制度

  1.正確使用和維修設備,實(shí)行嚴格的上崗證制度,專(zhuān)人專(zhuān)機的崗位責任制。

  2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴禁“重生產(chǎn)輕保養維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3.設備操作人員必須做到“四懂、三會(huì )”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障,逐步做到一專(zhuān)多能。

  4.設備安裝必須按規定標準進(jìn)行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。

  5.認真做好每天的`例行檢查和巡回檢查,根據不同設備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設備正常使用。

  6.廠(chǎng)辦每周定時(shí)對各班組的設備進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規定進(jìn)行處罰。

  7.遵守本單位設備管理的相關(guān)規章制度。

  配件管理制度

  1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

  5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,保持整齊有序。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  技術(shù)和車(chē)輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的內容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  環(huán)境保護管理制度

  環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責,關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實(shí)。

  1.維修車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,保持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。

  2.保持場(chǎng)地清潔,汽車(chē)拆卸維修時(shí),應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。

  3.廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn),廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

  4.銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

  5.車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進(jìn)行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。

  6.檢修空調機時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

  7.維修車(chē)輛的廢氣排放應達到國家標準的規定要求,不得隨意降低標準,不達到標準的不準出廠(chǎng)。

  8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責,定期進(jìn)行監監督檢查,落實(shí)獎懲措施。

  維修竣工出廠(chǎng)合格證制度

  一、適用范圍凡本市行政區域內取得整車(chē)一類(lèi)、整車(chē)二類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電氣系統及自動(dòng)變速器三類(lèi)專(zhuān)項維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,均應執行機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證制度。

  二、合格證分類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證分為《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)和《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見(jiàn)附件)

  三、合格證的適用

  (一)機動(dòng)車(chē)整車(chē)大修、總成大修、二級維護車(chē)輛,經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)。

  (二)機動(dòng)車(chē)小修(含發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電器系統及自動(dòng)變速器維修專(zhuān)項修理小修車(chē)輛)經(jīng)竣工檢驗合格,由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按照規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。

  (三)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)可以使用計算機打印《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證);計算機打印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門(mén)備案。

  (四)簽發(fā)合格證應項目齊全,內容真實(shí)準確、清晰、規范。

  (五)禁止機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣(mài)、轉借、代開(kāi)、冒領(lǐng)或提供空白合格證,禁止對為竣工車(chē)輛提前簽發(fā)合格證。

汽車(chē)維修管理制度10

  1、檢測儀具和設備由廠(chǎng)長(cháng)辦公室統一管理。

  2、按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際需要,制定采購計劃,此前預先做好擇優(yōu)先型和采價(jià)工作,采購計劃應經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。

  3、儀具和設備到貨后應組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后,應即登記入冊。

  4、新設備投入使用前先按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝調試。

  5、檢測儀具和設備應實(shí)行專(zhuān)人保管,責任落實(shí)。對設備技術(shù)狀況組織定期檢查,獎懲分明。

  6、制定檢測儀具和設備的維護計劃,并按計劃采購好易損件,準時(shí)做好維護工作。

  7、確保檢測儀具和設備的完好狀況,出現故障,應即組織人員進(jìn)行修理,嚴禁帶病工作。

  8、應根據檢測儀具和設備的`使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制訂安全操作規程,操作規程貼掛上墻。

  9、檢測儀具和設備的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、性能、用途),三好(管好、用好、維護好),四會(huì )(會(huì )正確使用、會(huì )維護保養、會(huì )一般檢修、會(huì )排除故障)。

  10、加強設備安全管理,采取有效措施,消除設備隱患,防止重大事故發(fā)生,對已發(fā)生的設備事故,應當根據“四不放過(guò)”(事故原因分析不清、事故責任未清、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、職工沒(méi)有受到教育不放過(guò))的原則進(jìn)行嚴肅處理。

汽車(chē)維修管理制度11

  為了加強配件及材料的管理,提高經(jīng)濟效益。特制訂如下管理制度:

  一、自覺(jué)各項管理制度,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,定期組織業(yè)務(wù)培訓,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  二、配件部要及時(shí)保證個(gè)理,維修所用各種配件,同時(shí)還要及時(shí)組織對外部門(mén)和對外各種配件,中心內修理所用的配件,采購員必須在半天內完成,附近地區的當天要完成,超過(guò)一天,扣罰50元。

  三、配件部要設立計劃員,做好材料的計劃工作,倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性,防止庫存積壓,工具采購,總成件的采購要經(jīng)經(jīng)理審批。凡是維修采購造成積壓的`,要追究責任。

  四、配件采購要有固定性網(wǎng)點(diǎn),因固定網(wǎng)點(diǎn)貨,可到其它點(diǎn)進(jìn)貨,價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的,先請求報價(jià),經(jīng)同意方可購買(mǎi)。

  五、嚴格進(jìn)貨檢驗手續,所有采購回來(lái)的配件,進(jìn)行必要的核對數量、價(jià)格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫,發(fā)現假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責任。

  六、修理工領(lǐng)料要填領(lǐng)料單,由倉管員填寫(xiě),領(lǐng)料人簽名,總成價(jià)值較大的配件要有廠(chǎng)部審批手續。

  七、倉管員在發(fā)料時(shí),應填寫(xiě)《發(fā)料單》,領(lǐng)料人必須《發(fā)料單》上簽字,倉管人員憑領(lǐng)料人簽訂前《發(fā)料單》及時(shí)登記庫存帳,發(fā)料員應與領(lǐng)工單核對。

  八、嚴格執行交舊部件制度,新舊同時(shí)交回廠(chǎng)部,舊件必須填上號,貼上標簽交回車(chē)主。

  九、對保修車(chē)輛,大修車(chē)的量要實(shí)行定量維修,大修車(chē)無(wú)油最多10公斤,試車(chē)汽車(chē)最多10—20公斤,機油1—2升,砂布4張,鋸片2條,發(fā)現多領(lǐng),要追究責任。

  十一、零配件及材料進(jìn)庫后要立卡、建帳,做到帳卡物相符,月底要做好進(jìn)、存銷(xiāo)售表,一季度要盤(pán)存一次。

  十二、倉庫管理員如有違反制度,不履行崗位職責,發(fā)現一次扣罰10—50元,造成損失的全部由個(gè)人承擔,一月內連續出現二次的調離崗位,情節嚴重的予以除名。

汽車(chē)維修管理制度12

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作性能;

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養;

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備和習慣,班前班后認真擦式設備及注油調滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的`調滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件;

  5、對私自使用設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責;

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和檢測裝制的保養細則,保養周期和檢定周期;

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修檢驗檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主。本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄;

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)待機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導。請修理人員檢查排除故障,當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障;

  10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的可辦理報廢手續請廠(chǎng)長(cháng)批準;

  11、對設備的檢查、保養、修理應做好有關(guān)記錄,由設備管理員歸檔,方便檢查。

汽車(chē)維修管理制度13

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的`質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  一、管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理由分管副廠(chǎng)長(cháng)負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規范制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核、對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  1、建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗進(jìn)行質(zhì)量分析。

  2、收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

  3、制定維修工藝和操作規程。

  4、負責車(chē)輛檔案管理工作。

  5、負責標準計量工作。

  6、負責設備管理維修工作。

  7、負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

  8、負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽車(chē)維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收 工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。 重慶市通威汽車(chē)修理有限公司

汽車(chē)維修管理制度14

  汽車(chē)維修檔案管理工作,是汽車(chē)維修的基礎管理工作,也是生產(chǎn)技術(shù)管理的`基礎工作。

  一、汽車(chē)維修檔案由業(yè)務(wù)部門(mén)負責收集、整理、保管。汽車(chē)維護的維修檔案一車(chē)一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等。

  二、維修檔案應保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  三、檔案放置應便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。

  四、車(chē)輛維修竣工后,檢驗員應在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載更換零件情況及重要維修數據。

  五、單證入檔后除工作人員外,一般人不得隨意查閱、更改、抽換。如確需更正,應經(jīng)維修中心負責人批準同意。

  六、車(chē)輛維修檔案保存期2年。

汽車(chē)維修管理制度15

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  汽車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)登記制度:

  1、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)送修時(shí),客戶(hù)應描述故障現象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應認真聽(tīng)取客戶(hù)陳述,了解車(chē)輛技術(shù)狀況。

  3、車(chē)輛進(jìn)入預檢工位,檢驗人員經(jīng)過(guò)檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進(jìn)行預核算,然后與客戶(hù)簽訂維修合同。

  4、車(chē)輛進(jìn)入待修區,等待維修。

  5、汽車(chē)維修竣工檢驗合格后,根據工時(shí)、材料結算清單結清費用,向車(chē)輛托修方提供結算憑證和竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、建立維修車(chē)輛檔案。

  汽車(chē)進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度:

  1、車(chē)輛送修時(shí),應具有保修內容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負責對送修車(chē)輛進(jìn)行預檢,按規范填寫(xiě)《車(chē)輛維修檢驗單》。

  3、車(chē)輛預檢時(shí),根據駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過(guò)檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內容,并告知托修方。

  4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續。隨車(chē)使用的工具和備用品,不屬于汽車(chē)附件范圍的應由托修方自行保管。

  5、調度人員將維修作業(yè)單下派車(chē)間,車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)車(chē)間。汽車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

  1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的三檢\制度。

  2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

  3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

  5、對于影響安全行車(chē)的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時(shí)通知前臺,并協(xié)助前臺向車(chē)主做好解釋工作。

  6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。

  汽車(chē)維修竣工檢驗制度:

  1、汽車(chē)維修竣工檢驗由專(zhuān)職檢驗人員負責實(shí)施。

  2、汽車(chē)維修竣工檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。

  3、修竣車(chē)輛竣工檢驗嚴格依據《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565—20xx要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查,檢查合格后進(jìn)行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F象,要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查,確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠(chǎng)合格證。

  4、對于進(jìn)行二級維護及以上維修作業(yè)的車(chē)輛,除上述檢驗內容外,還必須經(jīng)計量認證的汽車(chē)綜合性能檢測站檢測合格。

  5、嚴禁為檢驗不合格的車(chē)輛開(kāi)具竣工出廠(chǎng)合格證。

  6、竣工檢驗合格的車(chē)輛實(shí)行規定的質(zhì)量保證期制度。

  汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證管理制度:

  1、合格證由專(zhuān)人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門(mén)領(lǐng)取,專(zhuān)人負責開(kāi)具。

  2、開(kāi)具合格證必須根據本廠(chǎng)質(zhì)量總檢驗員對車(chē)輛的`檢驗和汽車(chē)綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進(jìn)行。

  3、開(kāi)具合格證后要認真做好維護檢測車(chē)輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門(mén)核查。

  4、嚴禁虛開(kāi)合格證和轉借、倒賣(mài)合格證現象。

  車(chē)輛維修檔案管理制度:

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案,檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。

  3、根據檔案的內容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔,并按內容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。

  4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。

  設備管理及維護制度:

  1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

  2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

  3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

  5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

  6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

  7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

  8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

  9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

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