年終工作總結

時(shí)間:2024-06-22 18:46:13 總結范文 我要投稿

年終工作總結(精華)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終工作總結(精華)

年終工作總結1

  20xx年即將結束,回顧這一年的成果和經(jīng)驗,對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在這篇總結中,我將詳細介紹20xx年的亮點(diǎn)、挑戰和取得的成就。通過(guò)細致的描述,讓讀者更好地理解我們的發(fā)展和成長(cháng)。

  一、市場(chǎng)行情

  20xx年,公司積極應對市場(chǎng)風(fēng)險,把握機遇,實(shí)現了可觀(guān)的收入增長(cháng)。在國內市場(chǎng)上,我們通過(guò)市場(chǎng)調研和精準營(yíng)銷(xiāo),增加了客戶(hù)群體,擴大了市場(chǎng)份額。與此同時(shí),在國際市場(chǎng)上,我們積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升了品牌影響力。各項指標顯示,公司整體實(shí)力得到了進(jìn)一步提升。

  二、產(chǎn)品創(chuàng )新

  20xx年,公司注重產(chǎn)品創(chuàng )新,不斷推出具有差異化競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品。我們加大了研發(fā)投入,提升了產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量。通過(guò)多渠道收集客戶(hù)反饋,我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品,滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。不僅如此,我們還引入了智能科技,使產(chǎn)品更加智能化、便捷化。這些創(chuàng )新使得我們在市場(chǎng)上具備競爭優(yōu)勢。

  三、人才梯隊建設

  20xx年,公司高度重視人才梯隊建設,為公司未來(lái)發(fā)展提供了強有力的支撐。我們加強了人才引進(jìn)和培養,優(yōu)化了人才管理體系。通過(guò)內部培訓和外部合作,我們提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和能力水平。同時(shí),我們注重激勵機制的建設,激發(fā)員工的`創(chuàng )新潛能和工作熱情。這些舉措使得公司團隊更加穩定,員工士氣更高漲。

  四、企業(yè)社會(huì )責任

  20xx年,公司持續關(guān)注企業(yè)社會(huì )責任,積極參與社會(huì )公益事業(yè)。我們積極組織員工參與環(huán);顒(dòng)、公益義務(wù)等,提高了員工的社會(huì )責任感和團隊凝聚力。此外,我們還與慈善組織合作,捐款捐物,幫助弱勢群體。通過(guò)這些舉措,我們努力回報社會(huì ),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  五、未來(lái)展望

  20xx年已經(jīng)成為我們發(fā)展歷程中的重要節點(diǎn),也是我們成就斐然的一年;仡欉^(guò)去,我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心。在20xx年,我們將進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)拓展,深化品牌建設,加快產(chǎn)品創(chuàng )新,提升團隊凝聚力。同時(shí),我們將緊密關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,及時(shí)調整戰略,保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。

  總之,20xx年是我們不斷奮斗和進(jìn)步的一年。我們在市場(chǎng)行情、產(chǎn)品創(chuàng )新、人才梯隊建設以及企業(yè)社會(huì )責任等方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。未來(lái),我們將繼續努力,迎接新的機遇和挑戰。相信我們團結一心,必將開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的明天!

年終工作總結2

  身為公司的一員,我在如今的工作崗位上努力地完成著(zhù)自己的工作,更是有擺正自己的心態(tài),讓自己更努力地去完成每一天的工作。我非常的感謝自己能夠在這樣的生活中去成長(cháng),更是在其中收獲到更多的東西。

  一、在工作的思想上

  我都是以公司對各位員工的制度在管理自己,就是希望自己能夠在這樣的生活中得到更好的成長(cháng),一方面也是會(huì )努力地讓自己能夠收獲到該有的成長(cháng),我相信自己的生活會(huì )更加的幸福與美好,所以我都是有付出自己全部的心血在工作上,就是希望能夠得到更好的成長(cháng),也能夠讓我的生活變得無(wú)比的幸福與溫暖。在工作中我也是及時(shí)的調整自己的狀態(tài),努力地將工作與生活區分開(kāi)來(lái),堅決不讓工作被生活中的瑣事而煩憂(yōu),在自己的崗位上,做好所有的工作。

  二、在工作的能力上

  要想將工作都完成好勢必要掌握更好的技能,也就是需要不斷地去提升自己,努力讓個(gè)人的能力在生活中得到體現,這樣也是可以讓自己真正的在生活中去成長(cháng),去更好的完成自己的工作。當然在工作中我也都是有更多的去請教,就希望通過(guò)別人的教導讓我學(xué)習到更多的'東西,更是可以增強自己的能力。雖然我在工作上還是會(huì )犯錯,但是這一切都已經(jīng)讓我收獲到了成長(cháng),更是在自己的生活中有更美好的未來(lái)與更加幸福的生活。

  三、下一年的計劃

  對于即將到來(lái)的下一年生活,我還是會(huì )在自己的工作崗位上做更多的努力,爭取能夠讓自己收獲到更棒的成長(cháng),當然也是會(huì )爭取讓自己的生活變得更加幸福與溫暖。下一年的我會(huì )在自己的生活上去做更多的努力,爭取讓自己在工作上有更好的成長(cháng)與收獲,當然也是需要擺正自己的思想,在工作中去付出更多的努力,讓自己有更好的付出,這樣才能夠真正的讓自己收獲到更好的成長(cháng)。我相信在下一年的生活中我會(huì )得到更好的成長(cháng),在工作中也是能夠有更幫的成績(jì),當然我也相信我能夠將我的工作都完成好,同時(shí)收獲到領(lǐng)導的肯定,也是能夠讓我在這份工作上有更大的信心。

  新的一年即將到來(lái),我也相信自己是能夠有更好的成長(cháng),在這樣的人生中我也定是會(huì )改變自己,在工作中去成長(cháng),去奮斗,去更好的完成好自己的工作,收獲到領(lǐng)導的信任,最終闖蕩出一片真正屬于我的精彩生活。

年終工作總結3

  一、20xx年主要經(jīng)營(yíng)目標和主要任務(wù)

 。ㄘ攧(wù)指標、運作指標和管理指標(包括質(zhì)量、成本、制度建設、人力資源等方面))

  1、提升客戶(hù)驗貨合格率

  2、提升一次裝配合格率

  3、提升工作效率

  二、20xx年經(jīng)營(yíng)思路

  1、建設和維護活動(dòng)過(guò)程的體系,確保各車(chē)間作業(yè)有流程、判定有依據、工作有記錄、有統計分析、有結論有跟蹤,通過(guò)周、月、季度的質(zhì)量統計報表進(jìn)行直觀(guān)的展現公司管理體系。全面提升公司管理和品質(zhì)目標。

  三、20xx年主要經(jīng)營(yíng)措施

  1、零件加工過(guò)程的質(zhì)量控制標準和方法,主要體現在檢驗作業(yè)規范、檢驗所使用的工具和量具。從而減小檢驗動(dòng)作執行環(huán)節,提高檢驗動(dòng)作的質(zhì)量,降低質(zhì)量檢驗成本。

  2、裝配PQC嚴格控制來(lái)料的質(zhì)量、裝配操作工藝的執行,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

  四、20xx年重點(diǎn)工作安排、責任部門(mén)及完成時(shí)間(列表描述)

  1、建立自制檢驗工具管理流程和檢具內部校驗的基制;完善檢驗設備的操作流程。定期對檢驗員的進(jìn)行培訓。

  2、落實(shí)基礎實(shí)際操作技能培訓,加強質(zhì)量檢驗員對產(chǎn)品的結構、所實(shí)現的功能、市場(chǎng)需求的`認識。

  3、規范檢驗員在制程加工過(guò)程中對工藝要求執行的力度,此是過(guò)程質(zhì)量管控的基礎。

  4、對新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)及制定相關(guān)的檢驗文件和檢驗工具。

年終工作總結4

  20xx年除了日常儀表檢維修任務(wù)外,還配合技術(shù)發(fā)展部、工程管理部、設備管理部對新上項目配套儀表進(jìn)行現場(chǎng)確認、儀表選型、計劃提報、工程實(shí)施、聯(lián)校等,組織完成項目技措、工藝動(dòng)改等。具體情況如下:

  下面列舉20xx年完成的主要工作:

  1、完成各車(chē)間停車(chē)檢修任務(wù)。

  2、共同完成聯(lián)合分子篩一期DCS切換工作,包括線(xiàn)路改造、現場(chǎng)表聯(lián)校、開(kāi)車(chē)及保運工作。

  3、完成聯(lián)合分子篩二期流程圖組態(tài)工作。

  4、完成催二濾液旋液分離實(shí)驗儀表項目改造。

  5、催二車(chē)間在線(xiàn)粒度儀新增液位計和閥門(mén)改造。

  6、組織完成催一車(chē)間成膠尾氣系統儀表改造。對催一車(chē)間成膠尾氣治理項目進(jìn)行施工、DCS組態(tài),儀表接線(xiàn)、聯(lián)校,項目投用。

  7、組織完成聯(lián)合裝置車(chē)間成膠尾氣系統儀表改造。對聯(lián)合裝置車(chē)間成膠尾氣治理項目進(jìn)行施工、DCS組態(tài),儀表接線(xiàn)、聯(lián)校,項目投用。

  8、供排水車(chē)間高氨氮切渣回流管線(xiàn)動(dòng)改及老沉降液堿、絮凝劑管線(xiàn)手動(dòng)調節閥改為自控閥,新增兩臺流量計和兩個(gè)調節閥。

  9、分一車(chē)間吸收塔補水閥改造。

  10、組織實(shí)施污水液堿管線(xiàn)動(dòng)改項目?jì)x表部分。

  11、分一焙燒爐L-503原有電動(dòng)天然氣調節閥改造,改為氣動(dòng)調節蝶閥,更換8臺DN40蝶閥,并組態(tài)、聯(lián)校。

  12、分二SDS絞籠和打漿罐移位、管線(xiàn)動(dòng)改,對現場(chǎng)一次表和管線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化,并對10臺負壓表進(jìn)行校驗。

  13、催二車(chē)間細粉罐新增液位一次表。

  14、污水投加淀粉流量計動(dòng)改。

  15、共同實(shí)施催一車(chē)間DCS切換。

  16、分二二焙L-421爐動(dòng)改,拆除所有溫度一次表,包括氣氛溫度、爐膛溫度和燃燒室溫度;爐尾打漿罐等更新移位,拆除一次表,并拆除信號線(xiàn),更新完成后恢復。

  17、配合技術(shù)發(fā)展部完成晶化罐溫度試驗。

  18、對分二SDS絞籠溫度進(jìn)行技術(shù)改造,由熱阻改為熱偶,長(cháng)度由原來(lái)的15CM變?yōu)?0CM,改造后效果良好,聯(lián)合一車(chē)間也已經(jīng)根據分二經(jīng)驗改造完成。

  19、組織實(shí)施催二完善硫銨管線(xiàn)動(dòng)改的閥門(mén)及流量計的安裝、調試、聯(lián)校及投用。

  20、完成職工教育和技術(shù)攻關(guān)的相關(guān)項目。

  21、完成每月設備部設備檢查和車(chē)間自查整改項目。工作中的不足:

  工作基本技能還需要繼續提高。工作中的`經(jīng)驗需要繼續積累,邏輯能力和結構性思維還有欠缺,為人處事方面還需要學(xué)習。

  明年計劃:

  20xx年,繼續完成日常檢維修、備品備件管理、記錯技改等本職工作,對今年未完成的項目技措、工藝動(dòng)改等項目加以實(shí)施,對重點(diǎn)設備加強學(xué)習和現場(chǎng)巡檢。

  除此之外,加強政治學(xué)習和理論的積累,積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)。

年終工作總結5

  時(shí)光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來(lái)到__已經(jīng)工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉折的一年。這一年,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習等方面都取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高。在對__肅然起敬的同時(shí),也會(huì )自己能夠成為_(kāi)_的一員而感到欣喜,F將本人這一年的工作情況總結如下:

  一、問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。

  一年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會(huì )到,學(xué)無(wú)止境,為了順應時(shí)代的變化,我將堅持不懈的學(xué)習各方面的知識在思想、專(zhuān)業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的"源頭之水",只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。

  1、在思想上,我學(xué)習了黨的十九大精神,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),用先進(jìn)的思想武裝自己,認真學(xué)習工作會(huì )議精神,按照"解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭創(chuàng )佳績(jì)"的總體要求,不斷提高自己的`政治理論素質(zhì),一適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  2、在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作。3.在生活上,我始終保持一顆積極向上的心。嚴格遵銀行各項規章制度,準時(shí)上班、下班,有事請假,不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等,注重提高自己的職業(yè)素養。

  二、立足本職謀進(jìn)取,辛勤澆灌__花。

  在這一年的時(shí)間里,我熱愛(ài)我的本職工作,并能夠認真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

  1、團結守紀,為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。

  一年來(lái),我與同事們團結一致,服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地做好本職工作。

  2、強化會(huì )計意識,發(fā)揮會(huì )計職能。

  這一年,通過(guò)學(xué)習,了解了會(huì )計是行使__職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴格遵守會(huì )計制度和會(huì )計原則,認真執行財經(jīng)紀律,通過(guò)參加行里提供的各種培訓和同事們的幫助,現在我已經(jīng)能獨立的進(jìn)行會(huì )計核算。

  三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。

  在__實(shí)習的一年,是我不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐漸成長(cháng)的一年。感謝各位領(lǐng)導和同事們給我在__工作的機會(huì )。但我深知自己還存在經(jīng)驗不足,考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn),以后工作我將在不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能的前提下,不斷加強自己的學(xué)習能力,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能,以滿(mǎn)足更新?lián)Q代的新時(shí)期,我會(huì )努力克服自身缺點(diǎn),認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

年終工作總結6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好

  今天用書(shū)面向各位作的工作總結!一年的工作就這樣結束了,做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力;仡櫼荒甑墓ぷ,我做了如下整理:

  一、主要工作:

  1、帶領(lǐng)同事完成數據倉庫ETL工作。

  2、負責其他公司移交項目維護。

  3、負責應用組管理開(kāi)發(fā)工作。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、ETL方面,新同事可以獨立完成開(kāi)發(fā),并可以獨立完成電子銀行ETL工作。

  2、其他公司移交的維護項目基本已經(jīng)摸透,可以獨立完成新需求開(kāi)發(fā)和問(wèn)題查詢(xún)。

  3、應用開(kāi)發(fā)組人員也基本掌握交行jump開(kāi)發(fā)規范,可以進(jìn)行新項目開(kāi)發(fā)。

  三、明年的工作:

  1、做好新項目軟件架構設計。

  2、帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)人員完成新需求開(kāi)發(fā)。

  3、通過(guò)交行jump平臺項目整理出一套屬于公司的系統體系架構。

  四、存在的問(wèn)題:

  1、新同事ETL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗少,需要公司多做一些培訓。

  2、應用開(kāi)發(fā)組技術(shù)人才欠缺。

  3、公司團體活動(dòng)較少,同事之間冷漠。

  已悄然過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千?傆X(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般萬(wàn)般感受,已經(jīng)進(jìn)入了我們的眼眸,無(wú)數的回憶和感嘆。是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考。在公司迎來(lái)了第三個(gè)年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始!我將繼續堅持不懈,積極進(jìn)取,在自己的.工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù),這是責無(wú)旁貸的,我相信我是能夠做好的!

年終工作總結7

  20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

  公司全年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%。完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增xx%。實(shí)現利稅xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%。工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)xx%。并對年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患。堅持制止各種違章行為。堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著(zhù)新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車(chē)間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養和儲備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn),在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部,對我們來(lái)講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,事實(shí)證明,大多數同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀(guān)公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來(lái)看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。

  2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

  從我們原有的廠(chǎng)房面積和基本的一線(xiàn)人員數量來(lái)看,要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見(jiàn)的,因此09年初,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

  為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過(guò)程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車(chē)間,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以,租賃廠(chǎng)房不是長(cháng)久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準備,就是說(shuō)一旦土地扭轉工作短期不能實(shí)現,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(cháng)期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

  今年以來(lái),為了適應新的`發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線(xiàn)員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線(xiàn)人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當地青年學(xué)徒培養為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。

  3、強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎。

  節能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  20xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰,著(zhù)力于節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開(kāi)展勵行節約活動(dòng),并成立一個(gè)“勵行節約領(lǐng)導小組”來(lái)全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場(chǎng)管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車(chē)間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

  隨著(zhù)今年生產(chǎn)規模的擴大,我們意識到,必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節后我們調整了質(zhì)量管理機構的人員結構,將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調整和充實(shí)了部門(mén)領(lǐng)導。

年終工作總結8

  感謝韓總布置此項任務(wù),讓我有機會(huì )表達自己對公司對領(lǐng)導的感激之情。

  過(guò)去一年擔任業(yè)務(wù)員一職,先后參與了維護客戶(hù),市場(chǎng)門(mén)頭營(yíng)銷(xiāo)店員,網(wǎng)站更新維護,簡(jiǎn)單的廣告排版,開(kāi)發(fā)客戶(hù)以及后期的打包材料訂購。讓我知道做業(yè)務(wù)必須四通八達,做業(yè)務(wù)沒(méi)有界限。一年中,跟經(jīng)理出發(fā)三次,學(xué)到了怎么尋找客戶(hù),怎么與客戶(hù)交流以及作為業(yè)務(wù)員一些必要的知識。自己?jiǎn)为毘霭l(fā)了三次。單獨面對客戶(hù)150余家,成交客戶(hù)11家。(如:日照許芳、濱州賈繼忠、聊城董津源、濟寧張田等)可以說(shuō)得到了很多,雖然成績(jì)一般,但是從與客戶(hù)的交流中也發(fā)現了自己很多缺點(diǎn),主要體現在工作不夠精細化。做事情不夠大膽,存在一些心里障礙。為未來(lái)的工作打下了基礎。

  在市場(chǎng)門(mén)頭的三個(gè)月,了解了終端客戶(hù)的需求,也知道了裝修的一些基本知識。

  在網(wǎng)絡(luò )維護以及廣告排版的'過(guò)程中,學(xué)會(huì )了做廣告的一些理念以及思路。

  打包材料的訂購也讓我受益匪淺,簡(jiǎn)單的工作,出現了幾次失誤,也得到了相應的懲罰,最后在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,現在正逐步走向完善。能加入這個(gè)團隊,讓我感到自豪,同時(shí)也感到了壓力。在今后的工作中,一定嚴格要求自己,在堅持原則的基礎上,勇敢嘗試,努力完善自己,更快更好的完成各項工作。

  來(lái)公司一年整,身邊的種種對我造成靈魂深處的觸動(dòng)。心態(tài)放下一切;角色給自己正確定位;責任從認錯開(kāi)始;立場(chǎng)持堅定態(tài)度;感恩感謝身邊的人。

  從不感到自己粗心,在韓宇來(lái),我學(xué)會(huì )了細心;從來(lái)不感到自己外向,在韓宇來(lái),我學(xué)會(huì )了開(kāi)發(fā)客戶(hù);從來(lái)不感到自己無(wú)知,在韓宇來(lái)我學(xué)會(huì )了學(xué)習。講師講過(guò),一個(gè)人的改變是痛苦的。一年來(lái),在領(lǐng)導的督促與引導下,我完成了一次次改變。這更像是人生的洗滌。正是在這種環(huán)境下,激勵著(zhù)我邁向自己的理想。有道是天道酬勤。相信只要把自己的精力全部投入到工作中去,多付出一些,多用心一些,定能成為一名合格的業(yè)務(wù)員。

年終工作總結9

  20xx年即將結束。在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我一直在學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗,加強自身修養,努力提高自身綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,盡職盡責,F在我將把我過(guò)去一年的工作總結如下:

  第一,工作態(tài)度

  熱愛(ài)自己的工作,能正確認真對待每一份工作,工作努力,有高度的職業(yè)精神和高度的主人翁意識,遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。

  二、業(yè)務(wù)能力

  更加努力學(xué)習:我開(kāi)始在公司工作,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。但是為了盡快上手,不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,摸索自己的做法。在很短的時(shí)間內,我熟悉了所做的工作,明確了工作程序和方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路,使我能夠順利工作,熟練圓滿(mǎn)地完成工作。經(jīng)常與其他銷(xiāo)售人員溝通,分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和解決方案,以便共同提高。

  三、未來(lái)努力的.方向

  為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認為應該提供人性化的服務(wù)。訂票人員在說(shuō)話(huà)和接電話(huà)時(shí)應該禮貌、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、整潔、大方、體貼、體貼,并養成使用“你好”、“請稍候”、“請放心”、“旅途愉快”等“謙虛”的習慣,給人一種親切感和春風(fēng)感。

  每一個(gè)電話(huà),每一個(gè)確認,每一個(gè)報價(jià),每一個(gè)解釋?zhuān)家錆M(mǎn)誠意和熱情,才能體現我們的服務(wù)態(tài)度,表達我們的信心,展示我們的實(shí)力;剜]件和傳真回復,要干凈、清晰、美觀(guān)、簡(jiǎn)潔、準確、清晰,格式規范。為了贏(yíng)得對方的好感,換取對方的信任與合作。

  我們知道,公司的利益高于一切,這樣才能增強員工的主人翁意識。每個(gè)人都有貢獻,開(kāi)源節流,開(kāi)源節流。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司和員工命運相同,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益通過(guò)公司的成長(cháng)體現出來(lái)。旅游旺季,大家的努力都得到了回報,更加堅定了我們更加努力,取得更好成績(jì)的決心。

  回顧過(guò)去一年的工作,我成功地完成了我的工作。這是公司的培養,是領(lǐng)導的關(guān)心和教育,是同事的支持和幫助。它包容了我的缺點(diǎn)和錯誤,教會(huì )了我做人做事。在未來(lái)的日子里,我會(huì )好好珍惜,好好學(xué)習,勤勤懇懇工作,忠實(shí)地完成做人做事的宗旨,在領(lǐng)導和同事給我的舞臺上為公司的發(fā)展盡自己的一份力。在以后的工作中,我會(huì )更加努力,“走得更遠”。

年終工作總結10

  20xx年度,依據煤焦化公司年初設備工作會(huì )議精神和分廠(chǎng)職代會(huì )報告要求,全體員工緊緊圍繞生產(chǎn)保障和煤調濕建設,積極開(kāi)展各項設備管理工作,在煤焦化公司領(lǐng)導和部門(mén)的關(guān)心和指導下,在分廠(chǎng)全體員工的共同努力下,本年度設備故障率進(jìn)一步降低,為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了設備保障,同時(shí),煤調濕建設也按網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)完成。

  一、設備各項基礎管理工作概述

  根據煤焦化公司年初設備工作會(huì )議要求,分廠(chǎng)設備管理工作的重點(diǎn)放在兩個(gè)方面:即低成本運行和“零故障“運行,在穩定生產(chǎn)的同時(shí),還要抓煤調濕系統的基礎建設工作,具體管理工作概述如下:

  1、修訂分廠(chǎng)《經(jīng)濟責任制》,明確了點(diǎn)檢、操作人員設備維護職責,避免了故障發(fā)生后相互扯皮,責任不明確的矛盾。這幾年,由于檢修資源不斷的進(jìn)行整合,分廠(chǎng)《經(jīng)濟責任制》有關(guān)設備管理部分已經(jīng)不能適應管理要求,針對這一情況,分廠(chǎng)年初對《經(jīng)濟責任制》中設備管理部分進(jìn)行了大量修訂,修訂后的內容更全面,操作性更強,為今年的設備管理打下了扎實(shí)的制度保證。

  2、加強計劃檢修的執行,嚴格控制非計劃檢修,點(diǎn)檢組在每星期四前下發(fā)下周檢修計劃,并對上周檢修情況進(jìn)行匯總,未按周檢修計劃完成的要匯報未完成原因。點(diǎn)檢組長(cháng)按月統計每位點(diǎn)檢員的非計劃檢修量,點(diǎn)檢員的月度獎勵與計劃完成情況掛鉤。每天的檢修任務(wù)由點(diǎn)檢組長(cháng)匯總報分廠(chǎng)和設備保障部,大的檢修項目按月排計劃,并報設備保障部。

  3、加強設備“零故障”管理,嚴格事故管理,每次事故必須按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理。并對大的檢修、典型案例進(jìn)行單點(diǎn)課編寫(xiě),總結經(jīng)驗,提高點(diǎn)檢員素質(zhì)。

  4、加強點(diǎn)檢員責任心教育,提高點(diǎn)檢員的責任意識,點(diǎn)檢員必須每天深入現場(chǎng),了解設備運行狀況,及時(shí)發(fā)現、處理設備存在的隱患,確保點(diǎn)檢的有效性。點(diǎn)檢員必須對所負責設備實(shí)行24小時(shí)有效控制。

  5、努力實(shí)現設備低成本運行,分廠(chǎng)嚴格控制備件、材料使用費用,同時(shí),優(yōu)化檢修過(guò)程,合理使用檢修資源。

  6、事故是最大的浪費,為了實(shí)現設備低成本運行,分廠(chǎng)從操作和檢修兩個(gè)方面入手,一是加強操作技能培訓,工藝紀律檢查,提高操作人員的操作水平;二是提高點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢水平。從兩個(gè)方面降低事故的發(fā)生。

  7、加強對檢修隊伍的管理。五冶檢修基本能滿(mǎn)足我們的檢修要求,但內部人員素質(zhì)參差不齊,人員變動(dòng)頻繁,為此,我們加強對五冶的管理,五冶人員變動(dòng)必須經(jīng)分廠(chǎng)同意,新進(jìn)人員必須經(jīng)分廠(chǎng)審核、教育后方能上崗,同時(shí),五冶還要參見(jiàn)點(diǎn)檢組每周安全教育,定期對其進(jìn)行評價(jià)。

  8、加強對大中修項目的管理。大中修項目關(guān)系到整個(gè)備煤設備的長(cháng)遠使用,投入的資金大,對設備使用影響大,分廠(chǎng)嚴格管理項目的申報、施工、驗收,確保把有限的資金用到刀刃上。

  9、加強備件系統的管理,由于備件采購程序改變,采購周期延長(cháng),一方面,加強對新的采購程序(MIO)的學(xué)習、運用,另一方面,加強分廠(chǎng)內部備件管理,嚴格審批程序,了解庫存情況,熟悉現場(chǎng)消耗情況。從9月開(kāi)始,分廠(chǎng)還積極配合公司新的備件管理程序數據的導入。

  10、積極投入煤調濕工程建設。煤調濕工程是煤焦化公司今年的重點(diǎn)工程,分廠(chǎng)也高度重視,從年初開(kāi)始就抽調了分廠(chǎng)的骨干,搭起煤調濕項目組,分廠(chǎng)領(lǐng)導擔任工程的組長(cháng)、副組長(cháng),全面管理工程建設。

  二、設備運行分析

  1、卸煤設備運行分析。

  卸煤系統是整個(gè)備煤分廠(chǎng)的運行瓶頸,過(guò)去的兩年,由于翻車(chē)機系統的運行不穩定,影響了分廠(chǎng)的生產(chǎn)節奏。經(jīng)過(guò)這兩年的摸索、總結、改進(jìn),翻車(chē)機系統運行穩定,全年只有一次故障(撥車(chē)機鋼絲繩拉桿斷)。主要完成的檢修內容:每周五安排一次周檢修,一般的檢修任務(wù)都安排在星期五上午完成;制定鋼絲繩更換標準,定期更換撥車(chē)機、空牛和推車(chē)器鋼絲繩;新修撥車(chē)機大棚,改善撥車(chē)機操作和檢修環(huán)境;定期更換壓車(chē)油缸、主油管、移動(dòng)電纜;安裝動(dòng)力風(fēng)吹掃裝置,確保光電開(kāi)關(guān)使用功能;調整前車(chē)臺光電開(kāi)關(guān)和抱閘,確保對車(chē)準確性。同時(shí),加強對落選卸煤機的維護保養,由于分廠(chǎng)有5臺螺旋機,螺旋機全年未影響生產(chǎn)。

  2、煤場(chǎng)設備運行分析。

  煤場(chǎng)設備運行環(huán)境差,運行時(shí)間長(cháng),在分廠(chǎng)的設備維護量最大。主要發(fā)生故障:3#、4#堆取料機長(cháng)期取汽車(chē)倒運煤,斗輪部分損傷大,從2月開(kāi)始,4#機斗輪脹圈打滑,全年共處理了4次;8月份,3#堆取料機懸臂鋼絲繩吊頭軸斷,影響生產(chǎn)3天;10月份,2#堆取料機北面軸承壞,影響生產(chǎn)3天。主要完成檢修任務(wù):全程更換3#主皮帶和皮帶支架,徹底消除了3#主皮帶跑偏問(wèn)題;定期更換了堆取料機走行輪、滾筒、液壓缸、傳動(dòng)滾筒等易損件;

  3、皮帶運輸系統設備運行分析。

  備煤的皮帶系統是分廠(chǎng)的血管,全分廠(chǎng)共64條皮帶,約15萬(wàn)米長(cháng)。根據皮帶所擔負的崗位,分廠(chǎng)有區別的進(jìn)行維護,由于皮帶系統運行穩定,我們的維護經(jīng)驗豐富,全面沒(méi)有發(fā)生一次事故。

  4、配煤設備運行分析。

  配煤設備主要有粉碎機、圓盤(pán)和配煤給料系統,全面沒(méi)有發(fā)生一次事故。針對一系統粉碎機老化,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)調節要求,對一系統粉碎機進(jìn)行了升級改造;一系統核子稱(chēng)給料系統已經(jīng)使用了12年,系統誤差大,穩定性下降,同時(shí),核原的安全管理難度大,分廠(chǎng)對一系統核子稱(chēng)進(jìn)行了升級改造,全部改為電子稱(chēng)。

  5、除塵設備運行分析。

  備煤分廠(chǎng)有四套除塵系統,全部為布袋式除塵,今年,我們已經(jīng)有計劃的更換了兩套除塵布袋,系統運行穩定。

  三、年度主要檢修工作

  1、N3主皮帶及支架更換。3#主皮帶承擔著(zhù)大部分汽車(chē)倒運煤的'周轉,生產(chǎn)任務(wù)量最大,但皮帶跑偏,運輸量提不上來(lái),余煤清掃量大,皮帶邊磨損嚴重,為了徹底的解決這個(gè)問(wèn)題,從去年下半年開(kāi)始,分廠(chǎng)就準備皮帶、托輥和支架,由于公司維修費用緊張,分廠(chǎng)不等不靠,充分調動(dòng)全分廠(chǎng)資源,花了三個(gè)月時(shí)間,把整條皮帶及支架全部更換,共更換支架約50噸。

  2、一系統粉碎機更換。一系統兩臺粉碎機分別投產(chǎn)于69、76年,已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)調節需要,經(jīng)過(guò)一年的考察、研究,決定在徹底的對兩臺粉碎機改造,為了兼顧互換性,同時(shí)還要考慮到在線(xiàn)改造的特點(diǎn),決定選用1628錘式反擊粉碎機,電機和粉碎機下部安裝減震平臺,減少了基礎的改動(dòng)量。目前,已經(jīng)改好一臺,效果良好。

  3、一系統核子稱(chēng)改造。一系統核子稱(chēng)已近使用了12年,系統不穩定,準確性達不到要求,同時(shí),核源是整個(gè)公司的重大危險源,管理難度大。經(jīng)公司批準,一系統核子稱(chēng)全部改為電子稱(chēng),經(jīng)改造后的配煤系統能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,也消除了一個(gè)重大危險源。

  4、五個(gè)新斗槽的投入使用。五個(gè)新斗槽建成后一直沒(méi)有投入使用,為了緩解生產(chǎn)上的壓力,分廠(chǎng)對新斗槽機械、電器、儀表設備進(jìn)行重新安裝、調試,并對斗槽內部土建結構進(jìn)行完善,目前,五個(gè)斗槽全部投入使用,使用效果良好。

  5、煤場(chǎng)新建沉淀池,防止汛期大量的煤隨雨水進(jìn)入西排,不但緩解了環(huán)保壓力,同時(shí)還回收了大量的煤炭,節約了資源。

  6、為了配合煤調濕建設,在一系統增加了一套廢水回收系統,緩解了精苯廢水處理壓力。

  四、全力投入煤調濕建設

  煤調濕項目是公司的重點(diǎn)基建項目,這個(gè)項目的主要設備和技術(shù)由日方援助,中方進(jìn)行配套設施安裝和改造,項目是否能按時(shí)、按質(zhì)完成,影響巨大。為了能順利的完成公司安排的任務(wù),分廠(chǎng)年初就成立煤調濕建設項目組,由分廠(chǎng)領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng),并抽調專(zhuān)門(mén)的作業(yè)長(cháng)、班長(cháng)、點(diǎn)檢員和操作人員,全面的參與到項目建設中去。

  流化床工藝的煤調濕技術(shù)在國內還沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒,許多技術(shù)在國際上也是首次使用,要把第三代煤調濕技術(shù)建設好,成為中國的煤調濕示范項目,任務(wù)相當艱巨,需要克服的困難也顯而易見(jiàn)。為了保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,每天早晨召開(kāi)項目早會(huì ),每星期三下午召開(kāi)項目例會(huì ),及時(shí)協(xié)調、解決工程中出現的各種問(wèn)題。目前,煤調濕工程的場(chǎng)坪工作已經(jīng)結束,正在抓緊進(jìn)行設備基礎建設,日方設備也已經(jīng)發(fā)到中國,中方配套設備的招標工作也基本結束。分廠(chǎng)將全力以赴,確保工程按節點(diǎn)順利完工。

  五、備件管理工作

  備件的采購權從去年10月份開(kāi)始劃到公司,同時(shí),結束了原有的申報、管理程序,所有的計劃必須從MIO程序走。新的管理程序對備件的管理有了更高要求,作為基層使用者來(lái)說(shuō),如何掌握和使用好這種工具,是每一位設備管理者必須面對的問(wèn)題,為此,分廠(chǎng)對所有倉庫的備件進(jìn)行了清理,嚴格出入庫管理,在申報環(huán)節中,先按老程序申報、審核,在從MIO上進(jìn)行申報,確保備件的準確申報。

  加大備件的修舊力度,鼓勵修舊行為,全年的主要修舊備件有:粉碎機錘頭,斗輪油馬達,改向滾筒,傳動(dòng)滾筒,油冷電動(dòng)滾筒等。

  壓縮備件費用,全年沒(méi)有一次因備件費用超出計劃給定費用。

  六、設備管理工作改進(jìn)措施

  展望20xx年,備煤的設備管理工作任務(wù)將更加繁重,有許多工作需要在明年工作中進(jìn)行改進(jìn)。

  1、努力實(shí)現設備“零故障”運行依然是11設備工作的重點(diǎn),在明年的工作中要加強對卸車(chē)設備、單線(xiàn)皮帶進(jìn)行重點(diǎn)監控,還要加強對煤場(chǎng)設備進(jìn)行維護保養和技術(shù)指標提升。2、加大修舊力度,增加自修項目,努力實(shí)現低成本運行,實(shí)現設備維護費用最低化。

  3、規范對外協(xié)隊伍的管理,使外協(xié)管理規范化、程序化。4、點(diǎn)檢全面參與到煤調濕建設中去,為全面實(shí)現煤調濕建設順利完成努力,為煤調濕的調試、投產(chǎn)、保產(chǎn)做好經(jīng)驗、技術(shù)積累。

年終工作總結11

  轉眼20xx年快過(guò)去了,在上級領(lǐng)導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶(hù)交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。

  一、在勞動(dòng)紀律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實(shí)保安公司各項規章制度,嚴格執行相關(guān)的、可行的獎懲條例,通過(guò)獎懲條例的執行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓x課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓xx課時(shí),組織消防演練x次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

  二、在環(huán)境衛生及宿舍內務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內務(wù)整理培訓,使得員工能夠自覺(jué)的養成區域衛生不定時(shí)清潔、內務(wù)整理規范有序的'良好習慣。

  三、在安全上也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進(jìn)行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴格的進(jìn)行了處理,通過(guò)嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會(huì )產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒(méi)有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì )、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

  四、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今年時(shí)間陸續拓展x個(gè)項目,增加人員x人,這些成績(jì)源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區域的門(mén)面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(cháng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會(huì )有大量的“買(mǎi)主”。

  上半年來(lái),每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化,一年作為保安部的我們配合甲方迎檢x余次,檢查部門(mén)主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問(wèn)題x項,現場(chǎng)進(jìn)行了整改,主要問(wèn)題項。在工作中積極配合甲方,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶(hù)方領(lǐng)導的認可。同時(shí)使得客戶(hù)方對我保安公司予以工作上的肯定。當然整體來(lái)看是不錯,但實(shí)際工作當中還存在著(zhù)一些不足之處:保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽(tīng)保安指揮導致發(fā)生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報,由上級解決。針對這點(diǎn),每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度進(jìn)行陪訓,以達到完善管理要求。

  以上是我的工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

年終工作總結12

  忙忙碌碌間,已經(jīng)快要接近20xx的尾聲。20xx年對我個(gè)人來(lái)言來(lái)說(shuō),是及其艱難的一年也是成長(cháng)最快的一年,不論是工作還是生活都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式。屈指算來(lái),到公司已經(jīng)半年的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力和調整,現在已經(jīng)基本融入力拓這個(gè)大家庭,各方面的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家這段時(shí)間給予我的足夠、寬容和鼓勵。下面我將這半年來(lái)的工作情況和思想學(xué)習情況進(jìn)行了這幾方面的總結。

  首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。坦白講,如果說(shuō)從到公司就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間的工作過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。大學(xué)剛畢業(yè)剛參加工作的時(shí)候覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那無(wú)論所做的工作怎么,都不會(huì )覺(jué)得工作的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,我便茫然的不知道自己的定位。

  來(lái)到力拓,最開(kāi)始是安排我做采購助理,協(xié)助楊如,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期后,領(lǐng)導決定把我從采購調到總經(jīng)辦協(xié)助陳經(jīng)理,制作商務(wù)標和辦理公司的各類(lèi)資質(zhì)申請。剛開(kāi)始我的心里的確是不太情愿,調整好心態(tài)后,最后接受了公司的這個(gè)安排。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的學(xué)習與工作,我覺(jué)得我現在能完全勝任這個(gè)職位的工作。調整好自己的心態(tài),在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。心態(tài)的調整,使我更加明白,無(wú)論做什么事,都要竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)的成敗。倘若處處以主動(dòng)、努力的`精神來(lái)工作,那無(wú)論在怎么的崗位上都能豐富著(zhù)人生的閱歷。任何工作都要積極的心態(tài)來(lái)對待!

  其次,我對這半年來(lái)的工作做一個(gè)小結。我的工作職責主要是負責公司商務(wù)標的制作和公司各類(lèi)資質(zhì)的申請。開(kāi)始覺(jué)得是挺簡(jiǎn)單的事情,但真正做起來(lái)的時(shí)候,并不像想象的那容易,標書(shū)一多就很容易出錯。但細心和耐心是必不可缺的。一本標書(shū),稍有一個(gè)細微的地方不注意,寫(xiě)錯一個(gè)日期,少蓋了一個(gè)章,少簽了一個(gè)字,裝訂時(shí)出了錯等等這一系列小問(wèn)題,都會(huì )導致整個(gè)標被廢掉,讓所有人的努力全部白費,給公司造成極大的損失和影響,所謂細節決定成敗就是這個(gè)道理。重視細節是一種態(tài)度,一種在工作中責任心和積極性的態(tài)度。細節決定一切!一個(gè)技術(shù)很專(zhuān)業(yè)的人一定是非常的重視細節的人,否則他就不可能稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)。今后的工作中我定會(huì )認真負責,戒驕戒躁,努力克服不足,不斷地學(xué)習,避免粗心大意的毛病。XX月份和XX月份是最忙碌的兩個(gè)月,基本上每天都沒(méi)什么空閑時(shí)間,這兩月間的投標項目特別多,同時(shí)開(kāi)始軍工保密工作資質(zhì)申請的認證工作,從檔案的歸檔到現場(chǎng)審查這一列工作,每一個(gè)都很繁瑣,每一步都很重要。值得高興的是,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力與準備,公司終于通過(guò)申請,拿到了這個(gè)資質(zhì)。在以后的保密工作中,定會(huì )虛心接受專(zhuān)家評委領(lǐng)導的批評,持續改善工作。

  最后談?wù)勛约旱牟蛔阒幣c工作中的一些建議。在工作中細心不夠,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作種出現錯誤的原因。在今后的工作中,除了一如既往的聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排,虛心也各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也會(huì )加強同事間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增多自己的知識面,努力提升工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好!同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正的自己行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)地加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受和改正。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間工作,我對公司也有了一定的了解,在此基礎上,我想提兩點(diǎn)建議:

  1.希望公司對待所有員工能做到相對公平。雖然很多事情上沒(méi)有絕對的公平,但總歸還是有一個(gè)對比。特例的出現本身就是一種不公平現象。同樣的公司薪酬制度,同樣的部門(mén),同樣的崗位,同樣的試用期,試用期工資確有著(zhù)極大的差距,特例的出現,對其他員工來(lái)說(shuō)就是一種不公平的待遇。希望公司以后能健全這方面的有關(guān)制度。

  2.一個(gè)執行力強的公司,很關(guān)鍵的一個(gè)原因是公司的獎懲制度分明。如果一個(gè)員工把事情做好了做到位了,公司是應該給予獎勵來(lái)肯定員工的努力的,這樣員工會(huì )更加有工作的激情與動(dòng)力。目前公司的獎勵只針對業(yè)務(wù)和項目人員,我個(gè)人覺(jué)得公司的獎勵不應該僅限于這些部門(mén)。

  總體來(lái)說(shuō),我對20xx年充滿(mǎn)了期望,百尺竿頭,更近一步,在本職工作中再接再厲,爭取更大的進(jìn)步。也希望在力拓這個(gè)平臺中能找到最合適的定位,發(fā)揮自己的優(yōu)勢!新年新氣象,希望在20xx年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的力拓!

年終工作總結13

  在20xx年里,本人在局和同志們的下,依照局內的安排,結合本人保護的線(xiàn),嚴格要求自己,堅定工作理念,加強知識,轉變工作,認真實(shí)行工作職責,以實(shí)際行動(dòng)精心保護線(xiàn)路,努力提高線(xiàn)路質(zhì)量,確保光纜線(xiàn)路的暢通。

  我保護的二級線(xiàn)路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線(xiàn)路又途徑很多村鎮、開(kāi)發(fā)區,廠(chǎng)礦等復雜地段,給線(xiàn)路帶來(lái)很大隱患,給保護工作帶來(lái)很大不便。面對如此多的保護量,如此多的復雜線(xiàn)路狀態(tài),我沒(méi)有感覺(jué)有壓力,沒(méi)有怨言,抱著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地工作。

  在工作中,我認真落實(shí)巡回制度。在巡回中,我認真登記線(xiàn)路情形,作好線(xiàn)路的詳細、完全。對特別地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)在巡回攜帶常用保護工具和,對可疑情形上桿檢查并及時(shí)處理。在巡回中,我重視護線(xiàn)宣傳的作用,抓住機會(huì )采取向沿線(xiàn)群眾宣傳光纜線(xiàn)路的重要性,提高沿線(xiàn)群眾對光纜線(xiàn)路的,加強了沿線(xiàn)群眾對保護光纜線(xiàn)路安全的意識,對于預防線(xiàn)路障礙有很大的幫助。

  在20xx年中,本人作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實(shí),敢于原則,求精務(wù)實(shí),首創(chuàng )進(jìn)取,切實(shí)實(shí)行職責。__年在我保護的光纜線(xiàn)路取土,蓋房,建廠(chǎng),擴路比較多,嚴重影響著(zhù)線(xiàn)路安全,對此種情形,我加強對這些路段的巡回,嚴格落實(shí)“三盯”制度,對現場(chǎng)負責人和施工人員多溝通,多,多宣傳,對施工現場(chǎng)的線(xiàn)路根據實(shí)際情形,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳等,保證了施工路段的線(xiàn)路安全。

  在工作中,根據工作情形,能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。容易在線(xiàn)路上安家落戶(hù),有時(shí)一個(gè)鳥(niǎo)巢要反復處理幾次。對此種情形我后,對容易搭建鳥(niǎo)巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的成效,光纜容易被鳥(niǎo)叨,我對此種情形,我采取對原光纜綁扎的扎線(xiàn)去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的成效。

  在工作進(jìn)程中,能夠找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節,掌控工作的主動(dòng)權,有的放矢的解決問(wèn)題。在汛期到來(lái)之前,我提早對特別路段,河桿,進(jìn)行,對在溝坎上的電桿進(jìn)行移位,加固、增加拉線(xiàn)等措施。對離公路較近又不能移開(kāi)的電桿采取刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過(guò)路電桿桿高不夠或堅固成度不夠的`電桿進(jìn)行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數,減少了了安全隱患。

  在20xx年里,我能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊,積極參加集體,共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學(xué)習,熟練掌控外表儀器的使用,現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)本人工作量大、任務(wù)重、大,但本人事業(yè)心、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重任、工作勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內的工作部署,堅定一切為提高線(xiàn)路質(zhì)量的工作信念,嚴格局內的規章制度,較好地實(shí)行了作為一個(gè)線(xiàn)務(wù)員的工作職責,提高了線(xiàn)路質(zhì)量,確保了線(xiàn)路暢通。但這些成績(jì)與領(lǐng)導們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開(kāi)的。雖然在20xx年里工作獲得了一些成績(jì),但本人保護的線(xiàn)路質(zhì)量與局內的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,20xx年里,我要在思想上要嚴于律己,線(xiàn)路保護事業(yè),全面貫徹局內的各種規章制度,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能建立起榜樣的作用。我應更加勤奮,為保護工作做更多的事,更加努力學(xué)習知識,使業(yè)務(wù)平有更大的提高。我要在工作方面有所新的首創(chuàng ),有所新的進(jìn)取,要更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),首創(chuàng )前進(jìn),為20_的工作能有一個(gè)更大提高而努力。

年終工作總結14

  一、工作概述

  20xx年是我在樣衣工崗位上的第二個(gè)年頭,通過(guò)這一年的工作,我更加熟悉了樣衣制作的流程,提高了自己的樣衣技術(shù)水平,并在不斷的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗。

  二、工作亮點(diǎn)

  1.精通樣衣制作工藝:通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我熟練掌握了樣衣的裁剪、縫制和加工等工藝流程,能夠高效地完成各類(lèi)樣衣的制作。

  2.良好的溝通合作能力:在與設計師、采購、生產(chǎn)部門(mén)的合作中,我善于溝通和協(xié)調,能夠準確理解他們的要求,并能夠按照規定的時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)。

  3.高度的責任心:我對我的工作始終保持高度的責任心,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和工期,確保樣衣的質(zhì)量和交貨的準時(shí)性。

  三、取得成績(jì)

  1.提高了樣衣制作的效率:通過(guò)靈活運用工藝技巧和優(yōu)化工作流程,我成功地提高了樣衣制作的效率,有效地降低了制作成本。

  2.確保了樣衣品質(zhì):我時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格按照標準進(jìn)行加工和檢驗,確保每一件樣衣的品質(zhì)完美。

  3.完成了工作任務(wù):在20xx年,我按照公司的安排和要求,完成了25個(gè)設計師的樣衣制作任務(wù),其中有5個(gè)樣衣獲得了設計師的好評。

  四、存在問(wèn)題

  1.存在工作壓力較大的情況:由于市場(chǎng)需求的增加,工作量相應增加,導致我在某些時(shí)候工作壓力較大,需要更好地調整和管理自己的.工作進(jìn)度。

  2.對新工藝和新材料的掌握不夠:隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,樣衣制作工藝和材料不斷更新?lián)Q代,我需要加強學(xué)習和研究,提高對新工藝和新材料的掌握能力。

  五、改進(jìn)措施

  1.建立健全的時(shí)間管理制度:制定合理的工作計劃,合理分配工作時(shí)間,提高工作效率,減少工作壓力。

  2.持續學(xué)習和提升:密切關(guān)注時(shí)尚潮流和樣衣工藝的發(fā)展動(dòng)向,積極參加培訓和學(xué)習,及時(shí)掌握新工藝和新材料的應用。

  3.加強團隊溝通和協(xié)作:與設計師和其他部門(mén)的溝通交流,及時(shí)反饋問(wèn)題和需求,加強協(xié)作,提高工作效率和成果。

  六、展望未來(lái)

  20xx年,我將繼續努力提升自己的技術(shù)水平和管理能力,不斷創(chuàng )新和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信,在公司的支持和培養下,我能夠承擔更大的責任,取得更好的業(yè)績(jì)。

  以上是我在20xx年的樣衣工年終工作總結,感謝公司對我的信任和支持,也感謝同事們的合作和幫助。我會(huì )在未來(lái)的工作中不斷努力,提高自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

年終工作總結15

  忙碌中送走了20xx充滿(mǎn)坎坷的一年,不知不覺(jué)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。在這嶄新的一年里,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,為將來(lái)的再創(chuàng )佳績(jì)打好堅實(shí)的奠基。

  20xx年是我踏出校門(mén)走進(jìn)社會(huì )的開(kāi)始。一月份到七月份我在平方軟件公司實(shí)習,實(shí)習期比較長(cháng),在公司里做的大部分不是本專(zhuān)業(yè)的事情,幾個(gè)月過(guò)后發(fā)覺(jué)自己在技術(shù)上沒(méi)得到什么進(jìn)步,只好選擇了離開(kāi),不久又進(jìn)了一家公司,到了那里感覺(jué)比之前充實(shí)了很多,在那里有了自己想要的感覺(jué),漸漸的技術(shù)上有所進(jìn)步,但由于業(yè)務(wù)不多,真正得到實(shí)踐的太少,因此發(fā)覺(jué)自己對市場(chǎng)的了解甚少,沒(méi)有實(shí)戰,做出來(lái)的作品,不懂是否能得到客戶(hù)的認可,為了追求更高的進(jìn)步,于是我又選擇了離開(kāi)……

  10月份我來(lái)到了拓普實(shí)業(yè)集團公司。這是一個(gè)溫暖的大家庭,同事都很好相處,所以我在很短的時(shí)間內就適應了新的工作環(huán)境,這讓我的工作開(kāi)展有很大的幫助。轉眼間到公司已兩個(gè)多月了,我的工作主要是網(wǎng)頁(yè)設計,負責公司承接的網(wǎng)站設計與制作,調試代碼,手寫(xiě)樣式等完成相關(guān)網(wǎng)站設計工作,平面方面涉及到VI設計、宣傳冊設計、展板設計、活動(dòng)專(zhuān)題等設計。以下是我這兩個(gè)多月所完成的工作任務(wù):

  1、南寧城市信息服務(wù)網(wǎng)(首頁(yè)的FLASH廣告條制作)

  在制作的過(guò)程中,由于對其他城市不熟悉,所以在找各個(gè)不同城市的相關(guān)素材時(shí)花費了很多時(shí)間,其次是考慮它的畫(huà)面及動(dòng)畫(huà)順序。

  2、東方購物網(wǎng)、開(kāi)業(yè)網(wǎng)(做成靜態(tài)頁(yè)面)

  這兩個(gè)網(wǎng)站的.頁(yè)面及信息量比較多,需要變化的細節很多,由于是第一次接觸到這么大型的網(wǎng)站,所以在寫(xiě)這兩個(gè)網(wǎng)站的靜態(tài)頁(yè)面時(shí),代碼命名顯得很凌亂,某些頁(yè)面在套用時(shí),代碼會(huì )出現沖突,導致頁(yè)面錯亂。后來(lái)通過(guò)請教小譚,在網(wǎng)頁(yè)代碼方面遇到的問(wèn)題都得到解決,在工作上,小譚給了我很多幫助,當我遇到問(wèn)題問(wèn)他時(shí),他總能耐心給我講解,當我做得不對時(shí),他能指出我的錯誤,這讓我的網(wǎng)頁(yè)代碼寫(xiě)得規范了很多,能有所進(jìn)步有了他很大的功勞,在此非常感謝他的指導。為了能讓頁(yè)面寫(xiě)得更快更規范,我還得不斷學(xué)習,多進(jìn)行參考研究。

  3、宣傳冊、效率手冊設計、招生簡(jiǎn)章、展板設計。

  平時(shí)大部分時(shí)間都是做網(wǎng)頁(yè)方面,很少接觸到平面類(lèi),所以當時(shí)我接到宣傳冊設計時(shí),讓我有些懵,不懂如何下手,后來(lái)我在相關(guān)網(wǎng)站,找了相關(guān)資料做參考,通過(guò)欣賞別人的作品后,腦子里也就漸漸有了設計的思路。在設計過(guò)程中,有時(shí)由于沒(méi)有做好前期工

  拓普實(shí)業(yè)集團公司

  作,導致后面返工頻繁,如我在設計公司的效率手冊時(shí),在設計之前,沒(méi)有確定好尺寸,后面修改起來(lái)就相當于重新做,在這浪費了很多時(shí)間。這讓我總結到了,在設計之前,一定要把任務(wù)給讀懂,不明白的就及時(shí)跟領(lǐng)導溝通,然后構思,搜索素材,尋找設計靈感,最后再動(dòng)手設計。

  當通過(guò)努力后,看到自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定,此時(shí)自己會(huì )更加熱愛(ài)這份工作,對工作充滿(mǎn)了信心!感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)好的發(fā)展平臺,我會(huì )加倍努力提升自己,讓自己能設計出更多讓大家滿(mǎn)意的作品,為公司奉獻自己微薄的力量,O(∩_∩)O哈哈~!

  總結自己在20xx年的工作情況,雖然有所進(jìn)步,但在為人處事、工作上都還很欠缺閱歷與經(jīng)驗。為了能在新的一年里有更大的進(jìn)步,我給自己定了以下計劃:

  1、提高工作效率

  根據安排下來(lái)的任務(wù),充分掌握好時(shí)間,嚴格要求自己要在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成任務(wù)。平時(shí)多注意積累素材,多欣賞別人的成功案例,挖掘別人好的來(lái)填補自己的空缺。

  2、提高自身的設計水平,讓自己在設計路上快速成長(cháng)起來(lái)

  要想得到比別人更大的突破,那就得付出比別人更多的努力,記得有位領(lǐng)導跟我說(shuō)過(guò):現在優(yōu)秀的設計師數不勝數,要想擠進(jìn)設計師的行列,僅僅靠上班那幾個(gè)小時(shí)的實(shí)踐是不可能的,因為他們這個(gè)時(shí)候也是在努力,所以必須利用空余的時(shí)間多磨練自己,網(wǎng)頁(yè)設計我對程序方面了解幾乎為零,希望自己能學(xué)習到更多程序方面的知識,實(shí)現把靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)做成動(dòng)態(tài)。

  3、要細心用心去做好每件事情

  粗心是我的壞習慣,我一定要改掉這壞習慣用心地做好每件事情。在完成一件事情時(shí),要養成認真進(jìn)行檢查的習慣,以此來(lái)確保辦事的質(zhì)量。

  最后祝愿大家身體健康、工作順利,也祝愿公司在新的一年里雄鷹展翅,越創(chuàng )越輝煌!神馬都給力~~

【年終工作總結】相關(guān)文章:

年終工作總結_工作總結05-14

年終的工作總結06-10

[精選]年終工作總結08-01

經(jīng)典年終工作總結03-17

年終工作總結06-13

年終工作總結(精選)07-15

年終工作總結【精選】07-16

年終工作總結06-15

倉庫年終工作總結07-03

土建年終工作總結07-04

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆