經(jīng)典年終工作總結

時(shí)間:2024-10-06 04:20:52 總結范文 我要投稿

經(jīng)典年終工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的經(jīng)典年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經(jīng)典年終工作總結

經(jīng)典年終工作總結1

  轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新<會(huì )計法>為依據,將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

  建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的`只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到x年12月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“x年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽(yáng)xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照<會(huì )計法>和<稅法>的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務(wù)工作的設想

  在近_年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習,要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

經(jīng)典年終工作總結2

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼間緊張而又忙碌的一學(xué)期結束了。辦公室也隨著(zhù)協(xié)會(huì )的成長(cháng)而在逐漸進(jìn)步,在老師和大家的關(guān)心和支持下,辦公室這一學(xué)期的工作進(jìn)展得順利,并且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙,品嘗過(guò)辛酸和喜悅。

  本學(xué)期辦公室主要負責本社聯(lián)的日常事務(wù),常規材料的制作及各部室工作材料的分門(mén)別類(lèi)及保存。同時(shí)做好協(xié)調各部門(mén)工作,開(kāi)會(huì )前的準備工作及通知,協(xié)助其他部室開(kāi)展活動(dòng)。

  一、踏實(shí)工作,勇于開(kāi)拓

  xx社已逐漸成為一支力量雄厚的隊伍,xx名組織成員加上更多的滿(mǎn)腔熱情的大學(xué)生,時(shí)刻準備以更大的熱忱,為校園里,社會(huì )上需要幫助的人奉獻愛(ài)心。在短短的x年時(shí)間里,我校xx社就已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)大規模,有紀律的組織。在這個(gè)溫暖的大家庭里,我們有固定的常規工作,有自己嚴格的規章制度,有xx個(gè)真情熱忱的同伴,雖然在織心社的日子不長(cháng),隨著(zhù)日子的恍然流逝,“愛(ài)心奉獻社會(huì ),真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織、有紀律、無(wú)私奉獻的責任感。我們一直以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為精神指導,在校園里開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),讓“織心社”真正走進(jìn)同學(xué)們的生活。此外,與學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的通力合作,也使我們的活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。校園里,我們的`成員無(wú)處不在,期待著(zhù)為你服務(wù)!

  二、改善機制,完善機構

  開(kāi)學(xué)開(kāi)始,在織心社的內部組織進(jìn)行了調整,使其更為合理、高效,使各部門(mén)的職責分工更為明確。校xx社現有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò )部、策劃部、活動(dòng)部六個(gè)部門(mén)。?椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度,為每一名內部工作成員建立檔案,以便于量化管理。任期以來(lái),我們一直把加強?椥纳绲慕ㄔO和發(fā)展放在重要位置上。

  三、同舟共濟,團結并進(jìn)

  在各項活動(dòng)和工作中,織心社干部并肩共進(jìn),密切配合,處處以身作則,充分展現了社聯(lián)的風(fēng)采。我們的隊伍龐大,各種資料數量多,工作繁瑣,但我們部門(mén)細心分類(lèi),勤勤懇懇,把檔案整理得有條不紊,使我們的工作得以順利進(jìn)行。

  1、外聯(lián)部活躍于校內外,膽大心細,各種活動(dòng)少不了他們成功外聯(lián)的配合。

  2、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部憑借較好的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),為我們提供了不可或缺的內部資訊。

  3、宣傳部群策群力,設計新穎的宣傳海報,力求讓我們的活動(dòng)得到更廣大同學(xué)的關(guān)心、關(guān)注。

  4、策劃部寫(xiě)出好的策劃,想出好的點(diǎn)子,為我們每一次活動(dòng)的順利開(kāi)展做出了很多的貢獻。

  5、活動(dòng)部積極參與到每次舉辦的活動(dòng)中,把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

  各部門(mén)之間相互協(xié)調,攜手前行,風(fēng)雨同路,留下了一個(gè)又一個(gè)團結互助、共同進(jìn)步的足跡。

  四、探索自我,認識不足

  在我們積極開(kāi)展工作,取得成績(jì)的同時(shí)我們還存在很多不足:

  1、我們隊伍龐大,各部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí),不能很好地調動(dòng)組織全體會(huì )員,因而一小部分會(huì )員因閑置而積極性不高。

  2、開(kāi)展的活動(dòng)涉及面可以更寬,更多樣化,與其他高校長(cháng)期、穩定的交流合作也有待提高。

  這些都是我們今后工作努力的方向。

  xx社是一個(gè)年輕的組織,因為年輕,她時(shí)刻體現出旺盛的生命力。但也是因為年輕,她很多時(shí)候會(huì )顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養的。

  回顧過(guò)去,是前輩們一步一步堅實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現在,在問(wèn)題中踏實(shí)求進(jìn)。

  展望未來(lái),在希望中奮勇向前,把織心社的旗幟傳接下去!校xx社藉此再次承諾,我們會(huì )以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為宗旨,繼續為同學(xué)們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此,也向一直對織心社給予關(guān)心、支持的領(lǐng)導、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!

經(jīng)典年終工作總結3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  昨天,我們歡歌笑語(yǔ),共話(huà)公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點(diǎn)上,我們全體員工展望一同美好未來(lái),心潮澎湃,激動(dòng)不已。一年來(lái),我慶幸,能與公司共同成長(cháng),共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌,F在我從實(shí)際工作出發(fā),就xx分公司20xx年的工作向大家匯報如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年我們xx分公司在上級各職能部門(mén)及總公司的正確領(lǐng)導下,緊緊依靠團隊力量,充分發(fā)揮xx建筑分公司部門(mén)的作用,團結干部員工一道攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,一年來(lái),我們分公司員工一直認真貫徹和執行總公司下達的各項指標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿(mǎn)完成了預定的產(chǎn)值和各項責任目標。20xx年共完成工程項目 項;總產(chǎn)值 萬(wàn)元,其中文留區域內工程 項;工程總產(chǎn)值 萬(wàn)元,文留區域外工程 項;工程總產(chǎn)值 萬(wàn)元,全年工程結算掛賬 項;工程總產(chǎn)值 萬(wàn)元,本年度已竣工項目均達到安全生產(chǎn)無(wú)事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,全年安全生產(chǎn)事故為零。

  二、安全管理情況

  我們建筑企業(yè)是一個(gè)安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠(chǎng)高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的.發(fā)生,20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿(mǎn)完成了公司下達的安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。這說(shuō)明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間,將轉變安全作風(fēng)建設作為落實(shí)安全生產(chǎn)責任的重點(diǎn)來(lái)抓,確保分公司各部門(mén)重視點(diǎn)集中在安全生產(chǎn)上,項目負責人將以身作則、身先士卒,發(fā)揮示范帶頭作用。同時(shí),我采取嚴格監督考核方案,嚴格追究問(wèn)責,強化事故預防、處理能力。對待各類(lèi)安全事故堅持四不放過(guò)的原則,達到弄清事故情況,查明事故原因,分析事故責任,吸取事故教訓,整改存在問(wèn)題,防范各類(lèi)事故再次發(fā)生的目的。

  三、質(zhì)量管理與服務(wù)情況

  在質(zhì)量管理與服務(wù)方面,分公司一貫要求員工認真落實(shí)責任,加強質(zhì)量監管,及時(shí)跟蹤服務(wù),排除隱患。比方說(shuō),今年我們文留鎮擴增長(cháng)拉內需的項目有衛生院病房樓、文留鎮文化站、文留鎮計劃生育服務(wù)站,這些項目我們在濮陽(yáng)縣的同等項目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等,可以說(shuō)在我們全縣都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項目中,工程質(zhì)量合格率100%的責任目標已完成。

  四、20xx年發(fā)展目標

  20xx年,我們分公司將牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,堅持生產(chǎn)規;、技術(shù)裝備現代化、隊伍專(zhuān)業(yè)化、管理手段信息化的四化發(fā)展方向,樹(shù)立高起點(diǎn)、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的五高標準,落實(shí)調整、改進(jìn)、加強、提高八字方針,全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。

  迅猛不失章法,高速不失穩健,創(chuàng )新不失本分,激情不失理性,才能稱(chēng)上真正優(yōu)質(zhì)的xx建筑分公司。

  新的一年,我們xx揚帆正起航!

經(jīng)典年終工作總結4

  本人一年來(lái)一直從事焊工工種。經(jīng)國家焊接技術(shù)協(xié)會(huì )培訓考核,取得了國家焊接技術(shù)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“焊接技術(shù)技能教師資質(zhì)證書(shū)”,本著(zhù)對電焊工作無(wú)限熱愛(ài)之情,全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。作為一名電焊工培訓技能指導教師,工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,服從分配,認真鉆研,掌握了各種焊接工藝及焊接技能,練就了一手過(guò)硬的焊接本領(lǐng)。在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下,焊接技能取得了長(cháng)足的進(jìn)步,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、在思想政治學(xué)習方面

  積極參加公司的政治學(xué)習,不斷提高思想政治覺(jué)悟,增強自身修養,始終保持對形勢任務(wù)的深刻理解和清醒認識。認真執行公司各項管理制度。

  二、加強學(xué)習理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  本人平時(shí)注重理論學(xué)習,收集焊接工藝方面的知識信息,同時(shí)通過(guò)各種方式,不斷向具有豐富經(jīng)驗的老師傅們學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的理念。加強自身的`技術(shù)素質(zhì)修煉,努力鉆研技術(shù)、精益求精;全身心地投入到培訓的工作中去,愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責;不斷學(xué)習和掌握教學(xué)講課藝術(shù),具備嫻熟的教學(xué)講解技巧和豐富的語(yǔ)言表達能力。

  三、完善教學(xué)環(huán)節,認真組織教學(xué)

  按照焊工技能培訓規程要求,本人制訂了培訓大綱、培訓計劃,編制了培訓教材和培訓項目、焊接規程、焊接設備、培訓工位、試件、焊材。采用課堂講授法和操作演示法授課,組織學(xué)員通過(guò)大量、反復操作練習、討論和工廠(chǎng)參觀(guān)形式學(xué)習,引導學(xué)員掌握操作要領(lǐng)。取得了良好的教學(xué)效果,得到了學(xué)員的一致好評。

  向學(xué)員系統地講授焊接操作技能全過(guò)程;采用示范操作表演或示范性試驗手段,使學(xué)員通過(guò)觀(guān)察獲得知識,掌握培訓項目的操作要領(lǐng);學(xué)員反復地進(jìn)行實(shí)際操作練習。重點(diǎn)加強巡回指導工作;在練習的過(guò)程中,定時(shí)檢查學(xué)員的練習項目,指出優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)要求,并做好操作培訓日記錄,保證了教學(xué)質(zhì)量。

  四、科學(xué)管理,規范教學(xué),圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在公司領(lǐng)導的統一安排下,參與xx項目的焊接工藝評定及施焊工作。設計接頭形式;試件的準備;試件的焊接及填寫(xiě)施焊記錄;外觀(guān)檢查;無(wú)損檢測;試件加工;成型試件的試驗、力學(xué)性能和金相宏觀(guān)檢查;整理焊接工藝評定及設計指導書(shū)。完成建設公司焊工壓力容器資格證換證工作,其中組織xx名焊工進(jìn)行了取證培訓,并且組織換證考試,參與考試人員經(jīng)考試全部合格,并順利取證。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),在干好自己本職工作,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),立足崗位,無(wú)私奉獻,對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司的個(gè)項培訓任務(wù),使公司的焊接培訓質(zhì)量繼續保持優(yōu)秀水平,為公司的各項工程提供質(zhì)量保證。同時(shí),做好傳、幫、帶工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻,使公司的焊接水平得到進(jìn)一步的提升。

經(jīng)典年終工作總結5

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年又將過(guò)去,在這一年內,我和全體的班員們在緊張工作中而過(guò),留下很多感想和眾多感受,在這里我總結如下:

  一、在班組平安管理上,我每天按時(shí)召開(kāi)班前后會(huì ),把生產(chǎn)平安交通平安時(shí)時(shí)講,當作警鐘長(cháng)鳴,班組每月出平安板報兩期,每月組織員工學(xué)習事故案例不低于四次,每月學(xué)習安委會(huì )紀要內容等?偨Y案例中存在的一些問(wèn)題,結合我們的本職工作預防事故發(fā)生,把學(xué)到的知識利用到我們的工作中,利用11.9消防日組織火災緊急搶救,滅火演練,利用平安月組織消防演習,消防帶對接速度比賽等。是我們的.班組在工作中,遇到突發(fā)事都能臨危不懼,在最快的時(shí)間內做出合理的搶險。

  二、在工藝管理上,重點(diǎn)關(guān)注驗爐,調節飽和用量,提高煤氣熱值,超過(guò)6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時(shí)間,減少非正常上下網(wǎng),原始開(kāi)車(chē)為了節約時(shí)間,減少煤氣放散,同時(shí)兩臺爐送氣,直接到加壓機取樣分析,o2含量達標后,加壓機啟動(dòng),減少局部煤氣放散量,降低了消耗。養成節能的習慣,及時(shí)開(kāi)停皮帶,及時(shí)開(kāi)照顧明燈,及時(shí)開(kāi)停設備,是設備到達滿(mǎn)負荷運行。

  三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng )新活動(dòng)的主要內涵去推進(jìn)。我們把握九項根本原那么,去完成每一項工作任務(wù),用標準的制度化管理,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業(yè)活力。企業(yè)最珍貴的財富是人,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創(chuàng )新,敢于拼搏,敢于挑戰的勇氣,是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖,逆流而上,闖出一片新的天地,闖出一條道路來(lái)。十月份我們把四個(gè)但凡的內容,深刻去領(lǐng)悟,去品味,去認真執行,只要把握好我們的工作原那么,我們的企業(yè)才能走的更快、更穩、更遠。

  四、5s的管理作為一項根底管理,去生產(chǎn)現場(chǎng),清理廢舊物質(zhì),利用下班時(shí)間加班一些停用的廠(chǎng)房衛生還要綠化帶,撿拾雜物,現場(chǎng)物品定置擺放,廢舊物資移除,為組織管理創(chuàng )新做扎實(shí)的推進(jìn)作用,使企業(yè)的開(kāi)展既有強大的推動(dòng)力和執行力,又有足夠的控制力,把5s工作落到實(shí)處。

  我們班組在工作中也存在有缺乏之處,比方個(gè)別員工換班沒(méi)有作為考核,影響班組考評,個(gè)別崗位衛生差,沒(méi)有考核到本人,班組所有人做了承當,致使年初工作被動(dòng),競爭力下降,經(jīng)過(guò)總結后,特制定下年方案:

  1.制定合理的管理方法,去約束全班人員的行為。

  2.合理平衡全廠(chǎng)各水池水位,不讓池水滿(mǎn)溢,保證環(huán)境不受污染?刂坪盟。

  3.參與班組驗爐,齊心協(xié)力把班組工作做好,增強班組凝聚力和向心力。

  4.對異常指標分析原因,采取措施,到達工藝指標合格,并認真做好記錄。

  5.開(kāi)展組織管理創(chuàng )新活動(dòng),繼續推進(jìn)四清四化及四個(gè)但凡,把5s工作做得更細。

  6.組織員工多學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

  7.鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)。

經(jīng)典年終工作總結6

  20xx年我處以爭創(chuàng )省級禮貌衛生縣城為目標,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。

  一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”好處

  以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準,切實(shí)加強干部職工思想教育,轉變思想觀(guān)念,把建立禮貌衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識,切實(shí)增強團結意識,切實(shí)增強穩定意識,爭做勤奮學(xué)習,關(guān)于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng )新的模范,把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十六大精神,統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。

  二、以市場(chǎng)為導向,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設步伐的加快,環(huán)衛改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定,上報縣城管局批準,于xx年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛,出現了日新月異的面貌。

  一是引進(jìn)了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng),實(shí)行定路段、定人員、定職責的.管理方式,負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》,實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。

  二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。

  三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。

  四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)帶給對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字xx號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度,更美化了縣城環(huán)境。

  五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達余處,清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門(mén)新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門(mén)口個(gè))。同時(shí)爭取政府資金萬(wàn)元,組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾余噸。

  六是加大了內部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),嚴格執行政策,按章收費執法。

 、焙葑炔抗芾,嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。

 、矊(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公,并設置對外電話(huà)“”;

 、彻_(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;

 、窗错椖繕藴适召M,做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

  七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

 、奔哟笮麄髁Χ,透過(guò)電視、車(chē)輛xx、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,以自身禮貌素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;

 、矓U大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍;

 、碃幦≌С,委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。

  八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。xx年月日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達年,周邊群眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng),投資建場(chǎng)經(jīng)費萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

  九是爭取爭政策,領(lǐng)導重視,今年月份,爭取政府資金萬(wàn)元,用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng),并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及個(gè)配套垃圾斗。

  三、存在的問(wèn)題

  一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高,為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。

  二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺,以順利完成覆蓋工作。

  三是垃圾場(chǎng)距離遠,環(huán)衛基礎設施差,急需配套完善,現有的臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車(chē)臺,臺報廢、臺嚴重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成次污染,同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有,嚴重影響了我縣創(chuàng )衛,優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。

  四是環(huán)衛工人的工資,福利等待遇較差,xx年環(huán)衛改革后,環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān),但環(huán)衛工人的工資只有元,再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應提高,以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。

  五是環(huán)衛工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

  六是市民環(huán)衛意識高低不一,環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

  四、深化環(huán)衛事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展

  xx年我處以創(chuàng )省級禮貌衛生縣城為目標,進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。

  一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入,增加垃圾車(chē)、灑水車(chē),在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施,召集在城單位會(huì )議,籌資配備新垃圾箱。

  二是充分調動(dòng)職工用心性,在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。

經(jīng)典年終工作總結7

  回顧一年來(lái)的工作,雖然各項事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項任務(wù),F將一年工作成效總結如下:

  一、人員編制

  由于本市衛生系統處于改革的浪尖,因此近x年來(lái)的各項人事工作處于半凍結的狀態(tài)。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專(zhuān)科醫師,并辦理相應的人事關(guān)系手續;

  二、教育培訓

  今年我院參加繼續教育培訓員工有x多名,主要參加x干校和x培訓中心,均以合格的成績(jì)通過(guò)培訓;

  三、老干工作

  1、x月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到x水庫活動(dòng);

  2、x節向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節費;

  3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì )和本中心年底會(huì )餐并發(fā)放過(guò)節費。

  四、統計工作

  1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;

  2、做好年底各項統計工作及考核評優(yōu)工作。

  五、其他工作

  1、參與創(chuàng )建x系統“文明行業(yè)”工作;

  2、參與人大代表x區x選區的換屆選舉工作;

  3、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。

  雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結,但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的.方向如何,也不管將來(lái)會(huì )何去何從,最重要的是,踏踏實(shí)實(shí)做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務(wù)。

經(jīng)典年終工作總結8

  轉眼間,旅游學(xué)院分團委外聯(lián)實(shí)踐部20xx年—20xx年的工作又結束了,在這些日子里,我們外聯(lián)部每位成員都積極做好自己工作,努力使外聯(lián)部變得更好,期間獲得了很多收獲,外聯(lián)部也很好的`發(fā)揮自己的職能,出色完成了工作。

  但是就干事而言,我們缺乏主動(dòng)意識,干事們雖然非常熱情,但是還是缺乏主動(dòng)意識,部長(cháng)指哪打哪的情況比較多,很少有主動(dòng)思考,我們的活動(dòng)有什么還不足或者怎么樣會(huì )更好,這樣的問(wèn)題干事幾乎沒(méi)有提出過(guò)。這說(shuō)明干事還是沒(méi)有強烈的主人公意識,可能還是認為這是部長(cháng)在搞活動(dòng),我們只是幫忙。下學(xué)期為了改善這一點(diǎn),希望在下學(xué)期例會(huì )中采取自由討論的方式,部長(cháng)不再給出明確工作,而是讓干事提出我們缺乏什么,還需要什么?

經(jīng)典年終工作總結9

  歲月匆匆,眨眼間XX年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的XX年,回顧XX年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

  一、公司局域網(wǎng)

  我公司局域網(wǎng)(intranet)相對于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線(xiàn)路出故障,會(huì )導致此線(xiàn)上部門(mén)網(wǎng)絡(luò )全部中斷,另一條線(xiàn)路無(wú)法補充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線(xiàn)路負荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

  針對這種情況,我改善了線(xiàn)路分布情況,制作了新型連接線(xiàn),帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現故障,另一條線(xiàn)路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網(wǎng)絡(luò )故障導致停工的現象發(fā)生。

  二、網(wǎng)站制作

  來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規模,已經(jīng)對外公開(kāi)。

  三、網(wǎng)站運營(yíng)

  目前正式開(kāi)始運營(yíng)的只要都市交友網(wǎng),傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò )媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會(huì )員現在已經(jīng)有30人左右,預計XX年有望突破200人。

  四、其他工作。

  順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

  轉眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過(guò)去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長(cháng),無(wú)論是工作表現還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jì)不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門(mén)領(lǐng)導及各位主管對我殷切教導和細心培養。能榮幸地被評為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱(chēng)號我感到驕傲與自豪。

  下面簡(jiǎn)要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):

  一、參與大型特賣(mài)活動(dòng)

  親身參與部門(mén)組織的某大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)。面對人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷(xiāo)售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣(mài)人員,工作重點(diǎn)有:

  1)開(kāi)好班前會(huì ),向特賣(mài)員工宣讀商場(chǎng)的規章及獎懲制度,規范他們的日常行為,總前一日的銷(xiāo)售情況,清楚地告知每位員工銷(xiāo)售的完成情況;

  2)抓好賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規現象的發(fā)生,現場(chǎng)監督,發(fā)現后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;

  3)做好貨品陳列與標價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì )后,督促每位員工檢查自己所在區域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯標、漏標的現象,如果有,第一時(shí)間補齊,不放過(guò)一個(gè)漏標的商品;

  4)加班加點(diǎn)確保銷(xiāo)售,為了能順利完成銷(xiāo)售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔開(kāi)據小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作,此次特賣(mài)共實(shí)現近百萬(wàn)元的銷(xiāo)售,較好的完成了部門(mén)下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

  二、當好主管的好助手

  本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:

  1)深入營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng),加強“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷(xiāo)售,而恰恰因為一線(xiàn)工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線(xiàn)服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢,一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì )影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準確了解、把握營(yíng)業(yè)一線(xiàn)的各種信息資源才能及時(shí)、準確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的'各類(lèi)問(wèn)題在走動(dòng)中去發(fā)現問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線(xiàn)的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對性和時(shí)效性。

  2)標價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專(zhuān)柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標、少標的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì )去各家檢查貨品的標價(jià)簽是否標價(jià)準確,字跡清晰,標示醒目,如有缺失,要求營(yíng)業(yè)員立即申請,我會(huì )在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對位;

  3)向主管學(xué)習,學(xué)習主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問(wèn)題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三、主動(dòng)學(xué)習

  只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣,起初從零開(kāi)始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續學(xué)習和總,就逐漸有了大局觀(guān),也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習當中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習、充實(shí),理論知識是基礎,沒(méi)有很好的基礎,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結,我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習,不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導給予我們更多鍛煉的機會(huì ),請相信我們年輕人會(huì )隨著(zhù)中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(cháng)。

經(jīng)典年終工作總結10

  我能從一個(gè)普普通通的汽車(chē)駕駛員提升為公司車(chē)隊小班長(cháng),深感深受老板重用和領(lǐng)導們的抬舉,在這個(gè)崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習,也承蒙各位同事不少支持與幫助,在此首先表示深深地感謝!

  在這一年里,我們通過(guò)公司領(lǐng)導的大力支持與引導,基本較成功地將車(chē)隊由原來(lái)長(cháng)期“吃大鍋飯”的.格局,改革為有利于充分調動(dòng)車(chē)隊集體與個(gè)人勞動(dòng)積極性的“計件計酬制”,不但提高了公司有限車(chē)輛的運力,也同時(shí)提高了個(gè)人的工資收益,有效地實(shí)現了公司與個(gè)人互利互惠的“雙贏(yíng)”目標;與此同時(shí):我們通過(guò)實(shí)踐還基本完善建立了兩項“職責”《駕駛員職責》與《卸車(chē)跟車(chē)人員職責》。具體體現如下:

  一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上,特別在10-11月份也能基本應對高峰期生產(chǎn)任務(wù)。

  二、在車(chē)隊對客戶(hù)的服務(wù)方面:拉貨與送貨客戶(hù)投訴等問(wèn)題也有所明顯下降及改觀(guān)。

  三、但在車(chē)隊安全方面:共發(fā)生大小事故5起,給公司帶來(lái)了一定損失,這是我們應該總結檢討的。

  總之在過(guò)去的一年里我們的工作確實(shí)還存在很多不足,相信在新的一年里,下屆一定會(huì )做的更好更完善。在此我僅代表我個(gè)人提出如下三點(diǎn)建議:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)意識,做到客戶(hù)是我們的衣食父母是上帝。

  2、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養意識,盡量減少修開(kāi)支。

  3、合理安排路線(xiàn),減少郵費開(kāi)支。此致

經(jīng)典年終工作總結11

  一年的工作結束了。在這一年里,我完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),遵守了公司的規章制度,F在新年工作已經(jīng)開(kāi)始,我想我需要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)工作總結,這樣我就可以知道我過(guò)去一年做得不好的地方,并在下一年的工作中做出改進(jìn),這樣我就可以在新的一年的工作中做得更好,不斷進(jìn)步。

  一、工作中的表現

  感覺(jué)今年做的不錯。與去年的工作相比,我犯的錯誤更少,能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。感覺(jué)自己這一年進(jìn)步了不少,可以看到自己在很多方面的進(jìn)步。這是一件讓我覺(jué)得很幸福的事,但同時(shí)又覺(jué)得自己應該繼續努力。我知道自己還是有些不足的,還有很大的提升空間。所以,雖然我今年的'表現很好,但是不能自滿(mǎn)。我應該繼續努力,將來(lái)做好。

  這一年,我學(xué)到了很多新東西,也成長(cháng)提高了很多。然而,我還是犯了不該犯的錯誤,因為我的粗心。雖然沒(méi)有導致嚴重的后果,也及時(shí)看到了問(wèn)題,但是我覺(jué)得還是要改變。我不能一直這樣做,這會(huì )浪費很多時(shí)間。所以之后我一定會(huì )讓自己更加嚴謹的工作,盡量不要因為粗心而犯不該犯的錯誤。

  二,紀律的表現

  今年,我嚴格遵守公司的規章制度,沒(méi)有犯任何違紀錯誤。這一年來(lái),我從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò),從來(lái)沒(méi)有早退過(guò),也從來(lái)沒(méi)有在上班時(shí)間做過(guò)與工作無(wú)關(guān)的事情。今年每個(gè)月都是全職,沒(méi)有休假?梢哉f(shuō)我很努力了。工作的時(shí)候,我會(huì )把集體利益放在第一位,個(gè)人利益放在第二位。雖然我的工作能力不一定是最好的,但我的工作態(tài)度至少是正確的。我知道作為公司的一員,除了完成日常工作,還必須遵守公司的紀律。我覺(jué)得我在這方面做得很好,從來(lái)沒(méi)有讓領(lǐng)導失望過(guò)。

  今年,我很好地完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù),整體表現也很好。這一年,我更加注重與同事的合作。我覺(jué)得只有每個(gè)人都有合作的精神和意識,我們才能更好地完成辦公室的工作。

  在新的一年里,我會(huì )更加努力,盡我所能去改善今年沒(méi)有做好的地方。今年的工作已經(jīng)成為過(guò)去。我應該更加關(guān)注我未來(lái)的工作。我相信如果我努力工作,我會(huì )做得更好。

經(jīng)典年終工作總結12

  20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,縣重點(diǎn)局堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,實(shí)現了全年安全無(wú)事故,較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標,保證了全局建設事業(yè)的健康發(fā)展,F將具體工作情況總結如下:

  (一)居安思危,防微杜漸,加強安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導

  1、高度重視。我局對安全工作十分重視,始終堅持安全無(wú)小事,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺(jué)地貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛方面的法律法規,從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉建設工作的過(guò)程中,緊緊抓住安全工作不放松。

  2、組織保障。為切實(shí)加強領(lǐng)導,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發(fā)展,成立了以局主要負責人為組長(cháng),各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理組織機構,并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點(diǎn)局安全生產(chǎn)重大事故應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署建筑施工、城鄉建設中的安全工作,局領(lǐng)導親自深入施工現場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設中存在的問(wèn)題,促進(jìn)全戰線(xiàn)各項工作和安全工作的順利開(kāi)展,受到縣委、縣政府肯定。

  (二)明確責任,嚴把關(guān)口,落實(shí)安全生產(chǎn)工作各措施

  1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓,我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習教育和培訓,施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí),各施工單位積極響應號召,在企業(yè)內部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

  2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手負總責,分管副局長(cháng)具體實(shí)施,牽頭和配合縣安監部門(mén)對局管建筑工地進(jìn)行安全監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責任體系,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,以目標責任制度為核心,把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關(guān)股室,將責任落實(shí)到人,實(shí)行建設項目工程安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理,強化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責任人意識,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

  3、嚴查嚴審。認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規定,做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案,對施工單位和三類(lèi)人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jì)進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅決不用。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署各管線(xiàn)等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目,進(jìn)行同時(shí)規劃設計、同步施工、同時(shí)竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等三同時(shí)工作,實(shí)現建設工程的本質(zhì)安全。

  (三)周密部署,突出重點(diǎn),開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作大檢查工作

  1、安全檢查日;。將涉及施工的現場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節、五一、國慶節等節日期間,由主要領(lǐng)導帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局科室和施工單位做好節日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專(zhuān)人值班,有信息及時(shí)上報,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結。積極響應聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),深入基層一線(xiàn)進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩定工作。

  2、專(zhuān)項檢查深入化。以開(kāi)展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機,調動(dòng)各方積極性,針對我局工作特點(diǎn),組織開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標準化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現場(chǎng)的安全防范狀況等多項內容進(jìn)行了檢查評比,在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強管線(xiàn)、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養工作,在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專(zhuān)項檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩運行。

  (四)狠抓整改,嚴防嚴管,確保安全生產(chǎn)工作無(wú)隱患

  1、督查機構科學(xué)。成立由局長(cháng)帶頭,分管局長(cháng)實(shí)際負責的`原則對局所管項目進(jìn)行日常督查,讓局管項目的安全監管更加公平公正,更加科學(xué)嚴明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監管體系,加大建設工程安全生產(chǎn)監督執法管理力度。

  2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進(jìn)行標準化管理,對已報監的項目工程制定監督計劃,除做好經(jīng)常性的監督檢查工作外,還要對該工程分階段進(jìn)行達標驗收,評價(jià)不合格的工程不預進(jìn)行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,推行安全生產(chǎn)標準化管理。

  3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專(zhuān)項整治活動(dòng),制定并下發(fā)《建設系統開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,加大實(shí)施力度,組織對各動(dòng)態(tài)中的施工現場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監督檢查,加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專(zhuān)項整治,加大檢查執法力度,對存在隱患的工地進(jìn)行嚴厲批評,并限期整改,對存在嚴重問(wèn)題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用。

  (五)、下一步工作打算

  進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,切實(shí)加大監管力度,繼續加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩定,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。

經(jīng)典年終工作總結13

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導的支持和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化,辦公室文員年度工作總結。針對一年來(lái)的情況,現將我本年度的思想、工作總結如下:

  認真學(xué)習,努力提高

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學(xué)習。用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐,指導自己樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  其次是認真學(xué)習黨的十六大精神,弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流,確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習與工作相關(guān)的`各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

  腳踏實(shí)地,努力工作

  辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,同時(shí)又要兼顧機關(guān)正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來(lái),我牢固樹(shù)立了"辦公室無(wú)小事"的思想,盡職盡責,努力工作。

  首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長(cháng),對金馬鎮的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮整個(gè)工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮情的了解認識,通過(guò)自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對金馬鎮的了解,使自己能夠做好工作。

  其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。辦公室是鎮黨政機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮工作的正常運轉起著(zhù)重要的作用,為此,無(wú)論是文書(shū)檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導滿(mǎn)意。對領(lǐng)導交辦的事項,認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不;^、不出難題。

  注意形象

辦公室是鎮機關(guān)的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)機關(guān)的形象。一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過(guò)辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開(kāi)展,促進(jìn)了整個(gè)機關(guān)工作的正常開(kāi)展。

經(jīng)典年終工作總結14

  我于20xx年xx月份來(lái)到xx投資有限公司,初入房產(chǎn)業(yè)我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將我的20xx年銷(xiāo)售工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作總結

  作為公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些資料的整理、房源的核實(shí)、購房合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、客戶(hù)的回款進(jìn)度、日報周報月報的上報等等都是日常需要做的工作,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這一年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落,并學(xué)會(huì )了制定工作計劃,有計劃、條理地做事。

  二、購房合同、銀行按揭合同的簽署情況

  在簽署購房合同時(shí),現在對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在客戶(hù)資料、單價(jià)、總價(jià)及付款方式的錄入,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,在打合同時(shí)客戶(hù)資料必須齊全(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購房用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件、銀行貸款資料、我公司的購房合同等這些資料是很重要的',是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。在銀行簽署合同、資料全都齊全之后跟銀行做好溝通盡快放款。

  三、本年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  20xx年xx廣場(chǎng)全年共實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)閤x元,合計銷(xiāo)售總面積為xx平米共xx套,其中項目案場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售額為xx元,銷(xiāo)售面積為xx平米共xx套。工程頂賬實(shí)現銷(xiāo)售額為xx元,合計銷(xiāo)售面積為xx平米共xx套;截止目前剩余可售房源為xx套(另有公司保留房源xx套)。

  四、今后努力的方向

  一年來(lái),雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:第一,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;第二,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。

經(jīng)典年終工作總結15

  在公司領(lǐng)導關(guān)心下,各部門(mén)的配合下,加強酒店的平安防范管理,完善種類(lèi)制度,安全巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作。

  一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系

  1.組織落實(shí)

  根據酒店治安、消防的需要,自從入駐悅豪以來(lái)。建立了防火委員會(huì ),F人員有變動(dòng),重新調整了防火委員會(huì ),總經(jīng)理?yè)畏阑鹞瘑T會(huì )主任,副總經(jīng)理?yè)胃敝魅,各部門(mén)經(jīng)理任委員。依照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”原則,落實(shí)了三級平安管理目標責任書(shū)。

  2.制度落實(shí)

  從酒店的實(shí)際情況動(dòng)身,為了確保酒店的平安。建立了一套安全防范的制度,使治安消防安檢工作真正做到有章可循、有據可依。為此我建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、大門(mén)崗職責、巡邏崗位職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件捍衛工作順序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時(shí)上傳。3.宣傳教育落實(shí)

  增強員工的消防平安意識,為了使消防、平安工作深入人心。采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣傳、教育、培訓,今年以來(lái)我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防平安知識考試170人次,觀(guān)看消防平安影像資料140人次,同時(shí)將消防平安知識發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

  二、確保酒店平安。落實(shí)平安檢查。

  貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì )強調平安防范的指示精神,為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處。布置平安防范的內容,加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,落實(shí)重點(diǎn)防范,加強巡邏檢查次數,裝修有幾個(gè)月中我派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護,同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準動(dòng)火,真正地把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

  落安巡邏檢查200余次,接手以來(lái)。每半月組織平安大檢查4次,同時(shí)平安檢查發(fā)現不安全因素13起(例:1.滅火機過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。等情況。針對查出來(lái)的'問(wèn)題,都已下達了整改通知書(shū),責令其限期整改,除局部滅火器未年審外,其余均整改完畢。

  三、抓學(xué)習、管理,樹(shù)服務(wù)品牌。

  1.組織學(xué)習

  抓服務(wù)質(zhì)量,作為一個(gè)酒店。首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實(shí)每月4次全體保安會(huì )議。充分利用會(huì )議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì )議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行褒揚,對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評,同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀律教育,尤其是大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),2.人性化管理

  部門(mén)更應關(guān)注的對員工我采取人性化管理只有這樣,才干發(fā)揮出員工更好的積極性,今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來(lái)報答企業(yè)。加強對員工的管理,部門(mén)要經(jīng)常做的如何加強員工進(jìn)行管理。四、服務(wù)質(zhì)量1.大門(mén)崗服務(wù)

  服務(wù)質(zhì)量好壞,大門(mén)崗是酒店為客人服務(wù)的最前沿。關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我服務(wù)質(zhì)量,從以下二個(gè)方面落實(shí):

  培養員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì )學(xué)習。只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì )到家。

  大門(mén)崗停車(chē)場(chǎng)保安服務(wù),第二.服務(wù)質(zhì)量。做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是天寒地凍,日曬雨淋,始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。20xx年的工作打算

  保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路,新的一年。突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路:

  1與各部門(mén)簽訂20xx年度消防平安責任書(shū);使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。

  保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉,

  2完善各項規章制度。確保酒店消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不時(shí)完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現平安隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。

  對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。3與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核。建設學(xué)習型組織。針對部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習,

  4開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵部門(mén)員工的學(xué)習,特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。進(jìn)行半月一輪崗。5崗位采取輪崗制。對部門(mén)各個(gè)崗位。改變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。采取末位淘汰制。樹(shù)形象。

  6加強內部考核,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規范,對每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

  把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái),7整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習。做到擺放整齊,條塊分明,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭上一個(gè)臺階

  20xx年1月

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