- 辦公室日常行政管理制度 推薦度:
- 辦公室日常行政管理制度 推薦度:
- 辦公室日常行政管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
日常行政管理制度
在生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的日常行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總則
為營(yíng)造良好的公司氛圍和辦公環(huán)境,促進(jìn)各成員工作的積極性和自覺(jué)性,貫徹“味尚商貿”艱苦創(chuàng )業(yè)的奮斗精神,和“客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,體現團隊價(jià)值和打造個(gè)人理想平臺,確保公司各項工作的順利開(kāi)展,制定本制度,請各部門(mén)人員嚴格遵守。
獎懲原則:“獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后”;做到有功必獎、有過(guò)必罰。
一、考勤制度
1、上班時(shí)間:上午8:30至下午18:00(其他時(shí)間視工作進(jìn)度自行調整),午餐時(shí)間為12:00―13:00,晚到按遲到處理,提前離開(kāi)按早退處理。每周六、周日輪休,法定節假日按國家規定放假;若因公事出差,則視具體情況而定。
2、無(wú)故遲到或早退5~30分鐘,按10元扣除;遲到或早退30~60分鐘,按50元扣除;遲到或早退1個(gè)小時(shí),按缺勤1天計算,扣除當天基本工資;無(wú)故缺勤1天,扣除3天基本工資,無(wú)故曠工3天視為自動(dòng)離職。
3、設立全勤獎,每月核算出滿(mǎn)勤的,獎勵該員工100元;
4、每日早會(huì )時(shí)間30分鐘,主要由各部門(mén)總結前一天工作,安排當天工作,討論并處理相關(guān)問(wèn)題,并由總經(jīng)理提出工作指示,如因無(wú)故缺會(huì )者,扣除10元進(jìn)行處罰。
5、公司每周一次總結會(huì )議,會(huì )議時(shí)間定于周五下班前,如因無(wú)故缺會(huì )者,扣除50元進(jìn)行處罰。
6、如非故意,可能出現遲到、早退、缺勤的,應及時(shí)向直接上級作出申請,條件允許的,拍照取證報予上級主管,交公司核定。
7、公司駕駛人員、跟車(chē)人員的下班時(shí)間,根據物流情況可作臨時(shí)決定,考勤由物流部統一處理。
二、加班、調休、請假規定
1、法定假日不建議任何部門(mén)加班,如需加班,請填寫(xiě)“加班申請表”,報審(總經(jīng)理/董事長(cháng))。批準后將加班申請表交到行政部,以備查驗。
2、一般例假日,銷(xiāo)售部自行到公司辦理工作相關(guān)事宜的,不計算為加班。
3、公司安排的拓展、培訓活動(dòng),屬于福利活動(dòng),不視為加班。但員工可自由選擇參與。如報名人數未達成標準人數,將取消活動(dòng)。
4、加班后應盡量在2個(gè)月內安排進(jìn)行調休,包含事前安排及事前請假后調整為調休情形。
5、行政部應于每月考勤表中,體現當月的實(shí)際考勤記錄。包含請假、遲到、早退,當月/年度累計加班記錄,當月調休記錄,實(shí)際上班日數記錄。
6、每人每月請假不得超過(guò)3天,如遇病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等情況,按國家規定執行,并附加證明,如沒(méi)有依規定附加證明者,一律以事假方式處理。
7、任何調休安排,請申請人員做好工作交接;如因調休而影響重要工作的執行,不當結果將記錄于當月績(jì)效考核。
8、所有加班情形,公司將以調休的方式進(jìn)行還休。直至年底結算若仍有未執行還休的加班情形,將以實(shí)際加班時(shí)數/日數進(jìn)行加班工資計算于12月的工資中,并于次年1月15日發(fā)放。
三、處罰規定
1、處罰原則。預防第一、處罰第二。對于違反公司制度的員工,在接受處罰前,應當向受處罰人說(shuō)明違規事由,并提出依據(部門(mén)人員職責、日常行政管理制度);如果沒(méi)有依據進(jìn)行的處罰,受處罰人有權拒絕接受處罰,并向公司領(lǐng)導申請復議。
2、領(lǐng)導問(wèn)責。員工與工作相關(guān)的違規、違章、行為不端正等,其直接領(lǐng)導有不可推卸的責任,在對員工違規、違章、行為不端正等進(jìn)行處罰的同時(shí),可視情況對其直接領(lǐng)導予以警告、嚴重警告、記過(guò)、記大過(guò)等行政處罰。
3、數錯并罰。同一人同時(shí)多次違反公司制度時(shí),按照有限累加的方式,對責任人采取處罰措施。
4、公司奉行有錯必究的原則,實(shí)行積分與罰款并行的方式,即每扣1分,同時(shí)罰款的辦法(1分等于10元)。
四、處罰細則
1、下列行為,一次扣5分及相應罰款,并給予警告或通報批評處分。
(1)上班期間儀容、儀表不整,影響公司形象的;
(2)隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮紙屑或其他雜物的;
(3)在公司、客戶(hù)面前,大聲喧嘩、指手畫(huà)腳、無(wú)理取鬧的;
(4)非緊急情況,接打私人電話(huà)超過(guò)10分鐘以上的;
(5)與公司其他人員閑聊,影響其他同事正常工作的;
(6)上班時(shí)間吃零食者(除午休時(shí)間),或非休息時(shí)間睡覺(jué)的;
(7)無(wú)正當理由,暫時(shí)離開(kāi)工作區域辦理私事的;
(8)相關(guān)崗位,不得使用私人QQ或電話(huà)的違反規定的;
(9)未按要求及時(shí)上交工作總結報告和工作計劃的;
(10)下班后未按規定關(guān)閉電腦、拖線(xiàn)板及公共區域電源的;
(11)庫房商品、個(gè)人物品、辦公用品等擺放凌亂的;
(12)公司水吧臺/檔口,未按要求做好清潔、衛生,收檔不規范的;
(13)上班時(shí)間,私自從事娛樂(lè )活動(dòng)(唱歌、玩游戲、撲克、等)的;
(14)不服從上級領(lǐng)導的工作安排,對交代的工作拖拉拒交的;
(15)因服務(wù)態(tài)度、工作拖拉、言語(yǔ)不當等導致客戶(hù)嚴重投訴的;
(16)對各級各部反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認的;
(17)在單位進(jìn)行賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外);
(18)工作時(shí)間內,手機無(wú)故關(guān)機,無(wú)法取得聯(lián)系1小時(shí)以上的。
2、下列行為,一次扣10分及相應罰款,并給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
(1)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊凝聚力及同事安定團結的;
(2)上班時(shí)間酗酒,影響工作并對公司造成不良影響的;
(3)未經(jīng)請示或申請,私自動(dòng)用公司辦公設備及車(chē)輛的;
(4)知情不報、隱瞞包庇,任由他人嚴重違紀行為的;
(5)車(chē)輛不整潔,在一個(gè)月內違法3次以上,對安全不負責任的;
(6)倉庫配貨人員,在一個(gè)月內配錯貨品5次以上(含5次);如因配錯貨品造成公司損失500元以上,則按照貨品進(jìn)貨價(jià)賠償70%,公司賠償30%、所有物流費用由個(gè)人承擔、公司概不負責。
(7)有過(guò)失行為,但拒不承認、推卸責任,并惡意中傷他人的。
3、下列行為,一次扣20分及相應罰款,并給予降職或降薪處分。
(1)對客戶(hù)投訴未能及時(shí)解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果的;
(2)蓄意破壞公司財物、公共設施,或故意泄漏公司商業(yè)機密的;
(3)因嚴重過(guò)失、失職給公司造成重大經(jīng)濟損失的;
(4)有盜竊、貪污行為,或利用職務(wù)之便為私自獲取利益的;
(5)散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益的活動(dòng)的;
(6)對同事暴力威脅、恐嚇,或誣陷、制造事端、妨礙秩序的;
(7)未經(jīng)許可以公司名義,開(kāi)展本公司無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的;
(8)帶著(zhù)重大車(chē)輛隱患上路,運輸途中故意拖延時(shí)間造成損失的;
(9)上級布置的任務(wù),一周內連續三次未完成或嚴重拖拉的;
4、員工有下列情況之一,公司直接做辭退、開(kāi)除處理。
(1)惡意中傷客戶(hù),與客戶(hù)關(guān)系惡劣,不聽(tīng)取勸阻,不思進(jìn)取的;
(2)非法倒賣(mài)公司商業(yè)核心機密,獲取個(gè)人利益的;
(3)未經(jīng)許可私自在外從事同類(lèi)型同行業(yè)對公司造成不良影響的;
(4)帶頭拉幫結伙、尋恤滋事、在公司影響極端惡劣的;
(5)在外觸犯法律、道德,被公安機關(guān)依法拘捕或通緝的;
(6)因個(gè)人原因引起社會(huì )輿論強烈譴責,觸犯社會(huì )道德底線(xiàn)的;
【日常行政管理制度】相關(guān)文章:
公司日常行政管理制度07-03
辦公室日常行政管理制度04-13
辦公室日常行政管理制度05-29
日常辦公管理制度04-22
酒店日常管理制度09-22
行政秘書(shū)日常工作程序與工作職責07-01
辦公室日常管理制度07-04
日常辦公管理制度15篇05-22