農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

　　一、項目簡(jiǎn)介：

　　本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目，農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車(chē)通達，潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周?chē)鷼夂虼蠛�，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬(wàn)，當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。

　　二、項目分析：

　　1、項目的基本情況:項目計劃建設

120棟觀(guān)光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營(yíng)，集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。

　　2、項目來(lái)歷：綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢，挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費，增加收入，開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑，拓出新農村建設農業(yè)新模式，特制定本規劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來(lái)，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的.養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

　　3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

　　4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì )有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。

　　三、財務(wù)和建設計劃：

　　1、項目需用資金

550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。

　　2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚，需要資金

300萬(wàn)，建設完畢后政府給補貼240萬(wàn)，在我們建設的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會(huì )為我們鋪設滴灌，架設電動(dòng)卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。

　　3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計劃投資

100萬(wàn)。

　　4、園區的管理完善和大棚冬季保溫

50萬(wàn)。

　　四、市場(chǎng)分析：

　　1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民

20年使用，是10萬(wàn)一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(�。好總�(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。)

　　2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤

1萬(wàn)元，利潤還要翻翻。

　　五、融資方式：

　　融資、借貸、合作。

　　六、項目建設財務(wù)計劃：

　　1、觀(guān)光大棚主體建設

300萬(wàn)。

　　2、生態(tài)餐廳建設

100萬(wàn)。

　　3、園區的管理完善和大棚冬季保溫

50萬(wàn)。

　　4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)

50萬(wàn)。

　　5、垂釣池和園區綠化

50萬(wàn)。

　　七、項目運營(yíng)計劃：

　　1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是

100萬(wàn)。

　　2、生態(tài)餐廳以每月

10萬(wàn)的保守估計，一年的純收入在120萬(wàn)。

　　3.50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn)。

　　4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利

20萬(wàn)，園區建好后將會(huì )翻一翻，達到40萬(wàn)。園區綜合年利潤共計310萬(wàn)，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà)，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析

　　適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索，推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老、新農村建設有機結合起來(lái)，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

　　一、總體概況

　　該項目總占地近900畝地，其中生態(tài)農業(yè)觀(guān)光部分集中占300畝，初步投資1個(gè)多億（另周邊生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)推廣基地5000畝），將建設農業(yè)生態(tài)溫室、農業(yè)科技觀(guān)光展覽廳、生態(tài)餐廳、瓜果農園等重點(diǎn)項目，同時(shí)輔之以田園生態(tài)別墅（投資約4億、建筑面積約11萬(wàn)平米）、配合農業(yè)觀(guān)光的鄉村風(fēng)情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務(wù)項目。該項目將是黃山地區首家將現代農業(yè)生產(chǎn)、農業(yè)觀(guān)光旅游與休閑度假相結合的復合型地產(chǎn)項目。

　�。ㄒ唬�、對于現代農業(yè)生產(chǎn)，黃山地區有著(zhù)得天獨厚的自然條件：

　　1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤，山地黃棕壤，土層較厚，石礫含量較高， 透水透氣性能良好，肥力較高，有利于木、茶、桑和藥材生長(cháng)。丘陵地帶多為紅壤和紫色土，質(zhì)地粘重，酸性，肥力很差，但光熱條件好，適宜櫟松、油茶等生長(cháng)，山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土，適用于農業(yè)耕作。

　　2、氣候：黃山市地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風(fēng)氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃，大部分地區冬無(wú)嚴寒，無(wú)霜期236天。平均年降水量1670毫米，最高達2708毫米。降水多集中于5－8月，水熱資源十分豐富，適宜多種林木、茶葉、果樹(shù)及農作物生長(cháng)。

　　3、水系：新安江是全市的主要河流，屬于錢(qián)塘水系。它源出休寧馮村五股尖（海拔1618米）北側，上源流經(jīng)祁門(mén)縣，復入休寧以后稱(chēng)率水，它在屯溪納橫江后，稱(chēng)為漸江，江面展寬，流至歙縣城南朱家村又有練江來(lái)匯，始稱(chēng)新安江�！吧钐杜c淺灘，萬(wàn)轉出新安�！毙掳步瓥|流至街口附近，便直奔浙江省而去，干流自歙縣流至街口，長(cháng)約44公里，其集水面積有5944平方公里。除新安江以外，境內還有發(fā)源于黃山北坡的青弋江，北流入長(cháng)江，發(fā)源于黃山南坡西段的閶江，南流入鄱陽(yáng)湖，均屬長(cháng)江水系。位于青弋江上游的太平湖，波光瀲滟，山色空蒙，恬靜，明麗，嫵媚而動(dòng)人。

　�。ǘ�）、對于農業(yè)觀(guān)光旅游，開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游，要堅持以農業(yè)為基礎，利用農業(yè)、農村資源，興辦休閑旅游事業(yè)，然后逐步過(guò)渡到旅、農、工、貿綜合發(fā)展，從而在農村這片廣闊的地域上尋找并創(chuàng )造出城市旅游點(diǎn)無(wú)法與之媲美的農業(yè)旅游景觀(guān)特色。根據系統設計的指導思想，為了在農業(yè)旅游系統中建立不同門(mén)類(lèi)的子系統，從而建設各具特色、內容多樣、輕松愉快的不同農業(yè)旅游模式，我們就要研究農業(yè)旅游的基本特

　　點(diǎn)。黃山市區農業(yè)旅游具有以下基本特點(diǎn)：

　　1、（1）農業(yè)特性

　　旅游農業(yè)是在農業(yè)生產(chǎn)的基礎上開(kāi)發(fā)其旅游功能的，旅游農業(yè)的引人入勝主要是優(yōu)美的田園風(fēng)光。在開(kāi)發(fā)旅游功能的過(guò)程中，可能局部地改變原來(lái)的農業(yè)生產(chǎn)結構，但農業(yè)生產(chǎn)仍是旅游農業(yè)的主要方面，所以要防止旅游農業(yè)的過(guò)度開(kāi)發(fā)，避免破壞基本農田保護區等。

　　2、（2）生態(tài)特性。

　　旅游農業(yè)的發(fā)展的目標之一是調整人和自然，經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。旅游農業(yè)的興旺也要得益于寧靜優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、天然的自然景觀(guān)以及純樸的鄉村生活方式、民族文化等。因此，在開(kāi)發(fā)建設旅游農業(yè)過(guò)程中，盡可能不破壞原來(lái)的自然生態(tài)環(huán)境，減少人工作用，促進(jìn)農業(yè)生態(tài)系統良性循環(huán)。

　　3、

　�。�3）娛樂(lè )特性。

　　旅游農業(yè)除了具有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境外，還應具有一定程度的娛樂(lè )性，否則也不能吸引大量的游客。娛樂(lè )性主要體現在觀(guān)光、農業(yè)體驗、民俗活動(dòng)和自然探險等富有農村農業(yè)和自然風(fēng)光特色的游樂(lè )活動(dòng)中，而人工游樂(lè )設施則適可而止。

　�。ㄈ�）、對于黃山市的農業(yè)休閑度假村以及度假山莊的規劃，其遵循以下的原則，設計具有合理性與可行性。

　　1、導入多重理論原則

　　相當一部分農莊主是在房地產(chǎn)行業(yè)和流通行業(yè)中完成原始資本積累，看好休閑農業(yè)發(fā)展前景而轉投休閑農業(yè)的，對休閑農業(yè)旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規劃中，農莊主往往或根據經(jīng)驗融合自己對休閑農業(yè)的體會(huì )自行設計，或照搬照抄先進(jìn)地區代表作，建筑外觀(guān)雷同，內部布局失當，功能單一而接近，少有精品，造成旅游者審美疲勞，回頭率低。

　　2、主題創(chuàng )新原則

　　休閑農莊的設計，首先要有富有特色的.主題。以鮮明特色展現規劃區域風(fēng)貌，使之與周邊旅游風(fēng)景資源有明顯異質(zhì)性，利用原有的人文、自然資源創(chuàng )造獨特的景觀(guān)形象和游賞魅力。主題是表達規劃設計中心思想的名片，主題的確定，要突出特色，營(yíng)造具有吸引力的氛圍。整個(gè)休閑農莊的規劃設計要時(shí)刻呼應主題，體現主題，突出特

　　色農業(yè)文化內涵。

　　3、鄉土文化展示原則

　　休閑農莊的開(kāi)發(fā)，要注重當地農業(yè)文化和民俗文化內涵的挖掘，以文化來(lái)支撐旅游脈絡(luò )。規劃中，文化內涵在農莊中的分量，與農莊所具有的吸引力是成正比的，休閑農莊的主題必須與地域文化密切相連。

　　4、生態(tài)優(yōu)先原則

　　目前的農村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題較為突出，鄉村景觀(guān)園林環(huán)境惡化現象日趨嚴重，許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度，加強對基本農田的保護，改變現有不合理的耕作方式，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，減少化肥和農藥的使用，并控制和防治農業(yè)環(huán)境污染，保護農業(yè)生物多樣性，生產(chǎn)綠色食品。這樣才能保證休閑農莊的可持續發(fā)展。

　　二、生態(tài)農業(yè)區布局及單體特點(diǎn)與功能

　�。ㄒ唬┥鷳B(tài)溫室

　　是現代農業(yè)為了避免因季節原因導致農產(chǎn)品空缺和產(chǎn)量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產(chǎn)等功能的“工作間”，其典型特點(diǎn)利用電腦控制來(lái)調節溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產(chǎn)、采摘等，來(lái)實(shí)現農業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)的現代化農業(yè)生產(chǎn)“工廠(chǎng)”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫，采用雨水灌溉、測土配方施肥、無(wú)污染植保技術(shù)等科技成果，確保綠色安全蔬菜的生產(chǎn)。同時(shí)將根據實(shí)際條件采用“豬—沼—果（菜）”生產(chǎn)技術(shù)，形成可持續發(fā)展的循環(huán)農業(yè)經(jīng)濟。

　　在農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方面，中國具有悠久的歷史。中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心王如松認為，中國過(guò)去城鄉居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源，農家的畜禽、魚(yú)、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚(yú)塘、樹(shù)林、村落構成和諧的農村生態(tài)系統，輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時(shí)空生態(tài)位被充分利用，可更新資源在低生產(chǎn)力水平和小的時(shí)空尺度上循環(huán)，這些都可以歸為農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟形態(tài)。 但是，這種循環(huán)是封閉保守的，只有從農業(yè)小循環(huán)走向工、農、商、研結合，生產(chǎn)、消費、流通、還原融通的產(chǎn)業(yè)大循環(huán)，從小農經(jīng)濟走向城鄉一體、腦體結合的網(wǎng)絡(luò )型和知識型經(jīng)濟，“三農”問(wèn)題才能得到根本解決，中國農村才能實(shí)現可持續發(fā)展。

　　黃山市農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展遵循以下兩個(gè)基本基本思路：

　　中科院院士朱兆良進(jìn)一步指出了發(fā)展農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的兩個(gè)基本思路：一是要用循環(huán)經(jīng)濟的運作規律來(lái)防治農業(yè)點(diǎn)源和面源污染；二是要以農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟引導傳統農業(yè)向工業(yè)型大農業(yè)發(fā)展，引導資源耗費型農業(yè)向資源循環(huán)利用型農業(yè)轉化。

　　具體建議包括：

　�。�1）切實(shí)轉變農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展傳統理念，在農業(yè)生產(chǎn)中注重社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益的統一�，F行的農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式對自然生態(tài)環(huán)境破壞嚴重，直接危及生存空間，必然導致經(jīng)濟停滯、下降。各級政府必須轉變發(fā)展理念，農業(yè)生產(chǎn)的指導思想要進(jìn)一步強調社會(huì )效益、經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境效益的統一，走“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、可持續”的道路。

　�。�2）打造農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展框架。以“四個(gè)方面”為主線(xiàn)，形成循環(huán)經(jīng)濟框架，即以糧食及其他農副產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為依托的加工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟鏈條；以畜牧、水產(chǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)為依托的畜牧、水產(chǎn)加工循環(huán)經(jīng)濟鏈條，大力發(fā)展綠色、有機、無(wú)公害原料，加工企業(yè)要采取先進(jìn)節能、無(wú)污染技術(shù)改造傳統工藝，提高企業(yè)的比較效益；以林業(yè)及其加工業(yè)為依托的林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟鏈條；以秸稈綜合利用為重點(diǎn)的秸稈循環(huán)經(jīng)濟鏈條。

　�。�3）加快傳統農業(yè)向工業(yè)型大農業(yè)發(fā)展的步伐，培植農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟載體。一方面，搞好循環(huán)型農業(yè)工業(yè)園區建設。制訂農副產(chǎn)品加工企業(yè)聚集的工業(yè)園區發(fā)展規劃，以生產(chǎn)要素為紐帶，將具有上下游共生關(guān)系的農副產(chǎn)品加工企業(yè)集中在一個(gè)相對封閉的園區內，實(shí)現有害污染物在園區內的閉路循環(huán)；另一方面，做好農副產(chǎn)品出口基地園區建設。大力推進(jìn)出口農產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)，使農副產(chǎn)品達到質(zhì)量、環(huán)保等方面的國際標準。

　�。�4）進(jìn)一步探索農業(yè)節本增效新途徑，逐步實(shí)現粗放農業(yè)向精準農業(yè)的轉變。如實(shí)施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰略，保持和提高我國的糧食綜合生產(chǎn)力，處理好農業(yè)結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾；進(jìn)一步調整優(yōu)化農業(yè)結構，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設，發(fā)揮集約種植優(yōu)勢，提高規模效益；推廣立體種植和間作套種技術(shù)，不斷提高復種

　　指數，提高耕地的綜合產(chǎn)出效率；做好測土配方平衡施肥技術(shù)的推廣和應用，配合滴灌技術(shù)，逐步實(shí)現粗放農業(yè)向精準農業(yè)的轉變。

　　溫室類(lèi)型包括科研型溫室、生產(chǎn)型溫室（育苗、蔬菜生產(chǎn)、水果生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)等）、觀(guān)光型溫室、休閑型溫室。

　　1、科研型溫室

　 EditRegio即科研型溫室，主要作為產(chǎn)業(yè)區生態(tài)農業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種的研發(fā)與實(shí)驗所用。特點(diǎn)是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間，對氣候條件要求精度高，要求能夠精確控制室內溫濕度、光照、通風(fēng)、二氧化碳濃度等氣候條件，對自動(dòng)化控制的要求也比較高，因此采用專(zhuān)業(yè)溫室控制系統，配套室外型氣象站，實(shí)現溫室內部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風(fēng)、灌溉、施肥等系統的全自動(dòng)控制。分布：生態(tài)農業(yè)觀(guān)光集中區內；數量：1棟；面積：1000平米；造價(jià)：30萬(wàn)左右。

　　2、生產(chǎn)型生態(tài)溫室

　　生產(chǎn)型溫室屬于最基本的溫室類(lèi)型，也是最成熟的溫室品種，主要用于農業(yè)的生產(chǎn)、育種、育苗等用途。不同用途及生產(chǎn)類(lèi)別的溫室功能要求和造價(jià)也有所不同。

　�。�1）育苗溫室

　　主要用于生態(tài)農業(yè)中蔬菜、果樹(shù)、花卉等育苗、育種使用。

　　采用弧形日光溫室，屋頂美觀(guān)大方、視線(xiàn)流暢，同時(shí)造價(jià)適中。主體結構采用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連接，防腐性能好；溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無(wú)滴長(cháng)壽膜覆蓋，外層防紫外線(xiàn)，內層防結露，四周墻體采用15絲聚乙烯無(wú)滴長(cháng)壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋，配置內外遮陽(yáng)、天窗側窗通風(fēng)、水簾、風(fēng)機降溫等設施�？癸L(fēng)荷載：0.5KN/㎡、抗雪荷載：0.35KN/㎡ 、溫室恒荷載：10KG/㎡ 、最大排雨量：140㎜/h 、吊掛荷載：15㎏/㎡，使用壽命主體15年以上。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

　　一、基本情況

　　xxx村是xxx鄉政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個(gè)村民小組，農戶(hù)326戶(hù)，1321人，其中在家189戶(hù)755人，外出137戶(hù)566人，貧困戶(hù)82戶(hù)，貧困人口307人，占全村總人口23.3%，xx年實(shí)施雙到戶(hù)39戶(hù)，145人，低保戶(hù)33戶(hù)，75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝，草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統領(lǐng)的各項功能齊全.

　　二、項目建設的必要性

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現象比較嚴重，為了農業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農業(yè)機械化是現在農村農業(yè)發(fā)展的.必然趨勢。近年來(lái)，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農業(yè)、秋腹膜等作為一項農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，這給當地農民群眾帶來(lái)了十分可觀(guān)的效益。但由于農業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農業(yè)機械及農機服務(wù)設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）建設的必要性

　　通過(guò)項目建設提高農業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動(dòng)強度，節約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)本村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

　　項目實(shí)施地點(diǎn)在xxx鄉xxx村，輻射全鄉13個(gè)行政村。

　　四、項目?jì)热�、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬(wàn)元（合作社自籌31萬(wàn)元，財政補貼100萬(wàn)元）

　　1、工人工資

8萬(wàn)元，

　　2、代耕代種作業(yè)費

10萬(wàn)元.

　　3、機具購置

3臺需花費81萬(wàn)元；購置挖機1臺，32萬(wàn)元,共計花費113萬(wàn)元。

　　1）、購置農機3臺，81萬(wàn)元。

　　27萬(wàn)元/臺×3臺=81萬(wàn)元

　　2）、購置挖機1臺，32萬(wàn)元。

　　32萬(wàn)元/臺×1臺=32萬(wàn)元

　　五、項目組織管理與運行

　　項目由xxx村申報，并進(jìn)行監督管理，成立農機合作社，由社員大會(huì )通過(guò)，理事會(huì )組織實(shí)施，管理措施到位。合作社對項目設立專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，有健全的財務(wù)管理制度，資金使用效益有保障。

　　保障措施

　　1、技術(shù)培訓

　　做好對農民（農機手）的技術(shù)培訓。

　　2、加強領(lǐng)導。

　�、彭椖繉�(shí)施實(shí)行后制定詳細的規章制度，加強對農機進(jìn)行嚴格管理，責任到人；

　�、婆c農機手簽訂代耕代種服務(wù)合同；

　　3、機具選購工作計劃安排

　　資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺，配備各類(lèi)設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項目）。

　　六、效益分析

　　經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實(shí)現農田機械作業(yè)1萬(wàn)畝，年實(shí)現經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現利潤20萬(wàn)元。

　　社會(huì )效益：一是緩解了農村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務(wù)工，農業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農忙時(shí)節返鄉種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實(shí)現了農民和農機經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進(jìn)了農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規�；�、標準化生產(chǎn)。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

　　隨國民經(jīng)濟的持續、健康發(fā)展，我國進(jìn)入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )項目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合，探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

　　一、項目介紹

　　本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農家樂(lè )為核心，吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個(gè)集農業(yè)生產(chǎn)、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

　　二、市場(chǎng)調研和分析

　　本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )、現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”以及戶(hù)外運動(dòng)。

　　現在高效生態(tài)農業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著(zhù)市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

　　農家樂(lè )作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)一直非�；鸨�。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見(jiàn)到規模大、服務(wù)好、持續時(shí)間比較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項目這樣的后來(lái)者很大的空間。

　　現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在**、**等北方大中城市的**區已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在**區也取得了初步的成功�，F實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的`一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！

　　這里的戶(hù)外運動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓練，是現在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶(hù)外俱樂(lè )部非常流行的培訓方式。

　　本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來(lái)者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個(gè)細分交叉市場(chǎng)的先到者，擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

　　三、生產(chǎn)和營(yíng)運計劃

　　我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經(jīng)濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開(kāi)發(fā)利用有著(zhù)極大地熱情和興趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數目可觀(guān)的白楊樹(shù)，樹(shù)齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車(chē)和機械的進(jìn)出。

　　以此地為例，我們的營(yíng)運計劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件，主要發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)�？茖W(xué)布局水產(chǎn)養殖格局，主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養殖業(yè)，同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農家樂(lè )。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規模的基礎設施建設，二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規�；�礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設�，F在農家樂(lè )項目無(wú)法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無(wú)法滿(mǎn)足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實(shí)際�？紤]到本項目的主要客戶(hù)是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設施的建設和營(yíng)運參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶(hù)外運動(dòng)項目，比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養雞、養豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷(xiāo)售。當然，其中預留一部分土地給現實(shí)版“快樂(lè )農場(chǎng)”所用。本項目的長(cháng)期規劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)，農場(chǎng)內部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統一整體。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　根據項目的營(yíng)運計劃，我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃也分為兩步走。首先，初步創(chuàng )建品牌，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照國家標準進(jìn)行養殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。然后，伴隨第二階段的營(yíng)運，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時(shí)大力進(jìn)行品牌的建設和運營(yíng)，運用平面和網(wǎng)絡(luò )媒體，建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

　　五、管理團隊

　　可以根據項目營(yíng)運和營(yíng)銷(xiāo)計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

　�。ㄒ唬┺r業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　�。ǘ�）酒店餐飲營(yíng)運等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶(hù)外運動(dòng)項目的運營(yíng)。

　�。ㄈ�）營(yíng)銷(xiāo)人才。目前是市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )，有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。

　　六、財務(wù)計劃

　　在第一階段，工程投資20萬(wàn)元，購置相關(guān)配套設施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實(shí)驗經(jīng)營(yíng)期限兩年，到20xx年實(shí)現年總產(chǎn)值20萬(wàn)；

　　在第二階段，總投資100萬(wàn)元，進(jìn)行基礎設施建設，大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，建設現代化的集農業(yè)生產(chǎn)和旅游觀(guān)光為一體的大型莊園。

　　七、面臨的主要風(fēng)險

　　第一步，作為一個(gè)交叉細分市場(chǎng)的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。然后，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問(wèn)題，也面臨較大風(fēng)險。最后，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離**市較遠，很大一部分城市客源被城市近區縣截流，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。所以，項目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

　　活動(dòng)簡(jiǎn)介：

　　xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)――是中國的城市時(shí)尚名片，是現化時(shí)尚潮流的弄潮兒，是社會(huì )大眾自?shī)首詷?lè )、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標志。此次大型公益活動(dòng)將結合夏日經(jīng)濟發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內知名商家共同為省會(huì )市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè )的夜生活平臺。同時(shí)，這也是一場(chǎng)慈善愛(ài)心活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì )將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費用作為陽(yáng)光工程慈善助學(xué)金，捐獻希望工程，呼吁社會(huì )大眾奉獻一點(diǎn)愛(ài)心，共建美好城市。

　　活動(dòng)目標：

　　1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛(ài)心名片”。

　　2、構建城市人們“自?shī)嗜鐦?lè )第一展示舞臺”。

　　3、創(chuàng )建河北最具規模、最具特色的“夏日經(jīng)濟多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

　　活動(dòng)主題：

　　唱出新聲音歡樂(lè )無(wú)極限

　　組織機構：

　　主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府

　　承辦單位：河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

　　協(xié)辦單位：

　　支持單位：中國聯(lián)通中國移動(dòng)青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

　　媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

　　活動(dòng)流程：

　　1、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：xx年5月1日------xx年10月1日

　　地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

　　2、人員招募方式：

　　才藝展示者通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)報名參加。

　　3、啟動(dòng)儀式

　　時(shí)間：xx年4月30日

　　地點(diǎn)：多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)

　　參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導、東垣集團領(lǐng)導、支持企業(yè)單位、媒體記者

　　4、活動(dòng)環(huán)節：

　　主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開(kāi)幕

　　瘋狂歌手(有獎)音樂(lè )會(huì )

　　歡樂(lè )對對碰，現場(chǎng)歌唱、才藝

　　瘋狂的扎啤

　　才藝表演助興

　　扎啤轉轉中獎活動(dòng)

　　人氣影視片(露天電影)

　　5、頒獎盛宴

　　時(shí)間：xx年10月1日

　　內容：舉行大型慶典儀式，由組委會(huì )領(lǐng)導向相關(guān)機構捐款，給支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動(dòng)演出。

　　地點(diǎn)：石家莊

　　備注：以上每一項需要都細化執行。

　　功能區劃分：

　　演藝區

　　多彩扎啤專(zhuān)區(按品牌分區)

　　VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

　　特色美食區

　　全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚(yú))

　　綜合管理辦工區

　　戰略合作

　　本次公益活動(dòng)組織由政府與相關(guān)部門(mén)大力支持，主旨在于為省會(huì )市民打造一個(gè)健康、積極、文明、時(shí)尚的自由娛樂(lè )平臺，供社會(huì )大眾發(fā)揮余熱。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)在本次活動(dòng)中對所有商戶(hù)政策如下：

　　五大免費政策：

　　1、免進(jìn)場(chǎng)費;

　　2、免占地費;

　　3、免員工專(zhuān)業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓費;

　　4、免舞臺活動(dòng)推廣使用費;

　　5、免飲用水水費;

　　戰略合作政策：

　　1、市場(chǎng)管理、維護費1角/天/平米

　　2、雙方贏(yíng)利分成比例為(免地租扣點(diǎn)制)

　　3、組委會(huì )與合作商雙方各出一半公益費用做為助學(xué)基金

　　4、特殊裝修需要根據具體情況待定

　　媒體宣傳：

　　多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)如何整合資源達到最佳宣傳效果?

　　1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò )、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

　　2、獨一無(wú)二的放飛心情與夢(mèng)想自?shī)首詷?lè )大舞臺

　　3、唯一集娛樂(lè )活動(dòng)和慈善愛(ài)心想結合的夏日經(jīng)濟體

　　4、當地政府特別支持活動(dòng)單位

　　多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)配合好招商與戰略企業(yè)品牌形象完美結合?

　　1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣，短時(shí)間內轟動(dòng)全城。

　　2、內推方面：大力推廣自?shī)首詷?lè )活動(dòng)項目，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信、電話(huà)、現場(chǎng)報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動(dòng)造勢。

　　3、建設方面：場(chǎng)地屬于省會(huì )城市最大面積休閑廣場(chǎng)。同時(shí)，建設合作伙伴專(zhuān)區，從建設風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現企業(yè)文化與特色。

　　4、活動(dòng)方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動(dòng)的方式，拉動(dòng)人氣。

　　5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強地方保護權威。

　　6、交通方面：位于開(kāi)發(fā)區太行大街主路東側，車(chē)程僅約20分。

　　7、服務(wù)方面：組委會(huì )免費為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)培訓�；顒�(dòng)服務(wù)人員都要通過(guò)專(zhuān)業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓，正式上崗上員須經(jīng)培訓合格。

　　8、合作單位免費入場(chǎng)，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)不收取占地費用，相當于“0”成本合作。

　　【目錄】

　　(一)公司基本情況

　　對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

　　(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

　　(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

　　對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

　　(四)業(yè)務(wù)現狀

　　對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

　　(五)財務(wù)分析

　　公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

　　(六)融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1.主要股東

　　股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

　　2.團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3.組織結構

　　4.員工情況

　　(二)經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　　(三)外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等

　　(四)公司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的'目標

　　第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

　　(一)農業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　　(二)農業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　　(三)農業(yè)種植產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

　　第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

　　(一)行業(yè)情況

　　農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

　　(二)市場(chǎng)潛力

　　對農業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　　(四)收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　　(五)市場(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

　　第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

　　(一)農業(yè)種植目標市場(chǎng)分析

　　(二)農業(yè)種植客戶(hù)行為分析

　　(三)農業(yè)種植營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　　(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　　(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　　(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　　(四)農業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3-5年農業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3-5年農業(yè)種植項目現金流量表

　　未來(lái)3-5年損益表

　　第六部分融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該農業(yè)種植項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)背景

　　針對于農村冬季勞動(dòng)力剩余嚴重的現象，做了訪(fǎng)問(wèn)調查，調查發(fā)現，農村勞動(dòng)力在冬季大量剩余，同時(shí)很多農民表示，冬季很想找到一個(gè)工作，掙一些錢(qián)，但是，對于農村閉塞落后的現實(shí)，很難找到工作，很多農民，在冬季，聚眾打牌，打麻將，說(shuō)東家長(cháng)西家短，有時(shí)候還喝酒鬧事，我就在想，干嘛不在冬季把勞動(dòng)力充分利用，給農村冬季剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)賺錢(qián)的機會(huì )。

　　同時(shí)，農村勞動(dòng)力自身文化水平不高，當然不能提供高技術(shù)含量的工作，同時(shí)，針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性，手工藝品加工，無(wú)疑是一個(gè)不錯的選擇，筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場(chǎng)做了調查，發(fā)現現在隨著(zhù)生活水平不斷提高，經(jīng)濟迅速發(fā)展，手工藝品作為家庭裝飾，禮物，都很盛行，市場(chǎng)廣闊，發(fā)展前景良好，對于農民來(lái)說(shuō)，賺取額外收入；對于手工藝品銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)，低成本，高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親，同時(shí)也可以鍛煉我們自己，賺取生活費用。

　�。ǘ�）公司概述

　　XX手工藝品網(wǎng)店創(chuàng )辦于20xx年元月，公司無(wú)實(shí)體店面，采用網(wǎng)上采購，網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)一條龍的盈利模式。

　　本網(wǎng)店鄭重承諾：做我們的產(chǎn)品雖然不會(huì )暴利，但是我們能保證項目真實(shí)可靠，只有這樣我們才能通過(guò)地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng )造財富。

　　做這個(gè)手工活的有兩種人，一是他們需要生活，當一個(gè)生意來(lái)做；二是想利用當地廉價(jià)勞動(dòng)力，讓當地的人富起來(lái)，我們做目的就是想找一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富并且能吃苦的地方長(cháng)期合作，但并不是每個(gè)地方都適應做的，希望代加工人員商量力而行，不要強求。有做過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的客戶(hù)優(yōu)先。

　　本網(wǎng)店免費提供技術(shù)，運作方式，現有十余種手工活對外發(fā)放，（蘆葦畫(huà)裝裱�？套��？坍�(huà)。布貼畫(huà)。毛線(xiàn)畫(huà)。手工鞋墊。十字繡。珠繡。立體繡。等）批交批結，現金結算，簡(jiǎn)單易學(xué)，有無(wú)基礎均可。

　　奉勸大家：日收入超過(guò)50元的地區不要聯(lián)系。我們找的是廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)，只有達到共贏(yíng)我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來(lái)本公司考察。

　　聯(lián)系方法：01XX

　　地址：河南工業(yè)大學(xué)x校區B區01座

　�。ㄈ�）公司的研究與開(kāi)發(fā)XX手工藝品加工公司可以成為大學(xué)生寒假創(chuàng )業(yè)的一個(gè)跳板，首先在網(wǎng)上尋找一個(gè)合作伙伴，建立自己的訂貨渠道，調查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務(wù)，在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店，最好有一個(gè)固定的銷(xiāo)售對象，主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作，外加大學(xué)生創(chuàng )業(yè)這一特色。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)品或者服務(wù)本公司主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行，用于家庭裝飾，車(chē)飾，送禮（如中國結）等用途。純手工制作，不像其他塑料制品那樣有異味，美觀(guān)大方。

　　在追求個(gè)性化的今天，手工制作工藝以其獨特的藝術(shù)魅力、裝飾和實(shí)用的性能、手工隨心所欲的樂(lè )趣，已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來(lái)，她像風(fēng)一樣滲透到我們生活的方方面面，帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。

　　手工藝品加工行業(yè)出現危機，原因所在：

　　外因：

　　1、工業(yè)化規�；�生產(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設計價(jià)值，并在市場(chǎng)中一定時(shí)期產(chǎn)能過(guò)剩。

　　2、這個(gè)市場(chǎng)的容量看似很大，但目標客戶(hù)群體很窄的。

　　內因：

　　1、真正能產(chǎn)生認同、有個(gè)性的手工藝品已經(jīng)不多見(jiàn)了，文化丟失、從業(yè)者也缺少。

　　2、設計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全，容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。

　　我們要取長(cháng)補短，注意避免陷入危機。

　�。ㄎ澹┕芾韴F隊

　　對于一個(gè)優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，一個(gè)同樣優(yōu)秀的團隊至關(guān)重要。團隊隊員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成，以及經(jīng)營(yíng)成果的好壞，建設一個(gè)網(wǎng)店需要的技術(shù)、調查資料乃至各種能力，都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成，同時(shí)，在農村要有一個(gè)代理人，負責和村民進(jìn)行溝通、協(xié)商。由店長(cháng)與其溝通協(xié)商。

　　店長(cháng)：負責召集隊員，組建團隊，對隊內事物做出統籌安排，分配網(wǎng)店工作，與隊員進(jìn)行溝通協(xié)調，幫助隊員完成分內工作，熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設工作做出統一管理。同時(shí)，與代理人進(jìn)行溝通協(xié)商。

　　客服管理員：主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開(kāi)張后需要有人在線(xiàn)，利用QQ、阿里旺旺等及時(shí)聊天工具與顧客進(jìn)行溝通，并且回答得體，措辭恰當，聲音優(yōu)美，普通話(huà)標準，更需熟悉客戶(hù)溝通技巧。

　　貨源管理員：主要負責尋找貨源，聯(lián)系貨源，與商家洽談，保證貨品的`質(zhì)量及低廉的價(jià)格，并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續不斷。調查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法。

　　技術(shù)管理員：學(xué)習各種開(kāi)辦網(wǎng)店所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識，如圖片處理及網(wǎng)頁(yè)制作，負責網(wǎng)店的裝修工作，網(wǎng)店店標、招牌的設計，分類(lèi)導航欄目、圖片的設計，各種模板的設計，以及寶貝照片的拍攝與處理。

　　物流管理員：主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料，作出比較與選擇，負責發(fā)貨時(shí)貨品的包裝及配貨的各種事項，并處理貨品退還時(shí)的一系列事宜。

　　信息搜集員：時(shí)刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化，對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進(jìn)行調查及收集資料，理清各種同行網(wǎng)店的基本情況，并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店，分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢，為網(wǎng)店提供各種重要的數據。

　　工作流程如下：

　　1、信息搜集員根據搜集到的信息分析市場(chǎng)行情，列舉較暢銷(xiāo)的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價(jià)格、客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)目標等的定位，決定網(wǎng)店名稱(chēng)和團隊名稱(chēng)。

　　2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源，聯(lián)系商家，保證貨品的價(jià)廉物美并進(jìn)貨到店鋪。

　　3、店長(cháng)注冊淘寶會(huì )員，申請開(kāi)店，開(kāi)通支付寶和銀行卡。

　　4、技術(shù)管理員根據貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板，拍攝寶貝的圖片并做出處理。

　　5、店鋪管理員上傳寶貝，編輯店鋪公告與寶貝描述，管理店鋪，負責寶貝的交易，統計不同寶貝的銷(xiāo)量并反饋給貨源管理員。

　　6、客服管理員在線(xiàn)與顧客交談，回答顧客提出的問(wèn)題并對留言簿上遺留的各種問(wèn)題做出處理。

　　7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店，或是利用其他渠道來(lái)推廣，擴大我們網(wǎng)店的知名度。

　　8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買(mǎi)寶貝，交易成功，負責發(fā)貨，包裝貨品，選擇物流公司發(fā)送貨品。

　　整個(gè)過(guò)程店長(cháng)都要參與，擔負起店長(cháng)的責任，處理過(guò)程中的各種問(wèn)題。

　�。�六）市場(chǎng)與競爭分析消費者群

　　手工工藝在我國民間有著(zhù)悠久的制作歷史，是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶，她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門(mén)類(lèi)、傳世佳作蜚聲海內外，幾千年來(lái)，傳統手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統的工藝品既是文化藝術(shù)品，又是日常生活用品，與人民生活息息相關(guān)。時(shí)尚手工在現代都市如此紅火并流行，確實(shí)是一個(gè)非常奇特的現象。有人說(shuō)這是因為懷舊，是一種對往昔手工歲月的追憶。

　　市場(chǎng)與競爭分析：

　　1、目標顧客群是中年消費者，因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾，而且，中年人買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的比較多，也就對手工藝品的需求量比較大！

　　2、營(yíng)銷(xiāo)策略主要是網(wǎng)上推廣，我們是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，SEO優(yōu)化，博客營(yíng)銷(xiāo)，病毒營(yíng)銷(xiāo)都很熟悉，相信在推廣這方面會(huì )做好的！

　　該行業(yè)發(fā)展目前不太充分，對于高收入和中等收入的人來(lái)說(shuō)，對于手工藝品都很有需求，同時(shí)也不太在乎價(jià)格，這樣就可以低成本，高收入的通過(guò)賺取差價(jià)獲得利潤。

　　3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大，雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小，但因為手工藝品目標市場(chǎng)是中等和高收入人群，所以，經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。

　　4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農村剩余勞動(dòng)力，進(jìn)行低成本批量生產(chǎn)加工，高價(jià)批量銷(xiāo)售，獲取中轉差價(jià)利潤。具有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。

　�。ㄆ撸┥�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　　生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料：采用網(wǎng)上采購，物流運送，網(wǎng)上批量銷(xiāo)售。

　　勞動(dòng)力和雇員的情況：雇傭農村剩余勞動(dòng)力，集中講解怎樣編制手工藝品，學(xué)會(huì )就可以帶回家里自己編制，統一交貨，不合格退回處理，進(jìn)行計件工資定時(shí)發(fā)放的形式。

　�。ò耍┴攧�(wù)分析和融資需求

　　預計的投資數額：3000元，我們可以通過(guò)拿出自己的一小部分生活費，向父母借，幾個(gè)組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

　�。ň牛╋L(fēng)險因素

　　手工藝品是強調個(gè)性（獨特性，排斥工業(yè)化大規模生產(chǎn)，手工制作和限量版會(huì )提升價(jià)值）、強調文化性（民族的，區域的，小眾的，須有一個(gè)文化認同）。

　　我們一定要尋求可靠的原料供應商，最擔心的就是銷(xiāo)路問(wèn)題，在我們未進(jìn)行生產(chǎn)投入前，聯(lián)系好銷(xiāo)路，尋找可靠的銷(xiāo)售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時(shí)效性。

　　同時(shí)也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù)，經(jīng)常是有大量的。陷阱，結果會(huì )讓我們丟掉押金，我們應該提高警惕，防止網(wǎng)絡(luò )詐騙。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

　　一、項目前景：

　　日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著(zhù)機械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農戶(hù)不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費工費時(shí)，飼養不方便；有的農村社會(huì )治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過(guò)去養牛是一家一戶(hù)飼養，不利于環(huán)境的衛生，隨著(zhù)生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養牛。

　　2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、市場(chǎng)分析：

　　現省內肉牛供應主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的`肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、風(fēng)險分析：

　　肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面：

　　1、價(jià)格風(fēng)險：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險也較低。

　　2、疾病風(fēng)險：目前�？谔悴�、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。

　　3、自然災害風(fēng)險：水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。

　　四、經(jīng)營(yíng)選址：

　　廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

　　五、養殖方式：

　　國內牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(cháng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規�；�、工廠(chǎng)化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門(mén)塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業(yè)首推品種。

　　立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚(yú)、黃鱔、蚯蚓===>鴨

　　新型皇竹草是目前生長(cháng)最快、營(yíng)養價(jià)值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚(yú)，養鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。

　　六、成本分析：

　　略

　　七、利潤分析：

　　略

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

　　近幾年，我國許多地區開(kāi)始了小龍蝦的人工養殖，但是產(chǎn)量高低懸殊，高的畝產(chǎn)達400～500千克，低的僅幾十千克。要提高養殖成活率，獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，必須掌握以下主要技術(shù)措施。

　　1、合理的養殖密度

　　保持合理的養殖密度，既有利于充分發(fā)揮池塘的生產(chǎn)力，又能提高蝦的產(chǎn)量、規格和經(jīng)濟效益。如果片面追求產(chǎn)量而提高養殖密度，則會(huì )增加養殖管理方面的難度，小龍蝦也會(huì )為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養殖產(chǎn)生的大量殘餌和排泄物也會(huì )敗壞水質(zhì)，使小龍蝦的生存空間進(jìn)一步縮小。池塘環(huán)境對小龍蝦掘洞的影響較大，在水質(zhì)較肥、底層淤泥較多、有機質(zhì)豐富的條件下，洞穴減少，也會(huì )導致小龍蝦自相殘殺。一般而論，池塘單養小龍蝦的合理養殖密度是：春季每畝水面投放規格為2～4厘米的幼蝦3萬(wàn)～4萬(wàn)尾;夏季一般不投放幼蝦，而投放優(yōu)質(zhì)的小龍蝦親蝦，每畝水面投放20～25千克，雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開(kāi)母體的幼蝦3萬(wàn)～5萬(wàn)尾。

　　2、放養規格應基本一致

　　在放養小龍蝦時(shí)，要注意放養規格不能相差太大，否則必須采用大、中、小3種規格分池放養。在養成過(guò)程中，也要注意小龍蝦的規格，若規格大小不一，會(huì )出現大蝦吃小蝦的現象，以致成活率大大降低，影響養殖產(chǎn)量的提高。

　　3、正確地投餌

　　養殖小龍蝦投餌是關(guān)鍵，投餌時(shí)應注意餌料的種類(lèi)、餌料的適口性、

　　投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的投喂時(shí)間5個(gè)方面的問(wèn)題。小龍蝦屬雜食性動(dòng)物，動(dòng)物性餌料和植物性餌料均能攝食。養殖生產(chǎn)中通常投喂一些谷類(lèi)、草類(lèi)植物性餌料和活螺螄等動(dòng)物性飼料。小龍蝦比較貪食，投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長(cháng)，還會(huì )出現自相殘食現象，所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料，且餌料新鮮。投餌過(guò)量或投喂方法不當會(huì )造成餌料浪費和敗壞水質(zhì)。一般按存塘蝦的體重來(lái)計算投餌量，生長(cháng)旺季，投喂量為蝦體重的7%～8%，其余季節為蝦體重的1%～3%。實(shí)際投喂時(shí)，要結合具體情況，如天氣情況、水質(zhì)狀況、池內水生動(dòng)植物多寡、剩余餌料量多少等，靈活調整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習性，常夜間出來(lái)活動(dòng)、攝食，白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以，一般9∶00左右投喂總餌量的20%～30%，17∶00左右投喂70%～80%。

　　4、及時(shí)改良水質(zhì)

　　天然小龍蝦經(jīng)常生活在臭水溝里，不少養殖戶(hù)錯誤地認為小龍蝦具有較強的耐污能力，可以在較差的水質(zhì)環(huán)境條件下生存。事實(shí)上，水質(zhì)條件過(guò)差會(huì )降低小龍蝦的.體質(zhì)和活力。在小龍蝦養殖過(guò)程中要保持池水透明度為30～40厘米，pH值為7.5～8.5，溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質(zhì)管理，經(jīng)常加注新水，定期潑灑1次生石灰漿，每立方米水體用量為3～5克，以調節水質(zhì)，增加水中離子鈣的含量，提供蝦蛻殼生長(cháng)時(shí)所需的鈣質(zhì)。一旦池水老化應及時(shí)更換，保持池水“肥、活、嫩、爽”，促進(jìn)小龍蝦及時(shí)蛻殼生長(cháng)。在水溫適宜、餌料充足的情況下，一般60～90天幼蝦即可達到每尾20克左右的商品規格。

　　5、增加隱蔽物

　　小龍蝦生性?xún)疵�，有較強的占地習性，在沒(méi)有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時(shí)，自殘現象極為嚴重。利用小龍蝦喜歡穴居的習性，建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上，洞口直徑6～10厘米，深15～30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習性，

　　養殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草，既可為小龍蝦提供隱蔽物，又可增加其生存空間，減少互相殘殺。同時(shí)水草還可作為小龍蝦的食物，降低人工飼料的消耗，節省養殖成本。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

　　一、投資背景，市場(chǎng)飽和度及市場(chǎng)潛在需求

　　在現趨日益競爭激烈的市場(chǎng)，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現在我有100萬(wàn)，那么一個(gè)小型養殖廠(chǎng)成為我們的創(chuàng )業(yè)目標，面對市場(chǎng)對養殖野豬的稀缺性，當今經(jīng)濟發(fā)展較快，人民生活物質(zhì)基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿(mǎn)足，更注重健康問(wèn)題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問(wèn)題，因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇，養殖野豬來(lái)滿(mǎn)足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶(hù)的對這一事物的消費欲望。

　　面對市場(chǎng)體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場(chǎng)機制中包括了供求機制，價(jià)格機制，競爭機制和風(fēng)險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場(chǎng)上更多的是普通豬肉，而養殖戶(hù)為了追求利益盲目使用激素來(lái)加快豬的成長(cháng)投入市場(chǎng)而滿(mǎn)足消費需求，而養殖野豬走了一條類(lèi)似于創(chuàng )新的道路，在市場(chǎng)對豬肉的日益飽和的程度上，另外開(kāi)辟了一條養殖路。以小型養殖為基礎，實(shí)現生態(tài)養殖來(lái)克服豬肉的飽和度。與大型養殖相比，小型養殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節省一定的資金流出�，F今人們對生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現將吸引消費者的需求量，在未來(lái)的市場(chǎng)上銷(xiāo)量將會(huì )很好，在肉品市場(chǎng)上將會(huì )占有一定席位。國家對養殖戶(hù)也有了相對較多的輔助政策，對養殖戶(hù)有一定的資金補助，來(lái)幫助養殖戶(hù)進(jìn)行正常的運行。國家可以通過(guò)市場(chǎng)調節和宏觀(guān)調控來(lái)完善市場(chǎng)存在的一定缺陷，從而使養殖戶(hù)的投資更具有安全性，更加放心。在養殖戶(hù)資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養殖戶(hù)進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來(lái)保障市場(chǎng)體制，維護市場(chǎng)的穩定性，還養殖戶(hù)一個(gè)放心的市場(chǎng)。

　　在現今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng)，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價(jià)格高于普通豬肉價(jià)格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養殖場(chǎng)，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟比較發(fā)達的地區來(lái)降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟利潤能夠很好，就要通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤。

　　二、資金規劃

　　在沉沒(méi)成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本，才能為我們以后的經(jīng)濟決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟利潤的提高，我們就只能讓會(huì )計利潤大于正常利潤，實(shí)現經(jīng)濟利潤的最大化。為了降低成本實(shí)現利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著(zhù)產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著(zhù)產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總成本實(shí)現利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養殖場(chǎng)追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養殖場(chǎng)作為迂回生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長(cháng)，生產(chǎn)效率則越高，收益也會(huì )增加。

　　在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場(chǎng)將會(huì )存在很大的需求量，養殖業(yè)作為完全競爭市場(chǎng)，產(chǎn)商的數量很多，而對價(jià)格的控制程度是沒(méi)有的，進(jìn)出這一行業(yè)很容易。而養殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數量很少，競爭市場(chǎng)也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價(jià)格具有想到程度的控制力。屬于小型養殖市場(chǎng)靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場(chǎng)，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度。

　　在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規劃，即用一部分進(jìn)行基礎設施的建設，用一部分來(lái)聘請技術(shù)人員和管理人員，剩余的用來(lái)買(mǎi)輛運輸車(chē)，結余的資金用來(lái)做候補以應付緊急情況，利用小規模養殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過(guò)多方信號通道對這一事物進(jìn)行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷(xiāo)售利潤，增加經(jīng)濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟利潤上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調節野豬肉的總量的平衡，結構的平衡。

　　在市場(chǎng)上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷(xiāo)量有影響，破壞生產(chǎn)養殖戶(hù)的積極性。為此，國家為了保護養殖戶(hù)的利益，控制貨幣的供應量，穩定物價(jià)水平，通過(guò)貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時(shí)，經(jīng)濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷(xiāo)量。當市場(chǎng)貨幣供應不足時(shí)，市場(chǎng)商品價(jià)格下跌，生產(chǎn)減少，投資乏力，經(jīng)濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長(cháng)必須與經(jīng)濟增長(cháng)相適應，以促進(jìn)經(jīng)濟的持續、快速、健康地發(fā)展，提高經(jīng)濟，增加養殖戶(hù)利潤，提高養殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養殖戶(hù)進(jìn)行資金周轉，當資金不足時(shí)，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養殖戶(hù)合作來(lái)解決資金上的'不足。

　　為了提高養殖戶(hù)的利潤，我們可以通過(guò)消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來(lái)進(jìn)行供給。為了使養殖戶(hù)獲得最大的經(jīng)濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來(lái)提高經(jīng)濟效益，為了長(cháng)遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟利潤，降低成本。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　為了能夠使我們生產(chǎn)出來(lái)的野豬肉完全符合客戶(hù)的需要，并以市場(chǎng)的需求為中心，我們必須定期進(jìn)行周密的市場(chǎng)調研。首先調查市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和價(jià)格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個(gè)地區的需求量，不同客戶(hù)不同的購買(mǎi)心理等；其次應調查同行業(yè)各個(gè)主要競爭對手狀況、實(shí)力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢，市場(chǎng)占有率、廣告、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)質(zhì)量等營(yíng)銷(xiāo)策略各方面的調查，并調查近期內是否有新的競爭對手進(jìn)入市場(chǎng)。

　　同時(shí)對自身的分析應包括我們的競爭環(huán)境、市場(chǎng)知名度、促銷(xiāo)效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶(hù)使用效果，我們的野豬肉的市場(chǎng)潛力，員工的素質(zhì)和接受新觀(guān)念、新技術(shù)的能力，技術(shù)力量及其應用，企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰不殆。

　　根據顧客產(chǎn)品的用途，市場(chǎng)可細分為內銷(xiāo)和外銷(xiāo)，可根據自身的實(shí)際情況決定選擇一類(lèi)或幾類(lèi)，甚至整體市場(chǎng)為本企業(yè)的目標市場(chǎng)，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高市場(chǎng)占有率，以期取得更好的經(jīng)濟效益。

　　作為我們養殖場(chǎng)規�；�發(fā)展計劃，應該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場(chǎng)定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長(cháng)速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內在的“氣質(zhì)”。

　　在野豬的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，必須明確本司的定位，根據市場(chǎng)的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營(yíng)銷(xiāo)組合方案。

　　產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心內容，是規�；�野豬養殖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的出發(fā)點(diǎn)。為了更好地組織公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)迎合興坤公司野豬規�；�發(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng )新產(chǎn)品策略。

　　種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿(mǎn)足種豬使用者的需要；有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點(diǎn)，還有發(fā)展中的種豬品牌等；附加產(chǎn)品——主要指種豬場(chǎng)為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務(wù)，以滿(mǎn)足種豬使用者的需求。

　　仔豬產(chǎn)品的特性：飼養成本低、時(shí)間短、肉質(zhì)最佳、運輸方便、市場(chǎng)需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購買(mǎi)者在選擇購買(mǎi)哪一家養殖公司的產(chǎn)品時(shí)，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏(yíng)得信譽(yù)，樹(shù)立形象，占領(lǐng)市場(chǎng)和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規�；�野豬養殖場(chǎng)必須高度重視野豬質(zhì)量問(wèn)題，并將質(zhì)量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節。定期評估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn)；定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，傾聽(tīng)專(zhuān)家和客戶(hù)的意見(jiàn)；了解國內外野豬的發(fā)展方向，及時(shí)掌握先進(jìn)的養殖技術(shù)；保證銷(xiāo)售的野豬質(zhì)量長(cháng)期穩定；讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷(xiāo)售，想方設法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)。

　　服務(wù)策略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)年代，假設野豬供求平衡，質(zhì)量、價(jià)格競爭已難分高低的狀況中，養殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢－－靠服務(wù)。企業(yè)向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí)，應伴以規范的全面服務(wù)，使客戶(hù)得到最大的滿(mǎn)足，進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長(cháng)久的主顧。我司應制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸到全體員工的思想和行動(dòng)中去。完善服務(wù)機構，提供全面的服務(wù)項目，做好售前、售中、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場(chǎng)提供規劃、設計服務(wù)，提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓；售中服務(wù)——為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)豬，解決運輸問(wèn)題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激；售后服務(wù)——實(shí)行質(zhì)量保證承諾，對售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證，如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理條件有問(wèn)題，經(jīng)鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶(hù)提供管理和技術(shù)咨詢(xún)，解決生產(chǎn)上出現的一些問(wèn)題，幫助種豬使用者養好種豬,并向用戶(hù)推薦使用效果較好的養豬用品等。

　　品牌策略：品牌對于中國養豬企業(yè)來(lái)說(shuō)仍處于起步階段。但作為規�；�野豬養殖場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌的作用絕不能低估，事實(shí)證明，品牌可以幫助野豬養殖企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售，在市場(chǎng)競爭中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號而成為銷(xiāo)售競爭的工具，在購買(mǎi)者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷(xiāo)售得就快。

　　新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)：我司應致力于根據我們飼養的野豬的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)更多更能讓市場(chǎng)所能接受的創(chuàng )新型產(chǎn)品。

　　銷(xiāo)售渠道策略：銷(xiāo)售渠道策略包括兩個(gè)方面的內容，一是野豬的銷(xiāo)售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場(chǎng)直銷(xiāo)型的銷(xiāo)售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷(xiāo)售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)或由中間商轉手銷(xiāo)售給的間接銷(xiāo)售渠道�？傊�任何市場(chǎng)機遇絕不放過(guò)，力求尋找與開(kāi)發(fā)更廣闊的銷(xiāo)售渠道。

　　定價(jià)策略：定價(jià)首先必須按企業(yè)的戰略目標來(lái)制定。如果豬場(chǎng)已選定目標市場(chǎng)，并進(jìn)行市場(chǎng)定位，定價(jià)策略主要由早先的市場(chǎng)策略來(lái)決定，一般養殖生產(chǎn)企業(yè)應根據野豬品種、質(zhì)量、市場(chǎng)受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區性、級別、競爭對手價(jià)格來(lái)決定野豬的價(jià)格，但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預的影響。

　　促銷(xiāo)策略：促銷(xiāo)活動(dòng)提高興坤公司的知名度，影響市場(chǎng)，但促銷(xiāo)第一步是推銷(xiāo)自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷(xiāo)企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶(hù)的信任后，才推銷(xiāo)野豬。促銷(xiāo)策略可分為人員推銷(xiāo)、產(chǎn)品廣告、營(yíng)業(yè)推廣、企業(yè)形象等。

　　人員推銷(xiāo)

　　每一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷(xiāo)員，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識和強烈市場(chǎng)競爭觀(guān)念武裝起來(lái)的技術(shù)隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略觀(guān)念和熟悉野豬養殖生產(chǎn)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員應熱愛(ài)本企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的知識；明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產(chǎn)的野豬；熟悉本企業(yè)各類(lèi)顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來(lái)動(dòng)向；善于從野豬購買(mǎi)者的角度考慮問(wèn)題，使顧客理解你的誠意；具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度。

　　產(chǎn)品廣告：在競爭激烈的野豬市場(chǎng)上開(kāi)拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶(hù)的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專(zhuān)業(yè)化，農產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤不高，廣告價(jià)昂貴的電視等媒體暫時(shí)不適合養豬企業(yè)選擇，一般來(lái)說(shuō)，養豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應在本企業(yè)支付能力范圍內選擇專(zhuān)業(yè)性強，在本行業(yè)內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過(guò)郵寄、專(zhuān)業(yè)會(huì )議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳，能取得較好的效果。廣告內容要有創(chuàng )意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過(guò)廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格、購買(mǎi)地點(diǎn)和各項服務(wù)等信息及時(shí)傳遞給用戶(hù),爭取更多的購買(mǎi)者,提高市場(chǎng)的占有率。

　　企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，野豬養殖企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中處于有利地位，就需要從更長(cháng)遠的意義上來(lái)考慮自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，塑造良好的企業(yè)形象、樹(shù)立客戶(hù)的信心，為公司的將來(lái)創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，對公司的長(cháng)期銷(xiāo)售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量，建立良好的產(chǎn)品形象；想方設法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度；撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文章和通過(guò)學(xué)術(shù)交流影響目標市場(chǎng)，提高企業(yè)知名度；參與、贊助各種社會(huì )和部門(mén)的公益活動(dòng)；協(xié)調好與政府的關(guān)系，創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。養豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門(mén)保持良好的關(guān)系，以求得到政府各部門(mén)的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng )造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時(shí)機，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略的順利實(shí)施。

　　四、階段目標

　　目標是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會(huì )使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進(jìn)步，最終走向正軌，開(kāi)始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應該要有階段性目標，即短期，中期和長(cháng)期，只有明確了目標行業(yè)的發(fā)展才會(huì )有序。

　　短期目標：我們要用一部分資金來(lái)買(mǎi)豬仔，對豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢(qián)辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進(jìn)先進(jìn)的小型養殖場(chǎng)的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學(xué)管理，機器為主，人力為輔的生產(chǎn)模式，使基地朝著(zhù)可持續發(fā)展的道路延伸。

　　中期目標:很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳，據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉有關(guān)論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類(lèi)風(fēng)濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時(shí)具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動(dòng)脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質(zhì)好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經(jīng)濟七大優(yōu)勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場(chǎng)做大，做強，爭取市場(chǎng)的占有率變大。

　　長(cháng)期目標：據市場(chǎng)調查野豬的養殖近幾年再全國范圍內有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個(gè)云南卻寥寥無(wú)幾，而豬肉在中國銷(xiāo)售位于居民肉類(lèi)消費的第一位。全國一年內要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場(chǎng)缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長(cháng)期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉，使野豬肉走向沒(méi)一個(gè)家庭，每一個(gè)酒店，可以與一些需求商簽訂長(cháng)期的供應合同，并保質(zhì)量長(cháng)期供應。

　　五、風(fēng)險評估及管理（省略）

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

　　“民以食為天”，飲食是人類(lèi)本能的需求，也是人類(lèi)文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng )造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果，順應消費潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。

　　一、基本情況

　　新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹(shù)的生長(cháng)。

　　二、產(chǎn)品原則和目標

　　桃樹(shù)是果樹(shù)品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時(shí)，要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植，樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。

　　三、發(fā)展項目和資金

　　計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹(shù)20畝，每畝45-50棵，樹(shù)種每棵150元，約需26000元。

　　桃樹(shù)前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車(chē)1臺 ，30000元。

　　耕種用拖拉機及配件35000元。

　　深水井2口，灌溉機械，21000元。

　　修剪、噴藥、耕種設備，10000元。

　　流動(dòng)資金4000元。

　　共計136000元。

　　四、項目效益

　　提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。

　　由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無(wú)公害果品，結合現在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng)，銷(xiāo)路順暢。

　　單棵桃樹(shù)產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹(shù)總產(chǎn)值400000元。

　　套種的花生、西瓜預計收入20000元。

　　除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。

　　五、管理計劃

　　1、林場(chǎng)人員的組成

　　場(chǎng)長(cháng)：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開(kāi)始從事種植行業(yè)，并取得較好的經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。

　　其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。

　　本廠(chǎng)主要規章制度：制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷(xiāo)售、安全等規章制度。 廠(chǎng)長(cháng)：負責管理全盤(pán)事務(wù)。

　　員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠(chǎng)長(cháng)交辦的每件事情。

　　按勞計酬，實(shí)行績(jì)效與獎金掛鉤，報銷(xiāo)本揚場(chǎng)事務(wù)內開(kāi)銷(xiāo)，年終發(fā)放，年終付利。

　　2、果樹(shù)的栽培與種植技術(shù)

　　(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。

　　(2)栽植：桃樹(shù)的'栽植，除按常規的栽植要求進(jìn)行園地規劃設計、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹(shù)植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。

　　(3)養根壯樹(shù)，提高營(yíng)養物質(zhì)貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長(cháng)發(fā)育協(xié)調一致;③根據樹(shù)體、品種特性及定植密度，采用合理樹(shù)形;多進(jìn)行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。

　　(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。

　　(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無(wú)機肥施用量，減少澆水次數和數量。

　　(6)及時(shí)防治病蟲(chóng)害：創(chuàng )造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

　　害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對桃樹(shù)要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲(chóng)害主要是蚜蟲(chóng)，可用菊酯類(lèi)殺蟲(chóng)劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲(chóng)出現耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。

　　六、項目風(fēng)險

　　由于周邊現有2個(gè)桃園，品種比較類(lèi)似，已形成有一定銷(xiāo)售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹(shù)采用新樹(shù)種，產(chǎn)品是無(wú)公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據了很大優(yōu)勢，銷(xiāo)售會(huì )很快打開(kāi)，項目風(fēng)險不是很大。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

　　1.1項目背景

　　現在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(cháng)，卻是不爭的事實(shí)了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。

　　據調查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著(zhù)我國區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶(hù)對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。

　　隨著(zhù)鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學(xué)城的建設正在火熱的進(jìn)行著(zhù)，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著(zhù)一個(gè)巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò )寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀(guān)因素。更重要的是，隨著(zhù)電腦硬件的'價(jià)格不斷走低，學(xué)生購買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。據調查，未來(lái)一兩年內大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個(gè)數據將在以每年3%~6%的速度快速增長(cháng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng )造了先決條件。當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。

　　而將傳統零銷(xiāo)售業(yè)與傳統的物流結合起來(lái)形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。

　　1.2項目總體目標

　　在近幾年內，“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務(wù)平臺。

　　1.3項目商業(yè)模式

　　b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

　　一、 項目前景： 日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著(zhù)機械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農戶(hù)不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動(dòng)量大，一次 性投入大，飼喂費工費時(shí)，飼養不方便；有的農村社會(huì )治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過(guò)去養牛是一家一戶(hù)飼養，不利于環(huán)境的衛生，隨著(zhù)生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養牛。 2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、 市場(chǎng)分析： 現省內肉牛供應主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、 風(fēng)險分析： 肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面：

　　1、 價(jià)格風(fēng)險：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險也較低。

　　2、 疾病風(fēng)險：目前�？谔悴�、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的`防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。

　　3、 自然災害風(fēng)險：水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。

　　四、經(jīng)營(yíng)選址： 廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。 五、養殖方式： 國內牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(cháng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規�；�、工廠(chǎng)化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門(mén)塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業(yè)首推品種。 立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草、西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）、魚(yú)、黃鱔、蚯蚓、鴨 新型皇竹草是目前生長(cháng)最快、營(yíng)養價(jià)值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚(yú)，養鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。

　　六、成本分析： 河源水田部分租價(jià)格在600-800畝/年，山坡租價(jià)格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田；皇竹草種植25畝，魚(yú)塘20畝，肉牛（架子牛）30頭，鴨1000只，黃鱔3000斤為例： 前期投入： 項目 數量 單價(jià) 合計 備注 月攤 山坡 20畝 350 14000元 2年 585元 水田 30畝 700 42000元 2年 1750元 房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元 鴨 2000只 3 6000元 含運費 黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費 魚(yú) 20畝 400 8000元 含運費 肉牛（架子牛） 30頭 3500 105000元 含運費 交際費 20000 20000元 一次性 工資 10人 1600 16000元 含食宿 1600元 挖魚(yú)塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元 飼料 90000 90000元 6個(gè)月 15000元 其它 30000元 合計 466000元

　　七、利潤分析： 利潤分析：（6個(gè)月為一期） 項目 成本 收入 利潤 備注 鴨 6000元 飼料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90% 魚(yú) 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90% 黃鱔 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90% 牛 105000元 29頭×7500元 21750000元 成活率90% 工資 8000元 運作后6人 其它 30000元 不可預見(jiàn)費用 合計 187000元 505900元 318900元 保守預算

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

　　第一章 摘要

　　重慶華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的公司，本公司旗下的華泰現代農業(yè)生態(tài)園項目位于重慶市萬(wàn)州區響水鎮，一期占地400畝，投資800萬(wàn)元，是集種植、養殖、觀(guān)賞、餐飲、娛樂(lè )、休閑為一體的生態(tài)園區。

　　生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農業(yè)休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。將農事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂(lè )、蔬菜直銷(xiāo)、環(huán)境保護等融為一體。

　　未來(lái)二期項目規劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點(diǎn)建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個(gè)現代化的特色有機農場(chǎng)，來(lái)滿(mǎn)足特殊人群的需求。

　　本項目以農村為根據地，市場(chǎng)為導向，服務(wù)大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)，給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。響應萬(wàn)州區政府落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現代農業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境的計劃。對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。

　　第二章 綜述

　　一、項目描述

　　1.項目背景

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城鄉一體化建設的持續進(jìn)行。許多地方的農村通過(guò)城市化改造變成了城市。隨著(zhù)城市節奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來(lái)越偏離本質(zhì)，減壓成為越來(lái)越多人的共識。曾經(jīng)的鄉間美景、瓜田樹(shù)下成為了許多人內心中的記憶，曾經(jīng)的鄉間綠野被越來(lái)越多的白領(lǐng)所追捧。隨著(zhù)“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來(lái)越被消費者所青睞。

　　現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導致農民種糧積極性不高，大量農民拋棄土地背景離鄉，外出打工謀生，造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無(wú)人照料，給社會(huì )造成極大的負擔。

　　以上種種現象已成為當今社會(huì )急需解決的問(wèn)題，也是擺在我們面前的很重要的問(wèn)題，如何使農村經(jīng)濟發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產(chǎn)生了“以農村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農村建立一座現代農業(yè)生態(tài)園來(lái)滿(mǎn)足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經(jīng)濟的發(fā)展，從

　　而解決農村現階段出現的種種問(wèn)題。

　　2.項目宗旨

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園以農村為根據地，市場(chǎng)為導向，服務(wù)大眾為目的的現代農業(yè)生態(tài)園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，為廣大農民提供就業(yè)崗位，足部出戶(hù)就能享受工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果，贍養老人，教育孩童為農村群眾家庭和諧和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　3.項目介紹

　　華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬(wàn)州。從萬(wàn)州自身來(lái)說(shuō)，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區，為發(fā)展現代立體農業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮，由于響水鎮遠離萬(wàn)州主城區，移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴重，大量勞動(dòng)力外流，許多土地荒蕪。萬(wàn)州城市發(fā)展日新月異，可是蔬菜等農產(chǎn)品的價(jià)格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈，萬(wàn)州區人大代表、政協(xié)委員針對蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過(guò)其他議題。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園項目擬占地400畝，主要大力發(fā)展有機種植業(yè)、養殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀(guān)光業(yè)、農業(yè)種植業(yè)以及養殖業(yè)。以落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現代農業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項目。對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。華泰現代農業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式，在園內進(jìn)行合理

　　的農業(yè)布局和農業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計劃占地面積400畝劃分為：生態(tài)農業(yè)休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。將農事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂(lè )、蔬菜直銷(xiāo)、環(huán)境保護等融為一體，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的完美統一。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園是集種植、養殖、觀(guān)賞、餐飲、娛樂(lè )為一體的生態(tài)園區，采用線(xiàn)上線(xiàn)下同步直銷(xiāo)的新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，在市區內開(kāi)設直營(yíng)店，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行同步銷(xiāo)售并且市區內免費配貨上門(mén)。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價(jià)格便宜的蔬菜和肉類(lèi)，從而服務(wù)一方百姓。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1、產(chǎn)品品種規劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園主要開(kāi)展：蔬菜生產(chǎn)、畜禽養殖（雞、鴨、羊以及野味動(dòng)物等）、池塘養殖、觀(guān)賞農業(yè)、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等，并以生態(tài)園為基礎注冊“鮮來(lái)鮮往”生鮮蔬菜4S直營(yíng)店，店內同時(shí)設立餐飲部（包括外賣(mài)）和開(kāi)放式廚房，方便快節奏人群的需求。

　　2、研究與開(kāi)發(fā)

　　本公司設立專(zhuān)業(yè)農產(chǎn)品研發(fā)團隊來(lái)開(kāi)發(fā)并推廣農業(yè)高新技術(shù)成果，不定期參加各種農博會(huì )、農業(yè)論壇會(huì )、農產(chǎn)品交易會(huì )等及時(shí)掌握農產(chǎn)品最新發(fā)展動(dòng)態(tài)并作出響應。定期邀請農業(yè)方面的專(zhuān)家做技術(shù)培訓，來(lái)提高本團隊技術(shù)人員的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

　　3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園二期項目規劃用地500畝，重點(diǎn)建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個(gè)現代化的特色有機農場(chǎng)。

　　華泰養老院的核心部分為：健身生產(chǎn)區、醫療服務(wù)區和老年交友區三大部分。

　　在健身生產(chǎn)區，老年人可以親自動(dòng)手種植自己喜歡的蔬菜，養殖自己喜歡的動(dòng)物。這對老年人來(lái)說(shuō)是很好的休息方法和精神療養方式，可以稱(chēng)之為園藝療法。

　　在醫療服務(wù)區，養老院每年為老年人做全身檢查2次，并建立健康檔案，每星期安排醫務(wù)人員對老年人統一體檢，每月對老年人身體狀況進(jìn)行健康評估，給家人提供健康報告，并經(jīng)常組織老年人進(jìn)行健康教育和自我保健、自我護理知識的學(xué)習，以及常見(jiàn)病、多發(fā)病的自我防治和老年營(yíng)養學(xué)的學(xué)習。

　　在老年交友區，居住在生態(tài)養老院的老年朋友，我們經(jīng)常安排、組織各類(lèi)互動(dòng)性活動(dòng)，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達到精神安慰的目的。

　　現代化的特色有機農場(chǎng)，我們主要依托生態(tài)園來(lái)建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同消費者的需求。

　　4、實(shí)施階段

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園一期建設在萬(wàn)州郊區，占地400畝，建設的主要項目有：農業(yè)生態(tài)休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、

　　垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。

　　A．生態(tài)農業(yè)休閑區

　　新建項目：農莊大門(mén)、林蔭大道、農業(yè)工具展示區、農業(yè)知識展覽館、農產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場(chǎng)、品茗、會(huì )議、音樂(lè )、全景觀(guān)賞區等。

　　接待能力：增加鋼結構房屋、各類(lèi)游樂(lè )項目和活動(dòng)器具，形成農莊500人/日的接待能力。

　　主要設施：

　　1、國產(chǎn)連棟大棚

　　50畝

　　2、農家院房

　　30間，面積600平方米，每天可同時(shí)接待60名旅客同時(shí)住宿，同時(shí)設置農家大鍋臺5個(gè)。

　　3、會(huì )議室一間（可在辦公區安排房間），面積

　　100平方米，供有會(huì )議需求的團體客人會(huì )議使用。

　　4、乒乓球、羽毛球及娛樂(lè )休閑中心，面積

　　500平方米 （空場(chǎng)地利用）

　　5、農產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座，面積

　　200平方米

　　6、停車(chē)場(chǎng)一個(gè)，面積

　　1000平方米。

　　7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長(cháng)春滕等，形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀(guān)大道。

　　8、 農業(yè)工具展示區—農業(yè)知識展覽館：

　　1）農家住宅里面配備一個(gè)專(zhuān)門(mén)的農村農具陳列室，里面陳列一些農村勞動(dòng)必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個(gè)小石磨：一般人都可以轉動(dòng)，小孩子在父母的幫助下也可以轉動(dòng)。讓專(zhuān)門(mén)人員教會(huì )他們磨豆漿，可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個(gè)制作豆腐的手工設備，教消費者制作豆腐，在午餐的時(shí)候提供給消費者，自己制作的豆腐，只收取一點(diǎn)加工費和材料費。

　　2）農家樂(lè )的特色農具和對應的人文起源、文化傳說(shuō)。

　　9.兒童游樂(lè )園開(kāi)啟塵封已久的幻想，重返其樂(lè )無(wú)窮的童年。設置的項目有：滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚(yú)等

　　B．農事種植體驗區

　　本區域專(zhuān)門(mén)對外開(kāi)放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實(shí)歸個(gè)人所有，從而享受種植的快樂(lè )，另外，還安排的項目有：通過(guò)果園、菜園、蓮藕園及階段性的開(kāi)展特色農業(yè)的采收節，如草莓采收節、花生采收節等來(lái)增加趣味性和娛樂(lè )性如： ★春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花

　　★夏季品果：杏子、李子、桃子及花生

　　★秋季品果：豐水梨、黃金梨

　　★冬季品野味滋補

　　C．畜牧養殖區

　　主要項目：禽類(lèi)畜牧養殖。

　　a)、竹林土雞養殖場(chǎng)：主要放養本地土雞，供農莊餐廳、直營(yíng)店銷(xiāo)售以及接待游客使用。

　　b)、特色野味養殖，占地30畝：主要放養特色野味禽類(lèi)（野鴨、山羊、野兔等）供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買(mǎi)以及直營(yíng)店銷(xiāo)售使用。

　　D．垂釣休閑區

　　主營(yíng)項目：垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚(yú)”，即：捕撈、摸魚(yú)、釣龍蝦、摸螺等。

　　基本設施：釣魚(yú)臺的基本設施有防護欄、魚(yú)桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅

　　等，目的是為了方便游客釣魚(yú)和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀(guān)，同時(shí)還不影響釣臺間互相釣魚(yú)，所以其距離一般要求不少于6米。 E．餐飲加工區

　　農家大餐廳一座，面積400平方米；空調大包箱餐廳10間，面積240平方米；每天可同時(shí)接待400名旅客就餐。

　　F.科技示范區

　　建設一座以現代溫室為主的無(wú)土栽培等現代化的生產(chǎn)設施，開(kāi)展水培、氣霧培、有機無(wú)土培沙礫培等先進(jìn)的無(wú)土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的`栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學(xué)習。

　　G．直營(yíng)店

　　在市區內開(kāi)設“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S直營(yíng)店，店內同時(shí)設立餐飲部（包括外賣(mài)）和開(kāi)放式廚房。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )上利用淘寶平臺進(jìn)行同步銷(xiāo)售。

　　5服務(wù)與支持

　　華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司將針對華泰現代農業(yè)園開(kāi)通專(zhuān)用400電話(huà)，安排專(zhuān)門(mén)售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務(wù)，園區內設置投訴站，保證及時(shí)處理顧客或消費者所遇到的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的渠道專(zhuān)門(mén)安排人員負責顧客退換貨問(wèn)題。以此來(lái)保證和顧客或消費者的溝通。

　　三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　1市場(chǎng)介紹

　　2010年，國務(wù)院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬(wàn)州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬(wàn)州區自身農業(yè)投入穩定增長(cháng)機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬(wàn)州描繪出宏偉藍圖：萬(wàn)州將建成150萬(wàn)人口的特大城市，成為渝東北地區及三峽庫區的經(jīng)濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態(tài)安全的重要屏障。

　　萬(wàn)州區副區長(cháng)張國建說(shuō)“在三峽蓄水前，萬(wàn)州有常年蔬菜基地8600畝，季節性蔬菜基地超7000畝，本地蔬菜供給達90%以上，菜價(jià)合理、平穩�！�，由于三峽蓄水和遷建占用，菜地面積銳減1萬(wàn)多畝，本地蔬菜供給不足40%，且品種結構單一，供需矛盾突出。

　　通過(guò)現代農業(yè)生態(tài)園的建設引導和推動(dòng)萬(wàn)州農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整具有積極意義，本項目的投資建設不僅經(jīng)濟效益可觀(guān)而且社會(huì )效益豐富，是一項合民心順民意的民生工程�，F代社會(huì )人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀(guān)光農業(yè)就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點(diǎn)。

　　隨著(zhù)人本管理理念的改變，節假日在不斷的增多，加之雙休日的實(shí)行，為人們外出休閑觀(guān)光旅游提供了大量的時(shí)間從人們旅游情趣多向性來(lái)看，追求田園式的生活情趣是個(gè)重要的發(fā)展趨向，而現實(shí)中這樣的景點(diǎn)場(chǎng)所又顯得相對匱乏，這就為生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)

　　2、目標市場(chǎng)

　　線(xiàn)下實(shí)體店和生態(tài)園區目標市場(chǎng)主要是三峽庫區和萬(wàn)州周邊各個(gè)階層的群眾，白領(lǐng)階層以及機關(guān)單位食堂等。線(xiàn)上銷(xiāo)售通過(guò)和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò )，在市區內免費送貨，同時(shí)通過(guò)快遞網(wǎng)絡(luò )輻射全國大部分區域，將本生態(tài)園和萬(wàn)州當地優(yōu)質(zhì)品種銷(xiāo)售到國內外。

　　3、顧客購買(mǎi)準則

　　★顧客進(jìn)入生態(tài)園免收門(mén)票，所有項目均可參與;

　　★進(jìn)園采摘或垂釣以市場(chǎng)價(jià)按斤計費，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費;

　　★有住宿需要的按天收取住宿費。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。

　　4、競爭對手分析

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂(lè )和度假村。但是通過(guò)大量走訪(fǎng)發(fā)現，現在的“農家樂(lè )”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來(lái)越淡，逐漸失去初創(chuàng )時(shí)的特色。較早建立的“農家樂(lè )”尚有一些鄉土氣息，純樸簡(jiǎn)約，而新近建立的“農家樂(lè )”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺(jué)。

　　例如一個(gè)今年剛開(kāi)業(yè)的“重慶農家樂(lè )”，四四方方，上下3層；房間

　　全部為標準間，一樓有服務(wù)臺、小賣(mài)部，完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農家樂(lè )”庭院里多為地板磚鋪地，不見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)綠色，不見(jiàn)農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場(chǎng)所，相當于是變相的將城市里的娛樂(lè )所搬到了農村，無(wú)法形成大眾消費。

　　而華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷(xiāo)市區。同時(shí)，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業(yè)生態(tài)園具有很強的市場(chǎng)競爭力。

　　四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　1、市場(chǎng)計劃

　　★生態(tài)園開(kāi)園，線(xiàn)上線(xiàn)下“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S店同步開(kāi)業(yè)，產(chǎn)品導入市場(chǎng)。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度，初步進(jìn)入萬(wàn)州農產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　★進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)。

　　★完善相應配套設施和提高服務(wù)質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規模。

　　★健全和完善生態(tài)園管理模式和機制，進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理。

　　★建設二期項目，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰略，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線(xiàn)

　　2、銷(xiāo)售策略

　　★ 貿易展銷(xiāo)會(huì )

　　將我們的產(chǎn)品以大型展銷(xiāo)會(huì )的形式，在萬(wàn)州城區和各大居住區進(jìn)行平價(jià)展銷(xiāo)

　　★ 互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

　　我們將建立自己公司的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布各種相關(guān)信息，使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內可靠的、及時(shí)的、對分銷(xiāo)及顧客有影響的、對行業(yè)前景情況進(jìn)行預測的重要來(lái)源，并與各大公司進(jìn)行鏈接。

　　★ 公共形象建設

　　企業(yè)和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開(kāi)展系列公益活動(dòng)，如在學(xué)校設立專(zhuān)項獎學(xué)金，成立環(huán)境保護基金，盡可能的和媒體進(jìn)行環(huán)境保護專(zhuān)題的合作，凸現我們的“綠色農業(yè)”理念。

　　★ 直接郵寄

　　進(jìn)行商業(yè)信函和郵購活動(dòng)。該活動(dòng)在以用戶(hù)為基礎對象發(fā)布一定數量的信息，旨在獲得迅速的客戶(hù)反應和尋求銷(xiāo)售機遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農產(chǎn)品試吃等等。

　　★ 社會(huì )認證

　　我們的農產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門(mén)的認證，并獲得本行業(yè)和客戶(hù)行業(yè)技術(shù)權威和領(lǐng)導者的肯定與推薦。

　　★定期在園區內舉辦采摘節（應季蔬菜和水果）

　　3、渠道銷(xiāo)售與伙伴

　　直銷(xiāo)：對于幾個(gè)重點(diǎn)區域如萬(wàn)州等重點(diǎn)市場(chǎng)，我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式（P TO P）的直接銷(xiāo)售方式。 ★ 優(yōu)勢：價(jià)格競爭優(yōu)勢明顯，可以準確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節省商業(yè)中間環(huán)節上費用，降低庫存的風(fēng)險，建立更長(cháng)久穩固的客戶(hù)。 ★ 弊端：市場(chǎng)覆蓋面過(guò)寬時(shí)導致資源投入較大，對于各相關(guān)部門(mén)要 求水平較高。

　　★ 對策：我們將在直銷(xiāo)隊伍的執行能力上（包括內部的隊伍調整、資源供給等等）及大客戶(hù)的選擇方面嚴格引導，為執行未來(lái)的全面直銷(xiāo)戰略打下堅實(shí)基礎。

　　代理銷(xiāo)售： 對于其他非直銷(xiāo)目標市場(chǎng)，我們將有選擇的開(kāi)發(fā)有實(shí)力、有豐富操作經(jīng)驗、資信良好的當地代理商來(lái)共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。真正做到“把代理商當客戶(hù)看待”。逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機制，著(zhù)眼點(diǎn)放在對代理銷(xiāo)售體系的建設規劃整合上，逐步確建立一套以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為核心的渠道運作架構。

　　★ 優(yōu)勢：能借助代理商的力量迅速擴大銷(xiāo)售額，能借助經(jīng)銷(xiāo)商的力量快速募集資金，降低財務(wù)風(fēng)險。使之成為穩定的合作伙伴來(lái)承擔銷(xiāo)售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)占有率的攀升，為客戶(hù)提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線(xiàn)服務(wù)，包括售前、售后和運營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節

　　★ 弊端：不利于品牌建設，影響整體市場(chǎng)發(fā)展，銷(xiāo)售不穩定。 ★ 對策：對當地代理商的選擇將嚴格要求；我們將派出技術(shù)人員和市場(chǎng)人員全程參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。依據授權原則和市場(chǎng)游戲規則適時(shí)加固合作關(guān)系，在價(jià)格保護、進(jìn)貨價(jià)格、現貨供應、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類(lèi)等各個(gè)方面進(jìn)行控制和支持。

　　4、銷(xiāo)售周期

　　★ 我們的農產(chǎn)品多樣化，除供應應季蔬菜意外，還提供反季蔬菜（春節期間），畜牧產(chǎn)品全年銷(xiāo)售

　　★ 生態(tài)園游玩一年四節均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚(yú)、秋季品果、冬季野味）

　　5、定價(jià)策略

　　★生態(tài)園入園免費，游客進(jìn)入蔬菜區進(jìn)行蔬菜采摘，按斤稱(chēng)重，以低于市場(chǎng)價(jià)10%價(jià)格銷(xiāo)售。

　　★在畜牧養殖區，游客可以點(diǎn)殺家畜（可加工打包），加工成熟食的另收取加工費。

　　6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )（展會(huì )

　　/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì )/年度會(huì )議/學(xué)術(shù)討論會(huì )/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)等）

　　五、營(yíng)運組織設計

　　1、組織結構

　　初期擬采用按職能組織模式。結構簡(jiǎn)單

　　的重點(diǎn)。

　　分工明確，突出業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　2、團隊成員崗位描述和要求

　　董事會(huì )：公司的股東代表組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰略，決定總經(jīng)理的人選。

　　總經(jīng)理：負責公司各方面的經(jīng)營(yíng)管理，對董事會(huì )負責，決定副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的人選，制定和監督企業(yè)戰略的實(shí)施。

　　后勤部：負責內部管理，園區內和直營(yíng)店產(chǎn)品的供應以及協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓、考核和規劃，人員設置8名。

　　營(yíng)銷(xiāo)部：負責公司總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，決定公司營(yíng)銷(xiāo)策略和措施，并對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評估和監控，包括市場(chǎng)分析，廣告、公關(guān)關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等，人員設置10人。

　　研發(fā)部：負責提供技術(shù)支持和病蟲(chóng)防疫工作，負責新品種的開(kāi)發(fā)工作，拓展生態(tài)園農產(chǎn)品的深度和廣度，并負責處理產(chǎn)品上市的報檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰略規劃，人員設置5名。

　　生產(chǎn)部：負責生態(tài)園各個(gè)區域的農業(yè)生產(chǎn)和養殖，控制從原料到出產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程，協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售的矛盾，人員設置10人

　　財務(wù)部:負責資金籌措、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會(huì )計工作與稅收管理，人員設置5人。

　　公關(guān)部：負責對內、對外公共關(guān)系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區內各項活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng)，人員設置6人。

　　3、建立團隊愿景、使命和精神

　　“立足市場(chǎng)，服務(wù)大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準，體現了我們務(wù)實(shí)的精神。

　　“助我中華，國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會(huì )主義事業(yè)做出自己的貢獻。

　　我們通過(guò)制定周密的計劃，保證每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)人的工作質(zhì)量，用最少的人力、最低的花費、最高的效率實(shí)現服務(wù)大眾的工作標準，并不斷追求更好。

　　六、實(shí)施進(jìn)度計劃

　　1、短期目標（

　　1—2年）

　　★逐步建立健全的銷(xiāo)售和售后網(wǎng)絡(luò )努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，爭取年營(yíng)業(yè)收入達600萬(wàn)，市場(chǎng)占有率達5%—7%左右。

　　2、中期目標（

　　3—4年）

　　★市場(chǎng)占有率提升五個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入達到1000萬(wàn)元

　　3、長(cháng)期目標（

　　5—6年）

　　★市場(chǎng)占有率達到15%左右，營(yíng)業(yè)額達到3000萬(wàn)元，居市場(chǎng)主導地位。

　　七、財務(wù)計劃

　　主要財務(wù)假設

　　★本項目設在萬(wàn)州區響水鎮，交通設施相對完善，投資環(huán)境屬于萬(wàn)州區財政大力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，項目本身銷(xiāo)售的是農業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。

　　★企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。

　　★金融機構對農業(yè)貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分，給予全額財政補貼等政策。

　　★本項目創(chuàng )業(yè)成員為大中專(zhuān)學(xué)生，享有前3年免稅的稅收優(yōu)惠政策，即，從公司盈利年度開(kāi)始計算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。

　　★公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤的20%分紅。

　　★主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、財務(wù)費用和管理費用等與企業(yè)銷(xiāo)售收入關(guān)系不大。

　　1、資金需求與使用計劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計劃：

　　★承包土地和林地應付租金：土地350畝、林地50畝共計：16萬(wàn)元/年（租期20年）

　　★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設：40萬(wàn)元

　　A． 生態(tài)農業(yè)休閑區

　　★50畝連棟冬暖式大棚（加配套水電）：3萬(wàn)元/畝，共150萬(wàn)

　　★道路鋪設、綠化以及停車(chē)場(chǎng)一座：40萬(wàn)元

　　★辦公區（簡(jiǎn)易房）、農家房屋（瓦房、木屋房）30間、農產(chǎn)品超市（簡(jiǎn)易木屋）、農具陳列室（兼保管室和參觀(guān)室）：40萬(wàn)元

　　★兒童游樂(lè )區：基礎設施共0.1萬(wàn)元

　　★辦公家具以及客房家具、用具共：20萬(wàn)元

　　★茄子，西紅柿，菜花，蘿卜，黃瓜，柿子椒，金針菇等種子、種苗購買(mǎi)合計：5萬(wàn)元

　　B．農事種植體驗區 （先開(kāi)2畝）

　　★柵欄、農具等5000元

　　★各種果樹(shù)5000株共30萬(wàn)元

　　C．畜牧養殖區 （100畝）

　　★土雞雞舍50座（林中雞舍，木質(zhì)結構）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共：5萬(wàn)元

　　★土雞雞苗1萬(wàn)只、鴨苗1萬(wàn)只、羊羔500只以及兔子1000只共：15萬(wàn)元

　　D．垂釣休閑區

　　★基本設施如釣魚(yú)臺、防護欄、魚(yú)桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅等共：2萬(wàn)元

　　★草魚(yú)、鯽魚(yú)、鰱魚(yú)等魚(yú)苗5萬(wàn)尾共：1萬(wàn)元

　　E．餐飲加工區

　　★農家大餐廳一座，面積400平方米（鋼結構大棚）；包箱餐廳10間，面積240平方米（瓦房或木屋）、加工廚房（帶廚具）共：50萬(wàn)元

　　F.科技示范區

　　★建設一座以現代溫室為主的無(wú)土栽培等現代化的生產(chǎn)設施共：30萬(wàn)元

　　G．直營(yíng)店

　　★在市區內開(kāi)設“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S直營(yíng)店2家，裝修和廚具、餐具等共：15萬(wàn)元

　　★店面以及其他固定費用：3萬(wàn)/月

　　一期建設，基礎建設和配套設施建設共：460萬(wàn)元，流動(dòng)資金340萬(wàn)元。

　　2、融資計劃

　　公司注冊資本為800萬(wàn)元，股本結構和規模如下圖所示：

　　籌資，化解風(fēng)險；公司外借資金150萬(wàn)元（金融機構一年期借款，利率6.56%，以20xx年10月為準），第3年起追加貸款額度500萬(wàn)；區農業(yè)局技術(shù)入股總額150萬(wàn)元占總股本的18.75%，另外，引入項目所在地響水鎮的村委會(huì )作為戰略合作伙伴，入股總額為200萬(wàn)元，占總股本的25%，以便降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；

　　3、損益預估表

　　損 益 表

　　4、現金流預測

　　單位：華泰現代農業(yè)生態(tài)園

　　2015年 10 月

　　單位：萬(wàn)元

　　5.投資收益率

　　根據現金流量表所得數據可得：

　　總投資收益率（ROI）

　　技術(shù)方案總投資TI=建設投資+全部流動(dòng)資金 =1300（萬(wàn)元）

　　年平均息稅前利EBIT=[（1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）]/5 =362.20（萬(wàn)元） 總投資收益率（ROI）=EBIT/TI=27.86%

　　國家統計局20xx年第三季度發(fā)布的農業(yè)項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術(shù)方案總投資收益率為27.86%，高于行業(yè)平均投資收益率4.5個(gè)百分點(diǎn)。具有較高的收益率。

　　6.投資回收期

　　根據現金流量表可知：由于本技術(shù)方案實(shí)施后各年的凈收益不相同，根據T為技術(shù)方案中累計凈現金流變正的時(shí)點(diǎn)，并依據會(huì )計當中計算靜態(tài)投資回收期公式可得：

　　7、資產(chǎn)負債預估表

　　華泰現代農業(yè)園資產(chǎn)負債表（20xx） （萬(wàn)元）

　　8、盈虧平衡分析

　　量本利模型

　　我們通過(guò)量本利模型來(lái)計算我們的技術(shù)方案投產(chǎn)達到設計生產(chǎn)能力后正常年份的平衡點(diǎn)。

　　假定：生態(tài)園正常年份平均日接待能力200人來(lái)園內休閑（暫不考慮直營(yíng)店和線(xiàn)上銷(xiāo)售），每人人均消費100元，單位變動(dòng)成本30元，單位營(yíng)業(yè)稅金和附加5元 第一年（正常投產(chǎn)）：

　　年盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)=固定成本/人均消費價(jià)格-單位變動(dòng)成本-稅金附加

　　=1140000/100-30-5=17538(人)

　　第五年（正常年份），由于二期項目投入，這里用生產(chǎn)能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)

　　BEP(%)=年固定成本/年營(yíng)業(yè)收入-年可變成本-年營(yíng)業(yè)稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

　　所以，第一年盈虧平衡點(diǎn)為17538人，第五年生產(chǎn)能力利用率為33%，當技術(shù)方案高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)項目盈利。

　　八、風(fēng)險控制

　　1、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險

　　本項目是對國家發(fā)展“三農”政策的積極響應�，F代農業(yè)產(chǎn)業(yè)是依托農業(yè)發(fā)展起來(lái)的休閑旅游產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展拓展了農業(yè)的功能，為農業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸開(kāi)辟了通道，增強了農村第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展能力。項目的建設是適應就業(yè)結構調整的需要、適應產(chǎn)業(yè)結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會(huì )結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發(fā)展的戰略的，能夠得到國家有關(guān)部門(mén)的有力支持。

　　國務(wù)院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬(wàn)州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬(wàn)州區自身農業(yè)投入穩定增長(cháng)機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金1億元以上。種植企業(yè)、大戶(hù)通過(guò)土地流轉新增或擴大耕地發(fā)展特色農業(yè)都會(huì )獲得政府補貼。

　　萬(wàn)州區稅務(wù)局明文規定：在稅收扶持方面，萬(wàn)州農民專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)

　　售本社成員生產(chǎn)的農業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅；對從事農產(chǎn)品加工的市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業(yè)；金融機構對農業(yè)新增貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分，給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優(yōu)惠。

　　本項目的可行性研究報告編制主要依據：

　　●《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金管理暫行辦法》財發(fā)字[1999] ●《重慶市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年 2011-2015 規劃 ●《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發(fā)字[1999] 57號

　　●國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng) 營(yíng)項目可行性研究報告編寫(xiě)大綱》的通知國農辦字[2002]175號 綜合來(lái)講，本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。

　　2、競爭風(fēng)險

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂(lè )和度假村。但是通過(guò)大量走訪(fǎng)發(fā)現，現在的“農家樂(lè )”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來(lái)越淡，逐漸失去初創(chuàng )時(shí)的特色。較早建立的“農家樂(lè )”尚有一些鄉土氣息，純樸簡(jiǎn)約，而新近建立的“農家樂(lè )”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺(jué)。例如一個(gè)今年剛開(kāi)業(yè)的“重慶農家樂(lè )”，根本沒(méi)有庭院，四四方方，上下3層；房間全部為標準間，一樓有服務(wù)臺、小賣(mài)部，完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農家樂(lè )”庭院里多為地板磚鋪地，不見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)綠色，不見(jiàn)農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場(chǎng)所，相當于是變相的將城市里的娛樂(lè )所搬到了農村，無(wú)法形成大眾消費。

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷(xiāo)市區。同時(shí)，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業(yè)生態(tài)園具有很強的市場(chǎng)競爭力。

　　3、虧損風(fēng)險

　　該項目的開(kāi)發(fā)建設是可行的，是低風(fēng)險，高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營(yíng)后，可通過(guò)邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實(shí)施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時(shí)積極爭取納入區級旅游規劃，加強同周邊景區的合作，共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。使之成為宣傳地區生態(tài)旅游業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺。

　　只要用心做，以誠信為本，并通過(guò)廣大人民群眾的口碑，相信定會(huì )獲得人民的青睞和成功。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

　　1、概述以發(fā)展農業(yè)，改變農村面貌為目的，走自主創(chuàng )業(yè)和開(kāi)創(chuàng )特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養殖為項目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲、立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng )新，形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

　　2、創(chuàng )業(yè)目的以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當地農村經(jīng)濟發(fā)展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì )主義新農村典范。

　　3、創(chuàng )業(yè)預想

　　3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì )資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現股份制和上市經(jīng)營(yíng)。

　　3.2創(chuàng )造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

　　3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。

　　4、項目推進(jìn)簡(jiǎn)介

　　4.1項目初始階段

　　4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱(chēng)龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分布于長(cháng)江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類(lèi)，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長(cháng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時(shí)也不會(huì )死亡。蝦肉味細嫩，營(yíng)養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受?chē)鴥认�費者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷(xiāo)售和收購價(jià)格不斷上升，養殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本階段為項目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。

　　4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經(jīng)驗（可通過(guò)外部學(xué)習和養殖后經(jīng)驗的摸索）、種苗（蝦種規格2.5～3厘米的，每畝放養1.5萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養一畝田）、1-2名工人和一些食料。

　　4.1.4資金（單位：萬(wàn)元）名稱(chēng) 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個(gè)工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。

　　4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價(jià)保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤12.

　　4，年利潤2.48萬(wàn)。

　　4.2龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段

　　4.2.1理念：在養殖成功并獲得一定利潤的時(shí)期（2年左右），依托自身養殖優(yōu)勢，在城市開(kāi)設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng )出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4.2.2本階段實(shí)現了項目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。

　　4.3立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

　　4.3.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時(shí)期（一年左右），依托現有資源增多種養殖種類(lèi)，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規模，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。

　　4.3.2本階段實(shí)現了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。

　　4.4推廣階段

　　4.4.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規模，增加利潤點(diǎn)。

　　4.4.2本階段實(shí)現了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強的'關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。

　　4.5農產(chǎn)品深加工階段

　　4.5.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌，積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結構。

　　4.5.2本階段必須實(shí)現從種養殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變，必須實(shí)現從面對消費者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉變，必須實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現企業(yè)轉型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現商業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲備和運用問(wèn)題。

　　4.6依靠科研不斷創(chuàng )新的階段

　　4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng )新形成一批自主知識產(chǎn)權和專(zhuān)利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng )新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

　　4.6.2本階段要實(shí)現企業(yè)性質(zhì)的轉變，是企業(yè)能否做到可持續發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現企業(yè)性質(zhì)轉變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現企業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng )新的引導問(wèn)題。

　　5、綜述結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區農村土地拋荒之現實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會(huì )性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng )業(yè)，后期可根據創(chuàng )業(yè)人的能力和創(chuàng )業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動(dòng)力的轉移也有一些作用，后期對于農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。

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