機械設備管理制度

時(shí)間:2024-06-02 17:05:37 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械設備管理制度15篇[優(yōu)秀]

  在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的機械設備管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

機械設備管理制度15篇[優(yōu)秀]

機械設備管理制度1

  1、大型設備在進(jìn)場(chǎng)前,應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人、機械設備管理人員、項目經(jīng)理對其進(jìn)行檢查,檢驗合格后方可入場(chǎng),設備必須為經(jīng)過(guò)國家有關(guān)部門(mén)年檢的,證照齊全方可使用。

  2、大型設備的安裝、驗收及拆卸要求

  2.1大型設備的安裝

  2.1.1大型設備安裝時(shí),要選擇經(jīng)市建委認證的安裝隊伍,備案安裝單位的營(yíng)業(yè)執照和相應資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫(xiě)安裝拆卸方案,并制定安全施工措施,安裝單位應配備有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)監督執行。安裝合格后由安裝單位填寫(xiě)檢查驗收表格,由安裝單位、施工單位、監理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如需要可請國家有關(guān)部門(mén)參與驗收,驗收合格后方可使用。

  2.1.2大型設備的安裝要根據機械的說(shuō)明書(shū),對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全使用說(shuō)明、安全技術(shù)交底及操作規程等,并辦理移交手續

  2.2拆卸要求

  2.2.1在拆除設備時(shí),要對操作工人進(jìn)行交底、嚴格遵守操作規程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時(shí)應停止作業(yè)。

  2.2.2大型設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局或相關(guān)部門(mén)的培訓考核,合格后方可上崗作業(yè),項目經(jīng)理部對其操作證復印件存檔。

  3、機械設備日常使用、保養、檢修

  3.1操作人員必須執行機械設備的安全操作規程,操作規程參見(jiàn)國家和北京市的有關(guān)法律、法規,項目部經(jīng)理的安全員應向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3.2大型設備的.司機應按照規定認真填寫(xiě)記錄每班作業(yè)前試驗情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設備作業(yè)情況等。發(fā)現設備有異常情況,應立即停機檢查報修,排除故障后方可繼續進(jìn)行,同時(shí)將具體情況填寫(xiě)記錄存檔。

  3.3大型設備有操作人員負責日常的保養,保持機械設備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟運行,大型設備零件松動(dòng)、運轉有異響、振動(dòng)及有漏油、漏水、漏氣現象,要及時(shí)維修。由安全員、機械操作工、電工負責,安全員負責填寫(xiě)保養記錄。

  3.4機械設備的大修和中修必須到經(jīng)國家認證與相應資質(zhì)的修理廠(chǎng)進(jìn)行檢修,項目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證修理質(zhì)量。

機械設備管理制度2

  第1條機械設備的使用,必須貫徹“管用結合、人機固定”的原則,防止重用輕管或只用不管。大、中型機械設備要實(shí)行定機定人、定崗位、機長(cháng)負責制。小型機械設備不宜定人的,實(shí)行機組(班組)負責制。主要機械設備的機長(cháng)要由公司(處、廠(chǎng))任免,不能輕易調動(dòng)。

  第2條機長(cháng)、機組長(cháng)要由責任心強,有管理能力,技術(shù)水平較高的同志擔任,并做到:

  1.積極組織本機組人員開(kāi)展紅旗設備競賽,合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械設備效能,努力完成各項定額指標。

  2.認真執行以崗位責任制為中心的各項管理制度和安全技術(shù)操作規程,保證安全生產(chǎn)。

  3.努力鉆研技術(shù),并指導全機組人員的技術(shù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平。

  4.認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

  5.負責及時(shí)準確地填寫(xiě)機械設備履歷書(shū)和有關(guān)的統計報表。

  第3條機械設備操作人員應做到:

  1.積極參加紅旗設備競賽,努力達到紅旗設備標準。

  2.努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到“四懂三會(huì )”(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障),準確及時(shí)地填寫(xiě)運轉記錄。

  3.嚴格遵守機械設備保養規程和安全技術(shù)操作規程,確保機械正常運轉、確保安全生產(chǎn)。對違反操作規程的錯誤指揮,有權拒絕,并應及時(shí)報有關(guān)人員研究處理。

  第4條新工人(或新調換工種的工人)須經(jīng)技術(shù)培訓,懂得所操作機械設備的技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規程和保養規程,掌握操作技術(shù),經(jīng)考試合格方可獨立操作。在各種機械設備操作人員中,要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。

  第5條機械設備不得帶病運轉,不準超負荷作業(yè)。特殊情況下需超負荷作業(yè)時(shí),必須有可靠的計算資料,采取有效措施,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準。

  第6條多班作業(yè)的機械設備,必須堅持現場(chǎng)交接班,做好交接班記錄,并給操作人員一定的機械設備保養時(shí)間。

  第7條新機械設備在投產(chǎn)前,要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認真進(jìn)行驗收和試運轉。新型機械設備在試運轉和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項向操作人員進(jìn)行交底,經(jīng)過(guò)必要的訓練,待操作人員掌握操作技術(shù)后,方能使用。

  經(jīng)過(guò)大、中修、改造或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備的試驗規定,進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉。新機械或經(jīng)大修后的機械,在走合期內應按規定減載、限速和保養。

  第8條要認真對待機械設備事故。對機械設備事故,要根據“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、領(lǐng)導和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有預防事故的措施不放過(guò))的原則,查明原因,分清責任。對事故責任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)管理人員等)要作適當處理,對事故隱瞞不報者,要追究責任,并從嚴處理。

  對重大事故,由公司(處、廠(chǎng))提出處理意見(jiàn),報主管上級審批;一般事故由公司(處、廠(chǎng))處理,報主管上級備案。

  第9條機械設備用的燃料、潤滑油料、必須按規定選用,根據季節及時(shí)更換。各種油料要保持清潔,使用前需經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾,機械設備上的濾清裝置必須完整有效。機械設備進(jìn)入冬季施工,必須采取防凍、防滑措施,嚴格按照冬季施工規定進(jìn)行。

  第10條機械設備進(jìn)行改裝和技術(shù)改造,必須符合技術(shù)可靠,經(jīng)濟合理的原則。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結合”小組討論研究,經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導批準,有領(lǐng)導,有計劃地進(jìn)行,不準亂拆、亂改。要按機械設備的管理權限辦理報批手續。車(chē)輛改裝應經(jīng)監理部門(mén)審批。

  第11條機械設備的保養和修理,必須貫徹“養修結合”、“預防為主”的原則。應做到定期保養、計劃修理。各有關(guān)部門(mén)和人員都不得妨礙機械正常保養、修理工作的進(jìn)行。要努力完善對機械設備的檢驗測試手段,注意積累資料,使檢驗內容和保修周期有科學(xué)根據,防止盲目檢修。

  第12條加強機械設備的保養,建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養制度,并經(jīng)常檢查執行情況。

  第13條機械修理應當堅持集中修理的原則。

  第14條機械設備的修理單位,必須堅持“以修理為主”的方向,努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù),不得任意改變方向。

  第15條機械設備修理單位,必須面向施工,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。要設立質(zhì)量檢驗機構、配備質(zhì)量檢驗人員、健全自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的檢驗制度。嚴格執行機械設備修理技術(shù)規范、努力提高修理質(zhì)量,質(zhì)量不合格的一律不準出廠(chǎng)。對修理的機械和生產(chǎn)的配件,要實(shí)行包修包換制度。

  第16條對進(jìn)口設備和新型設備要注意擬定適當的保養、修理周期,制定適當的保、修規范、標準,及時(shí)掌握技術(shù)性能、構造原理和修理技術(shù)。根據規定的修理周期,事先做好配件和修理技術(shù)準備工作,做到按時(shí)修理。

  第17條凡要求大修的機械設備,除特殊原因外,均應在尚可運行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆換原機機件,并有可靠的'運轉,修理和保養記錄。

  第18條加強配件供應管理。要購管結合、管用結合,防止亂采多購。做到庫存適量、供應及時(shí)。購管人員要具有一定專(zhuān)業(yè)知識,了解配件技術(shù)性能和供應渠道,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  第19條要貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合的原則,建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,開(kāi)展紅旗設備競賽,搞好基層管理和基礎資料,練好基本功,不斷提高機械設備管理水平,確保安全生產(chǎn)。

  1.公司設專(zhuān)人負責設備管理和維修,工程副總經(jīng)理分管該項工作。

  2.建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖。設備規格、型號、購進(jìn)時(shí)間、運轉、檢修,損壞、報廢等情況都必須有詳細記錄。

  3.機電設備做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅持檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁設備帶病運轉。

  4.主要設備和安全防護裝置必須明確專(zhuān)人負責,掛牌管理。

  5.供電要做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭)“四有”(有過(guò)流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置);“兩齊”(電纜懸掛整齊、設備硐室整齊)“三全’’(防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)“一堅持(堅持使用漏電并保持動(dòng)作靈敏可靠)。

  6.設備管理和操作人員必須維護好設備,經(jīng)常對設備進(jìn)行擦洗和注油,接班時(shí)要嚴格檢查設備各部位是否正常、開(kāi)機后要注意運轉情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報和處理。

  7.嚴格執行安全操作規程,嚴禁違章指揮和違法操作。

  8.加強設備管理和維修,確保在用設備臺臺完好。

  1、檢修前準備

  1.1、生產(chǎn)部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。

  1.2、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。

  1.3、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品。

  1.5、檢修電氣設備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。

  必須帶電檢修時(shí),應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監護人員應由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。

  2、檢修安全規定

  2.1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

  2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執行公司各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。

  2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應大于12v。

  2.4、拆卸有危險的零部件時(shí),應穿戴好規定的防護用品。

  2.5、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護,監護人必須由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò )。

  2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。

  2.7、較大型設備檢修,應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。

  3、檢修竣工驗收

  3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的電源。

  3.3、竣工驗收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

  3.4、生產(chǎn)車(chē)間自己檢修的,生產(chǎn)部負責任要親自到現場(chǎng)檢查驗收。

  3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時(shí),驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。

  1、項目部應嚴格執行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿(mǎn)足持續施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要,確保運行過(guò)程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項目部應根據工程實(shí)際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門(mén)備案,納入公司機械設備統一管理。

  3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:

 。1)國家和當地主管部門(mén)明令淘汰的;

 。2)國家和當地主管部門(mén)規定禁止使用的;

 。3)達不到安全技術(shù)標準規定的;

 。4)安全保護裝置配備不齊全的;

  3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場(chǎng)的機械設備在使用中應做好維護管理。

  4、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養,用養結合,降低項目的機械使用成本。

  5、機械設備操作人員應持證上崗,實(shí)行崗位責任制,嚴格按照操作規范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

  6、場(chǎng)機械管理應滿(mǎn)足下列要求:

 。1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規定報批。

 。2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規定,安裝單位具有相應的資質(zhì)證書(shū)。

 。3)各種機械設備均有操作規程。

 。4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書(shū)上崗

 。5)現場(chǎng)使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周?chē)h(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規定報批。

  7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設備管理部門(mén)同意自帶設備施工時(shí),項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類(lèi)、數量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。

  8、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現場(chǎng),迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門(mén),涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時(shí)搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。

  為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時(shí)充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據國家有關(guān)規定,結合項目部施工實(shí)際,制定本辦法。

  1施工機械設備及工器具購置

  1.1購置施工機械設備及工器具,必須購買(mǎi)有制造和試驗資質(zhì)的廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  1.2所購置的施工機械設備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準,并有產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)使用證明書(shū)(標明制造廠(chǎng)名稱(chēng)、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

  1.3自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線(xiàn)路施工機具篇〉》的規定進(jìn)行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

  1.4所有施工機械設備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

  2施工機械設備及工器具使用與管理

  2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設備的操作規程,并報公司安全監督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門(mén),應建立施工機械設備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應的臺帳。

  2.2施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規程、不熟悉性能的人員操作。

  2.3施工機械設備及工器具的使用單位,應派專(zhuān)人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀(guān)檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動(dòng)部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專(zhuān)人保管。

  2.4施工機械設備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)或產(chǎn)品銘牌上規定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關(guān)部門(mén)重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認真的外觀(guān)檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

  2.5機具外露的傳動(dòng)裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動(dòng)部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動(dòng)部位應保持潤滑。

  2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監測儀表)以及制動(dòng)器(剎車(chē))、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

  2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規程標牌。移動(dòng)式施工(生產(chǎn))機械設備使用時(shí)應處于水平狀態(tài),放置平穩。

  2.8電動(dòng)機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動(dòng)機具的電源線(xiàn),應使用橡皮電纜或動(dòng)力電纜,電動(dòng)機具使用時(shí)其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

  2.9電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具在運行中嚴禁進(jìn)行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時(shí)應將能源斷開(kāi)。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動(dòng)式梯子或其它不穩固的地方使用電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具。

  2.10電動(dòng)機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

  2.11機械設備運轉時(shí),嚴禁以手觸摸其轉動(dòng)和傳動(dòng)部分或直接調整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

  2.12機械設備除規定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時(shí)操作人員不得離開(kāi)工作崗位。

  3施工機械設備及工器具檢驗

  3.1施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規程》(架空電力線(xiàn)路部分)的有關(guān)條款,同時(shí)參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規定》執行。

  3.2起重工器具的檢查周期為一個(gè)月,其試驗周期為一年。

  3.3起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規格起重工具數量的30%,在30%數量里試驗有不合格的,應全數試驗。對小于10件的應全數試驗。

  3.4試驗應由經(jīng)過(guò)培訓合格的人員進(jìn)行;試驗方式為過(guò)載靜負荷試驗。

  3.5試驗前應對被試品外觀(guān)檢查,對已到報廢標準的不再進(jìn)行試驗,直接作報廢處理。

  3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執行。

  為保證特種機械安全運行,保障人身和設備安全,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),根據有關(guān)規定,結合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途,特制定本制度:

  1、本制度法使用范圍,各種類(lèi)塔式起重機、履帶起重機、汽車(chē)起重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。

  2、特種機械設備的安裝,檢驗、報廢與管理等,必須符合國家有關(guān)規定、規程、標準和常州市的有關(guān)要求。

  3、項目部應加強對特種機械設備的管理領(lǐng)導,安質(zhì)部負責監察監督工作。

  4、對新購進(jìn)的特種機械設備必須組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行驗收,按生產(chǎn)廠(chǎng)提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無(wú)缺,驗收人員必須簽字。

  5、特種機械必須設有各類(lèi)制動(dòng)器,超負荷限制器,防傾覆行程限位和緩沖器,防碰撞和防爆炸裝置,各種指示儀表,聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。

  6、特種機械的電器設備和電器線(xiàn)路,必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規定,并附有檢驗合格的證明資料。

  7、使用特種機械設備的操作人員必須持證上崗,操作證必須按規定期限進(jìn)行復檢。

  8、操作特種機械設備必須嚴格按照該類(lèi)型的機械安全操作規程進(jìn)行,操作中嚴格注視各種指示標志,發(fā)現異常和異響立即關(guān)機,消除故障后才能繼續開(kāi)機。

機械設備管理制度3

  1 目的

  為了防止施工現場(chǎng)機械設備事故發(fā)生,確保施工現場(chǎng)機械設備安全,特制定本規定。

  2 適用范圍

  本規定適用于公司總承包工程施工現場(chǎng)機械設備的安全管理。

  3 引用文件

  《上海市安全生產(chǎn)條例》

  《特種設備安全監察條例》

  《設備管理制度》

  4 術(shù)語(yǔ)

  無(wú)

  5 職責

  5.1工程總承包部是施工現場(chǎng)機械設備的監督管理部門(mén),負責檢查、督促施工現場(chǎng)機械設備的管理,對大型機械設備安全專(zhuān)項方案進(jìn)行審批和監管工作。

  5.2項目經(jīng)理部是施工現場(chǎng)機械設備的.實(shí)施部門(mén),負責機械設備安全的日常管理。

  6 工作程序

  6.1項目經(jīng)理部根據工程項目施工的需要,配備必需的機械設備,并填寫(xiě)《機械設備清單》表。

  6.2 項目經(jīng)理部組織工程項目進(jìn)場(chǎng)機械設備的驗收,辦理或審核有關(guān)安全檢測手續,并取得安全使用證,填寫(xiě)《施工供方機械設備驗證/檢查表》。

  6.3項目經(jīng)理部應檢查特種機械設備作業(yè)人員安全持證情況,對特種機械設備作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓,并做好《特種作業(yè)人員花名冊》、《安全技術(shù)交底記錄表》、《安全教育培訓記錄表》。

  6.4項目經(jīng)理部按照國家有關(guān)規定督促做好機械設備的年檢工作。

  6.5項目經(jīng)理部應加強機械設備運行過(guò)程中安全檢查,發(fā)現隱患,督促機械設備使用單位進(jìn)行整改,確保安全運行。

  6.6 項目經(jīng)理部做好機械設備退場(chǎng)前的清保工作,并督促機械設備權屬單位或承租單位按操作規程實(shí)施機械設備的拆、卸、搬運等。

  6.7工程總承包部按《設備管理制度》檢查施工現場(chǎng)機械設備的安全管理情況,安全生產(chǎn)部不定期抽查施工現場(chǎng)機械設備的安全管理情況。

  7 報告記錄

  7.1 《安全技術(shù)交底記錄表》

  7.2 《安全教育培訓記錄表》

  7.3 《特種作業(yè)人員花名冊》

  7.4 《機械設備清單》

  7.5 《施工供方機械設備驗證/檢查表》

機械設備管理制度4

  1目的

  為了規范項目部機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛生危害,特制訂本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于項目部各類(lèi)施工機械設備的管理。

  3引用文件:

  中建筑港集團有限公司設備管理制度

  4術(shù)語(yǔ)與定義

  4.1日常保養:即班保養,指班前班后及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

  4.2定期保養:指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內容是,排除發(fā)現的故障,更換工作期滿(mǎn)的易損部件,調整個(gè)別零件,并完成班保養的全部?jì)热荨?/p>

  5職責

  5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。

  5.2項目部安全監察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監察工作。

  6具體內容

  6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:

  a)各類(lèi)機械設備的使用維護技術(shù)規定;

  b)機械設備安全責任制;

  c)機械設備的.安全檢查制度;

  d)冬季機械設備的維護和保養制度;

  e)中小型機械設備的報廢、申購制度。

  6.2大中型機械設備的拆裝

  6.2.1項目部根據施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。

  6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。

  6.2.3施工前,機械設備拆裝隊根據拆裝技術(shù)措施,對參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  6.2.4機械設備拆裝隊應指定專(zhuān)人負責,統一指揮,并要有技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員在場(chǎng)監護。

  6.2.5機械設備安裝結束后,項目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗及試運行,填寫(xiě)相關(guān)記錄

  6.3機械設備的使用維護

  6.3.1項目部根據相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機械設備的使用維護管理工作。

  6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

  6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

  6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。

  6.3.5組織機械設備操作人員進(jìn)行機械設備運行安全技術(shù)交底。

  6.3.6監督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

  6.3.7監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。

  6.3.8對于影響安全使用的機械設備,按相關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行報修或報廢處理。

  6.4機械設備的定期保養

  6.4.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃并組織實(shí)施。大中型機械設備定期保養計劃報項目部機料部批準,報項目部備案。

  6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃,并組織實(shí)施。

  6.4.3項目部機料部負責與政府相關(guān)的檢查部門(mén)聯(lián)系工作。

  6.5機械設備安全檢查

  6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫(xiě)機械設備整改單限期整改。

機械設備管理制度5

  為滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量、安全及工期,規范設備使用管理,提高設備利用率,減低機械使用成本,制定本制度。

  一、設備的進(jìn)、退場(chǎng)

  1、作業(yè)隊根據施工組織設計的要求,編寫(xiě)詳細的設備進(jìn)場(chǎng)計劃,在要求設備進(jìn)場(chǎng)前15天上報指揮部審批,設備進(jìn)場(chǎng)計劃包括設備名稱(chēng)、用途、規格型號、數量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用期等。

  2、設備進(jìn)場(chǎng)計劃的落實(shí)由指揮部組織完成,作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備進(jìn)場(chǎng)的組織。

  3、指揮部負責對構成固定資產(chǎn)的設備購置計劃進(jìn)行審核、上報;負責新設備的開(kāi)箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設備采購合同的各項承諾。

  二、設備使用的日常管理

  1、各作業(yè)隊要本著(zhù)經(jīng)濟、合理、安全的原則,做好設備的日常使用管理工作,提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設施,建立健全設備臺帳和技術(shù)檔案,制定設備保養、檢查制度,制定機械操作安全規程和相應的獎懲辦法。

  2、機械設備的使用遵循“定機定人,專(zhuān)人專(zhuān)管”的原則。按技術(shù)規程進(jìn)行保養維修。做到班前班后例行保養,定期進(jìn)行一、二級保養;做到清潔、潤滑、緊固、調整、反腐好,工作達到規定要求。

  三、設備使用的安全管理

  1、凡屬超限運輸的大型機具設備的運輸、安裝,事前必須制定可行的施工及響應的防護措施,報指揮部審核;嚴禁私自更改設備的的機械構造,嚴禁機械帶病作業(yè),并加強對壓力容器、用電、供油等設備的管理,做到有專(zhuān)人負責,并設立明顯的安全標志。

  2、加強對設備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全教育,嚴禁無(wú)證操作機械,確保人身和設備的安全。

  3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時(shí)上報,由指揮部參與對機械事故的分析,督促落實(shí)整改并負責上報,對事故責任者按規定進(jìn)行處罰。

  4、加強對機械配件及運行材料的管理,做到防火、防盜、防凍。

  機械設備管理制度7

  1、檢修前準備

  1.1、生產(chǎn)部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。

  1.2、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。

  1.3、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品。

  1.5、檢修電氣設備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時(shí),應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監護人員應由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。

  2、檢修安全規定

  2.1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

  2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執行公司各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。

  2.3、凡檢修用的.臨時(shí)照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應大于12v。

  2.4、拆卸有危險的零部件時(shí),應穿戴好規定的防護用品。

  2.5、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護,監護人必須由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò )。

  2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。

  2.7、較大型設備檢修,應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。

  3、檢修竣工驗收

  3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的電源。

  3.3、竣工驗收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

  3.4、生產(chǎn)車(chē)間自己檢修的,生產(chǎn)部負責任要親自到現場(chǎng)檢查驗收。

  3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時(shí),驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。

機械設備管理制度6

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成

  的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  <10 小型事故

  > 10 < 2 一般事故

  > 2 < 10 大型事故

  > 10 < 30 重大事故

  > 30特大事故以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.2、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.4、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  3.5.3.2:、設備事故報告書(shū)的主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)

  間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的'性質(zhì)、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  3.4.2.3,設備超負荷運轉超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  3.4.2.4,違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。

  3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

機械設備管理制度7

  1、所有機械設備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管理制度

  2、嚴格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責任書(shū)中的.各項條款。

  3、在設備正常運轉過(guò)程中,嚴格按照機械操作規程和崗位職責要求進(jìn)行操作,同時(shí)還要定期對設備進(jìn)行檢查、維修保養。

  4、務(wù)必認真填寫(xiě)機械設備運轉記錄及維修保養記錄,否則,按照安全責任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  5、每臺機械的機長(cháng)必須要有聯(lián)系方式,保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上,遇有問(wèn)題及時(shí)匯報,確保正常的設備運轉和設備安全。

  6、需要請假或著(zhù)離開(kāi)自己的崗位時(shí),必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi),不得擅自離開(kāi),否則,離開(kāi)時(shí)間不計發(fā)以前所有工資,并對由此帶來(lái)的經(jīng)濟后果負責及承擔費用。

  7、操作人員作業(yè)過(guò)程中,嚴禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

  8、嚴禁將設備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現一次,將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

  9、服從和執行項目上的各項規章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

機械設備管理制度8

  在建筑工程項目施工中,機械設備實(shí)力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現場(chǎng),機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理,其特點(diǎn)是:○1建筑施工作業(yè)是一個(gè)復雜的過(guò)程,在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動(dòng)性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng);一線(xiàn)的生產(chǎn)工人專(zhuān)業(yè)知識水平較低,大部分是農民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個(gè)清晰的管理思路,就能夠做好機械設備的安全管理工作。

  一、減少人的不安全行為

  根據統計,人為的因素導致的事故占80%以上。因此,要確保機械設備的安全運轉,人的因素是決定因素。建筑施工過(guò)程中,人員的流動(dòng)性大,一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專(zhuān)業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會(huì )操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結構簡(jiǎn)單,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動(dòng)慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的攪拌機,如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的人員去操作,就不會(huì )認識到其危險性。在攪拌過(guò)程中,如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿,那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡(jiǎn)單的上下運動(dòng),但其運動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓,操作人員就不會(huì )意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會(huì )知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓、監督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機械維修、保養等文字記錄工作。另外一個(gè)正規的建筑施工企業(yè),通常其規章制度和操作規程已相當健全,問(wèn)題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規章制度的落實(shí),使有關(guān)人員都能按規定去做,這才是一線(xiàn)管理人員必須要面對的問(wèn)題。

  二、杜絕物的不安全狀態(tài)

  這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。

  1、對于新進(jìn)場(chǎng)的機械設備,要監理進(jìn)場(chǎng)檢查制度,檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn),有出廠(chǎng)合格證,產(chǎn)品外觀(guān)完好無(wú)缺、不變形,安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進(jìn)場(chǎng)。

  2、對大中型建筑機械設備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門(mén)的審批。

  3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門(mén)的檢測合格證后方可使用。

  4、對現場(chǎng)所有的機械設備,要求操作工和維修工按規定做好日常的維修保養,并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設備一定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的,目前的.正常運行不等于下次也能正常運行。

  三、消除危險的工作環(huán)境

  由于建筑工地的復雜性,建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風(fēng)吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以,為建筑機械創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個(gè)合適的遮雨棚,設備周?chē)灰獙Ψ浇ㄖ牧霞半s物,機械的控制臺要事業(yè)開(kāi)闊、安全。在日常的管理中,要及時(shí)清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng )建一個(gè)明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。

  四、加強機械設備管理

  建立健全機械設備的管理制度,切實(shí)加強建筑施工機械設備施工過(guò)程的安全管理,落實(shí)責任制,對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實(shí)責任,專(zhuān)人管理,克服“重用輕養”,做好設備的維修、日常保養工作,加強設備使用過(guò)程中的定期自查工作,消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進(jìn)行嚴格的崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。

  總之,只要我們認真做好以上四個(gè)要素的安全管理,就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng )效益

機械設備管理制度9

  1為有效地做好特種設備事故的處理工作,制定本制度。

  2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。

  2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗中,受壓部件發(fā)生破壞,設備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類(lèi)爆炸事故。

  2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過(guò)程中,由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災,人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬?lài)乐負p壞事故。

  2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。

  3發(fā)生特種設備事故后,事故部門(mén)應迅速向特種設備安全管理部門(mén)、設備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由特種設備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門(mén)等上級有關(guān)部門(mén)報告。

  4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴禁入內”,“嚴禁破壞事故現場(chǎng)”標志,設人監督等措施,保護好事故現場(chǎng)。

  5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導、安技、設備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調查小組,對事故發(fā)生前設備狀況,事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調查分析,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫(xiě)事故調查報告書(shū)。

  6屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》處理。

  7發(fā)生人員傷亡事故還應執行公司《事故管理制度》。

  8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責任人和部門(mén),按責任的大小,根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規定處理。由人事部門(mén)或紀律檢查部門(mén)實(shí)施。

  9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人,交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  10特種設備事故檔案資料,由特種設備安全管理部門(mén)負責保存。

  1.機械設備使用管理

  (l)機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

  (2)制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  (3)嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  (4)正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  (5)協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時(shí)間,提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

  2.機械設備維修保養

  (l)機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

  (2)分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

  (3)日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

  (4)一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

  l)清洗各種濾清器;

  2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;

  3)清除油箱、火花塞等污垢;

  4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

  5)調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6)檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

  7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8)檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

  (5)在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

  3.機械設備完好標準

  (l)完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故。配合施工協(xié)作好。

  (2)技術(shù)狀況好

  機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

  (3)維護保養好

  認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

  (4)合理使用好

  認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

  (5)保管工作好

  機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

  1.目的

  為規范安全防護用具、機械設備、機具管理制度的職責、內容和方法等,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于項目部范圍內的所有安全防護用具、機械設備、機具。

  3.引用標準

  4.定義

  安全防護裝備是勞動(dòng)者在勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。

  防護裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套,橡膠耐油手套、防護眼鏡、耳塞、鉛服等。

  工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電筆等。

  5.職責

  5.1.倉庫人員負責保管、發(fā)放等日常管理工作。

  5.2.物資供應部門(mén)負責防護裝備的采購,驗收、檢查、報廢等工作,并進(jìn)行定期試驗,必要時(shí)邀請同級技術(shù)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)部門(mén)人員參加。

  5.3.安全部門(mén)負責審批計劃和選擇廠(chǎng)家、型號等。

  6.管理內容和辦法

  6.1.采購

  必須采購具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。

  6.2.驗收、檢查、試驗

  6.2.1需驗收、檢查、試驗的安全工器具。

  6.2.1.1.新購置的應進(jìn)行抽檢;

  6.2.1.2.經(jīng)過(guò)檢修或更換零部件;

  6.2.1.3.存在疑問(wèn)或使用沒(méi)有把握的;

  6.2.1.4.存放時(shí)間較長(cháng)或新轉入的;

  6.2.1.5.已經(jīng)檢驗周期的;

  6.3.保管

  6.3.1.應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,必要時(shí)可按有關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗,實(shí)驗結果應填寫(xiě)《安全用品檢驗單》。

  6.4.使用

  6.4.1.應按其出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)和銘牌的規定使用。

  6.4.2.使用前應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,當確認完好后方可使用。

  6.4.3.安全工器具應由了解其性能并熟悉操作知識的人員操作,否則應進(jìn)行培訓。

  6.4.4.使用前必須進(jìn)行檢查,嚴禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。

  6.4.5.電氣安全工器具應在確認的電壓等級下使用。

  6.4.6.電動(dòng)或風(fēng)動(dòng)的安全工器具在運行中不得進(jìn)行檢修或調整;檢修、調整或中斷使用時(shí),應將其能源斷開(kāi)。

  6.5.報廢

  下列情況應以報廢:

  6.5.1.經(jīng)檢查、試驗幾修理后已起不到使用要求的;

  6.5.2.修理費用已超過(guò)重新采購或制造價(jià)格的;

  6.5.3.超過(guò)安全使用使用周期的。

  1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買(mǎi),提供給項目部使用。

  2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行驗收,在使用中應做好維護和管理。

  3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械使用成本。

  4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規范作業(yè)。

  5、項目經(jīng)理要負責公司規定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現機械設備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(cháng)期閑滯、增加工程成本。

  一、機械設備使用管理規定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

 。1)務(wù)必嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

 。2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

 。3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的'“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

 。4)實(shí)習操作人員務(wù)必有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

 。5)在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

 。6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現場(chǎng)使用的機械設備都務(wù)必做標志、掛牌。

 。7)經(jīng)過(guò)打修理的設備,就應由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

 。8)機械使用務(wù)必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

 。10)多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。

 。11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

 。12)機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

 。13)在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真的填寫(xiě)機械設備運行記錄。

 。14)所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

 。15)起重機械務(wù)必嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

 。16)機械設備轉運過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養,更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  二、機械設備走合期制定

 。1)一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進(jìn)行,特種和大型機械,由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織實(shí)施。

 。2)機械(車(chē)輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,要逐步加載,平穩操作,避免突然加速或加載。

 。3)走合期內出現問(wèn)題或異,F象時(shí)應及時(shí)停機,待找出原因,處理后方可繼續進(jìn)行。

 。4)重點(diǎn)設備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行。

 。5)走合期結束后,應進(jìn)行一次全面的檢查保養,更換潤滑油脂,并由機械技術(shù)負責人在記錄表上簽章,交付正常使用。

  三、機械設備交接班制度

 。1)所有多班作業(yè)設備的操作人員務(wù)必嚴格執行交接班制度。

 。2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

  2)本班機械運轉狀況,燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

  3)本班保養狀況、存在問(wèn)題及注意事項。

 。3)由交班人負責填寫(xiě)本班報表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

 。4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問(wèn)題。

 。5)如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負責。

 。6)設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機械設備使用“三定”制度

 。1)凡需持證操作的設備務(wù)必執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

 。2)中型機械一班制時(shí),采用一人一機此人稱(chēng)機長(cháng)或操作負責人。

 。3)大型多班多人作業(yè)的機械,由機長(cháng)主管,其余為操作保管人。

 。4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長(cháng)或指定具體負責人員進(jìn)行管理。

 。5)為保證機長(cháng)和操作人員的相對穩定,以及機械設備的合理使用和保養,要做到:

  1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經(jīng)理部任命。

  2)重點(diǎn)設備的司機長(cháng)由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門(mén)備案。

  3)機長(cháng)(負責人)一經(jīng)任命不能輕易調動(dòng),如需調動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準。

  五、機械設備安全管理制度

 。1)務(wù)必認真貫徹執行iso9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素,建立機械設備管理臺帳,健全管理機構和各項管理職責。

 。2)新購機械設備務(wù)必由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的。設備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。

 。3)項目部之間調配的機械設備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項目安全設備管理員到現場(chǎng)驗收確認后方可調進(jìn),并辦理交接手續。

 。4)大型機械設備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進(jìn)行。大型機械設備安裝調試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門(mén)檢測,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設備的安裝拆卸資料務(wù)必報公司和當地安監部門(mén)備案。

 。5)中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門(mén)存檔。

 。6)務(wù)必根據工地現場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應的機械設備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養人員。

 。7)大型機械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門(mén)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按時(shí)驗證復證。中小型機械設備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓部門(mén)培訓合格取證后方可持證上崗。

 。9)項目部安全設備管理人員務(wù)必定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規程交底,并根據不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。

  操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養,并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時(shí),操作人員有權拒接作業(yè),現場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

 。10)現場(chǎng)施工機械實(shí)行“定人、定機、定崗位”的職責制,禁止無(wú)證作業(yè)。

 。11)項目部務(wù)必組織對機械設備進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項檢查,對危險作業(yè)資料進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,并建立機械設備管理臺帳,及時(shí)反饋機械設備使用狀況和性能狀況,以保證機械設備的使用安全,防止設備事故的發(fā)生。

  六、機械設備檢查制度

 。1)總則

  為了確,F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長(cháng)機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

 。2)機械設備檢查方法

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

 。3)機械設備檢查資料

  1)各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設備接地線(xiàn)是否貼合有關(guān)規定。

  2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有管規定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規定。

  8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護棚、門(mén)是否貼合有關(guān)規定。

  9)機械設備重要部位螺釘是否緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規定。

  七、機械設備事故處理制度

 。1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱(chēng)為機械事故。

 。2)事故分類(lèi)

  1)一般事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20xx-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。(3)事故處理原則

  1)事故發(fā)生后應先搶救受傷人員,保護事故現場(chǎng),以利于事故的分析處理。

  2)各類(lèi)事故發(fā)生后,都應進(jìn)行認真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

  3)嚴格執行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

 。4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報總公司主管部門(mén)備案。

  八、機械設備報廢制度

 。1)機械設備報廢條件

  機械設備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。

  1)設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其性能仍達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

  2)修理費過(guò)高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。

  3)因意外災害或事故,設備受到嚴重損害已無(wú)法修復的。

  4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。

  6)國家明文規定列為強制淘汰的設備。

 。2)機械設備報廢處理原則

  1)凡經(jīng)批準報廢的設備可核減設備資產(chǎn)和實(shí)力臺帳。

  2)設備報廢后,原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。

  3)對報廢設備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設備管理部門(mén)同意,并辦理有關(guān)手續,其余部分一律送交總公司規定的回收公司。

 。3)機械設備報廢處理程序

  1)對需報廢的設備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

  2)根據技術(shù)鑒定小組對設備的鑒定狀況,填寫(xiě)設備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導審核后上報總公司。

  3)車(chē)輛報廢應先由公司辦理車(chē)輛注銷(xiāo)手續,后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續。

機械設備管理制度10

  1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專(zhuān)職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

  2、項目開(kāi)工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)足施工需要。

  3、施工項目機械設備必須實(shí)行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務(wù)員按規定要求對進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

  4、機械設備的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

  5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

  6、要合理使用機械設備,安裝要符合規定,特種機械設備要制定專(zhuān)項的安全技術(shù)要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場(chǎng)及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的'擴大,在事故處理上要堅持“三不放過(guò)”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

  8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

  9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設備的教育和技術(shù)培訓,使得操作者懂技、會(huì )操做、能維修。

  10、項目對機械設備使用要進(jìn)行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械設備管理制度11

  1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的'重要環(huán)節,必須嚴肅認真,一絲不茍。

  2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng),了解工作內容及工作環(huán)境,并對設備進(jìn)行檢查,認真查閱運行日志,詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。

  3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

  4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續處理,一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

  6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng),如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

  8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

  9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

機械設備管理制度12

  1、遵守《鑄造設備通用操作規程》有關(guān)規定。

  2、檢查油箱內機油量,如果油面低于油標的上限部位,應加入干凈的20號機械油。

  3、一般不準壓空射,如必須空壓射時(shí),一定要在壓射中放入軟質(zhì)墊料,防止損壞設備。

  4、按以下順序起動(dòng)設備,并空試其他動(dòng)作:

  a、將調整工作制度的`電器轉換開(kāi)關(guān)轉向調整位置;

  b、轉動(dòng)電源開(kāi)關(guān),接通電源,接著(zhù)轉動(dòng)手輪,使貯壓缸伐打開(kāi);

  c、啟動(dòng)高壓泵后,當電動(dòng)機運轉正常后,將泄壓伐后柄拉出,升壓頂開(kāi)貯壓缸伐伐塞;

  d、分別按動(dòng)各動(dòng)作的操縱按鈕,檢查各個(gè)動(dòng)作是否正常,確認一切正常后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。

  5、切實(shí)注意安全,操作者必須穿戴好勞保用品,不得站在正對壓鑄分型面的部位進(jìn)行工作,防止鋁水濺出,發(fā)生燒傷事故。

  6、經(jīng)常觀(guān)察各種儀表讀數是否符合工藝要求,設備的運動(dòng)是否正常,如發(fā)現異,F象,必須按動(dòng)終停按鈕或停泵按鈕,然后對設備進(jìn)行檢查,必要時(shí)通知維修人員修理。

  7、對于J1125A壓鑄機,一定要在壓射批示燈亮后,方可壓射。

  8、經(jīng)常注意液壓油的溫升,油溫最高不得高于55°С,否則必須開(kāi)冷凝器進(jìn)行冷卻。

  10、設備停歇一小時(shí)以上時(shí),必須切斷電源,關(guān)閉貯壓缸伐,防止產(chǎn)生誤動(dòng)作和消耗貯壓缸壓力。

  11、工作后停車(chē)順遵:設備處于泄壓狀態(tài)時(shí),轉換電源轉換開(kāi)關(guān),關(guān)泵停車(chē),切斷電源,最后關(guān)閉貯壓缸伐。

  12、設備清理后,設備的運動(dòng)部份還須涂一層薄機械油。

機械設備管理制度13

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規定。

  一、必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

  二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

  三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動(dòng)局的要求培訓和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

  四、實(shí)習操作人員,必須持有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  五、在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

  六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行,F場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。

  七、經(jīng)過(guò)大修理的設備,應該有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  八、機械使用必須貫徹'管用結合'、'人機固定'的原則、實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

  九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。

  十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長(cháng),其余為機員。

  十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一人為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

  十二、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的`領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

  十三、在交接班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。

  十四、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  十五、起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  十六、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

機械設備管理制度14

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,加強對施工現場(chǎng)上使用的安全防護用具及機械設備的`監督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:

  1、對施工現場(chǎng)使用的各種機械設備設施及安全防護均應進(jìn)行登記。

  2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書(shū)”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監督部門(mén)檢驗報告和使用說(shuō)明書(shū)。

  3、自有及外租設備,必須持有技術(shù)監督部門(mén)或安全監督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

  4、施工現場(chǎng)使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用,施工現場(chǎng)設備設施根據具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調整、反腐,要有崗位責任制和操作規程。

  5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內容必須齊全。

機械設備管理制度15

  設備器材科是醫院醫療設備管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,根據國家和上級有關(guān)設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定,結合醫院的實(shí)際情況,實(shí)施醫院的設備管理。

  一、參加醫院醫療設備的全過(guò)程管理,醫療設備的`規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

  二、負責醫院范圍內醫療設備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄,按固定資產(chǎn)臺賬貼標識卡統一管理。

  三、負責編制落實(shí)醫療設備的維修計劃并組織實(shí)施。

  四、負責組織醫療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

  五、負責組織編制、審查上報醫療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。

  六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

  七、分類(lèi)建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數據庫。

  八、按規定上報統計報表資料,做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

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