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會(huì )議紀要(精)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議紀要1
學(xué)校節能會(huì )議紀要
工程項目名稱(chēng)：金燕小區4#、5#、6#、7#樓
日期 ：20xx年10月30日
地點(diǎn)：施工現場(chǎng)項目部
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
建設單位：
今天組織設計、監理、施工單位對金燕小區4#、5#、6#、7#樓進(jìn)行節能驗收，會(huì )議議程先請施工單位自述施工情況，監理單位對工程評估意見(jiàn)，設計單位對工程進(jìn)行評估意見(jiàn)，學(xué)校節能會(huì )議紀要。
施工單位：
金燕小區4#、5#、6#、7#樓墻體采用蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑；門(mén)窗采用塑鋼雙層中空玻璃門(mén)窗；外墻采用膠粉聚苯顆粒保溫漿料；屋面保溫材料采用擠塑聚苯板；施工前對班組人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并制定專(zhuān)項施工方案，在原材料的控制上，所有進(jìn)場(chǎng)的.原材料均有廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗報告、合格證，復試合格后方可投入工程使用，在施工過(guò)程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照相關(guān)規定、設計及圖紙要求進(jìn)行施工，執行監理單位報驗驗收程序，經(jīng)建設單位、監理單位驗收合格后，現上報建筑節能專(zhuān)項驗收，范文《學(xué)校節能會(huì )議紀要》。
監理單位：
工程施工前，監理單位編制了針對節能分部的監理細則，審查施工單位編制的施工專(zhuān)項方案，過(guò)程施工中，加強節能各項要求進(jìn)行巡視，檢查對施工中的墻體、屋面等隱蔽工程，對分項工程進(jìn)行旁站，在施
工過(guò)程中要求施工單位按照相關(guān)規范和設計文件的對本工程進(jìn)行自檢，符合施工規范及驗收標準，各項施工、檢驗批報驗資料、復試報告齊全，監理單位同意節能工程驗收。
設計單位：
4#、5#、6#、7#樓墻體、門(mén)窗、屋面三方面節能分項施工，設計認為參建單位的建筑節能實(shí)施結果滿(mǎn)足設計意圖，符合設計要求。 建設單位：
同意監理、設計單位等意見(jiàn)，同意4#、5#、6#、7#樓節能分部驗收。
會(huì )議紀要2
主題：監理會(huì )議
時(shí)間：
地點(diǎn)：監理會(huì )議室
參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx
記錄：xxx
會(huì )議內容
x經(jīng)理：
1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的`問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問(wèn)題：
1、無(wú)過(guò)梁
2、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
會(huì )議紀要3
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現場(chǎng)
參加人員：詳見(jiàn)簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監站派員參加，并成立了驗收專(zhuān)家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的.評定為“合格”。
監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中，通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn)，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門(mén)關(guān)閉后，空隙偏大，須調整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成，經(jīng)監理復查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設單位 設計單位
勘察單位 施工單位
會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9：30—11：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxxx省xxxxxx市xxxx
出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。
列席人員：
主 持 人：xxxxxxxxxx
會(huì )議內容：
1.主持人宣布會(huì )議開(kāi)始并報告出席會(huì )議人數；
2.會(huì )議審議并表決通過(guò)由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立xxxx股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”)的決議；
3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人；
4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監事候選人；
5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會(huì )；
6.選舉產(chǎn)生股份公司監事并組成首屆監事會(huì )；
7.通過(guò)股份公司董事、監事的報酬事項；
8.通過(guò)股份公司《章程》；
9.通過(guò)股份公司《股東大會(huì )議事規則》；
10.授權股份公司董事會(huì )辦理與股份公司發(fā)起設立有關(guān)的.其他一切事宜；
11.簽署股份公司創(chuàng )立大會(huì )決議。
與會(huì )發(fā)起人及其授權代表簽字：
A公司(公章) B公司(公章)
授權代表：xxxxxxxxxxxxxx
授權代表：xxxxxxxxxxxxxx
日期：xxxxxxxxxxxxxx
日期：xxxxxxxxxxxxxx
C公司(公章)
授權代表：xxxxxxxxxxxxxx
日期：xxxxxxxxxxxxxx
會(huì )議紀要5
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：上周報的周進(jìn)度計劃沒(méi)有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒(méi)有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問(wèn)題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現的問(wèn)題我們會(huì )采取措施加快進(jìn)度。
二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線(xiàn)安裝同步。
三標段：23#樓上周計劃沒(méi)有按時(shí)完成，下周爭取完成進(jìn)度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業(yè)，現場(chǎng)路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設外構造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現的`問(wèn)題主要是管理脫節，技術(shù)人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長(cháng)度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時(shí)間，保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問(wèn)題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進(jìn)行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。
5、沉降觀(guān)察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線(xiàn)。
6、嚴格控制現場(chǎng)攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場(chǎng)也要嚴格控制，要有出廠(chǎng)合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現問(wèn)題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類(lèi)似現象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區，各標段技術(shù)負責人和隊長(cháng)要重視起來(lái)，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調好，爭取趕上進(jìn)度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區達到二層封頂。
會(huì )議紀要6
《辦公會(huì )議紀要》，有書(shū)記辦公會(huì )議紀要，常委辦公會(huì )議紀要，市(縣)長(cháng)辦公會(huì )議紀要，局長(cháng)辦公會(huì )議紀要，等等，現在都有印好的文頭，各級機關(guān)使用的頻率較高，它是機關(guān)的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫(xiě)好《辦公會(huì )議紀要》是一項必備的知識與技能。
《辦公會(huì )議紀要》的寫(xiě)法，大體分為兩個(gè)部分：第一部分是開(kāi)頭，這部分主要寫(xiě)明六項：1、時(shí)間，即開(kāi)會(huì )的日期；2、地點(diǎn)，即召開(kāi)會(huì )議的所在地點(diǎn)；3、主持人，即主持召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導人；4、參加人員，包括正式參會(huì )人員和列席會(huì )議人員及其身份(職務(wù)或職稱(chēng))；5、記錄人；6、事項，直寫(xiě)題目，如關(guān)于××事或××問(wèn)題，會(huì )議同時(shí)研究幾件事的，則寫(xiě)：①關(guān)于××事；②關(guān)于XX事等。開(kāi)頭部分一般應包括這六項，若有與會(huì )議事項有關(guān)的活動(dòng)，如會(huì )前看電視或察看現場(chǎng)，應在開(kāi)頭部分中作為增加的一項，并作簡(jiǎn)要說(shuō)明，因為這種活動(dòng)與會(huì )議的事項有關(guān)系。
第二部分是正文，是會(huì )議研究或決定某事項的內容。一般地要寫(xiě)明三個(gè)層次或四個(gè)層次：1、該事項的情況介紹；2、對該事項需要會(huì )議研究的問(wèn)題；3、這些問(wèn)題研究解決的辦法和措施，以及落實(shí)有關(guān)方面的要求與責任；4、存在的分歧，或不同意見(jiàn)的保留，或有某些方面的爭議。其中四個(gè)層次有
就寫(xiě)，沒(méi)有就不寫(xiě)。如果有兩件以上的事項，相互又沒(méi)有直接關(guān)系的，那就一件事項一件事項寫(xiě)。第一件事項寫(xiě)完再寫(xiě)第二件，接著(zhù)依次寫(xiě)，避免混淆不清。
寫(xiě)作《辦公會(huì )議紀要》應注意把握幾個(gè)問(wèn)題：
第一，要以會(huì )議記錄為基礎。紀要是由記錄產(chǎn)生的'，記錄是紀要的原始材料。因此，在整理紀要前，記錄人要認真地聽(tīng)取每個(gè)人的發(fā)言，把發(fā)言的內容全部記下來(lái)，重要的部分要將原話(huà)一字一句記下來(lái)，必要時(shí)再問(wèn)發(fā)言人一下。也可征得領(lǐng)導同意，進(jìn)行錄音，防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復，而是記錄內容的概括和提要。所以，記錄既要認真記好，又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀要出了差錯，可以查對原始記錄。
第二，要以主持人的最后發(fā)言為準。在會(huì )議研究過(guò)程中，各個(gè)人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時(shí)應“求同存異”，把共識的和一致的內容歸納起來(lái)，至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說(shuō)，主持人是領(lǐng)導人或是受領(lǐng)導人的委托者，他在最后發(fā)言時(shí)要歸納共同的和不同的意見(jiàn)，作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發(fā)言為準，記入紀要，成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要，整理時(shí)可列為紀要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。會(huì )議紀要是公文的一種，所以，寫(xiě)《辦公會(huì )議紀要》要按照公文制作的制度
會(huì )議紀要7
一、時(shí)間：xx年五月二十一日 下午二時(shí)
二、地點(diǎn)：xx區大渡河路251號 長(cháng)風(fēng)壹號會(huì )館
三、出席人員：
四、會(huì )議議程
一)參觀(guān)會(huì )所，欣賞會(huì )館當代著(zhù)名書(shū)畫(huà)藝術(shù)家作品;
二)中醫學(xué)會(huì )健康講座;
三)宣讀晉江市委統戰部關(guān)于增補吳振南、吳金貞商會(huì )副會(huì )長(cháng)的決定，授牌;
四)會(huì )務(wù)工作總結;
五)增選各鎮副秘書(shū)長(cháng)一名;
六)建立商會(huì )法律服務(wù)團;
七)匯報籌備泉州商會(huì )的情況;
八)其他事項(年會(huì )召開(kāi)時(shí)間，組團參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )等)。
會(huì )議由秘書(shū)處王水涵主持。
會(huì )議開(kāi)始前請中醫學(xué)會(huì )資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時(shí)，講座內容實(shí)用方法易懂，受到大家歡迎。會(huì )議開(kāi)始由洪建設會(huì )長(cháng)宣讀晉江市委統戰部關(guān)于增補吳振南、吳金貞晉江商會(huì )副會(huì )長(cháng)的決定并授牌。會(huì )議接著(zhù)由秘書(shū)處蔡爾海匯報商會(huì )會(huì )務(wù)工作。由商會(huì )法律顧問(wèn)陳永水高級律師匯報建立在滬鄉親律師組成的商會(huì )法律服務(wù)團的意見(jiàn)。由泉州商會(huì )籌備組成員王水涵匯報籌備泉州商會(huì )的情況。會(huì )議著(zhù)重討論增選各鎮一名副秘書(shū)長(cháng);年會(huì )召開(kāi)時(shí)間;組團參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )等重要事項。會(huì )議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過(guò)充分討論取得以下共識：
一、會(huì )議充分肯定第一屆二次理事會(huì )召開(kāi)以來(lái)，商會(huì )開(kāi)展的.工作。商會(huì )網(wǎng)站開(kāi)通，籌備晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。
二、同意成立由在滬鄉親律師組成的商會(huì )法律服務(wù)團，積極利用自己的律師資源是商會(huì )基礎建設的重要組成部分，希望大家共同扶持，現在每周五下午法律服務(wù)團到商會(huì )值班，有事請找商會(huì )法律服務(wù)團。
三、增選各鎮副秘書(shū)長(cháng)一名是商會(huì )的一項制度建設。各鎮副秘書(shū)長(cháng)的主要職責是協(xié)助各鎮理事會(huì )成員工作，發(fā)展本鎮會(huì )員，組織會(huì )員活動(dòng)，反映會(huì )員的意見(jiàn)和需求。磁灶鎮由磁灶理事會(huì )成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書(shū)長(cháng)。其他各鎮出席會(huì )議的理事會(huì )成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請秘書(shū)處抓緊聯(lián)絡(luò )落實(shí)名單。會(huì )議認為共同努力物色一個(gè)商會(huì )秘書(shū)長(cháng)是當務(wù)之急。
四、會(huì )議認為年會(huì )召開(kāi)日期還是以成立大會(huì )8月16日為正式日子。請秘書(shū)處按此安排20xx年年會(huì )各項準備工作。
五、會(huì )議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )。請秘書(shū)處抓緊落實(shí)提出方案，歡迎大家踴躍參加。
六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會(huì )員可以三至五家聯(lián)保提出申請通過(guò)秘書(shū)處聯(lián)系銀行給予各種不同額度的貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。
七、會(huì )議動(dòng)員商會(huì )會(huì )員積極踴躍參加正在籌建的泉州商會(huì )。
會(huì )議結束后吳振南、吳金貞副會(huì )長(cháng)，新當選的副秘書(shū)長(cháng)吳躍飛陪同理事會(huì )成員參觀(guān)長(cháng)風(fēng)壹號會(huì )館，認為會(huì )館品味高，是xx區的一張名片，也是晉江商會(huì )的一張名片。出席會(huì )議的理事會(huì )成員感謝長(cháng)風(fēng)壹號館董事長(cháng)吳振南副會(huì )長(cháng)、吳金貞副會(huì )長(cháng)的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的"福"字電腦繡贈送給吳振南副會(huì )長(cháng)，表達了理事會(huì )成員的共同心意。預祝長(cháng)風(fēng)壹號館"福滿(mǎn)會(huì )館"。
會(huì )議紀要8
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：市公司紀檢辦，市公司財務(wù)部，市公司審計部，市公司企管部，市公司基建部，市公司總經(jīng)辦
xx市商貿有限公司xx市計算機有限公司xx市商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示：同意，按招標有關(guān)規定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏腵資質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與市、縣、區政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售; xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：xx市商貿有限公司178800元xx市計算機有限公司159070元xx市商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會(huì )人員簽字：xxx
會(huì )議紀要9
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設單位：
華譽(yù)管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場(chǎng)組織機構、人員及其分工：
1、建設單位：
2、施工單位：
3、監理單位：
二、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況：
三、施工單位介紹施工準備情況：
四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求：
五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：
一、監理部的組織機構設置：
按照業(yè)主的要求，根據本工程施工進(jìn)度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部�！痢痢�(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員，負責監理部?jì)葮I(yè)資料的搜集、整理工作。
二、質(zhì)量控制要求：
1.施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點(diǎn)、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴格貫徹施工技術(shù)交底責任制，技術(shù)負責人、施工員逐級向班組長(cháng)、施工
操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強施工質(zhì)量檢查、監督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。
通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
施工技術(shù)交底程序是：設計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負責人)、施工員交底→各施工班組長(cháng)→操作人員。
監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度：
首先承包商填寫(xiě)原材料、構配件、設備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可
證(或準用證)，出廠(chǎng)合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經(jīng)現場(chǎng)監理工程師認可后，承包商方可采購，將原材料、構配件、設備運抵施工現場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測報告資料提交現場(chǎng)監理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：
首先由承包商技術(shù)負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評定]填報工程質(zhì)量驗收報驗表等，由業(yè)主、監理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
�、倩�(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的`有關(guān)檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;
�、诨A施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時(shí)還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;
�、蹣痘┕み^(guò)程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進(jìn)行檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;
�、茕摻铐艠嫾┕ぶ�，模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業(yè)主代表檢查認可后，由監理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。
5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實(shí)行工序交接驗收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監理四方共同驗收，驗收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。
6、建立施工試驗制度：
為確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求和合同規定的質(zhì)量標準，驗收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗。
�、俚鼗�(樁基)試驗;
�、诨靥钔�、道路、地坪等結構層的密度試驗; ③砌筑砂漿強度試驗;
�、芑炷猎噳K強度試驗;
�、蒌摻�、鋼結構焊接試驗;
�、奘褂霉δ茉囼灥�。
7.完善工程質(zhì)量控制措施：
�、俦O理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預防為主。
�、诒O理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
a.旁站，這是現場(chǎng)監理工程師的一種主要的現場(chǎng)檢查形式; b.測量，是現場(chǎng)監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀(guān)感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測法(靠、吊、量、套)
c.試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據，用數據說(shuō)話(huà); d.指令文件，是監理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。
在施工過(guò)程中除了監理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內部質(zhì)量管理系統，配置專(zhuān)職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫(xiě)報驗單，報請監理工程師驗收認可;
三、進(jìn)度控制要求：
1.總進(jìn)度計劃的審批，各施工單位根據合同工期目標的要求，編制總進(jìn)度計劃，提交監理審查，報業(yè)主批準實(shí)施，施工單位必須嚴格按照總進(jìn)度計劃實(shí)施;
2.施工單位在批準的總進(jìn)度計劃基礎上，編制月進(jìn)度計劃(附網(wǎng)絡(luò )圖)，提交現場(chǎng)監理工程師審查，總監審定，總監應組織監理工程師和承包商對月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應措施。特別是對施工單位的勞動(dòng)力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實(shí)施。
四、投資控制要求：
1.嚴格控制合同總價(jià)外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時(shí)要附有費用、工期的計算資料，經(jīng)監理、業(yè)主批準后才可實(shí)施，獲批準后的實(shí)際經(jīng)濟簽證，由現場(chǎng)監理工程師→計量工程師→總監→報業(yè)主批準;
五、安全、文明施工管理辦法：
1.安全管理的一般規定：
�、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧�，配備專(zhuān)職安全員，項目經(jīng)理是安全管理第一責任人，安全員是安全管理直接責任人，負責項目安全管理工作;
�、谑┕挝粦獓栏褡裾諊矣嘘P(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規程組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度;
�、凼┕挝欢家∪踩芾眢w系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
�、苁┕挝粚�(zhuān)職安全員，對現場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監督檢查;
�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動(dòng)保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調查與處理等六個(gè)方面。
2.安全教育：
�、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧�，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
�、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會(huì )制度。要結合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì )，并做好記錄。施工班組長(cháng)在每天班前會(huì )上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;
�、鄹魇┕挝灰谑┕がF場(chǎng)設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志;
3.安全文明施工檢查：
�、偈┕挝粦诿吭轮醒M織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經(jīng)理應親自參加，檢查后將檢查結果書(shū)面報監理部;
�、诒O理部會(huì )同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后);
4.安全技術(shù)管理：
�、倬幹剖┕そM織設計或施工方案時(shí)，必須結合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應的專(zhuān)項安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;
�、诟愫梦拿魇┕�，服從施工現場(chǎng)總圖管理�，F場(chǎng)場(chǎng)容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時(shí)設施、水、電管線(xiàn)布置合理�，F場(chǎng)臨時(shí)用電應遵守新的《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-20xx)。
5.加強施工現場(chǎng)的安全保衛措施，健全門(mén)衛管理制度，嚴禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保文明施工。
六、工程技術(shù)資料應及時(shí)報送監理進(jìn)行簽認、整理、分類(lèi)，各種表格采用建設部及湖南省統一的有關(guān)表格，要填寫(xiě)規范、真實(shí)可靠。
七、監理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規定：
1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書(shū)面文字為準，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。
2、各施工單位、監理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴格按照國家有關(guān)規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工現場(chǎng)，實(shí)現四大控制目標;
4、要求施工單位應健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關(guān)規范規程組織施工，按照工程質(zhì)量驗收標準進(jìn)行驗收;按規定搞好內業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規定和要求;做好計量統計，按時(shí)上報有關(guān)報表;抓好現場(chǎng)安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業(yè)主、監理部將采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規章制度，并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。
6、要求我們監理人員在監理過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴格監理、熱情服務(wù)，嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認認真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節省造價(jià)，這就是我們監理工作要達到的目的。
六、研究確定和方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員，召開(kāi)監理例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
1、為確保工程項目的順利進(jìn)行，監理例會(huì )定在每周二的下午的3:00召開(kāi)，參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，無(wú)故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰;
2、召開(kāi)例會(huì )地點(diǎn)：建設方會(huì )議室。
3、監理例會(huì )參加單位及人員：
�、俦O理部總監及有關(guān)監理工程師;
�、谑┕挝豁椖拷�(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;
�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;
�、芨鶕䲡�(huì )議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
4、各施工單位應做好會(huì )前的資料準備工作(包括進(jìn)度計劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報告)，并將有關(guān)資料在會(huì )前提交監理部，監理部統計各參會(huì )單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì )上通報;
5、參會(huì )人員應明確會(huì )議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問(wèn)題，應貫徹落實(shí)到班組長(cháng)和施工操作人員;
6、監理例會(huì )的主要議題：
�、贆z查上次例會(huì )決議落實(shí)情況，檢查未完事項及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;
�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;
�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;
�、懿牧�、構配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求; ⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施; ⑥分包單位的管理及協(xié)調問(wèn)題;
�、咴O計變更、洽商主要問(wèn)題。
七、其有關(guān)事項。
各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點(diǎn)前報業(yè)主和監理部。為規范施工周報，對施工周報內容規定如下：
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問(wèn)題及整改方案;
5、下周計劃質(zhì)量、安全、文明施工控制要點(diǎn)及方案;
7、計劃調整事項;
8、需要業(yè)主、監理協(xié)調解決事項。
會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年9月11日14：00
會(huì )議地點(diǎn)：
公司總經(jīng)辦
主持人：
參會(huì )人員：
全體員工
記錄人：
會(huì )議議題：
關(guān)于公司運作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當前重大問(wèn)題等
會(huì )議內容：
20xx年9月11日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì )議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì )議。會(huì )議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問(wèn)題和當前重大問(wèn)題，主要講了在給客戶(hù)發(fā)送資料或者報告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報告的準確性；還有CNAS申請問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓。
一、公司建立及其運作情況
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當務(wù)之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的.路徑，而不是發(fā)現問(wèn)題卻不解決；關(guān)于報告問(wèn)題則需要注意的是它的準確性和專(zhuān)業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告；
2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問(wèn)題，公司將會(huì )解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問(wèn)1題或者建議均可提出，至于是否采納依據領(lǐng)導指示。
二、員工崗位分工說(shuō)明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成；
2、市場(chǎng)部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對于其近期表現很好，對于實(shí)驗室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責；除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢(xún)周超，多像其學(xué)習；在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告；作為市場(chǎng)部銷(xiāo)售助理，主要負責實(shí)驗室分派
流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實(shí)驗方面都需要繼續學(xué)習，不懂得可以向總請教，同時(shí)在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容；
3、技術(shù)部：主要負責實(shí)驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時(shí)匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門(mén)；擅長(cháng)理化方面試驗，發(fā)揮自己相應的特長(cháng)，做好報告的編制，對于專(zhuān)業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續學(xué)習，有合理的建議可以提出來(lái)；負責質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗室設備
增多，需要其監督管理實(shí)驗室操作流程，按照相應標準或者指導書(shū)完成實(shí)驗，明天指導申請CNAS的xx老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報情況。
三、當前重大問(wèn)題
1、設備維修問(wèn)題，和對方保持相應的聯(lián)系；
2、CNAS申請，明日指導申請的xx老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓；
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì )克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點(diǎn):1、在給客戶(hù)發(fā)送郵件、資料、報告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重；
2、明天大家都要進(jìn)行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.
會(huì )議紀要11
20xx年6月26日市發(fā)改局會(huì )同市農辦、市行政服務(wù)中心、國土局、規劃局、環(huán)保局、建設局、氣象局、消防大隊、房管中心及有關(guān)鎮(街道)就農民集中居住區建設項目竣工驗收進(jìn)行了協(xié)調，本著(zhù)“精簡(jiǎn)、服務(wù)、便利”原則，根據《慈溪市推進(jìn)農民居住區建設試點(diǎn)意見(jiàn)》(慈黨辦[20xx]79號)精神，現紀要如下：
一、申請竣工驗收條件
1、工程質(zhì)量監督報告(由市質(zhì)量監督站出具);
2、供地手續(由市國土局出具);
3、房屋測繪成果報告(由房管中心提前介入備案);
4、消防驗收意見(jiàn);
5、建設單位向市發(fā)改局提交農民居住區建設項目竣工驗收申請報告。
二、竣工驗收的主要內容
1、初步設計內容核驗，即核對竣工內容與原設計內容是否有出入，涉及規劃、消防、氣象、環(huán)保、國土、建設、房管等內容;
2、建設單位在建設過(guò)程中由于其它原因進(jìn)行調整的.，應單獨說(shuō)明。
三、竣工驗收形式
1、市發(fā)改局與市行政服務(wù)中心聯(lián)合召集會(huì )議，到項目建設現場(chǎng)集中進(jìn)行綜合驗收;
2、建設單位介紹建設項目情況說(shuō)明和竣工驗收報告，施工單位作補充說(shuō)明;
3、參加驗收的部門(mén)、單位就各自驗收內容提出意見(jiàn)，包括項目整改意見(jiàn)、有關(guān)時(shí)間約定、備案內容等;
4、市發(fā)改局形成綜合驗收會(huì )議紀要。
四、未盡事宜由建設單位與有關(guān)驗收單位商定。
會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日15:45-18:00
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
廠(chǎng)領(lǐng)導：
外聘專(zhuān)家：
各車(chē)間部室：李文、孫立波、丁泉榮、張曉燕、慕慧娟、劉永生、張繼鵬、趙士林、陳衛、張勇、張金玉、張明濤、許立峰、劉振俊、柴學(xué)云、劉玉江、孫立新、竇東、白軍、王耀程、李文華、胡軍、邵宇輝、葉德智、王建民、周峰、肖立、張堅、岳洪濤、郜世新、張欣、李克林
其他：質(zhì)量管理系統全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車(chē)間班組長(cháng)以上骨干員工
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
12月x日下午，新纜廠(chǎng)20xx年度質(zhì)量總結大會(huì )暨崗位質(zhì)量責任制動(dòng)員會(huì )在特纜公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，工廠(chǎng)黨委書(shū)記王志華、廠(chǎng)長(cháng)助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會(huì )議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷(xiāo)售公司和各公司、車(chē)間等相關(guān)部門(mén)負責人、班組長(cháng)、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會(huì )議。
質(zhì)量總結大會(huì )由溫勝軍總工程師主持。黨委書(shū)記王志華作重要講話(huà)，強調了三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識;企業(yè)規模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問(wèn)題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問(wèn)題必須堅持“三不放過(guò)”處理原則，落實(shí)責任，同時(shí)要重在預防，抓工作要抓重點(diǎn)，車(chē)間的工作一定要把班組長(cháng)的'骨干作用發(fā)揮好。當小組出現問(wèn)題，除造成質(zhì)量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車(chē)間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實(shí)現雙贏(yíng)效應，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過(guò)程控制。過(guò)程決定結果，工廠(chǎng)質(zhì)量工作是否有效，一切都來(lái)源于過(guò)程的控制。而強化過(guò)程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認識問(wèn)題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書(shū)記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠(chǎng)其它相關(guān)部門(mén)也同樣是決定工廠(chǎng)命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠(chǎng)的員工都應該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會(huì )議中強調了質(zhì)量改進(jìn)是體現質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現，質(zhì)量改進(jìn)項目無(wú)論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng )新創(chuàng )效、技術(shù)沉淀、節能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績(jì)，并值得肯定和繼續發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶(hù)受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會(huì )上宣布了對新纜廠(chǎng)年度質(zhì)量改進(jìn)
做出突出成績(jì)的交聯(lián)車(chē)間、電材公司和裸線(xiàn)車(chē)間的優(yōu)秀QC項目代表，并對本次質(zhì)量總結大會(huì )的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責任制的推廣要點(diǎn)作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問(wèn)題及時(shí)整改要求。其它各部門(mén)要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會(huì )議召開(kāi)的基礎上認真分解，進(jìn)行部門(mén)質(zhì)量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結大會(huì )上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠(chǎng)質(zhì)量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠(chǎng)各類(lèi)質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統、客觀(guān)地統計了一年來(lái)的相關(guān)數據，分析和總結存在的問(wèn)題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
會(huì )議紀要13
XX年4月xx日，省招投標管理工作會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長(cháng))，共130余人參加了會(huì )議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長(cháng)丁貴橋作了題為《開(kāi)拓創(chuàng )新、克難奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進(jìn)行了系統總結回顧，全面分析了招投標領(lǐng)域面臨的問(wèn)題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務(wù)。
省紀委副書(shū)記、省監察廳廳長(cháng)陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標綜合監管試點(diǎn)、深化招投標體制機制改革創(chuàng )新提出了要求。一是強化責任意識，切實(shí)做好招投標綜合監管試點(diǎn)工作；二是勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，切實(shí)做好招投標監督管理和案件查處工作。
省委常委、常務(wù)副省長(cháng)李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績(jì)的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務(wù)。他指出，XX年要著(zhù)力抓好六項工作：
一、著(zhù)力抓好試點(diǎn)項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導、工作協(xié)調、督辦檢查等機制，按時(shí)間節點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要務(wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，探索方法，創(chuàng )新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內涵。省招投標管理辦公室要會(huì )同有關(guān)部門(mén)，在加強對試點(diǎn)工作指導的同時(shí)，對試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時(shí)總結宣傳；對試點(diǎn)地區、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監察部對湖北的.厚望。
二、著(zhù)力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會(huì )上，羅書(shū)記強調，要以規范招投標市場(chǎng)秩序為目標，努力實(shí)現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來(lái)看，各地各部門(mén)對貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì )議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數地方進(jìn)展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實(shí)現全覆蓋。
三、著(zhù)力規范平臺建設
要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標交易市場(chǎng)建設。各地要按照省政府306號令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，規范有形市場(chǎng)的運行。要進(jìn)一步擴大進(jìn)場(chǎng)交易規模，所有應進(jìn)場(chǎng)交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高�；窘ㄔO和設備采購等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。各部門(mén)要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專(zhuān)家庫建設和管理，加快實(shí)現專(zhuān)家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng )造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務(wù)規范化、標準化方向發(fā)展，努力實(shí)現交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場(chǎng)運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項治理
各地各部門(mén)要突出重點(diǎn)，找準薄弱環(huán)節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進(jìn)一步加強監督檢查，加大招投標領(lǐng)域違法違規案件的查處力度，及時(shí)通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時(shí)，要通過(guò)健全制度來(lái)規范招投標活動(dòng)行為，維護社會(huì )公平正義。專(zhuān)項治理的成果，最終也要通過(guò)制度建設和突出問(wèn)題的解決來(lái)體現。制度在于針對性強、切實(shí)管用、能解決問(wèn)題。當前，要針對這次專(zhuān)項治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，加緊建立完善相關(guān)管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。
五、著(zhù)力健全誠信機制
要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實(shí)現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平臺，實(shí)現全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查、評級評優(yōu)、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要繼續發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，通過(guò)組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，強化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，引導市場(chǎng)主體誠信自律。
六、著(zhù)力開(kāi)拓電子政務(wù)管理新模式
招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有“公開(kāi)、公平、公正”的基本特征。簡(jiǎn)單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過(guò)充分的市場(chǎng)競爭，獲得最佳經(jīng)濟效益，實(shí)現資源合理配置。這就要求招投標活動(dòng)不受地區、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網(wǎng)絡(luò )平臺的開(kāi)放性，有利于打破行業(yè)保護和地區封鎖，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合；有利于實(shí)現招投標全過(guò)程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門(mén)進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力。要按照國家有關(guān)部門(mén)的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進(jìn)、加強協(xié)調、重在規范”的思路，以統一協(xié)調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依托，以公開(kāi)透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實(shí)施，穩步推進(jìn)這項工作。
他最后強調，各級黨委、政府要切實(shí)加強領(lǐng)導。特別是各級政府分管招投標工作的領(lǐng)導，要經(jīng)常聽(tīng)取招投標管理工作部門(mén)的匯報，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，為招投標管理工作創(chuàng )造良好的條件。各行業(yè)主管部門(mén)要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強與招投標管理部門(mén)的聯(lián)系，健全工作協(xié)調機制和溝通報告制度，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場(chǎng)的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時(shí)，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線(xiàn)，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想、作風(fēng)、組織和黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步樹(shù)立招投標管理系統良好的社會(huì )形象。
會(huì )議紀要14
會(huì )議名稱(chēng)：中共××市委會(huì )議
時(shí)間："秘書(shū)工作"×年×月××日
地點(diǎn)：市委主樓××會(huì )議室
出席：
缺席：
列席：××(主管教育工作的副市長(cháng))、"秘書(shū)工作"(教育黨工委書(shū)記)、"秘書(shū)工作"(市教委副主任)、××(市財政局長(cháng))
主持人：
記錄：
議題：傳達省教育工作會(huì )議精神，研究我市如何加強、改進(jìn)教育工作。
發(fā)言?xún)热�、決定事項：
會(huì )議紀要15
會(huì )議紀要的編號方法在有關(guān)公文規范中都有較明確的規定，但也不是絕對死板的。一般來(lái)說(shuō)，紀要編號按年、類(lèi)和順序來(lái)編。
會(huì )議紀要是指用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項的法定公文。它不同于會(huì )議記錄，會(huì )議記錄是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。會(huì )議紀要有以下幾種類(lèi)型：辦公會(huì )議紀要、工作會(huì )議紀要、協(xié)調會(huì )議紀要、研討會(huì )議紀要。
會(huì )議紀要的編號方法在有關(guān)公文規范中都有較明確的規定，但也不是絕對死板的。一般來(lái)說(shuō)，紀要編號按年、類(lèi)和順序來(lái)編。例如，教委20xx年第5次召開(kāi)了一個(gè)討論如何提高教學(xué)質(zhì)量的會(huì )議，會(huì )議紀要編號就可以是[20xx]教字第5號。另外，一個(gè)會(huì )議也可以寫(xiě)幾個(gè)紀要。
除了專(zhuān)題會(huì )議討論的問(wèn)題比較單一以外，許多重要的會(huì )議都要討論大致相關(guān)但又相對獨立的幾個(gè)問(wèn)題。為了區別相對獨立的`內容，讓人看起來(lái)感覺(jué)問(wèn)題更集中，更明確，會(huì )議紀要就需要將這些相對獨立的問(wèn)題分成多個(gè)內容來(lái)分別寫(xiě)。比如會(huì )議中有關(guān)如何組織群眾參加鍛煉的作為會(huì )議紀要第1號，有關(guān)如何做好鍛煉的后勤保障的問(wèn)題作為會(huì )議紀要第2號等等。這就是會(huì )議紀要中的第幾號的意思。
會(huì )議紀要編寫(xiě)方法與原則：
編號的組成編號共由6位數組成：
如：A1001（M）。
第1位為大寫(xiě)英文字母代表部門(mén)編號；
第2位為數字代表部門(mén)下屬課；（如無(wú)下屬課則用“0”表示）。
第3-5位數字則為會(huì )議次數編號；
括號內第6位字母則表示會(huì )議周期，其中（M）表示月會(huì )議，（W）則表示周會(huì )議。
例：
A1001 （W）則表示總經(jīng)辦管理中心第一次周例會(huì )。
B3002 （M）則表示營(yíng)運部保潔課第二次月例會(huì )。
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