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電力公司員工工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的電力公司員工工作總結，歡迎閱讀與收藏。
電力公司員工工作總結1
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xx萬(wàn)度，較上年同期的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，其中：水電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，火電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的xx萬(wàn)元，多收xx萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本xx萬(wàn)元，較上年的xx萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元，其中，供電成本xx萬(wàn)元，占總成本的xx，發(fā)電成本xx萬(wàn)元，占總成本的xx。管理費用xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元。
xx年至月份公司實(shí)際盈利xx萬(wàn)元，較上年的虧損xx萬(wàn)元，增盈xx萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多xx萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了xx萬(wàn)元的銀行貸款及xx萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的.情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
xx年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量xx萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
電力公司員工工作總結2
20xx年已將過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在這一年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加，這一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這一年工作結束了，明年的`工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。
電力公司員工工作總結3
20xx年，XX電力公司新進(jìn)員工教育培訓工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《XX電力公司20xx年度培訓計劃》，以建設高素質(zhì)的員工隊伍為目標，緊緊圍繞省公司、XX電力公司年度員工培訓工作要點(diǎn)和員工教育培訓計劃，我們分別對分公司管理人員、20xx年度新進(jìn)大學(xué)生、樂(lè )萬(wàn)變新進(jìn)人員進(jìn)行了多種不同形式的培訓，認真落實(shí)了20xx年度員工教育培訓計劃，不斷加強和改進(jìn)了XX電力公司員工教育培訓工作，較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務(wù)，為落實(shí)工作要求，建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用�，F將一年來(lái)工作總結報告如下：
一、培訓情況
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導，精心部署安排。
XX電力公司領(lǐng)導干部都高度重視員工教育培訓工作，人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程，每月定時(shí)組織員工參加統一培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定時(shí)花一到兩天時(shí)間組織人員進(jìn)行企業(yè)管理培訓，主要是探討如何創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)同時(shí)，各部門(mén)管理人員還深入學(xué)習了超高壓企業(yè)文化理念。7月初，針對XXXX度新進(jìn)大學(xué)生，我們專(zhuān)門(mén)制定了《新進(jìn)院校生入廠(chǎng)教育、崗位目標培訓安排表》，首先向他們介紹了分公司總體情況，同時(shí)進(jìn)行了思想道德教育，企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規培訓以及上崗技能培訓等等，針對XX變新進(jìn)人員業(yè)務(wù)不熟，還制定了《XX變新進(jìn)人員崗前培訓安排表》，總共分三個(gè)階段，
第一階段是到公司總部學(xué)習：包括入廠(chǎng)教育、企業(yè)管理學(xué)習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學(xué)習、生產(chǎn)運行、維護、管理學(xué)習；
第二階段是到基層單位學(xué)習：包括現場(chǎng)情況介紹、現場(chǎng)安全知識培訓、站內技術(shù)培訓、跟班實(shí)習；
第三階段重點(diǎn)進(jìn)行仿真培訓和進(jìn)站學(xué)習。由于培訓計劃提出了新進(jìn)員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務(wù)，明確了新進(jìn)員工教育培訓的具體要求，確保了XX電力公司的員工培訓一直都有條不紊的進(jìn)行。
�。ǘ┩怀雠嘤栔攸c(diǎn)，采取靈活方式，落實(shí)培訓任務(wù)。
根據員工教育培訓現狀，在培訓內容上，以理論武裝為基礎，以知識更新為重點(diǎn)，以能力建設為目的。在培訓形式上，以現場(chǎng)實(shí)習培訓為主導模式，以外派輪訓為重要形頁(yè)碼式，以理論加實(shí)踐、多途徑培訓為有效載體，把集中培訓與分散學(xué)習相結合，短期培訓與專(zhuān)業(yè)培訓教育相結合，理論學(xué)習與實(shí)踐鍛煉相結合，現場(chǎng)操作與組織宣講相結合，常規教育與遠程教學(xué)相結合，大規模培訓員工工作取得了較好的成效。
1、以現場(chǎng)操作為重點(diǎn)，“以師帶徒”為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。今年以來(lái)，分公司分別讓新進(jìn)大學(xué)生分派到各個(gè)變電站等基層單位進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)習操作，以使他們盡快熟悉現場(chǎng)操作的程序流程，使專(zhuān)業(yè)理論知識更好的與實(shí)踐相結合，同時(shí)，為了使新進(jìn)大學(xué)生更快的投入工作，盡快成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，本著(zhù)平等自愿的原則，還結成了“以師帶徒”的對子，即師傅帶徒弟，推進(jìn)新進(jìn)人員教育培訓盡快取得實(shí)效。
2、積極選調技術(shù)骨干、管理干部參加培訓班學(xué)習。今年以來(lái)，共先后從各基層單位選調專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干多人（次）、參加了不同班次的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，同時(shí)還選派了1名副處級領(lǐng)導參加企業(yè)管理培訓。
3、多種形式并舉，提高學(xué)習培訓質(zhì)量。
�、倥e辦了企業(yè)管理培訓班。由于XX電力公司是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門(mén)管理人員也是剛剛著(zhù)手開(kāi)展工作，也存在業(yè)務(wù)不熟悉的情況，同時(shí)，分公司又新頒布了相關(guān)的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進(jìn)行統一集中學(xué)習，這樣才能以最快的速度熟悉整個(gè)公司的總體情況，更利于分公司的開(kāi)展工作，便于管理干部的運籌帷幄。所以，在開(kāi)展教育培訓的同時(shí)，我們還專(zhuān)門(mén)組織總部管理人員進(jìn)行了統一學(xué)習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問(wèn)題并改進(jìn)，這很大程度上規范了分公司的管理。
�、谠陂_(kāi)展了現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。今年以來(lái)，羅坊變、夢(mèng)山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)為主要內容的學(xué)習教育活動(dòng)，以技術(shù)問(wèn)答為主要載體，從深層次上推動(dòng)了員工教育培訓工作的開(kāi)展。
�、坶_(kāi)展集中技術(shù)講座等活動(dòng)。為了切實(shí)實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際，由各基層單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)為新進(jìn)大學(xué)生以及業(yè)務(wù)還不是很熟悉的'人員舉辦現場(chǎng)技術(shù)講座，使教育培訓真正取得了實(shí)效。同時(shí)，為了使新進(jìn)人員切實(shí)認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)規程教育，并統一組織了考試，考試合格率達到了100%。
�、艹浞职l(fā)揮電教媒體作用。20xx年7月1日，新安規正式頒布執行，按照上級的有關(guān)精神，各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規宣貫，并對所有一線(xiàn)員工進(jìn)行了一次新安規的學(xué)習，重點(diǎn)講解了與安全生產(chǎn)運行密切相關(guān)的有關(guān)事項，并組織人員觀(guān)看了相關(guān)的教育vcd碟片，加深了對新安規的認識。
�。ㄈ┙∪芾碇贫�，加強督促檢查，鞏固學(xué)習培訓效果。
1、建立健全了職工六項學(xué)習制度，即學(xué)習目標管理制度、學(xué)習責任制度、學(xué)習匯報制度、學(xué)習考核制度、督學(xué)制度、學(xué)習考試制度等，并研究制定《員工培訓學(xué)習學(xué)分制考核辦法》，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學(xué)習的制度化、規范化管理。
2、對大規模培訓員工工作集中進(jìn)行核查。為了把大規模培訓干部工作落到實(shí)處，由分公司人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，各基層單位具體實(shí)施，對分公司大規模培訓員工工作進(jìn)行了核查。從核查情況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好的，好的機制、好的學(xué)風(fēng)正在形成，并對核查情況發(fā)了通報。
3、落實(shí)員工教育培訓工作領(lǐng)導責任制度。分公司將各基層單位、部門(mén)員工教育培訓工作作為年度黨建目標責任制考核的重要內容之一，明確了主要領(lǐng)導為“第一責任人”，主管領(lǐng)導為“直接責任人”，確保把員工教育培訓工作落到實(shí)處。一年來(lái)分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規范，工作的整體水平明顯提高。
二、當前教育培訓工作中出現的問(wèn)題
當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務(wù)不相適應的問(wèn)題。主要表現在：?jiǎn)T工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎設施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。針對存在的問(wèn)題，在今后工作中，我們將采取更加靈活有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進(jìn)我公司員工教育培訓工作。
三、20xx年xx電力公司教育培訓工作思路
1、首先要作好20xx年的培訓計劃，在20xx年培訓工作的基礎上，繼續加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。
2、以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學(xué)習的理念，大興學(xué)習之風(fēng)，培育學(xué)習文化，形成內部濃厚的學(xué)習氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績(jì)效。
3、立足本職，拓展學(xué)習，在全公司樹(shù)立“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”的風(fēng)氣。多種形式，分層推進(jìn)，大力開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。
4、搞好教育培訓的基礎管理，做好培訓跟蹤工作，特別是對新進(jìn)員工的培訓，加大考核力度。
5、利用先進(jìn)的科技手段及培訓設備，采用幻燈片、演示動(dòng)畫(huà)、專(zhuān)業(yè)視頻講座等多媒體教學(xué)方法進(jìn)行技術(shù)培訓。
6、在培訓工作中研究如何提高員工的學(xué)習積極性及提高自學(xué)能力的問(wèn)題。
電力公司員工工作總結4
我自XX年十一月到公司電力營(yíng)銷(xiāo)與交易部計量處任營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)助責以來(lái)，一年多的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習和思想方面取得了很多進(jìn)步，現將一年多來(lái)工作、學(xué)習、思想情況分析總結報告如下：
一、深入學(xué)習政治理論，不斷提高政治素養
一年多來(lái)，我認真學(xué)習公司工作會(huì )議精神、XX省XX公司關(guān)于節能減排的規定等文件資料、XX董事長(cháng)和XX總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會(huì )上的講話(huà)。進(jìn)深刻體會(huì )了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
二、不斷努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識
三、認真做好本職工作，提升工作能力
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導的安排下，我主要參與完成了以下工作：
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)監控中心建設
�。ǘ┛h級公司“一體化”工作
電線(xiàn)電纜作為電力傳輸的主要載體，廣泛應用于電器裝備、照明線(xiàn)路、家用電器等方面，其質(zhì)量的.好壞直接影響到工程質(zhì)量及消費者的生命財產(chǎn)安全。中國質(zhì)量萬(wàn)里行明察暗訪(fǎng)組對此予以重點(diǎn)關(guān)注。電線(xiàn)電纜行業(yè)存在5個(gè)突出問(wèn)題
近年來(lái)，我國經(jīng)濟的持續快速增長(cháng)，為電線(xiàn)電纜行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。據不完全統計，我國目前擁有各類(lèi)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)7000余家，年產(chǎn)值在7000億元左右。雖然產(chǎn)值巨大，但從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看，還存在著(zhù)行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高的問(wèn)題。
國內市場(chǎng)上多數種類(lèi)的線(xiàn)纜產(chǎn)品嚴重供過(guò)于求，中國質(zhì)量萬(wàn)里行通過(guò)明察暗訪(fǎng)發(fā)現，為利益和生存，有少數生產(chǎn)廠(chǎng)家偷工減料，劣質(zhì)電線(xiàn)電纜充斥市場(chǎng)，非標產(chǎn)品屢禁難絕。
電力公司員工工作總結5
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結半年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。
本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的`成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
接受公司的監理任務(wù)后，于20xx年9月3日進(jìn)駐工地，此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在x總監和二組秋組長(cháng)的直接領(lǐng)導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習李總和秋組長(cháng)工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)3個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
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