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工作計劃【共5篇】
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、招新目的
為了保證院學(xué)生會(huì )新聞部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )新聞工作,培養和壯大學(xué)生會(huì )新聞部干事隊伍，保證學(xué)生會(huì )新聞工作的連續性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
二、招新工作小組
負責人：新聞部部長(cháng)呂羅仙
三、招新細則
(一)招新對象XX級現代科技學(xué)院新生
(二)招新要求
1、承認學(xué)生會(huì )章程和新聞部章程，自覺(jué)遵守新聞部各項規章制度。
2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。
4、具有團隊合作精神，能夠積極主動(dòng)向新聞部靠攏。
5、有良好的美術(shù)和書(shū)法功底。對海報新聞設計等能提出創(chuàng )新型建議。
(三)招新人數20人
(四)招新形式
在招新時(shí)間內，申請人到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名。初步篩選整理之后，進(jìn)行面試，然后進(jìn)行復試，合格后方可進(jìn)入新聞部工作。個(gè)別才能優(yōu)異者可不進(jìn)行復試直接進(jìn)入。
(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)待定
(六)部門(mén)招新聯(lián)系電話(huà)呂羅仙509811
四、招新流程
(一)前期新聞
1、具體流程
(1)新聞部利用海報的形式告知招新的信息。
(2)擺攤點(diǎn)新聞?wù)行滦畔�，并且詳細介紹新聞部部門(mén)的職責，介紹有關(guān)招新的事宜。
2、要求
(1)海報內容簡(jiǎn)單明了，形式醒目。
(2)宣傳海報在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在食堂和教學(xué)區等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報進(jìn)行前期宣傳。
(3)分團委發(fā)文。
3、其他可行性措施
可以走訪(fǎng)新生宿舍，對新生所提出的疑問(wèn)給予解答，同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到學(xué)生會(huì )的活動(dòng)中來(lái)，對招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步地新聞。
(二)報名面試階段
1、具體流程
A報名部分統計報名人數短信通知新生面試時(shí)間地點(diǎn)
B面試部分
(1)時(shí)間：由學(xué)生會(huì )統一安排
(2)面試內容
�、俸�(jiǎn)單自我介紹(不超過(guò)三分鐘)。
�、趹刚呋卮鹈嬖嚾藛T的問(wèn)題。(問(wèn)題可以考慮新穎,思維角度靈活，事先準備一些常規問(wèn)題備案)
�、蹖刚吣承┓矫婺芰�，可以進(jìn)行現場(chǎng)測試。
(3)面試具體問(wèn)題根據新聞部特點(diǎn)，自行設置，形式不限。以下是對面試階段工作的要求：
(4)招新處人員熟悉新聞部的面試時(shí)間安排，在其登記后，通知其在相應的時(shí)間段內前往面試地點(diǎn)面試。
(5)部門(mén)面試人員嚴格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對每個(gè)新生一視同仁，公平公正，對每個(gè)新生根據自身具體情況進(jìn)行面試，細心、耐心。
(6)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時(shí)進(jìn)行安排解決。
(三)審核確定人員名單
1、根據面試結果以及招收人數等信息和要求，初步確定人選名單。
2、進(jìn)行初試合格者進(jìn)行必要的`復試。(如海報設計及活動(dòng)策劃想法等)
3、經(jīng)討論確定并公布新一屆干事名單。(短信通知)。
(四)召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì )新聞部成立大會(huì )
1、組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵工作，安排本年度學(xué)生會(huì )新聞部的工作。
2、詳細介紹新聞部特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的常規等，動(dòng)員大家團結合作。
五、總結本次大學(xué)生會(huì )招新工作。
工作計劃 篇2
通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解，發(fā)現前廳部目前存在的問(wèn)題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀(guān)念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做。下面便是我8月份的工作計劃：
8月份的工作計劃：
1、完成總機話(huà)務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓。
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作。
3、培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識。
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做xxxxx相關(guān)活動(dòng)的接待工作。
5、月中旬將全面貫徹部門(mén)的規章制度，計劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的`工作面貌。
6、月下旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。
工作計劃 篇3
第一學(xué)期教育教學(xué)工作，總結上學(xué)期的工作教訓，現將本學(xué)期地理組教育教學(xué)工作做如下計劃安排:
一、組情分析
1、集體備課活動(dòng)
上一學(xué)期我組集體備課活動(dòng)一直在扎實(shí)的進(jìn)行著(zhù)。其中童小敏老師和王銳老師在集體備課中認真細致，能夠提前做出準備，集備過(guò)程中也能提出個(gè)人的看法。然而美中不足的是，組內集備形式還不能完全以說(shuō)課的形式進(jìn)行，同時(shí)，集備過(guò)程中極個(gè)別老師參與度不是特別高，分層備課沒(méi)有落到實(shí)處。
2、教案書(shū)寫(xiě)方面
我組在教案書(shū)寫(xiě)方面值得肯定的是每位老師都能提前書(shū)寫(xiě)教案，教案書(shū)寫(xiě)字跡也十分工整，二次備課痕跡也十分明顯，教學(xué)反思也深刻有效。教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)設計也較為科學(xué)合理。符合七八年級學(xué)生的認知水平。不足之處也值得注意。極個(gè)別教師教案書(shū)寫(xiě)排版不夠美觀(guān)、在教案書(shū)寫(xiě)備課過(guò)程中沒(méi)有充分考慮學(xué)偶班學(xué)情，教學(xué)設計沒(méi)有區分度。
3、聽(tīng)課、議課方面
大部分老師都能積極主動(dòng)的走入其他老師的課堂，聽(tīng)課后也能及時(shí)的與授課老師進(jìn)行交流。聽(tīng)課記錄圖文并茂，整潔美觀(guān)，真實(shí)有效，有效聽(tīng)課節數比例高。但是依舊有個(gè)別老師聽(tīng)課的積極性不是特別高，在上一學(xué)期，地理組也沒(méi)能完成教研組制定的55節聽(tīng)課節次的要求。
4、期末成績(jì)分析
七年級同類(lèi)型班級行對分差與期中相比有所縮小，且組內老師之間形成良性競爭局面，你追我趕。八年級在期末測試過(guò)程中，同類(lèi)型班級之間分差較大，甚至出現奇數班被偶數班反超的現象。另外學(xué)偶班的地理學(xué)習情況也一直讓人揪心。本學(xué)期地理將正式由省統一命卷、統一考試，在這種前提下，要做的不僅僅只是我們的學(xué)生，八年級的三位地理老師要做的更多。
5、社團活動(dòng)中存在的問(wèn)題
上學(xué)期社團活動(dòng)按部就班的進(jìn)行著(zhù)，組織了黃鸝”號、“翼神”號、“小火箭”、橡筋動(dòng)力滑翔機和多種紙飛機的制作。然而受專(zhuān)業(yè)限制，在航模專(zhuān)業(yè)知識的引領(lǐng)上，我組老師略顯吃力。
6、學(xué)偶班成績(jì)、學(xué)情分析
七年級學(xué)偶班主要存在的問(wèn)題是上課注意力不集中，基礎知識掌握不牢，學(xué)科興趣不夠濃厚，教師的'課堂沒(méi)有吸引力、還不夠精彩；而八年級學(xué)偶班的出現的問(wèn)題則是：教師自身重視程度不夠，無(wú)法感染我們的學(xué)生、過(guò)去地理基礎知識不牢固，即使現在想要學(xué)好地理，卻不知道從哪里入手，教師的學(xué)法指導不夠、教師課堂所傳授的知識對于學(xué)偶班的孩子們來(lái)說(shuō)一時(shí)難以消化，而我們的老師又沒(méi)有及時(shí)的關(guān)注，導致消化不良，難以跟上進(jìn)度。
二、本學(xué)期工作目標及具體舉措
針對以上情況，本學(xué)期工作目標制定如下：
1、堅持集體備課
本學(xué)期，我們一如既往的堅持每周的定時(shí)定點(diǎn)備課，積極參加教研組教研活動(dòng)的同時(shí)，也主動(dòng)參與市區各級教研活動(dòng)。我們在集體備課中，提前上傳課件，組內成員下載學(xué)習，周一下午第四節課集體備課主備人主講，以說(shuō)課的形式進(jìn)行。說(shuō)教材，教材簡(jiǎn)析、教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、課時(shí)安排、教具準備，然后說(shuō)教法，本課主要問(wèn)題的設置，結合學(xué)生實(shí)際，采用的教學(xué)方法。然后說(shuō)過(guò)程，說(shuō)設計好的教學(xué)過(guò)程，還有作業(yè)安排，板書(shū)。再相互研討，確定每章節，甚至是每份練習的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其突破的方法，然后修改教案課件，組內成員走入課堂，思考集備后教案課件是否有不妥，進(jìn)行二次備課，再進(jìn)行論證修改，教學(xué)過(guò)程中遇到問(wèn)題，一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內容共同研究。
2、堅持教案檢查
繼續保持組內教案一周一檢查，每周五放學(xué)前將教案上交，及時(shí)檢查、及時(shí)反饋，提出修改意見(jiàn)，以期教師教案書(shū)寫(xiě)更加規范有效。
3、堅持
相互聽(tīng)課變被動(dòng)為主動(dòng)，從備課開(kāi)始，精心準備課堂，吸引老師主動(dòng)聽(tīng)課。組長(cháng)帶頭，常走進(jìn)常態(tài)課堂，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習其他學(xué)科老師的課堂魅力。結合本學(xué)期辦公室行事歷，每周沒(méi)人最少聽(tīng)課3節，兩周檢查一次。要求老師們保質(zhì)保量完成聽(tīng)課要求。（參照政史地生優(yōu)秀聽(tīng)課記錄標準）為避免聽(tīng)課評議流于形式，出現“只聽(tīng)課不評議”也為了防止評課過(guò)程中出現形式化、表面化。所以要求聽(tīng)課教師當天必須與授課教師進(jìn)行交流反饋。
4、苦練內功，爭當優(yōu)秀
結合自己所帶班級的班情、學(xué)情，分析自己所帶班級，杜絕教案模板化，堅持分層備課，進(jìn)行有效教學(xué)，進(jìn)一步縮小同類(lèi)型班級之間的差距，八年級按照教學(xué)計劃完成新課，三位老師對照課標、考綱進(jìn)行試卷的命制，踏實(shí)穩步的進(jìn)行會(huì )考復習。針對學(xué)偶班特殊的班情和學(xué)情，將復雜的問(wèn)題的簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問(wèn)題常識化，不給孩子增加過(guò)多的壓力，也用我們老師的智慧將課本上繁雜的知識點(diǎn)從課本中拎出來(lái)，夯實(shí)基礎。
5、牽手北航，打造精品社團
在寒假期間，學(xué)校與北航合肥研究院達成合作意向，但打鐵還需自身硬，我們的孩子在向北航學(xué)習時(shí)，我們的社團指導老師更要“偷師學(xué)藝”，充分“利用”我們身邊的優(yōu)質(zhì)資源，打造適合我校校情的精品社團活動(dòng)。力爭在本學(xué)期組織開(kāi)展2次大型社團活動(dòng)。
三、組內特色活動(dòng)
1、常規工作
按時(shí)上班，不早退是地理組每位老師應做的工作本分，努力為學(xué)校建設和發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱是我們的榮幸。除此之外，不定期的開(kāi)展交流活動(dòng)，了解組內老師工作生活上的困難，積極幫助組內老師，給予壽春家的溫暖。
2、部門(mén)工作方面
在辦公室的領(lǐng)導下，本學(xué)期力爭開(kāi)展高質(zhì)量、高水平的工會(huì )活動(dòng)，最大程度的為全體教職員工的健康生活做出應有的貢獻。孫磊老師在團委學(xué)生會(huì )方面也會(huì )向校領(lǐng)導主任多加請教學(xué)習，為美麗校園、文明校園而努力。
3、其他方面
不斷學(xué)習，提升自我專(zhuān)業(yè)素養，為提高本組老師對初中孩子教育智慧，在教研組的指導下，組內集體購買(mǎi)了《課堂上究竟發(fā)生了什么》，利用每周的集體讀書(shū)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習討論，每月書(shū)寫(xiě)兩篇心得、感悟，給自己教育教學(xué)提供有效的抓手，專(zhuān)業(yè)相關(guān)類(lèi)書(shū)籍如《中國國家地理》、《孤獨星球》、《中國最美的一百個(gè)地方》以增加我們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的深度和廣度。
本學(xué)期，我們將保持好的做法和工作作風(fēng)，不斷吸取優(yōu)秀備課組的經(jīng)驗，取長(cháng)補短, 進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平，完善備課組建設，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，為我們學(xué)校的各項工作做出自己應有的貢獻。
工作計劃 篇4
一、 指導思想：
學(xué)校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，以“愛(ài)護環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。
二、 工作目標：
加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的.環(huán)境保護意識。讓我們的學(xué)生養成保護環(huán)境，愛(ài)護環(huán)境。學(xué)校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學(xué)習環(huán)境。 三、 主要措施：
1、加強領(lǐng)導，做好規劃設計。 為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由校長(cháng)任組長(cháng)的“校園綠化工作領(lǐng)導小組”；同時(shí)，結合我校校園綠化的實(shí)際狀況，本著(zhù)“實(shí)用、經(jīng)濟、安全、美觀(guān)、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實(shí)效，體現特色。
2、創(chuàng )造條件，擴大綠化規模。 在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規模。采取自主培育苗木進(jìn)行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀(guān)、大方的格局。
3、強化護管，做好平時(shí)管理工作。 學(xué)校將安排專(zhuān)人進(jìn)
行護管花木，并將聘請請一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導，做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進(jìn)行教育處理。
4、開(kāi)展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。 認真組織開(kāi)展“愛(ài)護環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校利用晨會(huì )、班會(huì )和板報，加強對學(xué)生的環(huán)境保護教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識。
耀華小學(xué)綠化、美化工作機構
1領(lǐng)導小組
組 長(cháng)： 金順德 副組長(cháng)： 趙 偉
成 員： 李洛泉 韓全海 齊彥平 薛寶華
2工作小組
組 長(cháng)： 趙 偉 副組長(cháng)： 李洛泉
成 員: 孫仕忠 齊彥平
3維護、管理人員：
孫仕忠 齊彥平 薛寶華
孫仕忠 薛寶華
校園綠化、美化工作計劃
工作計劃 篇5
一、規范完善國資國企運行機制
突出企業(yè)市場(chǎng)屬性，積極推進(jìn)國有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運作。加快落實(shí)相關(guān)舉措，逐步規范國有企業(yè)法人治理結構�？茖W(xué)設置指標體系，細化考核內容，建立健全國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分類(lèi)考核工作。圍繞就地城鎮化發(fā)展思路，以農村土地綜合整治、優(yōu)化國有資源配置為重點(diǎn)，積極探索城鎮化模式下多渠道融資方式。積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，加快中歐產(chǎn)業(yè)園區建設。研究和推進(jìn)PPP融資模式，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結構，努力打造“借得進(jìn)、用得好、管得住”的經(jīng)營(yíng)主體。
二、提高整合效益優(yōu)化國資布局
在科學(xué)界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎上，通過(guò)歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調整部分出資人和清退國有參股企業(yè)股權等途徑，適度縮小國有資產(chǎn)參與面，減少?lài)匈Y產(chǎn)管理層級，有效集聚國有資源，提升國有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國有企業(yè)資金適度集中管理機制，在確保企業(yè)正常運轉的前提下，整合歸集閑余資金，調劑緩解融資困難，切實(shí)提高資金使用效益。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)監管模式，充分發(fā)揮國資部門(mén)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，探索實(shí)現國有資產(chǎn)監管的全覆蓋，為進(jìn)一步優(yōu)化配置資源、提高國有資本運行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng )造條件。
三、加快推進(jìn)檢測中心股改步伐
充分利用現有國內資本市場(chǎng)的.融資功能，積極配合有關(guān)部門(mén)，加快推進(jìn)我縣國家標準件檢測中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調整進(jìn)程。按照縣里的工作計劃，依法履行監管職責。認真做好職工股和其他社會(huì )法人股的增資擴股審核、上報工作，協(xié)調國有控股股份公司年度財務(wù)管理及資產(chǎn)管理的指導和監督工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。
四、提升國資監管信息化水平
以國資監管重點(diǎn)為基礎，以信息化建設為支撐，進(jìn)一步擴大國有企業(yè)NC管理系統的應用范圍。結合現有系統承載量，確定系統擴容工作方案，推進(jìn)縣級國有公司全面深化應用。加快信息化建設步伐，積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)包括資金集中管理、全面預算管理和融資債務(wù)管理等管理模塊，進(jìn)一步實(shí)現“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標，努力提升整體工作水平。
五、加強國企人才隊伍建設
研究縣級國有企業(yè)機構設置和人員編制管理規律，進(jìn)一步規范企業(yè)人力資源配置。培養勇于創(chuàng )新、敢于擔當、勤于思考、嚴于律己的企業(yè)管理團隊。積極推進(jìn)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式大力培養懂經(jīng)濟懂業(yè)務(wù)的國企管理經(jīng)營(yíng)人才。加強對人才工作的指導和管理，注重人力資源的培養梯次，使單一型向專(zhuān)業(yè)型、復合型和創(chuàng )新型轉變。不斷培植創(chuàng )新理念，發(fā)揮國企工作人員的能動(dòng)性和創(chuàng )造性，為我縣國有企業(yè)有序發(fā)展、國有經(jīng)濟持續壯大提供智力支撐和人才保障。
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