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酒店大堂新年布置方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的酒店大堂新年布置方案，歡迎閱讀與收藏。
酒店大堂新年布置方案1
新年新春將至，為了渲染中國傳統春節的喜慶氛圍，營(yíng)造酒店快樂(lè )而熱鬧的經(jīng)營(yíng)氣氛。結合酒店春節年夜飯等特色活動(dòng)，針對酒店的整體設計，公共關(guān)系部依根歷年來(lái)春節氛圍布置實(shí)況策劃春節布置方案如下：
酒店大門(mén)：
1）正大門(mén)16米橫幅祝福內容：“祝全市x新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意！”；
2）酒店雨棚的2大圓柱附近，懸掛2個(gè)喜慶大紅燈籠（內有燈亮）；
3）旋轉門(mén)正上方布置有立體的�；⒛Ｐ停ǹ捎胟t板寫(xiě)真設計）和“新年快樂(lè )”字樣；
4）玻璃門(mén)廳的6根方柱用新春喜慶的噴繪布或kt板寫(xiě)真（成本較高）進(jìn)行包襯。
大堂：
1）大堂旋轉門(mén)附近圓柱以喜慶圖案的kt板塊連接組成方形柱狀；
2）大堂方柱的'旁邊以紅花植物布置（既喜慶又環(huán)保），上方兩側均以喜慶寫(xiě)真kt板“�；⑺拓敗眻D形布置，2樓弧形門(mén)廳的欄桿上以立體的“新年大吉”字樣鏤空裝飾（可陪襯單調的紅燈點(diǎn)綴）；
3）大堂旋轉樓梯的轉角以“萬(wàn)福樹(shù)”或金桔樹(shù)懸掛滿(mǎn)福袋和小型春節進(jìn)行填空布置；
4）總臺及漣吧的吧臺均以喜慶大紅春節點(diǎn)綴布置。
三樓包廂區域：
玻璃門(mén)廳兩邊以喜慶大紅春節點(diǎn)綴布置（如有必要可懸掛小型的帶燈燈籠）。
客用電梯：
電梯廳面不再作裝飾布置，僅在電梯的電子屏播放新春祝福語(yǔ)錄為主（可以播放客人自主點(diǎn)播的新春賀詞）。
康體區域：
康體區域場(chǎng)的布置由康樂(lè )部根據實(shí)際情況進(jìn)行布置，要求以中國結和喜慶金桔等飾物進(jìn)行裝飾，以簡(jiǎn)單為主。
客房區域：
客房區域以入住賓客贈送的新年禮物和賀卡為新春的祝福，不再做其他裝飾布置要求。
年夜飯現場(chǎng)的場(chǎng)地布置由餐飲部門(mén)自行落實(shí)布置。
所有區域的新年布置由工程部配合完成，要求所有布置務(wù)必在1月x日之前全部完成，以共同營(yíng)造一個(gè)良好的新年氛圍。
酒店大堂新年布置方案2
20xx年新春將至，為了渲染中國傳統春節的喜慶氛圍，營(yíng)造酒店快樂(lè )而熱鬧的經(jīng)營(yíng)氣氛�？头坎恳罁䴕v年來(lái)春節氛圍布置情況計劃20xx年酒店春節布置方案如下：
一、酒店大門(mén)：
1、正大門(mén)電子屏祝福內容：“峎山宏基大酒店祝全縣人民新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意！”大門(mén)上方玻璃貼“歡度春節”字樣。
2、酒店雨棚下懸掛4個(gè)喜慶大紅燈籠(內有燈亮)。
3、酒店雨棚4根圓柱用新春喜慶的噴繪布進(jìn)行包襯。
4、正大門(mén)兩側擺2盆大金桔圍草花；過(guò)車(chē)道及臺階上擺草花。
二、酒店大堂：
1、大堂玻璃窗上懸掛小紅燈籠，中間貼年畫(huà)、剪紙。
2、大堂正中擺一“福龍迎春”展示臺，臺面上擺一生肖模型配仿真花盆、水仙花盆、糖果盆。
3、大堂大堂旋轉樓梯的轉角擺2棵仿真桃花樹(shù)，樹(shù)上掛利事封、小掛飾及彩燈。
4、前臺上方天花板掛“走馬燈”及“銅錢(qián)春”，前臺接待臺正面貼福字。
5、大堂天花板筒燈與筒燈之間用黃色絲草做弧形波浪，兩弧形間掛一中國結或小紅燈籠；大堂上方懸掛紅色絲帶。
6、大堂中間立柱對大門(mén)正面：上掛大中國結，下貼春聯(lián)。
7、大堂方柱的'旁邊圍仿真紅花植物布置。
三、客用電梯：
用酒店賀年寫(xiě)真噴繪裝飾。
四、中餐大廳及包廂：
1、中餐大廳大門(mén)玻璃門(mén)貼年畫(huà)，大門(mén)兩側貼春聯(lián)。
2、中餐大廳天花板及中餐包廂走道天花板用紅色絲草做弧形懸掛，兩弧形之間掛中國結或小紅燈籠。
3、中餐大廳窗戶(hù)玻璃上貼年畫(huà)。
4、中餐包廂大門(mén)兩側掛辣椒結。
5、西餐廳走廊正面圍欄及大堂樓梯圍欄掛中國結圍金色絲草。
6、西餐廳回廊天花板筒燈與筒燈之間用金色絲草及小紅燈籠裝飾。
五、客房區域：
1、客房入住賓客贈送新年糖果和賀卡為新春的祝福（年三十至初二）。
2、樓層客用電梯間走廊筒燈掛小紅燈籠。
六、其它區域：
1、購物廣場(chǎng)正門(mén)兩側貼春聯(lián)，大門(mén)玻璃貼年畫(huà)。
2、各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所收銀臺放置大號元寶塔及水仙花盆。
所有區域的新年布置要注重簡(jiǎn)約時(shí)尚，細致典雅，大方得體，根據酒店整體的設計結構點(diǎn)綴布置，達到和諧統一的目的，凸顯酒店典雅的喜慶氛圍。
所有布置務(wù)必在1月15日之前全部完成，以共同營(yíng)造一個(gè)良好的新年氛圍。
酒店大堂新年布置方案3
在我們的飯店周?chē)衳x酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。
(一)以經(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營(yíng)責任制
面對激烈的市場(chǎng)競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀(guān)念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,注意穩定老客戶(hù),發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。
新的一年,我們要繼續以經(jīng)濟效益為中心,加強管理,飯店將會(huì )與各部門(mén)簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門(mén)完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。
(二)加強精神文明建設,提高酒店員工福利待遇
我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟建設為中心的前提下,要積極加強精神文明建設,提高酒店員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰。在這方面,飯店決定從以下方面著(zhù)手:
1、為提高酒店員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店酒店員工連續工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養老保險,解決酒店員工的后顧之憂(yōu);
2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續工作6個(gè)月以上的酒店員工,飯店將會(huì )組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。
3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái),各賽事均設三等獎,在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門(mén)爭光。
4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng )造良好效益的酒店員工過(guò)好春節,我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。
5、對于平時(shí)表現突出,為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀酒店員工,我們將在飯店年終總結大會(huì )上給予表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
6、為規范管理,我將在各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于20xx年9月28日富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。
在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見(jiàn)和建議,解決管理中存在的.問(wèn)題,也希望大家能樹(shù)立主人翁責任感,真正以店為家。
(三)加大培訓、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:
各部門(mén)制定可行性培訓計劃,加大學(xué)習規章制度的力度,針對培訓進(jìn)行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標兵。培訓采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓,同時(shí)各部門(mén)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工資拉開(kāi)檔次為主要內容的獎罰激勵管理機制。
(四)加強安全和后勤保障工作
認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈,強調食品衛生的重要性;注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門(mén)一定要分工清楚,責任明確,充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性,做好安全檢查和防范措施。
春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對新的機遇和挑戰,我們一定要上下一心,團結一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強管理,節支增效,我們要以飽滿(mǎn)的精神,十分的熱情迎接挑戰,力爭在20xx年再創(chuàng )輝煌!
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