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共青團調研報告
在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的共青團調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
共青團調研報告 篇1
20xx年，根據團省委“5+2”工作格局和“兩項試點(diǎn)”工作的總體部署，團市委聯(lián)合電業(yè)局圍繞區域共青團整體化建設的要求，充分發(fā)揮供電企業(yè)團組織的行業(yè)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，以電業(yè)局及其下屬9個(gè)縣（市、區）的供電局，共10家單位團組織為主要對象，分別結對1個(gè)鄉鎮團委或牽頭組建1個(gè)共建委，在全市電力系統開(kāi)展“成立一批共建委、下派一批團建指導員、建立一批青年交流性組織、組建一批專(zhuān)門(mén)的志愿者隊伍、助力一批好青年創(chuàng )業(yè)、幫扶一批貧困學(xué)子、開(kāi)展一批青年文化活動(dòng)、培訓一批好青年、培訓一批團干部”等“九個(gè)一批”的互聯(lián)共建活動(dòng)，通過(guò)項目化運作、分類(lèi)化指導、品牌化推進(jìn)，以電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，輻射和帶動(dòng)區域內團組織的同步發(fā)展，積極探索統籌城鄉團建的新模式。
一、課題背景
�。ㄒ唬┳ズ谩半娏ξ帐殖青l區域共建”的探索，是著(zhù)眼共青團事業(yè)發(fā)展全局的客觀(guān)需要。20xx年初，團省委向團中央主動(dòng)承接了“全團統籌城鄉團的建設試點(diǎn)省”和“全團促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系建設試點(diǎn)省”工作。為了有效把握“兩個(gè)試點(diǎn)省”的工作契機，努力創(chuàng )造行業(yè)特色的工作經(jīng)驗，不斷鞏固和擴大電力企業(yè)共青團的組織和發(fā)展優(yōu)勢，電業(yè)局團委在團市委和局黨委的重視和支持下，搶抓機遇，找準定位，主動(dòng)作為，創(chuàng )新并開(kāi)展了市“電力握手城鄉區域團組織共建”工作，把統籌城鄉區域團建和電力企業(yè)履行社會(huì )責任有機結合，把電力青年崗位“爭優(yōu)”與服務(wù)企業(yè)中心工作相結合，把活躍基層團組織與推進(jìn)城鄉團建覆蓋面相結合，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和有效的工作舉措，扎實(shí)推進(jìn)“電力握手城鄉區域共建”工作的探索，并入選20xx年省共青團和青年工作30個(gè)帶經(jīng)費調研課題，工作模式得到團省委多位領(lǐng)導的肯定，并計劃以電業(yè)局團委的實(shí)踐為樣本，在全省開(kāi)展“陽(yáng)光鄉村行動(dòng)——電力握手城鄉區域團組織共建”活動(dòng)，推動(dòng)更多的國有企業(yè)參與到區域共青團整體建設，形成“城鄉互動(dòng)、同步發(fā)展”的共青團工作新格局。
�。ǘ┳ズ谩半娏ξ帐殖青l區域共建”的探索，是服務(wù)“兩個(gè)全體青年”工作的現實(shí)需要�；鶎咏M織和基層工作是共青團履行根本職責的主要載體，是實(shí)現各項功能的基本途徑，也是團的全部活力的根本標志。是一個(gè)“九山半水半分田”的欠發(fā)達山區，由于供電網(wǎng)絡(luò )大、半徑長(cháng)，分布在基層供電所、供電服務(wù)組的廣大團員青年以及點(diǎn)所在的貧困山區的團員青年是團組織各項活動(dòng)較難以覆蓋的群體，“電力握手城鄉區域團組織共建”活動(dòng)，讓原本相互割裂的不同單位的團員青年通過(guò)健康向上、寓教于樂(lè )的文化、體育、學(xué)習活動(dòng)實(shí)現廣泛的聯(lián)誼，使團的.基層組織網(wǎng)絡(luò )覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動(dòng)影響全體青年，進(jìn)一步豐富了基層團員青年的業(yè)余文化生活，實(shí)現了對基層團員青年的有效覆蓋，建活了一批農村團組織、帶出了一批農村團干部、服務(wù)了一批農村團員青年、豐富了農村基層團的活動(dòng)，使基層團組織煥發(fā)出新的生機和活力。
�。ㄈ┳ズ谩半娏ξ帐殖青l區域共建”的探索，是切實(shí)推進(jìn)“團企合作模式”品牌化建設的迫切需要。長(cháng)期以來(lái)，電力企業(yè)團組織已形成了一批像“黃綠紅真情鏈接”這樣有公信力和美譽(yù)度的品牌，要繼續提升品牌影響力，需要進(jìn)一步統籌黨政資源、整合團內力量全盤(pán)推進(jìn)�！半娏ξ帐殖青l區域團組織共建”活動(dòng)是加強“團企合作模式”品牌化建設的助推器，通過(guò)“九個(gè)一批”的互聯(lián)共建內容，把“電力青年突擊隊”、“電力青年志愿者”等品牌活動(dòng)整合在一起，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合、統籌推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮了系統效應，在打響和提升電力企業(yè)團組織的品牌和社會(huì )影響力的同時(shí)，引領(lǐng)和推動(dòng)更多的國有企業(yè)參與統籌城鄉團建工作，目前，已有多家金融系統的國企開(kāi)展區域共建新模式的探索。
二、主要做法
�。ㄒ唬┮浴皬妶F帶促”為基本思路，謀劃統籌城鄉團建新路子。在團省委提出統籌城鄉團的建設的工作要求后，共青團組織從“團的工作力量和工作資源向基層傾斜”這一根本路徑出發(fā)，尋找和謀劃加強基層團的組織建設和活躍團的基層工作的新路子。20xx年2月，團市委和電業(yè)局黨委在充分調研和溝通的基礎上，決定在全市啟動(dòng)“電力握手城鄉區域共建”項目，開(kāi)展電力系統團組織與鄉鎮農村共青團組織結對共建活動(dòng)，通過(guò)充分挖掘電力系統共青團的人力資源、物質(zhì)資源、陣地資源和活動(dòng)資源，幫助農村基層團組織建強組織、豐富活動(dòng)、優(yōu)化服務(wù)。探索工作力量穩定、工作資源豐富的國企“強團”幫帶、促進(jìn)工作力量薄弱、工作資源缺乏的鄉鎮、農村“弱團”的新路子，推動(dòng)城鄉團的組織共同活躍、共同發(fā)展。
�。ǘ┮浴叭壜�(lián)動(dòng)”為基本模式，構建互聯(lián)共建框架。本著(zhù)“屬地協(xié)調、基層對接、就近就便”的原則，建立團市委整體指導，電業(yè)局團委、團縣（市、區）委協(xié)調推進(jìn)，各縣（市、區）電力局團委、共建鄉鎮、村具體實(shí)施的三級聯(lián)動(dòng)模式。在市級層面，團市委與電業(yè)局黨委聯(lián)合成立了“電力握手城鄉區域共建”工作領(lǐng)導小組，負責對面上工作的協(xié)調與指導；在縣（市、區）由團縣（市、區）團委、供電局、鄉鎮共同成立協(xié)調小組，負責對具體工作的指導與實(shí)施；同時(shí)由縣（市、區）供電局團委與結對鄉鎮團委建立共建委員會(huì )，并簽訂項目責任書(shū)，明確具體的職責，依據各自職責落實(shí)具體的共建項目，開(kāi)展各類(lèi)共建活動(dòng)，形成了“面上指導、線(xiàn)上互聯(lián)、點(diǎn)上落實(shí)”的良好工作格局。20xx年7月，團市委聯(lián)合電業(yè)局召開(kāi)了由市、縣、鄉鎮、村相關(guān)團的干部參加的“電力握手城鄉區域團組織共建”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步明確了各級團組織的工作任務(wù)，促進(jìn)了共建單位之間的密切互聯(lián)和有序共建。
�。ㄈ┮浴熬艂�(gè)一批”為主要內容，實(shí)現互聯(lián)共建有形化�！八悸窙Q定出路”，但“出路”更需要一個(gè)個(gè)的具體載體來(lái)“鋪就”。為此，我們聯(lián)合電力局黨委確定了“九個(gè)一個(gè)批”的具體工作載體，即：“成立一批共建委、下派一批團建指導員、建立一批青年交流性組織、組建一批專(zhuān)門(mén)的志愿者隊伍、助力一批好青年創(chuàng )業(yè)、幫扶一批貧困學(xué)子、開(kāi)展一批青年文化活動(dòng)、培訓一批好青年、培養一批團干部”。通過(guò)一年時(shí)間的努力，目前，由全市電力系統牽頭，根據尊重主體、自愿組合的原則，成立了“青春有約”、“遂心”、“僑鄉電力”等9個(gè)共建委；招募了127名團建指導員，組成了10個(gè)團建指導團，幫助7個(gè)鄉鎮、18個(gè)村團組織完成了換屆改選工作，3家非公企業(yè)建立了團組織，建立了8個(gè)流動(dòng)青年駐外團組織，并在9個(gè)縣（市、區）供電局建立了共建鄉鎮流動(dòng)團員工作站和活動(dòng)中心；向共建鄉鎮、村團組織派送了各類(lèi)書(shū)籍1萬(wàn)余冊，為3個(gè)鄉（鎮）的團委、12個(gè)村級團支部配送了電腦、打印機、共青團“百寶箱”等價(jià)值15余萬(wàn)元的辦公物資；組建了27支志愿者服務(wù)隊，開(kāi)展“組團服務(wù)進(jìn)鄉村”活動(dòng)，累計開(kāi)展電力便民服務(wù)1000余人次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料10000余冊；開(kāi)展了“陽(yáng)光麗電.溫暖求學(xué)路”主題活動(dòng)，結對貧困學(xué)子103名，捐贈課外書(shū)籍5000多冊，助學(xué)金6萬(wàn)余元；成立了“青年電力顧問(wèn)團”招募了電力顧問(wèn)89名，以“一對一”的方式，為100多名“好青年”提供優(yōu)化用電方案、定期免費檢查工器具等貼心服務(wù)；開(kāi)展了“我的五四我的團”紅色之旅、迎“五四”青年籃球聯(lián)賽、足球比賽等青年文化活動(dòng)；利用電力團校和各級電力培訓中心，累計培訓農村團干部268名，培訓農村電工250名。
�。ㄋ模┮浴半p向納入”為機制保障，確保項目有效落實(shí)。為確�！半娏ξ帐殖青l區域共建”項目能真正落到實(shí)處、取得成效，團市委與電業(yè)局聯(lián)合建立了“雙向納入”機制。在共青團層面，團市委把“電力握手城鄉區域共建”納入到全市統籌城鄉團建總體格局，進(jìn)行統一謀劃、統一部署、統一推進(jìn)。同時(shí)，還把“電力握手城鄉區域共建”項目推進(jìn)情況納入到對縣（市、區）的年度目標考核中，開(kāi)展督查、考核，確保各項工作有序推進(jìn)。在電力系統，市電力局黨委“電力握手城鄉區域共建”把納入全市電力系統黨建工作總體格局，作為黨建帶團建的具體抓手和載體，列入基層“五好”黨支部考核，為電力系統共青團提供了有力的組織保障，并把“電力握手城鄉區域共建”納入到全市電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)總體面局中，為電力系統共青團整合行政資源“為我所用”提供了方便。
三、主要成效
經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，“電力握手城鄉區域共建”項目基本上實(shí)現了“建強一批組織、推動(dòng)一方工作、鍛煉一支隊伍、助力一批青年”的目標。主要成效體現在三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)了基層共青團組織的整體活躍。通過(guò)“電力握手城鄉區域共建”活動(dòng)，切實(shí)加強了農村共青團組織的力量，建活了一批農村團組織、帶出了一批農村團干部、服務(wù)了一批農村團員青年、豐富了農村基層團的活動(dòng)，使基層團組織煥發(fā)出新的生機和活力。在電力系統的帶動(dòng)下，市移動(dòng)公司、金融系統等單位以電業(yè)局團委提供的樣本，進(jìn)行可行性的復制，以實(shí)現更多的國企參與到區域共青團整體化建設中來(lái)。
�。ǘ┬纬闪它h團共建、互聯(lián)共贏(yíng)的良好局面。在活動(dòng)中，通過(guò)團組織的搭橋引線(xiàn)，共建單位黨組織聯(lián)系更加緊密，電力部門(mén)在農村的電力設施保護、政策處理等工作都有了明顯的提升。3家縣供電局還聘請了86名大學(xué)生“村官”擔任農村安全用電義務(wù)宣傳員，這些“村官”們走村串巷開(kāi)展工作時(shí)，還不忘為當地農民群眾宣傳安全用電知識，受到了電力部門(mén)和群眾的一致好評。
�。ㄈ⿲�(shí)現了服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的有機統一。通過(guò)“電力握手城鄉區域共建”，一批基層供電所的骨干走出辦公室，深入創(chuàng )業(yè)青年家中，主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)納言，在幫助農村青年用上電、用好電、少用電的同時(shí)，也大大提升了自身技能水平，提高了電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。電力系統團干部主動(dòng)走出單位、面向社會(huì )，在延伸共青團工作手臂，拓寬共青團工作渠道的同時(shí)提升了自我、鍛煉了才干；一大批處在邊緣化的農村青年從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”，切實(shí)地享受到團組織給他們帶來(lái)的實(shí)惠，團組織的凝聚力和影響力得到了進(jìn)一步的提升。
共青團調研報告 篇2
如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點(diǎn)，準確把握共青團發(fā)展的新趨勢，使共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展，是擺在共青團工作者面前的一個(gè)重要課題。
一、我公司共青團工作的現狀及問(wèn)題
(一)團員數量萎縮。由于近幾年企業(yè)很少招工進(jìn)入，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結構調整，單位重組、下崗分流等因素致使大量團員流失社會(huì )，再加上到年齡離團等因素的影響，使得國有企業(yè)團員數量大大減少�，F有團員20人，14至28周歲青年21人。
(二)團干部隊伍下滑。機構改革中的“人員分流”導致原有的專(zhuān)職團干部大為縮減。大部分團干部身兼多職使工作精力相對分散，積極性相對減弱，團的干部全部是兼職。個(gè)別團干部因工作繁忙團的工作停滯于表面，輕視團的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。
(三)團的工作內容單一。由于各種主客觀(guān)因素的影響，過(guò)去那種傳統“集團軍式”的組織團員青年離開(kāi)工作崗位開(kāi)展大型的，集中性的活動(dòng)已不適應;團組織一年工作沒(méi)有自我規劃，只搞一些臨時(shí)性，小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏靈活性和獨創(chuàng )性;使團組織逐漸失去舞臺，失去用武之地。
(四)團的組織建設弱化。隨著(zhù)企業(yè)團組織的地位和作用不斷下降，把團組織作為精簡(jiǎn)對象，合并到行政機構辦公室，團的組織機構設置簡(jiǎn)化，對團員青年越來(lái)越缺乏吸引力。團員青年從團意識淡薄，對團的活動(dòng)漠不關(guān)心，甚至不按時(shí)交納團費，入團無(wú)用思想嚴重，基層部分團組織成為有名無(wú)實(shí)的“空殼支部”。
(五)團員青年的思想多變。從20xx年下半年起，美國金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟增速放緩，各國經(jīng)濟都不同程度受到影響。我國作為經(jīng)濟大國與世界經(jīng)濟早已接軌，因此也不可避免地受到金融風(fēng)暴的影響。國內煤炭企業(yè)從去年10月份開(kāi)始受到極大沖擊，煤炭庫存積壓，價(jià)格飛速下滑，市場(chǎng)需求銳減。我們公司也出現了極大困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困境：煤炭市場(chǎng)需求減少，庫存成本與銷(xiāo)售價(jià)格形成倒掛，資金嚴重不足，企業(yè)出現嚴重虧損，職工收入也受到了威脅等等。這在不同程度上影響了企業(yè)青年的思想和思維方式，不甘于奉獻、不甘于這點(diǎn)收入，企業(yè)青年出現情緒低落現象。
二、探索共青團工作新思路與對策
(一)牢固樹(shù)立服從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設的指導思想。
一是以提高經(jīng)濟效益為主攻方向。要根據不同時(shí)期企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )新創(chuàng )效等工作的側重點(diǎn)，把企業(yè)黨政的工作中心作為工作中心，把企業(yè)的急難險重任務(wù)作為工作重點(diǎn)，在上質(zhì)量、降消耗等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節上找題目、出點(diǎn)子。
二是引導公司青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設。團組織要大力開(kāi)展“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)青年的智力、體力和群體優(yōu)勢，與此同時(shí)，要廣泛開(kāi)展諸如公司青年技術(shù)比武、崗位練兵、爭當優(yōu)秀青年員工及爭先創(chuàng )優(yōu)大賽等為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。
三是團的工作要圍繞企業(yè)改革的大方向開(kāi)展工作。團組織一定要采取多種形式進(jìn)行正確引導，統一青工思想，凝聚青工力量，團結和帶領(lǐng)青年員工圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展、改革和創(chuàng )新開(kāi)展工作。
(二)轉變思維方式，創(chuàng )先爭優(yōu)，積極探索適應新形勢的工作方法。
一是采取有效措施，不斷壯大團青隊伍。為解決企業(yè)中團青減少，團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28至35歲青年，把這部分人納入到團組織工作的范圍。對28至35周歲的青年，除團員的權利和義務(wù)外，給予與28周歲以下青年
相同的待遇。特別是在服務(wù)其成長(cháng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮。同時(shí)，要切實(shí)加強對下崗分流團員的團組織關(guān)系轉接，團員檔案保管等方面的管理，并向他們提供必要的就業(yè)服務(wù)信息，幫助他們解決實(shí)際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。
二是把好團干部的入口關(guān)，加強其自身建設。企業(yè)改革，客觀(guān)形勢要求把一批真正熱愛(ài)共青團事業(yè)，具有奉獻精神，創(chuàng )新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團的領(lǐng)導崗位上來(lái)，新形式下要求團干部是一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會(huì )管理“一專(zhuān)多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，作改革的擁護者和先鋒。
三是創(chuàng )新工作內容。圍繞青年需求拓展。企業(yè)團組織要保持增強對青工的感召力和向心力，必須在圍繞為青年服務(wù)上做文章。團組織要利用組織優(yōu)勢和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映團員青年的合理要求，真正成為團青的“知心人”和“代言人”，以此來(lái)影響和帶動(dòng)青年。同時(shí)要積極取得領(lǐng)導的`支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長(cháng)成才服務(wù)，一方面通過(guò)舉辦崗位培訓、知識講座等形式拓展青年視野、完善知識結構，提高綜合素質(zhì)，另一方面通過(guò)引導青年立足崗位做貢獻，努力創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)，以此展示青年、鍛煉青年、發(fā)現青年人才，最終向黨組織推薦優(yōu)秀青年，贏(yíng)得青年的信賴(lài)和擁護，從而增強團組織的戰斗力和凝聚力。
四是拓展活動(dòng)渠道，延伸工作手臂。團組織要有活力就必須有活動(dòng)。團的活動(dòng)不能再走老路，單純地搞“說(shuō)唱蹦跳、歌舞旅游”那一套，而應圍繞企業(yè)扭虧增效這一中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)，團干部要樹(shù)立品牌意識和宣傳意識，結合實(shí)際，精心設計開(kāi)展精品活動(dòng)，打響品牌。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和社會(huì )各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動(dòng)，取得他們的重視和支持。同時(shí)團的活動(dòng)模式實(shí)現由原來(lái)“八小時(shí)以?xún)葷B透，向八小時(shí)以外延伸”，要變大規模集中活動(dòng)為小型分散活動(dòng);變占用工作時(shí)間為充分利用空閑時(shí)間，變團組織唱獨角戲為借臺唱戲，借助社會(huì )各部門(mén)的力量來(lái)推動(dòng)共青團活動(dòng)的開(kāi)展�；顒�(dòng)中團組織要發(fā)揚風(fēng)格，有甘當配角的精神，把在活動(dòng)中取得的榮譽(yù)多讓給企業(yè)的各職能部門(mén)，這樣才能取得與部門(mén)之間長(cháng)期配合。長(cháng)此一往，企業(yè)共青團工作將形成一種共同參與各顯其能，齊抓共管的好局面，必將推動(dòng)企業(yè)共青團工作的健康發(fā)展。
作為企業(yè)共青團工作者，要始終秉持我是一切的根源的積極樂(lè )觀(guān)精神，選擇務(wù)實(shí)肯干、刻苦鉆研的人生坐標，時(shí)刻保持一種面向大海、春暖花開(kāi)的樂(lè )觀(guān)情懷，做到得志時(shí)不長(cháng)傲氣，失意時(shí)忍得住火氣，順境時(shí)經(jīng)得起掌聲，逆境時(shí)耐得住寂寞，不論遇到怎樣的困難每天都開(kāi)開(kāi)心心，享受工作，服務(wù)青年，堅定信念，把企業(yè)共青團工作做的更好。
共青團調研報告 篇3
把農村社區作為發(fā)揮共青團組織作用的新陣地，必將成為新形勢下共青團工作的新課題。因此，進(jìn)一步加強農村社區共青團組織的建設、推進(jìn)農村社區共青團工作，探索并逐步形成適應農村社區建設和發(fā)展需要的共青團工作運行體制和管理模式，具有十分重要的現實(shí)意義。
團縣委通過(guò)問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)的方式，對我縣各個(gè)鄉鎮的共青團工作進(jìn)行調研，經(jīng)過(guò)分析和歸納，進(jìn)一步掌握了全縣農村社區共青團工作的基本現狀，并在此基礎上努力探索適合我縣農村社區共青團工作的新思路、新方法。
一、我縣農村社區共青團工作現狀
�。ㄒ唬┙M織概況
截止到20xx年底，全縣個(gè)鄉鎮應建團支部個(gè)，已建團支部個(gè)，建團率為%。
�。ǘ﹫F員青年概況
截止到20xx年底，全縣個(gè)鄉鎮14-35周歲青年名。其中：14-28周歲青年名，共青團員名，團青比例為
%。其中14-28周歲團員名，29周歲以上團員名；女團員名；少數民族團員名；團員年度團籍注冊
名，注冊率為31.8%。
�。ㄈ﹫F干部概況
截止到20xx年底，全縣鄉鎮共個(gè)村，實(shí)際配備團支部書(shū)記名，配備率為100%。
�。ㄋ模┺r村社區共青團工作狀況
1、通過(guò)舉辦不同形式的主題教育活動(dòng)，全面提高青少年素質(zhì)，促進(jìn)青少年成長(cháng)、成才。各農村社區以重要紀念日和重大活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展一系列主題鮮明的思想教育活動(dòng)，推進(jìn)農村社區青少年思想教育工作。
2、通過(guò)開(kāi)展各種形式的社會(huì )公益活動(dòng)，增強團員青年的社會(huì )責任感。一是扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)。各農村社區根據本轄區的實(shí)際情況，利用社區青年志愿者資源，開(kāi)展了形式多樣的志愿活動(dòng)。二是增強服務(wù)、扶助、維權的工作意識，積極扶助貧困家庭和弱勢群體。
3、針對團員青年特點(diǎn)，開(kāi)展內容豐富的文體活動(dòng)�；顒�(dòng)是農村社區共青團工作的生命線(xiàn)，有效的文娛活動(dòng)可以提高青少年參與共青團工作的積極性，推動(dòng)農村社區共青團工作的開(kāi)展。按照青年樂(lè )于參與、便于參與的原則，開(kāi)展文藝演出，體育競賽、青年交友等豐富多彩、健康向上的群眾性文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧文化氛圍。
二、我縣農村社區共青團工作面臨的主要問(wèn)題
1、村級團組織的設置滯后。從表面上看，我縣村級團組織建團率高達100%，與行政區劃、黨組織設置一一對應，最大限度地保證了團的工作網(wǎng)絡(luò )在農村的覆蓋面。但在調研中我們發(fā)現，在計劃經(jīng)濟條件下起到積極作用的這種設置方式，在農村市場(chǎng)經(jīng)濟運行逐步完善的過(guò)程中受到了極大的`沖擊和挑戰。目前，職業(yè)結構的調整，使勞動(dòng)力資源尤其是農村青壯年根據市場(chǎng)要求大規模、跨區域流動(dòng)，并明顯地向非農方向傾斜；產(chǎn)權結構的調整，使農村產(chǎn)權日益清晰化，多元的所有制結構和不同經(jīng)濟主體的出現，產(chǎn)權結構由單一的集體所有制結構向以集體所有制為主導，多種經(jīng)濟并存的方向發(fā)展。由農村產(chǎn)業(yè)結構調整所引發(fā)的這些變革無(wú)疑要求我們對團組織的設置進(jìn)行調整。目前，我縣1/5的村團支部團員數在10人以下，規模偏小，團組織形同虛設，發(fā)揮不了作用，在一定程度上影響了團組織的自身形象；有的基層團組織費了九年二虎之力對本組織內的團員進(jìn)行重新登記，一眨眼功夫，登記名冊變成廢紙，不時(shí)有名無(wú)人，就是有人無(wú)名等等，正是因為沒(méi)有對傳統的組織設置進(jìn)行調整，從而在一定程度上影響農村團的基層組織的吸引力、凝聚力大打折扣。
2、農村團組織工作力量薄弱。
農村團組織工作力量薄弱，主要表現為：一是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，鄉鎮團組織的工作領(lǐng)域不斷擴大，工作任務(wù)、工作對象不斷增多，但目前鄉鎮只配備一名專(zhuān)職或兼職團干部，鄉鎮團委委員多是兼職，鄉鎮團的委員會(huì )的作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮，團組織的工作載體較少，團組織可以調動(dòng)和利用的各類(lèi)資源比較有限，鄉鎮團委在農村團的工作中所處的基礎地位，以及鄉鎮團的工作面臨的形勢很不適應；二是農村基層團干部素質(zhì)不高，缺乏獨立思考問(wèn)題的積極性和能力。農村基層團干部報酬偏低，在農村各“大員”中為最低，難以調動(dòng)其工作積極性。為提高農村團干部的報酬，在村級組織換屆中，也曾經(jīng)提出村“兩委”委員、村團支部書(shū)記等“多位一體”配置的思路，部分行政村也爭取實(shí)現了這一思路，由村黨支部副書(shū)記或年輕的村“兩委”委員兼任村團干部，但同時(shí)出現了兼職團干部由于兼職過(guò)多沒(méi)有更多時(shí)間、更多精力投入團工作的情況；三是團的活動(dòng)經(jīng)費難以籌措，長(cháng)期以來(lái)，基層團組織缺乏活動(dòng)經(jīng)費，是基層團組織難以正常開(kāi)展活動(dòng)的主要原因之一，一些農村團支部由于缺少工作經(jīng)費，一年難以召開(kāi)幾次團員會(huì )議，更談不上執行“三會(huì )二制一課”制度，造成團員青年無(wú)法在團組織中受到教育、培養，團組織的先進(jìn)性難以體現。
3、團員青年流出、流入頻繁，導致團員隊伍管理難度大。調查發(fā)現，農村團員流出嚴重，發(fā)展團員困難等問(wèn)題。隨著(zhù)改革不斷深入，農村人員流動(dòng)性日益增強。一方面大批農村青年特別是有一定文化和專(zhuān)長(cháng)的團員青年離土棄農，外出打工，留在家里的已是寥寥無(wú)幾，且大多數素質(zhì)差，能力弱，不思上進(jìn)。另一方面，隨著(zhù)鄉鎮新經(jīng)濟組織的增多，大批外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)入本地，但這些青年缺少團組織理念，不及時(shí)接轉團組織關(guān)系，出現了大批“隱性團員”。
三、充分發(fā)揮共青團組織在農村社區建設中的積極作用
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)“黨建帶團建”工作，切實(shí)抓好社區團組織建設�；鶎訄F組織建設，必須遵循以黨建促進(jìn)團建的原則。
一是要經(jīng)常與社區黨組織加強聯(lián)系，溝通情況，及時(shí)匯報工作，積極爭取黨組織的領(lǐng)導、支持和幫助，把社區團的建設納入到黨的建設體系之中，一同研究，一同部署，一同考核，不斷增加團組織的吸引力和戰斗力，從而進(jìn)一步推動(dòng)黨團建設配套聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
二是加強高素質(zhì)農村社區工作者隊伍建設。社區青年事務(wù)管理工作的關(guān)鍵在于工作人員素質(zhì)的高低，目前，缺乏高素質(zhì)社區人才是制約青年工作發(fā)展的重要因素，通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)的青年管理人才,即青年工作者和社工人員專(zhuān)門(mén)從事農村社區青年工作，加強業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高農村社區團組織的服務(wù)能力水平。
三是探索完善農村社區團組織網(wǎng)絡(luò )，建立“社區共青團和青年工作聯(lián)席會(huì )議”制度。社區團建工作的開(kāi)展需要有一個(gè)良好的共建局面，通過(guò)整合農村社區各種社會(huì )資源，發(fā)揮各單位、各部門(mén)包括新經(jīng)濟組織的作用打包推出一批精品活動(dòng)，不啻為一種很好的形式�！吧鐓^共青團和青年工作聯(lián)席會(huì )議”制度是聯(lián)合同一轄區內的團組織，擴大共青團工作覆蓋面，凝聚團員青年力量，營(yíng)造共青團工作良好社會(huì )氛圍，探索團的工作重心下移的新途徑。例如：積極與社區新經(jīng)濟組織進(jìn)行聯(lián)合，通過(guò)為他們提供力所能及的支持和幫助，共同打造活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，形成合作共贏(yíng)的局面。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議制度，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的積極因素，解決社區團建工作在人力、經(jīng)費、活動(dòng)場(chǎng)所等方面存在的實(shí)際困難，形成良好的社區氛圍，促使社區共青團工作不斷發(fā)展，加快和諧農村社區的建設步伐。
�。ǘ┘訌娝枷虢ㄔO，不斷提高廣大農村社區團員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。團員隊伍是黨員隊伍的后備力量，是發(fā)展壯大黨員隊伍
的重要基礎。共青團工作思想教育是核心，育人是根本，牢牢把握這一點(diǎn)對開(kāi)展好農村社區共青團工作至關(guān)重要。利用各種青少年教育基地以及歷史文化遺產(chǎn)，增強青少年的歷史使命感；通過(guò)開(kāi)展教育、科技等文化活動(dòng)，提高青少年的個(gè)人素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展環(huán)保、捐款等志愿活動(dòng)，加強青少年的社會(huì )責任意識；通過(guò)開(kāi)展有農村社區特色的文化活動(dòng)，培養社區青少年的社區意識，形成社區向心力等。各級團組織要綜合運用多種形式吸引他們，使他們在選擇自己的生活方式、實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)，逐漸對街道社區產(chǎn)生認同感、歸屬感，逐步樹(shù)立社會(huì )責任感，同時(shí)注意在他們之中培養、發(fā)掘典型，帶動(dòng)更多的團員青年參與到農村社區共青團工作中來(lái)。
�。ㄈ┓e極探索服務(wù)青年創(chuàng )業(yè)成才的新途徑，挖掘共青團組織服務(wù)青年的有效途徑。推動(dòng)經(jīng)濟持續、健康和快速的發(fā)展，是當今社會(huì )發(fā)展的中心，共青團組織應始終服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設這個(gè)中心，引導和帶領(lǐng)廣大團員青年堅定信念，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極投身于市場(chǎng)經(jīng)濟建設中，在實(shí)踐中實(shí)現自己的人生價(jià)值。一是在農村社區青年中廣泛開(kāi)展職業(yè)培訓、技能訓練和現代化素質(zhì)培訓，加快青年農民順利向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，同時(shí)注重把培訓與解決農村青年就業(yè)相結合，依托鄉鎮農村青年培訓就業(yè)指導站，提供就業(yè)信息，擴展就業(yè)渠道，推薦青年就業(yè)。二是共青團組織根據自身聯(lián)系面廣的特點(diǎn)，與各種經(jīng)濟組織建立聯(lián)系，并努力推薦優(yōu)秀的團員青年到各種經(jīng)濟組織中工作，使團組織真正能把團員青年和經(jīng)濟建設之間搭建起聯(lián)系的橋梁，這樣才能真正實(shí)現團組織在團員青年中的生命力。
�。ㄋ模┮酝渡磙r村社區的服務(wù)和管理為抓手，努力在提升農村新社區建設水平上發(fā)揮共青團的作用。社區志愿者隊伍是參與社區管理和社區服務(wù)的重要補充力量，目前，農村社區工作人員人手普遍偏少，各種工作應接不暇，特別是社區公共事務(wù)和社區服務(wù)工作人才奇缺，建立農村社區志愿者工作隊伍是社區工作的重要內容。青年志愿者隊伍是共青團組織的一支重要的社會(huì )力量，在各種場(chǎng)合發(fā)揮了重要作用，特別是大型活動(dòng)方向已經(jīng)成了一個(gè)不可缺少的重要組成部分。各級團組織要建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)志愿者隊伍，把那些熱心公益，有一定能力和特長(cháng)的社區軍民組織起來(lái)，服務(wù)社區。鼓勵和引導縣鄉醫務(wù)人員、教師、文化體育工作者、農業(yè)科技人員等深入農村社區開(kāi)展志愿服務(wù)，擔當起社區公共服務(wù)職責。組織動(dòng)員大中專(zhuān)畢業(yè)生假期到村開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，并加強對他們的培訓，幫助農村社區建立一支結構合理、素質(zhì)較好的農村社區志愿者工作隊伍。
共青團調研報告 篇4
非公有制經(jīng)濟是我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，伴隨著(zhù)非公有制經(jīng)濟的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當前團員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強這一領(lǐng)域的共青團組織建設，已成為新時(shí)期加強團建工作的一個(gè)新課題。近幾年來(lái)，玄武團區委努力探索非公有制經(jīng)濟組織團建工作和團的活動(dòng)形式，積極將共青團傳統的品牌工作和特色活動(dòng)引入非公有制經(jīng)濟組織，并結合本地區團建工作特色和非公有制經(jīng)濟組織的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，使全區非公有制經(jīng)濟組織團建工作取得了一些成績(jì)。目前我區共有非公有制經(jīng)濟團組織84家（其中園區團組織3家），團員2699人，我們在非公經(jīng)濟組織團建工作探索過(guò)程中積累了一些經(jīng)驗，也發(fā)現了一些問(wèn)題。
一、挖掘渠道、建立組織，筑牢非公團建的基礎
在探索如何開(kāi)展非公團建工作的過(guò)程中，我們通過(guò)黨建帶動(dòng)、典型示范、跟蹤引導等方式，逐步將團組織設進(jìn)了非公經(jīng)濟組織中，為非公團建工作的開(kāi)展打下了牢固的基礎。
1、借助組織力量，黨建帶動(dòng)非公企業(yè)團建。堅持“黨建帶團建”，是團建工作的基本原則和基礎。在非公經(jīng)濟組織中依托黨建，帶動(dòng)團建，更是新形勢下加強非公團建的必然要求。我區各級團組織在非公團建工作中都積極爭取黨組織的領(lǐng)導和支持，充分依托利用黨組織的政治優(yōu)勢、權威和號召力，優(yōu)化外部環(huán)境，彌補團組織在地位、資源上的不足，做到黨建工作、團建工作同步研究、同步規劃、同步推進(jìn)，超妍集團、小哈佛幼兒園等就是我區第一批由黨建引路，成功建立團組織的非公經(jīng)濟組織�，F在隨著(zhù)團建工作的深入開(kāi)展，在我區非公經(jīng)濟組織的建設中已形成了黨團聯(lián)動(dòng)、黨團共建的良好局面。
2、發(fā)揮典型作用，示范帶動(dòng)非公企業(yè)建立團組織。在非公團建工作開(kāi)展之初，許多非公經(jīng)濟組織對在企業(yè)內部設立團組織有抵觸情緒。為了改變這種局面，我們有重點(diǎn)地選擇一些企業(yè)主比較開(kāi)明、有團員基礎，愿意并積極要求建團的非公有制企業(yè)，進(jìn)行建立團組織的試點(diǎn)工作，并加強對其團建工作的指導，因此成就了開(kāi)明專(zhuān)修學(xué)校、飛爾圖片等一批企業(yè)團建工作。我們希望通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，逐步在非公有制企業(yè)建立團組織。為了順利推進(jìn)我區非公團建工作，我們發(fā)動(dòng)全區各級團組織對轄區內非公經(jīng)濟組織進(jìn)行了摸底調查，準確掌握了非公有制經(jīng)濟組織的團建基礎，也在建團條件比較適宜和成熟的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，著(zhù)重介紹非公團建知識以、團建試點(diǎn)非公企業(yè)典型好的.做法、好的經(jīng)驗。通過(guò)我們的大力宣傳和教育引導，許多非公經(jīng)濟組織看到企業(yè)建團的成效和團組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中所起的作用，也就提高他們建團的積極性、主動(dòng)性。在示范作用、試點(diǎn)典型的帶動(dòng)下，良君外來(lái)工子弟學(xué)校、華夏幼兒園等一些非公經(jīng)濟組織也相繼成立了團組織。
3、利用資源優(yōu)勢、跟蹤引導非公企業(yè)建立團組織。我們團區委以及我區各級團組織在非公團建工作開(kāi)展過(guò)程中，主動(dòng)和與企業(yè)相關(guān)的部門(mén)聯(lián)系，積極爭取如工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、執法等部門(mén)的支持，及時(shí)獲取各類(lèi)非公有制經(jīng)濟組織的核名、注冊、開(kāi)業(yè)等情況，把團組織的組建工作與開(kāi)辦企業(yè)同步考慮，同步進(jìn)行。另外還利用兄弟部門(mén)的資源優(yōu)勢，以他們熟悉的單位為切入點(diǎn)，選擇一些經(jīng)濟發(fā)展較快、團建工作有一定基礎、企業(yè)領(lǐng)導比較重視、團干部候選人素質(zhì)比較高的企業(yè)為建團突破口，按照成熟一家，發(fā)展一家，鞏固一家的原則，積極配合企業(yè)做好建團工作。
二、探索方法、形成合力，鞏固非公團建的成果
俗話(huà)說(shuō)“創(chuàng )業(yè)難、守成更難”，這也是對非公團建工作的真實(shí)寫(xiě)照，非公團組織建立難，建立后團建工作鞏固更難，因此，我們通過(guò)采取制度、活動(dòng)、服務(wù)等方式，對已建團組織的非公經(jīng)濟組織加強管理和指導，從而鞏固非公團建工作的成果。
1、以制度為基礎，增強共青團對非公組織的凝聚力。一是建立定期會(huì )議制度。街道團工委定期召開(kāi)非公企業(yè)團建工作例會(huì )或黨工團共建聯(lián)誼會(huì )，聽(tīng)取非公團建工作開(kāi)展情況、交流各自團建工作經(jīng)驗、共同謀劃聯(lián)合活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)也可以采納非公團組織負責人對街道團工作好的建議。二是建立非公企業(yè)團組織與社區團支部結對制度。每個(gè)非公企業(yè)團組織都與它所在社區的團支部結對共建，結對的社區就作為企業(yè)團組織的服務(wù)實(shí)踐基地，非公企業(yè)的團員、青年都可以到社區參加社區活動(dòng)或自行開(kāi)展活動(dòng)。如，超妍集團團總支長(cháng)期與成賢街社區結對，他們的團員定期到社區，主動(dòng)上門(mén)入戶(hù)為孤寡老人義務(wù)理發(fā)，受到社區居民的一致好評。通過(guò)開(kāi)展社區服務(wù)實(shí)踐的方式，他們不僅參與了社區建設，也為企業(yè)在社區中樹(shù)立了良好的形象。三是建立地區青協(xié)會(huì )協(xié)調制度。在全區各街道成立青少年議事協(xié)調委員會(huì )，將包括非公企業(yè)在內的駐區企業(yè)負責人納為會(huì )員，邀請他們共同商討青少年事務(wù)，協(xié)調安排非公企業(yè)青年中存在的各類(lèi)問(wèn)題，組織企業(yè)青年開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)維護企業(yè)及企業(yè)團員、青年的權益。
2、以活動(dòng)為抓手，增強共青團對非公組織的吸引力。全區各級團組織在非公經(jīng)濟組織團建工作指導過(guò)程中，組織企業(yè)廣泛開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新為主要內容、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，還把青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)和“青年崗位能手”、“青年文明號”評選活動(dòng)有機結合起來(lái)，將技術(shù)、能力作為評價(jià)考核標準的重要內容，引導青年參與創(chuàng )新實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的難題，為企業(yè)發(fā)展作貢獻；同時(shí)，還組織非公企業(yè)的青工參加樹(shù)立企業(yè)形象、提高個(gè)人素養的“希望工程”、“青年志愿者”等社會(huì )公益活動(dòng)，使非公經(jīng)濟組織成為團建活動(dòng)開(kāi)展的受益者。如，南京中科集團股份有限
公司團總支，在團區委的指導下，成為南京市保健品行業(yè)首家獲得省級青年文明號的企業(yè)，同時(shí)還組織他們企業(yè)的青工參加“便民萬(wàn)家行”活動(dòng)，還幫助中科在六合援建了南京中科金牛湖希望小學(xué)，并將此希望小學(xué)作為企業(yè)文化基地，利用基地對團員青年進(jìn)行思想教育，引導和鼓勵團員們熱心公益事業(yè)，自覺(jué)回報社會(huì )。南京中科團總支通過(guò)共青團活動(dòng)的開(kāi)展，不僅彰顯了企業(yè)文化、展示了青年風(fēng)采，還贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù)。
3、以服務(wù)為根本，增強共青團在非公組織中的生命力。一是服務(wù)青工成長(cháng)成才。團區委和各級團組織從服務(wù)非公經(jīng)濟組織青年成長(cháng)成才出發(fā)，組織多個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展轄區青工業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，制定并完善相匹配的獎勵政策，促進(jìn)青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，促使青工真正成為本職工作的行家里手。我們還根據非公經(jīng)濟組織本身特點(diǎn)和需求，組織開(kāi)展有針對性技能比武、行業(yè)評比等活動(dòng)。如，團區委組織開(kāi)展的兩屆珠江路十佳it青年評選活動(dòng)，宣傳了十佳it青年的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了有利于科技青年人才成長(cháng)成材的良好氛圍，也進(jìn)一步激發(fā)了珠江路青年人才在全區三個(gè)文明建設中的生力軍和突擊隊作用，在珠江路路上掀起了it青年學(xué)十佳的高潮。另外，團區委還與其他部門(mén)、非公企業(yè)聯(lián)動(dòng)，積極為非公經(jīng)濟組織青工提供法律、婚姻、學(xué)習、娛樂(lè )等方面的咨詢(xún)服務(wù)，還認真傾聽(tīng)并及時(shí)反饋青工呼聲和意愿，并通過(guò)影響、帶動(dòng)、團結非公經(jīng)濟組織青年，進(jìn)而增強共青團組織在非公企業(yè)中的生命力。二是服務(wù)企業(yè)文化建設�，F代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也企業(yè)文化競爭。團區委和各級團組織從服務(wù)非公企業(yè)文化建設出發(fā)，指導或聯(lián)合非公團組織開(kāi)展企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加的、影響企業(yè)文化的活動(dòng)。團區委聯(lián)合街道、系統、非公團組織舉辦“相約春天”聯(lián)誼會(huì )、首屆江蘇軟件園體育節等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅為青年提供了交流的平臺，還為非公企業(yè)提供宣傳企業(yè)形象的機會(huì )，受到非公企業(yè)及其青年的廣泛歡迎。此外，各基層團組織還經(jīng)常與非公團組織一起組織轄區青年、非公企業(yè)青年開(kāi)展登山、郊游等豐富多彩的團日活動(dòng)，這不僅促進(jìn)了青年與青年、企業(yè)與企業(yè)、青年與企業(yè)之間的相互交流，也對非公經(jīng)濟組織企業(yè)文化建設起到了積極作用。
三、總結得失、尋找不足，正視非公團建中存在的問(wèn)題
1、團員流動(dòng)性強。多數非公經(jīng)濟組織由于規模小，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地變化快，導致企業(yè)員工流動(dòng)頻繁，尤其是青年人才，更是變化頻繁，致使非公經(jīng)濟組織的團員數量變化無(wú)常、團組織負責人更換頻繁，甚至有的無(wú)負責人名存實(shí)亡了、有的團員少到低于建團的數量，這些都導致了非公組織團建工作無(wú)法延續。
2、覆蓋面不夠大。非公有制經(jīng)濟組織規模大小不一，小到個(gè)體工商戶(hù)，大到集團公司，所有制性質(zhì)及管理模式極其復雜，小型非公經(jīng)濟組織抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力極弱，開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、倒閉此起彼伏，有些地方甚至出現了團組織邊建邊散，大起大落的惡性循環(huán)。同時(shí)，由于地域、行業(yè)等客觀(guān)條件的限制，形成了非公團建工作在面上始終難以推開(kāi)的尷尬局面。
3、活動(dòng)開(kāi)展難度大。不少建立團組織的非公經(jīng)濟組織其經(jīng)營(yíng)處于起步階段，市場(chǎng)壓力較大，追求“經(jīng)濟效益最大化”是其最終目標，其管理結構、勞資關(guān)系、作息制度對團建工作容納度較小，團建活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費通常都缺乏保障，這都導致非公團建活動(dòng)難以開(kāi)展；還有許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不支持團建活動(dòng)，他們認為開(kāi)展共青團活動(dòng)既要耗費財力物力，又要耗費時(shí)間和職工精力，因此非公團建活動(dòng)就陷入了“無(wú)錢(qián)、無(wú)人、無(wú)時(shí)間搞活動(dòng)—影響力弱—領(lǐng)導不重視”的惡性循環(huán)中。
四、拓展思路、著(zhù)眼未來(lái)，提出解決非公團建問(wèn)題的對策
1、行業(yè)聯(lián)建，創(chuàng )新團建模式。破除地域觀(guān)念，對規模較小的非公有制企業(yè)，采用分區域聯(lián)建的方式，組建聯(lián)合團組織，推廣樓宇團建；依托行業(yè)協(xié)會(huì )，采用分行業(yè)聯(lián)建的方式，探索行業(yè)團建。
2、社團參與，創(chuàng )新覆蓋方式。根據非公企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式擴大共青團對非公企業(yè)的覆蓋面。如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不支持、但員工興趣比較弄或素質(zhì)高的企業(yè)，可采取先建社團、后建團組織循序漸進(jìn)的方式覆蓋，通過(guò)搞社團活動(dòng)擴大團組織影響力,在獲得企業(yè)認同感后再建立團組織�；驅▓F實(shí)在困難的企業(yè)，可以直接采取社團替代團組織的方式進(jìn)行覆蓋，通過(guò)組織社團活動(dòng)將企業(yè)的青年凝聚起來(lái)，發(fā)揮他們的作用，也就達到了共青團覆蓋非公企業(yè)的目的。
3、網(wǎng)絡(luò )注冊，創(chuàng )新組織形式。我們要突破傳統思維，利用網(wǎng)絡(luò )建立一個(gè)南京市的網(wǎng)上流動(dòng)團員站點(diǎn)，給在市內經(jīng)常流動(dòng)的團員安一個(gè)固定的“家”，讓流動(dòng)團員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )注冊，成為“家”中的一員，他們只要有空回“家”，就可以了解組織的動(dòng)向，也可以根據自己的時(shí)間，自由選擇參與組織活動(dòng)，這樣不僅解決了未建團組織的非公企業(yè)中的團員活動(dòng)問(wèn)題，還解決了零散的、個(gè)體的流動(dòng)團員沒(méi)組織的問(wèn)題。
共青團調研報告 篇5
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，國有經(jīng)濟布局和國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)共青團組織所處的環(huán)境、擔負的任務(wù)以及自身狀況發(fā)生了較大變化。如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點(diǎn)，認清形勢，統一思想，與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng )新的精神進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)共青團工作，是當前企業(yè)團組織面臨的一個(gè)重要課題。
一、當前企業(yè)共青團工作現狀
1、團員數量萎縮化
隨著(zhù)企業(yè)招工形式的變化，原來(lái)作為主要來(lái)源的技校生為大中專(zhuān)畢業(yè)生所取代，人數較以往也日趨減少，再加上到年齡離團等因素的影響，使得企業(yè)團員數量不斷減少。個(gè)別團總支、直屬團支部團員人數勉強甚至低于《團章》要求。
以我公司為例，團委年統顯示，全公司35周歲以下青年3423人，其中團員565人，占青年總數的16.5%，總數比上年減少248人，下降率29.3%；全年團員超齡離團數為239人，占團員總數的28.3%，較上年團員超齡離團數增加99人。
2、團干部隊伍弱化
團干兼職化和大齡化趨勢明顯，我公司基層團組織經(jīng)過(guò)今年初換屆改選后，團干平均年齡為29.6歲，現有的97名專(zhuān)（兼）職團干中，兼職團干部87人，占89.7％。團干兼職主要表現為工作精力不足、工作缺乏創(chuàng )造性，團工作不穩定，基層工作抓不透，直接影響了團工作的正常開(kāi)展。
3、青年思想多元化
因當前我國信息化程度逐步發(fā)展等原因，70、80年代出生的青年在思維方式和行為習慣上有著(zhù)較大差異。當代年輕人普遍思維活躍、觀(guān)念更新、積極進(jìn)取，接受新鮮事物快，競爭和創(chuàng )新意識較強的同時(shí)，也部分存在著(zhù)缺乏吃苦耐勞的勤奮精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、不安心本職工作、責任感淡化、集體意識較差、比較浮躁，過(guò)于強調個(gè)人利益、對自身定位偏高等問(wèn)題。
二、做好企業(yè)共青團工作的幾點(diǎn)探索
面對問(wèn)題，企業(yè)共青團組織的重要任務(wù)就是要適應新形勢新任務(wù)要求，保持清醒的頭腦，堅定信心，不斷完善團的工作機制，團結和帶領(lǐng)廣大團員青年開(kāi)拓創(chuàng )新，建功立業(yè)，為企業(yè)的有效發(fā)展多作貢獻。我認為，共青團要切實(shí)做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實(shí)效”，就要從以下五個(gè)方面做好企業(yè)共青團工作。
首先，要從指導思想上進(jìn)一步明確三個(gè)“堅持”。
1、要進(jìn)一步明確堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，幫助團員青年正確認識國情企情、深入了解社會(huì )、科學(xué)分析形勢，正確對待改革發(fā)展和利益關(guān)系調整，確保青年隊伍的整體穩定。
2、要進(jìn)一步明確堅持“黨建帶團建”，把團的建設和各項工作納入黨組織的總體工作格局；團工作要堅持服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的有機統一；團組織要堅持以服務(wù)能力建設為重點(diǎn)，以服務(wù)促建設，以服務(wù)求活躍；團干部要堅持與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )新的精神，研究新形勢，解決新問(wèn)題。
3、要進(jìn)一步明確堅持建設企業(yè)青年文化體系，要針對企業(yè)改革發(fā)展中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，依托公司每年開(kāi)展的“大討論”活動(dòng)平臺，加強思想調研，準確把握團員青年的思想動(dòng)態(tài)，引導青年自覺(jué)用和諧的思維思考問(wèn)題、用和諧的態(tài)度對待工作、用和諧的方法處理矛盾，積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設；要充分調動(dòng)團員青年參與企業(yè)文化建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，通過(guò)組織參觀(guān)企業(yè)新建資源優(yōu)化項目，讓團員青年理解企業(yè)新發(fā)展的內涵，增強新超越的信心，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
其次，要從自身建設上進(jìn)一步做到四個(gè)“加強”。
1、要進(jìn)一步加強團組織的基礎建設。針對團員人數銳減，團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28—35歲青年，把他們納入到團組織工作的范圍，拓展工作手臂。對于這部分青年，在服務(wù)其成長(cháng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮，幫助他們解決實(shí)際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。
2、要進(jìn)一步加強團干部隊伍建設。團干部是團的活動(dòng)的組織者，是團員青年的領(lǐng)頭羊，團干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團事業(yè)的發(fā)展。我們要堅持從源頭保障、系統培訓、實(shí)踐錘煉、加強考核等四方面加強團干部隊伍建設。在選拔各級團干部時(shí)，要嚴格把關(guān)，結合企業(yè)實(shí)際需求，力爭把政治素質(zhì)過(guò)硬、工作能力較強、文化水平較高、志愿從事企業(yè)青年工作，特別是愿為企業(yè)困難青年多實(shí)事、做好事、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀青年充實(shí)到團干部隊伍中。
3、要進(jìn)一步加強活動(dòng)陣地建設。一是要根據各基層單位特點(diǎn)，探索建立以“自由組合、自我管理、自愿參加”為特點(diǎn)的學(xué)習文化型、科技論壇型、生活娛樂(lè )型等青年社團型組織，如英語(yǔ)沙龍、計算機網(wǎng)絡(luò )興趣小組、羽毛球興趣小組、車(chē)友會(huì )等，適時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，努力提高青工隊伍的素質(zhì)；二是要加強團內信息化建設，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，抓好基層團組織的信息化網(wǎng)絡(luò )工程建設，建立一支具備一定的軟硬件及網(wǎng)絡(luò )知識，能熟練操作計算機的專(zhuān)業(yè)化隊伍，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)護專(zhuān)管機制，并定期請專(zhuān)家授課指導，要充分發(fā)揮“青春園地”論壇和“圖書(shū)漂流”的作用，努力構建服務(wù)團員青年學(xué)習的多樣化平臺,大力倡導“終身學(xué)習、全員學(xué)習”的理念，持續開(kāi)展網(wǎng)上“讀書(shū)、求知”學(xué)習月，青工專(zhuān)業(yè)技能擂臺賽和“e”網(wǎng)青工球類(lèi)聯(lián)賽等活動(dòng)，充分了解和掌握團青的興趣喜好，建設和落實(shí)好企業(yè)青年的`網(wǎng)上文化陣地和精神家園。
4、要進(jìn)一步加強服務(wù)能力建設。一是要圍繞企業(yè)中心工作，積極動(dòng)員引導青年，通過(guò)開(kāi)展如青年科技月、青年崗位能手、青年風(fēng)采排行榜、五小成果等大型活動(dòng)，搭建青年崗位的成長(cháng)舞臺，提供展示個(gè)人風(fēng)采的機會(huì )，為青年的成長(cháng)成才提供有利條件；二是堅持教育與服務(wù)相結合，以青年的工作學(xué)習生活需求為工作重點(diǎn)，通過(guò)交友聯(lián)誼、元旦聯(lián)歡、節假日慰問(wèn)等形式的活動(dòng)，切實(shí)服務(wù)青年的合理需求，積極營(yíng)造良好的文化氛圍。
第三，要從團品牌活動(dòng)上進(jìn)一步做到四個(gè)“深化”。
1、要進(jìn)一步深化“青工技能振興”計劃。要根據上級團組織的總體部署和企業(yè)建設的總體要求，以培養一批技術(shù)技能型、知識技能型、復合技能型青年人才為目標，以提高青工的職業(yè)道德修養、技術(shù)能力、創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，以組織青工技能培訓、開(kāi)展技能競賽、加強面向青年的職業(yè)技能鑒定為主要途徑，以機制建設為保障，大力開(kāi)展群眾性技術(shù)比武、“每周一題”崗位練兵、導師帶徒、技能互助等活動(dòng)，逐步形成“層級推進(jìn)、相互銜接、規范運作”的良性競賽機制，促進(jìn)青工技能競賽活動(dòng)的規范化、規�；烷L(cháng)期化。把青工技能振興計劃與“號&8226;手”、“青年安全監督（示范）崗”、“qc小組”等品牌活動(dòng)相結合，幫助和引導青工在實(shí)踐中成長(cháng)為青年技能人才。教育青年樹(shù)立服務(wù)意識，幫助青年提高技術(shù)素質(zhì)，營(yíng)造尊重技能人才的良好氛圍。
2、要進(jìn)一步深化“創(chuàng )號”活動(dòng)。一要堅持“適度規模、創(chuàng )管結合、爭創(chuàng )精品”的原則，逐步完善青年文明號網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建、管理、監督、考評機制，新創(chuàng )建集體要夯實(shí)基礎、進(jìn)行規范化管理，已創(chuàng )建集體要在原有基礎上力求突破創(chuàng )新。要進(jìn)一步加強創(chuàng )建過(guò)程管理和社會(huì )監督，推行公示制度，實(shí)行末位淘汰制、摘牌制，進(jìn)一步深化青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)，提升青年文明號的品牌形象，豐富青年文明號的文化內涵，拓展青年文明號的品牌覆蓋面，擴大青年文明號的影響力；二要建立加強青年文明號號長(cháng)培訓和公司內外文明號集體之間的交流平臺，廣泛宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)青年職業(yè)文明建設，引導廣大企業(yè)團員青年立足本職工作，弘揚時(shí)代新風(fēng)，在實(shí)踐中成長(cháng)成才、建功立業(yè)，促進(jìn)公司青年文明號工作水平和服務(wù)能力的提高。
3、要進(jìn)一步深化“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)。一要圍繞“節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，大力開(kāi)展以學(xué)習新知識、新技能為基礎，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新為主要內容的“五小”科技攻關(guān)和“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，充分調動(dòng)青年投身企業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐的積極性，引導青年不斷增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng )，不斷強化安全意識、環(huán)保意識和質(zhì)量意識；二要以青年突擊隊為抓手，搭建好青年投身企業(yè)實(shí)踐的平臺，不斷豐富時(shí)代內涵，逐步建設一支既具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又能打善打硬仗的青年突擊隊伍，承擔各種“急、難、險、重”的任務(wù)。
4、要進(jìn)一步深化志愿者服務(wù)活動(dòng)。要大力宣傳志愿服務(wù)精神，進(jìn)一步整合團內外資源，開(kāi)展多種形式的合作，在堅持“奉獻愛(ài)心、構建和諧”社區服務(wù)的基礎上，充分調動(dòng)廣大青年志愿者的積極性，不斷創(chuàng )新服務(wù)形式、拓展服務(wù)內容、延伸服務(wù)范圍，號召團員青年結合本崗開(kāi)展“立足崗位學(xué)雷鋒、精心工作當先鋒”活動(dòng)；要積極開(kāi)展普法學(xué)習、禮儀培訓和職業(yè)道德教育，引導團員青年遵守職業(yè)道德規范，提高職業(yè)道德素質(zhì)，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。
第四，要從人文建設上進(jìn)一步做到三個(gè)“重視”。
1、要進(jìn)一步重視選樹(shù)團青先進(jìn)典型和鼓勵機制。要有效利用共青團工作渠道，以“五&8226;四”表彰為契機，以“青年論壇”、“青年風(fēng)采排行榜”為主要形式，認真組織開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)秀青年評選活動(dòng)，大力選樹(shù)先進(jìn)青年典型，營(yíng)造氛圍，逐步建立青年人才庫，優(yōu)化各類(lèi)評比活動(dòng)，擴大覆蓋面，提供更多的育人平臺。對先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行廣泛宣傳，并適時(shí)組織優(yōu)秀青年團干到兄弟團委調研交流，協(xié)同公司工會(huì )為他們爭取部分短療福利，激發(fā)青年們“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。
2、要進(jìn)一步重視提高團青隊伍整體素質(zhì)和知識技能。一要根據企業(yè)的實(shí)際情況和團員青年自身發(fā)展的需求，推行團干部掛職鍛煉、橫向交流等制度，一方面依托人力部門(mén)資源優(yōu)勢，以短期培訓班和專(zhuān)題學(xué)習研討班等方式，有計劃、有針對性地鼓勵、推薦一部分條件成熟的優(yōu)秀青年去接觸、熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)崗位的知識與技能，以增強他們應對其它崗位挑戰的能力，另一方面從提升團員青年整體綜合素養和工作能力著(zhù)手，適時(shí)邀請公司領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行講座與報告會(huì )，借助公司內外培訓基地，強化團內業(yè)務(wù)知識培訓和拓展，讓更多的團員青年識大體，顧大局，學(xué)以致用，融會(huì )貫通。
3、要進(jìn)一步重視完善團青培養力度和“雙推”工作。調查顯示，全公司“推優(yōu)”數為72人，經(jīng)“推優(yōu)”入黨的團員有12人，占“推優(yōu)”總數的16.7%，占團員入黨數的100%�？梢钥闯�，“雙推”成為黨組織發(fā)展青年黨員、行政選拔青年人才的主要渠道，是引導青年積極向黨組織靠攏，教育青年立志崗位成才的有效途徑，所以要切實(shí)抓好35周歲以下青年工作，更廣泛地團結優(yōu)秀青年人才，調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。
最后，要從活動(dòng)進(jìn)一步做到三個(gè)“轉變”。
1、要轉變共青團工作方式。要把握企業(yè)發(fā)展方向，增強團工作的“大局觀(guān)”，主動(dòng)爭取黨政領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持，將團的工作融入企業(yè)發(fā)展的總體規劃、納入企業(yè)行為，并爭取政策、資金等方面的傾斜。要學(xué)會(huì )充分利用一切可利用資源，形成支持共青團工作的合力，達到事半功倍的整體效果。
2、要轉變共青團工作方式。要集中人力、物力，搞活動(dòng)由大型轉變?yōu)樾⌒�，分散性的崗位活�?dòng)為主，結合本單位實(shí)際開(kāi)展小范圍崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，使青年們能夠參與，樂(lè )于參與，既不花費大量時(shí)間精力，又能取得良好效果，活動(dòng)面容易覆蓋到常規團工作的盲區。
3、要轉變共青團管理方式。按照便于組織、便于聯(lián)系的原則，依據企業(yè)裝置區域分布，成立企業(yè)共青團工作片區。各工作片區要在團委的指導下，增強自我管理、自我運轉、自我發(fā)展、自我約束的能力，通過(guò)加強聯(lián)系、交流合作、共同開(kāi)展團青工作提升企業(yè)團組織的服務(wù)能力。各工作片區要努力整合區域內各種資源，加強片區內外團組織之間的聯(lián)系，重點(diǎn)在聯(lián)合開(kāi)展換崗工作、加強工作交流、聯(lián)合開(kāi)展青年文化活動(dòng)、為青年交友提供平臺、促進(jìn)青年社團建設等方面開(kāi)展工作。
共青團工作是一項長(cháng)期的系統工程，需要轉變觀(guān)念，解放思想，找準工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以創(chuàng )新求發(fā)展，以作為求地位，在服務(wù)企業(yè)新一輪大發(fā)展中奉獻出青春和力量。
共青團調研報告 篇6
一、基層團組織存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕睬鄨F組織戰斗力薄弱
xx年1月份對**、**、**三家電廠(chǎng)進(jìn)行青年工作調查和團員檔案統計，由于近年未新進(jìn)年輕員工，因此三家電廠(chǎng)28歲以下的團員青年總數不足100人，人員年齡結構老化，極大影響了基層共青團組織活動(dòng)的正常開(kāi)展，團組織的職能難以有效發(fā)揮。
�。ǘ┕睬鄨F的工作內容單一
基層團組織沒(méi)有團組織活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費，全年整體活動(dòng)安排沒(méi)有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動(dòng)和搞一些臨時(shí)性、小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏獨創(chuàng )性和靈活性。這種團內活動(dòng)的單一化和團員青年價(jià)值取向的多元化形成一定落差，團組織活動(dòng)不能有效吸引青年參加
�。ㄈ┕睬鄨F的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著(zhù)共青團工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費和場(chǎng)所，導致共青團工作的正常開(kāi)展受到影響。
�。ㄋ模┕睬鄨F的干部隊伍下滑
基層團干部由專(zhuān)職向兼職化發(fā)展。三家電廠(chǎng)的團干部年齡均超過(guò)35歲，并且身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個(gè)人主動(dòng)和平時(shí)的奉獻。有的團干想做一些事情，而苦于對團工作無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面，工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)，不拔不動(dòng)。另一方面，團組織吸納優(yōu)秀人才的機制尚未建立，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團干部的行列，而在崗位的團干部也不安心，輕視團的崗位，注重生產(chǎn)技術(shù)工作。
二、做好基層共青團工作的途徑
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設，提高凝聚力和戰斗力
要牢固樹(shù)立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強對基層工作的指導，要按照有利于黨組織對共青團工作的領(lǐng)導，有利于團組織在三個(gè)文明建設中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)青年成長(cháng)成才的'原則，尊重基層的首創(chuàng )精神，鼓勵基層團組織在實(shí)踐中探索加強自身建設的新途徑，克服我公司團組織老齡化的缺點(diǎn)，增強積極性，把團的基層組織建設成具有凝聚力和戰斗力的堅強集體。
加強對基層團組織完成目標任務(wù)的檢查力度，從各自的企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動(dòng)經(jīng)費，開(kāi)展豐富多彩、富有成效的工作和活動(dòng)，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰斗力的基礎
�。ǘ┘訌婞h建帶團建
團組織應緊密配合黨支部工作的部署，主動(dòng)向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團組織，及時(shí)給團組織指路子，壓擔子，使黨組織將團組織建設納入議事日程，納入黨的基層建設總體規劃，積極爭取黨委相關(guān)部門(mén)的重視和支持，通過(guò)出臺黨建帶團建相關(guān)政策文件、聯(lián)合督導檢查等措施，加強和改進(jìn)對黨建帶團建工作的領(lǐng)導，使黨建和團建緊密結合�；鶎訄F組織應號召團員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為黨的工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團工作深入到企業(yè)工作的每一個(gè)細胞中。
�。ㄈ┘訌娊逃嘤�，促進(jìn)共青團工作可持續發(fā)展
1.努力培養與建設一支高素質(zhì)的共青團干部隊伍。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量�；鶎訄F干隊伍建設首先應抓好團干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位；其次是抓好團干部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立嘗理想信念教育，提高知識素養；再次還要切實(shí)注重讓團干部通過(guò)合理兼職這個(gè)有效途徑來(lái)提高綜合素質(zhì)向復合型人才轉變，使團干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多功能的要求，適應公司改革需要。同時(shí)建立團干部崗位責任制，實(shí)行目標管理，嚴格考核獎懲。
2.加強團員隊伍建設。切實(shí)加強對團員的培養和教育，提高廣大團員的思想政治素質(zhì)，增強團員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，使團員保持先進(jìn)性，號召團員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔憂(yōu)，獻策獻力，多作貢獻。
共青團調研報告 篇7
在學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程中，學(xué)生接受學(xué)校、家庭、社會(huì )文化活動(dòng)，對于其世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的影響是不可低估的。健康向上的文化活動(dòng)有助于向學(xué)生傳播先進(jìn)的文化理念，傳播科學(xué)的價(jià)值觀(guān)念，傳播健康的生活方式。更為重要的是，有創(chuàng )意的健康向上的文化活動(dòng)，往往能夠寓教育目的于活動(dòng)之中，使學(xué)生在積極參與活動(dòng)的過(guò)程中，自覺(jué)或不自覺(jué)地受到活動(dòng)的影響，達到“潤物細無(wú)聲”的教育效果。
共青團組織一直非常重視以學(xué)生文化活動(dòng)為主要內容的文化建設。但是，應該看到，當前在學(xué)生中開(kāi)展文化活動(dòng)面臨許多新的挑戰：
首先，當代學(xué)生的自主意識日益增強。學(xué)生文化活動(dòng)如果不結合學(xué)生的生理、心理和發(fā)展需求，不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習、生活和工作實(shí)際，即使是參與性較強的文化活動(dòng)，也難以引起學(xué)生的興趣。
其次，處在信息時(shí)代的學(xué)生，其知識面寬廣，社會(huì )交往增多，對很多事物和 現象已有自己的獨立看法，一些知識性和思想性差、缺乏內涵和品味的活動(dòng)難以引起學(xué)生的興趣。
第三，當代學(xué)生比以往任何時(shí)代的學(xué)生都更注重創(chuàng )新，喜歡參加一些能給他們帶來(lái)新鮮體驗的活動(dòng)，對于那些缺乏創(chuàng )意的群體活動(dòng)不感興趣。
由此可見(jiàn)，文化活動(dòng)只有首先吸引學(xué)生的參與，才有可能在參與中實(shí)現教育和引導學(xué)生的目的.。因此，青年工作者必須深入研究學(xué)生的思想和心理特點(diǎn)，把握學(xué)生的興奮點(diǎn)和發(fā)展需求，不斷創(chuàng )新文化活動(dòng)的內容、形式和方式。只有這樣，學(xué)生文化活動(dòng)才能真正起到在學(xué)生中傳播先進(jìn)文化、塑造健康人格的作用。而要搞好學(xué)生文化活動(dòng)，要特別注意以下幾個(gè)方面：
第一，突出寓教于樂(lè )。
學(xué)生文化活動(dòng)要堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，要具有較強的教育性，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但教育者在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，要學(xué)會(huì )“包裝”，善于把教育目的寓于生動(dòng)有趣的活動(dòng)背后。倘若學(xué)生一眼就能“認破”其教育意圖，這樣的文化活動(dòng)不僅難以奏效，恐怕引起學(xué)生的興趣都成問(wèn)題。真正好的文化活動(dòng)應該從學(xué)生關(guān)注和思考的事物、現象，從學(xué)生成長(cháng)中遇到的困難和問(wèn)題中獲得靈感。一句話(huà)，教育者應該志存高遠，但活動(dòng)設計時(shí)則應盡量從具體的問(wèn)題和現象入手，從學(xué)生感興趣的角度切入。
第二，創(chuàng )新活動(dòng)形式。
當代學(xué)生最喜歡創(chuàng )新，反對千篇一律，一成不變。搞好學(xué)生文化活動(dòng)，除了要設計好活動(dòng)主題和內容外，還要注意根據活動(dòng)內容和目的的不同，創(chuàng )造出不同的活動(dòng)形式，以最大限度地引起學(xué)生的興趣，吸引學(xué)生的積極參與。
第三，注重學(xué)生的廣泛參與。
如果文化活動(dòng)只是少數人在活動(dòng)，那么，多數參與者就會(huì )成為觀(guān)眾，就會(huì )逐漸喪失對活動(dòng)的興趣，活動(dòng)的效果就會(huì )大打折扣。文化活動(dòng)的設計者應該盡可能地調動(dòng)每一個(gè)人參與活動(dòng)的積極性，鼓勵活動(dòng)的參與者在活動(dòng)中提出個(gè)人的看法和意見(jiàn)，自己做出正確的判斷，得出正確的結論;或者在交流和討論中形成一些思想共識。
實(shí)踐證明，自己思考得出的結論，或者在思想碰撞中得出的共識，最使人信服，最不容易被顛覆。
共青團調研報告 篇8
一、團的組織建設
在我廠(chǎng)團的組織建設方面，基本上能夠按照《中國航空工業(yè)第一集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。
我廠(chǎng)共青團組織機構設置如下：廠(chǎng)團委設團委書(shū)記一名、專(zhuān)職團委干事二名；下設基層團委1個(gè)，團總支2個(gè)，團支部22個(gè)，專(zhuān)職團干部1名，兼職團干部71名。
團的活動(dòng)經(jīng)費來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠(chǎng)統一撥放，20xx年金額為14，000元，二是團費收繳，20xx年共計收繳總額4356.5元，上繳團市委50%，其余作為團內經(jīng)費，主要用于給各支部訂閱團內刊物。在團的活動(dòng)經(jīng)費上沒(méi)有達到文件規定的標準的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣，20xx年企業(yè)虧損額度較大。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟體制改革，為減少工廠(chǎng)管理費用，把所有群團組織活動(dòng)費壓縮50%。
在團干部的選拔和培養上，我們本著(zhù)“高進(jìn)、嚴管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調整。在團干部培訓上，主要分為理論培訓和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面，
一是每年都舉辦團干部崗位知識培訓班、計算機知識培訓和寫(xiě)作知識培訓等。
二是制定了團干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團支部書(shū)記上派到機關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現情況記入檔案，上交組織部門(mén)。這既為團干部轉業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(cháng)創(chuàng )造了更多機遇。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關(guān)留用。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團干部的工作水平，調動(dòng)團干部的工作積極性，促進(jìn)團干部整體素質(zhì)的提高。
二、青年人才培養
青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)專(zhuān)科434人），占青工總數的41.97%，中專(zhuān)生230人，占青工總數的17.27%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，占青工總數的40.76%。
青工技術(shù)職稱(chēng)情況：初級技術(shù)職稱(chēng)276人，占企業(yè)初級技術(shù)職稱(chēng)職工總數的41.07%，中級技術(shù)職稱(chēng)82人，占企業(yè)中級技術(shù)職稱(chēng)職工總數的13.49%。
在我廠(chǎng)的青工培訓工作中，“青年職工導師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項名牌工程。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導師帶徒活動(dòng)在我廠(chǎng)已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機制和規范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí)，工作中我們還把“導師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項活動(dòng)成為了企業(yè)培養青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。
工廠(chǎng)勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應的《導師帶徒活動(dòng)考核標準》、《導師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責》和《工廠(chǎng)、車(chē)間、團支部三級導師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。工廠(chǎng)在處于“經(jīng)濟欠發(fā)達”的情況下，依然撥出專(zhuān)項資金，用于此項活動(dòng)。
每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎勵。在每屆活動(dòng)結束后，我們要單獨對此項活動(dòng)進(jìn)行總結，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。
去年7月份，我廠(chǎng)第二屆青年職工導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導師帶徒活動(dòng)。在第三屆導師帶徒活動(dòng)中，我們總結了以往的活動(dòng)經(jīng)驗，在活動(dòng)的內容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專(zhuān)多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎好、上進(jìn)心強、有培養價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術(shù)人員結成對子，努力為工廠(chǎng)培養高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應工廠(chǎng)改革與發(fā)展的需要。在人才競爭較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習技術(shù)的積極性，縮短了工廠(chǎng)“高、新、尖”技術(shù)人才的培養進(jìn)程。
幾年來(lái)，全廠(chǎng)參加“導師帶徒”活動(dòng)的青工已達200余名，有31名青年徒弟被評為省、市、廠(chǎng)級“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動(dòng)的青工現已成長(cháng)為各車(chē)間的'生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠(chǎng)的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競爭能力。
三、圍繞工廠(chǎng)中心工作發(fā)揮作用情況
青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)是我廠(chǎng)一直以來(lái)開(kāi)展較好、各級黨政領(lǐng)導非常認可的一項團內重點(diǎn)活動(dòng)。廠(chǎng)團委把此項活動(dòng)作為切入工廠(chǎng)中心工作，在企業(yè)改革與發(fā)展中更好地發(fā)揮團組織建功育人作用的一項主線(xiàn)活動(dòng)來(lái)抓。對于如何開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，我們感到：創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)---創(chuàng )新是手段、載體，創(chuàng )效是目的、結果，也是落腳點(diǎn)。
開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)就是要通過(guò)各種活動(dòng)載體來(lái)激發(fā)青工的創(chuàng )新精神，提高創(chuàng )新能力，使青工在本職崗位上，在科技、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，圍繞企業(yè)中心工作不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，用創(chuàng )新成果來(lái)不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
自創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠(chǎng)共有1275名青工參加了活動(dòng)，占全廠(chǎng)青工總數的95.72%，通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)有579名青工技術(shù)等級有所提高，占企業(yè)青工總數的43.47%。
四、思想教育工作開(kāi)展情況
由于軍隊企業(yè)戰略調整和移交等因素，加之企業(yè)目前經(jīng)濟狀況十分嚴峻，青工隊伍思想非�；钴S。一些青年的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了變化，覺(jué)得為航空事業(yè)做多少貢獻是次要的，能拿多少工資才是體現自己價(jià)值。部分青工開(kāi)始與其他企業(yè)攀比，覺(jué)得自己付出多收入少。還有一些學(xué)歷較高的青工覺(jué)得離開(kāi)軍工企業(yè)可能會(huì )有更多機會(huì )，會(huì )大有作為。
針對這種情況，工廠(chǎng)團組織認真把握青年思想脈搏，不定期對青工開(kāi)展各種形勢任務(wù)教育，使青工明確企業(yè)與職工唇齒相依的關(guān)系和“唇忘齒寒”的道理。各基層團組織也認真了解掌握本單位青工的思想動(dòng)態(tài)，對思想波動(dòng)較大的青工，采取包保的形勢加強思想教育。
我們還以“三愛(ài)一創(chuàng )”(愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗、愛(ài)產(chǎn)品，創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì))為主要內容，開(kāi)展了“工廠(chǎng)的發(fā)展與青年人的責任”、“工廠(chǎng)有困難，我們怎么辦”等大討論活動(dòng)，以“三次創(chuàng )業(yè)中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動(dòng)，舉辦了“讓青春在基地建設中閃光”和 “青春.理想.藍天”等大型主題演講比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，使青年在一定程度上解放了思想，振奮了精神，堅定了立足平凡崗位實(shí)現自身價(jià)值的信念，促進(jìn)了青工隊伍的穩定。
同時(shí)，我們積極培養、選樹(shù)青年中的先進(jìn)典型，用他們先進(jìn)的事跡激勵鼓舞青年。我們感到，榜樣的力量是無(wú)窮的，我們把典型激勵、典型引路，作為了加強青工思想教育的一個(gè)有效手段。我們建立了青年人才庫和典型培養檔案，以團內選樹(shù)，黨團組織共同培養的形式，努力為典型的成長(cháng)創(chuàng )造各種有利條件，提供各種展示才能的舞臺，以此來(lái)帶動(dòng)鼓舞全廠(chǎng)團員青年，在企業(yè)改革與發(fā)展中建功成才。
五、以作為求地位，以創(chuàng )新求發(fā)展
近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和青年思想政治工作環(huán)境的不斷變化，我廠(chǎng)共青團工作的方式、方法以及側重的內容都在努力改進(jìn)，以適應新形勢的需要。
在工作中，我們感到團組織開(kāi)展的各種活動(dòng)只有不斷創(chuàng )新形式才能更符合青年特點(diǎn)，適合企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷完善機制才能使活動(dòng)健康持續的發(fā)展。在創(chuàng )新活動(dòng)形式方面應當說(shuō)對于企業(yè)團組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)止境的課題。去年以來(lái)，我們在改進(jìn)活動(dòng)形式上，總體思路是由圍繞、配合向切入、參與轉變。我們感到總是停留在圍繞、配合上，力度是不夠的，作用是不明顯的。
什么是切入、參與，也就是把團的活動(dòng)直接溶于工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項管理中去。我們開(kāi)展的一些大項活動(dòng)都是直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，效果也是比較明顯的。比如我們開(kāi)展的“青年質(zhì)量百分達標”活動(dòng)，對每名團員質(zhì)量進(jìn)行量化考核，每月按項打分，首位獎勵末尾罰款，并且張榜公布。以前團的活動(dòng)只有獎勵，沒(méi)有罰款，因為罰款要介入行政手段。但現在已正常運做起來(lái)后，在基層反響較好，也得的了團員青年和各級領(lǐng)導的認可。
目前，我們感到在以下幾方面還存在差距和不足：
一是在團的經(jīng)費來(lái)源上需進(jìn)一步拓寬思路。
二是在企業(yè)轉折時(shí)期，青工思想教育工作需進(jìn)一步加大深度，要在教育的實(shí)效性上下功夫。
共青團調研報告 篇9
內容摘要：
如何保持和不斷增強共青團的凝聚力是團建的一個(gè)重要和根本性問(wèn)題，而青年文化是根據青年身心發(fā)展特點(diǎn)逐步形成的符合企業(yè)建設發(fā)展的文化氛圍，它使青年意識到自己工作、生活的價(jià)值，增強青年的組織歸屬感和使命感，在凝聚、引導、組織、服務(wù)青年等方面發(fā)揮著(zhù)核心的作用。本文圍繞企業(yè)青年文化和共青團凝聚力方面進(jìn)行了研究，通過(guò)調研、訪(fǎng)談和分析，較為客觀(guān)的反映了當前企業(yè)青年文化以及共青團凝聚力的現狀，闡述了青年文化與共青團凝聚力的關(guān)系，進(jìn)一步分析了當前企業(yè)青年隊伍以及共青團工作存在的主要問(wèn)題，并提出了“建立一個(gè)體系、關(guān)注兩個(gè)平臺、實(shí)現三個(gè)轉變和構建四個(gè)互動(dòng)”的對策和建議，為青年文化與增強共青團凝聚力提供了有益參考。
關(guān)鍵詞：
青年文化 凝聚力 團組織
一、研究的背景與概況
文化是一種在實(shí)踐中獲得，并反過(guò)來(lái)指導和規范實(shí)踐的日趨豐富多樣的價(jià)值和認知體系。青年文化是整個(gè)文化系統中的一種特殊文化現象，是社會(huì )主流文化的重要組成部分。文化塑造青年，青年創(chuàng )造文化。青年文化對于塑造青年的社會(huì )理想、社會(huì )人格、社會(huì )意識以及思維方式、情感方式、行為方式都具有獨特的力量。青年文化建設不僅關(guān)系到青年的全面發(fā)展程度，而且關(guān)系到這種文化涵養、文化底蘊發(fā)揮作用的持久性和深刻性，關(guān)系到和諧社會(huì )的文明和秩序被青年接受的程度，更關(guān)系到共青團組織對青年的凝聚。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，共青團工作面臨著(zhù)新的挑戰。首先,在工作對象方面，青年對文化的需求快速增長(cháng)，并更加趨于個(gè)性化和多元化。其次，在外部環(huán)境方面，多種非正式組織的興起，使青年可選擇的組織形式日益增多，對團組織的作用和凝聚力形成較大的沖擊。另外，在團的自身建設方面，我們對青年文化的思考不夠，認識上還存在一些誤區：一是把青年文化建設等同于思想政治工作；二是把青年文化建設等同于精神文明建設；三是把青年文化建設等同于青年文體生活；四是把青年文化建設僅僅局限于表面現象。這些都是對青年文化建設的片面認識，必須打破思維定勢，進(jìn)行系統思考。
為深入研究青年文化與增強共青團凝聚力這一課題，公司團委組織成立了課題組，在公司范圍內35周歲以下的青年群體中開(kāi)展了《青年文化與增強共青團凝聚力》問(wèn)卷調研。調研按照公司20%的青年比例進(jìn)行抽樣，涉及不同的年齡層次、學(xué)歷層次、崗位結構的青年1101人，圍繞青年的“三觀(guān)”、企業(yè)文化、崗位工作、業(yè)余生活、共青團工作等方面，采用網(wǎng)絡(luò )調研的方式，獲得了大量的數據資料，為課題的進(jìn)一步研究奠定了較為堅實(shí)的基礎。在調研的基礎上，通過(guò)廣泛的座談、訪(fǎng)談等形式的研究，課題組進(jìn)一步剖析了青年文化與共青團凝聚力的關(guān)系，系統構建了企業(yè)青年文化的理論體系，明確了公司青年文化理念，挖掘和收集了青年文化踐行的優(yōu)秀案例，并匯編成《青年文化》手冊。同時(shí)，結合理論研究和工作實(shí)踐，對企業(yè)青年文化的內涵和外延進(jìn)行了探索，并針對企業(yè)團組織如何加強青年文化建設和增強共青團凝聚力提出了解決方案。
二、研究的內容與結論
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1、青年普遍遵循、認同主流文化。調研數據顯示，公司青年的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)大都是正面的、積極的。通過(guò)對調研問(wèn)卷中“對世界的看法”、“對人的本性的認識”、“青年努力的目標”等問(wèn)題的數據分析，我們不難發(fā)現，公司的青年員工追求修身齊家和諧發(fā)展的人生狀態(tài)，認同公平競爭、維護集體利益，同時(shí)都有較強的紀律觀(guān)念。在知識經(jīng)濟時(shí)代，公司青年沒(méi)有滿(mǎn)足于比較優(yōu)越的生活條件，將終身學(xué)習作為生活中的一項重要內容。隨著(zhù)青年群體的受教育年限的不斷提高，公司青年的文化水平和整體素質(zhì)正在不斷提升和優(yōu)化。同時(shí)，由于外部環(huán)境的積極引導和企業(yè)正面教育力度的加大，青年員工普遍樹(shù)立了積極追求進(jìn)步、勤奮進(jìn)取、努力成才的人生觀(guān)和世界觀(guān)。
2、青年對文化的需求快速增長(cháng)。面對多樣化的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的快速發(fā)展，致使信息、知識、思想、觀(guān)念的傳播手段和方式更加科技化，社會(huì )各種文化日益豐富，青年的個(gè)性文化需求快速增長(cháng)。調查顯示，青年對時(shí)尚表現出濃厚的興趣，主要集中在網(wǎng)絡(luò )文化、流行文化、品牌文化等方面，青年更傾向于參加提高自身文化素養，陶冶個(gè)人情操的高雅文化活動(dòng)。因此，我們在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)必須從青年的需求出發(fā)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，不斷激發(fā)青年的內在動(dòng)力以及積極性和創(chuàng )造性。
3、青年對企業(yè)文化普遍認可，成長(cháng)成才愿望強烈。調研數據顯示，公司青年對公司文化的認同度較高，青年對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了希望和信心。82.0%的青年比較認同企業(yè)文化；65.9%的青年員工認為企業(yè)未來(lái)“前景光明、充滿(mǎn)希望”；76.3％的青年認為企業(yè)青年文化對青年的作用較有成效。從調研數據中不難看出，公司青年員工對公司的心理預期基本實(shí)現，公司在福利、經(jīng)營(yíng)、社會(huì )地位等方面給予青年職工的保障也讓人較為滿(mǎn)意。在公司建成全球最具競爭力鋼鐵企業(yè)的實(shí)踐中，絕大多數青年職工堅信公司的發(fā)展前景，并愿意與公司共同努力。
4、青年對團的工作予以肯定，對團組織的作用比較滿(mǎn)意。調研數據顯示，公司青年員工對公司各級團組織的滿(mǎn)意度和認同度較高。71.5%的青年認為作為一名團員，應當在工作中勤于開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，帶動(dòng)周?chē)嗄耆罕姽餐M(jìn)步；81.5%的青年認為在遇到困難需要組織幫助時(shí)，團組織能夠予以幫助解決；63.8%的青年認為團組織是青年之家，是青年的朋友，能夠為青年服務(wù)，對青年幫助較大。我們可以看出，公司團員的責任感、使命感比較強烈，團員青年對團組織評價(jià)較高，體現出團員青年對團組織的信任和依賴(lài)。
�。ǘ┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
1、青年較多的以自身利益為著(zhù)眼點(diǎn)，對社會(huì )價(jià)值實(shí)現的目標相對模糊。一是對社會(huì )貢獻的責任意識淡漠。青年在選擇最愿意為哪些目標盡力的時(shí)候，“家庭的溫暖幸�！闭�25.2%，“企業(yè)的興旺發(fā)達”占21.5%，“國家的繁榮富強”占17.6％。青年把家庭、企業(yè)、國家的利益依次進(jìn)行了重要性排序，突顯出青年先“小家”后“大家”的心態(tài)。二是對個(gè)人利益的保護欲望強烈。62.6%的青年認為“在不損害自己利益的情況下，愿意幫助別人”，部分青年把個(gè)人利益放在了首位，社會(huì )矛盾、利益沖突對青年的思想觀(guān)念和行為方式產(chǎn)生了深刻影響。三是對整個(gè)社會(huì )信任和滿(mǎn)意度不高。在和他人交往時(shí)，青年重視對方的誠信占97.6%，但認為國民誠信狀況較好的僅占15.9%，一些青年人在追求自我實(shí)現的過(guò)程中，心理上卻深感價(jià)值目標的缺失，甚至偏離社會(huì )行為的某些價(jià)值標準。四是缺乏將社會(huì )責任
意識轉化為行動(dòng)的動(dòng)力。經(jīng)常參加公益活動(dòng)的青年僅占18.3%，青年缺少一定的奉獻意識，青年社會(huì )責任感有所弱化，部分青年對公益事業(yè)的關(guān)注有所減弱。
2、青年在享受現代技術(shù)文化成果的同時(shí)，人際交流的滿(mǎn)足感和歸屬感在逐漸迷失。一是青年業(yè)余生活表現出明顯的個(gè)人化特征，與他人交流的機會(huì )不多。調查顯示，76.2％的青年一半以上的業(yè)余時(shí)間用于上網(wǎng)，并且用于打網(wǎng)絡(luò )游戲、看影片的居多，青年之間缺少交流，業(yè)余文化生活比較單一，青年往往感到空虛和孤獨。二是對追逐時(shí)尚和個(gè)性等方面反應敏感，但喜好和立場(chǎng)極易發(fā)生變化。隨著(zhù)社會(huì )各種文化日益豐富，理想化、浪漫主義的價(jià)值取向與現實(shí)激烈地沖突著(zhù)，青年的價(jià)值觀(guān)呈現多樣化趨勢。三是放大了理想與現實(shí)之間的落差，難以在工作和生活中找到情感寄托。尤其是新進(jìn)員工缺少情感的寄托，他們剛剛離開(kāi)學(xué)校步入企業(yè)，往日的情感依賴(lài)和寄托不復存在，但又很難在短期內將情感寄托到“企業(yè)”之中，這樣就使得情感發(fā)生歸屬問(wèn)題，產(chǎn)生飄忽不定和沒(méi)有寄托的空虛感。四是青年崇尚快餐式的時(shí)尚文化，對傳統經(jīng)典文化的認知程度不夠。部分青年僅僅把文化追求的目的歸結為娛樂(lè )、消遣、追求感官刺激和非理性的文化享受，對外來(lái)文化或新興文化表現出一種瘋狂的崇拜和追求，而對傳統文化的認知卻有所弱化，對傳統文化感興趣并在學(xué)習的占38.5%，并且多為追趕時(shí)尚潮流。
3、青年成長(cháng)成才意愿強烈的同時(shí)，對如何規劃自己的職業(yè)生涯認識不足。一是青年員工求知欲強烈，但在學(xué)習方面存在短期行為。目前有61.1%的青年員工在積極參加學(xué)歷進(jìn)修和培訓。由于員工的學(xué)習主要為了滿(mǎn)足崗位的學(xué)歷要求，難免將學(xué)習的功利性看得較重。尤其是學(xué)歷較低、從事操作維護崗位的青年員工，他們?yōu)榱吮徫欢罅繀⒓痈鞣N學(xué)習培訓。二是青年員工在個(gè)人成長(cháng)方面意愿強烈，忽視自身努力及個(gè)人修煉。青年認為獲得職業(yè)成功的最關(guān)鍵因素是運氣、機遇占21.6%，人際關(guān)系占15.8%。雖然自身能力因素占20.1%，但青年關(guān)注的能力提升主要體現在外語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)知識的培訓方面，特別是忽視了人文、品德方面的提升，認為獲得職業(yè)成功最關(guān)鍵的因素是品德的僅占7.5％。許多員工仍然將職業(yè)發(fā)展計劃簡(jiǎn)單地等同于個(gè)人職位的向上移動(dòng)，導致了盲目追求外部條件是否具備，而忽視自身努力對個(gè)人成長(cháng)的決定性作用，很容易造成員工職業(yè)發(fā)展停滯的挫折感和失落感。三是青年員工普遍有浮躁心理，安心現場(chǎng)的意識有所欠缺。生產(chǎn)一線(xiàn)的青年職工扎根現場(chǎng)的意識不強。這一特點(diǎn)在青年技術(shù)人員層面尤為突出。他們往往認為現有崗位不足以發(fā)揮自己的能力，認為管理崗位才是最有吸引力的崗位占50.4%，因而放松了對現場(chǎng)技術(shù)的學(xué)習和掌握，在困惑、苦惱或不切實(shí)際的假設中荒廢了寶貴的學(xué)習機會(huì )。
4、青年在追求多元文化帶來(lái)個(gè)性沖擊的同時(shí)，始終擺脫不掉需求與參與的矛盾。一是青年的個(gè)性文化需求快速增長(cháng)，滿(mǎn)足青年文化需求的渠道更加多樣化。團組織根據青年的需求開(kāi)展活動(dòng)，但往往參與人數較少，甚至出現“總是那幾個(gè)熟悉的面孔”的現象，青年人參與的熱情不高，暴露出需求與參與相矛盾的局面。二是活動(dòng)參與的主體不明確，沒(méi)有把個(gè)性化需求的這部分人集聚起來(lái)。調查顯示，仍有12.4%的青年認為活動(dòng)開(kāi)展面太窄，沒(méi)有分層分類(lèi)的開(kāi)展活動(dòng)。三是活動(dòng)參與的渠道相對單一，還是停留在組織發(fā)動(dòng)、組織參與的層面，活動(dòng)內容不能滿(mǎn)足青年人的深層次需求。42.4%的青年認為團員與團支部信息不暢是團支部作用發(fā)揮不明顯的主要原因，還有11.7%的青年認為團組織開(kāi)展的活動(dòng)內容空洞，不大受歡迎。青年希望開(kāi)辟新的參與途徑，不斷提高參與的效率和效果，以豐富多樣、健康向上的文化活動(dòng)滿(mǎn)足青年個(gè)性化的參與要求。
5、團的工作對青年的引導和成長(cháng)有積極作用，同時(shí)也存在諸多不足。一是團工作開(kāi)展面臨新環(huán)境、新情況、新問(wèn)題，傳統的工作方式和方法已不能適應青年的需求，表現出團工作的系統性、長(cháng)效性和可操作性還有所欠缺，不能完全滿(mǎn)足青年多元化、個(gè)性化的需求。二是社會(huì )環(huán)境對青年的思想觀(guān)念和行為方式產(chǎn)生深刻影響，多種社團并存及非正式組織的興起，組織形式參與渠道增多，對團組織的凝聚力和作用形成沖擊。三是基層團支部的活力不夠，作用發(fā)揮不明顯，還不能夠凝聚更廣泛的青年群體。有11.9%的青年認為團工作流于形式，舉辦的活動(dòng)吸引力、影響力不強，導致部分青年缺少對團組織的了解，影響團的工作效果和有效覆蓋。
三、相關(guān)的對策與建議
青年的成長(cháng)需要文化的滋養和哺育，同時(shí)，青年以其特有的敏感和創(chuàng )造力推動(dòng)著(zhù)文化的發(fā)展。因此，我們必須以青年文化建設為中心，用優(yōu)秀的青年文化來(lái)影響青年、塑造青年，不斷滿(mǎn)足青年日益增長(cháng)的文化需求，促進(jìn)青年健康成長(cháng)和全面發(fā)展，才能不斷增強團組織的凝聚力。青年文化建設要發(fā)揮以下三個(gè)方面的功能：一是服務(wù)功能，通過(guò)加強青年文化建設，滿(mǎn)足青年日益增長(cháng)的精神文化需求，豐富青年的文化生活，不斷提升青年的文化素質(zhì)，在滿(mǎn)足急劇上升的青年文化需求中服務(wù)青年；二是育人功能，通過(guò)加強青年文化建設，用先進(jìn)的文化引導青年健康成才，使青年成為企業(yè)中最具創(chuàng )造力的人力資源，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的支撐；三是探索功能，通過(guò)加強青年文化建設，在企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮團組織的“試驗田”作用，開(kāi)展一些前瞻性和探索性的工作，并將經(jīng)驗總結提煉，有效推廣，讓青年引領(lǐng)文化的潮流。具體對策建議如下：
�。ㄒ唬┙⒁粋�(gè)青年文化體系
青年文化在層次上講是由理念文化(核心層)、制度文化(中介層)、行為文化(外表層)等結構形態(tài)構成的。即青年的理想信念、團組織的制度、青年在日常工作中所秉持的行為準則與觀(guān)念，相互融合在一起，分別經(jīng)過(guò)認知、認可、認同三個(gè)階段，形成了青年文化。在三種文化層中，理念文化是核心，需要通過(guò)全體青年的自覺(jué)實(shí)踐才能逐步形成并不斷升華。理念文化不是一種口號，需要青年的主體力量對先進(jìn)文化理念在心理上認同、在實(shí)踐上身體力行，最終轉化為青年的價(jià)值取向，并成為青年文化的本質(zhì)屬性和內在規定，才能使青年文化對廣大青年真正產(chǎn)生影響并發(fā)揮作用。企業(yè)團組織首先要根據企業(yè)青年特點(diǎn)和自身需求，逐步研究和明確青年文化理念，并在此基礎上，構建青年文化建設的體系，明確青年文化建設的內涵和主要工作，以共同的文化理念來(lái)引導青年和凝聚青年。
�。ǘ╆P(guān)注兩個(gè)新興的平臺
1、關(guān)注網(wǎng)絡(luò )陣地平臺
網(wǎng)絡(luò )平臺具有的自由性、交互性和開(kāi)放性的特點(diǎn)，青年人可以自由隨意的發(fā)表言論，有的導向不明，有的過(guò)于偏激，甚至有披露隱私、人身攻擊、散布謠言等現象，青年人容易被表面現象所迷惑，也容易受到偏激思想的影響，造成嚴重后果。因此，要對網(wǎng)絡(luò )平臺予以關(guān)注，有條件的團組織可以積極搭建青年網(wǎng)絡(luò )平臺，建立一個(gè)以學(xué)習、交流、參與為主題的'網(wǎng)絡(luò )虛擬
社區�？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現工作交流、信息共享；可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )引導青年自主學(xué)習和交流；可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對青年群體的現狀與需求進(jìn)行廣泛調研；可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與青年互動(dòng)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )討論，傾聽(tīng)青年心聲，及時(shí)掌握青年需求和真實(shí)想法等，主動(dòng)對青年進(jìn)行引導。
2、關(guān)注社團活動(dòng)平臺
青年自發(fā)形成的社團往往能夠抓住廣大青年關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，適應當前青年工作、學(xué)習、生活的需求，具有強大的吸引力和凝聚力。我們要充分重視青年社團建設，整合社團資源，打破專(zhuān)業(yè)、部門(mén)的界限，使具有相同愛(ài)好特長(cháng)的青年融為一體，形成一個(gè)多層次、多方位的社團交流平臺。通過(guò)開(kāi)展貼近青年興趣、符合青年需求、形式多樣的活動(dòng)，增強社團活動(dòng)吸引力，并將多樣化的社團活動(dòng)融入與滲透到人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)以及青年職業(yè)生涯發(fā)展觀(guān)中去，讓青年變被動(dòng)為主動(dòng)積極參與，通過(guò)青年社團建設引導青年健康成長(cháng)。
�。ㄈ⿲�(shí)現三個(gè)方式的改變
1、改變活動(dòng)策劃方式，突出工作新穎性
團組織在活動(dòng)策劃時(shí)，要注重實(shí)現自上而下向上下互動(dòng)的轉變，實(shí)現傳統守舊向突破創(chuàng )新的轉變。團組織要善于以創(chuàng )新的思路研究新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗，要經(jīng)常反思工作中存在的不足和缺陷，站在全局的高度思考工作，更新觀(guān)念、持續改進(jìn)，努力找到更高效的工作方法、更切合實(shí)際的工作方向，注重活動(dòng)形式的新穎性，推動(dòng)共青團工作的持續改進(jìn)和創(chuàng )新發(fā)展。強調活動(dòng)既要有很強的時(shí)代感，又要有很強的時(shí)尚性，既要有很強的教育性，又要有很強的趣味性。如可以通過(guò)團支部書(shū)記與團員青年共同討論活動(dòng)主題，明確活動(dòng)計劃，或在網(wǎng)絡(luò )上征集廣大青年的意見(jiàn)，聽(tīng)取青年意見(jiàn)和心聲，制定符合青年需求、受青年歡迎的活動(dòng)方案。
2、改變活動(dòng)組織形式，提高工作參與性
團組織在組織活動(dòng)時(shí)，要注重實(shí)現集中大型向分散小型的轉變，實(shí)現指令參與向自愿選擇的轉變。根據青年的需求，鼓勵基層團組織和團員青年自發(fā)組織有創(chuàng )意、可操作性強、符合青年需求的活動(dòng)方式，滿(mǎn)足青年日益增長(cháng)的精神文化需求，在激發(fā)青年熱情、引導青年學(xué)習、鼓勵青年進(jìn)步等方面充分利用自身的優(yōu)勢開(kāi)展各項工作，引導青年積極參與，努力在最大程度上擴大團活動(dòng)的參與面和影響力。如團組織以民間社團的名義，鼓勵團員青年自發(fā)組織活動(dòng)，把有共同興趣愛(ài)好的青年集聚起來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，讓青年自愿參與到活動(dòng)中來(lái)，增強活動(dòng)對青年吸引力。
3、改變活動(dòng)管理模式，增強工作系統性
團組織在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要注重實(shí)現單向指導向雙向促進(jìn)的轉變，實(shí)現單向灌輸向雙向互動(dòng)的轉變。強調對工作的過(guò)程管理和持續改進(jìn)，建立“年初集中研討、年中跟蹤管理、年底評價(jià)反饋”的工作流程，對具體工作項目堅持“事前前瞻性思考、事中節點(diǎn)性推進(jìn)與事后有效性評估”相結合，形成共青團工作的閉環(huán)管理模式。如上級團組織可以通過(guò)參與基層團活動(dòng)和定點(diǎn)聯(lián)系制的方式，主動(dòng)了解基層團組織的信息和工作情況，加強基層團組織與上級團組織的雙向互動(dòng)；可以通過(guò)團員素質(zhì)拓展培訓、影響力培訓、主題團日活動(dòng)等寓教于樂(lè )的教學(xué)方式，加強教育培訓工作的雙向互動(dòng)。
�。ㄋ模嫿ㄋ膫�(gè)互動(dòng)的格局
1、實(shí)現青年人與社會(huì )人之間的互動(dòng)
從學(xué)校轉軌于社會(huì )，大多數青年人具有理想主義傾向，往往現實(shí)與理想存在著(zhù)較大的落差。青年能否掌握社會(huì )規范與經(jīng)驗，參與社會(huì )生活，逐步變?yōu)椤吧鐣?huì )人”，決定著(zhù)每個(gè)青年人的人生軌跡。團組織擁有豐富多彩的活動(dòng)內容和形式多樣的活動(dòng)陣地，要充分利用自身的優(yōu)勢開(kāi)展各項工作，實(shí)現青年人與社會(huì )人的互動(dòng)，注重把適應社會(huì )的有關(guān)知識和技能引入青年的教育當中，不斷提升自身素質(zhì)并融入社會(huì )，增強在現實(shí)環(huán)境中生存和發(fā)展的能力。
2、實(shí)現團組織與社會(huì )團體之間的互動(dòng)
通過(guò)團支部活力建設，把基層團組織、青年社團激活起來(lái)，讓每一個(gè)青年都成為青年文化建設的主人，大力加強企業(yè)中團組織與社會(huì )團體之間的互動(dòng)，積極構建符合企業(yè)發(fā)展、突出社會(huì )效益、富有共青團特色的青年文化聯(lián)合體，實(shí)現青年文化的持續發(fā)展，使青年文化產(chǎn)生更強的競爭力和凝聚力。
3、實(shí)現團工作與企業(yè)工作之間的互動(dòng)
團組織應充分意識到企業(yè)運作流程的完整性和有序性要求，既要突出團組織在企業(yè)青年工作中的獨特作用，又要充分融入公司運營(yíng)的整體流程，把青年人才的培養和使用納入公司人力資源的開(kāi)發(fā)流程，將青年文化建設融入企業(yè)文化精神的塑造流程，借助公司各項政策和組織資源為青年服務(wù)，不斷提升團工作與企業(yè)工作的契合度。
4、實(shí)現青年文化與企業(yè)文化之間的互動(dòng)
青年文化建設要立足于服務(wù)企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)文化產(chǎn)生互動(dòng)，通過(guò)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)理想等來(lái)教育、引導、熏陶、激勵青年，使青年意識到自己的價(jià)值；通過(guò)各種健康有益、充滿(mǎn)活力的青年文化活動(dòng)，不斷滿(mǎn)足青年日益增長(cháng)的精神文化需求，激發(fā)青年的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓青年創(chuàng )造文化，文化凝聚青年，不斷增強青年的企業(yè)自豪感、事業(yè)責任感、職業(yè)危機感、歷史使命感和集體榮譽(yù)感，引導青年積極投身企業(yè)的建設與發(fā)展。
共青團調研報告 篇10
一、基本情況
二、表彰情況
三、近年工作情況
四、當前工作中存在的主要問(wèn)題
根據對我市學(xué)校團建工作現狀的調查與分析，我們認為目前主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
1、團的活動(dòng)形式單一，針對性不強
組織開(kāi)展豐富多彩、卓有成效的活動(dòng)是共青團工作的一種手段、一種載體，是學(xué)校團的工作的重要組成部分。調查顯示，目前學(xué)校團組織的活動(dòng)形式和內容比較單一，與學(xué)生的年齡特點(diǎn)形成了日趨加大的落差，團的活動(dòng)沒(méi)有自我規劃，活動(dòng)存在被動(dòng)性、滯后性，缺乏獨創(chuàng )性和靈活性，不能吸引學(xué)生參加，更談不上實(shí)現活動(dòng)服務(wù)和教育學(xué)生的目的。此外，由于學(xué)校團的活動(dòng)時(shí)間受限而且經(jīng)費主要由學(xué)校財政撥款來(lái)解決，數量十分有限，不能保證活動(dòng)的次數和質(zhì)量。
2、團的基礎建設有待進(jìn)一步加強
雖然說(shuō)新形勢下學(xué)校教育要從應試教育向素質(zhì)教育轉軌，但是學(xué)校的領(lǐng)導更看重學(xué)校的教學(xué)工作，尤其看重升學(xué)率的高低，對共青團工作往往是喊的響、做的少，缺乏對共青團工作應有的認識，對團的活動(dòng)不積極，對學(xué)校教師團干部的選拔和配備不重視，往往把素質(zhì)高的骨干教師安排在教學(xué)一線(xiàn)，同時(shí)又讓教師團干部承擔沉重的教學(xué)任務(wù)和許多繁雜的事務(wù)性工作，使這些團干部不能全身心投入共青團工作，以至于共青團工作不能納入正常的學(xué)校教育教學(xué)日程。此外，很多學(xué)校教師團干部本身教學(xué)任務(wù)繁重，缺乏系統的培訓，他們對新形勢下學(xué)校共青團工作的新內容、新特點(diǎn)普遍缺乏認識，固守舊的工作思維和工作方法，導致對部分團內重要工作和重要活動(dòng)缺乏了解，甚至不知如何開(kāi)展。
3、服務(wù)團員的渠道和內容需要進(jìn)一步拓寬和深化
目前我市學(xué)校團組織在服務(wù)團員學(xué)生方面還存在以下問(wèn)題：首先，服務(wù)的渠道比較狹窄，教育部門(mén)、團內資源利用的比較多，而社會(huì )資源利用的比較少；其次，服務(wù)的形式比較單一，傳統的，學(xué)生主體地位不突出的服務(wù)形式比較多，而根據學(xué)生實(shí)際特點(diǎn)靈活創(chuàng )新的服務(wù)形式比較少；最后，服務(wù)的內容比較單調，鞏固學(xué)生學(xué)習知識、培養學(xué)習能力的內容比較多，而增強學(xué)生的社會(huì )責任感和社會(huì )適應能力的內容比較少。
五、加強和改進(jìn)工作的措施的辦法
針對目前我市學(xué)校共青團工作存在的以上問(wèn)題，我認為加強和改進(jìn)新時(shí)期學(xué)校共青團工作要做到以下三點(diǎn)。
1、及時(shí)了解團員青年思想特點(diǎn)，加強團的活動(dòng)的針對性
學(xué)校共青團的工作要適應團員青年的`特點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展團的活動(dòng)。如針對他們思想活躍、易于接受新事物，獨立性強、樂(lè )于表現自我的特點(diǎn)，在活動(dòng)中引入競爭機制，如公開(kāi)招聘團干部、學(xué)生會(huì )干部，鼓勵學(xué)生自己成立各種興趣小組，自己設計團日活動(dòng)方案，以此來(lái)培養學(xué)生的參與競爭意識、管理協(xié)作精神、團隊精神。針對目前學(xué)校中獨生子女“嬌氣”、“霸氣”的特點(diǎn)，堅持對新生進(jìn)行軍訓，在軍訓中磨練學(xué)生意志，養成良好的生活習慣和堅強的意志品質(zhì)。同時(shí)，要以“長(cháng)才干，受教育，增見(jiàn)識”為原則，認真抓好社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生增強社會(huì )責任感和社會(huì )適應能力創(chuàng )造條件；在校期間開(kāi)展多種形式的教育，以正確的輿論導向引導學(xué)生，用豐富多彩的活動(dòng)陶冶學(xué)生的情操，使共青團的凝聚力相應增強。
2、加強學(xué)校團組織建設，提高團組織的凝聚力、吸引力和戰斗力
鞏固和加強學(xué)校團組織建設，建立健全學(xué)校共青團工作體系，使學(xué)校團的工作系統化、規范化，要堅持“團要管團，團要管用”的原則，抓好團干部和團員隊伍建設，全面提高團干部和團員隊伍素質(zhì)。一方面，在堅持標準保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加大團員發(fā)展力度，加大中學(xué)尤其是初一，初二年級中發(fā)展團員的力度，不斷擴大團員隊伍，同時(shí)積極發(fā)展校園文化活動(dòng)陣地的作用，采取多種有效形式吸引青少年學(xué)生加入團組織，來(lái)提高團組織對青少年學(xué)生的吸引力，使它們積極向團組織靠攏。另一方面，要大力加強學(xué)校教師團干部隊伍建設，要建立一整套行之有效的教師團干部選拔機制，積極鼓勵優(yōu)秀青年教師充實(shí)到學(xué)校團干部隊伍中來(lái)，特別是要幫助他們解決身份編制、級別、待遇等問(wèn)題，增強他們從事學(xué)校共青團工作的積極性和創(chuàng )造性。此外，建設一支高質(zhì)量的學(xué)生骨干和學(xué)生干部隊伍也是做好學(xué)校共青團工作的保證，通過(guò)他們帶動(dòng)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習，勇于實(shí)踐，奮發(fā)成才。
3、切實(shí)把服務(wù)青年作為學(xué)校共青團工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)
學(xué)校團組織要著(zhù)眼于學(xué)生的成長(cháng)與發(fā)展，為他們的學(xué)習、成才和精神文化需求提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。一是進(jìn)一步加強青年學(xué)生思想政治教育，提高青少年思想道德素質(zhì)。學(xué)校共青團組織要建立健全和完善服務(wù)青年的機制，通過(guò)建立學(xué)生團校、學(xué)生黨校，開(kāi)展心理知識講座、心理咨詢(xún)、家長(cháng)聯(lián)系會(huì )、心聲交流懇談會(huì )等活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)習知識、掌握技能，賦予他們一個(gè)健全、完善的性格，培養他們形成健康的心理、堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神，使他們具有較強的適應能力、良好的人際關(guān)系和積極向上的人生態(tài)度。二是進(jìn)一步加強校園文化建設。學(xué)校共青團組織要積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，創(chuàng )新校園文化的形式和內容，提升校園文化的水平和層次，打造青年文化精品，培養青年文化新人，形成青年文化產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，引導學(xué)生學(xué)理論、重實(shí)踐、明責任、樹(shù)理想，在學(xué)生中形成正確的輿論導向。三是進(jìn)一步加強對學(xué)生會(huì )工作和學(xué)生社團工作的指導。要經(jīng)常研究學(xué)生會(huì )工作，給予幫助和指導，大力支持學(xué)生會(huì )按照章程獨立自主的開(kāi)展工作，強化自我服務(wù)，自我管理，自我教育功能。同時(shí)要對學(xué)校中各類(lèi)學(xué)生社團組織加大指導和監督力度，引導學(xué)生社團健康發(fā)展，不斷強化學(xué)生社團的服務(wù)職能，逐步形成以團組織為主體，以學(xué)生會(huì )和學(xué)生社團為兩翼的組織網(wǎng)絡(luò )體系。
共青團調研報告 篇11
為了使上級團委更好的了解xx鎮團委的工作現狀，也為了進(jìn)一步開(kāi)展好xx鎮團的工作。我們在xx鎮進(jìn)行了深入細致的調查。本次調查共走訪(fǎng)了30位青年，6位老人，10名村干部，以及本鎮綠色人參協(xié)會(huì )、食用菌產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )、中草藥種植基地的相關(guān)負責人等，歷時(shí)半年完成。一基本情況
xx鎮共有10034人，其中青年4873人，團員人數262人，男性為117人，女性為145人。14—28周歲青年人數為3030人，29—35周歲青年人數為1843人。團員占14—28歲青年人數的9%。
xx鎮團委共下設10個(gè)團支部，包括1個(gè)機關(guān)團支部，6個(gè)村團支部，2個(gè)小學(xué)團支部，1個(gè)衛生院團支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團員。團支書(shū)平均年齡在28歲以上，團支書(shū)50%在村委任職。
xx鎮占地面積287.863公頃，全鎮以人參種植為經(jīng)濟支柱，95%以上住戶(hù)的以種植人參為生，近年來(lái)有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè)，其中青年人占50%以上。北崗鎮的經(jīng)濟經(jīng)濟狀況在全縣農村屬于中游水平。
二、團委工作的基本特點(diǎn)
1、團員及青年流動(dòng)較快。
xx鎮因全鎮皆以種植人參為主，近年來(lái)很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè)，青年們做為主要勞動(dòng)力。
團干部是共青團工作的貫徹和執行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團務(wù)知識，與時(shí)代發(fā)展脫節，缺乏接受新生事物的能力，沒(méi)有良好的服務(wù)態(tài)度，必然導致在青年人中沒(méi)有號召力和影響力，沒(méi)辦法更好的團結和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團的培訓機制，加大團干部的培訓力度，提高廣大基層團干部的修養與工作能力。
3、團員管理亟需規范
隨著(zhù)新形勢的發(fā)展，流動(dòng)團員人數地增加，團員管理難度增大，再加上對團員的進(jìn)出管理不嚴，操作規程不夠規范致使農村團員數量銳減，而部分農村團組織對此極沒(méi)有深刻認識，單純的只為了擴大團員隊伍，放寬對團員入團的審核，使很多不夠資格的青年也進(jìn)入到團員隊伍，不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性，更失去了共青團所代表的先進(jìn)意義，很大程度上影響了團組織在農村的影響力和號召力。必須進(jìn)一步規范嚴格團員管理辦法，抓緊抓嚴團員入團審批手續使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。北崗鎮團委已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行了團員檔案管理與交接的規范工作，但是把嚴入團審批手續方面還需要中學(xué)團委和上級團委的重視與配合。
4、經(jīng)費渠道亟需拓寬
目前農村團的活動(dòng)經(jīng)費還是主要靠團費和劃拔兩個(gè)途徑，而農村團員數量本身有限，加上流失嚴重，團費收繳十分困難，特別是農民團員的團費收入基本空白。而歷年來(lái)團的工作一直處于停滯狀態(tài)，人民群眾對于團委極為漠視，活動(dòng)開(kāi)展困難，難以引起鎮委及村委的重視，團的活動(dòng)經(jīng)費難于爭取。經(jīng)費不能保障就不能滿(mǎn)足正常的活動(dòng)要求，影響工作開(kāi)展，團的活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題成為制約北崗鎮團的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮團委把如何有效的解決工作經(jīng)費問(wèn)題作為當務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，都加速了農村的改革步伐，農民特別是青年農民思想觀(guān)念，價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)濟理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟效益成為當代青年農民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨之農村團的工作環(huán)境勢必相應變化。
在這種情況下，農村團組織本應及時(shí)洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時(shí)根據農村發(fā)展需要調整團的工作思路，扭轉團的工作滯后于農村發(fā)展實(shí)際。加上部分領(lǐng)導對團組織等群團組織在農村工作中的長(cháng)期作用和潛在作用沒(méi)有充份認識，忽視了團的工作，為使農村團的.設置，人員配備，活動(dòng)開(kāi)展，經(jīng)費籌集難度加大。
2、工作重心脫離實(shí)際
與前幾年相比，目前農村團的工作機制對現代化農村的適應程度已有一定程度上的改觀(guān)，但仍有部分村及團組織過(guò)分強調團組織自身的特殊性而忽視了與農村其他方面的工作協(xié)調相嫁接，使團的活動(dòng)游離于農村中心工作之外。另外，農村團組織就團論團，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導模式，以突出為主的活動(dòng)模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費來(lái)源，使團的工作過(guò)于空泛，脫離實(shí)際，難以引起廣大農村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準
團組織在農村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導向。農村的發(fā)展客觀(guān)上要求團組織提高經(jīng)濟參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農村青年發(fā)家致富作為團的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將團的每項工作都轉化為農村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調查發(fā)現，農村團的這種職能作用的調整和轉化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數農村團組織有待調整沒(méi)能充分體現到團的實(shí)際工作中，致使農村團的工作長(cháng)期務(wù)于農村中心工作之外，極大的影響了團的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實(shí)加強基層團組織的建設
要切實(shí)增強團組織在農村青年中的凝聚力，提高團組織在農村中的分量和地位，改變團工作的人力資源不足的現狀。
1)要加強團的自身建設，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡(jiǎn)單、適用為原則，使基層團干部對于自己的工作內容做到心中有數。
2)是重視團干部隊伍培養。一要配齊配強農村團干部，加強對團干部的管理培訓，尤其要幫助他們落實(shí)職務(wù)津貼在內的各種政府、生活待遇，調動(dòng)和保護農村團干部及共青團工作的積極性。二是要建立團干部?jì)渲贫�，為基層團支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團員參與組織活動(dòng)，將團員活動(dòng)與青年活動(dòng)相區分，提高團員待遇，突出團員與普通青年的區別，為進(jìn)一步發(fā)展團員隊伍奠定基礎。
共青團調研報告 篇12
為全面了解礦建項目部共青團組織建設情況，整體推進(jìn)團的建設，創(chuàng )新團的工作機制，增強團組織的戰斗力、凝聚力和影響力, 帶領(lǐng)團員青年在新農村建設中發(fā)揮生力軍作用，近期，礦建項目部根據公司團委指示，結合項目部團建工作實(shí)際，開(kāi)展了團組織建設情況調研活動(dòng)。調研內容主要包括團組織基本情況、團組織面臨趨勢和團組織建設對策建議等。調研結果如下：
一、 團組織基本情況：
礦建項目部團支部現有團員8人，大中專(zhuān)畢業(yè)生6人，助理工程師2人，技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人，占全項目部總人數的76％以上。下屬兩個(gè)團小組：機關(guān)、機電團小組和井巷團小組。團小組長(cháng)均為大專(zhuān)以上學(xué)歷。兼職團干部1名。
二、團支部陣地建設情況
1、成立各類(lèi)學(xué)習小組，強化讀書(shū)效果，通過(guò)業(yè)余時(shí)間創(chuàng )辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫(xiě)作技能；
2、成立“練功比武小組”，培養技術(shù)尖兵，營(yíng)造讀書(shū)育人的氛圍，例如，對輕便折疊調車(chē)盤(pán)、錨索鉆機、潛水泵、耙矸機耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車(chē)電控過(guò)卷裝置、陽(yáng)光電機車(chē)電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調車(chē)盤(pán)裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設公司技術(shù)創(chuàng )新1等獎，大大降低了方便了耙矸調車(chē)效率，并提高了安全系數、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過(guò)多年來(lái)持續開(kāi)展的學(xué)技練兵提高技能的活動(dòng)，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項目部目前共有本科生4名，專(zhuān)科生4名，分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中，為打造團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設“自主管理型”青年突擊隊
在井巷青年職工中大力開(kāi)展“責任田”包產(chǎn)到戶(hù)責任制，增強了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴格按章作業(yè)，杜絕違章蠻干，保質(zhì)保量高標準的完成各項任務(wù)。
4、建設“奉獻型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻的口號，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”，堅持定期開(kāi)展“一助一”、“多助一”活動(dòng)，本著(zhù)“省下來(lái)的就是賺來(lái)的”思想，深入開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，團支部就及時(shí)發(fā)動(dòng)一些技術(shù)過(guò)硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鉤、道夾板、錨桿盤(pán)等。根據五個(gè)施工隊伍，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨桿盤(pán)計200塊，按折合人民幣16元計算，僅此一項，每年共節約資金近180萬(wàn)余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長(cháng)，組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動(dòng)，為全項目部樹(shù)立了榜樣。
三、基層團組織存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕睬鄨F的工作內容單一
由于基層團組織沒(méi)有團組織活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費，全年整體活動(dòng)安排沒(méi)有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動(dòng)和搞一些臨時(shí)性、小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏獨創(chuàng )性和靈活性。這種團內活動(dòng)的單一化和團員青年價(jià)值取向的多元化形成一定落差，團組織活動(dòng)不能有效吸引青年參加
�。ǘ┕睬鄨F的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著(zhù)共青團工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費和場(chǎng)所，導致共青團工作的正常開(kāi)展受到影響。
�。ㄈ┕睬鄨F的干部隊伍下滑
基層團干部由專(zhuān)職向兼職化發(fā)展。由于身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個(gè)人主動(dòng)和平時(shí)的奉獻。有的團干想做一些事情，而苦于對團工作無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)；有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面，工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性。
四、做好基層共青團工作的途徑
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設，提高凝聚力和戰斗力
要牢固樹(shù)立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強對基層工作的指導，要按照有利于黨組織對共青團工作的領(lǐng)導，有利于團組織在三個(gè)文明建設中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)青年成長(cháng)成才的原則，尊重基層的首創(chuàng )精神，鼓勵基層團組織在實(shí)踐中探索加強自身建設的新途徑，把團的基層組織建設成具有凝聚力和戰斗力的堅強集體。
加強對基層團組織完成目標任務(wù)的檢查力度，從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動(dòng)經(jīng)費，開(kāi)展豐富多彩、富有成效的工作和活動(dòng)，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰斗力的基礎。
�。ǘ┘訌婞h建帶團建
積極推進(jìn)“黨建帶團建”工作，切實(shí)抓好項目部團組織建設，遵循以黨建促進(jìn)團建原則，共青團組織是黨助手和后備軍，共青團工作必須緊緊追隨和依靠黨組織，項目部團支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導和兄弟單位及公司領(lǐng)導的配合支持，項目部團建工作重要政治基礎，要依靠黨建促進(jìn)團建要經(jīng)常與黨組織加強聯(lián)系溝通情況及時(shí)匯報工作，積極爭取黨組織領(lǐng)導、支持和幫助把團建設納入到黨建設體系之中，一同研究一同部署一同考核不斷增加團組織吸引力和戰斗力，從而進(jìn)一步推動(dòng)黨團建設配套聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娊逃嘤�，促進(jìn)共青團工作可持續發(fā)展
1.努力培養與建設一支高素質(zhì)的'共青團干部隊伍。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量�；鶎訄F干隊伍建設首先應抓好團干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位；其次是抓好團干部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立場(chǎng)、理想信念教育，提高知識素養；再次還要切實(shí)注重讓團干部通過(guò)合理兼職這個(gè)有效途徑來(lái)提高綜合素質(zhì)向復合型人才轉變，使團干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多功能的要求，適應公司改革需要。同時(shí)建立團干部崗位責任制，實(shí)行目標管理，嚴格考核獎懲。
2.加強團員隊伍建設。切實(shí)加強對團員的培養和教育，提高廣大團員的思想政治素質(zhì)，增強團員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，使團員保持先進(jìn)性，號召團員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔憂(yōu)，獻策獻力，多作貢獻。
共青團調研報告 篇13
企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟發(fā)揮主導作用的主力軍，是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的重要力量，是鞏固我國社會(huì )主義制度和我們黨執政地位的重要經(jīng)濟基礎。目前企業(yè)青工人數占企業(yè)職工總數的50%以上，是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的寶貴人力資源。進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)共青團工作，使之緊緊圍繞黨政中心工作、圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定大局展開(kāi)，科學(xué)教育青年、正確引導青年、熱誠服務(wù)青年，把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)，對于深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩定具有重要的意義。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與深入，目前企業(yè)共青團工作根據所有制性質(zhì)主要劃分為公有制企業(yè)共青團工作和非公有制企業(yè)共青團工作兩種模式。
“強化” 三個(gè)方面：
一、強化組織體系建設。通過(guò)20__年下半年由共青團__市委組織開(kāi)展的“__市十佳（先進(jìn)）企業(yè)團委”評選表彰活動(dòng)，可以清楚的看到目前大部分公有制企業(yè)共青團組織由于這樣或那樣的問(wèn)題普遍存在班子超期任職、人員超齡任職、團員隊伍萎縮等實(shí)際問(wèn)題。強化共青團組織體系建設就成為提高與改進(jìn)公有制企業(yè)共青團工作的基礎與關(guān)鍵。
強化共青團組織體系建設主要包括：1、強化企業(yè)團委領(lǐng)導集體建設。加強對企業(yè)團委班子的建設與管理，即嚴格按照團章的要求，在同級黨委的領(lǐng)導下按時(shí)換屆，并通過(guò)換屆把擁有良好群眾基礎、較高工作能力的有責任心、使命感的優(yōu)秀青年選拔到團委班子中。在選拔企業(yè)團委領(lǐng)導班子的時(shí)候，要始終堅持“小而精”和有利于共青團事業(yè)發(fā)展的原則；要積極吸收符合團章要求的其他職能部門(mén)的負責同志作為企業(yè)團委班子的成員或顧問(wèn)，要積極聘請關(guān)心共青團事業(yè)、分管共青團工作的黨政領(lǐng)導作為企業(yè)團委班子職能決策時(shí)的顧問(wèn)；要積極邀請一線(xiàn)青工作為企業(yè)團委班子職能執行的監督員。使企業(yè)團委真正成為黨政聯(lián)系青工的橋梁、青工素質(zhì)提高的.平臺以及青工權益維護的先鋒。
在不具備成立團組織條件的企業(yè)，可以以38周歲以下青年人為主，成立青年工作委員會(huì )，代行共青團組織職能。
2、強化企業(yè)團委工作職能轉變。隨著(zhù)社會(huì )的不斷前進(jìn)與變革，青工的思想發(fā)生了根本性的改變，對于生活、學(xué)習、工作等方面的要求也隨之改變。這就要求企業(yè)團委要從過(guò)去行使要求青工做什么、怎么做的單一工作職能進(jìn)而向能為青工提供什么幫助、解決什么問(wèn)題的多元化、人性化的工作職能進(jìn)行轉變，這種轉變也是新的時(shí)期、新的條件，對企業(yè)團委工作提出的新的要求與新的任務(wù)。
3、強化企業(yè)團委工作思路轉變。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的一切行為都必須圍繞如何為社會(huì )創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益而開(kāi)展。作為企業(yè)的一個(gè)組成部分，企業(yè)團委也要積極調整工作思路，通過(guò)圍繞本企業(yè)的特點(diǎn)設計、開(kāi)展符合青工實(shí)際需要的活動(dòng)，寓教于樂(lè )。既提高了本企業(yè)青工的凝聚力和向心力，又增強了青工對企業(yè)的榮譽(yù)感和使命感；既促進(jìn)了本企業(yè)青工的業(yè)務(wù)技能的提高，又在青工群體內形成比學(xué)趕幫的良好氛圍；既形成了所在企業(yè)內部青工文化，又向社會(huì )展示了企業(yè)的形象。
4、強化企業(yè)團組織隊伍建設。一個(gè)組織是否能夠運行良好，既取決于決策者的能力，同樣也取決于隊伍的整體狀態(tài)與素質(zhì)。企業(yè)團委要切實(shí)完善與加強所屬二級團組織的建設：做到有團員的地方，必須有一級團的組織相對應；做到按照配備企業(yè)團委班子的要求與模式來(lái)配備企業(yè)團委所屬二級團組織；做到工作思路、工作方向、工作方式的統一與連續。企業(yè)團委要積極組織開(kāi)展青工政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習，從思想上、技能上提高所在企業(yè)青工隊伍的素質(zhì)。
對于建立團組織確有難度的部門(mén)，企業(yè)團委可以根據實(shí)際情況設立下屬的青年工作委員會(huì )，代行二級共青團組織的職能。
二、強化宣教體系建設。企業(yè)共青團組織工作能否順利開(kāi)展并取得預想效果，除了有強有力的組織體系保障，還必須有強有力的宣傳、教育體系為之配套。企業(yè)共青團組織的宣傳、教育體系建設具體分為：
1、思想學(xué)習。企業(yè)團組織要充分利用不久前在全團范圍內開(kāi)展的團員意識主題教育活動(dòng)的有利時(shí)機，發(fā)揮“三會(huì )兩課”等學(xué)習平臺的作用，使所在企業(yè)青工掌握黨史、團史；要充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò )、板報等載體，使所在企業(yè)青工掌握廠(chǎng)情、市情，了解省情、國情。根據所在企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)舉辦知識競賽、有獎測試等形式檢驗所在企業(yè)青工的理論水平，并根據結果有針對性的設計后續工作與活動(dòng)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習。企業(yè)作為一個(gè)以為社會(huì )創(chuàng )造經(jīng)濟效益為主要工作職責的群體，其員工的業(yè)務(wù)、技能水平的高低就決定企業(yè)的生存與發(fā)展的命運。企業(yè)團組織要始終把提高所在企業(yè)青工業(yè)務(wù)、技能水平放在宣教體系建設的主要位置上。以青年文明號創(chuàng )建、青年崗位能手表彰、青年科技創(chuàng )新獎評選等為載體，以“青工技能振興計劃”為出發(fā)點(diǎn)，以“導師帶徒計劃”為入手點(diǎn)，在企業(yè)青工中大力開(kāi)展技能培訓、技能比武等活動(dòng)。
3、典型培養。要積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，通過(guò)開(kāi)展評先評優(yōu)活動(dòng)，從所在企業(yè)青工中發(fā)現突出青年人才，并積極向黨政領(lǐng)導和上一級共青團組織推薦。同時(shí)要發(fā)揮青年文明號掛牌儀式、青年崗位能手表彰大會(huì )、青年科技創(chuàng )新獎頒獎儀式等集中性宣教載體，向廣大青工進(jìn)行宣傳，以期達到比學(xué)趕幫的良好氛圍。
三、強化服務(wù)體系建設。服務(wù)青年是共青團組織永恒的職責。不同的歷史時(shí)期對于服務(wù)青年有著(zhù)不同的定義。在新時(shí)期下，服務(wù)青年應當包括：
1、在學(xué)習上，企業(yè)團組織要圍繞青工的發(fā)展提供服務(wù)。通過(guò)舉辦職業(yè)資格培訓班等形式，努力為青工在專(zhuān)業(yè)技能方面發(fā)展提供服務(wù)；通過(guò)與高�；驅�(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)院校合作，開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育，努力為青工在完善知識結構上提供服務(wù)；通過(guò)組織優(yōu)秀青工參與“青工技能振興計劃”，努力為青工在提升技術(shù)等級上提供服務(wù)。
2、在工作上，企業(yè)團組織要根據企業(yè)實(shí)際情況，從優(yōu)秀青工中選擇典型向黨政領(lǐng)導積極推薦，并努力實(shí)現青工在工作待遇上的轉變；企業(yè)團組織要積極傾聽(tīng)一線(xiàn)青工的建議與要求，積極爭取各方面的支持與配合，為青工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境；企業(yè)團組織要深入一線(xiàn)，調動(dòng)青工的技術(shù)改造熱情，并形成合理化建議向黨政領(lǐng)導反饋。
3、在榮譽(yù)上，企業(yè)團組織要積極吸收優(yōu)秀青工加入到共青團組織中，并發(fā)揮“推優(yōu)入黨”的組織優(yōu)勢，將有突出貢獻的團員青年推薦入黨；企業(yè)團組織還要發(fā)揮共青團體系自有的表彰制度，有針對性、代表性的授予優(yōu)秀青工榮譽(yù)。
4、在生活上，企業(yè)團組織要結合本企業(yè)青工特點(diǎn)，以開(kāi)展鵲橋會(huì )等活動(dòng)，為青年男女牽線(xiàn)搭橋，解決青工的后顧之憂(yōu)；以積極向黨政領(lǐng)導爭取福利政策等形式，提高一線(xiàn)青工的生活質(zhì)量；以開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)、舉行定期或不定期醫療服務(wù)等形式，改善一線(xiàn)青工的身體素質(zhì)。
非公有制企業(yè)共青團工作是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，共青團組織自身主動(dòng)適應環(huán)境所提出的一個(gè)關(guān)于共青團組織建設的全新話(huà)題。非公有制企業(yè)因其所有制性質(zhì)的不同，其管理方式與組織建設方式也與公有制企業(yè)有著(zhù)較大甚至是根本的區別。所以非公有制企業(yè)共青團工作的開(kāi)展關(guān)鍵是以“建”為本，以“立”為先。
一、以行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )為結合點(diǎn)。各級共青團組織可以充分發(fā)揮企業(yè)共青團聯(lián)誼會(huì )、青年企業(yè)家協(xié)會(huì )等團屬協(xié)會(huì )的優(yōu)勢，使共青團組織與非公有制企業(yè)在溝通上有一個(gè)結合點(diǎn)，即邀請優(yōu)秀的青年企業(yè)家加入到青年企業(yè)家協(xié)會(huì )中來(lái)；邀請優(yōu)秀企業(yè)青年代表到企業(yè)共青團聯(lián)誼會(huì )中來(lái)。通過(guò)與他們的真心交流與真誠相處，并發(fā)揮共青團的組織網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢為他們辦實(shí)事、解難題，使青年企業(yè)家與企業(yè)青年代表們從情感、思想、行為上認識、了解、接納共青團組織，清晰明確的意識到共青團組織在企業(yè)發(fā)展、壯大過(guò)程中的重要性、必要性。從而使他們愿意積極建立共青團組織或積極爭取建團。
二、以“黨建帶團建”為突破點(diǎn)。各級共青團組織要積極與組織部門(mén)聯(lián)系，借助當前開(kāi)展的非公有制企業(yè)黨建工作的契機，把團建工作引入到非公有制企業(yè)中。各級共青團組織同時(shí)必須發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)的應對新時(shí)期、新情況、新問(wèn)題。大膽創(chuàng )新基層團組織設置方式，按照便于聯(lián)系青年，便于發(fā)揮作用的原則，勇于突破原有的建團模式，敢于突破條條框框，進(jìn)一步探索完善聯(lián)合建團、依托建團、產(chǎn)業(yè)建團等新型設置方式，實(shí)現靈活設置、有效覆蓋。要不斷延伸管理和服務(wù)手臂。加強管理與服務(wù)，其著(zhù)眼點(diǎn)是使基層團組織及其外圍組織跟著(zhù)團員走，跟著(zhù)青年走，反過(guò)來(lái)最終達到團員青年能真正跟著(zhù)團組織走的目的，切實(shí)解決“有組織沒(méi)青年，有青年沒(méi)組織”的問(wèn)題。
三、以共青團品牌活動(dòng)為提升點(diǎn)。在非公有制企業(yè)中，共青團組織要充分利用好共青團品牌活動(dòng)的優(yōu)勢條件，在圍繞提高青工技能環(huán)節上引入青年崗位能手評選表彰活動(dòng)；在圍繞科技興企環(huán)節上引入青年科技創(chuàng )新獎評選活動(dòng)；在圍繞企業(yè)文化建設環(huán)節上引入青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)把共青團的活動(dòng)、青年人的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作結合起來(lái)，以此達到非公有制企業(yè)團建的根本目的，提升共青團組織在非公有制企業(yè)中的地位。
新時(shí)期共青團組織的提高與改進(jìn)因受到所在企業(yè)、所在地區、所在行業(yè)、所有制性質(zhì)的不同，其方式方法也不同，各級各類(lèi)共青團組織要根據所處環(huán)境與特點(diǎn)的要求，不斷探索與嘗試，尋找適合的自身發(fā)展與壯大的工作模式與理念。
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