- 農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農機調研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的農機調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農機調研報告 篇1
農民農機專(zhuān)業(yè)合作社是新時(shí)期加快推進(jìn)農機服務(wù)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的重要載體，是社會(huì )主義新農村建設的必然要求，是解決農民、農村、農業(yè)問(wèn)題的基本途徑。建立農村合作服務(wù)組織對于全面建設小康社會(huì )、推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新、解決一家一戶(hù)農民辦不了、辦不好的事情起著(zhù)極其重要的作用，是農民機手向自我發(fā)展、自主管理的必然選擇。
近年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，我區加快了農機專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)體系建設，積極引導農機大戶(hù)、農機戶(hù)、農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)農機專(zhuān)業(yè)合作社取得了明顯效果。為今后我區農機合作服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供了經(jīng)驗。
一、農機專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展現狀
1、發(fā)展現狀。目前已成立農機專(zhuān)業(yè)合作社11家，總資產(chǎn)927萬(wàn)元，，從業(yè)人員78人，擁有大型拖拉機76臺，小麥聯(lián)合收割機44臺，玉米聯(lián)合收割機22臺，免耕播種機15臺，其他配套農機具126臺，全年營(yíng)業(yè)收入272萬(wàn)元，純收入190萬(wàn)元。
2、農機合作服務(wù)組織的主要類(lèi)型和組建模式。農機合作服務(wù)組織的建立 ，主要是對原有各類(lèi)農機服務(wù)組織如農機作業(yè)隊、農機大戶(hù)等帶有股份合作性質(zhì)的農機服務(wù)組織的改制、擴建、整合與規范，鼓勵和引導農機各類(lèi)服務(wù)組織通過(guò)不同的方式組建農機合作服務(wù)組織。
依據我區實(shí)際及實(shí)踐經(jīng)驗，農機專(zhuān)業(yè)合作社的主要類(lèi)型為：種植型，農機專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)，統一耕作；維修型，農機專(zhuān)業(yè)合作社+維修網(wǎng)點(diǎn)+農機戶(hù)，統一維修服務(wù)等農機化專(zhuān)業(yè)合作社。
3、加強引導，建立完善的運行機制。農機合作服務(wù)組織內部管理機構健全，成立了股東大會(huì )，選出董事會(huì )、監事會(huì )。在董事會(huì )的領(lǐng)導下，實(shí)行法人負責制，負責日常的經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。股東大會(huì )是合作組織的最高權力機構，負責決定經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)決策、財產(chǎn)處置、利益分配等重大問(wèn)題。健全了財務(wù)管理制度、機械管理制度、職工獎罰制度、利益分配制度、安全生產(chǎn)制度科學(xué)規范的.制度體系。農機合作服務(wù)組織產(chǎn)權關(guān)系明晰，責任、權力、義務(wù)明確，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，內部運行機制科學(xué)有效，形成一套自我發(fā)展、自我壯大的經(jīng)營(yíng)體系。
二、 農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮的作用和效果與發(fā)展中存在的問(wèn)題
雖然農機專(zhuān)業(yè)合作社在全區農機工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在。發(fā)展數量少、影響帶動(dòng)小，難以滿(mǎn)足農機社會(huì )化服務(wù)的需求，影響力和帶動(dòng)力明顯不足。
主體結構單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農機合作社大都由清一色的農機大戶(hù)組成，主體結構單一，缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)的管理人員、專(zhuān)職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員；合作社大都以糧食生產(chǎn)機械化作業(yè)為主要服務(wù)內容，且以從事單一的機收服務(wù)居多，林牧漁等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的服務(wù)明顯不足。
管理制度有待規范、運作機制有待完善。對照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規定，許多農機合作社在章程制定、股金設置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善；以農機大戶(hù)牽頭組建的合作社，往往管理水平不高，經(jīng)濟效益偏低；
基礎設施建設滯后、扶持政策少。存放高性能、大型農機具的場(chǎng)庫棚建設用地短缺，集公益性、服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性于一體的區域性農機維修中心等維修服務(wù)組織建設滯后；盡管相關(guān)法律法規已有明確規定，但一些地方的農機服務(wù)組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實(shí)。
三、發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社的建議
(一)積極爭取，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步規范農機專(zhuān)業(yè)合作社，建立扶持農機合作社發(fā)展的長(cháng)效激勵機制。二是建立部門(mén)互動(dòng)機制，積極協(xié)調農業(yè)、財政、工商、國土等有關(guān)部門(mén)，為農機專(zhuān)業(yè)合作社提供注冊登記、資金扶持、稅收優(yōu)惠、庫房用地等便利。
(二)多措并舉，推進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。一是強化宣傳，及時(shí)總結農機合作社典型經(jīng)驗。二是強化培訓，對合作社負責人、社員以及農機大戶(hù)進(jìn)行梯級培訓，不斷提高合作社從業(yè)人員的素質(zhì)。三是加強與農機合作社的密切聯(lián)系，不斷提高農機合作社的市場(chǎng)競爭力。四是發(fā)揮農機合作社裝備優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高農機作業(yè)組織化、規�；潭�。
(三)加大扶持，促進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作社不斷壯大。對農機合作社購買(mǎi)先進(jìn)適用農機具予以?xún)?yōu)先補貼，數量限制適當放寬，并對服務(wù)領(lǐng)域廣、服務(wù)規模大、管理模式好的農機專(zhuān)業(yè)合作社給予一定的扶持。
農機調研報告 篇2
開(kāi)學(xué)前夕，我們專(zhuān)業(yè)聯(lián)合農業(yè)工程專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。
此次專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習總共分為兩大部分共三天：外出到基地參觀(guān)和在本校參觀(guān)實(shí)驗室。
首先是九月七號，上午到了昌平的校屬的良種奶牛繁育基地。這個(gè)應該算是畜牧業(yè)的機械化，基地從奶牛飼料的種植、收獲，到奶牛的喂養、擠奶，基本都實(shí)現了機械化。
基地里有專(zhuān)門(mén)的播種機，各類(lèi)收割機，像小麥收割機，玉米收割機。轉化飼料的青貯窖還是比較傳統的。然后就是擠奶設備，只需要人工將設備安裝好，剩下的就可以自動(dòng)的進(jìn)行了。這些都極大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此偌大的基地只需十幾個(gè)人就可以運行的起來(lái)。
在這個(gè)繁育基地，我們初步了解了播種機和收獲機的原理，和聯(lián)合收割機的工作流程。在那里我見(jiàn)到的最有意思的機器就是專(zhuān)門(mén)收割青貯飼料原料——玉米秸稈——的一個(gè)收割機，那個(gè)收割機的前端有兩個(gè)轉輪，輪上多個(gè)齒狀圈，上下相隔不同的距離。收割時(shí)兩輪相向轉動(dòng)，將前方的玉米秸稈收攏，底面的刀刃將秸稈根部切斷，然后兩邊的鋸齒將秸稈分成多段粉碎之后收入車(chē)中，從而免去了收割完畢后還得重新粉碎的麻煩，提高了效率。
最關(guān)鍵的是這個(gè)機器不是進(jìn)口的，而是我們自己研究改造的，它結合實(shí)際情況，理論聯(lián)系實(shí)際，我想我們只有做到這樣才能對得起我們的所學(xué)吧。
下午去了小湯山的精準農業(yè)示范基地，那里集結了相當一部分精英人才，研究開(kāi)發(fā)了各種設備，申請很多專(zhuān)利，甚至得到了聯(lián)合國的認可。我們先看了一個(gè)簡(jiǎn)短的介紹片，大致了解了這個(gè)示范基地的作用，任務(wù)，它這里的農業(yè)水平是全國頂尖的，有的走在了世界的前列，甚至領(lǐng)先于世界。
緊接著(zhù)我們就參觀(guān)了一下大廳里陳列的一些設備，像各式各樣的驅鳥(niǎo)器，和一些土壤的監測設備，還有一些小型的農業(yè)自動(dòng)澆灌、噴灑工具等。
然后我們就開(kāi)始圍繞基地進(jìn)行參觀(guān)，首先來(lái)到一片果園，簡(jiǎn)易的了解了一下滴灌的原理，并且體會(huì )到了理論與實(shí)際的差別。比如，滴灌并不是想象中每棵樹(shù)都澆那么多水，而是靠近路邊的要多給點(diǎn)水，因為果園中間的樹(shù)可以與四周的樹(shù)進(jìn)行分享，而靠路的樹(shù)就少很多分享來(lái)源。
除了滴灌，我們還了解了微噴系統，就是利用水流通過(guò)低壓管道系統以一定的速度從特別的噴頭噴出，在空氣中分散成細小的水滴，落到作物及周?chē)恋厣�，達到及時(shí)補水的目的。這種設備在我校的草坪澆灌中就可以見(jiàn)到。而基地的`科研員充分聯(lián)系實(shí)際改進(jìn)了微噴系統，創(chuàng )新性的發(fā)明了小管出流的澆灌方法。這事為了避免灌水器堵塞的問(wèn)題和改善農業(yè)生產(chǎn)管理水平低的問(wèn)題。
順著(zhù)路看到了很多先進(jìn)的種植技術(shù)，像灌溉首部控制室，全自動(dòng)精確灌溉施肥機等等。并且還參觀(guān)了一個(gè)大棚，了解了一下這些大棚的與眾不同之處。不僅向陽(yáng)面有大棚，而且背陰一邊也有大棚，這樣在冬天就算是溫度低到零下二十度，向陽(yáng)的大棚也不需要加溫設備，可以從背陰的一邊分享熱能。
走著(zhù)走著(zhù)就到了我們的專(zhuān)業(yè)：農機庫。在那里我們了解到了比上午更多種類(lèi)的機械和改進(jìn)機械。我們見(jiàn)到一個(gè)聯(lián)合收割機，可以收多種作物，可是一臺機器的成本也是相當高，所以科研員們對該設備進(jìn)行改造，改進(jìn)為一輛專(zhuān)門(mén)的收割機，雖然收割的種類(lèi)少了，但是成本也降低了很多，更加適合我國的國情。
我們還看了用作牽引的拖拉機車(chē)頭，我們都對前面有個(gè)突出的東西很感興
趣，經(jīng)過(guò)老師解釋?zhuān)瓉?lái)是用來(lái)增加車(chē)頭重量的，以免后面拖拉的東西過(guò)多而造成車(chē)頭上揚。這讓我們體會(huì )到了這門(mén)學(xué)科的嚴謹，要充分考慮到各個(gè)因素。
之后我們在基地的門(mén)口進(jìn)行了合影，就結束了我們一天的行程。
第二天，我們參觀(guān)了機電的實(shí)驗室，了解了機電一體化的意義。雖然只是師兄師姐編的很簡(jiǎn)單的程序，但是我們仍可以深刻了解到機電一體化真的能提高生產(chǎn)率，而且讓生產(chǎn)更加安全。
第三天上午，我們去了農機的實(shí)驗室，更加詳細的了解了一些農業(yè)機械的工作原理，當然，實(shí)驗室里都是一些很小型的機械，有的還需要手動(dòng)操作很多。
下午我們參觀(guān)了一下車(chē)輛的實(shí)驗室，看到被拆成一個(gè)個(gè)零件的車(chē)體，發(fā)動(dòng)機，感覺(jué)還是蠻壯觀(guān)的。
通過(guò)三天的專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習，我不僅初步了解了農業(yè)機械化，還認識到我國處在農業(yè)機械化的機遇時(shí)期。農業(yè)機械化是我國必經(jīng)的一條路，并且優(yōu)質(zhì)農業(yè)、精品農業(yè)、高效農業(yè)迫切需要精準機械化。比如有些地區大力推廣小麥膜側精播技術(shù)，不僅抗旱增收７５－１００公斤，而且每畝地節省種子６公斤左右，充分顯示了精準機械化的威力。
而且農業(yè)機械并非大型才是王道，符合實(shí)際才是最好的。就像農業(yè)機械化研究院教授張波屏委員說(shuō)的一樣，現在農民不僅需要多功能的耕整機械，而且需要通用的播種機械；不僅要求有稻麥聯(lián)合收割機，而且要能在收獲玉米的同時(shí)進(jìn)行秸稈還田作業(yè)。農作物干燥機械也是一樣，既要大型也要小型，既要求精準烘干又要求適應多種作物和各種各樣的地區特點(diǎn)和氣候特點(diǎn)。他提醒農機廠(chǎng)家，要深入研究我國農業(yè)的發(fā)展趨勢，充分考慮農民的實(shí)際需要，這樣生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才會(huì )受到廣大農民的歡迎。農機行業(yè)只有深入研究這些轉變趨勢和發(fā)展態(tài)勢，才能和我國農業(yè)結構調整步伐同步甚至搶占先機，從而實(shí)現農機行業(yè)的重大發(fā)展。而這也是我們努力的方向。
農機調研報告 篇3
為在今后的農機購置補貼工作中更好的制定工作思路、工作措施，引導農民科學(xué)合理地購置適合自己的機械，推動(dòng)全縣農業(yè)生產(chǎn)實(shí)現又好又快發(fā)展，自8月1以來(lái)，臨邑縣農機局在全縣范圍內組織開(kāi)展了農機購置補貼項目專(zhuān)題調研活動(dòng)。成立了以主要負責人為組長(cháng)，財務(wù)股、推廣站、鄉鎮農機站等部門(mén)技術(shù)人員為成員的專(zhuān)題調查組，在全縣12個(gè)鄉鎮（街道）開(kāi)展了詳細的摸底調查。通過(guò)與享受補貼戶(hù)及農民座談、聽(tīng)取鄉鎮（街道）領(lǐng)導及村委負責人介紹，實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，獲得了大量基礎性資料。經(jīng)分析研究，進(jìn)一步認識到實(shí)施農機購置補貼項目所起的作用及存在的問(wèn)題不足，并提出對策及建議。
（一）基本情況
今年，上級安排給臨邑縣第一批農機購置補貼資金610萬(wàn)元。該縣農機局在省、市農機辦的'領(lǐng)導和指導下，針對本地農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求，創(chuàng )新機制、強化措施、狠抓落實(shí)，引導農民科學(xué)合理的購置先進(jìn)、適用機械。共補貼各種農機具321臺，其中，玉米聯(lián)合收獲機184臺、小麥免耕播種機13臺，大型拖拉機39臺，其他各種機具85臺，228戶(hù)農民受益，直接拉動(dòng)農民投資XX多萬(wàn)元。這些機具的投入使用，促進(jìn)了臨邑縣農機化事業(yè)迅猛發(fā)展，取得顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
（二）取得的成效
1、農機裝備水平快速提高，配置結構進(jìn)一步優(yōu)化
農機購置補貼項目的實(shí)施，極大的激發(fā)了廣大農民投資農機的積極性，農機總量持續增長(cháng)，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前，全縣農機總動(dòng)力已達到176萬(wàn)千瓦，農機總值7.9億元，拖拉機4.1萬(wàn)臺，其它機引配套田間作業(yè)機械3.6萬(wàn)臺。由于補貼額度達到機具總額的30%，使農民對大中型、新型機具買(mǎi)的起，買(mǎi)起來(lái)劃算，大馬力、聯(lián)合作業(yè)機械增長(cháng)較快，全縣玉米聯(lián)合收獲機新增184臺，大中型拖拉機新增153臺，小麥免耕播種機新增15臺，農機配置結構進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化，土豆收獲機、條播機、耘耕機等新型農業(yè)機械也從無(wú)到有，逐步增長(cháng)。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節能環(huán)保機具的迅速普及，為發(fā)展現代農業(yè)、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實(shí)的裝備支撐。
2、農機作業(yè)水平持續攀高
農機購置補貼項目的實(shí)施，有力地推進(jìn)了臨邑縣農業(yè)生產(chǎn)機械化進(jìn)程，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節機械化水平有了顯著(zhù)提高。今年由于氣候原因，小麥成熟晚，與河南等地僅差3—5天，從外地引機數量銳減，加上麥收期間正值汛期，小麥搶收工作形勢嚴峻。為此，臨邑縣農機局積極協(xié)調近年來(lái)補貼的307臺自走式收獲機和279大型拖拉機（配備小麥割臺），緊急投入三夏搶收工作。并引導農民開(kāi)展小麥機收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農機作業(yè)模式，減少作業(yè)環(huán)節，縮短作業(yè)時(shí)間，加快播種進(jìn)度，提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬(wàn)畝小麥全部及時(shí)收獲、顆粒歸倉，實(shí)現小麥機收76萬(wàn)畝，機收率達到98%。
3、保護性耕作實(shí)現新跨越
保護性耕作技術(shù)是對農田實(shí)行免耕、少耕，用作物秸稈、殘茬覆蓋地表，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項先進(jìn)農業(yè)耕作技術(shù)，不僅減少作業(yè)環(huán)節、節約成本、增產(chǎn)增效，還可以改善生態(tài)環(huán)境。臨邑縣農機局在實(shí)施農機購置補貼項目過(guò)程中，把玉米聯(lián)合收獲機、小麥免耕播種機等保護性耕作機具確定為補貼重點(diǎn)，大力推廣普及。截至目前，臨邑縣擁有玉米聯(lián)合收獲機728臺，小麥免耕播種機145臺，今年小麥免耕播種面積達到9萬(wàn)畝，建設成方連片小麥免耕播種示范基地12處，其中，臨邑鎮劉雙廟村的示范基地達到1200畝，500—1000畝的2處，200-500畝的3處，200畝以下的6處，實(shí)現新的突破。經(jīng)專(zhuān)家測產(chǎn)，實(shí)行保護性耕作的小麥畝產(chǎn)達到580公斤，比常規播種增產(chǎn)23公斤，增產(chǎn)效果明顯。
4、農機專(zhuān)業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展
實(shí)施農機購置補貼項目，吸引了更多農民購買(mǎi)大型、新型農機具，造就了一批農機大戶(hù)，臨邑縣農機局因勢利導，把他們組織起來(lái)，成立農機專(zhuān)業(yè)合作組織，整合農機資源，開(kāi)展規模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè)，不僅促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟效益又吸引越來(lái)越多的農機手加入到農機合作組織。當前，臨邑縣已建立農機合作社12個(gè)，社員335人，擁有各種農業(yè)機械389臺，總資產(chǎn)800余萬(wàn)元。農機協(xié)會(huì )75個(gè)，擁有各種大型農業(yè)機械6700多臺。同時(shí)，積極引導農機中介組織、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等各類(lèi)服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前，以農機合作社為龍頭的農機服務(wù)組織承擔了全縣50%以上的農業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量，對促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移和推動(dòng)土地流轉、農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。
農機調研報告 篇4
為破解農民和農機合作經(jīng)濟組織經(jīng)營(yíng)農機的資金瓶頸，促進(jìn)農機化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農機局成立了由一名副局長(cháng)任組長(cháng)、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農機化投融資機制專(zhuān)題調研小組。調研組一行深入到全縣12個(gè)鄉鎮（街道）和廣大農村，通過(guò)與部分鄉鎮干部和群眾進(jìn)行座談，詳細了解了全縣農機化事業(yè)投融資情況。結合農機化統計資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當前農機化投融資方面存在的問(wèn)題和不足，歸納整理出幾點(diǎn)建議。具體如下：
一、農機化事業(yè)投融資需求情況
近年來(lái)，在農機購置補貼政策引導、農機社會(huì )化服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展以及農民收入持續增加等因素共同作用下，xx縣農機化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場(chǎng)接軌，呈現出蓬勃發(fā)展之勢。20xx年，農機總動(dòng)力達到174.8萬(wàn)千瓦，耕、播、收綜合機械化程度達到81.2%，其中，小麥耕、播、收機械化水平均達到98%以上，基本實(shí)現全程機械化，促進(jìn)了農業(yè)穩產(chǎn)高產(chǎn)、農民穩定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農機化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
�。ㄒ唬┺r機化事業(yè)發(fā)展資金需求情況
1、農機購置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來(lái)，由于農機購置補貼政策的引導作用，農民購買(mǎi)先進(jìn)、大型農業(yè)機械的熱情持續高漲，農機裝備水平顯著(zhù)提高。以20xx年為例，xx縣農民共購置拖拉機、聯(lián)合收割機、旋耕機、播種機等各種機械6800余臺，投入資金7000多萬(wàn)元。但于，現在的大型機具一般需要5萬(wàn)元以上，有的甚至超過(guò)10萬(wàn)元，這相對于很多農民的購買(mǎi)力來(lái)說(shuō)，都是天文數字，許多農民由于無(wú)法籌集到充足的資金，只能放棄購買(mǎi)大型農機的想法。
2、發(fā)展農機合作經(jīng)濟組織資金需求狀況。近年來(lái)，由于種田效益低，許多農民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規模流轉經(jīng)營(yíng)，xx縣順應形勢發(fā)展的需求，積極引導建立各種形式的農機合作經(jīng)濟組織，開(kāi)展規模作業(yè)，服務(wù)農業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農機協(xié)會(huì )72個(gè)，農機合作社11個(gè)，入會(huì )會(huì )員（社員）4200人，擁有各種大型機械6800多臺，總資產(chǎn)達到9000多萬(wàn)元。但是，由于地塊分散、機具價(jià)格上漲、作業(yè)價(jià)格低等原因，導致有的農機協(xié)會(huì )和農機合作社資金積累困難，無(wú)力添置設備擴大規模，也無(wú)力通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓來(lái)提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會(huì )和合作社由于經(jīng)營(yíng)不善，掙錢(qián)少，導致許多會(huì )員（社員）退出，經(jīng)營(yíng)難以為繼。
3、農用燃油資金需求狀況。自今年1月份開(kāi)始實(shí)施燃油稅改革后，農用柴油的稅率由原來(lái)的0.1元/升上漲為現在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據統計，全縣每年農業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬(wàn)噸，僅此一項，全縣農業(yè)機械用戶(hù)每年就要多支出大約700萬(wàn)元，增加了農機戶(hù)和農機服務(wù)組織的費用，降低了收入水平。
�。ǘ┺r機化發(fā)展資金供給情況及方式
當前，xx縣農機化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農機戶(hù)自籌資金，這是農機化投融資主要來(lái)源。二是上級的農機購置補貼資金，自20xx年以來(lái)，中央、省財政共安排該縣專(zhuān)項農機購置補貼資金684萬(wàn)元，全部補貼給購買(mǎi)農機具的農民。三是向銀行、信用社等金融機構貸款。由于利率高、難度大、手續繁雜、期限短等原因，同時(shí)也受大型農機價(jià)格高、回收成本時(shí)間長(cháng)等因素影響，選擇貸款買(mǎi)農機的只是很少數農民。
二、農機化投融資機制中存在的問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┴斦мr資金數量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級安排的'農機購置補貼資金達到684萬(wàn)元，為農機化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農業(yè)發(fā)展的需要和農民的需求來(lái)說(shuō)，缺口還是很大的。而在推進(jìn)農機合作經(jīng)濟組織發(fā)展、農機燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
�。ǘ┵J款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農機用戶(hù)貸款主要以農村信用社為主。據許多農民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴格審核后才能辦出來(lái)，并且手續繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農機戶(hù)的利息負擔過(guò)重。同時(shí)，貸款期限一般都在一年以?xún)�，而農民購置一臺大型農機一般在5萬(wàn)元以上，有的甚至需要投入10幾萬(wàn)元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農民實(shí)際需求存在較大差距。
�。ㄈ┺r機戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金外流現象嚴重。很多農機戶(hù)經(jīng)營(yíng)農機掙錢(qián)后，由于要蓋新房、買(mǎi)家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農機經(jīng)營(yíng)資金大量外流，難以積累資金更新設備、擴大生產(chǎn)規模。農機協(xié)會(huì )和農機合作社通過(guò)開(kāi)展農機經(jīng)營(yíng)獲得收益后，很多會(huì )員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過(guò)多地用到家庭事務(wù)方面；同時(shí)，由于管理困難，收取會(huì )費的難度較大，協(xié)會(huì )（合作社）難以積累資金、擴大經(jīng)營(yíng)規模，嚴重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會(huì )（合作社）甚至出現難以繼續經(jīng)營(yíng)的窘境。
三、健全完善農機化投融資機制的建議
�。ㄒ唬┰龃筘斦龀仲Y金。一是盡最大努力爭取更多的中央、省、市各級政府的政策扶持，爭取種類(lèi)更多、數額更大的農機化發(fā)展資金，對農機購置、農機燃油、農機合作經(jīng)營(yíng)組織都要進(jìn)行補貼，使農民不僅買(mǎi)得起農業(yè)機械，還要用得起、用得好。
�。ǘ┙⒏鼮橥晟频霓r村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門(mén)合作，推出針對農機戶(hù)的專(zhuān)項貸款，出臺低息及貼息貸款政策、延長(cháng)貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法，鼓勵和引導社會(huì )各界成立小額貸款公司，并加強管理，使農機戶(hù)和農機合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問(wèn)題。
�。ㄈ⿵V泛吸納社會(huì )資金，建立多元化的農機化投資機制�？梢灾贫ㄕ叽胧�，鼓勵企業(yè)和社會(huì )投資者投資農業(yè)。應逐步建立以農民個(gè)人投資為主體，國家財政性投資為引導，信貸、社會(huì )資金等各類(lèi)資金為補充的多渠道、多元化的農機化投資格局。
農機調研報告 篇5
XX縣位于魯西北，屬黃泛平原，地勢平坦，土壤肥沃，是一個(gè)典型的農業(yè)縣。全縣38萬(wàn)人口，農業(yè)人口30萬(wàn)，耕地面積68萬(wàn)畝。隨著(zhù)現代農業(yè)的發(fā)展進(jìn)程加快，我縣農業(yè)機械化裝備結構不斷加強，作業(yè)水平不斷提高，農機化從業(yè)人員隊伍不斷壯大。20 年末，全縣農機管理從業(yè)人員（含鄉鎮農機站）56人，其中農機化教育培訓人員20人，農機化服務(wù)人員1.2萬(wàn)人（初中文化程度以上的1.1萬(wàn)人），其中各類(lèi)農業(yè)機械駕駛操作人員0.5萬(wàn)人。農機化教育培訓是推動(dòng)農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展的重要手段，也是農機安全生產(chǎn)工作的重要內容。近年來(lái)，我縣農機化培訓工作堅持走多元化發(fā)展的道路，農機化培訓機構不斷加強自身建設，適應市場(chǎng)變化，改善辦學(xué)條件，提高師資素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)手段，提升教學(xué)質(zhì)量，培養了更多、更好的有知識、有技能的實(shí)用型現代農民，為全縣農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出了貢獻。
一、農機化教育培訓工作基本情況及成效
XX縣農業(yè)機械化學(xué)校教學(xué)設備、教學(xué)設施和教練場(chǎng)地齊全，教練車(chē)12臺、配套農機具52套（件），教師8人、教練12人，其中高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)8人。20 年，共舉辦各類(lèi)人員培訓班36期、現場(chǎng)教學(xué)演示會(huì )14次，培訓購機農民551人、聯(lián)合收獲保護性耕作技術(shù)553人、經(jīng)濟作物機械化技術(shù)166、申領(lǐng)駕駛證234人、農機經(jīng)營(yíng)服務(wù)155人、農機管理人員培訓115人、農機技術(shù)人員培訓483人，其他技術(shù)操作人員1035人（包含陽(yáng)光工程培訓300人）。另外我校對全縣1992名機手進(jìn)行了復訓，使全年培訓人數達到了4895人。
培訓工作取得了七個(gè)方面的實(shí)效：一是通過(guò)對基層農機管理干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，使大家認清了形勢，把握了工作重點(diǎn)，掌握了農機化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識和農機化新技術(shù)，提高了服務(wù)農機化工作的本領(lǐng)。二是圍繞玉米收獲保護性耕作等農機化新技術(shù)的推廣，培訓了一批新型農機具操作手，使農機操作人員隊伍不斷壯大。三是通過(guò)舉辦農機化新技術(shù)培訓和新機具現場(chǎng)演示活動(dòng)，為農機科技項目實(shí)施和各類(lèi)示范點(diǎn)建設提供了技術(shù)支撐。四是通過(guò)對農機維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的崗位技能培訓及農機服務(wù)組織和農機大戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理知識、農機作業(yè)標準的培訓，使農機社會(huì )化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過(guò)開(kāi)展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動(dòng)，使廣大農民對農機化促進(jìn)法等法規和農機購置補貼政策、農機化新技術(shù)、新機具有進(jìn)一步的了解，激發(fā)了農民購置使用農機具的熱情。六是通過(guò)開(kāi)展農機維修工、電焊工等職業(yè)技能培訓，促進(jìn)了農村勞動(dòng)力的轉移和就業(yè)。七是通過(guò)對機手開(kāi)展相關(guān)法律、法規、機械常識和操作技能的`培訓，使農機作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
一是農機駕駛操作人員科技素質(zhì)較低，法律意識不強，安全觀(guān)念淡薄。由于農民受教育程度較低，直接導致農民的文化科技低下，相當一部分農民駕駛操作人員，在購買(mǎi)了農機后，思想上產(chǎn)生了模糊概念，認為從事農田作業(yè)，或在個(gè)別時(shí)間上道路行駛，不需要掛牌入戶(hù)，也不愿意參加技術(shù)培訓，辦理駕駛執照。更有甚者，在農忙季節，無(wú)視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，把安全問(wèn)題當兒戲，看的比較簡(jiǎn)單，置人民生命財產(chǎn)安全于不顧，給農機安全生產(chǎn)埋下了嚴重隱患。
二是農機教育培訓經(jīng)費投入不足，影響了培訓工作的正常開(kāi)展。從目前我縣農機校情況看，事業(yè)經(jīng)費嚴重不足，只保"吃飯",培訓質(zhì)量無(wú)法提檔。教學(xué)上，缺乏先進(jìn)實(shí)用的電教設備和教學(xué)直觀(guān)的實(shí)物教具和教學(xué)掛圖，不能及時(shí)更新培訓新知識、新技術(shù)，嚴重影響了農機培訓工作的進(jìn)展。
三是近年來(lái)分配的農機專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)生少，高學(xué)歷、高技能師資缺乏，教師隊伍有待進(jìn)一步強化壯大。
三、建議
1、廣開(kāi)生源，適應形勢。生源是農機培訓機構賴(lài)以生存的基礎，沒(méi)有生源，其它工作就無(wú)從談起。生源不足是困擾農機培訓機構發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此要采取切實(shí)措施增加生源。一要注意改善農業(yè)機械化發(fā)展環(huán)境，農機化有了大的發(fā)展，對農機培訓的需求自然會(huì )大大增加。二要農機監理部門(mén)加強田檢路查，杜絕無(wú)證駕駛現象。三要廣開(kāi)辦學(xué)門(mén)路，拓寬培訓領(lǐng)域，充分利用現有的場(chǎng)地、師資、設備，最大限度地發(fā)揮其作用。四要在保證培訓質(zhì)量的前提下，盡量壓縮培訓時(shí)間，使機手在盡可能短的時(shí)間內真正學(xué)會(huì )實(shí)用的操作、維修等技術(shù)，切實(shí)增強學(xué)校的凝聚力和吸引力。
2、創(chuàng )造社會(huì )重視的濃厚氛圍。有計劃地定期對農機培訓先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，提升其行業(yè)榮譽(yù)感。
3、加大資金投入和扶持力度。參加職業(yè)技能培訓和鑒定的從業(yè)人員大多來(lái)自于農村，經(jīng)濟條件較差。同時(shí)，基層工作站也受到經(jīng)費的制約，培訓時(shí)間和教學(xué)內容不能達到培訓的最終目的。因此，建議要積極爭取財政的支持，讓財政每年安排一定的培訓和鑒定經(jīng)費，保障農機職業(yè)技能鑒定工作的順利開(kāi)展。
4、發(fā)揮整體效能，創(chuàng )建 "平安農機".搞好拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員培訓，是農機教育培訓部門(mén)的重要職責，是從源頭上保障"平安農機"建設的重要措施。要正確處理好培訓與監理的關(guān)系、切實(shí)解決好重管理輕培訓的問(wèn)題，堅決杜絕只收費不培訓的現象。農機監理部門(mén)要加強監督，凡未經(jīng)培訓或培訓不合格的，一律不予發(fā)放駕駛證件，確保農機安全生產(chǎn)。農機培訓和農機監理、農機推廣等部門(mén)要做到相互配合，密切協(xié)作，充分發(fā)揮各自作用。
5、注重提高教師隊伍的素質(zhì)和水平。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農機以及工業(yè)機械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用。在培訓中，教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強弱。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體，在教學(xué)中打破理論試驗實(shí)習的界限，把其合為一體，做到講、練、做同時(shí)進(jìn)行。學(xué)校要通過(guò)多種途徑，有計劃地安排教師參加學(xué)習進(jìn)修，不斷補充新的知識，來(lái)提高教師素質(zhì)，使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才。
農機調研報告 篇6
根據省質(zhì)監局、省工商局、省農機辦、省經(jīng)信委《關(guān)于貫徹實(shí)施國家四部門(mén)農業(yè)機械產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規定的通知》（魯質(zhì)監質(zhì)發(fā)〔20xx〕115號文件）和魯農機修字〔20xx〕9號文件及市局濟農機函字〔20xx〕44號文件要求，我單位認真做好了農業(yè)機械三包維修企業(yè)情況調查摸底工作。
為確保調查摸底工作的順利進(jìn)行，積極與質(zhì)監局、工商局搞好聯(lián)合，組成檢查領(lǐng)導小組，由分管局長(cháng)帶隊，深入到農業(yè)機械三包維修企業(yè)，就三包維修企業(yè)（服務(wù)組織）的基本情況和三包維修企業(yè)（服務(wù)組織）技術(shù)力量狀況、是否持有農機維修技術(shù)合格證、主要承擔哪些農機生產(chǎn)企業(yè)的售后維修服務(wù)等情況進(jìn)行調查摸底，了解并掌握我市三包維修企業(yè)狀況，并針對存在的問(wèn)題，研究并提出三包維修行業(yè)發(fā)展的具體措施，形成調查總結如下：
一、我市農機三包維修業(yè)現狀及管理經(jīng)驗
近年來(lái)，國家對農業(yè)機械購置補貼投入力度不斷加大，農民購買(mǎi)和使用農業(yè)機械的積極性空前高漲，農機具更新速度和新購數量急劇增加，截止到現在，我市農機總動(dòng)力已達為71.3萬(wàn)千瓦，各種配套機具2.9萬(wàn)臺套。共有各類(lèi)農機維修點(diǎn)62個(gè)，目前，一個(gè)多種經(jīng)濟類(lèi)型、多種經(jīng)營(yíng)形式、多種維修技術(shù)等級共同發(fā)展，遍布城鎮鄉村的農機維修網(wǎng)絡(luò )已基本形成，為發(fā)展農村經(jīng)濟作出了應有貢獻。
1、全市共有農機三包維修企業(yè)12處，均為整機營(yíng)銷(xiāo)和售后三包維修服務(wù)一體化私營(yíng)企業(yè)，6家手扶拖拉機經(jīng)銷(xiāo)商分布在鄒東山區不同鎮街，6家大經(jīng)銷(xiāo)商集中在市區。
2、各企業(yè)都有2—3名維修服務(wù)人員，大部分取得相應等級的《職業(yè)資格證書(shū)》，并且都取得了《維修技術(shù)合格證》，企業(yè)有簡(jiǎn)易維修車(chē)間、維修設備，可進(jìn)行簡(jiǎn)易三包維修，其中部分經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)把三包時(shí)間適當延長(cháng)，有的.開(kāi)展上門(mén)維修服務(wù)，贏(yíng)得了用戶(hù)的好評。
3、各經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的進(jìn)貨渠道、配件質(zhì)量參差不齊，沒(méi)有受到有效監管。有些企業(yè)在本地沒(méi)有三包維修基地，出現質(zhì)量問(wèn)題維修三包難。
4、隨著(zhù)大、新型農機具的廣泛推廣應用，維修技術(shù)、人員、設備的相對落后日益凸顯。
5、三夏、三秋期間，由于機械作業(yè)時(shí)間集中，特別是三夏生產(chǎn)過(guò)程中，機械晝夜連續作業(yè)，機械故障頻繁出現。雖然有生產(chǎn)廠(chǎng)家派駐三包維修技術(shù)人員包片服務(wù)，但仍有時(shí)滿(mǎn)足不了機主及時(shí)接受維修服務(wù)的要求，有時(shí)維修服務(wù)不到位、配件發(fā)送不及時(shí)。
6、雖然成立了農機質(zhì)量投訴機構，但是缺乏必要的經(jīng)費，不能保障正常的工作開(kāi)展。
二、原因
1、雖然有相關(guān)法律、法規賦予了農機質(zhì)量監督管理機構對農機及配件經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)的質(zhì)量監管職能，但是由于可操作性不強，無(wú)法真正實(shí)施有效監管。
2、農機使用者方面：農機使用者普遍認為農機是粗放技術(shù)，遇到機械故障自己敲敲打打或就近到維修鋪簡(jiǎn)單處理能夠湊合就可使用，無(wú)需找專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)修理，安全意識淡薄，質(zhì)量意思不高。同時(shí)三包責任問(wèn)題一般都是在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的，由于農機作業(yè)的特殊性，所以要提供專(zhuān)業(yè)的、有力的證據比較困難。農機使用者缺乏維權意識，農機用戶(hù)舉證難，有的怕麻煩，不愿去維護自己的合法權益，只得自己承擔不必要的損失。
3、現有機構體制導致我們與工商、技術(shù)監督管理部門(mén)工作結合不夠緊密，無(wú)法組建政令統一，相輔相成，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量監督管理體系。
三、建議
1、呼吁上級有關(guān)部門(mén)制定操作性強，執行力度大的法規或者實(shí)施細則，把行業(yè)管理中涉及的重大政策問(wèn)題以法律形式給以明確，使農機三包維修行業(yè)管理工作納入法制軌道，以便使農機質(zhì)量監督管理部門(mén)的監督管理職能落到實(shí)處。
2、向上級財政部門(mén)申請檢測、培訓經(jīng)費，以解決基層監督管理機構心有余而力不足的困擾。
3、出臺相應政策，促進(jìn)各質(zhì)量監管部門(mén)的密切配合。
農機調研報告 篇7
一、發(fā)展現狀
近幾年來(lái)，在國家農機購置補貼政策的拉動(dòng)下，我縣農機化發(fā)展勢頭強勁，農機裝備水平逐年提高。到20xx年底,全縣農機總動(dòng)力達60.25萬(wàn)千瓦，農業(yè)機械原值14226萬(wàn)元。耕整地配套農機具1.1518萬(wàn)臺（套），聯(lián)合收割機242臺，插秧機35臺；（套）；農產(chǎn)品初加工機械17137臺（套）；農機購置補貼從20xx年幾萬(wàn)元中央補貼資金到現在的550萬(wàn)元中央資金，補貼機具也從十幾臺（套）機器增加到現在的兩千多臺（套），興國縣農機化發(fā)展實(shí)現了新飛躍；同時(shí)農村勞動(dòng)力的大量外出和轉移，農業(yè)生產(chǎn)主要依靠農機來(lái)完成，農機作業(yè)水平穩步提升，20xx年度機耕面積33900公頃，機插面積3000公頃，機收面積23152公頃，全縣水稻機耕、機插、機收作業(yè)水平分別達69℅、4.2℅、41℅，水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達38.06℅。
二、制約我縣農機化發(fā)展的因素
�。ㄒ�)、規模經(jīng)營(yíng)受限。一是實(shí)行農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，分田到戶(hù)，田塊劃得更細，種植品種多樣化，插花田隨處可見(jiàn)，既不利于機械的通行，更不利于機械化作業(yè)的開(kāi)展，嚴重制約農機作業(yè)效率的提高。二是油價(jià)偏高。受市場(chǎng)因素影響，燃油價(jià)格一直在高位，有時(shí)還會(huì )出現燃油供應緊張局面，致使農機作業(yè)成本劇增。雖然現在國家將農機作業(yè)燃油價(jià)格補貼納入了農業(yè)
綜合補貼，但它是按田畝直接補給農戶(hù)，實(shí)際從事農機作業(yè)的.機手卻得不到補貼，致使機手的作業(yè)積極性受挫。
�。ǘ�、農機購置補貼比例有待提高。有些適應山區丘陵地帶使用的農機具，但價(jià)格偏高，補貼金額又有限，如：一些小型的半喂入收割機農民普遍反映較好，但買(mǎi)不起，從而影響新型農機具的推廣應用和農民購機、用機的積極性。。
�。ㄈ�、農業(yè)機械化的基礎設施薄弱，普遍存在“有機無(wú)路走、機閑無(wú)處放、機壞無(wú)處修”的現象，田間道路越來(lái)越小，農機維修技術(shù)人員和維修網(wǎng)點(diǎn)少，農機出現故障后，往往要等到生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)員來(lái)維修等問(wèn)題，嚴重的影響了農機化和現代農業(yè)的發(fā)展。
�。ㄋ模�、機械利用率不高。發(fā)展農業(yè)機械化，提高農機利用率和農機化水平是關(guān)鍵。在當前農村經(jīng)濟狀況下，不少農民家里基本上都有一兩個(gè)小型的農業(yè)機械，但農機具作業(yè)量不飽和，閑置時(shí)間長(cháng)，造成了資源的閑置和嚴重浪費。
�。ㄎ澹┺r機專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展緩慢。一是發(fā)展數量少、規模小、實(shí)力弱。只有5家注冊，農戶(hù)入股的資金少，沒(méi)有形成整組或連片入社，土地經(jīng)營(yíng)規模不大，機械化作業(yè)輻射面和帶動(dòng)力不夠明顯。
三、發(fā)展農機化的建議
�。ㄒ唬�、制定政策對農田作業(yè)所需燃油供應上要予以一定的補貼降低農機戶(hù)的成本，增加農民的收入。
�。ǘ�、根據各地區情況，適當調整農機品目的補貼比例，使農民買(mǎi)得起自己所需的農機具，更好地為農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
�。ㄈ�、要加快農村土地流轉，政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強力推進(jìn)建立農機+農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，逐步培育和發(fā)展種糧大戶(hù)。圍繞我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，利用農機服務(wù)糧食、果樹(shù)、蔬菜、煙葉等四大產(chǎn)業(yè)，有選擇性、有針對性地發(fā)展全程機械化，為推廣先進(jìn)、適用的農機具提供場(chǎng)所。
�。ㄋ模�、要扶持農機作業(yè)服務(wù)組織和農機大戶(hù)，使他們擁有先進(jìn)的農機具，在農機化發(fā)展中真正起到示范帶動(dòng)的“領(lǐng)頭雁”作用，成為推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展的中堅力量；同時(shí)加大對農機專(zhuān)業(yè)合作社的支持，使更多的農戶(hù)參加合作社，從而提高農機的使用率。
農機調研報告 篇8
加快農業(yè)機械化發(fā)展，是促進(jìn)農業(yè)現代化、建設社會(huì )主義新農村的重要內容。據粗略統算，截至年底，全區農機總動(dòng)力達30.69萬(wàn)千瓦，農機總值實(shí)現1.52億元，完成農機經(jīng)營(yíng)收入0.954億元，農作物耕種收綜合機械化水平達74.32%，分別比去年增長(cháng)了5%、9%、6%、6%。全區農機工作呈現出了健康、持續、快速發(fā)展的良好勢頭。
一、發(fā)展現狀
**農機局下設農業(yè)機械研究所、農機安全生產(chǎn)監督管理站、農機校三個(gè)副科級事業(yè)單位，并設有業(yè)務(wù)科、推廣站、質(zhì)量監督投訴站下設21個(gè)鄉鎮農機管理站、12個(gè)農機專(zhuān)業(yè)合作組織。全區農機大戶(hù)3243個(gè),擁有各類(lèi)農機維修點(diǎn)51個(gè),專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)13個(gè),農機供應點(diǎn)18個(gè)，初步形成以農機局為龍頭，鄉鎮農機站為紐帶，村級農機大戶(hù)為依托，集管理、推廣、培訓、安全監督為一體的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
1、農機裝備總量持續提升，結構進(jìn)一步改善。今年落實(shí)中央農機補貼資金373萬(wàn)元（是去年的3.85倍），帶動(dòng)全區新增機具557臺套，其中，大中型拖拉機112臺，免耕播種機52臺，玉米聯(lián)收機15臺，秸稈還田機17臺，深耕犁21臺，旋耕機59臺，田園管理機256臺，其他機械25臺，受益農戶(hù)達494戶(hù)，帶動(dòng)農民直接投入970萬(wàn)元，農機裝備結構進(jìn)一步優(yōu)化，并呈現出高性能、高質(zhì)量和多樣化的發(fā)展趨勢。
2、農機作業(yè)水平穩步提高。全區共上陣機具6825臺套，完成機收面積28.38萬(wàn)畝，機耕面積25.5萬(wàn)畝，機播面積35.98萬(wàn)畝，全區農機化綜合作業(yè)水平達到74.32%，同比增長(cháng)近6個(gè)百分點(diǎn)。
3、跨區機收效益明顯。三夏三秋結束后，引導全區280臺小麥聯(lián)收機和71臺大型秋耕秋種機械到平度、乳山等地進(jìn)行了跨區作業(yè)，跨區作業(yè)面積17.2萬(wàn)畝，實(shí)現作業(yè)總收入720萬(wàn)元。
4、農機服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。通過(guò)政策宣傳、資金扶持、大戶(hù)帶動(dòng)，今年我們新組建了三家農機專(zhuān)業(yè)合作社，使注冊登記的農機專(zhuān)業(yè)合作組織覆蓋全區16個(gè)鄉鎮、開(kāi)發(fā)區、街道辦事處，組成了當地及跨區作業(yè)的主力軍，并承擔起了全區60%以上的收、耕、種作業(yè)量，打破了我區素來(lái)主要依賴(lài)外地機械作業(yè)的局面。
二、存在問(wèn)題
1、投入嚴重不足，制約了新型農業(yè)機械的推廣使用。區農機技術(shù)推廣站雖有一支較高素質(zhì)的科技隊伍，但由于推廣經(jīng)費不足，一定程度上制約了農機新技術(shù)、新機具的普及推廣。
2、鄉鎮農機站人員少，工作分管頭緒較多，不能專(zhuān)心從事農機工作，使農機業(yè)務(wù)開(kāi)展受到一定程度的`制約。
3、農機具無(wú)處存放現象嚴重。近年來(lái)，農機具場(chǎng)庫棚、機耕道等基礎設施建設，已成為制約我國農機化快速發(fā)展的短腿。由于場(chǎng)庫棚的建設投資大，農民無(wú)力承受，建設簡(jiǎn)易場(chǎng)庫棚又不能很好的應對突發(fā)災害，而且用地審批難度非常大，如何解決這一問(wèn)題成為農機部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。
三、建議與對策
當前，隨著(zhù)社會(huì )主義新農村建設等一系列政策強力實(shí)施，農業(yè)機械化發(fā)展正面臨著(zhù)新的機遇。為此，我們要搶時(shí)奮力，強力推進(jìn)，加快全區農機化發(fā)展進(jìn)程。
一要高度重視。首先，在思想上重視。實(shí)施農業(yè)機械化作業(yè)，解放和發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)力，提高農民耕作效益，是建設社會(huì )主義新農村的重要內容之一。各級黨委、政府要將農機化擺上突出位置，納入到本地發(fā)展規劃之中，成立領(lǐng)導組織，加強農機化基礎設施建設。其次，在政策上扶持。借助農機購置補貼政策和農機項目支農資金，積極引進(jìn)先進(jìn)、適用的農機新技術(shù)、新機具，在保證農機總量穩步增長(cháng)的前提下，加快農機具的更新?lián)Q代，努力提升全區農機化整體裝備水平。再次，在資金上支持。根據《農機化促進(jìn)法》要求，區財政每年可適當增加專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，用于農機項目配套、農機具補貼和農機示范推廣工作。積極探索和完善“政府扶持、企業(yè)主導、項目支撐、大戶(hù)帶動(dòng)”的多渠道、多層次、多元化投入新機制。各鄉鎮也要拿出一定獎勵資金，以獎代補，鼓勵農民購買(mǎi)農機具，加快我區新型農機具的推廣步伐。
二要突出重點(diǎn)。圍繞農機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，要在平原鄉鎮重點(diǎn)提升玉米收獲及保護性耕作機械化水平；在山區鄉鎮發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)，重點(diǎn)提升以秸稈、黃煙為主的農副產(chǎn)品加工機械化水平。加強基礎設施建設，借鑒貴州先進(jìn)經(jīng)驗，建設由政府出資，農民交費有償使用的大型場(chǎng)庫棚，每臺機械只需繳納30-50元不等，就可以在庫棚內存放一年。這種模式使得農機具集中存放，不僅便于技術(shù)人員檢修保養機具，而且最大程度地節省了農機存 放用地。同時(shí)，農民有償使用的模式也較好地解決了庫棚建設投資過(guò)大的問(wèn)題，不失為一種解決農機具存放問(wèn)題的好辦法。
三要完善體系。要建立農業(yè)機械化工作任期目標責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。把農機化發(fā)展作為農村經(jīng)濟考評一項指標，健全考評細則，實(shí)行專(zhuān)項考核。要加強農機隊伍建設，切實(shí)加強區、鄉農機管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓，著(zhù)力培養農業(yè)機械化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。大力實(shí)施“農機大戶(hù)培訓工程”，在繼續辦好拖拉機和收割機駕駛人員培訓班的同時(shí)，分步驟開(kāi)展工程機械維修培訓班，提高農機大戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力和增收后勁。發(fā)展多種形式的農機協(xié)會(huì )、合作社、經(jīng)紀人等中介服務(wù)組織，形成以區為中心、鄉鎮為骨干、村為基本、專(zhuān)業(yè)戶(hù)為補充的農機管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。要鼓勵和發(fā)展多種形式的農業(yè)機械經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，重點(diǎn)組織農機服務(wù)隊進(jìn)行有序的跨區作業(yè)服務(wù)，建立和完善信息搜集、整理和發(fā)布制度，為農民和農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織提供及時(shí)、全面、準確的信息服務(wù)。積極探索建立區域推廣服務(wù)中心，逐步實(shí)施農機服務(wù)熱線(xiàn)和農機服務(wù)網(wǎng)站、農機連鎖經(jīng)營(yíng)、農機示范場(chǎng)以及農機作業(yè)和承包跨區作業(yè)等推廣模式，為農民增收創(chuàng )造平臺。
農機調研報告 篇9
日前，天津市農機辦組織召開(kāi)調研報告研習會(huì )。此次會(huì )議旨在提高調研工作水平，提升調研報告質(zhì)量。來(lái)自各區縣農機中心，農機辦機關(guān)相關(guān)處室和下屬單位參與完成XX年度下達的各項調研任務(wù)的調研報告的主要執筆人20余人參加會(huì )議。市農機辦副主任xx出席會(huì )議。
研習會(huì )圍繞調研報告的基本要求進(jìn)行了培訓，對各單位、各部門(mén)提交的23個(gè)調研報告逐一進(jìn)行了評價(jià)，提出修改意見(jiàn)。
xx指出，在各單位、各部門(mén)的共同努力下，XX年下達的市農機系統調研任務(wù)圓滿(mǎn)完成，調研報告整體質(zhì)量進(jìn)一步提高，但水平參差不齊，還存在一定的缺欠。各單位要參照修改意見(jiàn)做好調研報告的修改完善。對今后的調研工作，他提出要從三個(gè)方面加強，一要克服調查不充分的問(wèn)題;二要認真進(jìn)行分析研究;三要提高寫(xiě)作水平，從而為領(lǐng)導決策提供更強有力的參考依據。xx縣是我省唯一的"省農機產(chǎn)業(yè)基地"，農機機電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市"xx"重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，并享受全省"xx"重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現有各類(lèi)農機生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)（門(mén)店）500家，其中農機機電生產(chǎn)企業(yè)138家，農機機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達10.5億元，年出口額達500萬(wàn)美元�，F就有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、我縣農機機電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯
�。ㄒ唬┗A條件較好。全縣有138家農機機電生產(chǎn)企業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎，經(jīng)開(kāi)區規劃了1600畝的農機機電產(chǎn)業(yè)園區，目前已有10多家企業(yè)入駐園區。湘中農機機電大市場(chǎng)連續五年被評為"全國十大農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)"，是中南地區重要的農機機電產(chǎn)品集散中心，市場(chǎng)輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個(gè)�。▍^）及緬甸、老撾、越南等國家，年交易額達10多億元。由于園區和市場(chǎng)的輻射和集聚效應，還吸納了一些配套的軸承、電機、三角膠帶及標準件廠(chǎng)家進(jìn)駐，興辦了一批鑄造廠(chǎng)、冷作件廠(chǎng)、塑件廠(chǎng)等零部件配套企業(yè)，形成了比較完整的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，擁有一支萬(wàn)余人的農機營(yíng)銷(xiāo)隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區，基本實(shí)現了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效對接，能夠對市場(chǎng)變化作出快速反應。
�。ǘ┊a(chǎn)品門(mén)類(lèi)全。主要產(chǎn)品有微型組合米機、三輪車(chē)、拖拉機、水田耕整機、水稻聯(lián)合收割機、粉碎機、磨漿機、壓面機、水泵、電機、噴霧器、玉米脫粒機、半軸等60多個(gè)品種，300多種型號，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品，已有27個(gè)產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農機產(chǎn)品目錄，16個(gè)產(chǎn)品納入國家和省購機補貼目錄，獲得國家專(zhuān)利產(chǎn)品近200項。去年，我們又與大學(xué)、農業(yè)大學(xué)、日本東星
技研所等科研院所建立了長(cháng)期的科研合作關(guān)系，聯(lián)合在我縣設立了農業(yè)機械研究開(kāi)發(fā)基地，著(zhù)力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農機具。
�。ㄈ┢放菩�。農機聲名遠播，在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場(chǎng)，被譽(yù)為"全國米機之鄉"，擁有4個(gè)"名牌"、2個(gè)"省著(zhù)名商標"、38個(gè)省農博會(huì )金獎，1個(gè)產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來(lái)我縣連續成功舉辦6次全國性的農機會(huì )展，農機的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)購機補貼等政策的連續出臺，給我縣農機機電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的機遇，提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，國外市場(chǎng)前景也十分看好，據我們了解，包括印尼、越南在內的東南亞國家農機化水平還相當低，農機產(chǎn)品的需求量相當大，8月，越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農業(yè)部官員和農機專(zhuān)家對我縣農機生產(chǎn)企業(yè)及農機機電大市場(chǎng)進(jìn)行了認真考察，他們對我縣生產(chǎn)的耕整機、家用組合米機、小型水稻收割機、噴霧器等小型農機產(chǎn)品表現出了極大的興趣，非常歡迎我縣的農機產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。
二、近年來(lái)我縣發(fā)展農機產(chǎn)業(yè)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娨龑б幏�，強化行業(yè)自律。
一是加強政策引導。針對國家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，我們適時(shí)出臺了相應政策，以規范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。出臺了《關(guān)于做大做強農機機電產(chǎn)業(yè)若干問(wèn)題的意見(jiàn)》；確定了"龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區+農機大市場(chǎng)+農機會(huì )展+自主創(chuàng )新"五位一體的發(fā)展戰略，明確走標準化、規�；�、集團化、系列化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路；制訂了《縣農機機電產(chǎn)業(yè)"xx"發(fā)展規劃》，明確了"xx"期間農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策。經(jīng)過(guò)連續這幾年的引導、規范以及上述政策措施的落實(shí)，我縣農機機電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道。
二是強化行業(yè)監管。成立了縣農機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室和縣農機機電產(chǎn)業(yè)管理辦公室，積極開(kāi)展了引導企業(yè)加強行業(yè)自律的工作，并組建了"縣農機機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )"，制訂了《協(xié)會(huì )章程》和《競爭公約》；針對行業(yè)內部分工越來(lái)越細，又先后組織成立了農機產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )鑄造分會(huì )、組合米機分會(huì )、電機分會(huì )和運輸機械分會(huì )，并通過(guò)了分會(huì )章程，選舉了分會(huì )組織機構，簽署了行業(yè)公約，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內部惡性競爭的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
�。ǘ┨岣邉�(chuàng )新能力，增強發(fā)展后勁。
一是加大科技投入。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項經(jīng)費中提取一定的比例，用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1－2個(gè)科技項目進(jìn)行有針對性的科技攻關(guān)；對自主開(kāi)發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟效益達到1000萬(wàn)元以上的農機企業(yè)，政府一次性獎勵3－5萬(wàn)元。
二是加強產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，進(jìn)行校企聯(lián)姻，加快技術(shù)改造和升級換代，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月，我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，大學(xué)在我縣設立第一個(gè)縣級研發(fā)基地；11月，與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農機產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓達成了長(cháng)期合作意向；12月，我縣的農友機械公司、湘源科技集團等企業(yè)與農業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長(cháng)期合作關(guān)系；3月，湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了"農機工程技術(shù)研究中心"；6月，省農友機械有限公司與日本東星技研所達成聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議。
三是推進(jìn)標準化生產(chǎn)�？h農機機電產(chǎn)業(yè)辦與農業(yè)大學(xué)、省農機鑒定站及我縣的部分農機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機的省地方標準；主導制訂的省組合米機地方標準通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的審查，成功上升為國家行業(yè)標準，同時(shí)對電機、三角皮帶、篩片等主要農機配套產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準入制度，對質(zhì)量未達標準的不準進(jìn)入市場(chǎng)，不得進(jìn)入企業(yè)配套，從源頭上確保了農機產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
四是實(shí)行嚴格的生產(chǎn)許可證制度。加大了對無(wú)證企業(yè)的查處力度，堅決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農機機電產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ┐蛟旒s平臺，促進(jìn)聚集發(fā)展。
一是建設專(zhuān)業(yè)園區。率先在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區設立了全省首個(gè)農機機電產(chǎn)業(yè)園區，規劃占地1600畝，并出臺了入園的相關(guān)稅費、土地等優(yōu)惠政策，積極引導農機龍頭企業(yè)進(jìn)駐農機機電產(chǎn)業(yè)園區。目前，農友，湘源、金峰、韶峰等10多家農機生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農機產(chǎn)業(yè)園區，產(chǎn)業(yè)園區已初具規模。
二是組建農機機電產(chǎn)業(yè)集團，搭建出口公共服務(wù)平臺。充分運用國家農機購機補貼政策的杠桿作用，積極引導企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭通過(guò)3年的努力，組建成一家上市股份制公司，并擇機整體上市。目前，行業(yè)整合和集團組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，9月，我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運輸機械企業(yè)按股份制組建了運輸機械集團五豐機械廠(chǎng)，11月，農友、永旺、白碧、遠達、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農友機械集團，今年以來(lái)又陸續把14家組合米機企業(yè)、2家耕作機械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合，組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。
三是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。嚴格控制整機生產(chǎn)企業(yè)數量，著(zhù)力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。目前整機生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現在的65家，配套企業(yè)從原來(lái)的63家發(fā)展到現在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮、青樹(shù)坪鎮為主的鑄件生產(chǎn)基地，以印塘鄉為主的冷作件生產(chǎn)基地，以縣經(jīng)開(kāi)區、永豐鎮為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)。
�。ㄋ模┩怀霰镜貎�(yōu)勢，打造特色品牌。
一是建好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。1997年，我縣建成了湘中農機機電大市場(chǎng)，通過(guò)招商引資，投資5000多萬(wàn)元，進(jìn)行了市場(chǎng)的'異地新建，其建筑面積達到5萬(wàn)多平方米，現有商戶(hù)200多家，市場(chǎng)年銷(xiāo)售收入10億元以上，其規模、銷(xiāo)售收入都比新建前的翻了一番，現已發(fā)展成為省有名的農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，中南地區重要的農機產(chǎn)品集散中心，并連續五年被評為"全國十大農機專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)"。
二是打造農機品牌。從起，連續6年成功舉辦了全國區域性的農機會(huì )展，每年參展客商1000多家，累計成交金額近40億元。去年，首次以我縣的名義舉辦了農機機電產(chǎn)品展覽會(huì )，逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì )承辦、市場(chǎng)運作的會(huì )展舉辦模式，產(chǎn)生了會(huì )展效應，打造了農機品牌。
三是提高知名度。積極組織本地農機企業(yè)走出去參加全國、全省農機產(chǎn)品訂貨會(huì )及越南國際貿易展覽會(huì )、東盟博覽會(huì )等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì )展，進(jìn)一步提升農機的影響力和知名度。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)農機產(chǎn)業(yè)出口，推動(dòng)國際經(jīng)濟合作。
近三年來(lái)，我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營(yíng)進(jìn)出口權手續，擴大了農機機電出口實(shí)體，進(jìn)一步加大了我縣農機產(chǎn)品走出國門(mén)的步伐，積極組織企業(yè)參加各類(lèi)國內外產(chǎn)品大型展會(huì )，大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿易博覽會(huì )，第三屆東盟博覽會(huì )和第八屆中國農機論壇暨第六屆亞洲農機峰會(huì )等國際性會(huì )展，均取得了很好的收效。今年5月28日-31日，我們組織農友、永旺等農機企業(yè)參加了在越南河內國際會(huì )展中心舉辦的部分機電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會(huì )，展會(huì )期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)達200多人次，簽訂合同30多份，預訂組合米機臺，耕整機1000臺，成交額達70多萬(wàn)美元。我縣農友機械集團公司還與越南港越合力有限公司達成合作意向，聯(lián)手共同開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)，目前已經(jīng)在越南的河內、海陽(yáng)、胡志明市等地建立長(cháng)期銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè)，計劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設立4個(gè)以上的分公司，建立20多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達到1000萬(wàn)美元以上，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，我們還將積極引導金峰、神手等已有自營(yíng)出口權的農機企業(yè)走出去，到境外開(kāi)拓國際市場(chǎng)，把產(chǎn)品盡快推向國際市場(chǎng)，為今后一段時(shí)期"走出去"的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶(hù)取得聯(lián)系，并初步達成合作意向，不久即可實(shí)現自營(yíng)出口實(shí)績(jì)。
三、我縣農機機電產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┮幠Ｆ毡槠�，管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數量不多，帶動(dòng)能力不強，絕大多數農機生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn)，家族式管理模式，可以說(shuō)到目前為止，還沒(méi)有一家企業(yè)建立和完善了現代企業(yè)管理制度。
�。ǘ┵Y本存量不多，發(fā)展后勁不足。前段，我縣農機機電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格，走"低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)"之路，隨著(zhù)原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本增加，利潤空間大幅減少，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益困難。同時(shí)，企業(yè)融資能力普遍較差，很難在銀信部門(mén)貸款，"滾雪球"的發(fā)展模式，嚴重制約了農機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。
�。ㄈ┘夹g(shù)含量偏低，創(chuàng )新能力不強。農機機電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，但他們大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，知識更新和技能培訓欠缺，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員引不進(jìn)、更留不住。由于人才缺乏，企業(yè)自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低，產(chǎn)品科技含量低。
�。ㄋ模┕卜⻊�(wù)平臺建設嚴重滯后，物流成本高。我縣的湘中農機機電大市場(chǎng)尚沒(méi)有配套的貨運配送中心和農機會(huì )展中心，并沒(méi)有統一的檢測中心、培訓中心、創(chuàng )業(yè)中心等公共服務(wù)平臺，物流時(shí)間長(cháng)、成本較高。
�。ㄎ澹┩赓Q人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴重缺乏外語(yǔ)和外貿實(shí)務(wù)人才，特別缺乏既懂外語(yǔ)和國際貿易知識又熟悉生產(chǎn)的復合型人才。
�。┛诎堵�(lián)檢機構不全，通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒(méi)有海關(guān)和商檢的辦事處，聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便。加上現在出關(guān)都要換海關(guān)監管車(chē)，既費時(shí)，又增加了企業(yè)的運輸成本。
�。ㄆ撸┏隹谕硕惒坏轿�。受?chē)叶愂照哒{整等方面的影響，造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng )匯的積極性。
四、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度，走集團化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。
�。ǘ┫麓罅庖M(jìn)農機產(chǎn)業(yè)戰略投資者，高起點(diǎn)、高標準建設"省農機產(chǎn)業(yè)基地"。
�。ㄈ├^續加大自主創(chuàng )新和技術(shù)產(chǎn)品升級力度，進(jìn)一步優(yōu)化我縣農機產(chǎn)品結構。
農機調研報告 篇10
為全面了解、準確掌握我縣農機補貼產(chǎn)品實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性、公平性，保護廣大購機者的利益，根據省農機局《關(guān)于開(kāi)展補貼農機產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調研的通知》要求，我局高度重視，認真組織，選派人員，深入農村走訪(fǎng)農戶(hù)98戶(hù)，電話(huà)調查237戶(hù)，現就調研情況報告如下：
一、基本情況和問(wèn)題
此次共調查了29個(gè)廠(chǎng)家農機產(chǎn)品、10經(jīng)銷(xiāo)商和335戶(hù)農民。從調查情況來(lái)看，享受補貼的農機產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格均未超過(guò)廠(chǎng)家銷(xiāo)售指導價(jià)格，實(shí)際補貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補貼農機產(chǎn)品的實(shí)際補貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機實(shí)際補貼率均在22%以下，有的實(shí)際補貼率才達11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機、手扶插秧機的實(shí)際補貼率超過(guò)了30%，有的達到40%、50%，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過(guò)35%。
二、調研原因分析
對于部分實(shí)際補貼率達30-50%左右的`輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機，超過(guò)國家規定的補貼率30%的原因是：
(1)生產(chǎn)廠(chǎng)家做活動(dòng)，主要是提高市占有率對補貼以外的農機具采取降價(jià)促銷(xiāo)。
(2)由于補貼機具產(chǎn)品價(jià)格虛高，廠(chǎng)家有很大的價(jià)格調整空間。
(3)經(jīng)銷(xiāo)商為完成廠(chǎng)家銷(xiāo)售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。
根據目前補貼農機具的價(jià)格現現狀，歸根結底廠(chǎng)家的銷(xiāo)售指導價(jià)是虛高的，但是這些機具的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格基本符合政策規定;對于上述個(gè)別實(shí)際補貼率超50%的農機產(chǎn)品，初步調查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應當前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農戶(hù)所致，并非通過(guò)降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，同時(shí)經(jīng)調查購機戶(hù)，該產(chǎn)品在使用過(guò)程中，沒(méi)發(fā)現大的質(zhì)量問(wèn)題。我們將在以后的工作中進(jìn)一步抽查，若存在故意虛報產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格或者通過(guò)降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，導致補貼農機產(chǎn)品價(jià)格混亂等問(wèn)題的，我們將按有關(guān)規定報請上級有關(guān)部門(mén)予以處理。
三、建議
1、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報并承諾產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠信申報，如故意虛報，實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格與申報承諾的價(jià)格波動(dòng)過(guò)大(如幅度超過(guò)20%)，則嚴肅查處，取消補貼資格。
2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷(xiāo)售的農機產(chǎn)品要明碼標價(jià)，同時(shí)價(jià)格要向社會(huì )公布，接受監督。建議上級農機部門(mén)對其申報的價(jià)格以及確定的產(chǎn)品補貼額全部向社會(huì )公開(kāi)，接受農民、各級農機主管部門(mén)和社會(huì )各界的廣泛監督。
農機調研報告 篇11
為充分發(fā)揮農機在農業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，xx縣農機部門(mén)扎實(shí)做好新機具、新技術(shù)推廣、農機“全程化”服務(wù)和“送科技送技術(shù)下鄉”等工作，努力做到機具準備充足、技術(shù)培訓到位、服務(wù)措施有效落實(shí)，全力以赴備戰春季農機化生產(chǎn)，現將有關(guān)情況調研分析如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)各項工作措施。切實(shí)加強農機春耕備播工作的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導靠前抓，及早謀劃，精心組織，結合本地實(shí)際，抓住關(guān)鍵農時(shí)，制定了科學(xué)合理的工作方案，適時(shí)組織推廣站、修配站、農機化學(xué)校等站室下鄉督導和指導工作開(kāi)展。加強與有關(guān)部門(mén)的緊密配合，形成合力，迅速掀起農機春耕備播工作高潮。
�。ǘ┩晟乒ぷ鞔胧�，做好機具檢修和作業(yè)準備。局黨組積極組織有關(guān)科室技術(shù)人員采取分片包干、進(jìn)村入戶(hù)等形式，指導機手保養、調試和檢修各類(lèi)農機具，及時(shí)解決遇到的困難和問(wèn)題，確保機具運行狀態(tài)良好。同時(shí)，協(xié)調農機銷(xiāo)售企業(yè)認真做好農機具、零配件和油料的儲備供應，開(kāi)展支農、惠農、便農活動(dòng)�？h農機維修管理站會(huì )同有關(guān)部門(mén)扎實(shí)做好春耕期間農機產(chǎn)品及零配件打假專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化農機市場(chǎng)。
�。ㄈ┥钊牖鶎�，進(jìn)一步加強機手培訓和農機科技技術(shù)推廣工作�？h農機部門(mén)迅速啟動(dòng)20xx年農機科技下鄉工作，積極組織農機化技術(shù)人員深入到農村基層第一線(xiàn)，進(jìn)村入戶(hù)，奔赴田間地頭，開(kāi)展技術(shù)推廣和培訓服務(wù)。工作中，以主要作物關(guān)鍵環(huán)節農機化新技術(shù)為重點(diǎn)，突出培訓內容的針對性、適用性、時(shí)效性，突出農機農藝技術(shù)融合。
�。ㄋ模┘訌娹r機監管，為春耕備播營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�？h農機監理站切實(shí)加強農機安全生產(chǎn)宣傳教育，及早部署開(kāi)展了春季安全檢驗工作，堅持送教下鄉、送檢下鄉，努力提高“掛牌率、檢驗率、持證率”。積極組織開(kāi)展春季農機安全生產(chǎn)大檢查，嚴格查處無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等違法行為，消除農機事故隱患，預防農機事故發(fā)生。同時(shí)，認真組織實(shí)施設施農業(yè)裝備安全監管專(zhuān)項治理，全面做好事故預防與應急處理工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┥钊牖鶎�，做好綜合調研。針對全縣農業(yè)發(fā)展現狀，農機局黨組選派業(yè)務(wù)骨干組成農機科技咨詢(xún)服務(wù)隊3個(gè)，利用“農機科技下鄉”等形式，到重點(diǎn)鄉鎮（街道）、村、農機化發(fā)展主要區域開(kāi)展農機宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，了解全縣農機現存情況，摸清各鎮區（辦）春耕春播任務(wù)，調查麥田管理及春耕備播所需機械的種類(lèi)和數量，積極推廣節水灌溉技術(shù)以及覆膜播種、保護性耕作等增墑保墑技術(shù)，切實(shí)提高春耕春播質(zhì)量。
�。⿵娀浾撘龑�，營(yíng)造良好氛圍。認真組織籌劃春季農機化工作的宣傳報道，重點(diǎn)宣傳農機春耕備播工作的好做法、好經(jīng)驗，農機購置和土地深松補貼政策。充分利用各種媒體和“科技下鄉”活動(dòng)，加大宣傳力度，增加宣傳頻次，增強宣傳效果。強化輿論引導，迅速掀起農機春耕備播熱潮，為農業(yè)機械化發(fā)展營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。預計，在今年的春耕備播工作中全縣上陣作業(yè)機械將達到1。6萬(wàn)臺套，其中大中型拖拉機將達到4100臺套、深松機200臺套、機電灌溉機械1。3萬(wàn)臺套、玉米播種機、鋪膜機、中耕機、化肥深施機、植保機械等4000余臺；計劃完成機耕（中耕）面積60萬(wàn)畝、深松整地3萬(wàn)畝、機播20萬(wàn)畝、機電灌溉110萬(wàn)畝、機械植保75萬(wàn)畝。
二、當前春耕備播工作存在的困難及原因分析
1、農機作業(yè)成本高。由于受持續干旱的影響，越冬小麥苗情略差，必須加大對抗旱灌溉機械及春季麥田管理的`投入，增加了生產(chǎn)成本；同時(shí)，農機作業(yè)油料價(jià)格上漲，人工工時(shí)、修理費用高，完成一畝地的機械化“耕、種、收”費用近200元，給農民群眾造成較大的經(jīng)濟負擔。
2、機手素質(zhì)有待提高。由于農村青壯年勞力大部分都外出打工，留守的勞動(dòng)力大部分文化水平、科技素質(zhì)、生產(chǎn)能力相對偏低，對春耕備播工作的開(kāi)展造成了較大的影響。近年來(lái)xx縣新型農機具發(fā)展較快，對新型農機具的操作和維修技能要求較高，農戶(hù)對新型農機具的操作、維修技能急需加強。
3、農機安全生產(chǎn)形勢嚴峻。春耕生產(chǎn)期間，農機生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)增多，廣大農民群眾忙于春耕出行日漸頻繁，往往忽視安全，農機安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
4、基層農機管理服務(wù)體系不健全。鎮區農機管理服務(wù)機構、新型農機社會(huì )化服務(wù)組織、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)三個(gè)層次構建了農機社會(huì )化服務(wù)體系。鄉鎮農機管理服務(wù)機構專(zhuān)業(yè)從事農機工作的人員少、力量單薄、農機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏。
5、農村配套基礎設施不全。xx縣土地規�；潭鹊�，土地不連片，田塊細碎化，作物品種不同，種收時(shí)間不同，農田獨戶(hù)分散的經(jīng)營(yíng)現狀不利于規�；�，造成農業(yè)機械使用率較低。同時(shí)，與之配套的農村機耕道、農機具庫棚、農機維修和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不健全，普遍存在“有機無(wú)路走、機閑無(wú)處放、機壞無(wú)處修”的現象，嚴重制約了“春耕備播”農機社會(huì )化服務(wù)的發(fā)展。
6、缺乏優(yōu)惠政策，政府扶持力度不夠大。各級財政對農機服務(wù)組織的資金支持少，在財政、稅收、信貸、政策性保險、用電、用油、用地等方面沒(méi)有具體的優(yōu)惠政策，各級政府對農機服務(wù)組織及農機大戶(hù)的扶持有待進(jìn)一步加強。
三、建議和對策
1、建立和完善各類(lèi)農機服務(wù)組織，以市場(chǎng)為導向，積極引導農機合作社等農機服務(wù)組織開(kāi)展預約服務(wù)、承包服務(wù)、跨區服務(wù)以及租賃服務(wù)，采取整村承包、“一條龍服務(wù)”、代耕代種等服務(wù)方式，滿(mǎn)足“春耕備播”農業(yè)生產(chǎn)和農民的應時(shí)之需，推動(dòng)農機服務(wù)市場(chǎng)向“規�；�、集約化”方向發(fā)展。
2、加快農田基礎設施建設，為農機社會(huì )化服務(wù)創(chuàng )造條件。農田基本建設滯后，是影響巨野縣農機化發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。建議政府出臺加速土地流轉的有關(guān)政策，并加大農村機耕道、廠(chǎng)棚等基礎設施建設，對農民修建農村機耕道路給予一定的資金補貼，加強并規范農機加油站、維修網(wǎng)點(diǎn)等配套設施建設，為農機社會(huì )化服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好條件。
3、加大銀行的信貸力度，擴大貸款額度，繼續扶持農機合作社、農機大戶(hù)，滿(mǎn)足其發(fā)展規�；�、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的資金需求，支持農民擴大高產(chǎn)、高效農業(yè)的規模發(fā)展。同時(shí)，積極引導農民增加對農機化的投入，千方百計拓寬農民增收渠道，加快農村勞動(dòng)力外出轉移，努力促進(jìn)農民提高收入，使農民自籌資金能力得到提高，增強購買(mǎi)春耕農業(yè)機械的投入能力，為春耕生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
4、強化技術(shù)培訓。以舉辦培訓班、召開(kāi)演示會(huì )和印發(fā)資料等多種形式，加強對新購機人員和當地主推、新推農機技術(shù)培訓工作，提高農機手駕駛操作技能和遵規守法意識，為春耕生產(chǎn)奠定了良好技術(shù)基礎。
5、抓好農機安全生產(chǎn)。要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行農機安全生產(chǎn)宣傳，以平安農機示范村、平安農機示范鄉鎮為平臺，深入鄉村、農戶(hù)、田間地頭宣傳安全法規和農機安全常識，努力提高廣大機手的安全意識和遵守農機安全法規的自覺(jué)性；農機監理站要積極與公安交警部門(mén)密切配合組織開(kāi)展農機安全治理工作，糾正違章，杜絕農機事故發(fā)生。
農機調研報告 篇12
從XX年到XX年5月，XX市共組建農機合作社167個(gè)，為了更好地了解農機合作社在農業(yè)大生產(chǎn)中的作用和發(fā)展中其存在的問(wèn)題以及如何才能更好推進(jìn)合作社的發(fā)展等課題，近日，我站結合工作實(shí)際，組織人員對XX市農機專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行問(wèn)卷調查和實(shí)地調研。因此，我結合調研實(shí)際提出如下一些不成熟的意見(jiàn)。
一、XX農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況
從XX年開(kāi)始到XX年5月，XX市共組建農機合作社167個(gè)，加入合作社的人員有1320人，合作社的農機資產(chǎn)共7550多萬(wàn)元，這167個(gè)農機合作社都是以農機大戶(hù)牽頭的方式組建，不少合作社由最初在一個(gè)村組成立，逐步向跨村、跨鄉鎮發(fā)展。入社家庭年人均純收入5000元左右，調研中我深切感受到，農機專(zhuān)業(yè)合作組織之所以能在幾年時(shí)間內得以快速發(fā)展，是與農機專(zhuān)業(yè)合作組織工作人員情系“三農”、工作積極主動(dòng)、大膽創(chuàng )新、勇?tīng)幧嫌畏植婚_(kāi)的。
通過(guò)此次調研，我切實(shí)體會(huì )到了農機專(zhuān)業(yè)合作組織的“魅力”：他能解決一家一戶(hù)“辦”不了、基層組織“統”不下、政府“包”不了、農業(yè)龍頭企業(yè)“做”不了的一些產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的組織生產(chǎn)、開(kāi)展服務(wù)等問(wèn)題。進(jìn)而推動(dòng)現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應用，農業(yè)生產(chǎn)布局和結構的調整、優(yōu)化，農業(yè)增長(cháng)方式的轉變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農產(chǎn)品加工轉化增值，加快農業(yè)標準化進(jìn)程，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農業(yè)等。農機專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展，對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村繁榮發(fā)揮了積極作用。實(shí)踐證明，農機合作社的組建并正常運行，很好地推進(jìn)了現代農業(yè)的發(fā)展，也使農民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
如韋華甫是宜州烽火農機合作社的負責人，該合作社成立于XX年4月，它是宜州福龍鄉由有志于發(fā)展現代農業(yè)的7位農民組成的服務(wù)組織，按照上級農機部門(mén)的要求去年其組建了水稻工廠(chǎng)化育秧廠(chǎng)房，該廠(chǎng)房占地30多畝，目前，該廠(chǎng)成立育秧中心、機械化烘干中心。自XX年元月至今，該廠(chǎng)育秧中心已投入資金149萬(wàn)元，已初步建成能夠每季能供20xx畝大田用秧的機械化育秧中心。機械化烘干中心，已完成245平方米場(chǎng)地平整和大棚及烘干中心建設，完成日處理量為60噸稻谷機械化烘干中心的機械化烘干塔建設及烘干設備的購置，通過(guò)自治區農機部門(mén)考核，該項目通過(guò)了驗收。在當地政府扶助及農機部門(mén)的引導下，烽火農機合作社在農業(yè)大生產(chǎn)中，起到了龍頭的帶動(dòng)作用。其結合當地實(shí)際，他在農業(yè)生產(chǎn)中，實(shí)現械化作業(yè)，解放了農村大量勞動(dòng)力，XX年韋華甫同志被廣西區政府評為廣西種糧大戶(hù)，其為農業(yè)的增效、農民的增收、農村的繁榮作出了一定的貢獻；環(huán)江縣東興鎮為才農機合作社，最近筆者采訪(fǎng)到他時(shí)，他深有感觸地對我說(shuō)，非常感謝農機部門(mén)為我們著(zhù)想，在我們最需要時(shí)刻送來(lái)幫助，現在我們合作社已經(jīng)有收割機2臺、中拖2臺、手拖3臺小型機械15臺、插秧機3臺、催芽加溫機1臺、機械殺蟲(chóng)噴霧器10臺、加上近日農機部門(mén)補助購買(mǎi)的水稻播種機，我們農機合作社機械化初具規模，這些現代高科技讓我發(fā)家致富，實(shí)現年收入50萬(wàn)元，也給我們村及周邊村屯群眾帶來(lái)效益，能解放勞動(dòng)力800至900人，有了農機化，現在我們種田都不需要那么多人了，讓外出務(wù)工的青壯年安心為家庭掙錢(qián)，我們農業(yè)合作社的發(fā)展出路就在于農業(yè)機械化。
然而，從XX農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現狀看，XX農機合作社真正發(fā)揮作用的合作社僅有35%，很多農機合作社，由于自然環(huán)境影響和組建的動(dòng)機原因，當初成立的動(dòng)機并不是為了有組織的開(kāi)展農機作業(yè)，有的縣，農機部門(mén)為了完成任務(wù)而去動(dòng)員農機戶(hù)，農戶(hù)則是看到購置新機具時(shí)能多得一點(diǎn)農機補貼款。有的組建農機專(zhuān)業(yè)合作以后基本上都是單打獨斗形式開(kāi)展農機作業(yè)，并沒(méi)有形成有組織、有計劃的開(kāi)展農機作業(yè)，只能完成各家作業(yè)需求�？梢�(jiàn)組建農機合作社，并使其正常運作還存在很多困難。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
1、內部運行機制不健全。許多合作社雖然制定了一些規章制度，但沒(méi)有貫徹執行，財務(wù)賬目不清楚、利益分配機制不健全等，此外，就大多數合作社而言，業(yè)務(wù)比較單一，服務(wù)領(lǐng)域相當狹窄，主要集中在農作物生產(chǎn)的'耕種收幾個(gè)環(huán)節和農機跨區作業(yè)的組織等方面。
2、管理和服務(wù)水平低。農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)大多是村干部、農機大戶(hù)及村能人，他們在一定程度上起到帶領(lǐng)大家共同致富的作用，但大多數缺乏組織管理、統籌協(xié)調等方面的知識與能力。而大多數機手操作技術(shù)不高，有的在為農民做也是只圖速度不管作業(yè)質(zhì)量，更不管是否符合當地農藝要求。
3、是農業(yè)生產(chǎn)規�；�、產(chǎn)業(yè)化程度低，農機服務(wù)成本增大。在現行農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下，土地流轉程度不高，導致農業(yè)生產(chǎn)規�；�、產(chǎn)業(yè)化程度低，農機服務(wù)內容少，加上田塊分散，品種不統一，增加了農機作業(yè)的難度和成本，這些問(wèn)題嚴重制約著(zhù)農機作業(yè)規�；�、農機服務(wù)社會(huì )化。
4、是基礎設施建設滯后、扶持政策少。存放高性能、大型農機具的場(chǎng)庫棚建設用地、資金短缺，集公益性、服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性于一體的區域性農機維修中心等維修服務(wù)組織建設滯后。
三、推進(jìn)農機合作社發(fā)展的一些意見(jiàn)
1、大力扶持，增強發(fā)展意識。為了提高農機戶(hù)、農戶(hù)對農機合作社的信任度，充分發(fā)揮農機專(zhuān)業(yè)合作社在農機戶(hù)、政府、農戶(hù)等方面的橋梁紐帶作用，從政策、技術(shù)、資金等多方面給予大力支持。一是農機合作社，要以農機站為龍頭，利用現有人才、技術(shù)、場(chǎng)地、設備優(yōu)勢把農機戶(hù)組織起來(lái)（農機站應考慮一定的業(yè)務(wù)服務(wù)收入提成）；二是由農機能人（或農機大戶(hù)）牽頭，種糧大戶(hù)、農機手等按股份制原則入社，優(yōu)化農機資源配置，迅速實(shí)現農機大戶(hù)和農民群眾增效、增收的雙贏(yíng)目標。
2、因勢利導，抓規�；ㄔO。農機合作社在運營(yíng)方式上要實(shí)行統一業(yè)務(wù)聯(lián)系、統一作業(yè)調度、統一服務(wù)質(zhì)量、統一機具修理、統一收費結算的“五統一”管理模式，避免惡性競爭，減少機具田間無(wú)效轉移時(shí)間，增加農機作業(yè)量。農機合作社規范化建設，使農機大戶(hù)由原來(lái)的競爭對手變成合作伙伴，只有這樣，才能使合作社在發(fā)展中規范，在規范中狀大。農機部門(mén)，在引導農機合作社在實(shí)施好合作社章程的基礎上，建立安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理制度、機車(chē)管理制度和維修管理制度等，提高合作社經(jīng)營(yíng)和管理水平。
3、加強組織領(lǐng)導，強化協(xié)調服務(wù)。進(jìn)一步健全機制，增強活力。努力拓展農機專(zhuān)業(yè)合作社獲利空間，農機部門(mén)要鼓勵合作社積極引進(jìn)、試驗、推廣新技術(shù)、新機具，拓展服領(lǐng)域，加強橫向聯(lián)系，實(shí)行“社社合作，優(yōu)勢互補，互利雙蠃”的運作模式，整合其資源，使他們資源優(yōu)勢互補，互利雙蠃。進(jìn)一步培育發(fā)展農機大戶(hù)，在現有的農機科技示范戶(hù)中，發(fā)現、培育典型代表，引導農機戶(hù)做強做大，進(jìn)行市場(chǎng)運作，簽單經(jīng)營(yíng)，取長(cháng)補短，抱團致富。同時(shí)還要異地合作，實(shí)現跨區域作業(yè)，努力提高農機具的利用率，延長(cháng)農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。讓農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織有事做、有錢(qián)掙，不斷創(chuàng )新農機服務(wù)模式，推動(dòng)農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
4、加快土地流轉。鼓勵農戶(hù)采取承包、股份合作、長(cháng)期租賃經(jīng)營(yíng)等多種流轉形式，適當集中規模生產(chǎn)，搞多種經(jīng)營(yíng)，走出單純水稻生產(chǎn)傳統，向林業(yè)、竹業(yè)、果業(yè)、蔬菜、甘蔗等方面發(fā)展，培育一批種糧大戶(hù)、甘蔗大戶(hù)、果業(yè)大戶(hù)、蔬菜大戶(hù)，從根本上解決家庭小規模生產(chǎn)和機械化規模作業(yè)之間的矛盾，從而促進(jìn)農機使用率的提高。
5、遠近結合，有序實(shí)施農機專(zhuān)業(yè)合作組織“人才培訓”工程。建議投入專(zhuān)項資金，加強農機專(zhuān)業(yè)合作社輔導員培訓；同時(shí)，把農機專(zhuān)業(yè)合作社管理人才的教育培訓列入“農村實(shí)用人才隊伍教育培訓工作計劃”，有序推進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人、管理者的教育培訓。
農機調研報告 篇13
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的持續快速發(fā)展，各類(lèi)農機數量迅速增長(cháng)，農機道路交通運輸、田間作業(yè)日益繁忙。由于人、車(chē)、路、管發(fā)展不協(xié)調，農機交通管理工作存在的深層次矛盾逐漸顯現出來(lái)，農機事故發(fā)生頻繁，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了重大損失。造成農機事故的原因很復雜，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、農機駕駛人素質(zhì)不高。駕駛人作為農機安全管理的基礎和源頭，其素質(zhì)的高低直接決定了農機事故的多少。但是近年來(lái)隨著(zhù)駕駛人隊伍的日益壯大，整個(gè)隊伍良莠不齊，魚(yú)龍混雜，駕駛人文化素質(zhì)低下，思想素質(zhì)不過(guò)硬，安全觀(guān)念不強等問(wèn)題日益突出。同時(shí)，由于駕駛人教育培訓比較落后的局面還沒(méi)有根本好轉，在培訓、考核中，培訓課程、方式方法、考試內容、程序、嚴格程度等都在不斷完善和提高的過(guò)程中，因此，在現實(shí)中，駕駛人技術(shù)不高，處理問(wèn)題能力不強，尤其是在緊急狀態(tài)下，如何正確采取果斷措施等都影響農機安全。
二、農民農機安全和農機法制意識淡薄。由于農機安全知識宣傳教育面相對較窄，農民的安全知識普及程度較低，相當一部分缺乏必要的農機安全常識，不遵守交通法規，隨意行車(chē)走路現象十分普遍。近年來(lái)，雖然農機管理部門(mén)投入大量的人力、物力、財力，不斷翻新農機安全宣傳教育工作形式，但實(shí)際效果并不明顯。由于宣傳少，群眾缺乏對農機管理工作的認識，不能正確理解和自覺(jué)遵守農機法規，甚至認為農機管理部門(mén)執法是故意刁難，從而不支持、不配合農機管理工作。另外，受傳統觀(guān)念影響，一些農民沒(méi)有認識到農機交通、作業(yè)違法行為的嚴重后果，隨意違法行車(chē)、走路，甚至逃避、抗拒執法現象時(shí)有發(fā)生。
三、農機監理隊伍力量薄弱。農機管理部門(mén)編制少，人力不足，人員構成復雜，素質(zhì)較低，經(jīng)費、裝備、科技投入等方面都有諸多困難，直接影響農機管理工作水平。人員的嚴重不足，導致日常管理捉襟見(jiàn)肘，顧此失彼，尤其是鄉村道路長(cháng)期處于失漏管狀態(tài)。此外，由于財政困難，不能及時(shí)撥付必需的辦公經(jīng)費，車(chē)輛裝備、通訊裝備落后，不能適應農機管理工作的需要。
針對目前農機安全管理工作中存在的主要問(wèn)題，筆者認為，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，以消除農機事故隱患：
一、提高駕駛人素質(zhì)。駕駛人的素質(zhì)提高決不僅僅是駕駛技能的提高，安全知識和法律法規的學(xué)習及安全意識的養成也是重要的組成部分。因此，首先要做好農機駕駛人的思想品德教育工作，使其牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷提高預防安全事故的意識。其次要嚴把駕駛人“進(jìn)門(mén)關(guān)”，強化駕駛證考領(lǐng)工作，把好考試、發(fā)證關(guān)，以確�？荚囐|(zhì)量。此外，還應堅持開(kāi)展技能培訓、法規學(xué)習，切實(shí)提高駕駛人熟練駕駛技能，農機管理部門(mén)要堅持每月一次的安全例會(huì )制度，組織學(xué)習農機各項法律法規、觀(guān)看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故，使駕駛人對農機安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認識，做到自覺(jué)遵守農機法律法規。
二、加大宣傳力度，提高全民農機安全意識。提高全民的農機安全意識是當務(wù)之急，但僅僅依靠農機一家是遠遠不夠的，這需要依靠整個(gè)社會(huì )的力量進(jìn)行共同努力。農機部門(mén)可以通過(guò)對駕駛員、車(chē)輛和道路田間的管理以及向社會(huì )和群眾宣傳來(lái)達到預防事故的目的，但是要提高全民的農機安全意識，還要整個(gè)社會(huì )的共同努力，農機安全應當從娃娃抓起，從兒童一入學(xué)就要灌輸農機安全意識，轉而會(huì )進(jìn)一步影響其父母、祖父母等親戚朋友，達到一舉多得的效果。在提高全民農機安全意識方面，要多作一些有關(guān)農機安全方面的宣傳報道，使大家都知道我們每天都要進(jìn)行的'各種活動(dòng)，怎樣行進(jìn)才能保障安全，怎樣才能避免發(fā)生農機事故，使農機安全這個(gè)主體能夠在潛移默化中深入人心。
農機安全宣傳是一項社會(huì )工程，僅靠農機一家唱獨角戲顯得勢單力薄，很難做到面面俱到。為推進(jìn)農機安全宣傳的社會(huì )化進(jìn)程，全方位開(kāi)展農機安全宣傳，首先要由政府牽頭，將農機安全宣傳教育納入普法教育的軌道，明確各職能部門(mén)在宣教工作中的職責，建立社會(huì )化的宣傳教育網(wǎng)絡(luò )，形成強大的宣傳教育聲勢。其次要更新宣傳教育形式，寓教于樂(lè )，潛移默化地提升群眾的安全道德水平。以往宣傳教育形式的單一很難產(chǎn)生深入的影響，要適應當前以人為本、執法為民的行政理念，通過(guò)開(kāi)展文藝演出、征文比賽、攝影比賽等活動(dòng)，廣泛調動(dòng)社會(huì )參與的積極性。還要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，辦好宣傳教育欄目，擴大社會(huì )影響。
上述問(wèn)題，歸根結底是與政府管理農機的整體水平不高，與農機管理法制化的不完善密不可分。因此，為了預防和減少農機事故的發(fā)生，保護人民群眾財產(chǎn)安全及其他合法權益，必須嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《農機化促進(jìn)法》等法律法規，切實(shí)解決處理農機安全生產(chǎn)中的各種難題。通過(guò)規范農機駕駛行為，明確權利義務(wù)關(guān)系，保證人民群眾合法權益。通過(guò)確定法律制度，增強農機安全的有效管理，提高管理水平。通過(guò)規范執法行為，增強公民的守法意識，保障農機安全生產(chǎn)有序、安全和暢通，推動(dòng)我市的現代化農機事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，建設一條具有中國特色的現代化農機安全管理體制。
農機調研報告 篇14
一、基本情況
(一)發(fā)展現狀
縣位于市西北部，地處黃土高塬殘塬溝壑區，全縣總面積17.1平方公里，轄9鎮兩個(gè)發(fā)展服務(wù)中心171個(gè)行政村，總人口18萬(wàn)，其中農業(yè)人口16萬(wàn)�，F有耕地面積29萬(wàn)畝，年種植小麥11多萬(wàn)畝，玉米5.5萬(wàn)畝。蘋(píng)果20萬(wàn)畝，擁有各類(lèi)農業(yè)機械3920多臺(件)，其中拖拉機673臺，農機配套機具1768臺(件)，農機總動(dòng)力擁有116822千瓦，擁有科技示范戶(hù)109戶(hù)，鄉村從業(yè)人員3700人，年均培訓200人。
(二)組織機構建設情況
縣農業(yè)機械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位，內設農機推廣站、安全監理、農機化學(xué)校等四個(gè)股室，11個(gè)鄉(鎮)農機管理服務(wù)站。中心干部職工16人;副科級以上領(lǐng)導3人，(本科1人，大專(zhuān)2人)公務(wù)員3人，高級工8人，中級工2人，11個(gè)鄉(鎮)共有54人，屬自收自支事業(yè)單位，現有人員年齡偏大，知識層次低。
資金投資主要來(lái)源是：一是國家財政撥款，主要負擔人員工資，二是爭取農機化項目資金，直接用于公共服務(wù)體系資金很少。
二、工作成效
近年來(lái)，我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及市中心的業(yè)務(wù)指導下和店里支持下，著(zhù)力優(yōu)化農機裝備結構，加大新機具、新技術(shù)推廣，拓寬社會(huì )化服務(wù)領(lǐng)域，農機服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績(jì)。
(一)農機耕作水平不斷提高，XX年，完成機收小麥9.5萬(wàn)畝，機收率占98%，還田6萬(wàn)畝，機械碾打3.5萬(wàn)畝，機耕面積11.5萬(wàn)畝，機耕率100%。其中深耕7萬(wàn)畝，機播9.8萬(wàn)畝，機播率100%，其中免耕施肥播種7萬(wàn)畝，全縣農機化水平逐年提升，目前平均達到78%以上。
(二)新技術(shù)發(fā)展步伐加快，從XX年開(kāi)始，我縣連續七年實(shí)施省級保護性耕作項目，先后，建立巨家車(chē)圈、亭口、昭仁、棗元等4個(gè)示范園區，其推廣保護性耕作示范田7.0022萬(wàn)畝。從而轉變了廣大群眾的耕作觀(guān)念，示范基地宣傳帶動(dòng)作用明顯。
(三)農機化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，目前，全縣新成立農機合作社2個(gè)，合作社農機戶(hù)45戶(hù)，農機協(xié)會(huì )14個(gè)，從業(yè)人員1870人，農機社會(huì )化服務(wù)范圍日益擴大。
(四)農機化培訓教育不斷投入，近年來(lái)，我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式，先后舉辦培訓班4期，培訓農機操作人員380人，農機技術(shù)人員120人，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本，從而進(jìn)一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。
(五)農機安全監理規范化建設扎實(shí)推進(jìn)，圍繞創(chuàng )建"平安農機""安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，下大力氣提高農業(yè)機械化檢驗率，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。XX年共檢驗拖拉機405臺，職業(yè)技能鑒定30人，新增維修網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，辦理農機互助保險175分，安全互助會(huì )員175名。
(六)農機購置補貼項目順利實(shí)施，XX年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬(wàn)元，帶動(dòng)農民投入20xx萬(wàn)元，購置補貼政策覆蓋全縣所有農業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè)，目前，補貼各類(lèi)農機具3293臺，受益戶(hù)2418戶(hù)。
三、存在問(wèn)題
(一)農機管理部門(mén)力量薄弱，工作人員少，僅有干部職工16人，農機化服務(wù)量大面廣，開(kāi)展推廣、培訓、監理執法工作受人員、經(jīng)費限制。開(kāi)展不盡人意。
(二)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )不健全，各鎮政府為配套專(zhuān)職或兼職農機管理員，村級更沒(méi)有農機下屬聯(lián)絡(luò )員，11個(gè)鄉鎮的農機管理服務(wù)站由于工作人員身分、待遇問(wèn)題得不到落實(shí)，多年不發(fā)工資，老無(wú)所養，站所坍塌，機械設備老化，中樞帶頭作用難以發(fā)揮，導致基層無(wú)服務(wù)。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薄弱，農機專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，人員年齡偏大，大多都出生于六十年代，加之知識老化，專(zhuān)干不專(zhuān)，因此，對農業(yè)機械化發(fā)展等帶來(lái)一定影響。
(四)發(fā)展農機化服務(wù)組織后勁不足，專(zhuān)業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢，農機作業(yè)人員年齡偏大，80后無(wú)人從事農機事業(yè)，加之特別是專(zhuān)業(yè)合作社，在承接土地流轉方面啟動(dòng)資金短缺，群眾認識還有待提高，致使農機化服務(wù)工作發(fā)展滯后。
四、對策建議
(一)穩定農機隊伍，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和職工隊伍建設
縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業(yè)單位，全體農機管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執行者。從有利于農機化事業(yè)出發(fā)，應加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，穩定農機隊伍，因現有職工大多數是非專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差。給農機化工作的開(kāi)展帶來(lái)了負面影響，所以現急需加強行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓提高，為農機化的發(fā)展打好基礎。
(二)培育新的服務(wù)組織，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域
隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構的不斷調整，特色農業(yè)不斷興起，對于農機來(lái)說(shuō)，也面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，要求我們突破傳統的管理經(jīng)驗和服務(wù)模式，積極嘗試新機具、新技術(shù)在農業(yè)生產(chǎn)中的作用，并且讓技術(shù)和機具在發(fā)揮作用的同時(shí)，也能實(shí)現農機自身的效益，使農機活的了持續發(fā)展。這就需要我們根據生產(chǎn)的實(shí)際需要，發(fā)展多種形式，靈活多變的農機服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式，培育各種專(zhuān)業(yè)性和綜合型的新型農機化服務(wù)組織，適應當前農業(yè)生產(chǎn)形式，農機要全方位系列化的滲透到農業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)。
(三)搞好體系建設規劃，提高隊伍素質(zhì)
農機化社會(huì )化服務(wù)體系建設，要有明確目標，進(jìn)一步理清農機服務(wù)體系建設的.基本思路，做到突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導，穩步推進(jìn)，使其成為規模適度，功能健全，設施配套。農機成人教育，技術(shù)鑒定，管理組織，行政執法等系列化服務(wù)的龍頭，加強鄉鎮基層站建設發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，有計劃的開(kāi)展對農機科技人員的繼續教育，進(jìn)行知識更新，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實(shí)農機隊伍，優(yōu)化結構，不斷提高農機科技創(chuàng )新能力和增強農機人員的工作責任感。
(四)優(yōu)化政策環(huán)境，增加農機投入
農機化社會(huì )服務(wù)體系，發(fā)展建設是農業(yè)關(guān)鍵，增加農機化投入要走以投入為導向，積極爭取各級政府從政策上對農機服務(wù)體系建設的扶持。提供優(yōu)惠條件，已達到興機富民的有效實(shí)施。增加農機化投入，走自我積累，自我更新，自我發(fā)展之路，要堅持"以服務(wù)為主，綜合經(jīng)營(yíng)"的方針，進(jìn)一步增強服務(wù)功能，要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )辦農機產(chǎn)業(yè)化龍頭，農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟組織結成新的利益共同體，動(dòng)員社會(huì )力量共同投入發(fā)展農機化事業(yè)。按照深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求，為全面了解和掌握全縣大中型農機具銷(xiāo)售、管理和服務(wù)情況，近日，我組織部分常委會(huì )組成人員和縣人大代表，采取一看（看兩個(gè)農機具銷(xiāo)售單位）、二聽(tīng)（聽(tīng)取縣農機總站的工作匯報）、三查（查看大中型農機具補貼臺帳）、四座談（在縣農機總站會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )）的方式，對全縣農機具銷(xiāo)售、管理和服務(wù)情況進(jìn)行了調查�？h政府主管農業(yè)的副縣長(cháng)杜永新、縣農機總站站長(cháng)任長(cháng)山等一同參加了調查。
一、全縣農機具銷(xiāo)售、管理和服務(wù)情況
至XX年底，全縣農業(yè)機械總動(dòng)力達到51.73萬(wàn)千瓦，拖拉機保有量達到17163臺，配套農具19975臺（套）。其中大中型拖拉機9651臺，配套農具13500臺套。水稻插秧機7139臺，聯(lián)合收獲機1389臺。全縣農業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到91.6%，比上年提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。主要表現在：
1、農機具銷(xiāo)售步伐明顯加快。XX年，借助國家的補貼政策，全縣更新大中型拖拉機1930臺，水稻插秧機1025臺，收獲機106臺，繼續保持了良好的銷(xiāo)售勢頭。
2、農機管理工作步入規范化軌道。一是政策落實(shí)力度不斷加大。通過(guò)多方努力，積極爭取，全年完成補貼任務(wù)757萬(wàn)元，其中省補貼項目資金200萬(wàn)元，水田整地項目資金319萬(wàn)元，農機水田合作社項目資金80萬(wàn)元；市農機購置補貼項目資金158萬(wàn)元，購置農機具796臺，大中型拖拉機262臺，配套農機具407臺，水稻收獲機19臺，插秧機108臺。做到了程序嚴謹，賬目清晰，發(fā)放有序。二是安全監理意識明顯增強。全年共發(fā)放《黑龍江省農機管理條例》、《黑龍江省農機安全監督管理條例》等宣傳單7000份，宣傳資料3000份，懸掛宣傳標語(yǔ)20幅，出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次，電視宣傳3次，做到了有機戶(hù)家喻戶(hù)曉。
3、農機化服務(wù)水平不斷提高。一是培訓工作有新起色。全年共舉辦各類(lèi)培訓班25場(chǎng)次，發(fā)放培訓資料6000冊，初訓駕駛員1760人，復訓2200人，現場(chǎng)示范200余次，培訓農機技術(shù)人員1000人，農機化整體水平有了大幅度提升。二是機具檢修質(zhì)量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機1410臺，大中型農機具510臺，小型農機具3000多臺（套），農機具技術(shù)狀態(tài)完好率達到96%，為保證農機化各項任務(wù)指標的順利完成奠定了堅實(shí)基礎。三是證、牌辦理日趨規范。全年共辦理機車(chē)落戶(hù)1900臺，經(jīng)考試合格為1760人發(fā)放了農機駕駛證，做到了手續健全，檔案齊備，全力營(yíng)造了農機安全監督管理的良好氛圍。四是技術(shù)推廣工作力度不斷加大。重點(diǎn)推廣了六項實(shí)用新技術(shù)。即，大型機車(chē)深松整地技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機械化精良點(diǎn)播技術(shù)、秸稈根茬粉碎還田技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機械化插秧技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機械化收獲技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機械化收獲技術(shù)，全縣水稻綜合機械化程度達到了92%，全省領(lǐng)先。
二、問(wèn)題及建議
近年來(lái)，我縣農機工作在縣政府和主管部門(mén)的積極努力下，取得長(cháng)足了發(fā)展，農用機械保有量全省領(lǐng)先，機械化程度明顯提高，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看，農民在購買(mǎi)農機具上存在認識上的偏差，盲目搶購的現象時(shí)有發(fā)生，導致小型農機具閑置浪費，大型農機具重點(diǎn)不突出，數量不足。建議縣政府及主管部門(mén)應在政策宣傳上加大力度，采取和農民算效益對比帳的辦法，引導農民獨資、合資在購買(mǎi)大型農機具上下功夫，徹底打破小而全，精而少的格局。
二是農機化服務(wù)水平還有待于提高。從視察情況看，農機化服務(wù)存有斷層，尤其是鄉鎮農機服務(wù)中心作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮，農機合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門(mén)應在提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平上采取大動(dòng)作，在整合農機合作社資源上作文章，真正發(fā)揮農機合作社在加快農機化進(jìn)程中的引領(lǐng)作用。
三是農用車(chē)駕駛員培訓工作還有待于加強。隨著(zhù)農民生活水平的不斷提高，農用機車(chē)越來(lái)越多，農用車(chē)駕駛員交通安全意識較差，酒后駕車(chē)、無(wú)證駕駛現象時(shí)有發(fā)生。建議縣政府及主管部門(mén)要采取多種形式，切實(shí)加大對農用車(chē)駕駛員的培訓力度，強化交通安全知識教育，對不參加駕駛員培訓的堅決不給發(fā)證，杜絕人情辦證，真正做到嚴管、嚴處、嚴懲。
【農機調研報告】相關(guān)文章：
農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告03-24
農機補貼自查報告09-18
服裝調研報告12-13
回鄉調研報告08-10
廣告調研報告07-25
行業(yè)調研報告08-02
保險調研報告07-07
印刷調研報告07-15
汽車(chē)的調研報告07-22