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礦廠(chǎng)建設項目部基層共青團工作調研報告
為全面了解礦建項目部共青團組織建設情況，整體推進(jìn)團的建設，創(chuàng )新團的工作機制，增強團組織的戰斗力、凝聚力和影響力,帶領(lǐng)團員青年在新農村建設中發(fā)揮生力軍作用，近期，xx礦建項目部根據公司團委指示，結合項目部團建工作實(shí)際，開(kāi)展了團組織建設情況調研活動(dòng)。調研內容主要包括團組織基本情況、團組織面臨趨勢和團組織建設對策建議等。調研結果如下：
一、團組織基本情況：
xx礦建項目部團支部現有團員8人，大中專(zhuān)畢業(yè)生6人，助理工程師2人，技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人，占全項目部總人數的76%以上。下屬兩個(gè)團小組：機關(guān)、機電團小組和井巷團小組。團小組長(cháng)均為大專(zhuān)以上學(xué)歷。兼職團干部1名。
二、團支部陣地建設情況
1、成立各類(lèi)學(xué)習小組，強化讀書(shū)效果，通過(guò)業(yè)余時(shí)間創(chuàng )辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫(xiě)作技能;
2、成立“練功比武小組”，培養技術(shù)尖兵，營(yíng)造讀書(shū)育人的氛圍，例如，對輕便折疊調車(chē)盤(pán)、錨索鉆機、潛水泵、耙矸機耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車(chē)電控過(guò)卷裝置、陽(yáng)光電機車(chē)電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調車(chē)盤(pán)裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設公司技術(shù)創(chuàng )新1等獎，大大降低了方便了耙矸調車(chē)效率，并提高了安全系數、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過(guò)多年來(lái)持續開(kāi)展的學(xué)技練兵提高技能的活動(dòng)，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項目部目前共有本科生4名，專(zhuān)科生4名，分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中，為打造團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設“自主管理型”青年突擊隊
在井巷青年職工中大力開(kāi)展“責任田”包產(chǎn)到戶(hù)責任制，增強了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴格按章作業(yè)，杜絕違章蠻干，保質(zhì)保量高標準的完成各項任務(wù)。
4、建設“奉獻型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻的口號，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”，堅持定期開(kāi)展“一助一”、“多助一”活動(dòng)，本著(zhù)“省下來(lái)的就是賺來(lái)的”思想，深入開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，團支部就及時(shí)發(fā)動(dòng)一些技術(shù)過(guò)硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鉤、道夾板、錨桿盤(pán)等。根據五個(gè)施工隊伍，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨桿盤(pán)計200塊，按折合人民幣16元計算，僅此一項，每年共節約資金近180萬(wàn)余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長(cháng)，組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動(dòng)，為全項目部樹(shù)立了榜樣。
三、基層團組織存在的問(wèn)題
(一)共青團的工作內容單一
由于基層團組織沒(méi)有團組織活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費，全年整體活動(dòng)安排沒(méi)有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動(dòng)和搞一些臨時(shí)性、小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏獨創(chuàng )性和靈活性。這種團內活動(dòng)的單一化和團員青年價(jià)值取向的多元化形成一定落差，團組織活動(dòng)不能有效吸引青年參加
(二)共青團的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著(zhù)共青團工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費和場(chǎng)所，導致共青團工作的正常開(kāi)展受到影響。
(三)共青團的干部隊伍下滑
基層團干部由專(zhuān)職向兼職化發(fā)展。由于身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個(gè)人主動(dòng)和平時(shí)的奉獻。有的團干想做一些事情，而苦于對團工作無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài);有的團干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團工作停留于表面，工作缺少主觀(guān)能動(dòng)性。
四、做好基層共青團工作的途徑
(一)加強組織建設，提高凝聚力和戰斗力
要牢固樹(shù)立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實(shí)加強對基層工作的指導，要按照有利于黨組織對共青團工作的領(lǐng)導，有利于團組織在三個(gè)文明建設中發(fā)揮作用，有利于團組織服務(wù)青年成長(cháng)成才的原則，尊重基層的首創(chuàng )精神，鼓勵基層團組織在實(shí)踐中探索加強自身建設的新途徑，把團的基層組織建設成具有凝聚力和戰斗力的堅強集體。
加強對基層團組織完成目標任務(wù)的檢查力度，從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，積極爭取活動(dòng)經(jīng)費，開(kāi)展豐富多彩、富有成效的工作和活動(dòng)，把黨的要求和團的任務(wù)變成團員青年的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰斗力的基礎。
(二)加強黨建帶團建
積極推進(jìn)“黨建帶團建”工作，切實(shí)抓好項目部團組織建設，遵循以黨建促進(jìn)團建原則，共青團組織是黨助手和后備軍，共青團工作必須緊緊追隨和依靠黨組織，項目部團支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導和兄弟單位及公司領(lǐng)導的配合支持，項目部團建工作重要政治基礎，要依靠黨建促進(jìn)團建要經(jīng)常與黨組織加強聯(lián)系溝通情況及時(shí)匯報工作，積極爭取黨組織領(lǐng)導、支持和幫助把團建設納入到黨建設體系之中，一同研究一同部署一同考核不斷增加團組織吸引力和戰斗力，從而進(jìn)一步推動(dòng)黨團建設配套聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
(三)加強教育培訓，促進(jìn)共青團工作可持續發(fā)展
1.努力培養與建設一支高素質(zhì)的共青團干部隊伍。團干部是團員青年的組織者和領(lǐng)導者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團的工作質(zhì)量�；鶎訄F干隊伍建設首先應抓好團干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位;其次是抓好團干部培訓工作，要一如既往地堅持抓好政治立場(chǎng)、理想信念教育，提高知識素養;再次還要切實(shí)注重讓團干部通過(guò)合理兼職這個(gè)有效途徑來(lái)提高綜合素質(zhì)向復合型人才轉變，使團干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應新形勢多功能的要求，適應公司改革需要。同時(shí)建立團干部崗位責任制，實(shí)行目標管理，嚴格考核獎懲。
2.加強團員隊伍建設。切實(shí)加強對團員的培養和教育，提高廣大團員的思想政治素質(zhì)，增強團員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，使團員保持先進(jìn)性，號召團員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔憂(yōu)，獻策獻力，多作貢獻。
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