醫院財務(wù)分析報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的醫院財務(wù)分析報告，歡迎大家分享。
醫院財務(wù)分析報告1
XX醫院20xx年是比較平穩的一年，在面對醫療市場(chǎng)激烈的競爭，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過(guò)硬的醫療技術(shù)，先進(jìn)的醫療設備，低廉的醫療價(jià)格，溫馨的醫療服務(wù)為“XX”創(chuàng )下了良好的'口碑�，F將20xx年度財務(wù)狀況報告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現賬面收入X.27萬(wàn)元，比上年度的X.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入X.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入X.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中XX門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的X.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入X.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬(wàn)元，其中：防疫站收入為X.47萬(wàn)元，比去年X.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入X.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用X.51萬(wàn)元，比上年度X.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現在：
1、本年度藥品消耗X.88萬(wàn)元，衛生材料消耗X.69萬(wàn)元，分別比去年的X.86萬(wàn)元和X.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬(wàn)元，與去年持平。醫療收入達到X.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會(huì )保障費X.18萬(wàn)元,比上年度X.44萬(wàn)元增加支出X.74萬(wàn)元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費2.1萬(wàn)元。本年能源費比上年度增加了9.5萬(wàn)元。
4、本年度計提房屋設備折舊X.3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話(huà)費1.3萬(wàn)元，差旅及交通費2.5萬(wàn)元，印刷及復印費5.5萬(wàn)元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費支出X.9萬(wàn)元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫�？ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據費1.48萬(wàn)元，刷卡手續費1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養保險養路費5萬(wàn)元，垃圾清運費0.38萬(wàn)元，購工裝及醫用圖書(shū)報刊費1.2萬(wàn)元等。
6、本年計提董事長(cháng)基金X.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費用X萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目
1、CT后續維護費，移機費X.78萬(wàn)元。
2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬(wàn)元。
3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費X.5萬(wàn)元。
4、醫療賠償支出X.83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬(wàn)元。
6、門(mén)診房屋改造裝修支出X.5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程X.04萬(wàn)元。
8、本年度新增設備投資X.1萬(wàn)元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
四、本年度結余情況
本年度實(shí)現利潤總額X.76萬(wàn)元，加年初的分配結余X.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤為X.4萬(wàn)元。
五、現金流量分析
本年度賬面現金及銀行存款余額X.42萬(wàn)元，除定期存款戶(hù)X萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金X.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現金及銀行存款流入X.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為X.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫療服務(wù)收入X.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費X.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現金流入X.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出X.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購買(mǎi)藥品及材料支出X.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出X萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；CT維護以及移機支出X.78萬(wàn)元。
六、20xx年醫務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和控制的方面
1、加強物資管理,進(jìn)一步做好物資的計劃,采購,銷(xiāo)售和庫存工作。2、加強醫療專(zhuān)用設備的安全使用和維護管理。3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進(jìn)一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結算和門(mén)診收費工作的管理。5、加強往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發(fā)揚我院勤儉節約的優(yōu)良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng )輝煌作出努力。
醫院財務(wù)分析報告2
一、我國醫院財務(wù)分析報告的現狀
醫院中的財務(wù)分析報告通常是通過(guò)財務(wù)報表進(jìn)行。這種財務(wù)分析與評價(jià)的依據來(lái)自財務(wù)報表提供的數據，但這并不是完整的財務(wù)分析報告，這僅僅是利用報表數據，來(lái)進(jìn)行表面的解讀。醫院完整的財務(wù)分析應該是利用醫院的財務(wù)報表及會(huì )計、醫療器械的統計、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料，對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析，全面評價(jià)財務(wù)狀況和醫院的醫療效益，為下一步的財務(wù)預測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據。顯然，醫院的財務(wù)分析是對醫療經(jīng)營(yíng)結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營(yíng)者對醫院財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評價(jià)醫院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應該是預測醫院未來(lái)發(fā)展趨勢，分析醫院未來(lái)的價(jià)值，通過(guò)財務(wù)分析為財務(wù)預測、決策和控制提供依據。醫院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫院，不大關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展對醫院運營(yíng)的影響。事實(shí)上，醫院也是國民經(jīng)濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)醫院的競爭力。例如近年來(lái)大中型綜合醫院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續增長(cháng)，與我國gdp保持近10%的高增長(cháng)率、消費升級不無(wú)關(guān)系。因此，會(huì )計人員在平時(shí)的工作中應多了解一點(diǎn)國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關(guān)政策，這對于完善財務(wù)分析報告，為人民的醫療保健服務(wù)大有益處。
二、醫院財務(wù)分析報告的功能
我國的醫院財務(wù)分析報告是根據醫院的'醫療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內的反映醫院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務(wù)報告進(jìn)行分析，就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫院的管理水平。醫院的財務(wù)報告分析不是簡(jiǎn)單的數據資料，而是一個(gè)定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務(wù)報告是從適合醫院發(fā)展方向的選擇、醫院財務(wù)戰略、醫院財務(wù)比率、醫院財務(wù)效益等方面闡述醫院財務(wù)報告分析的過(guò)程。這與醫院領(lǐng)導層重視醫院的財務(wù)分析相關(guān)，醫院的財務(wù)工作涉及到醫院的各個(gè)職能部門(mén)，醫院的財務(wù)分析需要各職能部門(mén)的支持與配合，需要相關(guān)職能部門(mén)提供資料，因此，各級領(lǐng)導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導的理解、重視和支持，財務(wù)人員才會(huì )無(wú)所顧忌地做好財務(wù)分析工作，這是做好財務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統的醫院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開(kāi)放三十二年來(lái)，一批合資或獨資的個(gè)體醫院彌補了醫療系統的匱乏，使醫療體系活躍起來(lái)，但無(wú)論醫院的體制如何，醫院的財務(wù)行為必須按照《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》的規定執行。醫院會(huì )計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動(dòng)情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數字表外，其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫院常用的傳統財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫院的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據當地政府對相關(guān)醫院管理的規定，醫院管理層要做出與醫院會(huì )計有關(guān)的要求，針對醫院的醫療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫院管理層的財務(wù)決策對醫院財務(wù)報告的形成有很大的影響，包括影響財務(wù)報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進(jìn)行分析。醫院的流動(dòng)資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉額較多，這些指標既是醫院的經(jīng)濟指標，又是社會(huì )效益指標，不宜過(guò)高應相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據和起點(diǎn)，采用專(zhuān)門(mén)的方法系統分析和評價(jià)醫院某一時(shí)期醫療和藥品的費用經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會(huì )計的決策信息，提供給醫院的管理部門(mén)，提高管理部門(mén)決策的準確性。
醫院財務(wù)分析的內容主要包括醫療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，同時(shí)加強醫療業(yè)務(wù)的提高、醫療服務(wù)內容的加強、醫院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項目的開(kāi)發(fā)和研究、管理創(chuàng )新以及醫院財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì )效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì )效益，而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發(fā)展、保證醫院目標順利實(shí)現的前提[4]。
三、完善醫院財務(wù)報告分析體系的措施
醫院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過(guò)程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數據進(jìn)行對比，分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡(jiǎn)單方法，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有比較，分析就無(wú)法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類(lèi)平均值比、與計劃預算
醫院財務(wù)分析報告3
一、單位情況簡(jiǎn)介
我院是全民所有制非營(yíng)利性公立醫療機構，創(chuàng )建于1958年6月，是一所集醫療、預防、保健、康復為一體的綜合衛生服務(wù)機構。我院占地面積8079.44多平方米，現有衛生技術(shù)人員76人（其中，主治醫師6人，主管護師2人，臨床醫學(xué)檢驗技術(shù)師1人）。開(kāi)設有內科、外科、婦產(chǎn)科、中醫科、公共衛生科、預防保健科等12個(gè)科室，開(kāi)放病床51張。配備有DR機，彩色B超機、數字式心電圖、全自動(dòng)洗胃機、呼吸機、新生兒輻射搶救臺、多功能頸腰椎牽引床、全自動(dòng)煎藥包裝一體機、電解質(zhì)分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、幽門(mén)螺旋桿菌檢測儀、微量元素分析儀、全自動(dòng)血液細胞分析儀、全自動(dòng)血流變分析儀、尿液尿有形成分分析系統等現代化輔助檢測設備。
收入支出情況：
1、收入支出與預算對比分析
20xx年1—5月總收入823.47萬(wàn)元，其中醫療收入421.51萬(wàn)元，財政撥款398.56萬(wàn)元，其他收入3.38萬(wàn)元；20xx年1—5月全年支出674.07萬(wàn)元，其中上年財政專(zhuān)項補助資金結余0萬(wàn)元、醫療支出522.74萬(wàn)元，主要用于人員經(jīng)費支出，藥品支出、衛生材料支出、日常公用費支出等；財政撥款支出151.33萬(wàn)元，主要用于人員經(jīng)費支出，基本藥物藥品支出，公共衛生服務(wù)支出。
2、收入支出結構分析
醫療收入421.51萬(wàn)元，占總收入的'51%；財政撥款收入398.56萬(wàn)元，占總收入的49%。醫療支出522.74萬(wàn)元，占總支出的77%，財政撥款支出151.33萬(wàn)元，占總支出的23%。
3、重點(diǎn)經(jīng)濟分類(lèi)支出執行情況
�。�1）、“三公’經(jīng)費支出情況：20xx年1—5月差旅費支出0.85萬(wàn)元，20xx年1—5月差旅費支出1.16萬(wàn)元，同比增加了減少36%；20xx年1—5月公務(wù)招待費0萬(wàn)元，20xx年1—5月業(yè)務(wù)招待費0萬(wàn)元，與去年相同；20xx年1—5月公務(wù)用車(chē)運行維護費1.46萬(wàn)元，20xx年1—5月公務(wù)用車(chē)運行維護費0.8萬(wàn)元，同比增加了45%，公務(wù)用車(chē)運行維護費增加原因主要是20xx年上級配送了一輛新的救護車(chē)，且排量較大，比較耗油；無(wú)因公出國（境）費用。
�。�2）、無(wú)會(huì )議費支出
二、資產(chǎn)負債情況分析
�。ㄒ唬�、資產(chǎn)負債結構情況
1、20xx年1—5月總資產(chǎn)1243.19萬(wàn)元，比20xx年總資產(chǎn)1366.21萬(wàn)元減少了9%。
2、20xx年1—5月負債277.49萬(wàn)元，比20xx年負債308.23萬(wàn)元減少了11%。
�。ǘ�、資產(chǎn)負債對比分析
20xx年1—5月負債率為22.32%，20xx年1—5月負債率為22.56%，20xx年1—5月同比減少了0.24%。
三、本年度部門(mén)決算等財務(wù)工作開(kāi)展情況
本單位財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。
本單位在財務(wù)管理上做好會(huì )計核算，嚴格執行各項經(jīng)費開(kāi)支標準，控制預算定額；負責各項會(huì )計事務(wù)處理，做到科目準確，數字真實(shí)，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結，報賬及時(shí)。及時(shí)、正確地編制會(huì )計報表，做到帳表對口，并認真分析說(shuō)明，經(jīng)院長(cháng)核準按時(shí)上報。經(jīng)常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況。嚴格執行結算紀律，及時(shí)清理債權債務(wù)。收集整理，裝訂會(huì )計檔案，歸檔備查。認真貫徹執行各項財經(jīng)政策，嚴格財經(jīng)紀律。
醫院財務(wù)分析報告4
一、醫院基本狀況
我院成立于1984年，是一所集醫療、教學(xué)、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫院、自治區愛(ài)嬰醫院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò )醫院，醫療保險、新農合、社會(huì )保險、傷殘鑒定、民政濟困定點(diǎn)醫院，血液透析制定醫院。
醫院現占地面積2.2萬(wàn)平方米，總建筑面積2.6萬(wàn)平方米。設22個(gè)臨床科室，13個(gè)醫技科室，15個(gè)職能科室，2個(gè)社區門(mén)診部，已開(kāi)放床位300張，全院職工達到378名，衛技人員274人，其中高級職稱(chēng)27人，中級職稱(chēng)61人。
二、20xx年收入業(yè)績(jì)摘要
本年度實(shí)現總收入7000萬(wàn)元，比上年度的5453萬(wàn)元增長(cháng)了28.3 %。其中醫療收入6028萬(wàn)元，其他收入36萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)了21% 和減少了18%。在醫療收入中，門(mén)診收入2275萬(wàn)元，比去年增加了20%;住院收入 3753萬(wàn)元，比去年增長(cháng)了22%。
三、醫院綜合財務(wù)狀況
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬(wàn)元：其中固定資產(chǎn)5824萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，負債5704萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6564萬(wàn)元;
20xx年總支出6996萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費2736萬(wàn)元，衛生材料費936萬(wàn)元，藥品費1353萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊費1007萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費1.2萬(wàn)元，提取醫療風(fēng)險基金17.8萬(wàn)元，其他費用909萬(wàn)元;其他支出7.6萬(wàn)元;期末虧損931萬(wàn)元;
四、財務(wù)分析
(一)總資產(chǎn)12268萬(wàn)元，比去年10410萬(wàn)元增長(cháng)了17.8%;其中流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的13.4%，非流動(dòng)資產(chǎn)10623萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn)1645萬(wàn)元，比年初1777萬(wàn)元增長(cháng)了-7.4%;其中貨幣資金396萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的24.1%，比年初586萬(wàn)元增長(cháng)了-32.4%;應收在院病人醫療款99.8萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6%，比年初62萬(wàn)元增加了60.96%;應收醫療款106萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6.4%;其他應收款460萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的27.96%，增長(cháng)率為-1.2 37%;壞賬準備14萬(wàn)元，占其他應收款的0.6%;預付賬款248萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的15.1%，增長(cháng)率為-22%;存貨348萬(wàn)元，比年初326元增長(cháng)了6.7%。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬(wàn)元，比年初5719萬(wàn)元增長(cháng)了36.9%,累計折舊20xx萬(wàn)元，比年初1051萬(wàn)元增長(cháng)了90.9%，在建工程4754萬(wàn)元比年初4313萬(wàn)元增長(cháng)了10.2%。
3、負債情況分析
流動(dòng)負債2396萬(wàn)元，其中：應付賬款1597萬(wàn)元，比年初1004萬(wàn)元，增長(cháng)了59.1%;預收醫療款144萬(wàn)元，比年初63萬(wàn)元增長(cháng)128.6%;應付職工薪酬220萬(wàn)元比年初143萬(wàn)元增長(cháng)了53.8%;應付福利費23萬(wàn)元，與去年持平;應付社會(huì )保障費121萬(wàn)元，比年初116萬(wàn)元增長(cháng)4.3%;其他應付款125萬(wàn)元，比年初70萬(wàn)元增長(cháng)了78.6%，預提費用166萬(wàn)元，比年初204萬(wàn)元增長(cháng)了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計6564萬(wàn)元，比年初6409萬(wàn)元增長(cháng)了2.4%;其中：事業(yè)基金3293萬(wàn)元;專(zhuān)用基金757萬(wàn)元;財政補助結轉(余)3.75萬(wàn)元。
五、收入情況分析
財政補助收入939萬(wàn)元，醫療收入6028萬(wàn)元;其中藥品收入1585萬(wàn)元，占醫療收入的26.3%，比上年1481萬(wàn)元增長(cháng)了7%。
門(mén)診收入2275萬(wàn)元，比上年1893萬(wàn)元增長(cháng)了20.2%;其中：藥品收入6203 萬(wàn)元，占門(mén)診收入的'27.2%，比上年586萬(wàn)元增長(cháng)了5.8%。隨著(zhù)近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規體檢的人數越來(lái)越多，每門(mén)診人均費用的提高，所以門(mén)診收入也就相對的有所提高。
醫院財務(wù)分析報告5
一、財務(wù)分析與財務(wù)說(shuō)明之間有什么區別
醫院財務(wù)分析是指以醫院會(huì )計報表及其他有關(guān)資料為基礎，采用專(zhuān)門(mén)方法，對醫院一定時(shí)期內財務(wù)狀況及財務(wù)成果進(jìn)行的分析、總結和評價(jià)。醫院財務(wù)分析目的就是將報表上有關(guān)數據轉換成對醫院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務(wù)分析強調系統性和有效性，更強調運用分析數據發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。在日常工作中，人們常常以財務(wù)說(shuō)明代替財務(wù)分析，其實(shí)二者之間有著(zhù)本質(zhì)的區別。這些區別主要在于：一是目的不同。財務(wù)分析是以管理和評價(jià)為目的，而財務(wù)說(shuō)明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務(wù)分析使用者一般以醫院管理者為主，而財務(wù)說(shuō)明一般以上級主管部門(mén)、投資人或相關(guān)債權人為主。三是提供方式不同。財務(wù)分析一般僅對內提供，而財務(wù)說(shuō)明則是對外提供。四是財務(wù)分析講究系統性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務(wù)說(shuō)明只針對重要經(jīng)濟事項進(jìn)行披露和說(shuō)明，各條各項之間不一定存在必然聯(lián)系。五是著(zhù)重點(diǎn)不同。財務(wù)分析著(zhù)重于發(fā)現問(wèn)題查找原因，而財務(wù)說(shuō)明則著(zhù)重于披露和說(shuō)明。六是承擔責任不同。財務(wù)分析所提供的數據或結論一般只作為醫院管理者決策參考，不需要承擔法律責任，而財務(wù)說(shuō)明履行的是披露和告知義務(wù)，需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務(wù)分析講究有效性即分析數據及結論要對醫院管理有效，而財務(wù)說(shuō)明則主要是幫助使用者了解真實(shí)情況。
二、醫院財務(wù)分析包括的內容
醫院財務(wù)分析包括的內容相當廣泛，不同時(shí)期、不同的人以及不同的目的，就會(huì )使用不同的分析方法。財務(wù)分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實(shí)際工作中，經(jīng)常涉及到的有醫院財務(wù)狀況分析和經(jīng)營(yíng)成果分析。財務(wù)狀況分析主要包括償債能力、資產(chǎn)管理能力、現金流量等方面的分析，經(jīng)營(yíng)成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會(huì )效益分析以及一些專(zhuān)題分析等。
三、醫院財務(wù)分析的寫(xiě)作方法
一個(gè)好的醫院財務(wù)分析，至少應具備這樣幾個(gè)要素：一是要有明確的目的;二是要有科學(xué)合理的分析和解釋;三是要對醫院管理有效;四是要符合醫院管理者的思路和愛(ài)好;五是要有恰當準確的文字表達。
1、要有明確的分析目的
確定分析目的很重要，因為它統領(lǐng)全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結果的解釋?zhuān)家獓@分析目的來(lái)完成，它是財務(wù)分析的核心和靈魂。財務(wù)分析目的的確定方法一般是根據醫院管理者的需要，或者根據財務(wù)高管的分析和判斷。
2、要有科學(xué)合理的分析和解釋
根據財務(wù)分析目的，將收集來(lái)的信息資料，運用專(zhuān)門(mén)辦法進(jìn)行科學(xué)合理的分析和研究。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務(wù)分析的.主要過(guò)程和內容。財務(wù)分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個(gè)或幾個(gè)有關(guān)的可比數據進(jìn)行對比來(lái)揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據財務(wù)指標與其驅動(dòng)因素之間的關(guān)系，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時(shí)具體應采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據結果去追溯原因，在追溯過(guò)程中，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，找出規律。
財務(wù)分析能否做到科學(xué)合理，一方面取決于分析人員對財務(wù)分析指標體系的深刻理解和掌握，同時(shí)也取決于分析人員對待事物的看法和觀(guān)點(diǎn)。所以，在進(jìn)行分析時(shí)，一定要堅持實(shí)事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，要定量分析與定性分析相結合。
3、要對醫院管理有幫助
財務(wù)分析所提供的數據和結論，對于加強醫院管理、改善經(jīng)營(yíng)決策能夠切實(shí)起到指導或幫助作用。對醫院管理有效，是財務(wù)分析的根本目的和要求，也是衡量財務(wù)分析質(zhì)量高低的一個(gè)標準，更是決定財務(wù)分析能否被接受的一個(gè)重要條件。所以，財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，一定要緊緊圍繞著(zhù)醫院管理這個(gè)中心。
4、要符合醫院管理者的思路和愛(ài)好
一個(gè)財務(wù)分析能否被醫院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時(shí)也要看其是否符合醫院管理者的思路和愛(ài)好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫(xiě)得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會(huì )被采用。因為醫院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長(cháng)提供無(wú)用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結果可想而知。
所以，我們在寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)，一定要充分了解院長(cháng)的管理思路和愛(ài)好，要一切圍著(zhù)院長(cháng)或管理者的思路轉。因為，只有院長(cháng)或管理者才是最終決策人，院長(cháng)的管理思路和愛(ài)好，就代表著(zhù)醫院今后的管理重點(diǎn)和發(fā)展方向。把握住院長(cháng)的管理思路，就等于正確確定了財務(wù)分析方向。這時(shí)你所提供的信息，對于院長(cháng)或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據。
5、要有恰當準確的文字表達
財務(wù)分析要求結構嚴謹，語(yǔ)言簡(jiǎn)練;條理清晰，邏輯性強;分析透徹，有理有據;層層深入，環(huán)環(huán)相扣;觀(guān)點(diǎn)鮮明，前后照應。 財務(wù)分析寫(xiě)作的一般格式是：
標題部分：如“某醫院20xx年度財務(wù)分析與評價(jià)”;
開(kāi)頭部分：概述醫院總的財務(wù)狀況及成果，所取得的主要成績(jì)或存在的問(wèn)題; 分析部分：圍繞開(kāi)頭部分所提到的內容進(jìn)行分析和解釋�？梢苑殖蓭讉�(gè)部分進(jìn)行詳細分析，也可以對重點(diǎn)問(wèn)題作重點(diǎn)分析。如果數據較多或需作對比時(shí)，最好以表格方式來(lái)體現。同時(shí)，對于重點(diǎn)數據還要進(jìn)行說(shuō)明。
結論部分：根據分析結果，作出相應結論，肯定成績(jì)，提出問(wèn)題。
意見(jiàn)和建議部分：對于存在的問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)或建議，為醫院管理者決策提供科學(xué)的決策依據。
四、寫(xiě)作財務(wù)分析的體會(huì )
筆者從事醫院財務(wù)分析工作多年，平時(shí)在與醫院財務(wù)科長(cháng)接觸過(guò)程中，常聽(tīng)到有人抱怨院長(cháng)不重視財務(wù)工作，財務(wù)科沒(méi)有地位;有人認為沒(méi)必要寫(xiě)財務(wù)分析，因為寫(xiě)了院長(cháng)也不看，提出建議院長(cháng)也不采納。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認為，決定財務(wù)分析乃至財務(wù)工作是否受重視的根本原因，并不在于院長(cháng)而在于財務(wù)部門(mén)。正是由于財務(wù)部門(mén)自身對財務(wù)分析工作認識不足、重視不夠，分析時(shí)不認真對待，應付了事，致使財務(wù)分析不能及時(shí)揭示矛盾，發(fā)現問(wèn)題，不能為院長(cháng)決策提供依據。試想，一個(gè)對院長(cháng)決策毫無(wú)幫助的財務(wù)分析，怎能受到院長(cháng)重視?更何況，財務(wù)分析畢竟是財務(wù)部門(mén)特別是財務(wù)科長(cháng)工作能力、工作過(guò)程和工作結果的一種綜合反映和體現。如果財務(wù)分析寫(xiě)不好，要么證明財務(wù)部門(mén)工作沒(méi)做好，要么證明財務(wù)科長(cháng)沒(méi)有工作能力。
財務(wù)分析不單單是一項工作，它還是聯(lián)系財務(wù)部門(mén)與院長(cháng)之間的橋梁和紐帶，更是財務(wù)人員提高自我、展示自我、實(shí)現人生價(jià)值的過(guò)程與機會(huì )。讓我們通過(guò)這個(gè)橋梁和紐帶，把自己的思想和觀(guān)點(diǎn)、認識和看法、信心和理念傳遞給院長(cháng)，為加強醫院管理、提高醫院效益、促進(jìn)醫院發(fā)展做出應有貢獻。
醫院財務(wù)分析報告6
xx醫院20xx年是比較平穩的一年，在面對醫療市場(chǎng)激烈的競爭，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過(guò)硬的醫療技術(shù)，先進(jìn)的醫療設備，低廉的醫療價(jià)格，溫馨的醫療服務(wù)為“xx”創(chuàng )下了良好的口碑�，F將20xx年度財務(wù)狀況報告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現賬面收入x.27萬(wàn)元，比上年度的x.09萬(wàn)元削減了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年削減了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入x.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入x.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中：防疫站收入為x.47萬(wàn)元，比去年x.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用x.51萬(wàn)元，比上年度x.10萬(wàn)元削減了7%，主要表現在：
1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元，衛生材料消耗x.69萬(wàn)元，分別比去年的'x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬(wàn)元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬(wàn)元，比去年削減了15%。
2、本年度工資獎金及社會(huì )保障費x.18萬(wàn)元,比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費2.1萬(wàn)元。本年能源費比上年度增加了9.5萬(wàn)元。
4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話(huà)費1.3萬(wàn)元，差旅及交通費2.5萬(wàn)元，印刷及復印費5.5萬(wàn)元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，款待費支出x.9萬(wàn)元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫�？ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據費1.48萬(wàn)元，刷卡手續費1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養保險養路費5萬(wàn)元，垃圾清運費0.38萬(wàn)元，購工裝及醫用圖書(shū)報刊費1.2萬(wàn)元等。
6、本年計提董事長(cháng)基金x.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費用x萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目
1、CT后續維護費，移機費x.78萬(wàn)元。
2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬(wàn)元。
3、設備修理及汽管安裝.修理.保養.改造費x.5萬(wàn)元。
4、醫療賠償支出x.83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。
6、門(mén)診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。
8、本年度新增設備投資x.1萬(wàn)元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
四、本年度結余狀況
本年度實(shí)現利潤總額x.76萬(wàn)元，加年初的安排結余x.64萬(wàn)元，期末賬面未安排利潤為x.4萬(wàn)元。
五、現金流量分析
本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元，除定期存款戶(hù)x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購買(mǎi)藥品及材料支出x.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出x萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；CT維護以及移機支出x.78萬(wàn)元。
六、20xx年醫務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和掌握的方面
1、加強物資管理,進(jìn)一步做好物資的方案,選購,銷(xiāo)售和庫存工作。
2、加強醫療專(zhuān)用設備的平安使用和維護管理。
3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進(jìn)一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。
4、加強財務(wù)監督及掌握職能,進(jìn)一步協(xié)調科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結算和門(mén)診收費工作的管理。
5、加強往來(lái)賬目的管理,準時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。
6、連續發(fā)揚我院勤儉節省的優(yōu)良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動(dòng)員工樂(lè )觀(guān)性，為在新的一年再創(chuàng )輝煌作出努力。
醫院財務(wù)分析報告7
一、醫院財務(wù)分析報告的作用
�。ㄒ唬┽t院財務(wù)分析報告提供了有用信息，有利于醫院經(jīng)濟發(fā)展
隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，醫院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務(wù)部門(mén)信息相對集中，主要包括人力資源、統計、會(huì )計以及其他相關(guān)信息。這些信息內容繁多且比較復雜，財務(wù)部門(mén)如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者，就會(huì )出現以下情況：1、醫院管理者由于有很多事需要處理，沒(méi)有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專(zhuān)業(yè)知識，從而會(huì )出現這些信息不能被管理者利用，對醫院的正常決策和管理造成影響。因此，財務(wù)部門(mén)要對這些信息進(jìn)行總結、分析、歸納，把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
（二）要對會(huì )計報表數據信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息
隨著(zhù)醫院會(huì )計報表的完善和不斷發(fā)展，會(huì )計報表提供的信息量越來(lái)越大，使用概念越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，醫院財務(wù)報表技術(shù)日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會(huì )計報表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過(guò)有效的解釋和分析，將專(zhuān)業(yè)的會(huì )計語(yǔ)言轉化為一般性語(yǔ)言，將會(huì )計信息轉換成管理者決策需要的信息，從而達到管理者能夠使用會(huì )計報表信息。
（三）醫院會(huì )計報表需要研究分析才能滿(mǎn)足管理者的要求
醫院會(huì )計報表是主要是為了滿(mǎn)足政府預算管理需要而設計，沒(méi)有更多地考慮醫院管理者的需求。因此，醫院會(huì )計報表沒(méi)有辦法反映出事物的內在聯(lián)系和特殊本質(zhì)，只是反映了經(jīng)濟結果和現象。所以，需要醫院的財務(wù)部門(mén)對醫院會(huì )計報表信息進(jìn)行深入的研究和分析，以滿(mǎn)足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況，將醫院會(huì )計有用信息供醫院管理者決策參考。
二、醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)法
（一）認真做好醫院財務(wù)分析
醫院財務(wù)部門(mén)要對大量的信息數據進(jìn)行處理、分析，首先要分析的目標，它財務(wù)分析的靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行，在復雜的經(jīng)濟活動(dòng)、經(jīng)濟現象中科學(xué)地預測出經(jīng)濟活動(dòng)的必然結果。醫院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿(mǎn)足醫院管理者的需要。然后，財務(wù)部門(mén)再根據財務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析，最后得出分析結果。
財務(wù)分析的過(guò)程主要是醫院財務(wù)部門(mén)將收集的財務(wù)信息資料，深入事物的本質(zhì)，要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現經(jīng)濟活動(dòng)的規律，利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析，發(fā)現事物之間的內在聯(lián)系。進(jìn)行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過(guò)程中要根據具體情況確定，按照財務(wù)指標與其驅動(dòng)的因素間的關(guān)系，確定各因素對指標的影響程度；比較分析法是把數個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數據加以比對，以便揭示事物的差異和矛盾。
財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀(guān)點(diǎn)和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定，因此，在進(jìn)行醫院財務(wù)分析時(shí)，要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，要定性分析和定量分析相結合。
（二）醫院財務(wù)分析報告要與醫院管理者的思路相符
財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解，不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量，還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務(wù)分析報告符合醫院管理者的愛(ài)好和思路，就很有可能被采用，否則，即使醫院財務(wù)分析報告建議再合理，分析的再透切，寫(xiě)的再好，也可能不被采用。財務(wù)分析報告要成為醫院管理者想要的信息，如果財務(wù)報告對于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息，那么即使建議再合理，分析再透徹，寫(xiě)的再漂亮，對于醫院管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的`。因此，要想做好財務(wù)分析報告，就要了解管理者的思路，思路指向的是醫院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向，只有認真把握管理者的思路，才能確定財務(wù)分析報告的方向。在這種情況下，財務(wù)分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。
（三）醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)作要做到文字表達準確
財務(wù)分析有科學(xué)性、嚴謹性的特點(diǎn)，因此要求財務(wù)分析報告在結構上層層深入環(huán)環(huán)相扣，分析要透徹有理有據，條理清晰體現出較強的邏輯性，還要結構嚴謹、語(yǔ)言精練，并且要體現出首尾照應，觀(guān)點(diǎn)鮮明。
財務(wù)分析報告的一般格式如下：
1、標題：標題要求準確科學(xué)，例如某某醫院20xx年財務(wù)分析報告。
2、開(kāi)頭部分：要對醫院財務(wù)狀況進(jìn)行概述，對取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述。
3、分析部分：這一部分解釋和分析了開(kāi)頭部分所提到的內容，需要闡述的問(wèn)題可以分幾部分進(jìn)行闡述，有側重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結論部分：提出問(wèn)題，肯定成績(jì)，對財務(wù)信息全面分析后得出結論。
5、意見(jiàn)與建議部分：這一部分是財務(wù)分析報告的重點(diǎn)，篇幅不宜過(guò)長(cháng)，主要是分析者的建議、意見(jiàn)，為管理者以后決策提供參考。
醫院財務(wù)分析報告8
一、財務(wù)制度建設、會(huì )計核算三級6分二級8分
評審內容
�。ㄒ唬﹪栏駡绦胸斀�(jīng)法規、財會(huì )制度，規范醫院內部各項財會(huì )管理制度，并嚴格執行。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
關(guān)鍵點(diǎn)：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務(wù)評審取消。
參考上一年內部或外部審計意見(jiàn)的整改情況
三方面主要內容：財務(wù)制度、人員和分工要求、會(huì )計核算
(一)財務(wù)制度建設、執行
建立和完善科學(xué)的財務(wù)制度，必須把握的.重要原則
合法性原則
全面性和重要性兼顧的原則
有效性原則
可操作性原則
如何建立
(可以參考XX年衛生廳文件浙衛發(fā)[]28號)
未建立各項制度扣3分；建立不完整，缺一項制度扣0.5分，
執行不嚴一項扣0.5分。
�。ǘ┴攧�(wù)人員和人員分工要求
評審內容
獨立設立會(huì )計機構，職稱(chēng)結構合理，分工明確。
建立崗位責任（職責）及崗位分工制度
檢查方法和評審方法
崗位職責不明，分工不規范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離
會(huì )計崗位缺會(huì )計證1人扣1分。
中級職稱(chēng)占財務(wù)人員比例：
三級醫院<20%，二級醫院<15%扣0.5分
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
評審內容
(1)按照《會(huì )計法》和《醫院會(huì )計制度》，正確建立會(huì )計帳冊，
正確設置和使用會(huì )計科目。
(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。
(3)建立帳務(wù)處理程序制度，各項會(huì )計事務(wù)按規定及時(shí)辦理手續，進(jìn)行會(huì )計核算.
(4)各類(lèi)憑證內容完整手續齊備，登記會(huì )計帳簿符合要求，會(huì )計報表內容齊全，報送及時(shí)，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。
檢查方法和評審方法：
隨機抽查帳本、憑證、報表及實(shí)物，并實(shí)地查看。
未建立帳冊扣3分，會(huì )計科目運用錯誤每例0.5分。
未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規范扣0.5分。
未建立帳務(wù)處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。
憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會(huì )計帳簿不符合要求扣0.5，
帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣0.5分（每發(fā)現一例扣分，可累計）
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
會(huì )計基礎規范化：
對憑證、報表、實(shí)物管理等方面的要求。
例如，財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的執行情況
例如，原始憑證的審核內容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確
財務(wù)付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時(shí)入賬、銀行對賬。內控制度
二、預決算分析管理共6分
主要包括兩個(gè)方面：
預算管理工作3分
建立財務(wù)報告制度3分
評審內容
1）按零基預算編制方法，編制年度預算表；如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門(mén)批準。
2）正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90％以上，二級醫院達80%以上。（按金額）
檢查方法和評審方法：
查預算及年度計劃表，預算執行分析。
查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。
無(wú)預算扣3分。無(wú)詳細清單扣2分。
未經(jīng)論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規范扣1分。
符合率未達標的，每下降10%扣1分（未滿(mǎn)10%以10%計算）
(一)預算管理工作
�。ǘ┙⒇攧�(wù)報告制度
評審內容
1)定期進(jìn)行財務(wù)分析。每季進(jìn)行專(zhuān)題分析，每半年進(jìn)行全面分析。
2)三甲醫院期中、年末財務(wù)報告必須附有會(huì )計報表附注、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和財務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標的分析
3)二級醫院結合相關(guān)指標進(jìn)行分析、評價(jià)財務(wù)管理成效，為醫院決策提供信息，并能用來(lái)指導實(shí)踐。
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